第一篇：我縣以標準化和品牌為抓手服務縣域經濟發展

我縣以標準化和品牌為抓手服務縣域經濟發展

2009年我縣質量振興以標準化和創品牌為重要抓手，緊緊圍繞“建設新型工業縣，打造朱子文化城，促進尤溪縣域經濟快速發展”這一主題，切實落實縣政府關于質量振興、標準與標準化、品牌戰略的實施意見和工作部署，在打響、爭創、培育品牌中立足實際，加大工作力度，有效實施標準戰略和名牌戰略，取得了一定成效。

在過去的一年中，我縣共制定發布國家標準1項、省地方標準2項、企業標準25項，創國家地理標志保護產品1個、省名牌產品1個、省著名商標3件；5家企業通過ISO 9001質量管理體系認證，1家企業通過良好農業規范（GAP）認證，1項產品獲有機食品認證、8項產品獲綠色食品認證、2項產品獲無公害農產品認證。我縣還獲得了“中國革基布名城”這塊全國唯一的紡織行業區域品牌。

截止目前，我縣累計獲得各類國家級命名6個（中國金柑之鄉、中國綠竹之鄉、中國竹子之鄉、中國油茶之鄉、全國無公害茶葉基地縣、中國革基布名城），獲得國家地理標志保護產品2個（尤溪金柑、尤溪綠竹筍）,福建名牌產品4個（秀峰牌尤溪金柑、沈郎鄉牌一級山茶籽油、龍杉牌建筑木構件及裝飾型材、甜樂牌丁地臍橙），福建省著名商標4件（沈郎鄉牌、龍杉牌、三恒牌、九阜山牌）, 獲得集體商標1件（尤溪綠筍）;6家企業7項產品獲得有機食品認證、14家企業26項產品獲得綠色食品認證、11家企業14項產品獲得無公害農產品認證；14家企業取得ISO 9001質量管理體系獲得有效認證，1家企業通過良好農業規范（GAP）認證；共制定發布1項國家標準、3項省地方標準，三年備案有效的企業標準達63項。這些品牌基本覆蓋了我縣特色農業和支柱產業的龍頭企業，對引導企業走品牌質量效益型道路，為我縣經濟加快發展架構了扎實的基礎平臺。

一、加大宣傳力度，切實增強全社會提升質量創建品牌意識

質量是品牌的基礎，標準是質量的體現，品牌是一個地區經濟發展水平的標志。近年來，為引導我縣企業和社會大眾增強質量、品牌意識，縣質監局采取多種形式，做好實施標準化和品牌戰略宣傳工作。一是利用紀念“3.15”、質量月、世界標準日等開展現場宣傳咨詢活動，從而擴大宣傳的覆蓋面和社會影響力，提高企業創建品牌的意識，推進我縣品牌戰略實施。二是組織優勢企業及產品去各地參展，利用電視臺、廣告牌大力宣傳本縣優勢產業和優勢品牌產品，對“龍杉”牌木制品、“沈郎鄉”牌山茶油、“甜樂牌”臍橙、“尤溪綠竹筍”、“ 尤溪金柑”、尤溪雙嬌為代表的尤溪綠茶、尤溪紅茶等一系列品牌產品進行廣泛宣傳。三是政府推動和引導企業爭創品牌，走質量效益型發展道路已為企業界認同。改變了企業“要我創”為“我要創”品牌，全社會對品牌帶動區域經濟發展的作用有了更深認識。

二、挖掘地方特色，三結合幫扶企業打基礎，著力打造地域品牌

針對我縣提出的重點發展“兩葉兩柑兩竹一油一稻”特色產業和各行業龍頭企業，我局制定一廠一策幫扶計劃，為企業提供咨詢服務和解決創牌過程中遇到的困難和問題。對基礎管理薄弱的，積極幫助企業提升標準、計量、質量管理等基礎管理水平。一是把品牌工作與加強標準化工作結合起來。幫助指導三林公司制定產品企業標準；指導尤溪金柑、綠竹筍實施標準化栽培管理并制定相關農產品標準；幫助金閩化學公司制定省地方標準；指導紡織行業制

定革基布標準。引導慈心園公司導入良好農業規范（GAP）模式，推動沈郎食用油公司油茶林豐產栽培省級農業標準化示范區建設等。二是把品牌工作與加快技術進步結合起來。把技術進步作為實施品牌戰略的關鍵來抓，引導品牌企業增大品牌的科技含量，做強品牌的質量優勢。引導企業注冊并規范使用商標、商號，鼓勵有條件的企業注冊防御商標、聯合商標，在主要出口國開展商標國際注冊。如三林公司在美國、加拿大注冊商標；發揮地方優勢，以現有知名品牌商標為龍頭，促進地方經濟發展。如尤溪綠筍集體商標。三是品牌工作與強化企業管理結合起來。積極引導企業引進現代企業管理方法和手段，如5S管理、ISO 9001質量體系、卓越績效管理準則等科學規范的管理機制，緊緊圍繞提高品牌效益、強化市場營銷等方面制定可持續發展計劃，向管理要質量、要效益，不斷提高企業整體管理水平。通過這三個結合，積極創建優質產品生產基地，不斷提高我縣優勢產業的整體素質，進而增強產業集群競爭力，努力打響我們尤溪的產業品牌和地域品牌。

三、政策助推，部門配合，創建地域特色品牌形成合力

縣品牌辦積極做好協調工作，各成員單位密切配合，對創建品牌形成工作合力。一是出臺政策措施提供保障。先后促成縣政府出臺了實施品牌發展戰略、商標戰略、標準和標準化、質量振興等一系列政策文件，對創建品牌項目及時給予獎勵。二是挖掘特色產品，全程跟蹤服務企業創牌。對優勢企業特色產品全力扶持，創造條件爭創品牌。三是發揮部門優勢，形成創建品牌合力。四是實施骨干帶動。充分發揮品牌骨干企業的集聚、輻射和示范效應，帶動中小企業整體素質和質量水平的提高，主動創品牌。如質監部門以標準化和品牌（國家地理標志產品、省名牌產品）創建為平臺，促進支柱產業、龍頭企業增強市場競爭力；工商部門積極開展商標戰略，發展特色農產品商標實施“商標富農”；農業部門著力抓農業“三品”（有機食品、綠色食品、無公害農產品）認證。著力創建我縣優勢產業區域品牌（如中國革基布名城、全國無公害茶葉基地縣、中國金柑之鄉、中國綠竹之鄉、中國竹子之鄉、中國油茶之鄉等），促進縣域經濟發展。鼓勵行業協會、商會和龍頭企業共同協作，聯合注冊創建區域性集體品牌，讓尤溪多一些像中國革基布名城這樣的區域品牌。同時，這些措施從政策上為大力推進我縣品牌帶動戰略與技術標準戰略的實施，著力提升產品質量和市場競爭力提供了有力的保障。

四、做到五個堅持，完善創建品牌機制

品牌創建暨質量振興是一項系統工程，需要全社會的共同參與，各級各部門明確職責，加強協調配合。各企業作為創建品牌主體，更應主動積極參與。一是堅持“擇優扶強”原則。把品牌建設作為企業發展壯大的重要途徑，促進重點行業、龍頭企業和拳頭產品質量上檔次、經濟上規模，提高本地區產品質量總體水平和競爭力，使我縣骨干企業發展成為品牌企業。二是堅持骨干帶動。動員各行業龍頭骨干企業創造條件優先爭創品牌。三是堅持源頭治理，提高農產品質量。建立完善農產品標準體系，開展農業標準化示范基地建設，推廣農業標準化示范成果，加快培育地方特色名牌農產品步伐，促進安全、優質、高效農業發展。四是堅持以質取勝。五是堅持行業互動，實現中介補充。引導社會組織有效發揮“規范行業、促進產業、服務企業”的功能，積極參與技術創新、名牌培育、標準制定、質量管理、信息分析、咨詢服務等質量服務活動。組織本地企業廣泛參加各種展示、展銷等大型經貿活動，通過各種形式的質量振興活動，切實提高產品質量，帶動提高本地區相關產業整體素質和競爭力。

第二篇：以服務品牌建設為抓手

以服務品牌建設為抓手，樹立責任丹煙的良好企業形象

--丹東市煙草專賣局（公司）孫奇

服務品牌建設是企業文化向前推進的重要抓手，是企業文化落地生根、開花結果的重要載體，是企業理念與實際、精神與行為的結晶體。要以“兩個至上”行業共同價值觀為核心理念，積極構建具有特色的服務品牌，明確服務品牌的宗旨、內涵、定位，建立服務品牌的視覺標準、行為標準、流程標準和考核標準，以服務品牌為載體傳播企業文化、樹立良好形象。這是趙振林局長在2009年全省煙草專賣局長、經理座談會上，對深入宣貫以“魂”、“根”、“形”為特色的遼寧煙草企業文化架構體系提出的工作要求。對此，市局（公司）黨組高度重視，認真學習、領會精神，明確任務、落實責任，采取“文化引領、系統設計、全員參與、分步實施”的方式，進行扎實有效的探索，使丹東煙草服務品牌建設取得了階段性的成果，品牌價值初步顯現。下面，我就將丹東煙草服務品牌建設工作的開展情況做一簡要介紹。

一、以企業文化引領服務品牌建設

丹東煙草作為兩煙生產經營的主體，服務品牌建設即要滿足國家局提出的“八有”即：“有理念、有歷史、有載體、有內容、有流程、有效果、有獎懲”，還要體現出地域特色，便于認知和傳播。以企業文化建設管理為統領，推動基礎管理上水平，是我們服務品牌建設的工作思路。

（一）領導重視、落實責任。服務品牌建設是企業一項綜合性的系統工程，涉及企業各項工作和管理層面，因此，加強組織領導、系統規劃，形成一把手負總責，親自抓；分管領導具體抓；其他領導配合抓，各部室、基層單位分頭抓的工作氛圍是很重要的。在服務品牌創建之初，市局（公司）黨組就成立了服務品牌建設領導小組，制定了服務品牌創建規劃，將服務品牌建設工作落實到各部室、各單位，責任落實到人頭上。形成了一級抓一級，層層落實工作責任，領導率先垂范，上下聯動，形成合力的局面，使服務品牌建設工作有組織、有思路、有規劃、有責任、有目標，為服務品牌建設提供了強有力的保障。

（二）以服務品牌設計為切入點，著力提升服務理念。服務理念是服務品牌建設的思想基礎，是規范服務行為、評價服務質量的標準。在丹東煙草“義”文化理念體系基本形成后，我們把服務品牌設計作為服務品牌建設的切入點。“至誠至義、主動及時、細微周到”，是丹東煙草服務理念。時 2 刻以客戶需求為導向，在客戶需要我們的地方，及時出現，切實為客戶解決問題，致力于不斷改進服務方式，提高服務質量，以我們的細微周到換來客戶的滿意，是對丹東煙草服務理念的詮釋。“義形于行、多方共贏、持之以恒”是丹東煙草的服務宗旨。

“春雨”名稱的靈感來自于丹東地域特點。丹東是全國北方氣候溫暖濕潤、雨量最適宜的地區，可以說是東北的小江南，冬無嚴寒，夏無酷暑，春秋季節長于夏冬季節。根據丹東的氣候特點，使我們聯想到唐代大詩人杜甫《春夜細雨》的一首詩：“好雨知時節，當春乃發生。隨風潛入夜，潤物細無聲”。用“春雨”作為我們的服務品牌名稱，意為丹煙人為客戶服務要像“春雨”一樣，服務要落在客戶恰當急需的時節，以細心耐心，體察并滿足客戶的需求，細微周到，急客戶之所急，想客戶之所想，在客戶最需要的時候出現，解決客戶最急切解決的問題；對客戶服務要情“義”綿綿，于細微處見真義，不事張揚，低調行事，不搞形式主義，把服務落到實處。以“春雨”作為我們的服務品牌名稱，其特點是：“細無聲”與“細微周到”的服務理念相形，同時還與“煙草行業行為信條”潛心做事、低調做人“相吻合。

（三）以文化宣貫為主線，推動服務品牌建設。一個品牌的打造必須經歷一個理念提煉、適應社會、培育成長、宣 3 貫落地的過程。為使全體員工認知、熟知企業文化理念，正確理解服務理念和“春雨”服務的內涵，養成用服務理念指導工作的習慣。在服務品牌建設之初，我們就嚴格按照《丹東市煙草專賣局（公司）企業文化建設規劃》提出的工作要求，把服務品牌建設與企業文化宣貫有機結合。通過多種渠道和多種形式，分階段、分層次的宣傳服務品牌形象，以文化宣貫，推動服務品牌建設。一是領導帶頭，推動文化落地。主要領導先后在市局機關、三個縣級局（分公司）宣講“義”文化和“春雨”服務理念，詮釋“春雨”服務的內涵，為形成文化學習氛圍打下了良好的基礎；二是建立制度和機制，規范宣貫工作。市局（公司）先后印發了《丹東市煙草專賣局（公司）“義”文化宣傳活動規劃》、《丹東市煙草專賣局（公司）企業文化宣貫通知》、《丹東市煙草專賣局（公司）企業文化宣貫工作制度》等，使企業文化宣貫形成制度化和長效機制；三是全員發放《企業文化理念手冊》、《企業文化故事集》及相關文化書籍；在企業內網開設“企業文化”專欄，每月一期《丹東煙草報》等，以多種媒體形式，宣傳“春雨”服務，展示品牌形象。四是開通800免費投訴電話、春雨服務熱線，為廣大客戶提供了解煙草服務內容渠道；五是成立了由一把手擔任會長，各部室、單位負責人為會員的企業文化促進會，組建了由各部門派出代表和外聘老師組成的 4 企業文化宣講團。“促進會”成立以后，先后由主要領導和外聘老師舉辦的專題培訓9場；在宣講團在全地區作巡回演講會4場，通過以“踐行義文化——從每個崗位做起”為主題文化宣講活動，使全體員工提高了對“義”文化和“春雨”服務的認識，激發干部職工的工作熱情，增加工作責任的自覺性和使命感。同時，我們還向全地區發放文化學習問卷800余份，進一步加深了員工對企業文化的理解；五是形成了《春雨服務手冊》系列叢書，即《卷煙零售戶服務手冊》、《煙農服務手冊》、《卷煙工業企業服務手冊》、《機關內部服務手冊》。把不同客戶群的服務手冊分發給不同的客戶群體，從維護客戶利益的角度看，客戶通過服務手冊就可以了解掌握煙草對客戶的服務內容、服務標準、服務流程、服務承諾等，起到了維護客戶權益，加強客我溝通的作用。從規范煙草服務行為的角度看，通過服務標準、服務流程等確立，使煙草內部全體員工對各自崗位工作目標更加明確，同時因為有了客戶服務手冊，提高了客戶對煙草企業行為的監督力度，有利于提高工作效率和工作質量。

（四）以文化規范員工行為。我們編撰形成了《員工行為規范手冊》，內容包括：行業規范、工作規范和禮儀規范三部分。“行業規范”部分包括：行業行為信條、行業行為準則、行業作風、行業精神；“工作規范”部分包括：員工 5 守則、員工關系，并按照崗位分類編寫了管理、操作、服務等不同崗位的崗位規范；從企業管理理念上規范了員工的行為，為員工個人成長指明了方向；“禮儀規范”包括：電話禮儀、握手禮儀、會議禮儀、商務禮儀等其它相關禮儀。通過發放員工守則、工作規范、禮儀規范等，使員工知道丹東煙草提倡什么、反對什么，通過學習《員工行為規范手冊》，使全體員工普遍樹立起愛崗敬業、勤奮工作、遵章守紀、勇于創新、不斷進取、甘于奉獻的行為意識，提高了對自我道德約束能力和自主管理能力。

二、加強員工隊伍建設，著力增強服務本領

人是企業的主體，也是服務品牌建設的主體，提高員工隊伍整體素質，是提高服務水平的基礎。一是開展有針對性的文化教育培訓。通過開展文化教育活動，引導員工認識服務品牌，提高員工的工作責任心和激發參與服務品牌建設的工作熱情；二是通過邀請專家講課、參加種類技能培訓，使廣大干部職工掌握新知識、新技能，提高員工隊伍的思想素質和服務工作能力，同時我們還鼓勵員工參加社會培訓。三是大力宣傳好人好事，以先進人物和先進事跡，傳播企業文化建設成果。我們還對在工作表現突出的員工予以重點培養，并將日常工作表現作為選拔、任用干部的重要依據，讓努力工作的員工能獲得更豐厚的物質需求和精神需求。今年 6 以來，我們先后舉辦了市場營銷、客戶關系管理、法律法規、真假煙識別等服務知識培訓1452人次，參加省局技能培訓234人次，獲取高中級營銷師、專賣管理員80名。

三、圍繞基礎管理上水平，著力規范服務標準

一是加強現場管理，營造良好的服務環境。通過推廣扶順現場管理經驗，使我們辦公環境得到了改善，物品擺放更加規范整齊，企業文化識別系統標示更加全面，員工良好的工作習慣得到了提高；二是依據ISO9000質量管理體系運行標準要求，進一步完善了《工業企業服務內容》、《卷煙零售戶服務內容》《煙農服務內容》《企業內部服務內容》；確定了《工業企業服務標準》、《卷煙零售戶服務標準》、《煙農服務標準》、《企業內部服務標準》；把客戶服務過程與ISO9000質量管理體系標準相結合，形成了規范的客戶服務流程；向不同客戶分類群體發布服務承諾，主動接受外部客戶和內部員工對服務質量的監督。三是規范使用服務視覺識別系統。丹東煙草的服務視覺識別系統的主要內容有服務品牌標識、“春雨”之歌及行業規范的VI視覺標準體系。通過具體形象的標識、圖形和文字等內容，為“春雨”服務品牌樹立社會形象、向社會大眾提供有形的服務感知、展示煙草企業文化的系統工程提供了有效載體。在“春雨”服務品牌標識確定之前，我們沒有聘請專業人員進行設計，而是在行業內部 7 進行了一次品牌標識征集活動，充分發揮員工的創作熱情和聰明才智。此次活動員工的參與積極性非常高，共收集到作品80余幅，其中有1/4的作品質量受到了專業人員高度評價，并為確定品牌標識設計奠定了良好基礎。我們的企業之歌名為“春雨”，也是在全員范圍內進行歌詞征集活動基礎上，再聘請專業人員進行修改創作形成的。

四、圍繞服務質量水平，著力強化服務管理

品牌建設是文化建設的成果的展現，最終追求目標是要實現客戶服務的最大化。因此，在服務品牌建設中，我們始終把服務品牌建設與加強基礎管理同步進行。一是把服務品牌建設與企業崗位考核相結合，與文化傳播相結合，與行業、部門、個人發展目標相結合，與運行過程控制相結合；二是結合ISO9000質量管理體系建設，以卷煙銷售網絡建設成功經驗為樣板，認真分析公司整體服務現狀，查找服務存在的問題和不足，進一步改進和完善服務標準，服務流程、服務內容、服務承諾等，使我們的服務目標清、任務清、責任清、結果清；三是通過建立企業文化建設管理體系，使我們的服務品牌管理初步達到服務理念制度化、制度責任化、責任目標化、目標自控化；四是通過建立和完善服務體系，改進了我們的服務工作，提高了服務質量，使我們的服務對象感受到服務品牌建設所獲得的利益，使客我之間的關系更加融 8 洽、更加和諧。

五、圍繞“卷煙上水平”持續推進服務品牌建設。

經過前期的大量工作的開展，我們的員工面貌，服務意識都有了明顯的提高。下一階段，我們將繼續深入領會和貫徹國家局、省局（公司）服務品牌建設指示精神，扎實做好“春雨”品牌的宣貫落地和傳播推廣工作，夯實“春雨”品牌建設的基礎。主要抓好以下幾方面的工作：

一是統一規劃針對服務品牌的考核機制，建立以員工滿意度評價和社會滿意度評價為載體的評價理念，內部通過企業管理層與員工互動，建立下級對上級評價、基層對機關評價機制，外部通過企業與社會互動，建立客戶和消費者的市場調查和滿意度調查制度，形成多維評價系統。

二是建立服務品牌管理的創新工作，把服務品牌建設與網建工作、現代物流流通體系建設工作以及專賣工作結合起來，設計圍繞服務品牌的創新服務方案，加強服務品牌管理和培訓，形成責任追究和監督機制等，進一步完善服務品牌保障體系。

“卷煙上水平”和服務品牌建設是提高中國煙草總體競爭實力的“一體兩面”，其互為依托互為促進，抓好“卷煙上水平”和服務品牌建設就是提升中國煙草的總體競爭實力。我們將持之以恒地以服務品牌為抓手，全面實現服務品 9 牌建設工作的系統化、日常化、制度化，努力實現為煙農服務上水平,為卷煙零售戶服務上水平,為工業企業服務上水平，維護客戶利益，努力創造品牌附加值，著力打造品牌影響力，贏得滿意與忠誠。

第三篇：以項目為抓手 推動經濟發展方式轉變

以項目為抓手 推動經濟發展方式轉變

興文縣委常委、常務副縣長賈利華

“十二五”期間要以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線。怎樣把轉變經濟發展方式落到實處、取得實效？個人認為項目是促進經濟發展方式轉變的抓手。

一、抓項目就是抓發展，在發展中推動經濟方式轉變

（一）抓項目就是抓投資。項目是直接、有效、具體的投資承載體，是拉動經濟快速發展的動力。一是招商引資引進項目推動投資。緊緊依托興文政策優勢和資源優勢，充分發揮網絡、商會、中介、節會等招商媒介的橋梁作用，堅持“政府牽頭、市場運作、多元投入、上下聯動”，完善配套設施，營造優良環境，吸引外來投資者投資。2010年興文縣完成新簽約并履約1000萬元以上項目17個，實際到位資金26.64億元，比上年增長51.85%。二是聚集內力挖掘項目加大投資。堅持內資外資一個政策和非禁即入原則，篩選一批技改擴能項目和適合民間資金投資項目，推進現有企業技改擴模，做強做大，并通過股份制等多種形式激活民間資金投資。三是積極對上爭取項目促進投資。以國家加快西部大開發為契機，以規劃定項目、以項目促產業、以產業促發展。依托四川省少數民族待遇縣、擴權強縣試點縣、革命老區縣的政策優勢和豐富的礦產資源優勢，加強與省、市相關部門銜接，爭取項目投資。2010年興文縣共爭取到國家投資項目33個，計劃投資18962.9萬元，其中無償投資12354.6萬元，為拉動縣域經濟發展提供了強大的助力。四是實施好項目加快發展。只有通過強化項目服務工作，加強項目建設管理和目標責任考核，加大項目報批、資金籌措和要素保障工作力度，協調解決項目的規劃銜接、配套建設和安全質量監管，促進項目順利實施，投產達效。

2010年興文縣完成固定資產投資30.26億元，比上年增長40.4%。通過項目的實施，拉動了縣域經濟的增長，投資對經濟發展貢獻率達到77%。

（二）抓項目就是抓消費。消費與民生，猶如兩個緊緊咬合的齒輪，通過改善民生，擴大消費，拉動內需，保障和改善民生是轉變經濟發展方式的根本出發點和落腳點。通過實施教育、衛生、科技、交通、基礎設施建設、扶貧、社保等一大批與民生關系密切的民生工程項目，不斷改善和提高生產生活條件，增加收入，提高城鄉居民的消費需求、消費水平和消費能力，拉動經濟發展。2010年共實施民生工程71項，總投資4.08億元，占財政預算支出的42%，比上年增長25%，促進了城鎮居民和農民的增收，城鎮居民人均可支配收入和農民人均純收入同比增長14%以上。

（三）抓項目就是抓出口。要以園區為平臺，以優勢資源綜合利用和特色農副產品深加工項目為載體，引進具有國際水平的投資商投資，努力開拓國際市場，不斷擴大對外貿易規模，提升對外貿易水平，逐步提高出口對經濟發展的貢獻率。

二、抓項目就是抓轉變，在轉變中促進發展

（一）科學論證、包裝、儲備項目，推動經濟發展方式轉變。圍繞經濟結構戰略性調整，儲備一批對促進經濟轉型、增強發展后勁具有較大推動作用的大項目、好項目。切實加強“十二五”期間重點項目的研究謀劃，結合縣情著力打造一批科技創新型、環境友好型、資源節約型項目，從根本上改變粗放型經濟發展模式。從關系結構調整和長遠發展的基礎設施、新興產業、公共服務和生態建設領域，精心篩選一批帶動能力強、科技含量高、市場前景好的項目進入項目儲備庫。“十二五”期間，興文擬確定重點建設項目157項，項目總投資575億元，其中“十二五”期間計劃實施項目131個，預計完成投資335億元。

（二）圍繞提升產業結構實施項目，推動經濟發展方式轉變。一是用項目建設推進新型工業化。通過項目建設扶持優勢產業做大做強，改造提升傳統產業。加強自主創新項目建設，培育發展新能源、新材料等新興產業。興文縣要加快新壩中型水庫、輸變電工程、太平工業園區基礎設施建設、天然氣管網及供氣能力、污水處理能力等一批影響未來興文發展新型工業的基礎項目，加大礦產資源整合力度，加快煤礦、硫鐵礦技改項目進度，提高煤礦抵御安全風險和規模生產能力，加快硫鐵礦尾礦綜合開發利用技術研究與應用，加快發展煤化工、硫化工、建筑建材等產業項目。二是用項目建設推動現代農業發展。通過實施配套高質量的農業基礎設施、現代農業機器推廣運用、現代農業科技推廣運用、農業產業化等項目，推動現代農業發展。興文縣應立足山區特色優勢，大力發展烤煙、烏骨雞、獼猴桃、蠶桑等特色產業，立足旅游資源優勢，發展綠色農業、觀光農業、休閑農業。三是用項目建設促進現代服務業發展。大力實施生產性、消費性、公益性服務業項目，促進現代服務業發展。興文縣要充分利用石海世界公園品牌，發展壯大石海、僰王山兩大旅游景區。大力發展以旅游為龍頭的現代服務業，圍繞吃、住、行、游、購、娛六大要素建設項目，不斷提升旅游產業化水平，不斷提升旅游的知名度和美譽度，不斷提高旅游對經濟發展的貢獻率。

（三）圍繞新型城鎮化實施項目，推動經濟發展方式轉變。用項目建設把城鎮建設、鄉村建設結合起來，通過項目建設促進城鎮和鄉村發展。結合興文縣“一心、兩帶、四大經濟區”的縣域空間布局，統籌規劃，合理布局，完善功能。以光明新城建設、溫水溪組團、成貴高鐵車站組團、久慶組團、舊城改造等一批重大項目為載體，大力推進縣城開發和建設。加快15個鄉鎮場鎮規劃建設，大力推進新村建設，形成縣城-鄉鎮-新村統籌發展格局，著力提升城鎮化發展水平，提高城市化率，推進城鄉統籌發展。

第四篇：高新質監分局以質量興區為抓手服務經濟發展

高新區質監分局以“質量興區”為抓手服務經濟發展

高新質監分局堅持深入企業抓服務，從產品源頭抓質量，大力推進“質量興區”戰略，傾心服務經濟發展，不斷提高產品質量總體水平。一是深入推進名牌戰略。深入推進名牌和以質取勝戰略，當好提升經濟的推進器;積極培育“省長質量獎”和“市長質量獎”企業，力爭今年推動3家企業申報市長質量獎，推動6家企事業申報省名牌產品。二是深化質量誠信體系建設。建立健全重點工業產品質量安全監管體系、夯實監管基礎、提高監管能力；組織開展重點工業產品專項打假和專項整治行動，指導和幫助重點工業產品生產企業建立建全質量保證體系，加強全員、全過程質量管理，確保重點質量安全；積極培育企業參加省級A等工業企業信用等級等級評定,發揮示范帶頭作用。三是努力做好企業服務工作。堅持把服務放在各項工作的首位，放寬眼界，創新思維，以服務樹形象，以服務促發展，堅持科以上領導每年重點服務企業不少于10家，并逐年推廣。四是努力提高全民質量意識。以提高轄區全民質量意識為根本，認真抓好質量宣傳咨詢活動，按照“貼近生活、貼近百姓”的總體要求，不斷創新質量宣傳活動的形式和內容，提升質量活宣傳活動的社會影響力，圍繞節能減排、產品質量和食品安全等內容開展咨詢宣傳活動。

第五篇：以思想建設為抓手

以思想建設為抓手，不斷提高師德師風水平

師德是教師的靈魂，是教師從事教書育人的首要條件，加強和改進德建設是新形勢下教育事業發展的迫切需要，是新課程改革的迫切需要。良好的師德師風決定著學校的校風、教風和學風，決定著學校的精神風貌和人文內涵，是一所學校最具魅力的標志，是學校事業健康發展的重要保證。為認真貫徹落實黨的十七大精神和《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》(教師(2005)1號)的精神，學習實踐科學發展觀，進一步加強我校教師隊伍建設，提高教師隊伍的思想治素質和職業道德水平。我校站在“培養什么樣的人，誰來培養人”的戰略高度，深刻認識切實加強師德師風建設。我校對師德師風建設工作十分重視，扎實深入并富有創新地開展了“師德師風建設”系列教育活動，活動開展轟轟烈烈，效果顯著，一、領導高度重視，健全組織機構我校領導高度重視師德建設工作，學校的領導能把師德建設年工作擺上議事日程，召開專題會議，統一思想認識，增強抓好師德建設提高教師的責任感和緊迫感。同時，成立師德建設提高領導小組，研究制定師德建設提高活動方案，部署師德建設提高活動，每項活動學校領導都做到心中有數，指導到位。

二、加強師德學習，提高教師素質

1、學校有計劃有步驟地狠抓學習教育活動，組織教師學習《中華人民共和國義務教育法》、《預防未成年人犯罪法》、《未成年人保護法》、《學生傷害事故處理辦法》等有關法律法規，提高教師的法律意識，增強依法執教的能力和水平。

2、組織教師認真學習了《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》、《中小學教師職業道德規范》、《公民道德建設實施綱要》、學校并將相關禁令和工作紀律張貼在教師的辦公室，增強了教師們的法紀意識，規范了自己的教育教學行為。

3、組織教師分批觀看了《師德啟示錄》錄像，學習了先進同志的先進事跡，在此基礎上學校組織了討論，讓每位老師談感想，談體會，他們都決心以先進同志為榜樣，努力學習，認真工作，人民滿意的教師。

4、學校利用一切學習時間，組織教師學習，引導教師正確理解教師職業道德內涵，把握師德原則、師德規范及教育法規，提高認識、規范行為，采用集中學習和分散自學，講課輔導與集體討論相結合的學習方式，通過不同形式教育活動，教師的教育思想觀念與創新能力均得到大幅度提高。此外學校要求教師結合自己在師德方面存在的問題有針對性地進行自學，并寫出師德反思、心得體會。同時，學校認真向教師傳達了地區教育局相關文件，組織教師逐條學習，并將主要內容制成宣傳牌，每位教師抄錄在政治學習筆記本上，做到入耳、入腦、入心，并落實在行動上。學校嚴格貫徹落實地區教師師德禁令及其師德規范，并均公示上墻，使教師人人熟知，真正做到令行禁止，有舉必查，查實必處。通過學習，增強了教師的職業道德意識，提高了教師教書育人水平，使教師端正了教育思想，真心實意地關心、愛護、培養、教育每一名學生。

三、豐富活動載體，開展系列活動要把師德真正落在實處，必須通過必要活動為載體：

1.召開了師德提高年教育活動動員大會，學校領導作了師德建設年工作的動員部署，使每位教師提高了對師德師風建設重大意義的認識，增強了參加這次活動的自覺性。結合自身實際，制定了師德修養計劃。舉行了教師公開承諾簽字儀式，全體教師把莊嚴的承諾留給了學生、家長、社會各界人士，他們都能依法執教，愛崗敬業，熱愛學生，廉潔從教，為人師表。

2、在教師中進行了“五師”教育：

（1）鑄師魂，要求教師具有“四心”：關愛學生誠心，了解學生細心，教育學生耐心，服務學生熱心。

（2）育師德，要求教師做到“三愛”：愛事業，愛崗位，愛學生。對后進學生有“三心”：愛心、耐心、信心。

（3）樹師表，要求教師實現“四三二一”目標：四高——高度的覺悟、高度的社會責任感、高尚的道德情操、高超的教學藝術；三種精神——奉獻精神、敬業精神、創新精神；二嚴——嚴肅的自我修養、嚴謹的治學態度；一強——強化為人師表意識。

（4）正師風，通過制度規范、行為規范、榜樣規范，加強教師的職業道德建設。

（5）練師能，對不同層次的教師提出不同的要求。“五師”教育工程的實施，強化了教師的職業道德意識，學校掀起了人人爭當師德先進，個個勇創教育佳績的熱潮。學校師德典型事跡層出不窮，一批師德標兵，他們在教育崗位上無私奉獻，悉心育人，為我校廣大教職工樹立了榜樣，他們用愛塑造愛，用心雕塑心。“為了一切學生的發展，為了學生的一生發展”而積極投身于課程改革的實踐中，取得了累累的教育碩果，學校的辦學育人工作得到家長及社會各界的廣泛贊譽。

3、創新開展“師生相互承諾，共創和諧教育”活動，在開學典禮上師生相互承諾，師德標兵老師代表全體老師向全體學生做出鄭重承諾：“

一、關愛每一位同學，不歧視，不體罰，不侮辱；

二、認真上好每節課，不遲到、不早退、不拖堂、上課時不使用手機；

三、按

要求及時認真批改作業，耐心輔導，不馬虎，不敷衍；

四、保持良好形象，儀表整潔，課堂上不抽煙、不講臟話，不酒后上課。模范履行《中小學教師職業道德規范》，做學生、家長、社會滿意的人民教師”。全校學生向各位老師莊嚴承諾：“

一、尊敬老師，虛心接受老師們的教育，不頂撞，不抵觸；

二、專心聽課，認真思考，積極回答老師的提問，自覺遵守課堂紀律，不做小動作，不交頭接耳，不遲到，不早退；

三、認真完成作業，書寫規范，按時交送，不拖拉；

四、樹立良好形象，儀表樸素整潔，不打鬧，不罵人，不吃零食，不穿奇裝異服，不染發，嚴格遵守《中小學生守則》，做一名合格的中學生”。各班所有授課教師和學生代表還在承諾書上簽名，并將承諾書貼在教室內，接受對方的監督。通過這一活動，拉近了師生之間的距離，增進了師生之間的感情，建立了新型的和諧的師生關系，老師教得愉快，學生學得高興，為創建和諧教育奠定了基礎。

4、在教師中禁止使用教師禁語，提倡教師使用教育藝術語言。向學生展笑臉，學會用激勵方法教育學生，通過此項活動使每位教師知道了應該怎樣說，怎樣做，每位教師在此項活動中都有所感悟。

5、學校在學生中進行了我心目中的好老師征文活動，共征集到“我心目中的好老師”作文200多篇，從中我們發現了很多感人的話語、感人的事跡。

6、開展了愛生家訪活動。學校號召全體教師積極參與愛生活動，教師利用休息時間，根據學生的家庭狀況和思想動態，有針對性地進行家訪，做學生耐心細致的思想工作，使學生感受到陽光般的溫暖，把班集體和學校當作了自己的第二個家。

7、幫扶活動，真情投入。為了真正把“手拉手、心連心”幫扶活動落到實處，學校開發德育資源，把以往簡單的經濟資助變為全方位的愛生助學活動，啟動了以“關心學生思想，關心學生學習，關心學生生活”為宗旨的愛生助學的“三定幫學”活動（幫做人、幫學習、幫生活），使資助活動進一步拓展空間，提升了活動質量。首先學校要求每班在學生中進行了調查，確定了幫扶對象；其次學校對30多名學生給予了不同層次的資助、幫助。每位教師都有自己的幫扶對象，每名教師都和聯系的學生結對子，深入班級學生中間關心、愛護學生，做思想工作，利用課余時間給學生補課，幫助學生解決生活上的困難，讓學生感受到師愛，使學生不僅學會學習，學會生活，更學會做人。通過活動，實現了后進生無掉隊，特困生無失學，優秀生更優秀的目標，全體教師堅持愛心第一、教育第一、資助第一，讓學生切身感受到黨的溫暖、學校的溫暖、集體的溫暖和教師的溫暖。

8、為了進一步推動我校師德建設工作向縱深發展，塑造教師師德群體的良好形象，堅決杜絕師德不良現象的發生，學校通過向社會各界進行教師師德問卷調查和組織學生評教等活動，對教師的師德進行監督，從而使師德建設工作真正深入人心，落到實處。

四、加大民主管理力度，樹教育行業新風我校歷來重視對學校的民主管理，深入貫徹執行《工會法》、《教育法》，牢固樹立全心全意依靠教職工辦好學校的思想，不斷拓寬民主政治渠道，充分發揮教職員工的主人翁精神，完善學校民主監督機制，學校管理的民主化水平和決策的科學化水平不斷提高，各項事業取得了長足進步。這些年來，一直把“堅持校務公開，加強民主監督”、推行教職工代表大會制度以及開展民主評議行風工作做為民主管理的重中之重。

1、找準公開重點，突出關鍵環節，持之以恒，常抓不懈，使校務公開成為學校教師知情、參事、議政的主要窗口。在校務公開的實施過程中，力求做好“三抓”：一抓要害部門，把有權的部門作為校務公

開的重要部位著重抓好；二抓關健環節，把收費等環節作為重點，向社會公開，接受監督；三抓突出問題，把廣大教職工關注的熱點焦點問題作為重點。如教師職稱評審，優秀教師、師德標兵、優秀班主任、先進班集體等的評選，學校重大工程建設，校產采購，財務預決算，財務收入和支出等焦點問題均及時公開，學校的規劃、各種辦學制度、措施使教職工人人皆知。校務公開的主要目有重要事項、財務管理、師生利益、廉政工作以及落實與反饋等，使廣大教師知校情、參校事、議校政，激發主人翁意識和精神。

2、教職工代表大會制度，為教師提供了廣闊的參政議政的舞臺。

為了使校務公開、民主管理落到實處，我們堅持每年至少二次、重大事情隨時開的教代會制度，并逐步使之走向制度化、規范化。我們堅持黨對教代會的領導，通過各種手段加強對教職工參政議政的宣傳引導、完善教代會制度建設，使教代會逐步走向規范化，認真做好教代會提案征集、落實工作，保證教代會會議質量。在教代會推行的過程中，我們始終本著：取得一個共識——黨政工共唱一臺戲；堅持一個中心——審議學校重大決策；抓住一個根本——維護教代會權威。通過上下一致，齊心協力，學校教代會的質量和作用能取得質的突破，使得教職工都能想主人翁的事，說主人翁的話，盡主人翁的責。

3、民主評議行風工作的扎實開展，樹立了教育行業新風，使我校的師德師風建設呈現出一片新的景象。我校根據自治區及地區有關部門民主評議行風工作實施意見的規定，制定《民主評議實施細則》，把民主評議工作擺上學校的重要議事日程，成立了民主評議行風工作領導小組和辦公室，認真部署，廣泛發動。為促進民主評議工作的有序開展，從而形成良好的管理機。