第一篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心職稱競(jìng)聘方案

崗位設(shè)置及兌聘實(shí)施方案

為進(jìn)一步深化單位人事制度改革，加快和完善單位職務(wù)聘任制度，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《XXXX》（XXXX）文件精神，結(jié)合本單位工作實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)新”的方針，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)聘任。

二、競(jìng)聘原則

堅(jiān)持“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，單位按需設(shè)置崗位，確定崗位等級(jí)，制定競(jìng)聘條件，按照公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)規(guī)定擇優(yōu)聘用人員，簽訂聘用合同。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）崗位設(shè)置工作組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

為保證單位崗位設(shè)置工作順利進(jìn)行，成立崗位設(shè)置工作小組，成員如下：

組長(zhǎng)：xxx

成員：xxxxxx

（二）工作小組工作職責(zé)

1、制定競(jìng)聘方案。根據(jù)省、市、區(qū)有關(guān)文件精神，制定單位競(jìng)聘實(shí)施方案。

2、資格審查及量化評(píng)分。對(duì)申請(qǐng)競(jìng)聘人員提交的材料對(duì)照崗位任職條件進(jìn)行資格審查；組織對(duì)資格審查合格人員進(jìn)行量化打分，確定單位擬聘人員名單。

3、協(xié)調(diào)和處理問(wèn)題。對(duì)單位在崗位實(shí)施工作中出現(xiàn)的各種情況和問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)并處理。

四、崗位設(shè)置及競(jìng)聘細(xì)則

（一）崗位設(shè)置

根據(jù)上級(jí)人事部門(mén)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置，本單位設(shè)置崗位總量**個(gè)，其中：專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位**個(gè)（高級(jí)5個(gè)〈五級(jí)崗位**個(gè)，六級(jí)崗位**個(gè)，七級(jí)崗位1個(gè)〉，中級(jí)*個(gè)〈八級(jí)崗位*個(gè)，九級(jí)崗位**個(gè)，十級(jí)崗位**個(gè)〉，初級(jí)**個(gè)〈十一級(jí)崗位**個(gè)，十二級(jí)崗位**個(gè)，十三級(jí)崗位**個(gè)〉。

（二）競(jìng)聘量化評(píng)分細(xì)則。

量化評(píng)分采用百分制辦法，各分值標(biāo)準(zhǔn)為本項(xiàng)的封頂分，各種年限的計(jì)算時(shí)間以競(jìng)聘當(dāng)年8月31日為準(zhǔn)，各種年限均以整周年認(rèn)定計(jì)算。

基礎(chǔ)考評(píng)分

1、基本分占30%

（1）工齡：每年計(jì)0.5分。

（2）學(xué)歷：按現(xiàn)有學(xué)歷，本科及以上計(jì)15分，專(zhuān)科計(jì)10分，中專(zhuān)計(jì)5分。

（3）專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格：取得高、中、初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格分別計(jì)15分、10分、5分，每增加1年各加1分。

（4）獲獎(jiǎng)加分：近三年年度考評(píng)優(yōu)秀加0.5分，各類(lèi)綜合獲獎(jiǎng)：區(qū)級(jí)加0.5分，市級(jí)加1分，省級(jí)加1.5分，單項(xiàng)獲獎(jiǎng)減半。

2、綜合評(píng)價(jià)占70%

（1）班子考評(píng)占40%：根據(jù)競(jìng)聘干職工的政治思想表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況，從德、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)（具體評(píng)分辦法另行制定）。

（2）干職工考評(píng)占30%：根據(jù)競(jìng)聘職工的政治思想表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況，從德、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)（具體評(píng)分辦法另行制定）。

加分

上一輪聘任現(xiàn)崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)（崗位）每年計(jì)5分。

五、競(jìng)聘程序

（一）申請(qǐng)報(bào)名。由申請(qǐng)人根據(jù)自身?xiàng)l件填寫(xiě)《****事業(yè)單位競(jìng)聘申請(qǐng)表》交辦公室，每人限報(bào)一個(gè)崗位，報(bào)名時(shí)將該崗位任職所需材料（資格證書(shū)、學(xué)歷證書(shū)、聘任書(shū)等）一同上交。

（二）資格審查。崗位設(shè)置工作小組對(duì)提出申請(qǐng)人員進(jìn)行資格審查。并將審查結(jié)果予以公示。

（四）確定擬聘人員名單。對(duì)同一層級(jí)崗位按崗位級(jí)別按高到低順序逐級(jí)對(duì)資格審查合格人員進(jìn)行量化打分，同一層級(jí)高級(jí)別崗位落聘人員可直接競(jìng)聘低一級(jí)別的崗位，該輪聘用時(shí)間內(nèi)日后有空缺職數(shù)直接按分?jǐn)?shù)高低遞補(bǔ)。

（五）單位公示。對(duì)擬聘人員名單及擬聘任崗位層次、級(jí)別，單

位張榜公示，公示無(wú)異議后報(bào)人事部門(mén)辦理聘任手續(xù)。

六、職務(wù)續(xù)聘、解聘、低聘

（一）聘任年限原則上不超過(guò)三年；

（二）聘用人員在聘任期內(nèi)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，年度考核必須稱職以上，單位在聘任期限到期后按有關(guān)規(guī)定辦理續(xù)聘手續(xù)。

（三）職務(wù)解聘、低聘

1、在下列情況之一者，應(yīng)予以解聘：

（1）違反國(guó)家法律法規(guī)，被國(guó)家司法機(jī)關(guān)處理的；

（2）被行政處分或黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的；

（3）脫離專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位；

（4）年度考核不稱職或競(jìng)聘上崗中落聘的。

2、因能力差而不能履行崗位職責(zé)或年度考核為基本稱職的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，單位根據(jù)情況予以低聘。

七、其它事項(xiàng)

（一）任現(xiàn)職以來(lái)，有下列情況之一的不得參與本次競(jìng)聘晉升或崗位聘用：

1、三年內(nèi)違反國(guó)家法律、行政法規(guī)等行為受到處罰者；

2、上年年度考核不稱職或沒(méi)有參加考核者；

3、工作嚴(yán)重失職、瀆職，造成重大責(zé)任事故，或嚴(yán)重違反職業(yè)道德，影響極壞，群眾意見(jiàn)很大者。

（二）榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆趧?dòng)模范、三八紅旗手、青年文明標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào)者，在單位有職數(shù)時(shí)可不參與競(jìng)聘，直接上崗。

（三）單位有職數(shù)，當(dāng)年退休或有重大疾病的干部職工，可不參與競(jìng)聘，直接上崗。

（四）若得分相同則優(yōu)先考慮年齡長(zhǎng)的干部職工上崗。

（五）干部職工不在崗（連續(xù)曠工15天以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工30天以上、事假1個(gè)月以上）的年度不計(jì)算資歷加分。

（六）加分應(yīng)提供原件，提供假證件，假材料，弄虛作假的一律取消其上崗資格，兩年內(nèi)不予參加競(jìng)聘。

（七）本方案解釋權(quán)歸中心崗位設(shè)置工作小組。

第二篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心考核方案

白源街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績(jī)效考核方案

為做好2017年社區(qū)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，全面完成區(qū)衛(wèi)計(jì)委和中心下達(dá)的工作任務(wù)，現(xiàn)根據(jù)社區(qū)服務(wù)中心人員情況及工作任務(wù)數(shù)，制定白源街社區(qū)服務(wù)中心績(jī)效考核，具體方案如下：

一、崗位績(jī)效工資分配原則

1、堅(jiān)持國(guó)家、集體和個(gè)人三者利益兼顧，收支平衡，確保集體資產(chǎn)保值增值。績(jī)效工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)單位收支結(jié)余情況，在認(rèn)真測(cè)算的基礎(chǔ)上制定，不得突破核定的總額。

2、要充分體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則，不得平均發(fā)放。

3、要建立科學(xué)的績(jī)效考核制度，科室或職工個(gè)人績(jī)效工資主要依據(jù)其工作數(shù)量、質(zhì)量和行為等指標(biāo)考核結(jié)果核定。

二、崗位任務(wù)分配方法及工作要求

1、根據(jù)社區(qū)目前運(yùn)行工作模式，社區(qū)工作人員分組分片區(qū)管理。

人員分配：白源管理處即白源組

何秋杰

長(zhǎng)溪管理處即長(zhǎng)溪組

陳柯每 源壁管理處即源壁組

吳嘉薇

大陂管理處即大陂組

葉金云

荷塘新村社區(qū)即荷塘組

楊平

孕產(chǎn)婦管理及婦幼工作

高智琴

每個(gè)組需完成該組轄區(qū)內(nèi)居民健康檔案管理、老年人健康管理、慢性病患者健康管理、嚴(yán)重精神障礙患者管理、0-6歲兒童管理和中醫(yī)藥健康管理。由高智琴醫(yī)師負(fù)責(zé)孕產(chǎn)婦健康管理及婦幼保健其他工

作。組織管理負(fù)責(zé)人吳嘉薇，健康教育負(fù)責(zé)人何秋杰，慢性病管理小組和巡診負(fù)責(zé)人陳柯每，家庭醫(yī)師簽約和扶貧工作負(fù)責(zé)人葉金云，五進(jìn)活動(dòng)負(fù)責(zé)人徐明富。

備注：每組的日常建檔、體檢工作協(xié)同互助。組織管理、健康教育、慢性病管理小組和巡診、家庭醫(yī)師簽約和扶貧、五進(jìn)活動(dòng)各項(xiàng)工作各組協(xié)同配合完成，資料匯總整理于負(fù)責(zé)人處。

2、日常工作細(xì)則：

（1）弄清各組轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)人口信息資料，及時(shí)更新。為未建檔居民的建檔工作，填寫(xiě)完整的個(gè)人基本信息表和檔案袋。（2）及時(shí)聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人群進(jìn)行體檢隨訪。

（3）完成每日轄區(qū)內(nèi)老年人、慢性病患者和嚴(yán)重精神障礙患者的體檢工作，填寫(xiě)完整的健康體檢表和（或）隨訪表并進(jìn)行相應(yīng)規(guī)范管理，告知健康體檢結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)的健康指導(dǎo)。

（4）對(duì)新生兒進(jìn)行一次產(chǎn)后7天家庭訪視和新生兒滿28天的健康管理。

（5）在嬰幼兒時(shí)期，分別對(duì)3、6、8、12、18、24、30、36月齡時(shí)做好隨訪管理及6、12、18、24、30、36月齡的中醫(yī)健康指導(dǎo)。（6）每年深入管轄社區(qū)內(nèi)的幼兒園、小學(xué)開(kāi)展健康行為、衛(wèi)生習(xí)慣等方面的健康知識(shí)講課或宣教活動(dòng)1次。每月配合防疫站進(jìn)行管轄社區(qū)兒童體檢。

（7）為4-6歲兒童每年提供一次健康管理服務(wù)。0-6歲兒童生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)，并完成生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)圖。

（6）孕產(chǎn)婦工作細(xì)則：a、孕早期保健：孕13周前為孕婦建立孕產(chǎn)婦檔案，并進(jìn)行第一次產(chǎn)前隨訪，做好隨訪記錄。b、孕中期保健：孕16-20周、21-24周各進(jìn)行1次隨訪，對(duì)孕婦的健康健康狀況和胎兒生長(zhǎng)發(fā)育情況進(jìn)行評(píng)估和指導(dǎo)，并做隨訪記錄。c、孕晚期保健：督促孕產(chǎn)婦在孕28-36周、37-40周各進(jìn)行1次隨訪。對(duì)隨訪中發(fā)現(xiàn)的危急征象的孕婦及有異常的孕婦，要及時(shí)轉(zhuǎn)至上級(jí)醫(yī)院。（7）組織管理：包括本項(xiàng)目方案制定、人員培訓(xùn)、項(xiàng)目宣傳、問(wèn)題整改、績(jī)效考核、督導(dǎo)檢查、日常管理等情況并整理資料留存。（8）健康教育：健康教育計(jì)劃，有完整的健康教育活動(dòng)記錄和總結(jié)評(píng)價(jià)。每年發(fā)放不少于12種健康教育印刷材料；每年播放不少于6種健康教育音像材料；每年組織不少于9次面向公眾的健康教育咨詢活動(dòng)；按要求設(shè)置、更新健康教育宣傳欄；按要求舉辦健康教育講座。按要求留存影像紙質(zhì)資料，按季報(bào)表。

（10）家庭醫(yī)師簽約和扶貧工作：根據(jù)衛(wèi)計(jì)委要求由家庭醫(yī)生或以其為核心的團(tuán)隊(duì)，與服務(wù)對(duì)象進(jìn)行簽約服務(wù)，通過(guò)簽約，為服務(wù)對(duì)象提供綜合的、連續(xù)的健康管理服務(wù)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)貧困人口信息摸底、管理并進(jìn)行相應(yīng)服務(wù)。整理家庭醫(yī)師簽約和扶貧相關(guān)資料，按月報(bào)表。（11）慢性病管理小組和巡診活動(dòng)：按要求成立8個(gè)慢病管理小組，其中6個(gè)高血壓小組，2個(gè)糖尿病小組。活動(dòng)內(nèi)容包括在醫(yī)生指導(dǎo)下制定個(gè)體化的健康生活方式和血壓、血糖控制方案，患者互相交流病情和互查計(jì)劃執(zhí)行情況等。從事基本公共衛(wèi)生、醫(yī)療、護(hù)理、藥劑、檢驗(yàn)、心電圖、B超檢查服務(wù)等醫(yī)務(wù)人員，并吸納部分鄉(xiāng)村醫(yī)生，成立基層衛(wèi)生巡診小組。每個(gè)機(jī)構(gòu)成立2-4個(gè)巡診小組，每個(gè)巡診小組不少于5人，小組成員可以交叉，并指定一位院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任巡診小組組

長(zhǎng)，分片負(fù)責(zé)一定范圍的巡診工作。巡診場(chǎng)所設(shè)置以社區(qū)居委會(huì)、村委會(huì)（村衛(wèi)生室）所在地為主。每年巡診不少于4次，覆蓋所有社區(qū)、行政村。做好相應(yīng)活動(dòng)影像文字資料留存。

（12）“五進(jìn)”活動(dòng)的主要內(nèi)容是政策宣傳、健康教育、健康檔案維護(hù)、健康體檢、隨訪指導(dǎo)和咨詢義診等。活動(dòng)后整理相關(guān)資料。（13）按要求及時(shí)登記好各項(xiàng)臺(tái)賬，按時(shí)按量按質(zhì)完成各類(lèi)人群體檢表的輸機(jī)任務(wù)，按時(shí)按質(zhì)修改不合格體檢表的輸機(jī)任務(wù)。

3、工作目標(biāo)

電子檔案建檔率≥75%

健康檔案動(dòng)態(tài)使用率≥50% 老年人健康管理率≥65%

健康體檢表完整率≥90% 高血壓患者健康管理率≥40%

糖尿病患者健康管理率≥35% 高血壓和糖尿病患者規(guī)范管理率和控制率≥50% 0-6歲兒童健康管理率≥85%

孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率≥85%

產(chǎn)后訪視率≥85% 嚴(yán)重精神障礙患者檢出率≥4‰

嚴(yán)重精神障礙患者隨訪率≥80%

老年人和兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)率≥40%

4、考核指標(biāo)

健康體檢表完整率≥90%

居民對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)滿意率≥95% 高血壓和糖尿病患者規(guī)范管理率≥70% 高血壓和糖尿病患者控制率≥50% 所管理嚴(yán)重精神障礙患者隨訪率=100%

體檢率≥70%

家庭醫(yī)師簽約每組≥1000人/年

5、考核方式

（1）每個(gè)月每組隨機(jī)抽取十份檔案檢查，累計(jì)一季，統(tǒng)一評(píng)價(jià)體檢表的合格率并電話隨訪滿意率。

（2）每個(gè)季度對(duì)組織管理、健康教育、慢性病管理小組和巡診、家庭醫(yī)師簽約和扶貧、五進(jìn)活動(dòng)進(jìn)行一次資料檢查。

6、績(jī)效分配方式及獎(jiǎng)懲

（1）根據(jù)衛(wèi)計(jì)委和中心對(duì)社區(qū)任務(wù)要求為年金額30萬(wàn)。任務(wù)分配為白源組、長(zhǎng)溪組、源壁組和大陂組各5.3萬(wàn)，荷塘新村組6.8萬(wàn)，孕產(chǎn)婦2萬(wàn)。

（2）目前每組是按照每季度完成7.5萬(wàn)的平均任務(wù)計(jì)提40%，再根據(jù)每組任務(wù)比例分配，年終核算不足任務(wù)或超額任務(wù)。

（3）每季度考核檔案合格率＜90%和（或）滿意率＜95%扣10分，下季度因同樣問(wèn)題致使檔案不合格，額外扣10分。

（4）組織管理、健康教育、慢性病管理小組和巡診、家庭醫(yī)師簽約和扶貧、五進(jìn)活動(dòng)資料整理不合格不及時(shí)扣10分。

第三篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定提供社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)和社區(qū)基本醫(yī)療服務(wù)的基層醫(yī)療服務(wù)單位。根據(jù)服務(wù)范圍和人口，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心至少設(shè)日間觀察床5張；根據(jù)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，設(shè)一定數(shù)量的以護(hù)理康復(fù)為主要功能的病床，一般不超過(guò)50張。目前，北京市共有324家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為廣大社區(qū)居民提供服務(wù)。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，一般開(kāi)設(shè)下列科室：

（一）臨床科室：

全科診室、中醫(yī)診室、康復(fù)治療室、搶救室、預(yù)檢分診室（臺(tái)）。

（二）預(yù)防保健科室：

預(yù)防接種室、兒童保健室、婦女保健與計(jì)劃生育指導(dǎo)室、健康教育室。

（三）醫(yī)技及其他科室：

檢驗(yàn)室、B超室、心電圖室、藥房、治療室、處置室、觀察室、健康信息管理室、消毒間。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的人員配置

（一）至少有6名執(zhí)業(yè)范圍為全科醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)的臨床類(lèi)別、中醫(yī)類(lèi)別執(zhí)業(yè)醫(yī)師，9名注冊(cè)護(hù)士。

（二）至少有1名副高級(jí)以上任職資格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師；至少有1名中級(jí)以上任職資格的中醫(yī)類(lèi)別執(zhí)業(yè)醫(yī)師；至少有1名公共衛(wèi)生執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

（三）每名執(zhí)業(yè)醫(yī)師至少配備1名注冊(cè)護(hù)士，其中至少具有1名中級(jí)以上任職資格的注冊(cè)護(hù)士。

（四）設(shè)病床的，每5張病床至少增加配備1名執(zhí)業(yè)醫(yī)師、1名注冊(cè)護(hù)士。

城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站是按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定提供社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)和社區(qū)基本醫(yī)療服務(wù)的基層醫(yī)療服務(wù)單位。根據(jù)服務(wù)范圍和人口,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站至少設(shè)日間觀察床1張，不設(shè)病床。目前，北京市共有1580家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為廣大社區(qū)居民提供服務(wù)。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，一般開(kāi)設(shè)下列科室：

全科診室、治療室、處置室、預(yù)防保健室、健康信息管理室。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的人員配置

（一）至少配備2名執(zhí)業(yè)范圍為全科醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)的臨床類(lèi)別、中醫(yī)類(lèi)別執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

（二）至少有1名中級(jí)以上任職資格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師；至少有1名能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

（三）每名執(zhí)業(yè)醫(yī)師至少配備1名注冊(cè)護(hù)士。

北京市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心 區(qū)縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心 北京市16個(gè)區(qū)縣衛(wèi)生局所屬社管衛(wèi)生服務(wù)管理中心作為各區(qū)縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的中樞，行使轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作具體管理職能，規(guī)劃各區(qū)縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作發(fā)展，對(duì)各區(qū)縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)及其工作進(jìn)行管理、監(jiān)督、質(zhì)量控制和考核。

第四篇：(2000字)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副主任競(jìng)聘演講稿

街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副主任競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

大家好！今天我滿懷激情，懷揣夢(mèng)想，積極參與街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副

主任職務(wù)競(jìng)聘，我不敢奢求什么，只想用我誠(chéng)懇的演講，明朗的工作思路，堅(jiān)如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識(shí)我、支持我。同時(shí)我也真誠(chéng)感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的方式，為我們搭建了一個(gè)鍛煉參與的平臺(tái)，給予了我們晉升提拔的機(jī)會(huì)，在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的考驗(yàn)和挑選。

首先，我作簡(jiǎn)單的自我介紹。我叫XX，現(xiàn)年30歲，護(hù)師職稱，心血管內(nèi)科專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)，畢業(yè)于成都中醫(yī)藥大學(xué)護(hù)理學(xué)專(zhuān)科，目前就讀四川大學(xué)護(hù)理學(xué)專(zhuān)業(yè)本科即將畢業(yè)，2010年于四川省人民醫(yī)院心血管內(nèi)科進(jìn)修，參加工作以來(lái)，我曾分別在呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科工作過(guò)，具有較為風(fēng)富的臨床經(jīng)驗(yàn)，今天我大膽參與街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副主任職務(wù)競(jìng)聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

一、我曾在不同的崗位工作過(guò)，具有較為豐富的一線工作經(jīng)驗(yàn)

參加工作以來(lái)，在不同的領(lǐng)導(dǎo)崗位中我積極實(shí)踐、勇于開(kāi)拓、不管干什么從不講價(jià)還價(jià)，更不怨天憂人，干一行，愛(ài)一行，努力把工作做得最好，這為我積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在擔(dān)任心血管內(nèi)科專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)后，我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，我始終將凝聚人心放在突出位置，率先垂范，正人先正己，自己處處以身作則，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不為的自己首先不為，在工作中始終堅(jiān)持公平、公正原則，做到一碗水端平，鼓勵(lì)大家多提意見(jiàn)，只要合理的就采納，營(yíng)造一種大家心往一起想，勁往一處使的工作氛圍，真正做到了九牛爬坡個(gè)個(gè)使力，我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度認(rèn)可，2010被評(píng)為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人，曾應(yīng)邀參加5。12護(hù)士節(jié)當(dāng)?shù)仉?/p>

視臺(tái)采訪，2011被評(píng)為服務(wù)之星，這為我未來(lái)的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。，二、我具有協(xié)調(diào)溝通管理的能力，真正理解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的重要性

工作以來(lái)，我穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)，溫和而不懦弱，正直而不固

執(zhí)。經(jīng)過(guò)呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科工作的鍛煉和磨礪，我逐漸走向成熟，在擔(dān)任心血管內(nèi)科專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)后，我憑借自己扎實(shí)的理論功底和實(shí)踐

經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)形成了一套合適的工作方法，保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，這使我的工作呈現(xiàn)了可喜的局面，這期間我深深地感到患者一句溫存的話語(yǔ)，一滴感動(dòng)的淚水，讓我覺(jué)得這一崗位意義重大，在我心靈深出真正感受到?jīng)]有什么比服務(wù)了病人，幫助了患者更快樂(lè)的。

三、我具有成熟干練、一絲不茍的工作作風(fēng)和敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神

而立之年的我，身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng)，在工作中我善于與人溝通、注重協(xié)調(diào)、分析及處理問(wèn)題的能力，這使我具有了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，在平時(shí)的工作中我理清思路，團(tuán)結(jié)同事，分清主次，事事從大局著想，勤于奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新，用發(fā)散式思維打開(kāi)工作局面，注重實(shí)干，在點(diǎn)滴工作中培養(yǎng)自己愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的品質(zhì)，注重傳幫帶作用，強(qiáng)化自身素質(zhì)的不斷提升，注重個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高，堅(jiān)持向書(shū)本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)，注重科室合作意識(shí)，善于處理科室關(guān)系，激發(fā)科室工作激情，在工作中以人為鏡，不斷完善自己。這使我更加成熟，這份成熟不僅僅是思想心態(tài)的轉(zhuǎn)變，更是包含了我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)心、支持、信任和幫助的理解，工作以來(lái)不僅提高了我的業(yè)務(wù)能力也培養(yǎng)了我堅(jiān)毅、頑強(qiáng)、任勞任怨的品質(zhì)，我能把困難當(dāng)成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練，遇事不含糊、辦事不拖沓。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，一份辛勞，一份收獲，我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和我同志們的贊譽(yù)，但我深深地知道榮譽(yù)屬于過(guò)去，未來(lái)我還需努力，成績(jī)不找跑步了，問(wèn)題不找不得了，目前的工作與同事的期望和領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的距離，今后還需以人為鏡，不斷努力，今天在此向大家介紹我自己，誠(chéng)懇的接受大家對(duì)我工作的考評(píng)。我深深地知道街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)起始于辛勞，收結(jié)于平淡，我們守護(hù)著社區(qū)健康這道屏障，讓社區(qū)患者看到康復(fù)的希望，讓社區(qū)百姓關(guān)注自身健康，提高生活質(zhì)量，盡享我們熱情周到的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)！漫漫人生路，悠悠醫(yī)患情，我們是社區(qū)生命的捍衛(wèi)者，我們是社區(qū)健康的守護(hù)神。若我競(jìng)聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極擺正位置，以“如履薄冰”的謹(jǐn)慎態(tài)度，以“一絲不茍”的嚴(yán)細(xì)態(tài)度，慎對(duì)從事的職業(yè)，力爭(zhēng)在工作中做到以下幾點(diǎn)：

一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn)，在街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副主任的崗位上放下架子，沉下身子，協(xié)助主任，當(dāng)好助手和參謀，繼續(xù)為社區(qū)患者提供

優(yōu)質(zhì)服務(wù)，采取多種形式，強(qiáng)化社區(qū)健康衛(wèi)生知識(shí)宣傳，構(gòu)筑社區(qū)健康屏障，做社區(qū)健康的守門(mén)人”

二、我將在街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副主任的崗位上以人為本，創(chuàng)新管理手段，強(qiáng)化社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè)，及時(shí)、準(zhǔn)確的完成社區(qū)信息收集、匯總、上報(bào)的工作，建設(shè)社區(qū)醫(yī)療信息化管理的平臺(tái)，不斷提高社區(qū)醫(yī)療服務(wù)水平，引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，強(qiáng)化社區(qū)醫(yī)護(hù)人員的學(xué)習(xí)和進(jìn)修，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和護(hù)理水平。在社區(qū)醫(yī)務(wù)工作中，努力使我們成為病患者心中“小病的醫(yī)生，大病的參謀，重病的親人，康復(fù)的助手”。

三、作為社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心副主任我將立足本職，注重全局意識(shí)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，在副主任的領(lǐng)導(dǎo)崗位上不能僅僅滿足于低頭拉車(chē)，還要抬頭看路，更要進(jìn)一步深入社區(qū)、深入群眾，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)被越來(lái)越多的家庭所認(rèn)可，提高居民百姓對(duì)服務(wù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的滿意度、信任度。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，各位朋友！幾分鐘的演講，難以向各位呈獻(xiàn)出一個(gè)完整的我。但請(qǐng)相信，無(wú)論今天的競(jìng)聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅(jiān)定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅(jiān)強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn)，不斷追求！我斗膽地請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)透過(guò)我的工作業(yè)績(jī)與平時(shí)表現(xiàn)考核我，相信我！

謝謝大家，我的演講完畢！

第五篇：(2000字)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副主任競(jìng)聘演講稿

街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副主任競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

大家好！今天我滿懷激情，懷揣夢(mèng)想，積極參與街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副主任職務(wù)競(jìng)聘，我不敢奢求什么，只想用我誠(chéng)懇的演講，明朗的工作思路，堅(jiān)如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識(shí)我、支持我。同時(shí)我也真誠(chéng)感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的方式，為我們搭建了一個(gè)鍛煉參與的平臺(tái)，給予了我們晉升提拔的機(jī)會(huì)，在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的考驗(yàn)和挑選。

首先，我作簡(jiǎn)單的自我介紹。我叫XX，現(xiàn)年30歲，護(hù)師職稱，心血管內(nèi)科專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)，畢業(yè)于成都中醫(yī)藥大學(xué)護(hù)理學(xué)專(zhuān)科，目前就讀四川大學(xué)護(hù)理學(xué)專(zhuān)業(yè)本科即將畢業(yè)，2010年于四川省人民醫(yī)院心血管內(nèi)科進(jìn)修，參加工作以來(lái)，我曾分別在呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科工作過(guò)，具有較為風(fēng)富的臨床經(jīng)驗(yàn)，今天我大膽參與街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副主任職務(wù)競(jìng)聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

一、我曾在不同的崗位工作過(guò)，具有較為豐富的一線工作經(jīng)驗(yàn)

參加工作以來(lái)，在不同的領(lǐng)導(dǎo)崗位中我積極實(shí)踐、勇于開(kāi)拓、不管干什么從不講價(jià)還價(jià)，更不怨天憂人，干一行，愛(ài)一行，努力把工作做得最好，這為我積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在擔(dān)任心血管內(nèi)科專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)后，我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，我始終將凝聚人心放在突出位置，率先垂范，正人先正己，自己處處以身作則，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不為的自己首先不為，在工作中始終堅(jiān)持公平、公正原則，做到一碗水端平，鼓勵(lì)大家多提意見(jiàn)，只要合理的就采納，營(yíng)造一種大家心往一起想，勁往一處使的工作氛圍，真正做到了九牛爬坡個(gè)個(gè)使力，我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度認(rèn)可，2010被評(píng)為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人，曾應(yīng)邀參加5。12護(hù)士節(jié)當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)采訪，2011被評(píng)為服務(wù)之星，這為我未來(lái)的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。，二、我具有協(xié)調(diào)溝通管理的能力，真正理解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的重要性 工作以來(lái)，我穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí)。經(jīng)過(guò)呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科工作的鍛煉和磨礪，我逐漸走向成熟，在擔(dān)任心血管內(nèi)科專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)后，我憑借自己扎實(shí)的理論功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)形成了一套合適的工作方法，保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，這使我的工作呈現(xiàn)了可喜的局面，這期間我深深地感到患者一句溫存的話語(yǔ)，一滴感動(dòng)的淚水，讓我覺(jué)得這一崗位意義重大，在我心靈深出真正感受到?jīng)]有什么比服務(wù)了病人，幫助了患者更快樂(lè)的。

三、我具有成熟干練、一絲不茍的工作作風(fēng)和敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神

而立之年的我，身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng)，在工作中我善于與人溝通、注重協(xié)調(diào)、分析及處理問(wèn)題的能力，這使我具有了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，在平時(shí)的工作中我理清思路，團(tuán)結(jié)同事，分清主次，事事從大局著想，勤于奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新，用發(fā)散式思維打開(kāi)工作局面，注重實(shí)干，在點(diǎn)滴工作中培養(yǎng)自己愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的品質(zhì)，注重傳幫帶作用，強(qiáng)化自身素質(zhì)的不斷提升，注重個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高，堅(jiān)持向書(shū)本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)，注重科室合作意識(shí)，善于處理科室關(guān)系，激發(fā)科室工作激情，在工作中以人為鏡，不斷完善自己。這使我更加成熟，這份成熟不僅僅是思想心態(tài)的轉(zhuǎn)變，更是包含了我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)心、支持、信任和幫助的理解，工作以來(lái)不僅提高了我的業(yè)務(wù)能力也培養(yǎng)了我堅(jiān)毅、頑強(qiáng)、任勞任怨的品質(zhì)，我能把困難當(dāng)成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練，遇事不含糊、辦事不拖沓。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，一份辛勞，一份收獲，我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和我同志們的贊譽(yù)，但我深深地知道榮譽(yù)屬于過(guò)去，未來(lái)我還需努力，成績(jī)不找跑步了，問(wèn)題不找不得了，目前的工作與同事的期望和領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的距離，今后還需以人為鏡，不斷努力，今天在此向大家介紹我自己，誠(chéng)懇的接受大家對(duì)我工作的考評(píng)。我深深地知道街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)起始于辛勞，收結(jié)于平淡，我們守護(hù)著社區(qū)健康這道屏障，讓社區(qū)患者看到康復(fù)的希望，讓社區(qū)百姓關(guān)注自身健康，提高生活質(zhì)量，盡享我們熱情周到的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)！漫漫人生路，悠悠醫(yī)患情，我們是社區(qū)生命的捍衛(wèi)者，我們是社區(qū)健康的守護(hù)神。若我競(jìng)聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極擺正位置，以“如履薄冰”的謹(jǐn)慎態(tài)度，以“一絲不茍”的嚴(yán)細(xì)態(tài)度，慎對(duì)從事的職業(yè)，力爭(zhēng)在工作中做到以下幾點(diǎn)：

一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn)，在街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副主任的崗位上放下架子，沉下身子，協(xié)助主任，當(dāng)好助手和參謀，繼續(xù)為社區(qū)患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，采取多種形式，強(qiáng)化社區(qū)健康衛(wèi)生知識(shí)宣傳，構(gòu)筑社區(qū)健康屏障，做社區(qū)健康的守門(mén)人”

二、我將在街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副主任的崗位上以人為本，創(chuàng)新管理手段，強(qiáng)化社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè)，及時(shí)、準(zhǔn)確的完成社區(qū)信息收集、匯總、上報(bào)的工作，建設(shè)社區(qū)醫(yī)療信息化管理的平臺(tái)，不斷提高社區(qū)醫(yī)療服務(wù)水平，引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，強(qiáng)化社區(qū)醫(yī)護(hù)人員的學(xué)習(xí)和進(jìn)修，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和護(hù)理水平。在社區(qū)醫(yī)務(wù)工作中，努力使我們成為病患者心中“小病的醫(yī)生，大病的參謀，重病的親人，康復(fù)的助手”。

三、作為社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心副主任我將立足本職，注重全局意識(shí)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，在副主任的領(lǐng)導(dǎo)崗位上不能僅僅滿足于低頭拉車(chē)，還要抬頭看路，更要進(jìn)一步深入社區(qū)、深入群眾，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)被越來(lái)越多的家庭所認(rèn)可，提高居民百姓對(duì)服務(wù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的滿意度、信任度。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，各位朋友！幾分鐘的演講，難以向各位呈獻(xiàn)出一個(gè)完整的我。但請(qǐng)相信，無(wú)論今天的競(jìng)聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅(jiān)定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅(jiān)強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn)，不斷追求！我斗膽地請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)透過(guò)我的工作業(yè)績(jī)與平時(shí)表現(xiàn)考核我，相信我！

謝謝大家，我的演講完畢！