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企業(yè)工會(huì)8個(gè)制度

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第一篇:企業(yè)工會(huì)8個(gè)制度

工會(huì)學(xué)習(xí)制度

一、學(xué)習(xí)時(shí)間:以工會(huì)委員會(huì)為單位,每月組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)一次,每季度組織會(huì)員學(xué)習(xí)一次。

二、學(xué)習(xí)內(nèi)容:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨和國家的方針、政策,以及法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)等基本知識(shí)。

三、學(xué)習(xí)方法:堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,以自學(xué)為主和集中輔導(dǎo)相結(jié)合,采取自學(xué)、討論、演講、辯論等多種形式,做到學(xué)以致用,努力提高工會(huì)干部、會(huì)員的理論水平和工作能力。

四、學(xué)習(xí)要求:做到年初有計(jì)劃,年終有總結(jié),自學(xué)有筆記,參考有資料,學(xué)習(xí)有專題,考試有記載,活動(dòng)有記錄,經(jīng)費(fèi)有保障。

五、組織領(lǐng)導(dǎo):堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué),一把手親自抓,工會(huì)負(fù)責(zé)人主持每次學(xué)習(xí)參學(xué)率必須達(dá)到90%以上。

工會(huì)辦公制度

一、堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的原則,定期召開工會(huì)委員會(huì)辦公會(huì)議,研究部署工作,制定工作措施。

二、收集和聽取本單位職工對(duì)工會(huì)工作提出的建議和意見,研究解決辦法,并向會(huì)員大會(huì)報(bào)告。

三、工會(huì)委員會(huì)定期召開辦公會(huì)議,做到集思廣益,真正代表職工利益,增強(qiáng)職工主人翁意識(shí)。

四、定期召開黨政工聯(lián)席會(huì)議制度,為工會(huì)工作營造良好環(huán)境。

工會(huì)工作制度

一、在鎮(zhèn)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》的規(guī)定開展

工作,依法行使工會(huì)權(quán)利和履行義務(wù)。

二、以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為企業(yè)分憂,為職工排難,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

三、認(rèn)真履行工會(huì)的社會(huì)職能,維護(hù)職工的合法利益和民主權(quán)利,動(dòng)員和組織職工投身改革,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)出力,不斷提高廣大職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì),做“四有”職工。

四、組織職工認(rèn)真執(zhí)行職代會(huì)通過的決議和上級(jí)工會(huì)的決定。

五、認(rèn)真組織開展職代會(huì)會(huì)后的日常工作,檢查督促職代會(huì)決議的執(zhí)行。

六、積極協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和調(diào)解勞動(dòng)爭議。

七、組織職工開展勞動(dòng)競賽、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)協(xié)作活動(dòng),協(xié)助做好先進(jìn)模范人物的評(píng)選工作。

八、組織職工開展健康有益的文化、體育活動(dòng)。

九、認(rèn)真抓好工會(huì)組織建設(shè)和會(huì)員的發(fā)展工作。

十、認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)管理和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作,定期向會(huì)員報(bào)告經(jīng)費(fèi)收支情況。

工會(huì)干部崗位責(zé)任制

一、全體工會(huì)干部必須忠于職守,履行職責(zé),勤奮工作。

二、公正廉潔,不謀私利,顧全大局,維護(hù)團(tuán)結(jié)。

三、突出維權(quán),調(diào)查研究,結(jié)合分析,處理信訪。

四、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,調(diào)解勞動(dòng)爭議。

五、健全組織,發(fā)展會(huì)員。

六、完善制度,健全機(jī)制,爭創(chuàng)一流。

勞動(dòng)保護(hù)制度

一、按照國家和政府的規(guī)定,建立健全勞動(dòng)安全、衛(wèi)生制度,不斷增強(qiáng)職工的安全知識(shí),防止事故發(fā)生,消除不安全隱患。職工在勞動(dòng)工作中,必須嚴(yán)格執(zhí)行的安全管理制度和工作紀(jì)律。

二、參與企業(yè)勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生工作措施的制定和監(jiān)督檢查。工會(huì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)指揮、強(qiáng)令職工違規(guī)作業(yè),生產(chǎn)勞動(dòng)中存在重大事故隱患和嚴(yán)重影響職工健康時(shí),有權(quán)建議解決。當(dāng)發(fā)現(xiàn)危害職工生命安全時(shí),有權(quán)向單位和行政提出建議,組織職工脫離現(xiàn)場,行政、工會(huì)及時(shí)參與調(diào)查作出處理決定。

三、根據(jù)工作和崗位的實(shí)際需要,提供相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品和營養(yǎng)補(bǔ)助。單位定期為職工進(jìn)行專項(xiàng)健康檢查。每年夏季和冬季,單位應(yīng)采取防暑降溫措施和防寒保暖措施,不斷改善職工的工作條件。

四、對(duì)女職工經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期應(yīng)給予特殊保護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行國家對(duì)女職工、未成年人的特殊保護(hù)的規(guī)定。

五、教育職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全和衛(wèi)生工作的規(guī)章制度、操作規(guī)程,組織職工接受安全、衛(wèi)生方面的管理。

工會(huì)女職工委員會(huì)工作制度

一、在鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)女職工的特點(diǎn),認(rèn)真開展工作。

二、帶領(lǐng)女職工發(fā)揮在企業(yè)改革發(fā)展中建功立業(yè)。

三、維護(hù)女職工在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)和家庭方面的特殊利益和合法權(quán)益,向一切歧視、虐待、侮辱、迫害女職工的行為作斗爭。

四、搞好有關(guān)婦女權(quán)益的法律、法規(guī)、政策的宣傳,切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益。

五、組織女職工積極向行政領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,為振興經(jīng)濟(jì)作貢獻(xiàn)。

六、對(duì)女職工進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會(huì)主義思想教育,引導(dǎo)女職工樹立“四有”精神,努力提高思想道德和科學(xué)文化素質(zhì),促進(jìn)女人才成長。

七、按照相關(guān)法律規(guī)定,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好女職工的保護(hù)和保健工作。

工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī),審查工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況。

二、監(jiān)督經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算的執(zhí)行。

三、督促帳目公開,實(shí)行財(cái)務(wù)民主。

四、加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)管理,管好、用好資金和物資。

五、定期審查,促進(jìn)規(guī)范。

職工之家管理制度

一、定期開放,嚴(yán)格辦理資料書刊借閱手續(xù)。

二、保持室內(nèi)整治,保證各種活動(dòng)正常進(jìn)行。

三、搞好各種登記,做到資料齊全,方便查閱。

四、搞好財(cái)產(chǎn)登記管理,愛護(hù)文體設(shè)施,故意損害財(cái)產(chǎn)者,要照價(jià)賠償。

第二篇:企業(yè)工會(huì)上墻制度

上墻制度

1、企業(yè)工會(huì)成員(女職工委員會(huì)成員)及工會(huì)管理制度

2、職工代表大會(huì)工作制度

職工代表權(quán)利義務(wù)

3、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員及制度

4、廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)

5、廠務(wù)公開制度

第三篇:店面工制度

店面工制度范文

篇一:店面員工管理行為準(zhǔn)則

國貿(mào)乳品店面基本管理制度

一、店面員工管理行為準(zhǔn)則

1、嚴(yán)格執(zhí)行店面相關(guān)考勤制度,遵守作息時(shí)間,做到不遲到,不早退,不曠工;

2、工作之前必須把分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生打掃干凈,包括地面、衛(wèi)生間、展柜、產(chǎn)品、玻璃,如檢查發(fā)現(xiàn)分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生不合格,罰款10元;

3、工作前必須穿著統(tǒng)一制服,腳穿工作鞋,店長事先安排,不聽警告者,店長有權(quán)對(duì)當(dāng)事人罰款10元;

4、員工在工作前必須要統(tǒng)一化妝,妝容得體大方,不化妝一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元;

5、工作時(shí)應(yīng)精神抖擻,除收銀外不要倚靠墻壁或者桌椅,除培訓(xùn)、整理、填寫資料外不坐咨詢臺(tái),違者罰款10元;

6、員工禁止在工作時(shí)間發(fā)信息,不在工作期間尤其是接待顧客時(shí)接聽或撥打與工作無關(guān)的電話,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元,連續(xù)發(fā)現(xiàn)3次取消晉級(jí)資格;

7、員工在接待顧客時(shí),必須使用標(biāo)準(zhǔn)禮貌用語講普通話,違者罰款10元;

8、當(dāng)班時(shí)不接受店長(主管)的工作安排,不與同事協(xié)作、合作共事者,一經(jīng)核實(shí)罰款20元,因工作之事頂撞店長、主管,一次給予嚴(yán)重警告,罰款50元,二次開除;

9、對(duì)工作中存在的問題,每個(gè)員工都有權(quán)反映到店長那里,如私自說一些不利于團(tuán)結(jié)的話,做一些不利于團(tuán)結(jié)的事,一經(jīng)核實(shí)罰款50元,二次開除;

10、有意怠慢工作或者工作不努力,不認(rèn)真負(fù)責(zé),沒有完成店長分配的工作任務(wù),將負(fù)面情緒帶到工作中降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),引起顧客流失或投訴,視情節(jié)嚴(yán)重,罰款20-100元,一次警告,二次解除合同;

11、顧客交款必須上交收銀臺(tái),員工不得私自收款,若發(fā)現(xiàn)處產(chǎn)品的10倍以上罰款;

12、有損店面形象利益,泄漏店面機(jī)密,按情節(jié)輕重罰款50~100元,嚴(yán)重者開除,保證金不退;

13、執(zhí)行制度中所罰的所有款項(xiàng)都開具罰款單,設(shè)立臺(tái)賬,所有款項(xiàng)用于獎(jiǎng)勵(lì)各方面成績優(yōu)異者;

14、因工作問題開除的員工,不得在連鎖店二次錄用。

二、店面考勤制度

1、每日上班時(shí)間采取兩班替換制,每月安排2天休息;

兩班替換制:早班:8:20-14:30,晚班14:20-21:30;

員工需提前10分鐘到店,為店內(nèi)開門營業(yè)做準(zhǔn)備,交接班時(shí)商品必須核準(zhǔn)清楚方可離開,晚班晚10分鐘離店,整理商品及銷售,當(dāng)日工作必須日清日結(jié)。

3、每日上班必須簽到,晚于8:20或者16:20分到店都視為遲到,遲到一次罰款普通員工10元,主管和店長罰款20元; 當(dāng)月遲到三次視曠工一次,一律加罰100元;

4、普通員工需向店長請(qǐng)假,如店長不在向主管請(qǐng)假,店長和主管需向上級(jí)主管請(qǐng)假;

5、病假扣發(fā)當(dāng)天日工資及當(dāng)天店內(nèi)業(yè)績提成,并不得遲于當(dāng)天營業(yè)前電話通知店長,事后持市級(jí)以上醫(yī)院病歷及病假條補(bǔ)填請(qǐng)假單,否則以曠工處罰;

6、事假以一個(gè)班次(7個(gè)小時(shí))為單位,不足7個(gè)小時(shí)的,不允許請(qǐng)假,允許讓同事代班,同事之間代班一個(gè)月不可超過2次;

7、事假扣發(fā)當(dāng)天日工資及當(dāng)天店內(nèi)業(yè)績提成,必須提前一天以書面形式向店長申請(qǐng),特殊情況必須營業(yè)前電話通知店長,事后補(bǔ)填請(qǐng)假單。每月不得超過兩次,兩次視曠工處罰;

8、無任何原因沒經(jīng)請(qǐng)示不能按時(shí)上班或不來上班的情況為曠工,曠工一次普通員工罰100元,主管及店長罰200元。

三、衛(wèi)生制度

1、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

(1)店面干凈明亮、地面、墻面、頂面無污物、水漬,如遇下雨,要隨時(shí)用干布將地面、臺(tái)面清潔干凈;

(2)貨架內(nèi)外清潔,商品擺放整齊、有序、干凈;

(3)顧客選購后沒有選中的商品要及時(shí)歸位,整理;

(4)貨柜及相關(guān)臺(tái)面上保持清爽,不得放置多余物品和私人物品;

(6)衛(wèi)生間無異味、無污垢,空氣流通。洗手池及鏡面干凈、無水漬,臺(tái)面不要放置多余的東西;

(7)玻璃門及櫥窗干凈通透、無印痕。

2、衛(wèi)生包干

員工要對(duì)各自所屬包干區(qū)的衛(wèi)生負(fù)責(zé),公共區(qū)域由店長安排輪流負(fù)責(zé),并達(dá)到上述要求,收銀臺(tái)及設(shè)備由收銀員負(fù)責(zé)。

3、檢查監(jiān)督制度

店面的衛(wèi)生由店長最終負(fù)責(zé),可安排員工輪流擔(dān)當(dāng)監(jiān)督員,對(duì)衛(wèi)生情況全面監(jiān)督。

四、績效管理

1、店面銷售計(jì)劃制定

(1)各店應(yīng)根據(jù)當(dāng)季到店人數(shù)、店面成交率、店面單筆成交金額制定當(dāng)月銷售計(jì)劃,再把計(jì)劃分解到每一周、每一天;

(2)該計(jì)劃必須包括總銷售額、上月的實(shí)際銷售額對(duì)比,分析差額;

(3)應(yīng)根據(jù)實(shí)際銷售情況對(duì)暢銷商品、滯銷商品進(jìn)行分析,并對(duì)促銷活動(dòng)提出建議;

(4)各店銷售計(jì)劃要上交上級(jí)主管,經(jīng)審批后方可執(zhí)行。

2、人員個(gè)人計(jì)劃制定

(1)每一員工應(yīng)根據(jù)總的銷售計(jì)劃和個(gè)人負(fù)責(zé)的品牌情況制定合理的個(gè)人的月銷售計(jì)劃,并分解到每一周、每一天,努力提高自己的成交率;

(2)每個(gè)員工經(jīng)常要分析自己的銷售額和顧客成交率,經(jīng)常與其他員工進(jìn)行對(duì)比分析,找出不足原因;

(3)每周在周會(huì)上對(duì)完成銷售計(jì)劃的情況進(jìn)行分析,對(duì)整月計(jì)劃隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

3、銷售計(jì)劃執(zhí)行

各店應(yīng)根據(jù)銷售計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,店長應(yīng)對(duì)每天產(chǎn)品的計(jì)劃執(zhí)行情況作出總結(jié),分析各產(chǎn)品的銷售,對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析。

4、執(zhí)行情況分析

(1)每周、每月每位營業(yè)員要對(duì)店長就計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行述職報(bào)告,分析差異原因,執(zhí)行情況的好壞直接關(guān)系到自身的切身利益及有關(guān)店面的各種獎(jiǎng)勵(lì);

(2)店長對(duì)整個(gè)店面的銷售負(fù)責(zé),并要就每周、每月的執(zhí)行情況對(duì)上級(jí)主管作出述職報(bào)告,分析新老顧客的銷售比例及和計(jì)劃的差異原因,執(zhí)行情況的好壞直接關(guān)系到店面及自身的考核及評(píng)選。

5、績效考核及獎(jiǎng)勵(lì)、處罰

(1)可根據(jù)店面實(shí)際銷售情況對(duì)員工的銷售能力進(jìn)行分析,對(duì)連續(xù)冠軍的員工進(jìn)行合理獎(jiǎng)勵(lì);

(2)對(duì)于長時(shí)間(三個(gè)月)銷售不達(dá)標(biāo)或者管理、服務(wù)水平執(zhí)行較差的員工,將給予自動(dòng)降級(jí)或解聘處罰。

篇二:專賣店員工管理制度

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專賣店員工管理制度(試行)

第一章 組織架構(gòu)圖

第一條 定義

專賣店組織架構(gòu)

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第二章 公司制度

第一節(jié) 工作職責(zé)

第一條 導(dǎo)購員工作職責(zé)

一、職稱:導(dǎo)購員

二、基本職務(wù)功能:從事店內(nèi)商品的銷售活動(dòng)

三、各種關(guān)系:

直屬主管:店組長/店長

四、職責(zé):

1.為顧客提供優(yōu)良服務(wù),努力完成公司銷售目標(biāo);

2.保持賣場清潔,維持現(xiàn)場整齊;

3.主動(dòng)出樣并及時(shí)更換樣品;

4.5.參與收貨進(jìn)倉及驗(yàn)貨;

6.整理倉庫,保持倉庫整齊整潔;

7.8.9.參加店內(nèi)盤點(diǎn)工作;

10.11.12.13.14.POS機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)的日常操作及清潔保養(yǎng)工作,關(guān)店

前關(guān)閉電腦;

18.負(fù)責(zé)準(zhǔn)確完成帳務(wù)、現(xiàn)金的交接工作;

19.按公司要求播放音樂;

20.及時(shí)提供補(bǔ)貨信息;

21.切實(shí)完成店長交辦的事項(xiàng);

22.保持個(gè)人儀容儀表整潔,具有良好的精神面貌;

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23.遵守營業(yè)員守則。

第二條 店長/店組長工作職責(zé)

一、職稱:店長

二、基本職務(wù)功能:通過對(duì)店員的管理與監(jiān)督,掌管專賣店的日常銷售活動(dòng)。

三、各種關(guān)系:

直屬主管:督導(dǎo)

直接下屬:導(dǎo)購員、收銀員

四、職責(zé):

業(yè)務(wù)管理: 1.以達(dá)成營業(yè)目標(biāo)為最高責(zé)任,根據(jù)公司制定的銷售目標(biāo),售計(jì)劃明細(xì)表并追蹤考核;

2.3.4.5.6.監(jiān)督檢查價(jià)格牌的價(jià)格是否正確,物價(jià)局要求執(zhí)行;

7.8.準(zhǔn)時(shí)完成公司要求的各類報(bào)表;

9.10.發(fā)票及銷售憑單(小票)需求量的核算與領(lǐng)取;

11.12.13.(月)報(bào)表,向直屬主管匯報(bào)工作要點(diǎn),產(chǎn)品賣向,促

16.監(jiān)督做好每日的現(xiàn)金盤點(diǎn)工作,收銀員之收款金額要與營業(yè)員實(shí)際售貨金額持平;

17.負(fù)責(zé)安排落實(shí)每月店內(nèi)盤點(diǎn)工作;

18.收銀員請(qǐng)假或不在店時(shí)代理收銀員工作,收銀員在崗時(shí)不得代收款;

19.安排落實(shí)盤點(diǎn)工作;

20.對(duì)店內(nèi)銷售情況進(jìn)行分析,檢核每天上柜貨品之貨源充足程度,據(jù)此向公司申請(qǐng)要貨,并做好每日補(bǔ)貨工作的追蹤;

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21.對(duì)進(jìn)(退)店的貨物,安排店員認(rèn)真地清點(diǎn)驗(yàn)收(退),若發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)必須及時(shí)與督導(dǎo)聯(lián)系;

22.負(fù)責(zé)監(jiān)督并檢查商品是否按公司要求陳列整齊,確定商品組合與商品陳列,按時(shí)領(lǐng)取

促銷用品,組織店員及時(shí)布置;

23.做好每班的清點(diǎn)貨品工作,如有差異一定要有記錄,并及時(shí)上報(bào),按公司制度賠償;

24.妥善(按公司要求)處理售后服務(wù)。

行政管理:

1.主持早訓(xùn)、晚訓(xùn),同時(shí)做好內(nèi)容記錄;

2.公司通知的公布及文件的保管與保密工作;

3.每月人員排班及考勤記錄與監(jiān)督;

4.監(jiān)督管理下屬的儀表儀容及服飾整潔工作;

5.每月合理申請(qǐng)領(lǐng)取與控制日常用品及辦公用品;

6.監(jiān)督與管理開店前及關(guān)店前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

7.8.工進(jìn)行基本培訓(xùn);

9.合理控制各類費(fèi)用。

第一條 頭發(fā)必須保持整齊清潔,不允許夸張怪異的頭發(fā)造型,不得染過于夸張的發(fā)色。

第二條

第三條

第四條

2mm,修剪整齊干凈。

站姿導(dǎo)購員服務(wù)時(shí)必須保持站姿,站姿要端正,精神飽滿,面帶微笑,儀態(tài)自然

大方。禁止抱胸、插兜、叉腰,不得靠貨架、墻壁。

第三章 勞動(dòng)條例

第一節(jié)

新進(jìn)員工入職須知

第一條 員工入職須提交以下資料:

云南九派云生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司 保密文件,僅供內(nèi)部使用

A.填寫員工信息表格;

B.近照1寸2張;

C.身份證復(fù)印件及戶籍證明復(fù)印件(外地戶口2份);

D.學(xué)歷證明復(fù)印件;

E.技能證書復(fù)印件;

F.健康證明書原件;

G.勞動(dòng)手冊(cè)及勞動(dòng)關(guān)系證明復(fù)印件(失業(yè)證、下崗證、協(xié)保書)等。

第二節(jié) 試用期規(guī)定

第一條 店員試用期一個(gè)月。

第二條 通知對(duì)方解除合同。

第三條 長不超過三個(gè)月。

第四條 試用期的工資為轉(zhuǎn)正后薪資的80%

第一條

第二條 必須交齊公司規(guī)定提交的相關(guān)證件方可轉(zhuǎn)正。

第三條

第四節(jié) 調(diào) 職

第一條

第五節(jié) 離

離職分為辭職、辭退、開除、停薪留職四項(xiàng)。

第一條 辭職流程

本人向直屬主管提出

篇三:店面員工管理規(guī)章制度

店面員工管理規(guī)章制度

為了創(chuàng)造一支以店面利益至高無上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)服務(wù)于每一位客戶,商店嚴(yán)格規(guī)章制度,望各位員工自覺遵守。

一、值日生需提前到崗,7:50前衛(wèi)生打掃完畢,衛(wèi)生包括室內(nèi)、衛(wèi)生間、室外門臉玻璃,柜臺(tái)由個(gè)人負(fù)責(zé),保持清潔明亮。

二、服從分配、服從管理,不得損毀店面形象,透露店面機(jī)密,精神飽滿地進(jìn)入工作狀態(tài),不得面帶倦意,坐姿、立姿都要大方得體。

三、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神做好本職工作。

四、上班不得遲到早退、曠工;上班時(shí)間不得嬉笑、打鬧、睡覺而影響本店面形象,遲到30分鐘扣50元,30分鐘后扣100元,當(dāng)天未來者按曠工處理,早退人員扣100元,曠工一天扣除三天工資,曠工三天當(dāng)自動(dòng)離職處理,請(qǐng)假需提前一天申請(qǐng),經(jīng)過經(jīng)理同意方可請(qǐng)假。

五、工作時(shí)接聽私人電話不得超過1分鐘,不許用店面電話打私人電話,如有違反1次罰款20元,下次再犯則罰款50元。

六、員工服務(wù)態(tài)度:

(1)熱情接待每位顧客(您好!金立手機(jī)專賣店);微笑是每個(gè)銷售人員的基本表情,面對(duì)顧客應(yīng)表現(xiàn)出熱情、真誠、親切、友好、專業(yè)、不準(zhǔn)不理不睬。

(2)了解各產(chǎn)品性能,向顧客合理的介紹,說話語氣要輕。

七、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定:

(1)全勤獎(jiǎng)力60元,遲到、早退,每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰120元,工作時(shí)間不允許請(qǐng)假,請(qǐng)假10分鐘罰5元,請(qǐng)假一天扣除當(dāng)日工資,未經(jīng)批準(zhǔn)按照曠工處理,周六日不得請(qǐng)假。

八、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元一次,衛(wèi)生未整理干凈者扣罰5元一次。

九、上班時(shí)間接聽私人電話不得超過1分鐘,違者扣罰5元一次,工作時(shí)間不得玩微信、QQ等違者罰10元。

十、辭職條件

(1)員工合同期滿后方可離職,離職將發(fā)放所有工資,合同期滿后如繼續(xù)續(xù)約者當(dāng)次獎(jiǎng)勵(lì)100元。

(2)如需離職者須提前3個(gè)月提呈辭職報(bào)告,書寫詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方可離職,離職只發(fā)工資,不發(fā)提成。

公司宗旨:敏銳觀察和自我創(chuàng)新,以時(shí)尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格,以信譽(yù)、創(chuàng)新、完美經(jīng)營為理念,以包裝精美、質(zhì)量上乘、價(jià)格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)良好為追求目標(biāo)!

第四篇:三工制度

“三工”管理制度

為徹底貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作規(guī)定,建立正常工作秩序,保證工程施工任務(wù)安全、高效、優(yōu)質(zhì)完成,制定本制度:

一、工程隊(duì)(架子隊(duì))“三工”制度

1、每日工作前工程隊(duì)長或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程隊(duì)(架子隊(duì))召開班組長以上人員會(huì)議,利用10-15分鐘時(shí)間,布置當(dāng)天的工作,交代當(dāng)日施工內(nèi)容,作業(yè)工班任務(wù)分工,各班組作業(yè)的部位易發(fā)生的不利因素及重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)、安全技術(shù)措施,施工技術(shù)要求,質(zhì)量控制措施和標(biāo)準(zhǔn)等具體要求和注意事項(xiàng)。

2、工程隊(duì)(架子隊(duì))技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員及關(guān)鍵崗位人員,要深入作業(yè)工班檢查作業(yè)人員操作是否符合操作規(guī)程,檢查作業(yè)質(zhì)量和進(jìn)度,指導(dǎo)消除安全隱患,提出整改措施。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并指導(dǎo)實(shí)施改進(jìn),提高作業(yè)人員操作技能。

3、當(dāng)天的施工內(nèi)容由施工隊(duì)長組織小結(jié)。對(duì)工程進(jìn)展情況,存在的問題提出解決辦法和措施,當(dāng)天的問題當(dāng)天解決不拖延,解決不了的及時(shí)上報(bào);對(duì)施工中好的做法和經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)和推廣。

三、工班“三工”教育制度

1、工班每天作業(yè)之前,應(yīng)堅(jiān)持班前列隊(duì)安全、質(zhì)量講話(站班會(huì)),由工班站對(duì)當(dāng)天工作的內(nèi)容以及易發(fā)生事故的不利因素、如何防范、工作人員精神面貌、個(gè)人防護(hù)、安全質(zhì)量環(huán)保要求等情況進(jìn)行檢查、交底。

2、工作中工班長要認(rèn)真檢查操作人員操作是否符合操作規(guī)程,指導(dǎo)消除安全隱患,提出整改措施。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并指導(dǎo)實(shí)施改進(jìn),不斷提高作業(yè)人員操作技能。

3、每天作業(yè)結(jié)束后,工班長要召集工班人員對(duì)當(dāng)天作業(yè)情況進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收。

第五篇:班委會(huì)個(gè)人工作總結(jié)

班委會(huì)個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間過的真的很快,一眨眼一學(xué)期的時(shí)間已經(jīng)從我身邊匆匆流去。在班委會(huì)工作有很長一段時(shí)間,在這里工作的過程中我真的學(xué)到很多東西,使我有機(jī)會(huì)接觸更多人,不但提高了社交能力,還提高了工作能力。回首這一個(gè)學(xué)期的時(shí)間,真的讓我受益匪淺,其中充滿了快樂與苦澀。不過我認(rèn)真的做好每一件事,只因?yàn)椋骸霸谄湮唬刂\其職”。

這一學(xué)期的工作可謂緊張而又忙碌,因?yàn)楦鱾€(gè)部門都有很多活動(dòng),每一次的活動(dòng)我都會(huì)積極參加,并積極配合其他部門工作。這學(xué)期的第一個(gè)活動(dòng)是新生校園歌唱大賽,此活動(dòng)的舉辦給同學(xué)們?cè)鎏砹素S富的校園生活,本次比賽為選手們提供了一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),還給觀看的同學(xué)帶來了一次精神享受,增強(qiáng)了同學(xué)們對(duì)音樂的興趣,提高了同學(xué)們對(duì)音樂的欣賞力。也是給新舊同學(xué)們相互交流的一個(gè)平臺(tái),同時(shí)我也深刻體驗(yàn)了團(tuán)結(jié)的力量,這是文藝部與學(xué)生會(huì)其他部門相互配合的結(jié)果。

第二個(gè)活動(dòng)是學(xué)生會(huì)各部門組織并參加的籃球.排球.拔河比賽等活動(dòng),主要目的是提高同學(xué)們的體育興趣,調(diào)動(dòng)大家參加體育鍛煉的積極性,豐富同學(xué)們的課余生活,促進(jìn)各部的交流,培養(yǎng)大家團(tuán)隊(duì)精神。這次比賽,讓我們付出了很多。特別是我們團(tuán)隊(duì)的拉拉隊(duì)員們每天都在各自比賽的現(xiàn)場為同學(xué)們加油。這種敬業(yè)精神應(yīng)投入到工作中去,不管多苦,不管多累,我們都不會(huì)退后。在這些活動(dòng)中。同時(shí)讓我們班委會(huì)的各個(gè)成員學(xué)會(huì)很多。不管結(jié)果如何?我們努力過了,我們要的是在這過程中享受的快樂并學(xué)習(xí)著!

第三個(gè)活動(dòng)就是學(xué)校組織的“感恩于心,回報(bào)于行”活動(dòng),給我們每一個(gè)學(xué)生心靈都是一個(gè)洗禮,我們?cè)谄渲兄捞嗵?了解了我們是多么的無知,教育我們?cè)谏钪幸粋€(gè)人應(yīng)如何看待其他人,任何事都要應(yīng)懷有一顆感恩的心!并將自己的心態(tài)擺正,我認(rèn)為這是可以做到的。

第四活動(dòng):“結(jié)伴而行”,在此活動(dòng)中對(duì)我感觸最深的地方,因?yàn)檫@次完全是必須靠我們各班同學(xué)積極配合下才能完成的。在這過程中我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,并有很多細(xì)節(jié)沒有注意到,當(dāng)然知道自己的不足,這也是值得慶幸的。因?yàn)檫@樣在下次活動(dòng)才不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤。才能做得更好,做得更精彩。我高興的是,因?yàn)檫@樣更好的鍛煉我,并能在學(xué)校更好的培養(yǎng)自己的各種能力,為以后工作奠定基礎(chǔ)。

最后談?wù)勛约嚎偨Y(jié)的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)吧。

1.在做事的時(shí)候,能自己做的就自己解決,不要有種依賴的感覺,因?yàn)檫@樣才能更好的鍛煉自己,讓自己收獲的更多。

2.要懂的“在其位,必謀其職”的含義,無論何事開始做時(shí)會(huì)有新鮮感,但能堅(jiān)持到最后才是正確的,例如在學(xué)生會(huì)中,有的人經(jīng)過種種努力最后進(jìn)入了,可是時(shí)間長了。厭倦了,什么事都不做。那你必須想想為何當(dāng)初那么努力的選擇加入呢?

3.團(tuán)結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)精彩。例如籃球.排球.拔河等等中活動(dòng)更充分的說明了這一點(diǎn),班委會(huì)和其他部門心無芥蒂全力配合才使得這個(gè)活動(dòng)取得了圓滿成功。

4.全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)。做好領(lǐng)導(dǎo)、老師與同學(xué)之間的溝通紐帶。以微笑面對(duì)每一個(gè)人,這樣明天會(huì)更好。

以上是自己的一點(diǎn)見解。在班委會(huì)工作的時(shí)間里,我個(gè)人的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能都得到了很大的提升,但不得不承認(rèn)自己在工作中還有很多不足之處,還有很多有待完善的地方。但是我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們互幫互助,一定會(huì)做的更完美。因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)隊(duì),讓我大學(xué)生活的開始就有了不一樣的色彩,我很開心我有這樣的一個(gè)平臺(tái),找到了自信,更好的認(rèn)識(shí)到自己的不足,在今后我會(huì)更加的努力,因?yàn)樽约河兄环數(shù)木瘢驗(yàn)樽约旱淖毅懯恰皭燮床艜?huì)贏”。

最后祝愿班委會(huì)在以后的工作中做的越來越好,在此,我衷心地祝愿湘潭鐵路工程學(xué)校學(xué)生會(huì)的明天更美好!

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