第一篇:工業園招商引資工作計劃
第一、項目分析及定位
一、現狀分析
優勢:
1、依山傍海,地勢平坦,靠近養馬島,是牟平區難得的風水寶地。
2、項目開發體量較小,易于操作。可控性強。
3、項目所在地牟平腹地較大,農產品等原料豐富。
劣勢:
1、區域板塊經濟熱度欠缺。近幾年,牟平(本免費公文來自xiexiebang.com范文網,轉載請注明)區經濟雖然有長足進步,但是相對于其他各區,在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區,對未來工業園發展也會有一定影響。
2、項目硬、軟件還有待加強。本項目無論在規模、環境建設及服務上面與煙臺各區主要工業園都沒有明顯優勢。
3、交通物流頸瓶。**工業園與煙臺火車站和萊山機場距離較遠,運輸物流不便,制約產業招商類型。
威脅:
1、整個煙臺大環境的威脅。據不完全統計,現煙臺正在使用的工業園至少10個以上,而且工業園開發類型越來越同質化,除少數優質大型工業園招商接近滿額外,有相當一部分工業園所招的企業還沒有完全到位。因此,在工業園市場同質化的現實情況下,如果我們沒有一個突出的優勢,很難在招商上有較大突破。
2、來自牟平周邊其他園區的威脅。項目周邊有多個開發區,直接蠶食了項目招商的優勢。尤其是牟平開發區和港口開發區對本案有較大競爭威脅。
機會:
1、煙臺五區融合速度加快,牟平區邊緣化逐步化解,牟平經濟未來遠景十分看好。
2、項目本身雖然體量不大,但“船小好掉頭”,在硬環境無法改變的情況下,如果在軟環境多下功夫,與其他園區形成差異化競爭,不失為一招好棋。
二、項目對策:
服務管理咨詢入園服務及生產商務服務五星級物業服務管理高品質商務咨詢
三、項目定位
以日韓為特色,以中小企業為主的現代專業工業園。
換句話說,是以大企業為龍頭引導的中小企業工業園。
通過上面分析得知,因本案體量較小,硬軟件沒有突出優勢,故大型外企業顯然不是我們的主要客群。
而如今多數工業園的招商思維是:擁抱西瓜,忽略芝麻。
誠然,我們不能忽略大型企業尤其是國際大企業對一個工業園所產生的一系列良性影響。但是大型企業的數量畢竟有限,如果大家的眼光都聚焦在大企業上面,市場上和其他工業園招商競爭必然激烈。
長期以來,多數工業園對廣大具有發展潛力的中小企業,多有被忽略的傾向。
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因此,基于我們的現狀,我們要筑巢迎鳳,以鳳引百鳥。
如果把大企業比喻為鳳凰,把中小企業比喻為百鳥,那筑巢要迎百鳥,首先在于迎鳳。
第一、項目分析及定位
一、現狀分析
優勢:
1、依山傍海,地勢平坦,靠近養馬島,是牟平區難得的風水寶地。
2、項目開發體量較小,易于操作。可控性強。
3、項目所在地牟平腹地較大,農產品等原料豐富。
劣勢:
1、區域板塊經濟熱度欠缺。近幾年,牟平區經濟雖然有長足進步,但是相對于其他各區,在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區,對未來工業園發展也會有一定影響。
2、項目硬、軟件還有待加強。本項目無論在規模、環境建設及服務上面與煙臺各區主要工業園都沒有明顯優勢。
3、交通物流頸瓶。**工業園與煙臺火車站和萊山機場距離較遠,運輸物流不便,制約產業招商類型。
威脅:
1、整個煙臺大環境的威脅。據不完全統計,現煙臺正在使用的工業園至少10個以上,而且工業園開發類型越來越同質化,除少數優質大型工業園招商接近滿額外,有相當一部分工業園所招的企業還沒有完全到位。因此,在工業園市場同質化的現實情況下,如果我們沒有一個突出的優勢,很難在招商上有較大突破。
2、來自牟平周邊其他園區的威脅。項目周邊有多個開發區,直接蠶食了項目招商的優勢。尤其是牟平開發區和港口開發區對本案有較大競爭威脅。
機會:
1、煙臺五區融合速度加快,牟平區邊緣化逐步化解,牟平經濟未來遠景十分看好。
2、項目本身雖然體量不大,但“船小好掉頭”,在硬環境無法改變的情況下,如果在軟環境多下功夫,與其他園區形成差異化競爭,不失為一招好棋。
共2頁,當前第1頁12
第二篇:工業園招商引資工作計劃
第一、項目分析及定位
一、現狀分析
優勢:
1、依山傍海,地勢平坦,靠近養馬島,是牟平區難得的風水寶地。
2、項目開發體量較小,易于操作。可控性強。
3、項目所在地牟平腹地較大,農產品等原料豐富。
劣勢:
1、區域板塊經濟熱度欠缺。近幾年,牟平(本免費公文來自xiexiebang.comwww.tmdps.cn,轉載請注明)區經濟雖然有長足進步,但是相對于其他各區,在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區,對未來工業園發展也會有一定影響。
2、項目硬、軟件還有待加強。本項目無論在規模、環境建設及服務上面與煙臺各區主要工業園都沒有明顯優勢。
3、交通物流頸瓶。**工業園與煙臺火車站和萊山機場距離較遠,運輸物流不便,制約產業招商類型。
威脅:
1、整個煙臺大環境的威脅。據不完全統計,現煙臺正在使用的工業園至少10個以上,而且工業園開發類型越來越同質化,除少數優質大型工業園招商接近滿額外,有相當一部分工業園所招的企業還沒有完全到位。因此,在工業園市場同質化的現實情況下,如果我們沒有一個突出的優勢,很難在招商上有較大突破。
2、來自牟平周邊其他園區的威脅。項目周邊有多個開發區,直接蠶食了項目招商的優勢。尤其是牟平開發區和港口開發區對本案有較大競爭威脅。
機會:
1、煙臺五區融合速度加快,牟平區邊緣化逐步化解,牟平經濟未來遠景十分看好。
2、項目本身雖然體量不大,但“船小好掉頭”,在硬環境無法改變的情況下,如果在軟環境多下功夫,與其他園區形成差異化競爭,不失為一招好棋。
二、項目對策:
服務
管理
咨詢
入園服務及生產商務服務
五星級物業服務管理
高品質商務咨詢
三、項目定位
以日韓為特色,以中小企業為主的現代專業工業園。
換句話說,是以大企業為龍頭引導的中小企業工業園。
通過上面分析得知,因本案體量較小,硬軟件沒有突出優勢,故大型外企業顯然不是我們的主要客群。
而如今多數工業園的招商思維是:擁抱西瓜,忽略芝麻。
誠然,我們不能忽略大型企業尤其是國際大企業對一個工業園所產生的一系列良性影響。但是大型企業的數量畢竟有限,如果大家的眼光都聚焦在大企業上面,市場上和其他工業園招商競爭必然激烈。
長期以來,多數工業園對廣大具有發展潛力的中小企業,多有被忽略的傾向。
因此,基于我們的現狀,我們要筑巢迎鳳,以鳳引百鳥。
如果把大企業比喻為鳳凰,把中小企業比喻為百鳥,那筑巢要迎百鳥,首先在于迎鳳。
第一、項目分析及定位
一、現狀分析
優勢:
1、依山傍海,地勢平坦,靠近養馬島,是牟平區難得的風水寶地。
2、項目開發體量較小,易于操作。可控性強。
3、項目所在地牟平腹地較大,農產品等原料豐富。
劣勢:
1、區域板塊經濟熱度欠缺。近幾年,牟平區經濟雖然有長足進步,但是相對于其他各區,在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區,對未來工業園發展也會有一定影響。
2、項目硬、軟件還有待加強。本項目無論在規模、環境建設及服務上面與煙臺各區主要工業園都沒有明顯優勢。
3、交通物流頸瓶。**工業園與煙臺火車站和萊山機場距離較遠,運輸物流不便,制約產業招商類型。
威脅:
1、整個煙臺大環境的威脅。據不完全統計,現煙臺正在使用的工業園至少10個以上,而且工業園開發類型越來越同質化,除少數優質大型工業園招商接近滿額外,有相當一部分工業園所招的企業還沒有完全到位。因此,在工業園市場同質化的現實情況下,如果我們沒有一個突出的優勢,很難在招商上有較大突破。
2、來自牟平周邊其他園區的威脅。項目周邊有多個開發區,直接蠶食了項目招商的優勢。尤其是牟平開發區和港口開發區對本案有較大競爭威脅。
機會:
1、煙臺五區融合速度加快,牟平區邊緣化逐步化解,牟平經濟未來遠景十分看好。
2、項目本身雖然體量不大,但“船小好掉頭”,在硬環境無法改變的情況下,如果在軟環境多下功夫,與其他園區形成差異化競爭,不失為一招好棋。
二、項目對策:
服務
管理
咨詢
入園服務及生產商務服務
五星級物業服務管理
高品質商務咨詢
三、項目定位
以日韓為特色,以中小企業為主的現代專業工業園。
換句話說,是以大企業為龍頭引導的中小企業工業園。
通過上面分析得知,因本案體量較小,硬軟件沒有突出優勢,故大型外企業顯然不是我們的主要客群。
而如今多數工業園的招商思維是:擁抱西瓜,忽略芝麻。
誠然,我們不能忽略大型企業尤其是國際大企業對一個工業園所產生的一系列良性影響。但是大型企業的數量畢竟有限,如果大家的眼光都聚焦在大企業上面,市場上和其他工業園招商競爭必然激烈。
長期以來,多數工業園對廣大具有發展潛力的中小企業,多有被忽略的傾向。
因此,基于我們的現狀,我們要筑巢迎鳳,以鳳引百鳥。
如果把大企業比喻為鳳凰,把中小企業比喻為百鳥,那筑巢要迎百鳥,首先在于迎鳳。
第二、招商折頁文案
封面:(標志)
立足全中國 服務東北亞
中國煙臺·牟平**工業園
P1-P2: 海上絲綢之路源頭——中國牟平
早在公元1世紀,作為貢品的寧海絲綢就像一條彩線連接著牟平與世界……
(配圖建議:牟平海岸風光、區位圖)
內文:
崛起的經濟區域:依山設城、傍海建市的牟平,地處美麗富饒的山東半島東北部的黃海之濱,總人口49萬,總面積1588平方公里,海岸線65公里。西與煙臺行政中心毗鄰,東與威海市接壤,與日本、韓國、朝鮮等國家隔海相望,是連接京津冀和長三角的黃金經濟走廊。
發達的交通物流:境內已開通至韓國、日本、新加坡、澳門、香港、上北京等30多條國內國外航線,與全世界100多個國家的港口貨運聯網,是承接東北亞產業轉移的重要基地之一。
絕佳的投資寶地:**工業園,扼守牟平東大門,北臨美麗富饒的黃海,南依風光秀麗的昆崳山,西靠逶迤浩蕩的風光河。這里坐山看海,地勢平坦,(本免費公文來自xiexiebang.comwww.tmdps.cn,轉載請注明)土地肥沃,是牟平區乃至整個煙臺的絕佳風水寶地,多數企業落戶于此,發展勢頭蒸蒸日上。
坐擁風水寶地的**工業園,規劃面積
20平方公里,園區自然風光秀美,資源豐富,交通便利,現已有60多家國內外大型企業落戶,總投資40多億元。P3:人生轉折因一個抉擇而起——**工業園
n 全球矚目的焦點
n 區域經濟橋頭堡
n 多元化功能園區
n 中小企業孵化器
n 創新生命力發源地
n 科技成果轉化平臺
(配圖建議:**工業園發展遠景圖)
P4 :
您可能,錯過了中國的發展
您可能,預見了她的未來
那么,還要選擇做一個旁觀者?!
(配圖建議:現有進駐知名企業)
p5:在這里,經營的不僅僅是事業,還有生活的美麗。
休閑娛樂板塊、商務服務板塊、居住板塊、工業板塊……
(配圖建議:人物,及板塊對應圖片)
p6: 入園程序及優惠政策
入園程序
4、項目入園評審
5、簽訂入園協議
5、簽訂供電合同
4、辦理施工許可證
3、辦理建筑項目規劃許可證
2、房屋所有權證
1、國有土地使用
1、入園申請
2、項目可行性報告
3、企業平面布置圖
7、辦理企業代碼
6、辦理工商注冊
8、稅務登記
1、計劃立項批復
2、辦理建設用地規劃許可證
入園申請
土地使用權證
規劃選址
第三篇:工業園招商引資工作匯報
工業園招商引資工作匯報 工業園招商引資工作匯報一
今年以來,xx 工業園強化招商引資主體責任,立足年初設定任務目標,依托現有載體優勢,多措并舉、全力加快項目招引,爭取招商引資的主動權。
一是強化責任意識,壓實工作目標。把項目作為園區發展生命線,制定考核措施,加大督促力度,增強園區全體干部職工做好招商引資工作的緊迫感和危機感。建立健全招商工作機制,按照“目標同向”“ 工作同步”“ 風雨同舟”的思路,黨工委書記親自抓,管委會主任具體抓,園區招商局為招商責任主體,加強部門間配合協作,將招商信息收集、項目洽談和服務保障等環節細化整合,推動工作協調有序開展、一盤棋高效運轉。落實全員招商,壓力層層傳遞,充分激發調動全體干部職工的主動性和積極性,組建 3 個招商小分隊分批赴蘇州開展招商,做到人人肩上有擔子,眾人劃槳開大船,推動招商引資工作高效運行。
二是發揮資源優勢,創新招商辦法。充分利用南北掛鉤資源優勢,加強主動出擊,多渠道、多層次、全方位走出去、請進來,采取“一把手”招商、全員小分隊招商,以情招商、以企招商等行之有效的方式,圍繞區內“2+1”產業,盯住目標企業,全力挖掘投資信息,拜訪投資企業,接洽投資客商,先后拜訪企業40 余家,接待來訪企業家 30 余人次。拓展招商思路,加強與運河港區、開發區協作聯動,推動資源優勢互補,促進招商實效進一步提升。目前,總投資 1.5 億元的江蘇藍賽環保新材料項目已正式落戶園區,另有物流、紡織設備、工程機械等多個項目正在跟蹤洽談。
三是夯實招商環節,提高服務質量。園區主要領導牽頭對接,招商部門開展“全程代理”服務,對招商項目實行全程代辦、限時辦結,保證企業入駐效率。認真抓好項目招引各個環節,做好各項基礎工作,加強人員招商培訓,印制宣傳手冊、熟知各項政策、細化各項舉措等,努力做到全程不留死角。同時做好簽約項目、洽談項目、意向項目的跟蹤服務工作,加強項目后續服務。
四是加強園區管理,提升招商成效。圍繞 “活力園區”打造,完善規章制度,加強隊伍建設,充分激發人員干事創業激情。整合園區招商、經發、建設各部門力量,加強集體協作,快速、高效解決落戶企業的招工、就餐等后顧難題,努力營造親商安商氛圍,以真情、快捷、高效的服務真心贏得客商的信賴,確保“引進一個、帶動一片”。做好與客商的溝通互動,虛心聽取客商的建議和意見,做好相關文件精神和優惠政策宣傳,有力推動了招商引資工作的開展。堅持“想企業之所想,急企業之所急”,定期深入企業,了解企業運營狀況,及時研究會辦企業發展中遇到的困難和問題,幫助解決實際問題。
工業園招商引資工作匯報二
xx 縣工業園區管委會多措并舉全面發力開創園區招商引資新局面。
一是專心研究產業政策。有針對性邀請專家學者實地調研授課 2 次,掌握新常態下產業政策。以干部作風建設學習教育為契機,普及招商引資基本知識,專研前沿新知識,實現人人都是招商才。舉辦專題學習會 4 次,參培 300 余人次。
二是提升新區承載能力。高起點、高標準完善 16平方公里新區規劃,快速推進 4000 余畝征地拆遷和 2500 畝以上場平工作,加快 2700 畝新區二期基礎設施、1800 畝裝備制造基地、12 萬平方米標準廠房、5 萬平方米員工倒班房、13.8 萬平方米 C 區安置房、xx 縣中學烏楊分校、污水處理廠、公用碼頭、10千伏變電站等項目建設,承接招商企業入駐。
三是精心謀劃招商項目。緊緊圍繞“醫藥、鋰電、裝備制造、柑橘”四大主導產業,找準自身優勢,瞄準沿海地區產業轉移趨勢,探討園區招商引資新路子,搞好項目策劃包裝,確保項目的科學性、專業性、可行性。綠遠鋼結構項目成功簽約入駐,引資 4.5 億元。
四是主動靠前對接服務。采取“全程式”“秘書式”服務,意向項目抓簽約,盡快促成三昇源電子產品等項目簽約落戶;簽約項目抓落地,確保綠遠鋼結構等項目快速建設、盡快推進;落地項目抓投產,全力以赴確保特瑞鋰電、鮮果集等項目盡快投產達效。
第四篇:工業園招商引資和項目載體情況匯報
工業園招商引資和項目載體建設情況的匯報
2018年1月 日
近年來,工業園區圍繞著縣委縣政府確立的“項目興縣、工業立縣”、“投資拉動、項目引領”的戰略部署,把招商引資作為園區工作的主要抓手,在汽車及零部件、電子信息產業園等方面工作有了新的進展,2017新開工億元以上重大工業項目總數24個、投資額35.227億元,新竣工億元以上重大工業項目總數10個、投資額21億元。現就工業園區招商引資、項目建設、載體提升等方面的工作匯報如下:
一、完善招商考評,優化招商引資考核。通過領導班子專門會辦會議,進一步研究優化招商引資考核辦法,嚴格執行招商引資工作“一把手”責任制度,在原有的招商引資考評細則的基礎上,立足園區實際情況,進一步完善《工業園區2017年招商引資考評細則》,探索建立園區招商引資項目評價體系,把招商引資工作領導班子和領導干部實績考核體系中,增加招商引資成效在園區年終目標績效考核中的比重。將合同履約率、項目開工率、建成投產率、投產貢獻率納入招商引資考核,并結合園區實際,實行科學差異化考核;探索設置招商引資在資金利用、吸納就業、引進技術、研發創新等方面的評價指標,定期通報全市招商引資工作和重大招商引資項目推進情況,推廣先進經驗,發揮示范效應。有效發揮考核的“指揮
棒”作用。
二、樹立項目意識,扎實做好項目建設。一是抓好汽車及零部件產業園項目建設。重點抓好兩個方面:一方面抓好汽車及零部件產業園的規劃。一期啟動4平方公里,加快道路、綠化等基礎設施配套完善,重點服務好已經入駐的12個建設項目,形成規模效應。另一方面抓好后視鏡生產基地建設。重點推進15萬平方米廠房建設,年內廠房主體全部完工,入駐項目9個已經進入生產試運營。致力打造全國最大的后視鏡生產基地。二是推進電子信息產業園項目建設。首期啟動5平方公里的產業園規劃建設,目前重點推進投資25億元的50萬平方米的電子信息智慧園建設步伐。三是推進先進機械制造產業園項目建設。加快南山產業園基礎設施建設,確保2018年上半年啟動10萬平方米先進機械制造科技園有一定的進展,與汽車及零部件、電子信息產業園形成三足鼎立的發展格局。四是推進超威工業園項目建設。圍繞超威集團打造超威工業園,加大智能化改造力度,目前1號組裝生產線完成智能化改造投入生產;加快鈉鹽儲能電池、磷酸鐵鋰電池等項目的洽談步伐,促進盡快簽約落地;企業2017年銷售突破15億元,稅收超1億元,躋身全市五星企業行列。五是推進生產性服務集聚區建設。重點打造S327與世紀大道之間4平方公里的生產性服務業集聚區建設,一期啟動施莊600畝的城市綜合體項目,項目征地拆遷工作正在啟動;森風汽車城二期4
個4S店進行規劃建設方案正在形成;推動海濱集團300畝閑置土地盡快啟動項目;以創新大廈為載體,大力發展總部經濟。
三、強化服務意識,激發班子工作合力。健全機制提高落實率,開展1+1黨員干部進企業服務、雙服務(服務企業、服務項目)、1+2(1個項目明確1名責任領導和1名責任人)服務等活動,成立了項目推進和督查機構,建立健全目標責任制,全面實行點對點工作法和一線工作法,將項目進行細化分解,并實行一個項目、一名領導、一個班子、一抓到底的工作方式,強力推進項目建設。切實落實項目一周一督查,一旬一調度,一月一總結,一季一考核的督查考核機制,將考核結果作為單位評先選優和干部任用的重要依據,提高了項目建設責任落實率。
四、重組招商隊伍,抱團出擊靶向招商。2017年市場化擴充20名專職招商人員,圍繞園區產業特點,立足長三角、珠三角靶向招商,取得一定的成績,2018年將圍繞汽車及零部件、電子信息等產業再招引20人,充實產業招商力量;強化活動招商。2017年先后開展招商推介活動8次,簽約項目20多個,節前,將在上海、深圳、臺灣等地舉辦汽車及零部件、電子信息等產業專題招商推介活動,確保節前再新簽約項目3個以上。加強以商引商。服務好呂巷等龍頭企業,在以商引商謀求新突破,完善日韓
港臺招商網絡,聘請招商代表,力爭在外資項目上再有斬獲。
五、強化載體建設,提升園區整體形象。加快企業培植。2017年重點培植了蘇鹽閥門集團高參數長輸管線閥門項目、呂巷后視鏡項目、矽潤電子項目等3個市重點項目;新建北閥閥門、超威智能化改造、舒馬克電源、奕凱塑業、瑞欣電子、二維閥門等24個項目。促進萬恒鍛件閥門項目上馬,推動華澳與蘇州公司的資源整合,增強企業發展競爭力。完善基礎設施。完成甌北路白改黑工程;完成幸福北路及甌北路沿線5萬平方米綠化建設,提升園區對外新形象;強化服務提升。推動五中心、兩基地建設完善,不斷提升園區服務水平。
第五篇:新鄉工業園招商引資經驗(最終版)
圍繞主導產業主攻央企項目
著力打造央企發展熱土和產業集聚高地
新鄉工業園區管委會
(二〇一一年七月二十五日)
新鄉工業園區位于新鄉市區東部,是經國家三部委審核,省政府批準的省級開發區。2009年,全省開展大招商活動以來,園區搶抓央企在全國布點、兼并、重組、擴張的戰略機遇,緊緊圍繞主導產業,主攻央企項目,大力開展以商招商、以情招商,成功引進了中兵集團總投資100億元的中兵通信科技工業園項目和中航集團總投資100億元的中航工業(新鄉)高科技產業園和總投資100億元的新飛高端專用汽車產業園項目。中兵、中航兩個央企的入駐,帶動了豫飛重工總投資10億元的新型工業化裝備產業園項目、雙鷺藥業總投資3億元的新醫藥項目、源泉電器總投資5億元的電磁閥項目等一批重大項目的入駐建設,使園區的招商引資工作上了一個新臺階。我們的主要做法是:
一、市區聯合,主動出擊,對央企進行密集拜訪。中央企業是國民經濟的中堅力量,基本上都是國內同行業中資本雄厚、先進技術、科學管理和優勢產業的擁有者,有著巨大的市場競爭力和品牌影響力。隨著新一輪產業結構調整、升級的展開,央企正在謀劃新的投資和擴張,這無疑為地方與央企對接、合作提供了良好機遇。加強與央企的全面對接與
合作是加速推進園區工業化進程的必然選擇,也是確保實現彎道超車的重大舉措。為此,我們按照市委、市政府的安排部署,緊緊圍繞園區的主導產業,積極謀劃項目,搶抓機遇,迅速行動,主動出擊,全面推進與央企的對接合作。2009年以來,我們由市、區主要領導帶隊,利用各種人脈關系,先后對中兵集團、中航集團、國機集團、中材集團、北汽福田等一批央企進行了密集拜訪,僅2009年市委、市政府主要領導帶隊先后15次赴北京拜訪央企,向他們介紹新鄉和園區的產業情況和企業發展狀況,表達我們與央企合作的強烈愿望,以實際行動打動了央企。通過連續的拜訪交流,與央企建立了密切的關系,結下了深厚的友誼,為與央企的進一步對接與合作奠定了感情基礎。
二、以誠相待,拿出優勢資源,全力促成與央企的合作。為了讓央企感受到我們的合作誠意,我們結合新鄉和園區的產業和企業實際,篩選出了一批產業優勢明顯、技術實力雄厚,行業競爭力強的優勢企業資源與央企對接,經過多番努力,成功促成了中兵集團重組萬象通訊,中航集團兼并新飛集團,并在園區實施了投資100億元的中兵通信科技工業園和投資100億元的新飛高端專用汽車產業園兩個百億元項目。同時,緊緊抓住央企地方骨干企業,加大扶持力度,發揮央企地方骨干企業的橋梁作用,在引進中航工業新鄉航空集團現有的豫北光洋轉向器有限公司(中日合資)、新航科技有限公司、豫新車輛換熱器有限公司等七家公司的基礎
上,我們又進一步與中航工業集團總公司進行對接聯系,引進了中航集團總投資100億元的中航工業(新鄉)高科技產業園項目,計劃用3—5年建成航空航天附件技術研發基地、壓縮機生產基地、白色家電基地、汽車零部件基地。
三、全程跟蹤,全力服務,確保央企項目順利實施。為確保央企項目的順利實施,一是針對中兵、中航兩個央企項目,我們成立了由園區黨政主要領導親自擔任項目首席服務官,土地、建設、招商等相關部門負責人參加的專項項目服務領導小組,全面負責央企項目的跟蹤服務。二是加大基礎設施投入,著力為央企項目入駐創造條件。為確保央企項目的順利入駐,我們先后投資3.2億元為中航、中兵兩個央企項目修建了道路、管網、供電專線等配套設施,促進了中兵、中航項目的順利實施。三是全力服務企業項目建設。在項目服務過程中,按照“只要你來干,手續我來辦”的原則,對所有項目手續辦理實行全程代辦,做到企業與政府職能部門零接觸、企業與當地村民零接觸、企業手續全程代辦零收費。通過一系列的服務措施,有力推動了兩個央企項目的快速建設。目前,首期中兵集團投資13億元的軍民用通信產品項目一期工程主體已完工,計劃8月份安裝設備,10月份投產。中航集團首期投資10.8億元的汽車零部件基地項目已全面開工。其中,豫北光洋汽車轉向器項目一期已于今年3月份建成投產,豫新車輛換熱器、新航科技等5個項目正在進行主體工程施工。
通過中兵、中航兩個央企項目的入駐建設,帶動了豫飛重工、雙鷺藥業、源泉電器、華泰板業等一批重大項目入駐開工建設,僅今年上半年,園區就實施千萬元以上項目52個,其中億元以上項目38個,5億元以上項目6個。同時,也堅定了中兵、中航兩家央企在園區的投資信心和熱情,中航集團明確表示今年在新鄉完成投資28億元新增建設10個項目。
下一步,我們將以中兵、中航項目入駐為契機,進一步加大項目服務力度,加強與央企的對接與合作,加快園區建設步伐,著力為中原經濟區建設做出應有的貢獻。