第一篇：實(shí)施目標(biāo)考核 強(qiáng)化階段調(diào)度 注重統(tǒng)籌兼顧——西牛鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的主要做法2011.12.28

實(shí)施目標(biāo)考核 強(qiáng)化階段調(diào)度 注重統(tǒng)籌兼顧

——西牛鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的主要做法

西牛鎮(zhèn)人民政府

（2011年12月28日）

自城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)工作啟動實(shí)施以來，西牛鎮(zhèn)黨委、政府突出早部署、早動員、早宣傳，立足實(shí)際，務(wù)求實(shí)效，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，取得了較明顯成效，該鎮(zhèn)的主要做法是：

一、落實(shí)責(zé)任，實(shí)施目標(biāo)任務(wù)考核。

將城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部頭上，制定了考核措施，加大考核力度，創(chuàng)新考核的方式、方法，激發(fā)廣大干部求實(shí)效、干事業(yè)的積極性。一是創(chuàng)新考核方式方法，按時考核，定時通報(bào)。推行階段目標(biāo)責(zé)任分解法，將工作目標(biāo)任務(wù)分解，按照“總體目標(biāo)——階段目標(biāo)——工作任務(wù)——責(zé)任人”的層次，落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)考核、嚴(yán)格獎懲，強(qiáng)力推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。二是實(shí)行統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)。在責(zé)任主體上體現(xiàn)了“三位一體”，駐村領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，包村干部對包村負(fù)責(zé)，村干部負(fù)責(zé)具體落實(shí)。形成相互支持、整體聯(lián)動、齊抓共管、合力解難的工作格局。

二、加強(qiáng)調(diào)度，分階段扎實(shí)推進(jìn)工作。

結(jié)合鎮(zhèn)村實(shí)際，為了更好、更快、按時完成所分配任務(wù)，該鎮(zhèn)分5次調(diào)度任務(wù)完成情況，即第一到五次通報(bào)時分別完成任務(wù)數(shù)的30%、50%、70%、80%、90%。具體做法是：一是設(shè)置龍虎榜。將城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)工作任務(wù)量化到32個村（居）委會，實(shí)行定時間、定目標(biāo)；比進(jìn)度、比成效；10天一調(diào)度、半月一考核、年終一評先。看工作實(shí)效、嚴(yán)考

1核獎懲。該鎮(zhèn)規(guī)定，對行動快、效果好、在規(guī)定時間內(nèi)參保率達(dá)91%以上的村，獎勵1000元給各村。二是在工作推進(jìn)上做到“三親一發(fā)”，即黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自布置，親自調(diào)度，親自督查，并根據(jù)各階段工作10天下發(fā)一個指導(dǎo)意見，使工作有的放矢。三是做到先進(jìn)示范和后進(jìn)促進(jìn)相結(jié)合。該鎮(zhèn)啟動城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)工作后，牛頸村一個半月內(nèi)完成全村的參保任務(wù)，參保繳費(fèi)率達(dá)92%。該鎮(zhèn)及時組織召開調(diào)度會，當(dāng)場給村干部和駐村干部發(fā)放獎金，起到了激發(fā)各村干部搶前爭先的意識。針對個別村參保率起不來，上不去，推不動的狀況，該鎮(zhèn)強(qiáng)化對后進(jìn)村的調(diào)度，對位居末尾的村實(shí)行“約法三章”。各后進(jìn)村看到了黨委政府動真格、顯真功，紛紛快馬加鞭的加快籌資進(jìn)度，有效推動了工作的上臺階。

三、統(tǒng)籌兼顧，不斷推動工作落實(shí)。

緊扣農(nóng)村工作階段性重點(diǎn)，把村兩委換屆工作與城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)工作結(jié)合緊密起來，互相融會、相互促進(jìn)。在征收工作中檢驗(yàn)干部，對工作落后、行動緩慢、連續(xù)排名后三名兩次以上的村，在換屆選舉中村支部書記不得提名進(jìn)新一屆班子，從而在各村形成了治庸問責(zé)、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，做到村兩委換屆平穩(wěn)過度。同時在創(chuàng)新征收方法上下功夫，在工作中推行“五個結(jié)合”的方法：即白天入戶和夜晚上門相結(jié)合，村內(nèi)征收與外出征收相結(jié)合，典型帶動和家庭聯(lián)動相結(jié)合，先進(jìn)示范和后進(jìn)促進(jìn)相結(jié)合，工作落實(shí)與治庸問責(zé)相結(jié)合。