第一篇：馮雪青-實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”是抓好煤礦安全工作的有效途徑

實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”是抓好煤礦安全工作的有效途徑

馮雪青

（神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司汝箕溝煤礦，寧夏平羅，753404）

摘要：提出“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的管理理念，抓好煤礦安全工作，推動(dòng)煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。關(guān)鍵詞：三個(gè)轉(zhuǎn)變抓好煤礦安全工作途徑

1.前言

安全工作是煤礦各項(xiàng)管理工作的重中之重，安全是企業(yè)提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的根本保障，也是礦工的最大福利。近幾年，雖然煤礦生產(chǎn)技術(shù)裝備不斷更新，安全狀況逐漸好轉(zhuǎn)，安全事故逐漸下降，但由于煤礦職工工作時(shí)經(jīng)常受到水、火、瓦斯、煤塵、頂板等自然災(zāi)害的威脅，因此在國有統(tǒng)配煤礦3人以上重大事故還時(shí)有發(fā)生。煤礦安全工作，前一秒鐘平平安安并不意味著前后一秒鐘萬事大吉。根據(jù)近幾年的研究探索，筆者認(rèn)為煤礦安全工作必須具體抓好安全管理的三個(gè)轉(zhuǎn)變。

2.實(shí)現(xiàn)由管物向管人的轉(zhuǎn)變

長(zhǎng)期以來，煤礦安全管理工作對(duì)物的不安全因素注重的多，安全費(fèi)用投入解決了不少安全設(shè)施(如皮帶、電氣綜合保護(hù)裝置、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施等)的問題，但由于對(duì)人的管理抓得不力，導(dǎo)致了先進(jìn)的設(shè)備、裝備不能充分發(fā)揮其功效，有時(shí)還出現(xiàn)一些不應(yīng)該發(fā)生的甚至人身事故。近幾年來，國有統(tǒng)配煤礦發(fā)生的幾起大的瓦斯爆炸事故，多數(shù)是由于人的因素造成的。比如：由于瓦檢工的空班漏檢或風(fēng)流短路造成瓦斯積聚也無人知道，照常作業(yè)，結(jié)果發(fā)生事故。發(fā)生悲劇的原因主要是沒有抓好以人為中心的管理，重物輕人。管理的要害是管人、人管，因?yàn)槿耸巧a(chǎn)過程中最活躍的因素，任何先進(jìn)的設(shè)備、裝備都要人去操作、使用、維護(hù)。因此，實(shí)現(xiàn)由管物向管人的轉(zhuǎn)變成為抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2.1 實(shí)現(xiàn)由管物向管人的轉(zhuǎn)變，必須注重職工的安全培訓(xùn)教育

搞好安全工作，必須注重提高隊(duì)伍素質(zhì)，也就是提高職工技術(shù)素質(zhì)、操作水平、安全意識(shí)等。加強(qiáng)職工培訓(xùn)是提高人員素質(zhì)的有效措施，職工培訓(xùn)

要實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)。管理干部，集中培訓(xùn)；安全教育，普遍培訓(xùn)；重要工種，脫產(chǎn)培訓(xùn)。未經(jīng)培訓(xùn)的職工不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位。通過有針對(duì)性的培訓(xùn)職工，既能有效的提高干部的管理水平、工人的操作水平，又能增強(qiáng)干部、工人的安全意識(shí)，減少“三違”。2.2 實(shí)現(xiàn)由管物向管人的轉(zhuǎn)變，必須認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制

安全問題的核心是責(zé)任制問題，其重點(diǎn)是抓好干部的安全責(zé)任制。抓干部的安全管理，一是要“下去”，二是要“管事”。所謂“下去”，就是各級(jí)干部必須按規(guī)定深入井下現(xiàn)場(chǎng)管理或深入基層進(jìn)行安全活動(dòng)。下井干部必須走一路、看一路、查一路，解決問題一路，并將解決問題情況填入入井信息卡，盯崗干部必須同工人同上同下，現(xiàn)場(chǎng)指揮。所謂“管事”，就是下去必須按責(zé)任要求解決實(shí)際問題，不走過場(chǎng)，想方設(shè)法在三個(gè)“一”上下功夫。一是牢固一個(gè)思想，就是要牢固樹立“安全第一”的思想，多渠道、多角度、多形式利用一切可以利用的機(jī)會(huì)增強(qiáng)礦工的安全意識(shí)；二是堅(jiān)持一個(gè)原則，就是從嚴(yán)治礦的原則。嚴(yán)字當(dāng)頭，時(shí)時(shí)、事事從嚴(yán)，一嚴(yán)到底，從嚴(yán)中求質(zhì)量、求安全；三是認(rèn)準(zhǔn)一條途徑，就是認(rèn)識(shí)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是實(shí)現(xiàn)煤礦安全工作的重要途徑，形成以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)的管理格局。

2.3 實(shí)現(xiàn)由管物向管人的轉(zhuǎn)變，必須狠抓“三違”

“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵，是一切事故的禍根，因此，反“三違”，必須常反、大反、狠反，真正使“三違”成為過街老鼠，人人喊打，要重根本上解決“三違”關(guān)鍵在于安全思想教育。因?yàn)槿说囊磺行袨槭强克枷雭碇涞模枷胧莻€(gè)關(guān)鍵，沒有安全意識(shí)，行為上自然要違章。批評(píng)、罰款不是解決根本問題的辦法，對(duì)于屢教不改、屢禁不止的“三違”人員，不論干部、還是工人必須嚴(yán)懲不怠，該降級(jí)的降級(jí)，該開除的開除，決不姑息

遷就。

3.實(shí)現(xiàn)由管結(jié)果向管過程的轉(zhuǎn)變

隨著煤礦采掘機(jī)械化程度的不斷提高，整個(gè)采、運(yùn)過程是現(xiàn)代化的大生產(chǎn)作業(yè)，各工藝環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，相互制約。如回采工作面采煤工藝，從破、裝、運(yùn)、支、移、回的整個(gè)生產(chǎn)過程中，沒有哪一道工序能與安全管理無關(guān)，而許多安全事故恰恰正是出現(xiàn)在生產(chǎn)過程中。筆者曾調(diào)查過40名職工的傷亡事故經(jīng)過，有95%的事故都是在生產(chǎn)過程中因本人違章作業(yè)造成的。如頂板支護(hù)不及時(shí)，超控頂作業(yè)，短距離放炮，回柱不按措施操作，甚至冒險(xiǎn)進(jìn)入無支護(hù)區(qū)等。而部分管理干部由于只注重本班的任務(wù)完成及交班的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)作業(yè)過程的違章是看慣、干慣、習(xí)慣。專職安監(jiān)人員的檢查也是開工前后的例行檢查，真正生產(chǎn)過程又不盯在現(xiàn)場(chǎng)，只是以收班結(jié)果的檢查評(píng)定一個(gè)班工作面好壞，認(rèn)為只要把結(jié)果保證好，就算工作面管理好，造成許多安全事故都出在生產(chǎn)工藝過程中。因此，安全工作由管結(jié)果向管過程轉(zhuǎn)變成為勢(shì)在必行。3.1 從嚴(yán)格操作、狠抓作業(yè)程序入手，加強(qiáng)工序質(zhì)量管理

開展工序管理是抓好生產(chǎn)過程管理的關(guān)鍵。因此，現(xiàn)代化大生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各工序之間相互聯(lián)系，相互影響，上道工序的結(jié)果是下道工序的開始，有一個(gè)環(huán)節(jié)或一道工序發(fā)生事故將影響本單位，甚至全礦生產(chǎn)。開展工序管理，首先要建立工序管理點(diǎn)，然后把每道工序的操作者、操作質(zhì)量等要求明文規(guī)定，要求操作者嚴(yán)格按規(guī)定干標(biāo)準(zhǔn)活。同時(shí)要求跟班安監(jiān)工不但要嚴(yán)格執(zhí)行開工前后的檢查程序，而且要監(jiān)督檢查生活過程中的安全隱患，把安全問題消滅在萌芽狀態(tài)。

3.2從整章建制入手，加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲工作

要求各生產(chǎn)單位重點(diǎn)要抓好三個(gè)方面的工作。一是從制度來說，要求各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)要建立和完善以管過程為重點(diǎn)的考核獎(jiǎng)懲辦法，每個(gè)工種、每道工序由誰來管，管到什么程度，誰來考核，如何獎(jiǎng)懲，都要有明文規(guī)定；二是從執(zhí)行上來說，要明確分工，責(zé)任到人，要求生產(chǎn)區(qū)、隊(duì)、班的正職必須對(duì)安全全面負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)正職抓安全，副職抓生產(chǎn)；三是從考核上來說，要求逐級(jí)考核，隊(duì)考核班，既考核工作數(shù)量也考核當(dāng)班工作質(zhì)量，班考核個(gè)人，既考核個(gè)人工作量又考核操作過程質(zhì)量。

4.實(shí)現(xiàn)由人治向法治的轉(zhuǎn)變

隨著貫徹《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等安全法規(guī)的不斷深入，礦安全監(jiān)察部門組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，應(yīng)該說深入人心。但雖然為煤炭行業(yè)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針提供了法律依據(jù)，實(shí)際工作是仍存在著權(quán)大于法的不良現(xiàn)象。如有的跟班干部重生產(chǎn)輕安全，不按規(guī)程作業(yè)，把作業(yè)規(guī)程視為開工“護(hù)照”，具體操作時(shí)憑自己的權(quán)力發(fā)號(hào)施工命令，以權(quán)代法。在處理違章人員時(shí)，也不按安全文件規(guī)定執(zhí)行，主觀臆斷，誰的權(quán)大就誰說一算，造成一些安全法規(guī)成為一紙空文，蒼白無力。形成了有法不依，執(zhí)行不嚴(yán)的局面，這樣只能給生產(chǎn)帶來隱患，結(jié)果造成這樣那樣的事故。可見，要抓好煤礦安全工作必須實(shí)現(xiàn)由人治向法治的轉(zhuǎn)變。那么，煤礦安全工作如何實(shí)現(xiàn)由人治向法治轉(zhuǎn)變？

(1)要深入持久的抓好《礦山安全法》的學(xué)習(xí)和宣傳工作，使廣大職工進(jìn)一步了解掌握法律知識(shí)，增強(qiáng)執(zhí)法、守法的自學(xué)性。

(2)要制定實(shí)施細(xì)則和實(shí)施辦法，完善配套法規(guī)，以逐步開成完整的礦山安全法規(guī)體系，建立健全安全工作的自我約束機(jī)制，逐步進(jìn)入法制化、規(guī)范化的安全管理軌道。

(3)日常安全管理中，要堅(jiān)決按《礦山安全法》及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定組織實(shí)施。不論任何工作，凡違背安全法的一律不得進(jìn)行；沒有規(guī)程和措施要求的，一律不準(zhǔn)開工；有措施不落實(shí)的一旦發(fā)現(xiàn)立即停工。有法必依、違法必究。安全制度是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況，吸取血的教訓(xùn)制定出來的，所以實(shí)際工作中必須杜絕各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)破壞安全制度執(zhí)行的不良現(xiàn)象。如有的領(lǐng)導(dǎo)重生產(chǎn)輕安全，開會(huì)的時(shí)候認(rèn)為安全很重要，處理具體事情的時(shí)候，卻忘乎所以。往往是說起來重要，講起來必要，干起來不要，頭腦發(fā)漲，違章指揮，釀成后患。再如當(dāng)有些職工違章蠻干受到懲處時(shí)，他的“好心”上司就出面說情，能減則減，能免則免，完全忘記了“嚴(yán)是愛，松是害”，結(jié)果助長(zhǎng)違章，慫恿違章，一旦造成事故，后悔莫及。因此，對(duì)于已發(fā)生的安全事故各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不包、不瞞，按照“三不放過”的原則認(rèn)真追查事故，以便吸取教訓(xùn)，避免同類事故重演。

5.結(jié)束語

總的來說，煤礦生產(chǎn)由于是井下作業(yè)，作業(yè)環(huán)

境差，工作場(chǎng)所變化頻繁，突發(fā)性情況多。再加上我國礦井職工多數(shù)是文化偏低，素質(zhì)差，這樣就加大了搞好煤礦安全生產(chǎn)的艱巨性和復(fù)雜性，盡管有上述原因所致，但煤礦各種自然現(xiàn)象的變化和其它事物的發(fā)展一樣也有其客觀規(guī)律的，只要我們認(rèn)真對(duì)待，思想警覺，掌握規(guī)律，尊重科學(xué)，按照客觀規(guī)律辦事，緊緊圍繞“三個(gè)轉(zhuǎn)變”狠抓安全工作，那么我們的煤礦安全工作必將出現(xiàn)新局面。

作者簡(jiǎn)介：

馮雪青（1965-），工程師，現(xiàn)任神華寧煤集團(tuán)汝箕溝煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)，曾發(fā)表論文多篇。

第二篇：計(jì)生工作實(shí)現(xiàn)三個(gè)新轉(zhuǎn)變

一是首推領(lǐng)導(dǎo)計(jì)生信訪接待日制度，工作作風(fēng)有了新轉(zhuǎn)變。自2006年3月起，該鄉(xiāng)實(shí)行實(shí)崗副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)計(jì)生信訪接待日制度，主要領(lǐng)導(dǎo)親臨鄉(xiāng)便民服務(wù)中心接待來訪群眾，與群眾面對(duì)面交談，受理群眾政策咨詢，接受群眾建議和問題反饋。截止目前共接待來訪群眾260人，受理政策咨詢400余件，解決問題50余個(gè)。

二是轉(zhuǎn)變過去重突擊輕思想發(fā)動(dòng)的工作方式，工作方法有了新轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格按照“三公開、一監(jiān)督”的要求，變過去夜晚工作為白天工作，變突擊抓拉為思想教育，并強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在條件允許的范圍內(nèi)實(shí)行受術(shù)對(duì)象接送，在群眾心目中樹立了新形象，進(jìn)一步密切了干群關(guān)系。

三是群眾履行手術(shù)的主動(dòng)性提高，對(duì)計(jì)生工作認(rèn)識(shí)有了新轉(zhuǎn)變。在當(dāng)前計(jì)生工作的高壓態(tài)勢(shì)下，一改過去“躲、逃、看”和對(duì)抗的思想，主動(dòng)履行計(jì)生手術(shù)。至目前，主動(dòng)履行計(jì)生手術(shù)的受術(shù)對(duì)象占手術(shù)總?cè)藬?shù)的73%，沒有出現(xiàn)一起對(duì)抗事件。

第三篇：書坊鄉(xiāng)認(rèn)真抓好村官培養(yǎng)使用實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變

書坊鄉(xiāng)認(rèn)真抓好“村官”培養(yǎng)使用實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變

書坊鄉(xiāng)積極發(fā)揮大學(xué)生“村官”思想活躍，精力充沛的特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)“村官”的培養(yǎng)使用力度，在培養(yǎng)使用上：一是常教育、多關(guān)懷，使“村官”能安心。把“村官”列入鄉(xiāng)干部進(jìn)行管理，指定一名班子成員具體進(jìn)行跟蹤聯(lián)絡(luò)，經(jīng)常對(duì)他進(jìn)行思想政治教育，要求他參加鄉(xiāng)村開展的學(xué)習(xí)活動(dòng)，同時(shí)在工作、生活上多關(guān)心幫助，營造寬松、祥和的工作生活環(huán)境。二是給位子、壓擔(dān)子，使“村官”能用上。明確“村官”的工作職責(zé)，在政治上給予關(guān)心。按照要求，及時(shí)進(jìn)行了村主任助理和村團(tuán)支部副書記的任命，列席參加村兩委會(huì)議和鄉(xiāng)黨委、政府召開的村主干會(huì)議，切實(shí)把“村官”用好用活。三是手拉手、幫跟帶，使“村官”能干好。為使“村官”能盡快適應(yīng)農(nóng)村工作，村主干和幾名經(jīng)驗(yàn)豐富的退位老干部主動(dòng)和他結(jié)對(duì)，灌輸農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)農(nóng)村工作開展，使“村官”能及時(shí)進(jìn)行工作角色，融入全局工作。通過培養(yǎng)使用，“村官”實(shí)現(xiàn)了三個(gè)轉(zhuǎn)變。一是明確了自己的身份，實(shí)現(xiàn)了由學(xué)生到農(nóng)民的轉(zhuǎn)變。能把自己置身于一個(gè)普通農(nóng)民的角色，主動(dòng)參與了煙葉生產(chǎn)、水稻種植和清溝疏渠等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)，在勞動(dòng)中貼近農(nóng)民，在勞動(dòng)中掌握農(nóng)業(yè)基本常識(shí)。二是提高了自己的本領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)了由參謀到主謀的轉(zhuǎn)變。能積極開展調(diào)查研究，熟悉農(nóng)村環(huán)境，尤其是在新農(nóng)村中心村建設(shè)中，能積極配合村主干抓好規(guī)劃實(shí)施，提出了在中心村設(shè)立公開欄等一些合理化的意見和建議。三是體現(xiàn)了自己的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)了由配角到主角的轉(zhuǎn)變。針對(duì)村務(wù)檔案管理混亂，主動(dòng)承擔(dān)起建立了黨員、計(jì)生對(duì)象、鄉(xiāng)土人才、協(xié)議合同等信息庫的任務(wù)，及時(shí)公開黨務(wù)、村務(wù)內(nèi)容，使基層組織建設(shè)逐步向規(guī)范化、正常化方向發(fā)展。

書坊鄉(xiāng)：胡雄華

第四篇：我區(qū)環(huán)境保護(hù)工作成功實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變

我區(qū)環(huán)境保護(hù)工作成功實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變

做好下階段工作主攻六方面重點(diǎn)

7月31日，區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)蔣金梁，區(qū)人大常委會(huì)副主任商懷遠(yuǎn)，區(qū)政協(xié)副主席朱國銘再次對(duì)我區(qū)新?811?環(huán)境整治和生態(tài)區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)行督查。

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查了紅山熱電脫硫工程、中紡印染中水回用設(shè)施運(yùn)行情況和南陽鎮(zhèn)入鎮(zhèn)口整治工程，后又聽取了黨山鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人關(guān)于省級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的匯報(bào)。

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了我區(qū)環(huán)境整治和生態(tài)區(qū)創(chuàng)建方面取得的成效。商懷遠(yuǎn)指出，節(jié)能減排是工業(yè)戰(zhàn)線上落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措，必須以此為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。朱國銘認(rèn)為，新?811?整治實(shí)現(xiàn)了我區(qū)環(huán)境保護(hù)工作的三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是從過去?頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳?的整治方式向全面整治轉(zhuǎn)變；二是從突擊整治向長(zhǎng)效管理轉(zhuǎn)變；三是從政治強(qiáng)制推動(dòng)向企業(yè)社會(huì)責(zé)任感提升轉(zhuǎn)變。

蔣金梁在督查中要求，各鎮(zhèn)街、場(chǎng)、管委會(huì)和各有關(guān)部門要再接再厲，狠抓六方面重點(diǎn)，全面推進(jìn)生態(tài)環(huán)保工作，確保如期完成整治和創(chuàng)建任務(wù)。一是抓目標(biāo)。以蕭紹區(qū)域（蕭山片）印染化工行業(yè)污染整治規(guī)劃和實(shí)施方案為依據(jù)，進(jìn)一步落實(shí)?百日攻堅(jiān)?的目標(biāo)任務(wù)，新?811?整治這場(chǎng)硬仗

只許勝不許敗，只能提前完成不能拖后；二是抓氛圍。要積極營造?新‘811’整治是提高人們生活質(zhì)量、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀重要載體?這一氛圍，嚴(yán)查嚴(yán)懲違法排污企業(yè)，以7月29日晚的全區(qū)性執(zhí)法檢查為起點(diǎn)，加大查處頻次和力度，對(duì)任何違法行為抓到一起曝光一起，切實(shí)鞏固整治成果；三是抓攻堅(jiān)。要集中精力，形成合力，排難點(diǎn)、抓重點(diǎn)、促提高、求鞏固，圓滿完成新?811?整治八大攻堅(jiān)任務(wù)；四是抓質(zhì)量。狠抓深度脫硫、截污管網(wǎng)、河道整治等工程質(zhì)量，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，趕進(jìn)度的同時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；五是抓配套。確保建成設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并切實(shí)提高全區(qū)污水納管率；六是抓監(jiān)管。各部門要形成合力，密切配合，做到宣傳到位、合作到位、監(jiān)管到位，積極推進(jìn)新?811?整治和生態(tài)區(qū)創(chuàng)建。

區(qū)政府辦公室、區(qū)人大城建環(huán)保工委、區(qū)政協(xié)城交資環(huán)委、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)農(nóng)水局、區(qū)經(jīng)發(fā)局、區(qū)環(huán)保局等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同督查。

上半年順利推進(jìn)新“811”整治和污染減排工作 8月1日，我局召開局務(wù)會(huì)議暨半年總結(jié)會(huì)議，就如何貫徹落實(shí)區(qū)委十三屆七次全會(huì)精神，做好下半年生態(tài)環(huán)保工作進(jìn)行再研究和再部署。

朱紀(jì)祥局長(zhǎng)在會(huì)上簡(jiǎn)要回顧總結(jié)了上半年生態(tài)環(huán)保工作進(jìn)展情況。上半年，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委十三屆六次全

會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持解放思想創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，堅(jiān)持優(yōu)化服務(wù)強(qiáng)化監(jiān)管，堅(jiān)持以城市化帶動(dòng)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，各項(xiàng)生態(tài)環(huán)保工作按照預(yù)定目標(biāo)順利推進(jìn)。一是圍繞?摘帽?目標(biāo)，大力開展蕭紹區(qū)域（蕭山片）印染化工行業(yè)污染整治工作；二是圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，全力推進(jìn)省級(jí)生態(tài)區(qū)的創(chuàng)建工作；三是圍繞減排目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)減排工程歷史性推進(jìn)；四是圍繞保增長(zhǎng)，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目審批工作；五是圍繞保穩(wěn)定，加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管工作；六是圍繞保民生，加強(qiáng)水源保護(hù)、輻射監(jiān)管、環(huán)境監(jiān)測(cè)和信訪調(diào)處工作；七是圍繞造氛圍，加強(qiáng)環(huán)境信息報(bào)送和宣教工作；八是圍繞強(qiáng)隊(duì)伍，搞好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。

下半年，我局將緊緊圍繞區(qū)委十三屆七次全會(huì)精神，切實(shí)增強(qiáng)生態(tài)環(huán)保工作的緊迫感、使命感和責(zé)任感。一是再接再厲，確保順利通過新?811?整治摘帽驗(yàn)收；二是加大力度，確保生態(tài)區(qū)創(chuàng)建通過市級(jí)技術(shù)核查；三是乘勢(shì)而上，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)減排工程建設(shè)；四是查漏補(bǔ)缺，確保順利通過創(chuàng)模復(fù)檢；五是突出重點(diǎn)，加強(qiáng)大氣污染綜合整治工作；六是創(chuàng)新機(jī)制，加快探索和實(shí)施排污權(quán)交易試點(diǎn)工作；七是加強(qiáng)監(jiān)管，維護(hù)環(huán)境安全和群眾環(huán)境權(quán)益；八是提升素質(zhì)，不斷加強(qiáng)環(huán)保隊(duì)伍自身建設(shè)。

第五篇：縣實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變做好干部教育培訓(xùn)工作

縣實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變做好干部教育培訓(xùn)工作

針對(duì)在干部教育培訓(xùn)工作中存在的不符合干部自身需求和業(yè)務(wù)工作的需要等問題，和碩縣努力從培訓(xùn)模式、師資力量、培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)內(nèi)容三個(gè)方面轉(zhuǎn)變。

從縣級(jí)黨校獨(dú)家辦學(xué)向縣鄉(xiāng)兩級(jí)聯(lián)辦轉(zhuǎn)變。受師資力量和教學(xué)場(chǎng)所設(shè)備等因素的制約，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校的教育培訓(xùn)主陣地作用發(fā)揮不夠明顯，導(dǎo)致兩級(jí)黨校一重一輕，縣委黨校的培訓(xùn)任務(wù)比較重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校無事可干。一是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校師資隊(duì)伍建設(shè)。從黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和縣黨校抽調(diào)15名政治思想過硬、教學(xué)水平高的教師擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校專職教師，主要開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職業(yè)道德、時(shí)事政治、形勢(shì)任務(wù)教育及村干部、入黨積極分子等培訓(xùn)，縣委黨校適時(shí)給予指導(dǎo)，對(duì)重要內(nèi)容的教育培訓(xùn)積極邀請(qǐng)縣委黨校教師到校講課。二加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校陣地建設(shè)。縣委為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校配備了筆記本電腦、投影儀等教學(xué)設(shè)備。同時(shí)，積極自籌資金，興建鄉(xiāng)鎮(zhèn)陣地，并配備完善教學(xué)設(shè)施。三是加強(qiáng)“流動(dòng)黨校建設(shè)”。針對(duì)農(nóng)牧區(qū)群眾居住地較為分散的實(shí)際，縣鄉(xiāng)兩級(jí)黨校組織稱一所“流動(dòng)黨校”，深入到農(nóng)牧區(qū)開展“雙語”培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)干部崗前培訓(xùn)、村黨支部書記培訓(xùn)、村級(jí)后備干部培訓(xùn)及中青班培訓(xùn)等主體班次的培訓(xùn)工作。截至目前，“流動(dòng)黨校”開辦各類培訓(xùn)班10場(chǎng)次，培訓(xùn)220余人次。

從“培訓(xùn)專業(yè)戶”向點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)轉(zhuǎn)變。受以往培訓(xùn)機(jī)制影響，個(gè)別單位在工作中對(duì)干部教育培訓(xùn)工作缺乏正確認(rèn)識(shí)，不能很好地處理工學(xué)矛盾，在干部教育培訓(xùn)上不能著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，經(jīng)常將本單位工作不得力、落實(shí)制度不嚴(yán)格的“閑人”

選派到縣委黨校參加各種培訓(xùn)班，致使培訓(xùn)效果不明顯，很多重要崗位上的年輕后備干部沒有得到很好的教育培訓(xùn)，而個(gè)別人一年參加好幾期培訓(xùn)班，成了名符其實(shí)的“培訓(xùn)專業(yè)戶”。為使“培訓(xùn)專業(yè)戶”成為歷史，縣委組織部對(duì)近幾年來參加黨校各班次教育培訓(xùn)人員進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)，對(duì)照各單位黨員干部花名冊(cè)，遴選出一批教育培訓(xùn)“候選干部”備訓(xùn)，縣委黨校每期辦班時(shí)，直接從他們中間點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)，特別是重要崗位上的干部每年必須點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)一次，從制度管理缺乏向?qū)W分制問責(zé)轉(zhuǎn)變。此前由于缺乏對(duì)黨員干部教育培訓(xùn)效果的相關(guān)制度，黨校教師與學(xué)員思想上不重視，教學(xué)氛圍不濃厚，考試成績(jī)不理想，達(dá)不到培訓(xùn)的預(yù)期效果。縣委組織部及時(shí)印發(fā)了《干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法(試行)》，對(duì)全縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行學(xué)分培訓(xùn)管理，各單位參照此辦法實(shí)行對(duì)干部的學(xué)分制管理。辦法規(guī)定：干部年內(nèi)必須完成30學(xué)分以上，對(duì)未完成規(guī)定學(xué)分的單位和個(gè)人給予全縣通報(bào)批評(píng)，并不得參加評(píng)先選優(yōu)。培訓(xùn)學(xué)分主要由脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)學(xué)分、心得體會(huì)和調(diào)研報(bào)告學(xué)分構(gòu)成。對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束考試不合格，特別是“雙語”筆試不合格的學(xué)員給予通報(bào)批評(píng)，學(xué)費(fèi)由本人承擔(dān)，限期半年內(nèi)整改提高并參加補(bǔ)考，補(bǔ)考仍不合格者，年終考核定等不得評(píng)優(yōu)。