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新上任辦事處領(lǐng)導(dǎo)對如何創(chuàng)建辦事處和諧機(jī)關(guān)的五點體會

時間:2019-05-12 13:59:41下載本文作者:會員上傳
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第一篇:新上任辦事處領(lǐng)導(dǎo)對如何創(chuàng)建辦事處和諧機(jī)關(guān)的五點體會

我到***辦事處時間不是很長,對辦事處整體工作尚不足以形成個人的看法,所以僅結(jié)合本職工作談一談對創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)的看法及建議,僅供領(lǐng)導(dǎo)參考淺閱,并請?zhí)岢鲆蠛椭刚?/p>

下面我便從五個方面,來闡述我的一些看法和建議:

一、聯(lián)系辦事處處情,談?wù)勅绾渭涌煳姨幗?jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐?

對于我處經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,應(yīng)重點放在推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,注重具有我處特色的優(yōu)勢項目狠抓不懈,形成拉動我處經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),從而帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

我處經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀不容樂觀,我處位于市區(qū)東南角,是典型的老城區(qū),存在停產(chǎn)企業(yè)多,下崗職工多,商業(yè)區(qū)落后,住平房居民多,小街小巷多等現(xiàn)象,還有支柱產(chǎn)業(yè)少,高科技產(chǎn)品少,高消費的場所少,高標(biāo)準(zhǔn)的居民小區(qū)少,可開發(fā)的空地少等諸多情況,較之我區(qū)其它鄉(xiāng)處經(jīng)濟(jì)情況相對落后,形勢不容樂觀。

針對我處老城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施較差的現(xiàn)狀,改變轄區(qū)面貌無疑成為推動我處經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先決條件,否則勢必影響招商引資工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,但我轄區(qū)面貌的改變在很大程度上受到城市整體規(guī)劃步驟的影響,非短期所能改善。所以,擺在我們面前的便是如何在改善現(xiàn)有轄區(qū)面貌的基礎(chǔ)上,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。通過我在經(jīng)辦室的工作認(rèn)識,我認(rèn)為發(fā)展我處區(qū)域特色產(chǎn)業(yè),形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),向規(guī)?;?、集約化發(fā)展將是一條具有我處特色的發(fā)展思路。

我處地理位置距商業(yè)區(qū)較遠(yuǎn),適合企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動,轄區(qū)內(nèi)特色產(chǎn)業(yè)涉及較多,呈多樣性發(fā)展趨勢,并且依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,一些與其相關(guān)的輔助行業(yè)也在逐步興起,從而可以帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

特色產(chǎn)業(yè)基本情況

我處轄區(qū)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有其地理位置的特點,普遍呈現(xiàn)中小規(guī)模的發(fā)展態(tài)勢,而且行業(yè)類別較為細(xì)分,呈現(xiàn)出本地區(qū)獨有的發(fā)展模式,主要涉及產(chǎn)業(yè)共五大類,分別為板材行業(yè)、礦產(chǎn)品加工業(yè)、機(jī)械零部件加工業(yè)、產(chǎn)品外包裝印刷業(yè)以及婚紗攝影服務(wù)業(yè),下面就上述產(chǎn)業(yè)進(jìn)行一下分別說明:

_、板材行業(yè)

板材行業(yè)在我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要一席之地,依托**地區(qū)最大的板材加工基地,我轄區(qū)的板材加工企業(yè)也在蓬勃發(fā)展,同時按照特色發(fā)展路線,對板材產(chǎn)品的新產(chǎn)品開發(fā)和替代產(chǎn)品的研制生產(chǎn),大大促進(jìn)了該行業(yè)發(fā)展的活力。我處處屬的兩家板材生產(chǎn)企業(yè)**市中密度纖維板廠和**裝飾材料廠便是該行業(yè)的兩家龍頭企業(yè)。其中中密度纖維板廠生產(chǎn)的中密度纖維板屬科技含量較高的板材產(chǎn)品,是可替代傳統(tǒng)板材生產(chǎn)高檔家具等木制產(chǎn)品的材料。該廠生產(chǎn)的中密度板生產(chǎn)設(shè)備更是遠(yuǎn)銷國外,并賺取了外匯,該廠現(xiàn)總資產(chǎn)達(dá)___萬元,年產(chǎn)值___萬元,利稅__萬元。**裝飾材料廠生產(chǎn)的阻燃板市場銷售情況良好,并準(zhǔn)備進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,現(xiàn)其總資產(chǎn)達(dá)___萬元,年產(chǎn)值___萬元,利稅__萬元。同時,我轄區(qū)內(nèi)**裝飾材料超市,為該行業(yè)在產(chǎn)品銷售方面提供了更加便利的條件,使企業(yè)在產(chǎn)銷方面更趨合理化。

_、礦產(chǎn)品加工業(yè)

我處處屬企業(yè)水暖器材廠近期籌備的重質(zhì)碳酸鈣超細(xì)粉項目,是該行業(yè)亮點工程,該企業(yè)對此項目的開發(fā)是經(jīng)過對市場需求的深入調(diào)查了解后,才下決心進(jìn)行研究開發(fā),其生產(chǎn)的產(chǎn)品可滿足造紙、制瓷等方面的需求,市場前景很好。還有**石材城,在競爭激烈的市場環(huán)境下,也立穩(wěn)了腳跟,并在繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模,現(xiàn)已在**東大街建立起相應(yīng)的銷售網(wǎng)點。

_、機(jī)械零部件加工業(yè)

我處轄區(qū)內(nèi)分布著眾多中小型機(jī)械零部件加工企業(yè),包括原機(jī)床附件廠等企業(yè),都有其生存發(fā)展的特點,而且生產(chǎn)的產(chǎn)品涉及面廣,有必要對這些企業(yè)進(jìn)行宏觀上的管理,以更大程度上發(fā)揮其積極作用。

_、產(chǎn)品外包裝及彩色印刷行業(yè)

處屬企業(yè)**紙箱廠為該行業(yè)的帶頭兵,在產(chǎn)品外包裝行業(yè)競爭日趨激烈的情況下,該企業(yè)走出自己的一條特色之路,并逐步進(jìn)行擴(kuò)大生產(chǎn),力爭進(jìn)一步占領(lǐng)市場。

我處轄區(qū)內(nèi)**不干膠彩印廠,在該行業(yè)內(nèi)處技術(shù)和設(shè)備領(lǐng)先地位,該企業(yè)長年承攬商標(biāo)、標(biāo)牌的印刷業(yè)務(wù),具有一定的知名度。

_、婚紗攝影行業(yè)

我轄區(qū)內(nèi)以***影樓為代表的婚紗攝影企業(yè),在全市該行業(yè)內(nèi)都屬知名企業(yè)之列,它們的發(fā)展也帶動了該行業(yè)在我轄區(qū)內(nèi)的進(jìn)一步發(fā)展,逐漸形成聚集性發(fā)展態(tài)勢。

(二)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中呈現(xiàn)的新特色

我處區(qū)域特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中,呈現(xiàn)出一些新特點,這些特點引起了我們對其發(fā)展的思考。首先,呈多樣性發(fā)展,我處區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)包括的行業(yè)類別比較多,涉及各個領(lǐng)域,而且這些行業(yè)發(fā)展都已初具規(guī)模,扎根于我處區(qū)域經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi),是我處經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要部分。第二,第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速是其呈現(xiàn)的新特點。我處的區(qū)域環(huán)境相對適合第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展是其外在原因,同時第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也有效地帶動了其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第三,有向區(qū)域聚集型方向發(fā)展的趨向。我處區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)集中發(fā)展,有形成多個專業(yè)類別的聚集區(qū),走聚集型發(fā)展的趨向,這樣可使相關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場更加密集,分布更趨合理化。

作為辦事處一級機(jī)關(guān),我們應(yīng)為區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予扶持:

首先,從整體上應(yīng)做到為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展空間,加大相關(guān)設(shè)施的投入力度。

其次,積極扶持新興特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

對于新興特色產(chǎn)業(yè),我們會更加創(chuàng)造其發(fā)展的環(huán)境和條件,使新興產(chǎn)業(yè)逐步壯大,得到發(fā)展。

再次,發(fā)揮政府服務(wù)職能,積極為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入到企業(yè)中,了解他們的困難,通過一切途徑和手段,使問題得以解決。

以上是我對經(jīng)濟(jì)工作的一些看法,不合適的地方請領(lǐng)導(dǎo)指正。

二、結(jié)合本部門本崗位實際工作情況,怎樣提高工作能力?

在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子確定了以工作成績作為評價干部職工能力的唯一標(biāo)準(zhǔn)后,如何提高個人工作能力,就成為一個需要每個人更加重視的問題,我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面入手,才能提高個人工作能力。

首先,從思想上要對工作提高重視程度,增強(qiáng)工作積極性,這是提高工作能力的先決條件。

因為只有在對自己的工作有了充分重視,才能有將工作如何干、干好的辦法,才能有提高工作能力的措施。具體到經(jīng)辦室工作,只有對經(jīng)濟(jì)工作有整體全面的了解,才能確定干好經(jīng)濟(jì)工作的立足點,這些都需要我們提高對經(jīng)濟(jì)工作的重視程度。我們要把自己的工作看成是第一位的工作,是中心工作,整個辦事處的工作首先要看的也就是我們經(jīng)辦室的工作。只有足夠的重視,我們才有辦法和措施,才能更深層次地挖掘自己的工作能力。同時,要增強(qiáng)工作的積極性,對工作不能躲,不能拖,要迎上去干,搶著干,在實際工作中去體會、摸索經(jīng)驗,才能形成工作能力。

其次,加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,形成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之風(fēng),以勝任自己的工作,提高工作能力。

經(jīng)辦室工作業(yè)務(wù)性強(qiáng),各專業(yè)分工明細(xì),相關(guān)專業(yè)知識復(fù)雜,但互有聯(lián)系。只有通過不斷組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家形成學(xué)習(xí)之風(fēng),都成為業(yè)務(wù)骨干,對提高工作能力,是大有益處的。所以,對于經(jīng)辦室工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),應(yīng)當(dāng)是經(jīng)常的,周期性的,不僅是各自負(fù)責(zé)的專業(yè),還要進(jìn)行跨專業(yè)的全面培訓(xùn),使每個工作人員都成為多面手、全才。

再次,注重“效率”,磨練工作能力。

工作效率是個必須要說的問題,也是工作能力的體現(xiàn)。高效快捷的工作效率,應(yīng)該是我們追求的目標(biāo),成為經(jīng)辦室的工作的標(biāo)志。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,要在第一時間有結(jié)果,即使無法做到,也要及時匯報工作進(jìn)展情況,做到人不停,事不停,在最短時間以最好的工作成績向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。對企業(yè)、群眾交辦的事,更要做到事必躬親,說辦就辦,不拖不等,直至完成。

上述三點,是我對如何提高工作能力的幾點看法,除此之外,還應(yīng)在實際工作中不斷的摸索如何提高工作能力的新方法,以實現(xiàn)工作能力的提升。

三、怎樣更好的發(fā)揮辦事處承上啟下中間環(huán)節(jié)的作用,具體措施是什么?

這個問題確實是我們辦事處、鄉(xiāng)級單位值得考慮的問題,針對當(dāng)前一些新的情況、新的變化,辦事處承上啟下的中間環(huán)節(jié)作用,面臨著新的挑戰(zhàn)和壓力。首先辦事處這個中間環(huán)節(jié)作用是不變的,變的是應(yīng)對新情況、新問題的措施。我認(rèn)為可以從外部和內(nèi)部兩方面解決這一問題:

首先,從外部方面,我們可以通過學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)市區(qū)辦事處的工作經(jīng)驗和方法。最近媒體上報道的**市某街道辦事處,其在這方面就有很多值得我們借鑒和學(xué)習(xí)的東西。他們在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,將辦事處推向公眾,以一個品牌的形象出現(xiàn),宣傳自己。以作為基層機(jī)關(guān),便于了解民情的優(yōu)勢,建立起一個為民辦實事的平臺,老百姓都親切的叫它“辦事公司”。我覺得這就是辦事處的一個發(fā)展方向,是值得我們借鑒的。

其次,從我們內(nèi)部要通過不斷摸索、挖掘更深層次的發(fā)展思路,以發(fā)揮辦事處不可替代的作用。

實際工作中,我們不僅應(yīng)做好作為辦事處在傳統(tǒng)意義上的工作,更應(yīng)大膽的進(jìn)行一些開創(chuàng)式的工作嘗試,如在轄區(qū)管理方式上、與企業(yè)關(guān)系上等方面進(jìn)行一些有意義的探索,看看哪種方式、方法更有利于發(fā)揮辦事處的作用。同時,在向上級申請的情況下,有條件的放寬我們政策和相應(yīng)職權(quán),從而更好發(fā)揮辦事處的作用。

四、如何樹立本部門形象,增加為民服務(wù)意識?

我認(rèn)為,這個問題我們還是有一點心得的,那就是人性化服務(wù)。人性化服務(wù)不僅對樹立本部門形象有良好的效果,而且在此基礎(chǔ)上也使我們形成了為民服務(wù)的意識。樹立人性化服務(wù)的意識,就要有相應(yīng)的措施。比如,我們應(yīng)當(dāng)在經(jīng)辦室門口掛上“人員去向卡”,將上面記明工作人員不在的去向、聯(lián)系方式,讓前來辦理業(yè)務(wù)的人有一種辦實事的感受,增加其信任度,同時也顯示出我處在管理上一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。這種人性化的服務(wù),有利于將為民服務(wù)的意識貫徹到我們的思想和行為中,使我們時刻牢記自己的工作職責(zé)。所以,進(jìn)一步推動人性化服務(wù)對于樹立部門形象,增加為民服務(wù)意識有著重要作用。

五、創(chuàng)建和諧辦事處我們應(yīng)從哪些方面著手?

首先,應(yīng)從創(chuàng)建和諧環(huán)境入手。

_、建立和諧優(yōu)美的機(jī)關(guān)工作環(huán)境。

馬克思曾說過:“人可以改變環(huán)境,環(huán)境也能改變?nèi)恕薄R獙⑥k事處環(huán)境努力向著形成規(guī)范、整潔、清新、優(yōu)美的環(huán)境建設(shè),以提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量和水平。

_、形成全員參與的機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)環(huán)境

“工欲善其事,必先利其器”,為提高機(jī)關(guān)整體素質(zhì),需要加強(qiáng)政治理論和本職相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),要形成將學(xué)習(xí)心得相互交流的作風(fēng),真正做到學(xué)習(xí)、工作與時俱進(jìn)。

_、構(gòu)建寬松和諧的機(jī)關(guān)人際環(huán)境

寬松、和諧的人際關(guān)系可以聚合人心,形成合力,促進(jìn)各項工作。辦事處機(jī)關(guān)人員多,科室職能明細(xì),這就要求處理好四種關(guān)系,即:處理好黨群關(guān)系、干群關(guān)系、科室關(guān)系、同事關(guān)系,使這四者之間既坦誠相待又相互配合,真正做到:職能上分,思想上合;工作上分,目標(biāo)上合;責(zé)任上分,決策上合,使大家在黨委領(lǐng)導(dǎo)下工作,完成共同的工作目標(biāo)。

其次,從辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動、表率作用以及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上入手。

_、一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要進(jìn)一步提高人格魅力、親和力、凝聚力、向心力,要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用,以實際行動促進(jìn)良好風(fēng)氣與和諧機(jī)關(guān)的形成。

_、領(lǐng)導(dǎo)干部要努力營造使大家心情舒暢,快樂工作、學(xué)習(xí)、生活的良好環(huán)境,使每個人都能親身感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù),使每個人的潛能得到充分的發(fā)揮。

再次,從建設(shè)高效的管理制度入手。

_、推行機(jī)關(guān)責(zé)任目標(biāo)管理制度,強(qiáng)化崗位責(zé)任意識,要求機(jī)關(guān)人員,創(chuàng)造性的完成好崗位工作目標(biāo),人人爭做優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀職工。

_、完善各項管理制度,重點在落實制度的措施上,應(yīng)提倡遵守制度自覺從我做起,從現(xiàn)在做起,切實做到“不讓該辦的事在我手中延誤,不讓扯皮推委的現(xiàn)象在我身上發(fā)生,不讓來機(jī)關(guān)辦事的人在我這里受冷落,不讓機(jī)關(guān)形象因我而受損害”。

以上是我對創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)的一些個人看法和意見,望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

第二篇:新上任辦事處領(lǐng)導(dǎo)對如何創(chuàng)建辦事處和諧機(jī)關(guān)的五點體會

新上任辦事處領(lǐng)導(dǎo)對如何創(chuàng)建辦事處和諧機(jī)關(guān)的五點體會

我到××*辦事處時間不是很長,對辦事處整體工作尚不足以形成個人的看法,所以僅結(jié)合本職工作談一談對創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)的看法及建議,僅供領(lǐng)導(dǎo)參考淺閱,并請?zhí)岢鲆蠛椭刚?/p>

下面我便從五個方面,來闡述我的一些看法和建議:

一、聯(lián)系辦事處處情,談?wù)勅绾?/p>

加快我處經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐?

對于我處經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,應(yīng)重點放在推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,注重具有我處特色的優(yōu)勢項目狠抓不懈,形成拉動我處經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),從而帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

我處經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀不容樂觀,我處位于市區(qū)東南角,是典型的老城區(qū),存在停產(chǎn)企業(yè)多,下崗職工多,商業(yè)區(qū)落后,住平房居民多,小街小巷多等現(xiàn)象,還有支柱產(chǎn)業(yè)少,高科技產(chǎn)品少,高消費的場所少,高標(biāo)準(zhǔn)的居民小區(qū)少,可開發(fā)的空地少等諸多情況,較之我區(qū)其它鄉(xiāng)處經(jīng)濟(jì)情況相對落后,形勢不容樂觀。

針對我處老城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施較差的現(xiàn)狀,改變轄區(qū)面貌無疑成為推動我處經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先決條件,否則勢必影響招商引資工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,但我轄區(qū)面貌的改變在很大程度上受到城市整體規(guī)劃步驟的影響,非短期所能改善。所以,擺在我們面前的便是如何在改善現(xiàn)有轄區(qū)面貌的基礎(chǔ)上,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。通過我在經(jīng)辦室的工作認(rèn)識,我認(rèn)為發(fā)展我處區(qū)域特色產(chǎn)業(yè),形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),向規(guī)模化、集約化發(fā)展將是一條具有我處特色的發(fā)展思路。

我處地理位置距商業(yè)區(qū)較遠(yuǎn),適合企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動,轄區(qū)內(nèi)特色產(chǎn)業(yè)涉及較多,呈多樣性發(fā)展趨勢,并且依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,一些與其相關(guān)的輔助行業(yè)也在逐步興起,從而可以帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

特色產(chǎn)業(yè)基本情況

我處轄區(qū)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有其地理位置的特點,普遍呈現(xiàn)中小規(guī)模的發(fā)展態(tài)勢,而且行業(yè)類別較為細(xì)分,呈現(xiàn)出本地區(qū)獨有的發(fā)展模式,主要涉及產(chǎn)業(yè)共五大類,分別為板材行業(yè)、礦產(chǎn)品加工業(yè)、機(jī)械零部件加工業(yè)、產(chǎn)品外包裝印刷業(yè)以及婚紗攝影服務(wù)業(yè),下面就上述產(chǎn)業(yè)進(jìn)行一下分別說明:

_、板材行業(yè)

板材行業(yè)在我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要一席之地,依托××地區(qū)最大的板材加工基地,我轄區(qū)的板材加工企業(yè)也在蓬勃發(fā)展,同時按照特色發(fā)展路線,對板材產(chǎn)品的新產(chǎn)品開發(fā)和替代產(chǎn)品的研制生產(chǎn),大大促進(jìn)了該行業(yè)發(fā)展的活力。我處處屬的兩家板材生產(chǎn)企業(yè)××市中密度纖維板廠和××裝飾材料廠便是該行業(yè)的兩家龍頭企業(yè)。其中中密度纖維板廠生產(chǎn)的中密度纖維板屬科技含量較高的板材產(chǎn)品,是可替代傳統(tǒng)板材生產(chǎn)高檔家具等木制產(chǎn)品的材料。該廠生產(chǎn)的中密度板生產(chǎn)設(shè)備更是遠(yuǎn)銷國外,并賺取了外匯,該廠現(xiàn)總資產(chǎn)達(dá)___萬元,年產(chǎn)值___萬元,利稅__萬元?!痢裂b飾材料廠生產(chǎn)的阻燃板市場銷售情況良好,并準(zhǔn)備進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,現(xiàn)其總資產(chǎn)達(dá)___萬元,年產(chǎn)值___萬元,利稅__萬元。同時,我轄區(qū)內(nèi)××裝飾材料超市,為該行業(yè)在產(chǎn)品銷售方面提供了更加便利的條件,使企業(yè)在產(chǎn)銷方面更趨合理化。

_、礦產(chǎn)品加工業(yè)

我處處屬企業(yè)水暖器材廠近期籌備的重質(zhì)碳酸鈣超細(xì)粉項目,是該行業(yè)亮點工程,該企業(yè)對此項目的開發(fā)是經(jīng)過對市場需求的深入調(diào)查了解后,才下決心進(jìn)行研究開發(fā),其生產(chǎn)的產(chǎn)品可滿足造紙、制瓷等方面的需求,市場前景很好。還有××石材城,在競爭激烈的市場環(huán)境下,也立穩(wěn)了腳跟,并在繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模,現(xiàn)已在××東大街建立起相應(yīng)的銷售網(wǎng)點。

_、機(jī)械零部件加工業(yè)

我處轄區(qū)內(nèi)分布著眾多中小型機(jī)械零部件加工企業(yè),包括原機(jī)床附件廠等企業(yè),都有其生存發(fā)展的特點,而且生產(chǎn)的產(chǎn)品涉及面廣,有必要對這些企業(yè)進(jìn)行宏觀上的管理,以更大程度上發(fā)揮其積極作用。

_、產(chǎn)品外包裝及彩色印刷行業(yè)

處屬企業(yè)××紙箱廠為該行業(yè)的帶頭兵,在產(chǎn)品外包裝行業(yè)競爭日趨激烈的情況下,該企業(yè)走出自己的一條特色之路,并逐步進(jìn)行擴(kuò)大生產(chǎn),力爭進(jìn)一步占領(lǐng)市場。

我處轄區(qū)內(nèi)××不干膠彩印廠,在該行業(yè)內(nèi)處技術(shù)和設(shè)備領(lǐng)先地位,該企業(yè)長年承攬商標(biāo)、標(biāo)牌的印刷業(yè)務(wù),具有一定的知名度。

_、婚紗攝影行業(yè)

我轄區(qū)內(nèi)以××*影樓為代表的婚紗攝影企業(yè),在全市該行業(yè)內(nèi)都屬知名企業(yè)之列,它們的發(fā)展也帶動了該行業(yè)在我轄區(qū)內(nèi)的進(jìn)一步發(fā)展,逐漸形成聚集性發(fā)展態(tài)勢。

(二)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中呈現(xiàn)的新特色

我處區(qū)域特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中,呈現(xiàn)出一些新特點,這些特點引起了我們對其發(fā)展的思考。首先,呈多樣性發(fā)展,我處區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)包括的行業(yè)類別比較多,涉及各個領(lǐng)域,而且這些行業(yè)發(fā)展都已初具規(guī)模,扎根于我處區(qū)域經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi),是我處經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要部分。第二,第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速是其呈現(xiàn)的新特點。我處的區(qū)域環(huán)境相對適合第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展是其外在原因,同時第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也有效地帶動了其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第三,有向區(qū)域聚集

型方向發(fā)展的趨向。我處區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)集中發(fā)展,有形成多個專業(yè)類別的聚集區(qū),走聚集型發(fā)展的趨向,這樣可使相關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場更加密集,分布更趨合理化。

作為辦事處一級機(jī)關(guān),我們應(yīng)為區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予扶持:

首先,從整體上應(yīng)做到為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展空間,加大相關(guān)設(shè)施的投入力度。

其次,積極扶持新興特色

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

對于新興特色產(chǎn)業(yè),我們會更加創(chuàng)造其發(fā)展的環(huán)境和條件,使新興產(chǎn)業(yè)逐步壯大,得到發(fā)展。

再次,發(fā)揮政府服務(wù)職能,積極為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入到企業(yè)中,了解他們的困難,通過一切途徑和手段,使問題得以解決。

以上是我對經(jīng)濟(jì)工作的一些看法,不合適的地方請領(lǐng)導(dǎo)指正。

二、結(jié)合本部門本崗位實際工作情況,怎樣提高工作能力?

在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子確定了以工作成績作為評價干部職工能力的唯一標(biāo)準(zhǔn)后,如何提高個人工作能力,就成為一個需要每個人更加重視的問題,我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面入手,才能提高個人工作能力。

首先,從思想上要對工作提高重視程度,增強(qiáng)工作積極性,這是提高工作能力的先決條件。

因為只有在對自己的工作有了充分重視,才能有將工作如何干、干好的辦法,才能有提高工作能力的措施。具體到經(jīng)辦室工作,只有對經(jīng)濟(jì)工作有整體全面的了解,才能確定干好經(jīng)濟(jì)工作的立足點,這些都需要我們提高對經(jīng)濟(jì)工作的重視程度。我們要把自己的工作看成是第一位的工作,是中心工作,整個辦事處的工作首先要看的也就是我們經(jīng)辦室的工作。只有足夠的重視,我們才有辦法和措施,才能更深層次地挖掘自己的工作能力。同時,要增強(qiáng)工作的積極性,對工作不能躲,不能拖,要迎上去干,搶著干,在實際工作中去體會、摸索經(jīng)驗,才能形成工作能力。

其次,加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,形成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之風(fēng),以勝任自己的工作,提高工作能力。

經(jīng)辦室工作業(yè)務(wù)性強(qiáng),各專業(yè)分工明細(xì),相關(guān)專業(yè)知識復(fù)雜,但互有聯(lián)系。只有通過不斷組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家形成學(xué)習(xí)之風(fēng),都成為業(yè)務(wù)骨干,對提高工作能力,是大有益處的。所以,對于經(jīng)辦室工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),應(yīng)當(dāng)是經(jīng)常的,周期性的,不僅是各自負(fù)責(zé)的專業(yè),還要進(jìn)行跨專業(yè)的全面培訓(xùn),使每個工作人員都成為多面手、全才。

再次,注重“效率”,磨練工作能力。

工作效率是個必須要說的問題,也是工作能力的體現(xiàn)。高效快捷的工作效率,應(yīng)該是我們追求的目標(biāo),成為經(jīng)辦室的工作的標(biāo)志。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,要在第一時間有結(jié)果,即使無法做到,也要及時匯報工作進(jìn)展情況,做到人不停,事不停,在最短時間以最好的工作成績向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。對企業(yè)、群眾交辦的事,更要做到事必躬親,說辦就辦,不拖不等,直至完成。

上述三點,是我對如何提高工作能力的幾點看法,除此之外,還應(yīng)在實際工作中不斷的摸索如何提高工作能力的新方法,以實現(xiàn)工作能力的提升。

三、怎樣更好的發(fā)揮辦事處承上啟下中間環(huán)節(jié)的作用,具體措施是什么?

這個問題確實是我們辦事處、鄉(xiāng)級單位值得考慮的問題,針對當(dāng)前一些新的情況、新的變化,辦事處承上啟下的中間環(huán)節(jié)作用,面臨著新的挑戰(zhàn)和壓力。首先辦事處這個中間環(huán)節(jié)作用是不變的,變的是應(yīng)對新情況、新問題的措施。我認(rèn)為可以從外部和內(nèi)部兩方面解決這一問題:

首先,從外部方面,我們可以通過學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)市區(qū)辦事處的工作經(jīng)驗和方法。最近媒體上報道的××市某街道辦事處,其在這方面就有很多值得我們借鑒和學(xué)習(xí)的東西。他們在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,將辦事處推向公眾,以一個品牌的形象出現(xiàn),宣傳自己。以作為基層機(jī)關(guān),便于了解民情的優(yōu)勢,建立起一個為民辦實事的平臺,老百姓都親切的叫它“辦事公司”。我覺得這就是辦事處的一個發(fā)展方向,是值得我們借鑒的。

其次,從我們內(nèi)部要通過不斷摸索、挖掘更深層次的發(fā)展思路,以發(fā)揮辦事處不可替代的作用。

實際工作中,我們不僅應(yīng)做好作為辦事處在傳統(tǒng)意義上的工作,更應(yīng)大膽的進(jìn)行一些開創(chuàng)式的工作嘗試,如在轄區(qū)管理方式上、與企業(yè)關(guān)系上等方面進(jìn)行一些有意義的探索,看看哪種方式、方法更有利于發(fā)揮辦事處的作用。同時,在向上級申請的情況下,有條件的放寬我們政策和相應(yīng)職權(quán),從而更好發(fā)揮辦事處的作用。

四、如何樹立本部門形象,增加為民服務(wù)意識?

我認(rèn)為,這個問題我們還是有一點心得的,那就是人性化服務(wù)。人性化服務(wù)不僅對樹立本部門形象有良好的效果,而且在此基礎(chǔ)上也使我們形成了為民服務(wù)的意識。樹立人性化服務(wù)的意識,就要有相應(yīng)的措施。比如,我們應(yīng)當(dāng)在經(jīng)辦室門口掛上“人員去向卡”,將上面記明工作人員不在的去向、聯(lián)系方式,讓前來辦理業(yè)務(wù)的人有一種辦實事的感受,增加其信任度,同時也顯示出我處在管理上一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。這種人性化的服務(wù),有利于將為民服務(wù)的意識貫徹到我們的思想和行為中,使我們時刻牢記自己的工作職責(zé)。所以,進(jìn)一步推動人性化服務(wù)對于樹立部門形象,增加為民服務(wù)意識有著重要作用。

五、創(chuàng)建和諧辦事處我們應(yīng)從哪些方面著手?

首先,應(yīng)從創(chuàng)建和諧環(huán)境入手。

_、建立和諧優(yōu)美的機(jī)關(guān)工作環(huán)境。

馬克思曾說過:“人可以改變環(huán)境,環(huán)境也能改變?nèi)恕?。要將辦事處環(huán)境努力向著形成規(guī)范、整潔、清新、優(yōu)美的環(huán)境建設(shè),以提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量和水平。

_、形成全員參與的機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)環(huán)境

“工欲善其事,必先利其器”,為提高機(jī)關(guān)整體素質(zhì),需要加強(qiáng)政治理論和本職相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),要形成將學(xué)習(xí)心得相互交流的作風(fēng),真正做到學(xué)習(xí)、工作與時俱進(jìn)。

_、構(gòu)建寬松和諧的機(jī)關(guān)人際環(huán)境

寬松、和諧的人際關(guān)系可以聚合人心,形成合力,促進(jìn)各項工作。辦事處機(jī)關(guān)人員多,科室職能明細(xì),這就要求處理好四種關(guān)系,即:處理好黨群關(guān)系、干群關(guān)系、科室關(guān)系、同事關(guān)系,使這四者之間既坦誠相待又相互配合,真正做到:職能上分,思想上合;工作上分,目標(biāo)上合;責(zé)任上分,決策上合,使大家在黨委領(lǐng)導(dǎo)下工作,完成共同的工作目標(biāo)。

其次,從辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動、表率作用以及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上入手。

_、一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要進(jìn)一步提高人格魅力、親和力、凝聚力、向心力,要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用,以實際行動促進(jìn)良好風(fēng)氣與和諧機(jī)關(guān)的形成。

_、領(lǐng)導(dǎo)干部要努力營造使大家心情舒暢,快樂工作、學(xué)習(xí)、生活的良好環(huán)境,使每個人都能親身感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù),使每個人的潛能得到充分的發(fā)揮。

再次,從建設(shè)高效的管理制度入手。

_、推行機(jī)關(guān)責(zé)任目標(biāo)管理制度,強(qiáng)化崗位責(zé)任意識,要求機(jī)關(guān)人員,創(chuàng)造性的完成好崗位工作目標(biāo),人人爭做優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀職工。

_、完善各項管理制度,重點在落實制度的措施上,應(yīng)提倡遵守制度自覺從我做起,從現(xiàn)在做起,切實做到“不讓該辦的事在我手中延誤,不讓扯皮推委的現(xiàn)象在我身上發(fā)生,不讓來機(jī)關(guān)辦事的人在我這里受冷落,不讓機(jī)關(guān)形象因我而受損害”。

以上是我對創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)的一些個人看法和意見,望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

第三篇:王家墩辦事處創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)考評細(xì)則(范文)

王家墩辦事處創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)考評細(xì)則

為了把辦事處各級機(jī)關(guān)單位創(chuàng)建成講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的模范機(jī)關(guān),按照辦事處創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組工作要求,根據(jù)《關(guān)于開展創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)活動的實施意見》(王黨發(fā)[2015] 號)精神,特制定本考評細(xì)則。

一、考核總則

1、考核原則

以規(guī)范機(jī)關(guān)管理、提高辦事效率、突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、樹立良好形象、建設(shè)幸福王家墩為根本目的。按照定性與定量考核相結(jié)合的辦法,堅持客觀公正、實事求是、注重實效和群眾公認(rèn)的原則,對各單位創(chuàng)建活動進(jìn)行綜合考評。

考核實行百分制,其中:年終考核打分占80%;辦事處創(chuàng)模辦根據(jù)半年檢查、明查暗訪、平時掌握情況打分占10%;辦事處創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組成員無記名打分占10%??荚u總得分在90分以上(含90分)的機(jī)關(guān)單位分別按每20%的比例,授予“模范機(jī)關(guān)”榮譽(yù)稱號。

2、考核程序

自查總結(jié),組織考核,民意測評,總結(jié)通報,命名表彰。

3、考核方式 考核采取聽、看、查、訪、測、評等多種方式進(jìn)行。聽,聽取創(chuàng)模工作匯報???,看創(chuàng)?;顒又行纬傻臅h記錄、工作安排、規(guī)劃計劃、總結(jié)材料;看規(guī)章制度、各種活動資料;看干部職工學(xué)習(xí)筆記、心得體會、調(diào)研文章;看活動陣地、學(xué)習(xí)園地、環(huán)境美化、辦公自動化相關(guān)硬件建設(shè)情況;看創(chuàng)模成果、機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、中心任務(wù)完成情況等。查,通過半年檢查、明查暗訪、隨機(jī)抽查等方式,查創(chuàng)?;顒拥倪M(jìn)展情況;查是否存在應(yīng)付年終檢查的問題。訪,走訪群眾、了解服務(wù)對象對該機(jī)關(guān)創(chuàng)模工作和全局工作的基本評價;了解是否存在重形式、輕實效的問題;了解是否堅持求真務(wù)實、科學(xué)發(fā)展;了解制度的落實和獎懲兌現(xiàn)等情況。測,在機(jī)關(guān)內(nèi)部、服務(wù)對象和社會各界中進(jìn)行問卷測評。評,年終考核檢查組考評打分。以考評總得分確定擬命名表彰的機(jī)關(guān)單位。

二、機(jī)關(guān)單位考核內(nèi)容、評分標(biāo)準(zhǔn)

1、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建“勤政機(jī)關(guān)”(25分)(1)科學(xué)謀劃,思路清晰(5分)

①長遠(yuǎn)規(guī)劃、計劃體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,內(nèi)容全面,重點突出,業(yè)務(wù)、黨建及其它工作同部署、同落實、同考核(2分)。②積極支持基層單位開展工作,基層組織和領(lǐng)導(dǎo)班子健全,工作運轉(zhuǎn)良好(1分)。③每季度召開一次部門業(yè)務(wù)工作調(diào)度會,半年進(jìn)行工作小結(jié),年終實行考核評比(2分)。

(2)履職到位,服務(wù)優(yōu)質(zhì)(7分)①充分發(fā)揮部門職能,體現(xiàn)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)落實的作用(2分)。②簡化辦事程序,提高辦事效率,實行首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)和服務(wù)承諾等制度(2分)。③積極推行“一廳式”辦公或“一條龍”服務(wù),業(yè)務(wù)工作流程便捷、公開、規(guī)范、高效,基層群眾和干部滿意率達(dá)到90%以上(3分)。

(3)深入基層,調(diào)研指導(dǎo)(5分)

①建立健全深入基層、服務(wù)群眾長效機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)干部下基層全年達(dá)到40天以上(1分)。②認(rèn)真開展干部下基層、扶貧幫困等活動,及時解決干部職工和廣大群眾關(guān)心的熱點、難點問題,群眾滿意,成效突出(3分)。③經(jīng)常開展調(diào)查研究,確定調(diào)研課題,全年形成2篇以上高質(zhì)量調(diào)研報告(1分)。

(4)愛崗敬業(yè),工作優(yōu)異(8分)

①機(jī)關(guān)管理規(guī)范,干部職工上崗守時,精神狀態(tài)好,無上網(wǎng)聊天、玩游戲、網(wǎng)購、炒股等不良現(xiàn)象(2分)。②工作職責(zé)明確,任務(wù)細(xì)化量化,實行目標(biāo)責(zé)任制考核(2分)。③機(jī)關(guān)工作有創(chuàng)新、有亮點,完成或超額完成工作任務(wù)(4分)。

2、加強(qiáng)廉政建設(shè),創(chuàng)建“廉潔機(jī)關(guān)”(15分)(1)廉政文化,氛圍濃厚(5分)

①深入開展黨風(fēng)廉政教育,廉潔教育活動“一月一內(nèi)容、一月一形式”(1分)。②積極開展讀書思廉、文化倡廉“四個一”主題實踐活動(購置一本廉政書、組織一次廉政測試、開展一次群眾評議、編輯一本廉政手冊)(2分)。③深化廉政文化“六進(jìn)”活動,設(shè)置廉政警示牌,建設(shè)廉政文化室,營造廉政文化氛圍(2分)。

(2)職責(zé)明確,落實到位(5分)

①按照“一崗雙責(zé)”要求,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任書(1分)。②積極開展群眾路線教育和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、民主評議等活動(2分)。③落實責(zé)任追究制,在干部使用、財務(wù)管理、工程招投標(biāo)和落實專項資金等方面,實施陽光行政(1分)。④減少文山會海,公開“三公”經(jīng)費,降低行政成本(1分)。

(3)嚴(yán)明紀(jì)律,違紀(jì)必究(5分)

①暢通群眾來信來訪渠道,認(rèn)真受理解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,辦結(jié)率達(dá)到95%以上(2分)。②認(rèn)真落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則和改進(jìn)工作作風(fēng)各項規(guī)定,模范遵守各項規(guī)章制度,無以權(quán)謀私、“吃拿卡要”等不良行為(2分)。③嚴(yán)肅查辦機(jī)關(guān)黨員干部違法違紀(jì)問題,結(jié)案率100%(1分)。

3、加強(qiáng)文化建設(shè),創(chuàng)建“學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)”(15分)(1)合理安排,整合資源(4分)①創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,制定學(xué)習(xí)教育的長遠(yuǎn)規(guī)劃和計劃(2分)。②建設(shè)書香機(jī)關(guān),創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件、整合學(xué)習(xí)資源、建立學(xué)習(xí)陣地(2分)。

(2)內(nèi)容明確,方法多樣(4分)

①堅持學(xué)習(xí)黨的最新理論成果、經(jīng)典文化、政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技能等知識(1分)。②創(chuàng)新集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方法,組織開展學(xué)習(xí)交流、理論研討、專題輔導(dǎo)、演講競賽、知識測試等活動,落實述學(xué)、考學(xué)、評學(xué)和獎學(xué)制度(3分)。

(3)指標(biāo)量化,效果明顯(7分)

①領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)每季度不少于1次,機(jī)關(guān)全年集體學(xué)習(xí)不少于30次(1分)。②科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部全年完成學(xué)習(xí)筆記2萬字以上,撰寫心得體會或調(diào)研報告2篇以上;科級以下黨員干部全年完成學(xué)習(xí)筆記1萬字以上,撰寫心得體會或調(diào)研報告1篇以上(2分)。③學(xué)習(xí)檔案健全完善,學(xué)習(xí)記錄完整,學(xué)習(xí)考勤記錄詳實(2分)。④干部職工政治覺悟、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力明顯提高,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,推動了業(yè)務(wù)工作的開展(2分)。

4、加強(qiáng)道德建設(shè),創(chuàng)建“文明機(jī)關(guān)”(15分)(1)加強(qiáng)道德修養(yǎng),培育文明新風(fēng)(4分)

①按照《公民道德建設(shè)實施綱要》要求,開展“講文明、樹新風(fēng)”和“修四德、行六禮,做文明有禮的王家墩人”等道德教育實踐活動(2分)。②制定行業(yè)文明守則和行為規(guī)范,打造行業(yè)精神,弘揚誠實守信、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚(1分)。③建立健全干部職工定期健康檢查和心理健康關(guān)懷機(jī)制,全年健康教育10次以上(1分)。

(2)參與公益活動,投身“三城聯(lián)創(chuàng)”(3分)①積極開展各種志愿服務(wù)活動,黨團(tuán)員和慈善志愿者注冊人數(shù)達(dá)到規(guī)定比例(1分)。②高度重視“三城聯(lián)創(chuàng)”,有機(jī)構(gòu)、有規(guī)劃、有經(jīng)費、有人員,創(chuàng)建成效明顯(2分)。

(3)工作環(huán)境優(yōu)美,行為舉止文明(4分)

①工作生活環(huán)境優(yōu)雅、整潔(2分)。②公務(wù)活動文明有禮,未發(fā)生“門難進(jìn)、臉難看、話難聽”等不文明現(xiàn)象(2分)。

(4)活動內(nèi)容豐富,創(chuàng)建成效顯著(4分)

①組織有益于干部職工身心健康、陶冶情操的文化體育和社會實踐活動(2分)。②文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動成效明顯(2分)。獲得全國、省、縣“文明機(jī)關(guān)”稱號的分別獎勵5分、3分、2分。

5、加強(qiáng)制度建設(shè),創(chuàng)建“法治機(jī)關(guān)”(15分)(1)體系健全,制度規(guī)范(6分)

①各項管理制度健全,體現(xiàn)時代性、貫穿實用性、具有可操作性(3分)。②各項工作納入以制范行的管理之中,黨務(wù)、政務(wù)工作的決策部署、組織實施、督促檢查、考核獎勵等有章可循、有法可依(3分)。

(2)依法行政,執(zhí)行有力(9分)

①認(rèn)真貫徹落實民主集中制原則,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé),建立健全重大決策執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對“一把手”權(quán)力運作的監(jiān)督和制約(3分)。②在執(zhí)行黨內(nèi)外制度的過程中,不論職務(wù)、不論資歷、不看關(guān)系、不講情面,做到一視同仁,獎罰分明,依法行政(3分)。③機(jī)關(guān)單位無行政敗訴和違法違紀(jì)現(xiàn)象(3分)。

6、加強(qiáng)班子建設(shè),創(chuàng)建“和諧機(jī)關(guān)”(15分)(1)以德至上,班子和諧(5分)

①主要領(lǐng)導(dǎo)堅持原則,是非分明,群眾威信高,以身作則,率先垂范(2分)。②班子成員經(jīng)常溝通、團(tuán)結(jié)共事、和諧融洽(2分)。③重視班子建設(shè),善于廣泛聽取各方意見,開好半年一次的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(1分)。

(2)以人為本,團(tuán)隊和諧(5分)

①重視干部隊伍建設(shè),選拔使用干部公平、公開、公正(2分)。②重視物質(zhì)利益的合理分配,維護(hù)干部職工的合法權(quán)益,充分發(fā)揮干部群眾的主觀能主動性和創(chuàng)造性(1分)。③團(tuán)隊意識和集體觀念強(qiáng),機(jī)關(guān)形象好(2分)。

(3)以榮導(dǎo)人,機(jī)關(guān)和諧(5分)①開展創(chuàng)先爭優(yōu),培樹先進(jìn)典型(2分)。集體和個人受到中、省、縣表彰獎勵(綜合獎項和榮譽(yù)稱號)的,分別獎勵3分、2分、1分。②實行干部輪崗交流制度,機(jī)關(guān)工作有活力(1分)。③建立健全關(guān)懷幫扶機(jī)制,關(guān)心職工的工作學(xué)習(xí)生活,體現(xiàn)組織溫暖(1分)。④推進(jìn)機(jī)關(guān)民主化管理進(jìn)程,開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部活動(1分)。

三、模范機(jī)關(guān)的申報及獎懲

1、榮譽(yù)稱號的申報。由辦事處創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)縣創(chuàng)模辦下達(dá)指標(biāo)數(shù)量和考評情況,統(tǒng)一申報。申報要附有辦事處紀(jì)檢、計生、綜治和安全生產(chǎn)等部門的一票否決意見。

2、獎懲辦法??己私Y(jié)果納入全辦事處目標(biāo)責(zé)任考核,占考核總分的16分。評為“縣級模范機(jī)關(guān)”的單位,一次性獎勵單位1千元。連續(xù)三年保持“縣級模范機(jī)關(guān)”榮譽(yù)稱號的,一次性獎勵單位3千元。對考核驗收后三名單位負(fù)責(zé)人實行誡勉談話,并通報批評。對模范機(jī)關(guān)單位實行動態(tài)管理,對獲得模范機(jī)關(guān)稱號之后退步成為后進(jìn)單位的,撤銷其模范機(jī)關(guān)稱號,收回獎牌。對連續(xù)三年達(dá)不到“模范機(jī)關(guān)”標(biāo)準(zhǔn)的單位列入重點創(chuàng)建管理單位,對該單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體進(jìn)行誡勉談話,取消評先評優(yōu)資格和目標(biāo)責(zé)任考核獎。單位負(fù)責(zé)人要向辦事處黨總支和辦事處創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組作出書面檢查和整改報告。

第四篇:對創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)的研討

社會平等、安定、和諧是人們追求的共同理想。十六大報告把社會更加和諧作為黨要為之奮斗的一個重要目標(biāo)明確提了出來,十六屆四中全會,又進(jìn)一步提出了構(gòu)建社會主義和諧社會的任務(wù),十六屆六中全會做出了《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》。在構(gòu)建社會主義和諧社會中,要運用辯證唯物主義和歷史唯物主義分析思考構(gòu)建基層人民銀行

和諧機(jī)關(guān)問題。

一、從馬克思主義唯物觀角度:當(dāng)前需要建設(shè)和諧機(jī)關(guān)

馬克思主義經(jīng)典作家指出:“不是意識決定生活,而是生活決定意識?!焙椭C機(jī)關(guān)是群眾的根本利益和共同愿望。

建設(shè)和諧機(jī)關(guān),是解決發(fā)展中各種不協(xié)調(diào)問題的客觀要求。幾年來,松原中支在堅持物質(zhì)文明、政治文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展中,取得了一定的成績,領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部職工隊伍建設(shè)和金融業(yè)務(wù)建設(shè)都有很大的提高,也為今后的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。但還存在著重視業(yè)務(wù)而忽視思想政治工作的現(xiàn)象,不同程度的存在一手硬、一手軟的問題;存在著只顧個人、局部利益而忽視集體、全局利益的問題;存在著攀比的思想;存在著只講索取,而不講奉獻(xiàn)的問題;存在著好說懶做的現(xiàn)象;存在著一事當(dāng)前,先考慮個人利益的問題等等。

對于這些不和諧問題,直接或間接地影響干部職工的思想和情緒,必須用發(fā)展的方法予以解決,這既是一條成功經(jīng)驗,也是構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)必須遵循的原則。

二、從價值觀的角度:以人的全面發(fā)展為根本

胡錦濤同志指出,構(gòu)建社會主義和諧社會,必須堅持以人為本,始終把最廣大人民的根本利益作為黨和國家工作的根本出發(fā)點和落腳點,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要,促進(jìn)人的全面發(fā)展。這一科學(xué)論斷,明確地把以人為本作為發(fā)展的最高價值取向。馬克思主義經(jīng)典作家科學(xué)地揭示了人的本質(zhì),把人自身的發(fā)展和完善作為其理論的出發(fā)點和最高訴求。把每個人自由而全面的發(fā)展看成是比資本主義更高級的社會形式的“基本原則”?!耙匀藶楸尽本褪且獙崿F(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益,就文明中支來講,就是維護(hù)好干部職工的物質(zhì)利益、政治利益和精神利益。

在構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的進(jìn)程中堅持以人為本,就是要把干部職工的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,不斷滿足干部職工的多方面需求和促進(jìn)干部職工的全面發(fā)展,讓最廣大的干部職工成為和諧機(jī)關(guān)建設(shè)成果的受益者、享用者。第一,要保障干部職工受教育權(quán)利,不斷提高人們的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì),保障干部職工的創(chuàng)造權(quán)利;第二,要保障干部職工的政治權(quán)利,不斷拓寬實現(xiàn)人民群眾的民主權(quán)利的渠道, 維護(hù)和實現(xiàn)機(jī)關(guān)公平和正義,把維護(hù)公平放到更加突出的位置,綜合運用多種手段,依法逐步建立權(quán)利公平、機(jī)會公平、規(guī)則公平、分配公平為主要內(nèi)容的公平保障機(jī)制;第三,要處理好物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的關(guān)系,努力做到三個文明建設(shè)相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)、共同發(fā)展,在干部職工物質(zhì)利益不斷提高的同時,不斷滿足日益增長的文化需求。使全體干部職工共享發(fā)展的成果,朝著統(tǒng)一的方向穩(wěn)步前進(jìn)。

從主體觀的角度:人是構(gòu)建和諧社會的中堅力量

歷史唯物主義告訴我們,人民,只有人民,才是創(chuàng)造歷史的動力,才是歷史的真正創(chuàng)造者。在構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的進(jìn)程中堅持以人為本,不僅是對馬克思主義價值觀的繼承、運用和發(fā)展,而且是對唯物史觀的繼承、運用和發(fā)展;不僅解決了“為了誰”的問題,而且解決了“依靠誰”的問題;不僅要把干部職工為一切工作的出發(fā)點和落腳點,而且要把干部職工作為構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的中堅力量。正如胡錦濤同志指出的那樣:“構(gòu)建社會主義和諧社會,必須最廣泛、最充分地調(diào)動一切積極因素,發(fā)揮各方面的創(chuàng)造活力,不斷推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?!?/p>

和諧機(jī)關(guān)是一個具有創(chuàng)造活力的機(jī)關(guān)。它需要最大限度地動員和組織廣大機(jī)關(guān)干部投身于構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的事業(yè)中來。這就要求:第一,必須正確反映和兼顧不同方面群眾的利益。只有把不同方面群眾的利益反映好、協(xié)調(diào)好、處理好,把個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、眼前利益和長遠(yuǎn)利益兼顧好、處理好,人們的心情才能舒暢,各方面的關(guān)系才能協(xié)調(diào),人們的積極性、主動性和創(chuàng)造性才能充分發(fā)揮出來。第二,必須尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造。在中心支行“三個文明建設(shè)”的實踐中,干部職工是推動事業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的根本力量,必須尊重他們的勞動、知識和創(chuàng)造,在機(jī)制上保障他們想干事業(yè)、能干事業(yè)、干成事業(yè),真正做到使一切有利于進(jìn)步的創(chuàng)造愿望得到尊重、創(chuàng)造活動得到支持、創(chuàng)造才能得到發(fā)揮、創(chuàng)造成果得到肯定。第三,必須堅決貫徹執(zhí)行一切相信群眾,一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去的群眾路線,只有既相信群眾、依靠群眾、聯(lián)系群眾,又領(lǐng)導(dǎo)群眾、組織群眾、教育群眾,才能最大限度地激發(fā)人民群眾的創(chuàng)造活力,使廣大干部職工積極投身于機(jī)關(guān)建設(shè)的事業(yè)之中。第四,必須

切實發(fā)展社會主義民主政治,保證干部職工依法行使民主權(quán)利,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工之間等方面關(guān)系的和諧,使機(jī)關(guān)始終充滿蓬勃的創(chuàng)造活力。

從辯證法的角度:把握矛盾的度

黨提出構(gòu)建社會主義和諧社會為建設(shè)和諧機(jī)關(guān)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。我們中心支行經(jīng)過幾年的持續(xù)發(fā)展,“三個文明建設(shè)”水平得到提升,干部職工得到

實惠,因而是和諧穩(wěn)定的,我們的任務(wù)是要進(jìn)一步提高和諧程度與和諧水平。

在肯定總體上的和諧穩(wěn)定并不意味著否認(rèn)不和諧因素的存在。和諧社機(jī)關(guān)并不是沒有矛盾的機(jī)關(guān)。隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,出現(xiàn)了一些必須認(rèn)真把握的新趨勢、新特點,正面對并將長期面臨一些亟待解決的突出矛盾和問題。例如,干部職工的物質(zhì)文化需要不斷增長并更趨多樣化,利益關(guān)系更趨復(fù)雜,特別是受經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展水平等多方面的限制,對機(jī)關(guān)建設(shè)出了新要求;干部職工的民主法制意識不斷增強(qiáng),政治參與的積極性不斷提高,對發(fā)展民主政治提出了新要求;各種思想文化相互激蕩,人們受各種思想觀念影響的渠道明顯增多、程度明顯加深,人們思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強(qiáng);社會上存在的消極腐敗現(xiàn)象以及各類嚴(yán)重犯罪活動等也給社會穩(wěn)定與和諧帶來了嚴(yán)重影響。

構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的過程,就是在妥善處理各種矛盾中不斷前進(jìn)的過程,就是不斷消除不和諧因素、不斷增加和諧因素的過程。唯物辯證法認(rèn)為,任何事物中都存在矛盾,矛盾無處不在、無時不有,同時,矛盾運動也是社會發(fā)展的基本動力,沒有了矛盾,社會就沒有了活力,就失去了創(chuàng)造性。所以,和諧機(jī)關(guān),關(guān)鍵是要正視矛盾,找到化解矛盾的正確途徑和有效方法,形成妥善處理矛盾的體制和機(jī)制。要深刻分析內(nèi)部矛盾產(chǎn)生的原因,特別是深層次的原因,注重從源頭上減少內(nèi)部矛盾的發(fā)生;要認(rèn)真檢查各項政策措施和工作部署、工作方法、工作作風(fēng)是否切合實際,是否符合干部職工的根本利益,著力避免因決策失誤和工作不當(dāng)引起群眾不滿和抱怨;要深入基層、深入實際,加強(qiáng)矛盾糾紛的排查工作,防患于未然,及時采取措施妥善加以解決。

第五篇:拉僧仲辦事處新橋社區(qū)創(chuàng)建防范邪教社區(qū)材料

拉僧仲辦事處新橋社區(qū)

創(chuàng)建防范和處理邪教先進(jìn)社區(qū)申報材料

近年來,我社區(qū)在拉僧仲街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照綜治辦的工作要求,把反邪教工作擺上了重要位置,結(jié)合社會綜合治理,維護(hù)穩(wěn)定的工作方針強(qiáng)化工作機(jī)制,社區(qū)將警務(wù)室、治保會、調(diào)委會、幫教小組等資源整合在一起,有效的提高了社區(qū)群眾防范和處理邪教問題的本領(lǐng),社區(qū)重點防控對象連續(xù)三年沒有增加,居民安全感普遍增強(qiáng),幸福指數(shù)明顯提高,實現(xiàn)了民心安定,社會穩(wěn)定,我社區(qū)防范邪教工作得到了市、區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,在2010年10月被評為市級防范和處理邪教先進(jìn)社區(qū)。

一、基本情況

新橋社區(qū)地處拉僧仲街道東南部,東起益民路,西至廣場路,北臨卓子山西街,南到六五四地區(qū),占地面積8.7平方公里,目前有總戶數(shù)3095戶,總?cè)丝?300人,其中,流動人口975戶,2806人,出租房920戶,1220間,平房住宅戶1598戶,下崗失業(yè)人員63人,社區(qū)黨支部現(xiàn)有黨員48名。

二、健全信息網(wǎng)格,確保信息暢通

邪教組織具有嚴(yán)重的危害性和較深的隱蔽性,反邪教必須采取相應(yīng)的措施。我們與邪教斗爭重點抓住源頭,健全信 息網(wǎng)絡(luò),確保信息暢通。我們依托 “網(wǎng)格化”管理的推進(jìn),建立健全的“網(wǎng)格化”機(jī)制,在辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,實行“三級化網(wǎng)格,四元化管理的”措施,全社區(qū)劃分為5個網(wǎng)格,實現(xiàn)無縫試管理,每個網(wǎng)格配備1名網(wǎng)管、1名信息員和若干黨員志愿者、居民信息員,建立長期信息通道,發(fā)現(xiàn)有關(guān)邪教活動的情況能夠及時匯報,有效的信息來源和途徑加強(qiáng)了預(yù)防和打擊邪教活動的力度,取得了明顯的成效。

三、宣傳形式多,以精神文明推動反邪工作

我社區(qū)開展了多種多樣的反邪教活動,這些服務(wù)與活動的開展不但推動了反邪教工作,同時也極大的豐富了社區(qū)居民的業(yè)余文化生活,提高了居民的文化德道修養(yǎng),提升了社區(qū)的凝聚力和向心力。第一是加大宣傳力度,社區(qū)設(shè)置了反邪教的宣傳漫畫和宣傳欄,向居民發(fā)放《反邪教書法作品集》反邪教撲克等宣傳材料,并多次在集會上舉辦反邪教掛圖和版面展,提高群眾反對邪教的自覺意識。第二是成立新橋社區(qū)小劇社、秧歌隊等組織,開放社區(qū)活動室、圖書室等,豐富居民群眾業(yè)余生活,為群眾倡導(dǎo)健康文明、積極向上的文化活動。第三是依托遠(yuǎn)程教育電視網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)警務(wù)室,開展法律宣傳和講座,增強(qiáng)了居民群眾的法制意識、遵紀(jì)守法的意識及對邪教的防范意識,提高他們的自我保護(hù)能力。通過以上各種的宣傳、教育途徑,從而在根本上抑制了邪教思想滋生傳播的土壤。

四、加強(qiáng)和規(guī)范流動人口管理

反對邪教打擊邪教是一項長期而復(fù)雜的工作。規(guī)范的管好外來人口,使邪教無隙可乘,是反邪教又一個工作重點。我區(qū)近幾年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,外來務(wù)工人員不斷增多,社區(qū)現(xiàn)有流動人口975戶,2806人。為嚴(yán)防邪教組織的滲透,社區(qū)加強(qiáng)對流動人口的管理,凡新搬入社區(qū)的流動人口,都要求其辦理暫住證,流動人口就業(yè)、上學(xué)也需要到社區(qū)開具相關(guān)證明,從源頭上掌握流動人口信息。同時我們還按照外來人員分布和從業(yè)特點,社區(qū)民警和網(wǎng)格長對租賃地點和流動人員實行定期、不定期調(diào)查走訪,確?;A(chǔ)排查工作落到實處。社區(qū)民警和工作人員深入小區(qū)、深入樓道,全面梳理排摸涉邪人員,切實做到底數(shù)清、情況明。及時了解掌握外來人員的相關(guān)情況,防止外來人員以私房出租戶為落腳點進(jìn)行邪教活動。

五、重點監(jiān)控,全員預(yù)防

目前新橋社區(qū)有重點邪教人員2名,都是“法輪功”人員,我們給工作人員定崗定人,對邪教重點防控人員進(jìn)行走訪,特別是在重大節(jié)日和政治敏感日期間,都要加大排查防范力度,重點監(jiān)控。我們制定了《重點人員回訪監(jiān)控記錄》,對每次走訪都進(jìn)行詳細(xì)的記錄,發(fā)現(xiàn)重點監(jiān)控人員的思想波動或是異?;顒樱家皶r發(fā)現(xiàn)并上報處理, 我們還簽訂了《教育轉(zhuǎn)化鞏固包崗責(zé)任書》明確工作職責(zé),做到崗責(zé)明確,責(zé)任到人。通過上述做法,能夠及時掌控轄區(qū)反邪教工作第一手信息,嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,將創(chuàng)建反對邪教工作任務(wù)落實到網(wǎng)格的每個角落,實行橫向到邊、縱向到點的工作模式,不留一絲死角,不談一絲僥幸。為防止邪教思想的滋生及蔓延,做到全員預(yù)防,社區(qū)在2011年與2000多戶居民簽署了《家庭拒絕邪教承諾書》,從源頭上遏制了邪教的擴(kuò)散,得到了居民群眾的支持和擁護(hù)。

今年以來,我們做了一些工作,在防范和處理邪教及重點人員監(jiān)控工作中取得了一定的成績,但距區(qū)、街道兩級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,仍存在一些問題。一是,反邪防范宣傳還不夠深入;二是,社區(qū)反邪教工作體系還不夠完善;三是,轄區(qū)內(nèi)相關(guān)信息的收集還不夠全面。在今后的工作中,社區(qū)將在原有的工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高目標(biāo),將工作和制度長期堅持下去,進(jìn)一步把創(chuàng)建活動與“精神文明建設(shè)”、“平安創(chuàng)建”、“法制宣傳月”、社區(qū)安全工作專項整治年等活動有機(jī)地結(jié)合起來,搭建平臺、形成互動,打造一方凈土,為建設(shè)和諧海南作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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