第一篇:鄉農技站2009年工作總結
xx年即將過去,回首一年來的工作歷程,我們深有感慨,對照鄉政府和區農業局在年初提出的要求,雖然存在一些差距,但我們覺得盡到了自己的努力,做出了一定的成績?,F綜合匯報如下幾點:
一、加強自身學習,搞好精神文明建設
加強自身學習,是完成上級交給的各項工作任務的根本保證,是提高工作能力和保障工作效率的前提。一年來我們始終堅持集中學習與自覺學習相結合,政治學習與業務學習相結合,學習與實踐相結合的原則,把思想建設、作風建設、制度建設在站內有機地結合起來,使“三個代表”和十六屆四中全會精神以及黨在新時期的各項路線方針、政策貫穿其中,從而堅定了我們當好政府參謀,搞好本職工作的信心和決心。
今年的最大政治主題是:貫徹中央1號文件精神,實現好、維護好、發展好廣大農民群眾的根本利益。圍繞這一主題,我們在面臨“網破人散”的情況下,克服了“工作難、責任重、待遇低”的思想障礙,做到了“隊伍不垮、思想不散、工作不懶”,憑著一種樸素的奉獻精神和頑強拼搏精神,農技站的位置和作用得到了充分體現與發揮。
1、在政治學習中,我們不僅認真聽人家講課,而且通過黨委同意參與講課,我們演講的《我鄉農業產業結構調整的現狀與設想》引起了與會者的強烈反響,稿件還被鄉政協主任聶禮輝同志拿到澤溪村學習,并作政協工作的參考資料。
2、參與了區、鄉組織的多項政治和普法知識考試。通過考試,政治和法律知識均得到了很大的提高。
3、學習中央1號文件和胡錦濤總書記的“兩個務必”以及十六屆四中全會精神,分別寫出了學習心得和體會,針對指示精神找差距,在機關民主生活會和黨員民主生活會上談了認識,并向黨委和政府提出了有關建議,開展了批評和自我批評。
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4、做到了站內團結、廉潔奉公、遵守職業道德,無違紀違法行為。
5、爭取領導重視,當好領導參謀,積極完成上級交給的各項工作任務。從早稻育秧到晚稻收割后的冬季農業,我們共提出參謀建議20多條,均得到了重視和落實,對全鄉農業生產發揮了很大的作用。例如:“發展農業機械,減輕農民勞動強度”的建議,引起了領導的高度重視,于11月18日由鄉長彭希勇、副鄉長劉志強帶隊,組織農口部門的站長到湘譚、長沙、雙峰等地的農機市場和農機研究部門實地考察農機動態,部署明年農機發展的新思路。又如:今年的二化螟發生量是歷史以來最高年份,在早稻和晚稻生產期間,由于部分農田防治效果不好,我們向區農業局植保站匯報經得同意后,向鄉黨委、政府提出有針對性的補治建議,副鄉長劉志強親自召開村主任會議,并印發補治通知書到村、組,有效地控制了病蟲害,確保了全年糧食生產安全。
6、自覺遵守機關各項規章制度,學習、值班不缺勤,工作紀律不松馳,財務公開不含糊。
二、突出工作重點,狠抓業務效率
今年的工作重心,在確保完成政府中心工作的前提下,自覺地轉到了本身業務工作上,突出了“三抓三看”,即抓值班、出勤是否到位,看任務是否完成 ;抓業務是否熟練,看解決疑點、難點的方法是否妥當;抓服務態度是否端正,看農戶意見是否有無。因而我們做出了如下成績:
2、扶植了一個養豬大戶。澤溪村秘書聶建祥是我們駐村以后的第二個扶植對象,他家四口人,家庭經濟收入主要靠耕作2畝田,養3至4頭豬,喂幾十只雞,生活過得很緊。我們根據市場動態,動員他搞養豬專業,并帶領到石井村養豬大戶肖建新那里參觀取經,使他看到了致富前景,樹立了信心。從8月份開始,他把屋后的小荒坡推平,建起了一棟能年養600頭豬的欄舍,購回了飼料加工機械設備,可望年底投產使用。
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同時我們還在譚家村肖家、董家等四組發展了水田、旱土連片400多畝的蔬菜基地。
我們想通過這兩個示范點的作用,能否在明年帶動更多的村組來參與冬季農業開發,在全鄉形成久違了的冬季農業生產高潮。
5、協助區種子公司調處種子發芽率低的矛盾,確保農業和農村的安全穩定。今年早稻育秧期間,區種子公司下撥的早雜種子中有一批由于發芽率低,引起了5個村352戶農民到區、鄉兩級上訪,當時的農民思想情緒非常激烈,有的農戶到銷售點搶東西或罵娘吵架,有的向政策要求賠款,一時間這幾個村被鬧得沸沸揚揚,很不安寧。我們緊密配合區農業局派來的工作組,晝夜工作在第一線,一戶一戶,一丘一丘檢查發芽率,做解釋工作,補發種子,填報數據,向領導及時反饋情況,在短短一個星期內平息了**,做到了群眾滿意,領導滿意。
6、配合區經作站在我鄉摸清底子,澄清數據建立無公害水果基地。根據要求,我們在林業站、國土所及相關部門翻閱查找大量資料,為了拼制好一張全鄉水果分布現狀圖,我們采用了國土所提供的《土壤利用圖》作為藍本,又根據林業站的森林航標圖勾劃出水果分布的大概位置,然后爬遍各個山頭實地繪制出各種水果的分布位置,面積及長勢情況,再到婁底擴印出一張合符規格的成形圖,用不同顏料涂填出不同類型的水果,我們繪制的《我鄉水果分布示意圖》受到了區農業局領導的好評,也給在我鄉建立無公害水果基地提供了重要依據。
7、與區土肥站合作,依法查處了我鄉對農田有污染、有危害的企業。我們對全鄉120多個企業和企業主進行了走訪,對有危害、侵占、污染農田的企業提出了整改方案和限期改正意見。對規范企業行為、保護農田質量起到了有效的促進作用。
9、匯報各種報表數據準確。今年農業局要求我們農技站填報的報表是比較多的年份之一,特別是中央對糧食作物的直補,由于關聯到千家萬戶,其數據的準確性必須做到真實無誤。我們在鄉黨委、政府的主持下,召開了鄉、村級干部會議,從逐個農戶摸底,通過各農戶對本戶面積及水稻類別簽字認定,再由組到村把數字填報到鄉,由鄉匯總報區。在整個過程中,我們都是仔細認真的,還有“陽光工程”“水田分類”等報表,都是從各村各組逐級摸上來的數字,所花時間和精力都不是一天半日能做到的。
10、滅鼠工作與“毒鼠強”的清理相結合。春季滅鼠工作,我們是區會以后,于3月25日召開了村主任會議,傳達了會議精神,布置了滅鼠工作任務,會上將配制好的毒餌分發到各村,會后各村將毒餌及時分送到了各組各農戶,普及率達到100%。現在全鄉基本看不到鼠害。同時我們將中央六部一委《關于清理收繳毒鼠強的通告》打印到各戶并在各銷售點進行清理,又多次在鄉、村干部會上由黨委、政府安排了專題講座。因而我鄉沒有出現毒鼠強銷售和中毒事件,切實確保了人民生命安全和社會穩定。
三、認真履行職責,積極參與和完成政府工作任務
今年的政府工作任務也相當繁重,我們都是以積極的態度去參與和完成。具體做了如下事情:
1、駐村工作:①計劃生育沒有落后,“四術”100%的落實到位,宣傳常抓不懈;②農業稅按時完成;③社會治安穩定,矛盾糾紛調處及時,無一上訪事例;④“三桃硬化公路”捐資是全鄉之最;⑤村級班子互相協調團結。
2、參與了回龍、環江、山泉的重大森林撲火工作。
3、與鄉村干部一道,10多個日日夜夜堅守在抗擊禽流感的第一線。
四、明年的工作打算
除了搞好常規性的業務工作以外,設想做好如下幾件事:
2、在澤溪村搞一個小面積的油菜-水稻免耕栽培技術試點。
3、在全鄉普及推廣拋秧技術。
4、把新繁殖的幾個水稻優質品種推廣到各村。
五、存在的問題
1、搞試驗怕擔風險,貪圖無事無責任,平平安安度日子。
2、服務面不寬,重在糧食作物的服務,而對蔬菜、水果多種經營的服務較為放松。
3、工作量貪小怕大,不愿主動給自己增任務、壓擔子。
4、對站內在編人員的管理失控,有些借調到其他部門的人員多年來不與站里聯系,不從事業務工作,也不服從站內管理,連年終評定也不要到站里簽署意見。
鑒于我們的綜述能力有限,文不盡意,好在領導會對我們的工作作出合適的評價。我們決心在新的一年里,更加努力工作,揚長避短,把我站的工作做得更好,更具特色。
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第二篇:司鋪鄉農技站工作總結
司鋪鄉農技推廣綜合服務站2011工作總結
2011年,在鄉黨委、政府的正確領導下,在縣農業局的精心指導及大力支持下,司鋪鄉農技推廣綜合服務站緊緊圍繞鄉新一屆鄉黨委、政府班子提出的打造橫峰的“埔東新區”的目標,嚴格按照縣委提出的“農業穩縣”戰略要求,以促進農業增效、農民增收、農村經濟增長為已任,以開展先進農業技術推廣為重心,進一步拓展服務站在服務“三農”工作上的廣度和深度,在全站人員的共同努力下,較好地發揮了服務站應有的職能作用?,F將2011工作總結如下:
一、致力于基礎設施改善和業務人員素質提升,努力打造全縣綜合服務站“靚點”,構筑農技推廣服務大格局
2011年,是司鋪鄉農技推廣綜合服務站大刀闊斧,完善基礎設施建設的一年。這一年里,在縣農業局的精心指導下,鄉黨委、政府對農技推廣工作也給予了高度的重視及全力的關心和支持,鄉政府斥資20多萬元,將鄉政府辦公大樓左側連續四個臨街店面的上下兩層長期簽約租用,按照標準化服務窗口規格進行了重新裝修,添設了多套辦公桌椅、櫥柜等,構置配備了各種檢測、化驗儀器、電腦、電子顯示屏等辦公設備,將農技、信息、能源、經管、農機、獸醫、水產、植保等八個涉農崗位有效整合到一起,納入農技推廣范疇實行集中辦公。徹底終結了以往農技服務“散兵游勇”式格局,真正做到了“一站式”服務,服務“一
桿子”到底。硬件設施跟上后,工作開展的如何關鍵靠干部。為此,我鄉在服務站日常管理上做足了文章,在報經縣農業局批準后分別設立了一正兩副三名站長,負責服務日常工作的調度安排及站內管理。并根據個人崗位實際分別制訂了崗位工作職責,實施了服務承諾、服務日志、服務監督考核、服務群眾滿意度回訪及財務管理等制度,真正做到以制度約束工作人員言行,以監督考核評定工作態度,以群眾滿意度衡量服務質量。同時,為進一步提升站內工作人員的業務水平,鄉政府立足我鄉農業實情的基礎上,構置了大量的農業信息技術方面的書籍、資料,用予業務人員學習、查閱,并多次組織服務站人員赴周邊縣市的先進鄉鎮進行交流學習,有效地促使了服務上水平、上臺階。在今年的九月份,司鋪鄉農技推廣綜合服務站代表全縣接受了省業務部門領導的考核檢閱,成績斐然。
二、致力于農業增效、農民增收、農村經濟增長,充分發揮服務站職能作用,農技推廣服務彰顯好成績
創新糧食生產新格局,全鄉糧食穩步增產。根據我鄉氣候特點,從促進我鄉三農事業穩步健康發展的角度出發,今年,鄉農技推廣綜合服務站工作人員深入到各村農戶、田間地頭,在全鄉范圍內大力推廣早稻“株兩優055”、中稻“培兩優1993”、“Ⅱ優629”、二晚“春優559”等優質品種水稻種植,全鄉優質水稻種植面積三季累計達8500畝,期間印發病蟲害防治情報10期共1600余份,舉辦病蟲害防治觀摩會三次,參加人數220余人次,舉辦病蟲害防治培訓班3期,培訓人數達260人次,根據全鄉水稻病蟲害特點,大力推廣康寬、科得拉等新型防治農藥,有效地促使了糧食的增產、農民增收。同時,大力推廣農業機械化,致力于耕種植模式轉型,根據農業耕種機械化特點,在全鄉范圍內進行大張旗鼓地宣傳,全鄉新增耕種機械設備20余臺,并集中在兩季種植備耕前,積極幫助農戶做好農機維修和保養,配合做好全鄉農機管理、年檢工作,有效地節約了農民農業投入成本。2011年,我鄉糧食生產較上年增產約450噸,使農民增收達100多萬元。
積極開展動物疫病防治,畜禽年出、存欄數有新的提高。根據動物疫病始發特點,在春秋兩季,組織全鄉5名獸醫人員,在全鄉范圍內積極做好動物疫情監測、疫病特別是豬瘟、口蹄疫、禽流感等疫病防治,全年共執行重大動物疫病疫苗注射3800余頭,家禽疫病疫苗注射20000多羽,有效地遏制了全鄉動物疫情的暴發和漫延,保障了農民群眾的經濟利益。2011年,全鄉生豬出欄數達35000頭,年存欄數達21500頭,家禽年出產達20000羽,存籠數10000多羽。
農村經管更趨規范化運行。著重加強了農村集體“三資”管理力度,增強“三資”管理透明度;進一步完善了農村土地經營權,規范農村土地流轉;一事一議制度更加完善,籌資標準嚴格控制;根據上級要求,在全鄉范圍內對違法違規村級組織亂收費現象進行了徹底清查,在六項清理范圍內未發現亂收費現象。農
民專業合作社穩步發展。2011年,全鄉農民專業合作社達5家,其中糧食產業合作社4家,林業產業全作社一家,合作社成員數達50人。
扎實做好葛種植及冬種工作。根據縣委的“7291”戰略目標要求,經鄉黨委、政府研究,明確提出我鄉宋村和司鋪兩村攜手打造500畝葛根連片種植基地的目標。圍繞這一目標,鄉農技推廣綜合服務站主動加強同鄉農辦的溝,迅速掌握了解全縣葛根種植的相關政策、技術要點及經濟效益,并積極配合鄉農辦一起進村入戶搞好宣傳及田地租用等工作,鼓勵廣大農戶自主參與到葛根種植的熱潮中來,進一步加快了500邊片種植基地的建立的步伐。此外,在全鄉冬季油菜種植工作上,我站也堅決予以協助配合,充分發揮好了農技推廣服務站職能作用。
三、致力于密切干群關系,以扎實的作風贏得民心,農技推廣綜合服務站成為干群溝通的橋梁
服務站工作人員既是面對面為農民群眾提供農業信息及技術服務的的專職業務人員,也是基層政府的一名干部,為群眾提供服務的態度如何,直接影響著廣大農民群眾對政府、對干部的客觀評價。為此,我站以作風轉變為著力點,深入抓好了站內工作人員作風建設,堅持倡導把群眾的事當成自己的事來辦,對群眾的事堅決做到不拖、不推、不走過場,切實解決群眾的難題;堅持在日常工作中,多深入到村組及農戶家中,主動了其解從事種植養殖等方面的需求及問題,并加以有效解決,努力形成“農
民上門找指導”到“技術服務找農民”的良好轉變。2011年,我站工作人員共深入到村組及農戶家中了解農業生產情況1600余人次,為群眾提供相關農業生產信息100余條,幫助群眾解決農業生產技術難題260余件次,在全站工作人員的共同努力下,農技推廣綜合服務站以真誠的服務、扎實的作風贏得了廣大農民群眾肯定。
總結一年來的工作,司鋪鄉農技推廣綜合服務站雖然取得了一些成績,但也存在著一些客觀的問題和不足,離當前農業生產信息技術服務上的需求還有差距,在今后的工作中,我們將認真加以克服、改進和提高,為響應實施“農業穩縣”戰略,加速農業產業化步伐,加快農村經濟發展而履行好我們應盡的職責。
2011年12月20日
第三篇:鄉農技站2009年工作總結
XX年即將過去,回首一年來的工作歷程,我們深有感慨,對照鄉政府和區農業局在年初提出的要求,雖然存在一些差距,但我們覺得盡到了自己的努力,做出了一定的成績?,F綜合匯報如下幾點:
一、加強自身學習,搞好精神文明建設
加強自身學習,是完成上級交給的各項工作任務的根本保證,是提高工作能力和保障工作效率的前提。一年來我們始終堅持集中學習與自覺學習相結合,政治學習與業務學習相結合,學習與實踐相結合的原則,把思想建設、作風建設、制度建設在站內有機地結合起來,使“三個代表”和十六屆四中全會精神以及黨在新時期的各項路線方針、政策貫穿其中,從而堅定了我們當好政府參謀,搞好本職工作的信心和決心。
今年的最大政治主題是:貫徹中央1號文件精神,實現好、維護好、發展好廣大農民群眾的根本利益。圍繞這一主題,我們在面臨“網破人散”的情況下,克服了“工作難、責任重、待遇低”的思想障礙,做到了“隊伍不垮、思想不散、工作不懶”,憑著一種樸素的奉獻精神和頑強拼搏精神,農技站的位置和作用得到了充分體現與發揮。
1、在政治學習中,我們不僅認真聽人家講課,而且通過黨委同意參與講課,我們演講的《我鄉農業產業結構調整的現狀與設想》引起了與會者的強烈反響,稿件還被鄉政協主任聶禮輝同志拿到澤溪村學習,并作政協工作的參考資料。
2、參與了區、鄉組織的多項政治和普法知識考試。通過考試,政治和法律知識均得到了很大的提高。
3、學習中央1號文件和胡錦濤總書記的“兩個務必”以及十六屆四中全會精神,分別寫出了學習心得和體會,針對指示精神找差距,在機關民主生活會和黨員民主生活會上談了認識,并向黨委和政府提出了有關建議,開展了批評和自我批評。
4、做到了站內團結、廉潔奉公、遵守職業道德,無違紀違法行為。
5、爭取領導重視,當好領導參謀,積極完成上級交給的各項工作任務。從早稻育秧到晚稻收割后的冬季農業,我們共提出參謀建議20多條,均得到了重視和落實,對全鄉農業生產發揮了很大的作用。例如:“發展農業機械,減輕農民勞動強度”的建議,引起了領導的高度重視,于11月18日由鄉長彭希勇、副鄉長劉志強帶隊,組織農口部門的站長到湘譚、長沙、雙峰等地的農機市場和農機研究部門實地考察農機動態,部署明年農機發展的新思路。又如:今年的二化螟發生量是歷史以來最高年份,在早稻和晚稻生產期間,由于部分農田防治效果不好,我們向區農業局植保站匯報經得同意后,向鄉黨委、政府提出有針對性的補治建議,副鄉長劉志強親自召開村主任會議,并印發補治通知書到村、組,有效地控制了病蟲害,確保了全年糧食生產安全。
6、自覺遵守機關各項規章制度,學習、值班不缺勤,工作紀律不松馳,財務公開不含糊。
二、突出工作重點,狠抓業務效率
今年的工作重心,在確保完成政府中心工作的前提下,自覺地轉到了本身業務工作上,突出了“三抓三看”,即抓值班、出勤是否到位,看任務是否完成 ;抓業務是否熟練,看解決疑點、難點的方法是否妥當;抓服務態度是否端正,看農戶意見是否有無。因而我們做出了如下成績:
1、實施大戶帶動戰略。在澤溪村扶植了一個種糧大戶樊洪伍,他轉包水田41.2畝,除2.8畝做蔬菜、花生外,其余38.4畝插上了水稻,其中18.9畝早稻,17.5畝一季稻(中稻),20.9畝晚稻,復種面積57.3畝,其收稻谷3083.5公斤,總產值45624.42元,除去生產成本5146.68元,純收入40477.74元,加上養魚、雞、鴨、豬,蔬菜及其他收入4500元,總收入44977.74元,人均收入達到11244.43元,成為我鄉乃至全區屈指可數的種糧大戶。樊洪伍的事跡我們已編寫了《種糧大戶新探》一文呈送鄉黨委、政府、區農業局及區農委。
2、扶植了一個養豬大戶。澤溪村秘書聶建祥是我們駐村以后的第二個扶植對象,他家四口人,家庭經濟收入主要靠耕作2畝田,養3至4頭豬,喂幾十只雞,生活過得很緊。我們根據市場動態,動員他搞養豬專業,并帶領到石井村養豬大戶肖建新那里參觀取經,使他看到了致富前景,樹立了信心。從8月份開始,他把屋后的小荒坡推平,建起了一棟能年養600頭豬的欄舍,購回了飼料加工機械設備,可望年底投產使用。
3、搞好良種繁殖,促進我鄉水稻品種的更新換代。我鄉水稻品種的良種換代,在1997年引進早稻中鑒100、中優早81、湘早秈15號后,1999年基本100%的普及了這三個優質早稻品種,通過近幾年栽培,由于大部分農戶缺乏選種留種知識,其豐產性能、品質性狀、抗性能力均有下降,為了保持農業可持續發展,品種換代必須不失時機地跟上農業發展的步伐,因此,我們在年初就向鄉黨委、政府寫出了匯報,引起了領導的高度重視,鄉長彭希勇立即批款1500元用于引種。我們在區糧油站的支持下,引進早稻新品種:浙早
24、超豐早1號、香豐早、16-32;中稻:隆平超級稻、豐8a/205、超優
24、新香優63、b優840;晚稻:豐兩優香1號、中豐126、金優77等。這些品種都集中放在農業大戶樊洪伍那里進行規范試驗,根據試驗結果,我們選擇了其中9個品種在全鄉推廣,如早稻的16-
32、超豐早1號、香豐早,中稻的隆平超級稻、超優
24、新香優63、b優840,晚稻的豐兩優香1號、中豐126,計劃在XX年全面更新早、中、晚稻品種。
第四篇:羊頭崖鄉農技站全年工作總結
求實創新 整體推進 深入扎實開展農技工作
---------羊頭崖鄉農技站工作總結
羊頭崖鄉是壽陽縣路南一個純農業鄉鎮,面積有213平方公里,耕地面積51565.34畝,有農業人口 8878人,土地資源豐富,交通便利,歷來為壽陽縣重要的產糧基地和優質小雜糧種植區域。一年來,羊頭崖鄉農技站在縣農業局、鄉黨委政府的正確領導下,堅持科學發展觀、建設庫區經濟帶為主題,以項目建設為切入點,充分發揮交通區位、土地資源、庫區興建等優勢,全力實施“生態立鄉、核桃富鄉和旅游活鄉”戰略,圍繞農業增效、農民增收目標,深入扎實開展技術試驗、示范與推廣,較好地完成了上級交辦的各項工作任務,現將主要工作總結如下:
一、鄉農技站基本情況
羊頭崖鄉農技站編制3人,在崗人員2人,包括農技站站長1人,副站長1人。站長由鄉紀檢書記王海明兼任,分管鄉農技站全面工作;副站長由農技站助理農藝師李巧林擔任,協助站長統籌安排、具體實施農技站各項工作。
2、工作內容與措施:
一是組織保障,明確責任。羊頭崖鄉成立農業農村工作領導小組,把農技推廣作為一項重要工作來抓,制定《農業技術推廣工作考評制度》、《農技推廣責任制度》等一系列規章制度嚴格管理,專門編寫《羊頭崖鄉農業技術推廣信息》,從宣傳發動到各項的項目實施專人負責,保證了組織的堅強有力。
二是廣泛宣傳發動。通過典型示范帶動、電教資料等多種方式進行宣傳,逐步轉變山區農民的傳統觀念、傳統模式,把全鄉產業發展重點傳授給農民,引導群眾走產業化、規模化、標準化的發展路子。
三是開展技術培訓。針對本鄉干果、小雜糧產業發展的特點,有目的地組織農業種植大戶、專業合作社大戶到外地參觀學習,并邀請農林專家到鄉集中舉辦多次大型培訓,采取集中培訓與分類指導相結合的辦法,切實提高農民群眾的科技知識和水平。
四是加強工作協調,嚴格監督管理。農業工作注重與鄉黨委政府中心工作有機協調,在沼氣建設、糧食補貼等方面,嚴格程序,依法辦事,確保把惠農政策用好,把資金管好。
3、存在問題:
目前我鄉農技站突出的有兩大問題:一是人員問題,二是基礎設備問題。我鄉農技站編制3人,而站長分管全鄉紀檢和農業全面工作,實際在編在崗的僅1人,農技人員嚴重短缺;目前鄉農技站無照相機、打印機等基本辦公設備和專業設備,也無任何交通工具,影響農技工作的正常開展,也難以適應新時期的新要求。
二、項目實施情況
根據我縣二OO九年基層農技推廣體系改革與建設示范縣項目要求,今年我鄉被列入壽陽縣農技推廣體系改革與建設項目重點優勢農產品試驗示范項目區之一。項目實施中我們采取的主要措施有:
1、強化領導是保證。為了搞好示范區建設,縣鄉村三級領導都高度重視,組建機構,強化領導,層層建立責任制,簽訂責任書,完全形成了上、下聯手,層層有責、齊抓共建的機制。
2、加強自身建設是關鍵。針對當前農業生產發展的新階段和新要求,千方百計壯大自身服務功能,健全農業科技推廣體系和農業科技示范體系,強化技術人員自身建設,內強素質外樹形象,不斷提高服務水平。
3、注重實效,搞好技術指導。圍繞項目的實施,擇優選拔技術人員和優選科技示范戶。精心選取7名技術骨干作為技術指導員,每名技術指導員負責1個示范村10名科技示范戶,開展技術服務和指導,引進適合當地推廣的晉谷
21、調控肥等新品種、新技術,主推品種、主推技術入戶率和到位率達到95%以上,農業科技應用水平顯著提高,并使每戶科技示范戶輻射帶動周邊20戶農戶達到增產增收的目的。通過對這些科技示范戶開展技術培訓和指導,初步解決了農業科技進村入戶難的問題,滿足了農民多層次的科技需求,全面提升基層農技推廣體系的公共服務能力,為保障主要農產品有效供給、促進農民增收提供了有效服務和技術支撐。
4、強化企戶聯姻。鄉農技站積極聯系壽陽晉蕎米業公司,在企業和農戶、企業和科技示范戶間牽線搭橋,達到生產、加工、銷售、服務一體化,實現生產者和企業雙贏。
三、項目資金使用情況
為了把好、用好扶持資金用途對象,鄉農技站聯合紀檢、監察、財政等部門專門組建監督組,把好專項資金監督關,堅決杜絕上撥資金挪用和胡支亂花現象,確保上撥資金按時足額??顚S?,保證各項物化補助到位。
四、項目實施成效顯著
1、項目示范區谷子長勢明顯好于普通大田,預計增產20%。
2、增加了農業科技的支撐能力。
3、提高了技術人員和示范戶的自身素質。
4、發揮了政策的激勵作用,提高了政策的科技含量,推進了產業化經營。
五、建設中存在的問題及建議
從目前我鄉農業生產狀況來看,谷子生產應用新技術已經基本普及,但也存在不少問題,如:谷子優勢高效作物面積小,規模不大;新產業、新項目的上馬開發寥寥無幾,難以運作。因此建議:
1、引進一些新機具、新品種,擴大試驗示范規模;
2、加大對示范戶的物化補貼力度,充分調動他們的積極性;
3、與科研單位合作,在我縣搞試驗,研究出更適合本地自然條件下生長的新品種。
今后,鄉農技站將在縣局和鄉黨委政府的支持幫助下,進一步加強鄉村農技推廣人員業務培訓,加強自身學習,提高農技推廣水平,增強農業公共服務功能,使基層農業科技示范推廣體系更加完善、有效,為全鄉農業科技和經濟的快速發展做出新的貢獻。
羊頭崖鄉農業技術推廣站 二O一O年九月
第五篇:鄉農技站二OO四年工作總結
二00四年即將過去,回首一年來的工作歷程,我們深有感慨,對照鄉政府和區農業局在年初提出的要求,雖然存在一些差距,但我們覺得盡到了自己的努力,做出了一定的成績。現綜合匯報如下幾點:
一、加強自身學習,搞好精神文明建設
加強自身學習,是完成上級交給的各項工作任務的根本保證,是提高工作能力和保障工作效率的前提。一年來我們始終堅持集中學習與自覺學習相結合,政治學習與業務學習相結合,學習與實踐相結合的原則,把思想建設、作風建設、制度建設在站內有機地結合起來,使“三個代表”和十六屆四中全會精神以及黨在新時期的各項路線方針、政策貫穿其中,從而堅定了我們當好政府參謀,搞好本職工作的信心和決心。
今年的最大政治主題是:貫徹中央1號文件精神,實現好、維護好、發展好廣大農民群眾的根本利益。圍繞這一主題,我們在面臨“網破人散”的情況下,克服了“工作難、責任重、待遇低”的思想障礙,做到了“隊伍不垮、思想不散、工作不懶”,憑著一種樸素的奉獻精神和頑強拼搏精神,農技站的位置和作用得到了充分體現與發揮。
1、在政治學習中,我們不僅認真聽人家講課,而且通過黨委同意參與講課,我們演講的《我鄉農業產業結構調整的現狀與設想》引起了與會者的強烈反響,稿件還被鄉政協主任聶禮輝同志拿到澤溪村學習,并作政協工作的參考資料。
2、參與了區、鄉組織的多項政治和普法知識考試。通過考試,政治和法律知識均得到了很大的提高。
3、學習中央1號文件和胡錦濤總書記的“兩個務必”以及十六屆四中全會精神,分別寫出了學習心得和體會,針對指示精神找差距,在機關民主生活會和黨員民主生活會上談了認識,并向黨委和政府提出了有關建議,開展了批評和自我批評。
4、做到了站內團結、廉潔奉公、遵守職業道德,無違紀違法行為。
5、爭取領導重視,當好領導參謀,積極完成上級交給的各項工作任務。從早稻育秧到晚稻收割后的冬季農業,我們共提出參謀建議20多條,均得到了重視和落實,對全鄉農業生產發揮了很大的作用。例如:“發展農業機械,減輕農民勞動強度”的建議,引起了領導的高度重視,于11月18日由鄉長彭希勇、副鄉長劉志強帶隊,組織農口部門的站長到湘譚、長沙、雙峰等地的農機市場和農機研究部門實地考察農機動態,部署明年農機發展的新思路。又如:今年的二化螟發生量是歷史以來最高年份,在早稻和晚稻生產期間,由于部分農田防治效果不好,我們向區農業局植保站匯報經得同意后,向鄉黨委、政府提出有針對性的補治建議,副鄉長劉志強親自召開村主任會議,并印發補治通知書到村、組,有效地控制了病蟲害,確保了全年糧食生產安全。
6、自覺遵守機關各項規章制度,學習、值班不缺勤,工作紀律不松馳,財務公開不含糊。
二、突出工作重點,狠抓業務效率
今年的工作重心,在確保完成政府中心工作的前提下,自覺地轉到了本身業務工作上,突出了“三抓三看”,即抓值班、出勤是否到位,看任務是否完成;抓業務是否熟練,看解決疑點、難點的方法是否妥當;抓服務態度是否端正,看農戶意見是否有無。因而我們做出了如下成績:
1、實施大戶帶動戰略。在澤溪村扶植了一個種糧大戶樊洪伍,他轉包水田41.2畝,除2.8畝做蔬菜、花生外,其余38.4畝插上了水稻,其中18.9畝早稻,17.5畝一季稻(中稻),20.9畝晚稻,復種面積57.3畝,其收稻谷3083.5公斤,總產值45624.42元,除去生產成本5146.68元,純收入40477.74元,加上養魚、雞、鴨、豬,蔬菜及其他收入4500元,總收入44977.74元,人均收入達到11244.43元,成為我鄉乃至全區屈指可數的種糧大戶。樊洪伍的事跡我們已編寫了《種糧大戶新探》一文呈送鄉黨委、政府、區農業局及區農委。
2、扶植了一個養豬大戶。澤溪村秘書聶建祥是我們駐村以后的第二個扶植對象,他家四口人,家庭經濟收入主要靠耕作2畝田,養3至4頭豬,喂幾十只雞,生活過得很緊。我們根據市場動態,動員他搞養豬專業,并帶領到石井村養豬大戶肖建新那里參觀取經,使他看到了致富前景,樹立了信心。從8月份開始,他把屋后的小荒坡推平,建起了一棟能年養600頭豬的欄舍,購回了飼料加工機械設備,可望年底投產使用。
3、搞好良種繁殖,促進我鄉水稻品種的更新換代。我鄉水稻品種的良種換代,在1997年引進早稻中鑒100、中優早81、湘早秈15號后,1999年基本100%的普及了這三個優質早稻品種,通過近幾年栽培,由于大部分農戶缺乏選種留種知識,其豐產性能、品質性狀、抗性能力均有下降,為了保持農業可持續發展,品種換代必須不失時機地跟上農業發展的步伐,因此,我們在年初就向鄉黨委、政府寫出了匯報,引起了領導的高度重視,鄉長彭希勇立即批款1500元用于引種。我們在區糧油站的支持下,引進早稻新品種:浙早
24、超豐早1號、香豐早、16-32;中稻:隆平超級稻、豐8A/205、超優
24、新香優63、B優840;晚稻:豐兩優香1號、中豐126、金優77等。這些品種都集中放在農業大戶樊洪伍那里進行規范試驗,根據試驗結果,我們選擇了其中9個品種在全鄉推廣,如早稻的16-
32、超豐早1號、香豐早,中稻的隆平超級稻、超優
24、新香優63、B優840,晚稻的豐兩優香1號、中豐126,計劃在2006年全面更新早、中、晚稻品種。
4、花大力氣搞冬季農業示范點。在晚稻收割后,我們考慮到近幾年來冬季農業是一個薄弱環節,冬春溫光、土地、勞力資源沒有得到利用,是一筆很大的資源浪費。我們主動地在澤溪村陳力、陳家組以農業大戶為重點,發動農戶育苗移栽油菜70多畝。10月29日區農業農村工作會議后,我們加大了工作力度,擴播130畝油菜,總體面積達到203畝。
同時我們還在譚家村肖家、董家等四組發展了水田、旱土連片400多畝的蔬菜基地。
我們想
通過這兩個示范點的作用,能否在明年帶動更多的村組來參與冬季農業開發,在全鄉形成久違了的冬季農業生產高潮。
5、協助區種子公司調處種子發芽率低的矛盾,確保農業和農村的安全穩定。今年早稻育秧期間,區種子公司下撥的早雜種子中有一批由于發芽率低,引起了5個村352戶農民到區、鄉兩級上訪,當時的農民思想情緒非常激烈,有的農戶到銷售點搶東西或罵娘吵架,有的向政策要求賠款,一時間這幾個村被鬧得沸沸揚揚,很不安寧。我們緊密配合區農業局派來的工作組,晝夜工作在第一線,一戶一戶,一丘一丘檢查發芽率,做解釋工作,補發種子,填報數據,向領導及時反饋情況,在短短一個星期內平息了**,做到了群眾滿意,領導滿意。
6、配合區經作站在我鄉摸清底子,澄清數據建立無公害水果基地。根據要求,我們在林業站、國土所及相關部門翻閱查找大量資料,為了拼制好一張全鄉水果分布現狀圖,我們采用了國土所提供的《土壤利用圖》作為藍本,又根據林業站的森林航標圖勾劃出水果分布的大概位置,然后爬遍各個山頭實地繪制出各種水果的分布位置,面積及長勢情況,再到婁底擴印出一張合符規格的成形圖,用不同顏料涂填出不同類型的水果,我們繪制的《我鄉水果分布示意圖》受到了區農業局領導的好評,也給在我鄉建立無公害水果基地提供了重要依據。
7、與區土肥站合作,依法查處了我鄉對農田有污染、有危害的企業。我們對全鄉120多個企業和企業主進行了走訪,對有危害、侵占、污染農田的企業提出了整改方案和限期改正意見。對規范企業行為、保護農田質量起到了有效的促進作用。
8、加強了綜合防治病蟲害的責任。今年我們收到區植保站《病蟲情報》15期,發動治蟲戰役9次,接到植保站通知自發補治通知2次,由鄉政府召開專題植保會議5次,發送治蟲通知48500份。我們主要抓了“三個到位”:即治蟲通知發放到位、防治面積普及到位、防治效果檢查到位。在全鄉村主任會上,我們向村主任通報了植保員的手機號碼在治蟲期間作為“植保熱線電話”,如有農戶植保方面的疑難問題,隨打隨到,有多少次植保員成永平在下午6點多鐘回雙江,騎摩托車已經到了小碧地段,聽到農戶報告,馬上調轉車頭趕到這些農戶田頭,解決問題后夜晚才回家。由于我們的努力,全鄉在病蟲防治上大發之年沒有出現大的損失。
9、匯報各種報表數據準確。今年農業局要求我們農技站填報的報表是比較多的年份之一,特別是中央對糧食作物的直補,由于關聯到千家萬戶,其數據的準確性必須做到真實無誤。我們在鄉黨委、政府的主持下,召開了鄉、村級干部會議,從逐個農戶摸底,通過各農戶對本戶面積及水稻類別簽字認定,再由組到村把數字填報到鄉,由鄉匯總報區。在整個過程中,我們都是仔細認真的,還有“陽光工程”“水田分類”等報表,都是從各村各組逐級摸上來的數字,所花時間和精力都不是一天半日能做到的。
10、滅鼠工作與“毒鼠強”的清理相結合。春季滅鼠工作,我們是區會以后,于3月25日召開了村主任會議,傳達了會議精神,布置了滅鼠工作任務,會上將配制好的毒餌分發到各村,會后各村將毒餌及時分送到了各組各農戶,普及率達到100%。現在全鄉基本看不到鼠害。同時我們將中央六部一委《關于清理收繳毒鼠強的通告》打印到各戶并在各銷售點進行清理,又多次在鄉、村干部會上由黨委、政府安排了專題講座。因而我鄉沒有出現毒鼠強銷售和中毒事件,切實確保了人民生命安全和社會穩定。
三、認真履行職責,積極參與和完成政府工作任務
今年的政府工作任務也相當繁重,我們都是以積極的態度去參與和完成。具體做了如下事情:
1、駐村工作:①計劃生育沒有落后,“四術”100%的落實到位,宣傳常抓不懈;②農業稅按時完成;③社會治安穩定,矛盾糾紛調處及時,無一上訪事例;④“三桃硬化公路”捐資是全鄉之最;⑤村級班子互相協調團結。
2、參與了回龍、環江、山泉的重大森林撲火工作。
3、與鄉村干部一道,10多個日日夜夜堅守在抗擊禽流感的第一線。
四、明年的工作打算
除了搞好常規性的業務工作以外,設想做好如下幾件事:
1、鞏固種糧大戶成果,在全鄉新發展1至2個種糧大戶,并把樊洪伍在種糧大戶的基礎上發展成為農機大戶。
2、在澤溪村搞一個小面積的油菜-水稻免耕栽培技術試點。
3、在全鄉普及推廣拋秧技術。
4、把新繁殖的幾個水稻優質品種推廣到各村。
五、存在的問題
1、搞試驗怕擔風險,貪圖無事無責任,平平安安度日子。
2、服務面不寬,重在糧食作物的服務,而對蔬菜、水果多種經營的服務較為放松。
3、工作量貪小怕大,不愿主動給自己增任務、壓擔子。
4、對站內在編人員的管理失控,有些借調到其他部門的人員多年來不與站里聯系,不從事業務工作,也不服從站內管理,連年終評定也不要到站里簽署意見。
鑒于我們的綜述能力有限,文不盡意,好在領導會對我們的工作作出合適的評價。我們決心在新的一年里,更加努力工作,揚長避短,把我站的工作做得更好,更具特色。