第一篇：新上任辦事處領導對如何創建辦事處和諧機關的五點體會

新上任辦事處領導對如何創建辦事處和諧機關的五點體會

我到××*辦事處時間不是很長，對辦事處整體工作尚不足以形成個人的看法，所以僅結合本職工作談一談對創建和諧機關的看法及建議，僅供領導參考淺閱，并請提出要求和指正。

下面我便從五個方面，來闡述我的一些看法和建議：

一、聯系辦事處處情，談談如何

加快我處經濟的發展步伐？

對于我處經濟的發展，應重點放在推進區域產業的發展，注重具有我處特色的優勢項目狠抓不懈，形成拉動我處經濟發展的支柱產業，從而帶動相關產業的發展。

我處經濟發展現狀不容樂觀，我處位于市區東南角，是典型的老城區，存在停產企業多，下崗職工多，商業區落后，住平房居民多，小街小巷多等現象，還有支柱產業少，高科技產品少，高消費的場所少，高標準的居民小區少，可開發的空地少等諸多情況，較之我區其它鄉處經濟情況相對落后，形勢不容樂觀。

針對我處老城區基礎設施較差的現狀，改變轄區面貌無疑成為推動我處經濟發展的先決條件，否則勢必影響招商引資工作和經濟發展的步伐，但我轄區面貌的改變在很大程度上受到城市整體規劃步驟的影響，非短期所能改善。所以，擺在我們面前的便是如何在改善現有轄區面貌的基礎上，加快經濟發展的步伐。通過我在經辦室的工作認識，我認為發展我處區域特色產業，形成主導產業，向規模化、集約化發展將是一條具有我處特色的發展思路。

我處地理位置距商業區較遠，適合企業進行生產活動，轄區內特色產業涉及較多，呈多樣性發展趨勢，并且依托主導產業的發展，一些與其相關的輔助行業也在逐步興起，從而可以帶動區域經濟的發展。

特色產業基本情況

我處轄區特色產業的發展有其地理位置的特點，普遍呈現中小規模的發展態勢，而且行業類別較為細分，呈現出本地區獨有的發展模式，主要涉及產業共五大類，分別為板材行業、礦產品加工業、機械零部件加工業、產品外包裝印刷業以及婚紗攝影服務業，下面就上述產業進行一下分別說明：

_、板材行業

板材行業在我區經濟發展中占有重要一席之地，依托××地區最大的板材加工基地，我轄區的板材加工企業也在蓬勃發展，同時按照特色發展路線，對板材產品的新產品開發和替代產品的研制生產，大大促進了該行業發展的活力。我處處屬的兩家板材生產企業××市中密度纖維板廠和××裝飾材料廠便是該行業的兩家龍頭企業。其中中密度纖維板廠生產的中密度纖維板屬科技含量較高的板材產品，是可替代傳統板材生產高檔家具等木制產品的材料。該廠生產的中密度板生產設備更是遠銷國外，并賺取了外匯，該廠現總資產達___萬元，年產值___萬元，利稅__萬元。××裝飾材料廠生產的阻燃板市場銷售情況良好，并準備進一步擴大生產規模，現其總資產達___萬元，年產值___萬元，利稅__萬元。同時，我轄區內××裝飾材料超市，為該行業在產品銷售方面提供了更加便利的條件，使企業在產銷方面更趨合理化。

_、礦產品加工業

我處處屬企業水暖器材廠近期籌備的重質碳酸鈣超細粉項目，是該行業亮點工程，該企業對此項目的開發是經過對市場需求的深入調查了解后，才下決心進行研究開發，其生產的產品可滿足造紙、制瓷等方面的需求，市場前景很好。還有××石材城，在競爭激烈的市場環境下，也立穩了腳跟，并在繼續擴大規模，現已在××東大街建立起相應的銷售網點。

_、機械零部件加工業

我處轄區內分布著眾多中小型機械零部件加工企業，包括原機床附件廠等企業，都有其生存發展的特點，而且生產的產品涉及面廣，有必要對這些企業進行宏觀上的管理，以更大程度上發揮其積極作用。

_、產品外包裝及彩色印刷行業

處屬企業××紙箱廠為該行業的帶頭兵，在產品外包裝行業競爭日趨激烈的情況下，該企業走出自己的一條特色之路，并逐步進行擴大生產，力爭進一步占領市場。

我處轄區內××不干膠彩印廠，在該行業內處技術和設備領先地位，該企業長年承攬商標、標牌的印刷業務，具有一定的知名度。

_、婚紗攝影行業

我轄區內以××*影樓為代表的婚紗攝影企業，在全市該行業內都屬知名企業之列，它們的發展也帶動了該行業在我轄區內的進一步發展，逐漸形成聚集性發展態勢。

（二）特色產業發展中呈現的新特色

我處區域特色主導產業在發展過程中，呈現出一些新特點，這些特點引起了我們對其發展的思考。首先，呈多樣性發展，我處區域特色產業包括的行業類別比較多，涉及各個領域，而且這些行業發展都已初具規模，扎根于我處區域經濟范圍內，是我處經濟發展的重要部分。第二，第三產業發展迅速是其呈現的新特點。我處的區域環境相對適合第三產業發展是其外在原因，同時第三產業的發展，也有效地帶動了其他產業的發展。第三，有向區域聚集

型方向發展的趨向。我處區域特色產業呈現集中發展，有形成多個專業類別的聚集區，走聚集型發展的趨向，這樣可使相關產業的市場更加密集，分布更趨合理化。

作為辦事處一級機關，我們應為區域特色產業的發展給予扶持：

首先，從整體上應做到為企業發展創造良好的發展空間，加大相關設施的投入力度。

其次，積極扶持新興特色

產業的發展。

對于新興特色產業，我們會更加創造其發展的環境和條件，使新興產業逐步壯大，得到發展。

再次，發揮政府服務職能，積極為企業發展出謀劃策。

轉變工作作風，深入到企業中，了解他們的困難，通過一切途徑和手段，使問題得以解決。

以上是我對經濟工作的一些看法，不合適的地方請領導指正。

二、結合本部門本崗位實際工作情況，怎樣提高工作能力？

在新一屆領導班子確定了以工作成績作為評價干部職工能力的唯一標準后，如何提高個人工作能力，就成為一個需要每個人更加重視的問題，我認為應從以下幾個方面入手，才能提高個人工作能力。

首先，從思想上要對工作提高重視程度，增強工作積極性，這是提高工作能力的先決條件。

因為只有在對自己的工作有了充分重視，才能有將工作如何干、干好的辦法，才能有提高工作能力的措施。具體到經辦室工作，只有對經濟工作有整體全面的了解，才能確定干好經濟工作的立足點，這些都需要我們提高對經濟工作的重視程度。我們要把自己的工作看成是第一位的工作，是中心工作，整個辦事處的工作首先要看的也就是我們經辦室的工作。只有足夠的重視，我們才有辦法和措施，才能更深層次地挖掘自己的工作能力。同時，要增強工作的積極性，對工作不能躲，不能拖，要迎上去干，搶著干，在實際工作中去體會、摸索經驗，才能形成工作能力。

其次，加大業務培訓力度，形成業務學習之風，以勝任自己的工作，提高工作能力。

經辦室工作業務性強，各專業分工明細，相關專業知識復雜，但互有聯系。只有通過不斷組織業務學習，使大家形成學習之風，都成為業務骨干，對提高工作能力，是大有益處的。所以，對于經辦室工作人員的業務培訓，應當是經常的，周期性的，不僅是各自負責的專業，還要進行跨專業的全面培訓，使每個工作人員都成為多面手、全才。

再次，注重“效率”，磨練工作能力。

工作效率是個必須要說的問題，也是工作能力的體現。高效快捷的工作效率，應該是我們追求的目標，成為經辦室的工作的標志。領導交辦的事，要在第一時間有結果，即使無法做到，也要及時匯報工作進展情況，做到人不停，事不停，在最短時間以最好的工作成績向領導負責。對企業、群眾交辦的事，更要做到事必躬親，說辦就辦，不拖不等，直至完成。

上述三點，是我對如何提高工作能力的幾點看法，除此之外，還應在實際工作中不斷的摸索如何提高工作能力的新方法，以實現工作能力的提升。

三、怎樣更好的發揮辦事處承上啟下中間環節的作用，具體措施是什么？

這個問題確實是我們辦事處、鄉級單位值得考慮的問題，針對當前一些新的情況、新的變化，辦事處承上啟下的中間環節作用，面臨著新的挑戰和壓力。首先辦事處這個中間環節作用是不變的，變的是應對新情況、新問題的措施。我認為可以從外部和內部兩方面解決這一問題：

首先，從外部方面，我們可以通過學習借鑒先進市區辦事處的工作經驗和方法。最近媒體上報道的××市某街道辦事處，其在這方面就有很多值得我們借鑒和學習的東西。他們在現有基礎上，將辦事處推向公眾，以一個品牌的形象出現，宣傳自己。以作為基層機關，便于了解民情的優勢，建立起一個為民辦實事的平臺，老百姓都親切的叫它“辦事公司”。我覺得這就是辦事處的一個發展方向，是值得我們借鑒的。

其次，從我們內部要通過不斷摸索、挖掘更深層次的發展思路，以發揮辦事處不可替代的作用。

實際工作中，我們不僅應做好作為辦事處在傳統意義上的工作，更應大膽的進行一些開創式的工作嘗試，如在轄區管理方式上、與企業關系上等方面進行一些有意義的探索，看看哪種方式、方法更有利于發揮辦事處的作用。同時，在向上級申請的情況下，有條件的放寬我們政策和相應職權，從而更好發揮辦事處的作用。

四、如何樹立本部門形象，增加為民服務意識？

我認為，這個問題我們還是有一點心得的，那就是人性化服務。人性化服務不僅對樹立本部門形象有良好的效果，而且在此基礎上也使我們形成了為民服務的意識。樹立人性化服務的意識，就要有相應的措施。比如，我們應當在經辦室門口掛上“人員去向卡”，將上面記明工作人員不在的去向、聯系方式，讓前來辦理業務的人有一種辦實事的感受，增加其信任度，同時也顯示出我處在管理上一種嚴謹的態度。這種人性化的服務，有利于將為民服務的意識貫徹到我們的思想和行為中，使我們時刻牢記自己的工作職責。所以，進一步推動人性化服務對于樹立部門形象，增加為民服務意識有著重要作用。

五、創建和諧辦事處我們應從哪些方面著手？

首先，應從創建和諧環境入手。

_、建立和諧優美的機關工作環境。

馬克思曾說過：“人可以改變環境，環境也能改變人”。要將辦事處環境努力向著形成規范、整潔、清新、優美的環境建設，以提高機關工作質量和水平。

_、形成全員參與的機關學習環境

“工欲善其事，必先利其器”，為提高機關整體素質，需要加強政治理論和本職相關業務的學習，要形成將學習心得相互交流的作風，真正做到學習、工作與時俱進。

_、構建寬松和諧的機關人際環境

寬松、和諧的人際關系可以聚合人心，形成合力，促進各項工作。辦事處機關人員多，科室職能明細，這就要求處理好四種關系，即：處理好黨群關系、干群關系、科室關系、同事關系，使這四者之間既坦誠相待又相互配合，真正做到：職能上分，思想上合；工作上分，目標上合；責任上分，決策上合，使大家在黨委領導下工作，完成共同的工作目標。

其次，從辦事處領導班子的帶動、表率作用以及領導藝術上入手。

_、一把手和領導班子成員要進一步提高人格魅力、親和力、凝聚力、向心力，要充分發揮領導干部的表率作用，以實際行動促進良好風氣與和諧機關的形成。

_、領導干部要努力營造使大家心情舒暢，快樂工作、學習、生活的良好環境，使每個人都能親身感受到領導的關心和愛護，使每個人的潛能得到充分的發揮。

再次，從建設高效的管理制度入手。

_、推行機關責任目標管理制度，強化崗位責任意識，要求機關人員，創造性的完成好崗位工作目標，人人爭做優秀公務員、優秀職工。

_、完善各項管理制度，重點在落實制度的措施上，應提倡遵守制度自覺從我做起，從現在做起，切實做到“不讓該辦的事在我手中延誤，不讓扯皮推委的現象在我身上發生，不讓來機關辦事的人在我這里受冷落，不讓機關形象因我而受損害”。

以上是我對創建和諧機關的一些個人看法和意見，望領導批評指正。

第二篇：新上任辦事處領導對如何創建辦事處和諧機關的五點體會

我到***辦事處時間不是很長，對辦事處整體工作尚不足以形成個人的看法，所以僅結合本職工作談一談對創建和諧機關的看法及建議，僅供領導參考淺閱，并請提出要求和指正。

下面我便從五個方面，來闡述我的一些看法和建議：

一、聯系辦事處處情，談談如何加快我處經濟的發展步伐？

對于我處經濟的發展，應重點放在推進區域產業的發展，注重具有我處特色的優勢項目狠抓不懈，形成拉動我處經濟發展的支柱產業，從而帶動相關產業的發展。

我處經濟發展現狀不容樂觀，我處位于市區東南角，是典型的老城區，存在停產企業多，下崗職工多，商業區落后，住平房居民多，小街小巷多等現象，還有支柱產業少，高科技產品少，高消費的場所少，高標準的居民小區少，可開發的空地少等諸多情況，較之我區其它鄉處經濟情況相對落后，形勢不容樂觀。

針對我處老城區基礎設施較差的現狀，改變轄區面貌無疑成為推動我處經濟發展的先決條件，否則勢必影響招商引資工作和經濟發展的步伐，但我轄區面貌的改變在很大程度上受到城市整體規劃步驟的影響，非短期所能改善。所以，擺在我們面前的便是如何在改善現有轄區面貌的基礎上，加快經濟發展的步伐。通過我在經辦室的工作認識，我認為發展我處區域特色產業，形成主導產業，向規模化、集約化發展將是一條具有我處特色的發展思路。

我處地理位置距商業區較遠，適合企業進行生產活動，轄區內特色產業涉及較多，呈多樣性發展趨勢，并且依托主導產業的發展，一些與其相關的輔助行業也在逐步興起，從而可以帶動區域經濟的發展。

特色產業基本情況

我處轄區特色產業的發展有其地理位置的特點，普遍呈現中小規模的發展態勢，而且行業類別較為細分，呈現出本地區獨有的發展模式，主要涉及產業共五大類，分別為板材行業、礦產品加工業、機械零部件加工業、產品外包裝印刷業以及婚紗攝影服務業，下面就上述產業進行一下分別說明：

_、板材行業

板材行業在我區經濟發展中占有重要一席之地，依托**地區最大的板材加工基地，我轄區的板材加工企業也在蓬勃發展，同時按照特色發展路線，對板材產品的新產品開發和替代產品的研制生產，大大促進了該行業發展的活力。我處處屬的兩家板材生產企業**市中密度纖維板廠和**裝飾材料廠便是該行業的兩家龍頭企業。其中中密度纖維板廠生產的中密度纖維板屬科技含量較高的板材產品，是可替代傳統板材生產高檔家具等木制產品的材料。該廠生產的中密度板生產設備更是遠銷國外，并賺取了外匯，該廠現總資產達___萬元，年產值___萬元，利稅__萬元。**裝飾材料廠生產的阻燃板市場銷售情況良好，并準備進一步擴大生產規模，現其總資產達___萬元，年產值___萬元，利稅__萬元。同時，我轄區內**裝飾材料超市，為該行業在產品銷售方面提供了更加便利的條件，使企業在產銷方面更趨合理化。

_、礦產品加工業

我處處屬企業水暖器材廠近期籌備的重質碳酸鈣超細粉項目，是該行業亮點工程，該企業對此項目的開發是經過對市場需求的深入調查了解后，才下決心進行研究開發，其生產的產品可滿足造紙、制瓷等方面的需求，市場前景很好。還有**石材城，在競爭激烈的市場環境下，也立穩了腳跟，并在繼續擴大規模，現已在**東大街建立起相應的銷售網點。

_、機械零部件加工業

我處轄區內分布著眾多中小型機械零部件加工企業，包括原機床附件廠等企業，都有其生存發展的特點，而且生產的產品涉及面廣，有必要對這些企業進行宏觀上的管理，以更大程度上發揮其積極作用。

_、產品外包裝及彩色印刷行業

處屬企業**紙箱廠為該行業的帶頭兵，在產品外包裝行業競爭日趨激烈的情況下，該企業走出自己的一條特色之路，并逐步進行擴大生產，力爭進一步占領市場。

我處轄區內**不干膠彩印廠，在該行業內處技術和設備領先地位，該企業長年承攬商標、標牌的印刷業務，具有一定的知名度。

_、婚紗攝影行業

我轄區內以***影樓為代表的婚紗攝影企業，在全市該行業內都屬知名企業之列，它們的發展也帶動了該行業在我轄區內的進一步發展，逐漸形成聚集性發展態勢。

（二）特色產業發展中呈現的新特色

我處區域特色主導產業在發展過程中，呈現出一些新特點，這些特點引起了我們對其發展的思考。首先，呈多樣性發展，我處區域特色產業包括的行業類別比較多，涉及各個領域，而且這些行業發展都已初具規模，扎根于我處區域經濟范圍內，是我處經濟發展的重要部分。第二，第三產業發展迅速是其呈現的新特點。我處的區域環境相對適合第三產業發展是其外在原因，同時第三產業的發展，也有效地帶動了其他產業的發展。第三，有向區域聚集型方向發展的趨向。我處區域特色產業呈現集中發展，有形成多個專業類別的聚集區，走聚集型發展的趨向，這樣可使相關產業的市場更加密集，分布更趨合理化。

作為辦事處一級機關，我們應為區域特色產業的發展給予扶持：

首先，從整體上應做到為企業發展創造良好的發展空間，加大相關設施的投入力度。

其次，積極扶持新興特色產業的發展。

對于新興特色產業，我們會更加創造其發展的環境和條件，使新興產業逐步壯大，得到發展。

再次，發揮政府服務職能，積極為企業發展出謀劃策。

轉變工作作風，深入到企業中，了解他們的困難，通過一切途徑和手段，使問題得以解決。

以上是我對經濟工作的一些看法，不合適的地方請領導指正。

二、結合本部門本崗位實際工作情況，怎樣提高工作能力？

在新一屆領導班子確定了以工作成績作為評價干部職工能力的唯一標準后，如何提高個人工作能力，就成為一個需要每個人更加重視的問題，我認為應從以下幾個方面入手，才能提高個人工作能力。

首先，從思想上要對工作提高重視程度，增強工作積極性，這是提高工作能力的先決條件。

因為只有在對自己的工作有了充分重視，才能有將工作如何干、干好的辦法，才能有提高工作能力的措施。具體到經辦室工作，只有對經濟工作有整體全面的了解，才能確定干好經濟工作的立足點，這些都需要我們提高對經濟工作的重視程度。我們要把自己的工作看成是第一位的工作，是中心工作，整個辦事處的工作首先要看的也就是我們經辦室的工作。只有足夠的重視，我們才有辦法和措施，才能更深層次地挖掘自己的工作能力。同時，要增強工作的積極性，對工作不能躲，不能拖，要迎上去干，搶著干，在實際工作中去體會、摸索經驗，才能形成工作能力。

其次，加大業務培訓力度，形成業務學習之風，以勝任自己的工作，提高工作能力。

經辦室工作業務性強，各專業分工明細，相關專業知識復雜，但互有聯系。只有通過不斷組織業務學習，使大家形成學習之風，都成為業務骨干，對提高工作能力，是大有益處的。所以，對于經辦室工作人員的業務培訓，應當是經常的，周期性的，不僅是各自負責的專業，還要進行跨專業的全面培訓，使每個工作人員都成為多面手、全才。

再次，注重“效率”，磨練工作能力。

工作效率是個必須要說的問題，也是工作能力的體現。高效快捷的工作效率，應該是我們追求的目標，成為經辦室的工作的標志。領導交辦的事，要在第一時間有結果，即使無法做到，也要及時匯報工作進展情況，做到人不停，事不停，在最短時間以最好的工作成績向領導負責。對企業、群眾交辦的事，更要做到事必躬親，說辦就辦，不拖不等，直至完成。

上述三點，是我對如何提高工作能力的幾點看法，除此之外，還應在實際工作中不斷的摸索如何提高工作能力的新方法，以實現工作能力的提升。

三、怎樣更好的發揮辦事處承上啟下中間環節的作用，具體措施是什么？

這個問題確實是我們辦事處、鄉級單位值得考慮的問題，針對當前一些新的情況、新的變化，辦事處承上啟下的中間環節作用，面臨著新的挑戰和壓力。首先辦事處這個中間環節作用是不變的，變的是應對新情況、新問題的措施。我認為可以從外部和內部兩方面解決這一問題：

首先，從外部方面，我們可以通過學習借鑒先進市區辦事處的工作經驗和方法。最近媒體上報道的**市某街道辦事處，其在這方面就有很多值得我們借鑒和學習的東西。他們在現有基礎上，將辦事處推向公眾，以一個品牌的形象出現，宣傳自己。以作為基層機關，便于了解民情的優勢，建立起一個為民辦實事的平臺，老百姓都親切的叫它“辦事公司”。我覺得這就是辦事處的一個發展方向，是值得我們借鑒的。

其次，從我們內部要通過不斷摸索、挖掘更深層次的發展思路，以發揮辦事處不可替代的作用。

實際工作中，我們不僅應做好作為辦事處在傳統意義上的工作，更應大膽的進行一些開創式的工作嘗試，如在轄區管理方式上、與企業關系上等方面進行一些有意義的探索，看看哪種方式、方法更有利于發揮辦事處的作用。同時，在向上級申請的情況下，有條件的放寬我們政策和相應職權，從而更好發揮辦事處的作用。

四、如何樹立本部門形象，增加為民服務意識？

我認為，這個問題我們還是有一點心得的，那就是人性化服務。人性化服務不僅對樹立本部門形象有良好的效果，而且在此基礎上也使我們形成了為民服務的意識。樹立人性化服務的意識，就要有相應的措施。比如，我們應當在經辦室門口掛上“人員去向卡”，將上面記明工作人員不在的去向、聯系方式，讓前來辦理業務的人有一種辦實事的感受，增加其信任度，同時也顯示出我處在管理上一種嚴謹的態度。這種人性化的服務，有利于將為民服務的意識貫徹到我們的思想和行為中，使我們時刻牢記自己的工作職責。所以，進一步推動人性化服務對于樹立部門形象，增加為民服務意識有著重要作用。

五、創建和諧辦事處我們應從哪些方面著手？

首先，應從創建和諧環境入手。

_、建立和諧優美的機關工作環境。

馬克思曾說過：“人可以改變環境，環境也能改變人”。要將辦事處環境努力向著形成規范、整潔、清新、優美的環境建設，以提高機關工作質量和水平。

_、形成全員參與的機關學習環境

“工欲善其事，必先利其器”，為提高機關整體素質，需要加強政治理論和本職相關業務的學習，要形成將學習心得相互交流的作風，真正做到學習、工作與時俱進。

_、構建寬松和諧的機關人際環境

寬松、和諧的人際關系可以聚合人心，形成合力，促進各項工作。辦事處機關人員多，科室職能明細，這就要求處理好四種關系，即：處理好黨群關系、干群關系、科室關系、同事關系，使這四者之間既坦誠相待又相互配合，真正做到：職能上分，思想上合；工作上分，目標上合；責任上分，決策上合，使大家在黨委領導下工作，完成共同的工作目標。

其次，從辦事處領導班子的帶動、表率作用以及領導藝術上入手。

_、一把手和領導班子成員要進一步提高人格魅力、親和力、凝聚力、向心力，要充分發揮領導干部的表率作用，以實際行動促進良好風氣與和諧機關的形成。

_、領導干部要努力營造使大家心情舒暢，快樂工作、學習、生活的良好環境，使每個人都能親身感受到領導的關心和愛護，使每個人的潛能得到充分的發揮。

再次，從建設高效的管理制度入手。

_、推行機關責任目標管理制度，強化崗位責任意識，要求機關人員，創造性的完成好崗位工作目標，人人爭做優秀公務員、優秀職工。

_、完善各項管理制度，重點在落實制度的措施上，應提倡遵守制度自覺從我做起，從現在做起，切實做到“不讓該辦的事在我手中延誤，不讓扯皮推委的現象在我身上發生，不讓來機關辦事的人在我這里受冷落，不讓機關形象因我而受損害”。

以上是我對創建和諧機關的一些個人看法和意見，望領導批評指正。

第三篇：王家墩辦事處創建模范機關考評細則（范文）

王家墩辦事處創建模范機關考評細則

為了把辦事處各級機關單位創建成講政治、重公道、業務精、作風好的模范機關，按照辦事處創建模范機關領導小組工作要求，根據《關于開展創建模范機關活動的實施意見》（王黨發[2015] 號）精神，特制定本考評細則。

一、考核總則

1、考核原則

以規范機關管理、提高辦事效率、突出優質服務、轉變機關作風、樹立良好形象、建設幸福王家墩為根本目的。按照定性與定量考核相結合的辦法，堅持客觀公正、實事求是、注重實效和群眾公認的原則，對各單位創建活動進行綜合考評。

考核實行百分制，其中：年終考核打分占80%；辦事處創模辦根據半年檢查、明查暗訪、平時掌握情況打分占10%；辦事處創建模范機關領導小組成員無記名打分占10%。考評總得分在90分以上（含90分）的機關單位分別按每20%的比例，授予“模范機關”榮譽稱號。

2、考核程序

自查總結，組織考核，民意測評，總結通報，命名表彰。

3、考核方式 考核采取聽、看、查、訪、測、評等多種方式進行。聽，聽取創模工作匯報。看，看創模活動中形成的會議記錄、工作安排、規劃計劃、總結材料；看規章制度、各種活動資料；看干部職工學習筆記、心得體會、調研文章；看活動陣地、學習園地、環境美化、辦公自動化相關硬件建設情況；看創模成果、機關作風轉變、中心任務完成情況等。查，通過半年檢查、明查暗訪、隨機抽查等方式，查創模活動的進展情況；查是否存在應付年終檢查的問題。訪，走訪群眾、了解服務對象對該機關創模工作和全局工作的基本評價；了解是否存在重形式、輕實效的問題；了解是否堅持求真務實、科學發展；了解制度的落實和獎懲兌現等情況。測，在機關內部、服務對象和社會各界中進行問卷測評。評，年終考核檢查組考評打分。以考評總得分確定擬命名表彰的機關單位。

二、機關單位考核內容、評分標準

1、加強作風建設，創建“勤政機關”（25分）（1）科學謀劃，思路清晰（5分）

①長遠規劃、計劃體現科學發展，內容全面，重點突出，業務、黨建及其它工作同部署、同落實、同考核（2分）。②積極支持基層單位開展工作，基層組織和領導班子健全，工作運轉良好（1分）。③每季度召開一次部門業務工作調度會，半年進行工作小結，年終實行考核評比（2分）。

（2）履職到位，服務優質（7分）①充分發揮部門職能，體現組織領導和協調落實的作用（2分）。②簡化辦事程序，提高辦事效率，實行首問負責、限時辦結和服務承諾等制度（2分）。③積極推行“一廳式”辦公或“一條龍”服務，業務工作流程便捷、公開、規范、高效，基層群眾和干部滿意率達到90%以上（3分）。

（3）深入基層，調研指導（5分）

①建立健全深入基層、服務群眾長效機制，領導干部下基層全年達到40天以上（1分）。②認真開展干部下基層、扶貧幫困等活動，及時解決干部職工和廣大群眾關心的熱點、難點問題，群眾滿意，成效突出（3分）。③經常開展調查研究，確定調研課題，全年形成2篇以上高質量調研報告（1分）。

（4）愛崗敬業，工作優異（8分）

①機關管理規范，干部職工上崗守時，精神狀態好，無上網聊天、玩游戲、網購、炒股等不良現象（2分）。②工作職責明確，任務細化量化，實行目標責任制考核（2分）。③機關工作有創新、有亮點，完成或超額完成工作任務（4分）。

2、加強廉政建設，創建“廉潔機關”（15分）（1）廉政文化，氛圍濃厚（5分）

①深入開展黨風廉政教育，廉潔教育活動“一月一內容、一月一形式”（1分）。②積極開展讀書思廉、文化倡廉“四個一”主題實踐活動（購置一本廉政書、組織一次廉政測試、開展一次群眾評議、編輯一本廉政手冊）（2分）。③深化廉政文化“六進”活動，設置廉政警示牌，建設廉政文化室，營造廉政文化氛圍（2分）。

（2）職責明確，落實到位（5分）

①按照“一崗雙責”要求，認真落實黨風廉政建設責任制，層層簽訂責任書（1分）。②積極開展群眾路線教育和領導干部述職述廉、民主評議等活動（2分）。③落實責任追究制，在干部使用、財務管理、工程招投標和落實專項資金等方面，實施陽光行政（1分）。④減少文山會海，公開“三公”經費，降低行政成本（1分）。

（3）嚴明紀律，違紀必究（5分）

①暢通群眾來信來訪渠道，認真受理解決群眾反映強烈的突出問題，辦結率達到95%以上（2分）。②認真落實黨員領導干部廉潔從政若干準則和改進工作作風各項規定，模范遵守各項規章制度，無以權謀私、“吃拿卡要”等不良行為（2分）。③嚴肅查辦機關黨員干部違法違紀問題，結案率100%（1分）。

3、加強文化建設，創建“學習機關”（15分）（1）合理安排，整合資源（4分）①創建學習型黨組織，制定學習教育的長遠規劃和計劃（2分）。②建設書香機關，創造學習條件、整合學習資源、建立學習陣地（2分）。

（2）內容明確，方法多樣（4分）

①堅持學習黨的最新理論成果、經典文化、政策法規和業務技能等知識（1分）。②創新集體學習和個人自學相結合的方法，組織開展學習交流、理論研討、專題輔導、演講競賽、知識測試等活動，落實述學、考學、評學和獎學制度（3分）。

（3）指標量化，效果明顯（7分）

①領導班子中心組學習每季度不少于1次，機關全年集體學習不少于30次（1分）。②科級以上領導干部全年完成學習筆記2萬字以上，撰寫心得體會或調研報告2篇以上；科級以下黨員干部全年完成學習筆記1萬字以上，撰寫心得體會或調研報告1篇以上（2分）。③學習檔案健全完善，學習記錄完整，學習考勤記錄詳實（2分）。④干部職工政治覺悟、文化素質、業務水平、工作能力明顯提高，形成了良好的學習氛圍，推動了業務工作的開展（2分）。

4、加強道德建設，創建“文明機關”（15分）（1）加強道德修養，培育文明新風（4分）

①按照《公民道德建設實施綱要》要求，開展“講文明、樹新風”和“修四德、行六禮，做文明有禮的王家墩人”等道德教育實踐活動（2分）。②制定行業文明守則和行為規范，打造行業精神，弘揚誠實守信、無私奉獻的良好風尚（1分）。③建立健全干部職工定期健康檢查和心理健康關懷機制，全年健康教育10次以上（1分）。

（2）參與公益活動，投身“三城聯創”（3分）①積極開展各種志愿服務活動，黨團員和慈善志愿者注冊人數達到規定比例（1分）。②高度重視“三城聯創”，有機構、有規劃、有經費、有人員，創建成效明顯（2分）。

（3）工作環境優美，行為舉止文明（4分）

①工作生活環境優雅、整潔（2分）。②公務活動文明有禮，未發生“門難進、臉難看、話難聽”等不文明現象（2分）。

（4）活動內容豐富，創建成效顯著（4分）

①組織有益于干部職工身心健康、陶冶情操的文化體育和社會實踐活動（2分）。②文明機關創建活動成效明顯（2分）。獲得全國、省、縣“文明機關”稱號的分別獎勵5分、3分、2分。

5、加強制度建設，創建“法治機關”（15分）（1）體系健全，制度規范（6分）

①各項管理制度健全，體現時代性、貫穿實用性、具有可操作性（3分）。②各項工作納入以制范行的管理之中，黨務、政務工作的決策部署、組織實施、督促檢查、考核獎勵等有章可循、有法可依（3分）。

（2）依法行政，執行有力（9分）

①認真貫徹落實民主集中制原則，堅持集體領導和個人分工負責，建立健全重大決策執行監督機制，加強對“一把手”權力運作的監督和制約（3分）。②在執行黨內外制度的過程中，不論職務、不論資歷、不看關系、不講情面，做到一視同仁，獎罰分明，依法行政（3分）。③機關單位無行政敗訴和違法違紀現象（3分）。

6、加強班子建設，創建“和諧機關”（15分）（1）以德至上，班子和諧（5分）

①主要領導堅持原則，是非分明，群眾威信高，以身作則，率先垂范（2分）。②班子成員經常溝通、團結共事、和諧融洽（2分）。③重視班子建設，善于廣泛聽取各方意見，開好半年一次的領導班子民主生活會（1分）。

（2）以人為本，團隊和諧（5分）

①重視干部隊伍建設，選拔使用干部公平、公開、公正（2分）。②重視物質利益的合理分配，維護干部職工的合法權益，充分發揮干部群眾的主觀能主動性和創造性（1分）。③團隊意識和集體觀念強，機關形象好（2分）。

（3）以榮導人，機關和諧（5分）①開展創先爭優，培樹先進典型（2分）。集體和個人受到中、省、縣表彰獎勵（綜合獎項和榮譽稱號）的，分別獎勵3分、2分、1分。②實行干部輪崗交流制度，機關工作有活力（1分）。③建立健全關懷幫扶機制，關心職工的工作學習生活，體現組織溫暖（1分）。④推進機關民主化管理進程，開展民主評議領導干部和黨員干部活動（1分）。

三、模范機關的申報及獎懲

1、榮譽稱號的申報。由辦事處創建模范機關領導小組根據縣創模辦下達指標數量和考評情況，統一申報。申報要附有辦事處紀檢、計生、綜治和安全生產等部門的一票否決意見。

2、獎懲辦法。考核結果納入全辦事處目標責任考核，占考核總分的16分。評為“縣級模范機關”的單位，一次性獎勵單位1千元。連續三年保持“縣級模范機關”榮譽稱號的，一次性獎勵單位3千元。對考核驗收后三名單位負責人實行誡勉談話，并通報批評。對模范機關單位實行動態管理，對獲得模范機關稱號之后退步成為后進單位的，撤銷其模范機關稱號，收回獎牌。對連續三年達不到“模范機關”標準的單位列入重點創建管理單位，對該單位領導班子集體進行誡勉談話，取消評先評優資格和目標責任考核獎。單位負責人要向辦事處黨總支和辦事處創建模范機關領導小組作出書面檢查和整改報告。

第四篇：對創建和諧機關的研討

社會平等、安定、和諧是人們追求的共同理想。十六大報告把社會更加和諧作為黨要為之奮斗的一個重要目標明確提了出來，十六屆四中全會，又進一步提出了構建社會主義和諧社會的任務，十六屆六中全會做出了《中共中央關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》。在構建社會主義和諧社會中，要運用辯證唯物主義和歷史唯物主義分析思考構建基層人民銀行

和諧機關問題。

一、從馬克思主義唯物觀角度：當前需要建設和諧機關

馬克思主義經典作家指出：“不是意識決定生活，而是生活決定意識。”和諧機關是群眾的根本利益和共同愿望。

建設和諧機關，是解決發展中各種不協調問題的客觀要求。幾年來，松原中支在堅持物質文明、政治文明、精神文明協調發展中，取得了一定的成績，領導班子建設、干部職工隊伍建設和金融業務建設都有很大的提高，也為今后的發展奠定了一定的基礎。但還存在著重視業務而忽視思想政治工作的現象，不同程度的存在一手硬、一手軟的問題；存在著只顧個人、局部利益而忽視集體、全局利益的問題；存在著攀比的思想；存在著只講索取，而不講奉獻的問題；存在著好說懶做的現象；存在著一事當前，先考慮個人利益的問題等等。

對于這些不和諧問題，直接或間接地影響干部職工的思想和情緒，必須用發展的方法予以解決，這既是一條成功經驗，也是構建和諧機關必須遵循的原則。

二、從價值觀的角度：以人的全面發展為根本

胡錦濤同志指出，構建社會主義和諧社會，必須堅持以人為本，始終把最廣大人民的根本利益作為黨和國家工作的根本出發點和落腳點，在經濟發展的基礎上不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化需要，促進人的全面發展。這一科學論斷，明確地把以人為本作為發展的最高價值取向。馬克思主義經典作家科學地揭示了人的本質，把人自身的發展和完善作為其理論的出發點和最高訴求。把每個人自由而全面的發展看成是比資本主義更高級的社會形式的“基本原則”。“以人為本”就是要實現好、維護好、發展好最廣大人民群眾的根本利益，就文明中支來講，就是維護好干部職工的物質利益、政治利益和精神利益。

在構建和諧機關的進程中堅持以人為本，就是要把干部職工的利益作為一切工作的出發點和落腳點，不斷滿足干部職工的多方面需求和促進干部職工的全面發展，讓最廣大的干部職工成為和諧機關建設成果的受益者、享用者。第一，要保障干部職工受教育權利，不斷提高人們的思想道德素質、科學文化素質和健康素質，保障干部職工的創造權利；第二，要保障干部職工的政治權利，不斷拓寬實現人民群眾的民主權利的渠道, 維護和實現機關公平和正義，把維護公平放到更加突出的位置，綜合運用多種手段，依法逐步建立權利公平、機會公平、規則公平、分配公平為主要內容的公平保障機制；第三，要處理好物質文明、政治文明、精神文明的關系，努力做到三個文明建設相互協調、相互促進、共同發展，在干部職工物質利益不斷提高的同時，不斷滿足日益增長的文化需求。使全體干部職工共享發展的成果，朝著統一的方向穩步前進。

從主體觀的角度：人是構建和諧社會的中堅力量

歷史唯物主義告訴我們，人民，只有人民，才是創造歷史的動力，才是歷史的真正創造者。在構建和諧機關的進程中堅持以人為本，不僅是對馬克思主義價值觀的繼承、運用和發展，而且是對唯物史觀的繼承、運用和發展；不僅解決了“為了誰”的問題，而且解決了“依靠誰”的問題；不僅要把干部職工為一切工作的出發點和落腳點，而且要把干部職工作為構建和諧機關的中堅力量。正如胡錦濤同志指出的那樣：“構建社會主義和諧社會，必須最廣泛、最充分地調動一切積極因素，發揮各方面的創造活力，不斷推動經濟社會發展。”

和諧機關是一個具有創造活力的機關。它需要最大限度地動員和組織廣大機關干部投身于構建和諧機關的事業中來。這就要求：第一，必須正確反映和兼顧不同方面群眾的利益。只有把不同方面群眾的利益反映好、協調好、處理好，把個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、眼前利益和長遠利益兼顧好、處理好，人們的心情才能舒暢，各方面的關系才能協調，人們的積極性、主動性和創造性才能充分發揮出來。第二，必須尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造。在中心支行“三個文明建設”的實踐中，干部職工是推動事業發展和進步的根本力量，必須尊重他們的勞動、知識和創造，在機制上保障他們想干事業、能干事業、干成事業，真正做到使一切有利于進步的創造愿望得到尊重、創造活動得到支持、創造才能得到發揮、創造成果得到肯定。第三，必須堅決貫徹執行一切相信群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去的群眾路線，只有既相信群眾、依靠群眾、聯系群眾，又領導群眾、組織群眾、教育群眾，才能最大限度地激發人民群眾的創造活力，使廣大干部職工積極投身于機關建設的事業之中。第四，必須

切實發展社會主義民主政治，保證干部職工依法行使民主權利，促進領導班子和干部職工之間等方面關系的和諧，使機關始終充滿蓬勃的創造活力。

從辯證法的角度：把握矛盾的度

黨提出構建社會主義和諧社會為建設和諧機關奠定了堅實的思想基礎。我們中心支行經過幾年的持續發展，“三個文明建設”水平得到提升，干部職工得到

實惠，因而是和諧穩定的，我們的任務是要進一步提高和諧程度與和諧水平。

在肯定總體上的和諧穩定并不意味著否認不和諧因素的存在。和諧社機關并不是沒有矛盾的機關。隨著改革開放的深入和社會主義市場經濟的發展，出現了一些必須認真把握的新趨勢、新特點，正面對并將長期面臨一些亟待解決的突出矛盾和問題。例如，干部職工的物質文化需要不斷增長并更趨多樣化，利益關系更趨復雜，特別是受經濟文化發展水平等多方面的限制，對機關建設出了新要求；干部職工的民主法制意識不斷增強，政治參與的積極性不斷提高，對發展民主政治提出了新要求；各種思想文化相互激蕩，人們受各種思想觀念影響的渠道明顯增多、程度明顯加深，人們思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強；社會上存在的消極腐敗現象以及各類嚴重犯罪活動等也給社會穩定與和諧帶來了嚴重影響。

構建和諧機關的過程，就是在妥善處理各種矛盾中不斷前進的過程，就是不斷消除不和諧因素、不斷增加和諧因素的過程。唯物辯證法認為，任何事物中都存在矛盾，矛盾無處不在、無時不有，同時，矛盾運動也是社會發展的基本動力，沒有了矛盾，社會就沒有了活力，就失去了創造性。所以，和諧機關，關鍵是要正視矛盾，找到化解矛盾的正確途徑和有效方法，形成妥善處理矛盾的體制和機制。要深刻分析內部矛盾產生的原因，特別是深層次的原因，注重從源頭上減少內部矛盾的發生；要認真檢查各項政策措施和工作部署、工作方法、工作作風是否切合實際，是否符合干部職工的根本利益，著力避免因決策失誤和工作不當引起群眾不滿和抱怨；要深入基層、深入實際，加強矛盾糾紛的排查工作，防患于未然，及時采取措施妥善加以解決。

第五篇：拉僧仲辦事處新橋社區創建防范邪教社區材料

拉僧仲辦事處新橋社區

創建防范和處理邪教先進社區申報材料

近年來，我社區在拉僧仲街道黨工委的正確領導下，按照綜治辦的工作要求，把反邪教工作擺上了重要位置，結合社會綜合治理，維護穩定的工作方針強化工作機制，社區將警務室、治保會、調委會、幫教小組等資源整合在一起，有效的提高了社區群眾防范和處理邪教問題的本領，社區重點防控對象連續三年沒有增加，居民安全感普遍增強，幸福指數明顯提高，實現了民心安定，社會穩定，我社區防范邪教工作得到了市、區兩級領導的認可，在2010年10月被評為市級防范和處理邪教先進社區。

一、基本情況

新橋社區地處拉僧仲街道東南部，東起益民路，西至廣場路，北臨卓子山西街，南到六五四地區，占地面積8.7平方公里，目前有總戶數3095戶,總人口9300人，其中，流動人口975戶，2806人，出租房920戶，1220間，平房住宅戶1598戶，下崗失業人員63人，社區黨支部現有黨員48名。

二、健全信息網格，確保信息暢通

邪教組織具有嚴重的危害性和較深的隱蔽性，反邪教必須采取相應的措施。我們與邪教斗爭重點抓住源頭，健全信 息網絡，確保信息暢通。我們依托 “網格化”管理的推進，建立健全的“網格化”機制，在辦事處的領導下，實行“三級化網格，四元化管理的”措施，全社區劃分為5個網格，實現無縫試管理，每個網格配備1名網管、1名信息員和若干黨員志愿者、居民信息員，建立長期信息通道，發現有關邪教活動的情況能夠及時匯報，有效的信息來源和途徑加強了預防和打擊邪教活動的力度，取得了明顯的成效。

三、宣傳形式多，以精神文明推動反邪工作

我社區開展了多種多樣的反邪教活動，這些服務與活動的開展不但推動了反邪教工作，同時也極大的豐富了社區居民的業余文化生活，提高了居民的文化德道修養，提升了社區的凝聚力和向心力。第一是加大宣傳力度，社區設置了反邪教的宣傳漫畫和宣傳欄，向居民發放《反邪教書法作品集》反邪教撲克等宣傳材料，并多次在集會上舉辦反邪教掛圖和版面展，提高群眾反對邪教的自覺意識。第二是成立新橋社區小劇社、秧歌隊等組織，開放社區活動室、圖書室等，豐富居民群眾業余生活，為群眾倡導健康文明、積極向上的文化活動。第三是依托遠程教育電視網絡、社區警務室，開展法律宣傳和講座，增強了居民群眾的法制意識、遵紀守法的意識及對邪教的防范意識，提高他們的自我保護能力。通過以上各種的宣傳、教育途徑，從而在根本上抑制了邪教思想滋生傳播的土壤。

四、加強和規范流動人口管理

反對邪教打擊邪教是一項長期而復雜的工作。規范的管好外來人口，使邪教無隙可乘，是反邪教又一個工作重點。我區近幾年來經濟發展較快，外來務工人員不斷增多，社區現有流動人口975戶，2806人。為嚴防邪教組織的滲透，社區加強對流動人口的管理，凡新搬入社區的流動人口，都要求其辦理暫住證，流動人口就業、上學也需要到社區開具相關證明，從源頭上掌握流動人口信息。同時我們還按照外來人員分布和從業特點，社區民警和網格長對租賃地點和流動人員實行定期、不定期調查走訪，確保基礎排查工作落到實處。社區民警和工作人員深入小區、深入樓道，全面梳理排摸涉邪人員，切實做到底數清、情況明。及時了解掌握外來人員的相關情況，防止外來人員以私房出租戶為落腳點進行邪教活動。

五、重點監控，全員預防

目前新橋社區有重點邪教人員2名，都是“法輪功”人員，我們給工作人員定崗定人，對邪教重點防控人員進行走訪，特別是在重大節日和政治敏感日期間，都要加大排查防范力度，重點監控。我們制定了《重點人員回訪監控記錄》，對每次走訪都進行詳細的記錄，發現重點監控人員的思想波動或是異常活動，都要及時發現并上報處理, 我們還簽訂了《教育轉化鞏固包崗責任書》明確工作職責，做到崗責明確，責任到人。通過上述做法，能夠及時掌控轄區反邪教工作第一手信息，嚴格按照“誰主管、誰負責”的原則，將創建反對邪教工作任務落實到網格的每個角落，實行橫向到邊、縱向到點的工作模式，不留一絲死角，不談一絲僥幸。為防止邪教思想的滋生及蔓延，做到全員預防，社區在2011年與2000多戶居民簽署了《家庭拒絕邪教承諾書》，從源頭上遏制了邪教的擴散，得到了居民群眾的支持和擁護。

今年以來，我們做了一些工作，在防范和處理邪教及重點人員監控工作中取得了一定的成績，但距區、街道兩級領導的要求還有一定差距，仍存在一些問題。一是，反邪防范宣傳還不夠深入；二是，社區反邪教工作體系還不夠完善；三是，轄區內相關信息的收集還不夠全面。在今后的工作中，社區將在原有的工作基礎上，進一步提高目標，將工作和制度長期堅持下去，進一步把創建活動與“精神文明建設”、“平安創建”、“法制宣傳月”、社區安全工作專項整治年等活動有機地結合起來，搭建平臺、形成互動，打造一方凈土，為建設和諧海南作出應有的貢獻。