第一篇：2010年學(xué)校總務(wù)處半年工作總結(jié)

本學(xué)期，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下，總務(wù)處全體人員團結(jié)一致，同心同德，體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神，敬業(yè)、愛崗、奉獻，為教育教學(xué)服務(wù)的思想明確，主動服務(wù)意識不斷加強，快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量，創(chuàng)造性地開展工作，為服務(wù)管理工作全面提升檔次邁出了可喜的一步，圓滿完成了本學(xué)期的教育教學(xué)、師生安全、校園衛(wèi)生、財物管理及上級各類檢查的后勤

保障工作，下面就本學(xué)期工作總結(jié)如下。

一、加強后勤常規(guī)管理，提高后勤服務(wù)的質(zhì)量和水平。

堅持每日巡查制度，后勤人員按職責(zé)分工每天巡查衛(wèi)生、水電線路和教育教學(xué)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時整修。堅持后勤每周工作例會制度、物業(yè)管理聯(lián)絡(luò)會議制度。不定時對物業(yè)管理部門的工作進行檢查，督促及時反饋信息，進一步提高物業(yè)部門管理水平，提高服務(wù)質(zhì)量。逐步形成后勤工作的管理常規(guī)。對現(xiàn)有的后勤工作管理制度進行修訂和調(diào)整，修訂后勤部門全員工作制度，做到制度上墻，職責(zé)落實，后勤部門的衛(wèi)生、資產(chǎn)、安全等各方面工作納入制度化管理，提高后勤服務(wù)水平。

二、做好學(xué)校基建及維修工作。

認真執(zhí)行《2010至2012年七中校園基本建設(shè)和維修計劃》，精選重點項目，優(yōu)先項目，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，認真編制好《2010年暑期校園教育教學(xué)設(shè)施維修改造計劃》，做好校園基本建設(shè)和維修，不斷完善校園設(shè)施的服務(wù)功能。改進項目的確立和工程施工單位選用機制，加強施工過程的監(jiān)督，保證工程質(zhì)量。同時，本學(xué)期積極爭取市教育局等有關(guān)部門的支持，克服困難，努力推進學(xué)校圍墻東側(cè)征地工作；維修加固了教學(xué)樓樓梯扶手；更新了行政樓、綜合樓及教學(xué)樓廁所防滑墊；安裝了科技樓微機室及音樂教室窗戶護欄；維修了學(xué)生車場、學(xué)校主干道及操場看臺等；檢修了教師車棚充電插座，并又安裝了一盞照明感應(yīng)燈；改造加固了教學(xué)樓部分廁所內(nèi)電線，確保用電安全；維修更換了部分老化的水管道；裝修了機器人活動室及少先隊活動室；拆除了傳達室屋頂鋼構(gòu)造型，并做好了屋頂防水工作；新建了一個垃圾處理房，給初

一、初二年級各班配備了垃圾桶；完成了多年以來廢舊的固定資產(chǎn)報廢工作。

三、做好物品采購及實物資產(chǎn)的管理工作，積極創(chuàng)造條件，為教師營造良好的工作環(huán)境。

按照市教育局學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度的程序和要求，改進學(xué)校固定資產(chǎn)管理軟件，規(guī)范學(xué)校的固定資產(chǎn)的管理。嚴格執(zhí)行《市七中實物資產(chǎn)管理實施細則》，做到購物的申請、審批、驗收、入庫、領(lǐng)用等手續(xù)齊全，把每年中間對帳、年未對帳，定期盤點、報損、報廢、消帳等作為學(xué)校固定資產(chǎn)的常規(guī)管理工作來抓，完善物品借用審批制度，杜絕漏洞，減少損失，開源節(jié)流。認真征求教師意見，更新了部分教室課桌櫈、實驗室方櫈、教師辦公桌椅，配備音樂教室專用桌椅，努力為教師提供良好的教育教學(xué)環(huán)境。

四、加強循環(huán)教材管理使用工作

為了管理使用好循環(huán)教材，本學(xué)期開學(xué)初，按照制定的《馬鞍山市第七中學(xué)部分教科書循環(huán)使用管理辦法》，加強對學(xué)生教育宣傳力度，進一步提高對循環(huán)使用教科書的認識。在新學(xué)期開始時班主任根據(jù)班級人數(shù)到學(xué)校圖書室統(tǒng)一借閱，領(lǐng)取循環(huán)教科書。學(xué)期結(jié)束前2周，班主任組織收回本學(xué)期發(fā)到學(xué)生手中的循環(huán)使用教科書，以班級為單位將收齊的教科書送交學(xué)校圖書室統(tǒng)一保管，建立專檔，并做好循環(huán)教材的消毒工作，確保循環(huán)教材循環(huán)使用。本學(xué)期，學(xué)校組織總務(wù)處、政教處和教導(dǎo)處等部門對各班級循環(huán)教材使用情況，進行了認真考核評比，評出了“先進集體”，并予以表彰。

五、做好收費工作的政策宣傳，加強過程管理與監(jiān)督，嚴格規(guī)范收費制度。

按照市價格誠信單位的要求，進一步規(guī)范收費工作，建立收費工作家校聯(lián)系卡制度，設(shè)立學(xué)校收費熱線，暢通家庭、學(xué)校之間的聯(lián)系，實行收費許可制度和收費工作公示制度，加強對亂收費現(xiàn)象的查處力度，規(guī)范自選教材和教輔資料的征訂工作。

六、做好節(jié)能降耗的宣傳工作，減少浪費，提高資金的使用效益。

認真制定和執(zhí)行《七中節(jié)能工作規(guī)劃》、《七中師生校園節(jié)能工作行規(guī)范》，加強宣傳和教育，不斷提高全體師生的節(jié)能意識和環(huán)境保護意識，努力提高全體后勤人員的節(jié)約意識和效益意識，切實采取措施，從加強節(jié)水節(jié)電工作入手，從改進教師辦公用品的配備、班級垃圾處理、資產(chǎn)管理、物品采購等工作入手，提高資金的使用效益，節(jié)能降耗。

七、加強衛(wèi)生、健康教育工作

按照班級衛(wèi)生檢查評比辦法，加強檢查、督促、考核評比，實行班級衛(wèi)生每日檢查公示制度。制定《七中班級衛(wèi)生委員工作職責(zé)》，堅持每月初召開一次班級衛(wèi)生委員會議，對各班級衛(wèi)生工作中存在的問題及時提出整改措施，發(fā)揮衛(wèi)生委員在班級衛(wèi)生管理中的作用。加強衛(wèi)生健康宣傳教育工作，增強全體師生的健康衛(wèi)生意識，本學(xué)期，多次對各班級、館室及廁所進行全面消毒，還利用黑板報，宣傳櫥窗等多種形式

第二篇：2010年學(xué)校總務(wù)處半年工作總結(jié)

2010年學(xué)校總務(wù)處半年工作總結(jié)范文

本學(xué)期，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下，總務(wù)處全體人員團結(jié)一致，同心同德，體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神，敬業(yè)、愛崗、奉獻，為教育教學(xué)服務(wù)的思想明確，主動服務(wù)意識不斷加強，快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量，創(chuàng)造性地開展工作，為服務(wù)管理工作全面提升檔次邁出了可喜的一步，圓滿完成了本學(xué)期的教育教學(xué)、師生安全、校園衛(wèi)生、財物管理及上級各類檢查的后勤

保障工作，下面就本學(xué)期工作總結(jié)如下。

一、加強后勤常規(guī)管理，提高后勤服務(wù)的質(zhì)量和水平。

堅持每日巡查制度，后勤人員按職責(zé)分工每天巡查衛(wèi)生、水電線路和教育教學(xué)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時整修。堅持后勤每周工作例會制度、物業(yè)管理聯(lián)絡(luò)會議制度。不定時對物業(yè)管理部門的工作進行檢查，督促及時反饋信息，進一步提高物業(yè)部門管理水平，提高服務(wù)質(zhì)量。逐步形成后勤工作的管理常規(guī)。對現(xiàn)有的后勤工作管理制度進行修訂和調(diào)整，修訂后勤部門全員工作制度，做到制度上墻，職責(zé)落實，后勤部門的衛(wèi)生、資產(chǎn)、安全等各方面工作納入制度化管理，提高后勤服務(wù)水平。

二、做好學(xué)校基建及維修工作。

認真執(zhí)行《2010至2012年七中校園基本建設(shè)和維修計劃》，精選重點項目，優(yōu)先項目，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，認真編制好《2010年暑期校園教育教學(xué)設(shè)施維修改造計劃》，做好校園基本建設(shè)和維修，不斷完善校園設(shè)施的服務(wù)功能。改進項目的確立和工程施工單位選用機制，加強施工過程的監(jiān)督，保證工程質(zhì)量。同時，本學(xué)期積極爭取市教育局等有關(guān)部門的支持，克服困難，努力推進學(xué)校圍墻東側(cè)征地工作；維修加固了教學(xué)樓樓梯扶手；更新了行政樓、綜合樓及教學(xué)樓廁所防滑墊；安裝了科技樓微機室及音樂教室窗戶護欄；維修了學(xué)生車場、學(xué)校主干道及操場看臺等；檢修了教師車棚充電插座，并又安裝了一盞照明感應(yīng)燈；改造加固了教學(xué)樓部分廁所內(nèi)電線，確保用電安全；維修更換了部分老化的水管道；裝修了機器人活動室及少先隊活動室；拆除了傳達室屋頂鋼構(gòu)造型，并做好了屋頂防水工作；新建了一個垃圾處理房，給初

一、初二年級各班配備了垃圾桶；完成了多年以來廢舊的固定資產(chǎn)報廢工作。

三、做好物品采購及實物資產(chǎn)的管理工作，積極創(chuàng)造條件，為教師營造良好的工作環(huán)境。

按照市教育局學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度的程序和要求，改進學(xué)校固定資產(chǎn)管理軟件，規(guī)范學(xué)校的固定資產(chǎn)的管理。嚴格執(zhí)行《市七中實物資產(chǎn)管理實施細則》，做到購物的申請、審批、驗收、入庫、領(lǐng)用等手續(xù)齊全，把每年中間對帳、年未對帳，定期盤點、報損、報廢、消帳等作為學(xué)校固定資產(chǎn)的常規(guī)管理工作來抓，完善物品借用審批制度，杜絕漏洞，減少損失，開源節(jié)流。認真征求教師意見，更新了部分教室課桌櫈、實驗室方櫈、教師辦公桌椅，配備音樂教室專用桌椅，努力為教師提供良好的教育教學(xué)環(huán)境。

四、加強循環(huán)教材管理使用工作

為了管理使用好循環(huán)教材，本學(xué)期開學(xué)初，按照制定的《馬鞍山市第七中學(xué)部分教科書循環(huán)使用管理辦法》，加強對學(xué)生教育宣傳力度，進一步提高對循環(huán)使用教科書的認識。在新學(xué)期開始時班主任根據(jù)班級人數(shù)到學(xué)校圖書室統(tǒng)一借閱，領(lǐng)取循環(huán)教科書。學(xué)期結(jié)束前2周，班主任組織收回本學(xué)期發(fā)到學(xué)生手中的循環(huán)使用教科書，以班級為單位將收齊的教科書送交學(xué)校圖書室統(tǒng)一保管，建立專檔，并做好循環(huán)教材的消毒工作，確保循環(huán)教材循環(huán)使用。本學(xué)期，學(xué)校組織總務(wù)處、政教處和教導(dǎo)處等部門對各班級循環(huán)教材使用情況，進行了認真考核評比，評出了“先進集體”，并予以表彰。

五、做好收費工作的政策宣傳，加強過程管理與監(jiān)督，嚴格規(guī)范收費制度。

按照市價格誠信單位的要求，進一步規(guī)范收費工作，建立收費工作家校聯(lián)系卡制度，設(shè)立學(xué)校收費熱線，暢通家庭、學(xué)校之間的聯(lián)系，實行收費許可制度和收費工作公示制度，加強對亂收費現(xiàn)象的查處力度，規(guī)范自選教材和教輔資料的征訂工作。

六、做好節(jié)能降耗的宣傳工作，減少浪費，提高資金的使用效益。

認真制定和執(zhí)行《七中節(jié)能工作規(guī)劃》、《七中師生校園節(jié)能工作行規(guī)范》，加強宣傳和教育，不斷提高全體師生的節(jié)能意識和環(huán)境保護意識，努力提高全體后勤人員的節(jié)約意識和效益意識，切實采取措施，從加強節(jié)水節(jié)電工作入手，從改進教師辦公用品的配備、班級垃圾處理、資產(chǎn)管理、物品采購等工作入手，提高資金的使用效益，節(jié)能降耗。

七、加強衛(wèi)生、健康教育工作

按照班級衛(wèi)生檢查評比辦法，加強檢查、督促、考核評比，實行班級衛(wèi)生每日檢查公示制度。制定《七中班級衛(wèi)生委員工作職責(zé)》，堅持每月初召開一次班級衛(wèi)生委員會議，對各班級衛(wèi)生工作中存在的問題及時提出整改措施，發(fā)揮衛(wèi)生委員在班級衛(wèi)生管理中的作用。加強衛(wèi)生健康宣傳教育工作，增強全體師生的健康衛(wèi)生意識，本學(xué)期，多次對各班級、館室及廁所進行全面消毒，還利用黑板報，宣傳櫥窗等多種形式12全文查看

第三篇：學(xué)校總務(wù)處2012年下半年工作總結(jié)[范文模版]

學(xué)校總務(wù)處2012年下半年工作總結(jié)

學(xué)校是一所集中學(xué)、小學(xué)、幼兒園一體的綜合辦學(xué)學(xué)校。為配合學(xué)校的發(fā)展，創(chuàng)辦全國名校，我們總務(wù)處提出了“高水平、高質(zhì)量”服務(wù)于教學(xué)一線的管理工作方針。半年來，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體后勤職工認真領(lǐng)會“工作要點”的精神內(nèi)容。結(jié)合后勤人員少任務(wù)重的實際情況，各項工作本著以服務(wù)于教學(xué)為中心，以保質(zhì)保量完成好本職工作為重點，團結(jié)一心，奮發(fā)拼搏，無私奉獻。急教學(xué)一線之所急，需教學(xué)一線之所需，與時俱進，科學(xué)有序的完成了各項工作任務(wù)。

一、完善管理，狠抓職工隊伍建設(shè)。

后勤工作對一個學(xué)校來說是一個非常重要的部門，他管理的好壞直接影響著全校其他部門工作的進展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教學(xué)服務(wù)”這一宗旨，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，我們特別在管理上狠下功夫，采取一系列管理措施，以保障全校各項工作的順利進行。職工明確自己的崗位職責(zé)和工作目標，引導(dǎo)職工認清形勢、明確職責(zé)、落實任務(wù)，達到切實轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊伍、提高工作質(zhì)量。

二、圍繞學(xué)校工作重點，積極的開展各項工作。

1、學(xué)校設(shè)備及設(shè)施維修方面的工作。堅持“以人為本”的原則，發(fā)揮維修人員的主觀能動性，提高工作效率，節(jié)約維修成本，降低維修率。做到當天發(fā)現(xiàn)的問題當天進行處理，調(diào)度人員堅守崗位，及時

反饋維修信息，做到維修及時，更換公寓玻璃20多塊。維修水管多次，對教室、公寓的燈具、吊扇開關(guān)燈維修及時。在維修人員少，任務(wù)重的情況下，維修人員克服實際存在的困難，保質(zhì)保量的、盡職盡責(zé)的完成各項維修任務(wù)。本著“修舊利費，節(jié)約開支，降低成本”的原則，園滿的完成了學(xué)校上半年所有的維修任務(wù)。

2、校園綠化的工作

綠化人員完成花草樹木的修剪、灌溉、移栽、殺蟲等養(yǎng)護工作。校內(nèi)的花草、樹木定期修剪、施肥、除蟲達到三季有花，四季常青。

3、完成了教學(xué)用品的采購、保管與發(fā)放工作。

在教學(xué)用品的采購上，根據(jù)各部各科室上報所需辦公用品，按需采購，質(zhì)比三家，價比三家，確保所購物資的最佳質(zhì)量和最低價位，減少庫存積壓的用品，使資金得到有效的利用。完成辦公用品的發(fā)放工作，確保了教學(xué)工作的正常進行。

4、食堂管理工作

食堂的管理可以說是后勤的重中之重，它管理的好與壞直接影響著我們學(xué)校的形象，過去的半年，主食堂職工齊心協(xié)力，起早貪晚，保質(zhì)保量為學(xué)生做出最合口的飯菜。做到了飯菜可口、供應(yīng)及時，師生滿意，受到上級表彰。

5、財務(wù)工作

在過去的半年里，財務(wù)人員堅持按照會計準則、會計法規(guī)的規(guī)定辦事，嚴格控制資金的流向，合理的核算各項費用的支出，在收支上均采用單獨核算的原則，在資金的支取上嚴格履行審批程序，堅決杜絕不符合規(guī)定的票據(jù)。及時核對銀行和現(xiàn)金的日記帳、成本費用明細帳、單位往來明細帳、總帳等，做到帳帳、帳證、帳表相符，并及時地與銀行進行帳目的核對，圓滿的完成了財務(wù)核算工作。

6、圓滿的完成了校產(chǎn)建賬、資產(chǎn)輸入微機，建立健全了校產(chǎn)管理制度作，結(jié)合實際，對校產(chǎn)管理員進行了校產(chǎn)軟件的培訓(xùn)工作，校產(chǎn)建賬設(shè)卡工作已經(jīng)完成7.建立健全儀器臺帳的管理記錄工作，做到儀器管理規(guī)范。

半年來，后勤全體職工兢兢業(yè)業(yè)堅守著自己的崗位，盡職盡責(zé)，分工明確，團結(jié)一致，積極主動，滿腔熱情的工作態(tài)度，圓滿的完成了后勤服務(wù)工作。總之，后勤工作取得了一些成績，但是還存在著不足，我們?nèi)w后勤職工將克服不足，發(fā)揚長處，進一步提高全體后勤職工的業(yè)務(wù)及思想理論水平，更優(yōu)質(zhì)的為一線教學(xué)服好務(wù)，為我校的發(fā)展和再度輝煌出一份力，發(fā)一份光。

第四篇：中學(xué)總務(wù)處半年工作總結(jié)

中學(xué)總務(wù)處半年工作總結(jié)范文

2010年上半年以來，校總務(wù)后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過后勤人員共同的努力，我們基本上完成學(xué)校年初制定的工作計劃，積極配合其他部門開展活動，做好后勤的保障供應(yīng)工作。堅持為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的觀念，除做好常規(guī)工作外及時處理好了應(yīng)急性的工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)活動的正常運轉(zhuǎn)。

總務(wù)后勤工作很平凡，但工作

面廣、量大、工作雜，既要做好常規(guī)工作，又要及時處理應(yīng)急性的工作，如水電搶修，管道堵塞、化糞池清理，有時工作確實很辛苦，有許多工作需要在大家休息時才能去做，故雙休日，寒暑假經(jīng)常不能休息，但我們?nèi)w人員能克服困難，不怕艱苦，團結(jié)一致，努力做好平凡的工作。同時在服務(wù)過程中提高安全意識，為師生提供安全保障的服務(wù)。對上半年來主要工作總結(jié)如下：

一、常規(guī)工作

1、教師用書和學(xué)生課本的發(fā)放。

2、采購學(xué)校辦公用具、衛(wèi)生用品，分發(fā)到教師、班級。

3、完成校長室安排的各項任務(wù)，配合各部門做好自己的本質(zhì)工作。

4、加強門衛(wèi)、晚值班工作，安排好所有假期值班工作。

5、及時和各部門、每位教師、每位工作人員簽訂安全責(zé)任狀。

二、增添硬件設(shè)施，努力改善辦學(xué)條件 1、2010年暑期中完成了學(xué)校教學(xué)樓的維修工作。

2、完成市技裝辦對學(xué)校教學(xué)器材、圖書征訂、驗收等事宜。

3、為教師配備30臺電腦，完成了教師人手有電腦的計劃。

4、又配備了8個班級的多媒體，使我校達到了班班都有多媒體，大大提高了課堂教學(xué)效率。

5、配合工程隊建好教師停車棚。

6、拆除校區(qū)原紅外防入侵系統(tǒng)，新裝了紅外防入侵系統(tǒng)，與沿江工業(yè)開發(fā)區(qū)110聯(lián)網(wǎng)。

三、校產(chǎn)管理管理工作：

1、進一步加強校產(chǎn)管理工作，杜絕校產(chǎn)的流失。

2、繼續(xù)做好申購——驗收入帳——入庫——領(lǐng)用的購物手續(xù)。

3、配合各專用室做好財產(chǎn)的保管工作，做好財物的登記、借用、報廢手續(xù)。

4、積極配合會計室做好學(xué)校的財務(wù)工作。

四、食堂工作

1、選擇好準入單位進行食堂的托管，簽訂好協(xié)議。

2、加強食堂衛(wèi)生管理，積極配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所，辦理食堂衛(wèi)生許可證。

3、加強對食堂的監(jiān)控，安排專職人員對食堂食品的數(shù)量質(zhì)量進行驗收，做好餐具的消毒工作。

4、嚴格把關(guān)《食品衛(wèi)生法》，做好食堂的清潔衛(wèi)生工作，十分注意飲食安全，杜絕食物中毒事件和傳染病的發(fā)生。

5、學(xué)校指派成建主任參加市習(xí)培訓(xùn)，經(jīng)常與有關(guān)人員研討，不斷提高飯菜的質(zhì)量，改善師生的伙食，提高師生的食堂的滿意度。

五、校舍管理工作

1、經(jīng)常檢查校舍安全使用情況，發(fā)現(xiàn)危險點或危房及時進行修理。

2、暑期中對廁所水路給予維修，方便學(xué)生沖洗。

3、對教學(xué)樓進行修建，使校容校貌煥然一新。

六、安全保障工作

1、做好消防設(shè)施、設(shè)備的檢修，定期檢查，保證完好。

2、對學(xué)校的電路、電器設(shè)備經(jīng)常檢查，注意安全用電。

3、經(jīng)常檢查校舍使用情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時修理，做到安全使用校舍。

4、配合教務(wù)處對化學(xué)藥品加強管理，對危險藥品采取雙人鎖保管制度。

5、對學(xué)校的特種設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時與上級聯(lián)系盡快修復(fù)，本學(xué)期校長室、總務(wù)處、廣播室、財務(wù)室等安裝了與110聯(lián)網(wǎng)的防入侵報警系統(tǒng)。

回顧過去的半年，全體后勤人員都很欣慰，是因為學(xué)校的面貌起了根本性的變化。在社會發(fā)展日益激烈的時候，教育為大眾所公認承擔(dān)著培養(yǎng)高素質(zhì)未來的光榮使命。總務(wù)后勤處將在以后的工作實踐中不斷探索，勇于創(chuàng)新，扎實做好學(xué)校的后勤保障。

第五篇：2011年下半年總務(wù)處工作總結(jié)

五峰鋪鎮(zhèn)第二完小

2011年下半年總務(wù)處工作總結(jié)

粟許平

一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過行政會議及教師代表討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：

1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本的修購經(jīng)費及房修費計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

2、嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標準，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行上級主管部門制訂收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督，并受到市、縣物價部門、紀檢部門檢查的一致好評。

3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管 理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。本學(xué)期總務(wù)處保質(zhì)保量地完成了26個班級學(xué)生的繳費工作，認真做好學(xué)生費用的清繳工作,確保應(yīng)繳盡繳。順利完成學(xué)校商店及食堂剩飯的承包工作。

二、校園綠化美化方面

1、本學(xué)期，總務(wù)部門組織大量人力對校園花木積極護理，組織花工及綠化人員定期施肥、修剪、除蟲。對學(xué)校運動場地、學(xué)生活動場地進行了精心修整;清洗及翻新了校園里邵陽名人雕塑;為了學(xué)生的安危，投資4萬余元安裝了教學(xué)樓窗戶防護網(wǎng)、對部分圍墻進行了加高加固;本學(xué)期投入了大量經(jīng)費加強了學(xué)校的校園文化建設(shè)，花了近一萬元安裝了電子屏幕，把各辦公室、教室重新進行了布置。美化了校園，營造了濃厚的文化氛圍。使本校作為邵陽縣唯一的一所申報市級校園文化建設(shè)示范單位的驗收圓滿成功。

2、本學(xué)期總務(wù)處對校園保潔工作加強了監(jiān)管。從邵陽買回了稀硫酸，組織了教職工對學(xué)校廁所的一些衛(wèi)生死角進行了沖洗，使廁所的地面及墻面煥然一新，并請人對運動場的雜草進行了清除；對學(xué)生時常進行愛衛(wèi)教育。從而保證了校園每時每地的干凈、整潔，給師生提供一個舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

三、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形 象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準備工作。開學(xué)前夕，本人安排了對各年級教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進行全面的整修及部分設(shè)施的更新，購買了100套學(xué)生課桌凳，為教導(dǎo)室、教學(xué)管理辦公室及工會辦公室添置了電腦等辦公設(shè)備，保證了教育教學(xué)工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、運動會、期中、期末考試等各項活動，我都全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進行。

3、挖掘?qū)W校現(xiàn)有資源，拓展學(xué)校教學(xué)活動空間。本學(xué)期我在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，新花了6萬余元為食堂添置了一體化爐具，解決了全體師生就餐難的問題，受到了社會各界的一致好評。花費3萬余元為學(xué)校工會添置了一批健身器材，使我校成功的躋身為市級模范工會之列，并擬申報為省級模范工會。

4、做好學(xué)校設(shè)施的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我都力所能及地加以處理好，本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

四、今后工作打算 總務(wù)處的工作特性是繁雜，瑣碎。“手勤、腿勤、眼勤”是我做好后勤保障工作的前提，我管理工作的切入口：“把師生的呼聲當作第一服務(wù)信號，把師生服務(wù)需求當做第一選擇，把師生滿意當作第一標準。”有意栽花花不開，無意插柳柳成蔭。在服務(wù)中，吃力不討好的事情也在所難免，但對我而言，為全體師生謀利、為學(xué)校集體謀利不僅是我服務(wù)的一種承諾，更是一種責(zé)任，工作中的償?shù)降乃崽鹂嗬币巡恢匾匾氖浅恋碓谧约盒闹械母形蚺c反思，我相信：天道總是酬勤的。

今后我將繼續(xù)全心全意為教學(xué)服務(wù)，為學(xué)校管理服務(wù)，為全體師生服務(wù)，爭取早日把學(xué)校建成獨具特色的品牌學(xué)校。

以上是本人一學(xué)期的工作總結(jié)，雖然取得了一些成績，但都離不開學(xué)校同仁們對我工作的幫助與支持，離不開所有后勤工作人員付出的辛勤勞動。我堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干，依靠全體后勤人員的積極性，我一定會把工作做得更好。

2012年1月2日