第一篇：團(tuán)務(wù)部職責(zé)

團(tuán)務(wù)部職責(zé)

1、指導(dǎo)全市基層團(tuán)組織建設(shè)工作，制訂全市團(tuán)建工作發(fā)展計(jì)劃，開展基層團(tuán)工作調(diào)研，指

導(dǎo)基層團(tuán)建工作；

2、負(fù)責(zé)全市團(tuán)干部培訓(xùn)工作；

3、負(fù)責(zé)團(tuán)組織、團(tuán)干部、團(tuán)員青年的獎(jiǎng)懲工作；

4、指導(dǎo)全市團(tuán)員發(fā)展、管理教育、推優(yōu)入黨、團(tuán)費(fèi)收繳以及團(tuán)組織統(tǒng)計(jì)工作；

5、負(fù)責(zé)市、縣（區(qū)）級(jí)團(tuán)委換屆有關(guān)工作；

6、負(fù)責(zé)全市青年人才的培養(yǎng)舉薦工作；

7、圍繞城市青年職工成長成才的需求，組織開展思想教育、技能培訓(xùn)、科技攻關(guān)、勞動(dòng)競

賽、文化建設(shè)等活動(dòng)；

8、負(fù)責(zé)市直機(jī)關(guān)團(tuán)工委工作

第二篇：11級(jí)團(tuán)務(wù)部三月工作總結(jié)

校學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)團(tuán)務(wù)部

三月工作總結(jié)

初春三月，天氣乍暖還寒，但百花已經(jīng)齊放。三月也是個(gè)忙碌的季節(jié)，這個(gè)月所有的工作都順利的結(jié)束了。在這個(gè)月中團(tuán)務(wù)部所有成員積極參見，出謀劃策，共同探討可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真尋找解決方案。通過工作培養(yǎng)了認(rèn)真細(xì)心的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，但我們也有很多不足的地方，我將我們這月的工作總結(jié)如下：

一、團(tuán)校培訓(xùn)

在這個(gè)月初我們團(tuán)務(wù)部配合主席團(tuán)開始了長達(dá)一個(gè)多星期的團(tuán)校培訓(xùn)。在這次團(tuán)校中，總體的來說還不錯(cuò)，我想每位社團(tuán)干部也都有一定的收獲吧。我們部門配合班委組織每位學(xué)員參加了考試，對結(jié)業(yè)的和沒結(jié)業(yè)的都做了一定的統(tǒng)計(jì)，還給了在這次團(tuán)校中表現(xiàn)優(yōu)秀的和結(jié)業(yè)的都頒發(fā)了榮譽(yù)證書和結(jié)業(yè)證。但我們還缺乏很多經(jīng)驗(yàn)，希望這次團(tuán)校中的不足對我們是一個(gè)教訓(xùn)，爭取在明年的團(tuán)校中我們部門會(huì)做的更好。

二、學(xué)雷鋒3月5日這一天我想每個(gè)人都很熟悉了吧。這天就是雷鋒日，小團(tuán)委開展了學(xué)雷鋒活動(dòng)開幕儀式，我們社聯(lián)團(tuán)務(wù)部也參加了，為了學(xué)習(xí)雷鋒毫不利己，專門利人、無私奉獻(xiàn)、不求回報(bào)的精神。我們都帶上工具到校園里面去清理垃圾去了，雖然有點(diǎn)累，但每個(gè)人看起來都很高興，都很愿意去學(xué)雷鋒做好事。我們不僅要在今天學(xué)，以后不

管什么時(shí)候，什么地點(diǎn)都要學(xué)習(xí)雷鋒的這種精神，讓雷鋒精神發(fā)揚(yáng)光大，永駐人間。

三、推優(yōu)團(tuán)務(wù)部的職責(zé)有一項(xiàng)就是推優(yōu)，經(jīng)過我們對社團(tuán)干部的考核，結(jié)合社團(tuán)自身的發(fā)展情況給了每個(gè)社團(tuán)不同的名額，讓他們上黨校和政研社，讓社團(tuán)干部有歸屬感和榮譽(yù)感。只要每位干部干事工作做得好，做到出色，有能力，能夠擔(dān)當(dāng)大任，能夠積極學(xué)習(xí)共產(chǎn)黨知識(shí)的，我們部門都會(huì)想上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極推薦，讓他們想黨組織靠攏。

四、走訪

這次的走訪可以說是我們團(tuán)務(wù)部第一次到兄弟院校去，由團(tuán)務(wù)部和外聯(lián)部帶頭的，每個(gè)部門派兩名干事，組成兩個(gè)團(tuán)隊(duì)分別到武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院和湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院走訪。我們學(xué)校的社團(tuán)多而不精，存在著很多問題，我們要去學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，了解兄弟院校的社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的制度，看他們是怎樣管理社團(tuán)的，有什么我們可以值得借鑒的地方。到別的院校以后我們兩校的社聯(lián)主席和部長們就各自社團(tuán)的發(fā)展?fàn)顩r做了一定的戒紹，也提出了很多解決問題的辦法。之后我們又一對一對進(jìn)行了交流，談?wù)撘幌赂髯缘牟块T情況，我覺得這樣的交流方式讓我們都學(xué)到了很多，這對我們今后社聯(lián)和社團(tuán)的發(fā)展有利很大的幫助。以后我們還會(huì)和外聯(lián)部一起聯(lián)系更多的學(xué)校，去走訪，以便學(xué)到更多的知識(shí)。

以上的活動(dòng)，就是我們部門這個(gè)月的主要工作，從這些活動(dòng)中我們體會(huì)到團(tuán)結(jié)的溫暖，感受到活動(dòng)的快樂，感受部門的成果正在成熟著；對于工作，積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)是每一個(gè)人都必須要深深記在心里，賦予活動(dòng)中，從實(shí)踐的展現(xiàn)我們的色彩。雖然在這么多的活動(dòng)中并不總是完好地進(jìn)行到最后，但是我們已經(jīng)付出了自己最大努力，最大的效益。相信在以后的日子里我們會(huì)更加努力的。

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)團(tuán)務(wù)部二○一二年四月十三日

第三篇：學(xué)生會(huì)團(tuán)務(wù)部部門學(xué)期工作總結(jié)

又一個(gè)學(xué)期過去了，在這個(gè)月，我們將見證一個(gè)學(xué)期的結(jié)束，同時(shí)也是我們收獲的時(shí)刻。而我們部門在這個(gè)學(xué)期的工作也即將進(jìn)入尾聲。

在新學(xué)期的開始，有很多新鮮的活力融入了我們團(tuán)務(wù)部，一個(gè)個(gè)新鮮的血液相繼維護(hù)著我們的部門-------團(tuán)務(wù)部

在這一個(gè)學(xué)期中，我們感受到了集體所給予的溫暖，相互的團(tuán)結(jié)，努力拼搏。從身邊的小時(shí)展現(xiàn)我們的工作態(tài)度，沒有經(jīng)歷過風(fēng)雨的洗禮，花朵是不會(huì)展現(xiàn)出艷美的形姿，那么團(tuán)務(wù)部的城院也是如此，在各種各樣的磨練中展現(xiàn)自我。以下是這學(xué)期以來的總結(jié)：

一、從不懂到懂

在新生力量加入系學(xué)生會(huì)的時(shí)候，他們帶著疑惑和期望的心情進(jìn)入了團(tuán)務(wù)部，活動(dòng)和工作的方式該如果和下手；怎么樣才能參與到部門的活動(dòng)中來，做一個(gè)合格的干事；部門的工作是否符合個(gè)人發(fā)展；處理問題的前后該如何安排最優(yōu)等都是他們所擔(dān)心的事。而作為學(xué)長學(xué)姐的我們，則在日后的工作過程中耐心地帶著他們，解答他們的疑惑，讓每一位成員都在成長，發(fā)展自我的空間視野。現(xiàn)在部門就只剩下我和我的干事們，雖然身上的壓力重了，但是只要我們一起努力，相信就可以把部門變得更好

二、部門活動(dòng)

一個(gè)學(xué)期所經(jīng)過的時(shí)間，仿佛是一本厚厚的日記本，每一頁都是我們努力的見證。本學(xué)期的活動(dòng)眾多，似乎每一個(gè)成員都在此忙的不亦樂乎,我們團(tuán)務(wù)部在這個(gè)學(xué)期的工作有以下內(nèi)容：

1）“團(tuán)務(wù)”：主要包括團(tuán)員關(guān)系的轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出，團(tuán)費(fèi)的收繳。這是招新以來部門的第一件大事，由于各干事的熟悉程度不夠，所以這項(xiàng)工作還是比較亂的，首先是各班的情況比較復(fù)雜，然后導(dǎo)致收繳工作的混亂，以至于花好長時(shí)間做后續(xù)工作，希望以后注意

2）“迎新晚會(huì)”，“運(yùn)動(dòng)會(huì)”：在迎新晚會(huì)中我們那部門充當(dāng)機(jī)動(dòng)組的角色，在場地的布置和清理工作中干事們都很積極，沒有一個(gè)閑著的。

3）“班級(jí)團(tuán)節(jié)日活動(dòng)”：在我們部門的帶領(lǐng)下，各班團(tuán)支部積極組織團(tuán)日活動(dòng)，爭取讓團(tuán)日活動(dòng)響應(yīng)到個(gè)人，人人參與，讓每個(gè)人從中獲益，并且在院組織的“平安校園”團(tuán)日活動(dòng)中，我們系推薦的房產(chǎn)1002的團(tuán)日活動(dòng)在最后的競選中獲得了二等獎(jiǎng)的好成績，這成績離不開大家的努力和配合4）”部門特色月活動(dòng)”:由于時(shí)間關(guān)系，這學(xué)期只做了一個(gè)部門活動(dòng)，在11月舉行了名為“感恩他人，你我先行”的部門活動(dòng)，此次活動(dòng)，基本上是干事們自己參與進(jìn)行的，從前的討論，策劃，到活動(dòng)準(zhǔn)備，物品購買，以及活動(dòng)當(dāng)天的成果展出，及最后的場地清理。此次活動(dòng)真正讓他們團(tuán)結(jié)了起來，放開大膽的做，而且活動(dòng)也達(dá)到了預(yù)想的效果，這樣的活動(dòng)可以鍛煉他們的能力，所以在下個(gè)學(xué)期盡量會(huì)在每個(gè)月都出一次部門特色月活動(dòng)，一來這是我們團(tuán)務(wù)部的特色，而來可以鍛煉干事們各方面的能力

5）“黨課的開展”：這學(xué)期，業(yè)余黨校，馬列黨章小組的學(xué)習(xí)和鄧小平理論的學(xué)習(xí)都已經(jīng)接近尾聲。黨課的開展是團(tuán)務(wù)部的特色，也是黨建的一個(gè)重要部分，這個(gè)學(xué)期開展的挺順利，在下個(gè)學(xué)期我們會(huì)更急努力。

6)“部門博客”：。這也是我們部門的特色之一，我們把這學(xué)期班級(jí)團(tuán)日活動(dòng)，部門特色月活動(dòng)，黨建等一系列的活動(dòng)成果都在部門中展示了出來，只是現(xiàn)在博客還不夠完善，在一個(gè)學(xué)期的鍛煉下，希望干事們可以在下個(gè)學(xué)期做的更好。

以上的活動(dòng)，就是我們部門這學(xué)期的主要工作，從這些活動(dòng)中我們體會(huì)到團(tuán)結(jié)的溫暖，感受到活動(dòng)的快樂，感受部門的成果正在成熟著；對于工作，積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)是每一個(gè)人都必須要深深記在心里，賦予活動(dòng)中，從實(shí)踐的展現(xiàn)我們的色彩。雖然在這么多的活動(dòng)中并不總是完好地進(jìn)行到最后，但是我們已經(jīng)付出了自己最大努力，最大的效益。希望大家在下個(gè)學(xué)期繼續(xù)努力

第四篇：團(tuán)購部工作職責(zé)

一、團(tuán)購部工作職責(zé)

1、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，負(fù)責(zé)公司整個(gè)金華市場的運(yùn)作與管理，協(xié)助配合公司開拓新渠道。

2、負(fù)責(zé)聯(lián)系市區(qū)各房產(chǎn)公司，承接各團(tuán)購、團(tuán)裝業(yè)務(wù)。

3、負(fù)責(zé)組建團(tuán)購網(wǎng)絡(luò)，深入市場收納各材料供應(yīng)商，吸收團(tuán)購會(huì)員，擴(kuò)展合作單位。

4、擬定團(tuán)購合作單位管理方案和市場促銷方案，引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度；

5、負(fù)責(zé)對合作單位及客戶進(jìn)行A、B級(jí)別分類。

6、掌握市場動(dòng)態(tài)，進(jìn)行客戶分析，建立客戶檔案。

7、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作。

8、負(fù)責(zé)做好團(tuán)購喧傳工作。

9、負(fù)責(zé)策劃、組織團(tuán)購會(huì)員聚會(huì)、公益活動(dòng)、商家專場等活動(dòng)。

10、負(fù)責(zé)家政服務(wù)體系。

11、督促裝修公司做好裝修方面服務(wù)。

12、監(jiān)控管理團(tuán)購組織所需費(fèi)用和團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與績效考核。

13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

二、團(tuán)購部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、合理安排團(tuán)購人員的工作

2、宣傳公司理念，最大化的做好口碑宣傳；

3、組建及管理團(tuán)隊(duì)，不斷壯大團(tuán)隊(duì)力量；

4、市場目標(biāo)和團(tuán)購?fù)返闹贫胺治觯?/p>

5、擬定團(tuán)購合作單位管理方案和市場促銷方案；

6、制定與實(shí)施公司團(tuán)購戰(zhàn)略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃；

7、制定并組織實(shí)施完整的團(tuán)購方案；

8、引導(dǎo)和控制市場團(tuán)購工作的方向和進(jìn)度；

9、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作；

10、制訂團(tuán)購人員的業(yè)績考核

11、監(jiān)控管理團(tuán)購組織所需費(fèi)用和團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與績效考核。

三、團(tuán)購部業(yè)務(wù)員工作職責(zé)

一、銷售目標(biāo)

1、通過業(yè)務(wù)員有規(guī)律的持續(xù)拜訪，覆蓋所在城市內(nèi)全部目標(biāo)客戶。

2、通過良好的客情關(guān)系及有效的客戶滲透，使客戶80％以上的預(yù)算用于購買我們的產(chǎn)品。

二、訪問要求

1.訪問數(shù)量。每日至少拜訪4個(gè)A類客戶或6個(gè)B 類客戶，對部分客戶進(jìn)行電話聯(lián)系。

2.拜訪頻率。保證每季度訪問全部A、B兩類客戶2次。

3.客戶滲透。掌握每家團(tuán)購客戶的團(tuán)購總預(yù)算，并爭取得到80％以上的份額。

4.開發(fā)新客戶。業(yè)務(wù)員應(yīng)保持每周開發(fā)2～4家新客戶，以確保穩(wěn)定擴(kuò)大市場份額。

5.記錄報(bào)告。記錄和報(bào)告在團(tuán)購工作中起到重要作用，在每次拜訪時(shí)應(yīng)同時(shí)填寫有關(guān)報(bào)告，每位業(yè)務(wù)員有責(zé)任確保記錄和報(bào)告的及時(shí)與準(zhǔn)確。

三、日常工作流程

每日工作流程

準(zhǔn)備工作（8∶30～9∶00）

1.回顧前一天的拜訪路線及客戶情況。

2.與客戶進(jìn)行電話聯(lián)系，確認(rèn)及修改當(dāng)日拜訪路線。

3.確定當(dāng)日銷售重點(diǎn)，準(zhǔn)備團(tuán)購套餐表，擬定銷售演示內(nèi)容。

4.檢查本日應(yīng)該攜帶的資料、宣傳品及文具等。

上午工作（9∶30～11∶30）

1.開始拜訪客戶。

2.如客戶負(fù)責(zé)人不在（如果你進(jìn)行了電話溝通，這種情況發(fā)生的可能性較小），不要等候太長時(shí)間，可以留下一張字條及名片，通知客戶你曾經(jīng)來拜訪過，并寫明你下次希望來拜訪的時(shí)間。這會(huì)向客戶證明你是一個(gè)職業(yè)化的銷售人員。

3.盡量將每次拜訪時(shí)間控制在30分鐘以內(nèi)，因?yàn)槟愕臅r(shí)間同樣十分寶貴（安排路線時(shí)要考慮路程問題，盡量將路程較近的客戶安排在一起以減少在路上耽誤的時(shí)間）。

4.爭取上午能夠拜訪4家客戶。

下午工作（13∶00～17∶00）

1.開始下午工作，爭取完成4家客戶拜訪任務(wù)。

2.16∶00回辦公室。

3.處理當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)。

4.整理當(dāng)日訪問報(bào)告，計(jì)劃次日工作。5.16∶30部門小結(jié)會(huì)議。

四、注意事項(xiàng)

業(yè)務(wù)員不能喧傳公司外的其他任何產(chǎn)品。有時(shí)客戶會(huì)要求業(yè)務(wù)員提供一些其他產(chǎn)品，這分為兩種情況：

1.要求提供競爭對手產(chǎn)品。這時(shí)，你應(yīng)該直接告訴他，這是絕對不可以的。因?yàn)槟闶枪镜臉I(yè)務(wù)員，客戶不會(huì)因此拒絕與你合作，相反，他會(huì)認(rèn)為你誠實(shí)，并具有職業(yè)精神。

2.要求提供其他品類的產(chǎn)品。這時(shí)，你應(yīng)該勸說客戶將這部分預(yù)算合并到總預(yù)算中，我們可以為單位員工提供更好更新的產(chǎn)品，增加員工嘗試我們產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。

四、團(tuán)購部業(yè)務(wù)員績效考核制度

總則

第一條 本制度考核的對象是團(tuán)購部業(yè)務(wù)人員，以下統(tǒng)稱業(yè)務(wù)人員。考核期內(nèi)累計(jì)不到崗時(shí)間（包括請假或其它各種原因缺崗）超過三分之一的銷售業(yè)務(wù)人員不參與考核。

第二條 本制度考核目的是讓業(yè)務(wù)員明確自己的工作任務(wù)和努力方向，讓業(yè)務(wù)管理人員充分了解下屬的工作狀況，同時(shí)促進(jìn)團(tuán)購系統(tǒng)工作效率的提高，保證公司團(tuán)購任務(wù)的順利完成。第三條 本制度的績效考核結(jié)果將作為業(yè)務(wù)員的薪酬發(fā)放以及晉級(jí)、降級(jí)、調(diào)職和辭退的依據(jù)。

第四條 本制度的績效考核強(qiáng)調(diào)定量、公開、時(shí)效性和相對公平的原則。

第五條 定量的原則：盡量采用可衡量的量化指標(biāo)進(jìn)行考核，減少主觀評(píng)價(jià)；

第六條 公開的原則：考核標(biāo)準(zhǔn)的制定是通過協(xié)商和討論完成的； 第七條 時(shí)效性原則：績效考核是對考核期內(nèi)工作成果的綜合評(píng)價(jià)，不應(yīng)將本考核期之前的行為強(qiáng)加于本次的考核結(jié)果中，也不能取近期的業(yè)績或比較突出的一兩個(gè)成果來代替整個(gè)考核期的業(yè)績；

第八條 相對公平原則：對于業(yè)務(wù)員的績效考核將力求體現(xiàn)公正的原則，但實(shí)際工作中不可能有絕對的公平，所以績效考評(píng)體現(xiàn)的是相對公平。

第九條 業(yè)務(wù)員的績效考核分為月度績效管理考核和績效考核。第十條 月度績效管理考核每月度進(jìn)行一次，考核業(yè)務(wù)員當(dāng)月的績效管理業(yè)績。考核時(shí)間為下月1日至10日。

第十一條 績效考核一年開展一次，考核業(yè)務(wù)員當(dāng)年一月至當(dāng)年十二月的工作業(yè)績。考核實(shí)施時(shí)間為下一一月10日至20日。

績效考核的內(nèi)容和指標(biāo)

第十二條 月度績效管理考核的內(nèi)容包括當(dāng)月團(tuán)購管理達(dá)成項(xiàng)和團(tuán)購管理扣分項(xiàng)兩部分。

第十三條 對業(yè)務(wù)員的月度績效管理達(dá)成項(xiàng)考核主要包括當(dāng)月的定單改動(dòng)率、團(tuán)購業(yè)務(wù)預(yù)測偏差率、市場信息反饋質(zhì)量和所屬經(jīng)銷商平均業(yè)績達(dá)成率四項(xiàng)指標(biāo)。

第十四條 定單改動(dòng)率是指改動(dòng)定單次數(shù)占當(dāng)月業(yè)務(wù)員團(tuán)購業(yè)務(wù)定單總數(shù)的比率，改動(dòng)方式按照影響嚴(yán)重程度分為用戶撤單、重大改動(dòng)和輕微改動(dòng)。用戶撤單是指用戶因故取消已經(jīng)排單的行為，重大改動(dòng)是指定單的改動(dòng)影響自己或其他定單的正常周期，輕微改動(dòng)是指定單的改動(dòng)不影響自己或其他定單的正常周期。第十五條 團(tuán)購業(yè)務(wù)預(yù)測偏差率是指業(yè)務(wù)員對不同系列產(chǎn)品及客戶要求的預(yù)測與其實(shí)際要求的偏差。

第十六條 銷售管理扣分項(xiàng)主要包括所轄業(yè)務(wù)員當(dāng)月違反價(jià)格政策次數(shù)、跨地區(qū)業(yè)務(wù)次數(shù)、客戶有效投訴次數(shù)、經(jīng)銷商有效投訴次數(shù)、回款不及時(shí)次數(shù)和未及時(shí)按規(guī)定提交客戶檔案次數(shù)。第十七條 違反價(jià)格政策是指銷售業(yè)務(wù)員未經(jīng)公司許可，向用戶提供低于市場最低限價(jià)和高于市場最高限價(jià)的價(jià)格。

第十八條 跨地區(qū)銷售是指銷售業(yè)務(wù)員未經(jīng)公司許可，在不屬于自己范圍內(nèi)的地域聯(lián)系業(yè)務(wù)的行為。

第十九條 客戶有效投訴是指公司接到用戶或其他相關(guān)單位（人員）對業(yè)務(wù)員有關(guān)價(jià)格、服務(wù)、銷售等方面的投訴，并且得到公司團(tuán)購部的核實(shí)確認(rèn)。

第二十條 回款不及時(shí)是指業(yè)務(wù)員簽定合同的直接客戶超過規(guī)定期限而未及時(shí)向公司付款的行為。

第二十一條 未及時(shí)按規(guī)定提交客戶檔案是指業(yè)務(wù)員沒有或沒有完全按照公司的要求及時(shí)提交客戶信息檔案的行為。

第二十二條 依據(jù)月度業(yè)績管理考核得分來進(jìn)行業(yè)務(wù)員月考任務(wù)工資的發(fā)放。

第二十三條 業(yè)務(wù)員的績效考核內(nèi)容包括團(tuán)購任務(wù)考核和超任務(wù)業(yè)務(wù)額加分考核兩部分內(nèi)容。第二十四條 團(tuán)購任務(wù)考核是將月度績效管理考核得分進(jìn)行全年平均與年任務(wù)業(yè)務(wù)額達(dá)成率得分和年主推產(chǎn)品任務(wù)銷量達(dá)成率得分進(jìn)行加權(quán)求和。

第二十五條 依據(jù)團(tuán)購任務(wù)考核得分來進(jìn)行業(yè)務(wù)員年考任務(wù)工資的發(fā)放。

第二十六條 超任務(wù)業(yè)務(wù)額加分是對超出業(yè)務(wù)任務(wù)額的銷售金額依據(jù)超任務(wù)額比率加分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的加分。超任務(wù)額比率=（年實(shí)際業(yè)務(wù)額—年任務(wù)業(yè)務(wù)額）/年任務(wù)業(yè)務(wù)額 第二十七條 業(yè)務(wù)員考核總得分=團(tuán)購任務(wù)考核得分+超任務(wù)額加分。公司依據(jù)業(yè)務(wù)員考核總得分進(jìn)行業(yè)務(wù)等級(jí)的調(diào)整或?qū)Σ缓细竦臉I(yè)務(wù)員進(jìn)行調(diào)職、辭退安排。

第二十八條 每年年終由團(tuán)購部經(jīng)理對業(yè)務(wù)員的工作態(tài)度和工作能力進(jìn)行考評(píng)。

第二十九條 等級(jí)及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

A、優(yōu)秀：能出色完成本職工作，除此之外，還能很好的完成額外工作，不計(jì)報(bào)酬是其他員工的榜樣。

B、良好：完成所有本職工作，符合工作標(biāo)準(zhǔn)，并在本職工作中的某些方面能力出眾。

C、滿意：基本能夠勝任本職工作，符合目前的工作要求。D、需改進(jìn)：完成本職工作，但未能都達(dá)標(biāo)；有時(shí)不能完成所定的目標(biāo)。E、較差：有些工作根本不能接受，工作行為不符合公司的利益，工作中有許多方面需要改進(jìn)，盡快提高。

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：A＝5分，B＝4分，C＝3分，D＝2分，E＝1分

第五篇：團(tuán)務(wù)日志

團(tuán)務(wù)日志（以前已經(jīng)寫過的）

一、要求：（1）用黑色筆在白色日記本書寫。（一頁就夠了）

（2）300字以上。（別太少）

（3）每人都要上交一份。

（4）下星期一前上交。

(5)同宿舍的情相互告知。

二、內(nèi)容：就是寫日記、周記那樣。參考如下：

XX的團(tuán)務(wù)日志

作為一個(gè)團(tuán)員，首先要端正思想，提高覺悟.......在學(xué)習(xí)和思想上樹立起共青團(tuán)員應(yīng)該起到的帶頭、模范作用.......(自己發(fā)揮想象)。

時(shí)間過得實(shí)在太快了，轉(zhuǎn)眼就快大四了，過去的日子里，我XXXXXX（自己想）XX（自己名字記得寫上）