第一篇：越為自己開脫的人,越解釋越說明心虛(讀后感)

對(duì)于“小人”的所作所為，本人實(shí)在有些耳赤面紅，羞愧難當(dāng)?shù)母杏X，越為自己開脫的人,越解釋越說明心虛(讀后感)。對(duì)于一篇文章，我毫無夸張的說，一目十行，閱覽一篇文章，不需要十分鐘，絕對(duì)絲毫不差透切了解作者所要表達(dá)的思想與宗旨。作者需要表達(dá)一個(gè)怎樣的思想，以達(dá)到了怎樣的目的，一目了然。就好像看到深山里的山澗水，透澈的清明，毫無遮掩的透亮。

剛剛不久，“小人”寫了一篇雜文《辨析引用名言名句的思考》，好像“小人”一定要解釋一番他是個(gè)胸有文墨，文采出眾、才思敏捷之人，絕不是某人文筆之下的文字盜賊。文章無不引用名人的篇章，及詳細(xì)的說明引用名人名言，絕不是茍且之盜，小人所為之事。

本人認(rèn)為，引用名言名句，絕不會(huì)讓人扣上文字盜賊的惡名。然而“小人”，把別人優(yōu)美的文章復(fù)制成自己的文字，算不算文字盜賊？大概所有看書寫字的人完全明了的問題。而“小人”時(shí)常就有這個(gè)偏好，不是我胡亂給“小人”妄加帽子，確實(shí)存在的現(xiàn)實(shí)問題。不知道現(xiàn)在社會(huì)科技超前發(fā)展，“要想人不知，除非己莫為”。無論你躲到那一個(gè)旮旯里，躲不過那些火眼金星的搜尋。

“而我們普通百姓一點(diǎn)喜好的創(chuàng)作，夾雜一些引用，就得到個(gè)別網(wǎng)友的誹謗，誤解誤讀，斷章取義而全盤否定，大肆排斥，無處不在加工宣揚(yáng)，詆毀他人，這種網(wǎng)友，骨子里就是壞種，本質(zhì)是壞的，還能說什么了？請(qǐng)這種網(wǎng)友或這種跟屁放風(fēng)走的人，最好收斂一點(diǎn)，大家都不是低智商，一般人都能看得懂，當(dāng)你詆毀他人時(shí)，也在無形中暴露你的人品和缺點(diǎn)，你誹謗他人，就等于自己給自己套上鏈鎖，最好拿著鏡子照照自己吧。人無完人，誰(shuí)人都有優(yōu)缺點(diǎn)，凡事多問問自己，當(dāng)你在貶低他人時(shí)，也在貶低你自己。公理自在心里，不用明說罷了，讀后感《越為自己開脫的人,越解釋越說明心虛(讀后感)》。”

俗話說：小人常戚戚，君子坦蕩蕩。

很多東西不需要解析，更不要引據(jù)論點(diǎn)，旁敲側(cè)擊去為自己解析。要知道很多東西經(jīng)不起推敲，經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)，更來不得半點(diǎn)虛假。“時(shí)間是檢驗(yàn)真理的標(biāo)尺。”所以一個(gè)好人無論別人怎樣的加以污蔑、詆毀，唯有時(shí)間給與最公正的評(píng)判。

做一個(gè)人最重要的不是知識(shí)有多高，而是懂得如何做人之道。我們的國(guó)師翟鴻森說：“知識(shí)越多越反動(dòng)，知識(shí)越多越愚蠢。”說的一點(diǎn)，經(jīng)典、深邃、哲理名言令人深思。

人生一世，要常常反省才可，不能一時(shí)意氣胡說八道，成了眾口唾棄的人物而毀了一世英名。所謂聰明一世糊涂一時(shí)，可能用在“小人”的身上再恰當(dāng)不過。

“小人’啊！為什么劉邦可以定天下，而項(xiàng)羽卻不能。劉邦出生鄉(xiāng)野，學(xué)識(shí)淺陋，見識(shí)短淺，但有著大丈夫的豪情壯志，義薄云天。項(xiàng)羽有著高貴的血統(tǒng)、雄厚殷實(shí)的背景，卻性格武斷、兒女情長(zhǎng)，猶豫寡斷、一意孤行。項(xiàng)羽的性格決定他的未來，不能成大事，更不能成偉業(yè)，定江山。大男人不拘小節(jié)，能屈能伸。而“小人”的嘴臉無不說明你是個(gè)以小人之心度君子之肚的人。

記得小時(shí)候一個(gè)故事，一個(gè)喝酒的人把酒錢放在酒瓶底下，老板問他要酒錢，喝酒的人說：聰明不到底，錢在壺瓶底。

要知道一世的修煉，有些人可能就毀在一瞬間。項(xiàng)羽魂落烏江，關(guān)羽敗走麥城，無不說明一個(gè)人無論多輝煌，而失敗不過一念之間。人生而又不是如此呢？

尖銳的問題面臨了，只有冷靜、謹(jǐn)慎處之才可達(dá)到一個(gè)完美的結(jié)局。如果“小人”以小人的姿態(tài)，只有越想挽回，失去的越多，越想解釋越適得其反！（“簡(jiǎn)約”是什么樣的人，并不重要，重要的是敢于直面人生一切榮辱悲歡，本真面目，絕不掩飾遮埋。該說的會(huì)說，該罵的人就罵，率真、豪氣。對(duì)壞人不姑息，對(duì)好人尤佳敬重。）

第二篇：《越讀者》讀后感

越界之舉亦可如此美麗

——《越讀者》讀后感

其實(shí)之前便早已聽說這本《越讀者》的作者郝明義先生的大名了，鼎鼎大名的《如何閱讀一本書》便是由郝先生翻譯，而越讀者這本書中所提到的將書的種類用食物來類比也是略有耳聞。不過不知為何，這本書在當(dāng)當(dāng)和亞馬遜上一直是無貨狀態(tài)，去圖書館找了一下也沒有找到，索性在淘寶上買了本繁體版，開始會(huì)擔(dān)心繁體字看起來會(huì)有障礙，但是拿到書讀起來后發(fā)現(xiàn)繁體字自有其美妙之處，而且對(duì)閱讀速度的影響也是可以忽略不計(jì)。

四個(gè)收獲

1.關(guān)于書的分類

作者將書籍用美食來進(jìn)行分類，分為主食、美食、甜食、蔬果是一種很有創(chuàng)意的想法。之前我一直不理解這樣分類的意義何在，但后來一想倒也覺得這種方式很巧妙。就像飲食需要均衡，閱讀也是同理。第一種，是主食閱讀。主食就是像米飯、面之類的可以幫助我們填飽肚子的東西。很實(shí)用，可以解決一些現(xiàn)實(shí)的問題。就像那些職場(chǎng)、生活、心理、生理等方面的書籍。好像一個(gè)個(gè)醫(yī)生，把一把脈，開出一劑藥方，便能藥到病除。在工作或生活中遇到問題時(shí)，便可以從書中去尋找答案。第二種，是美食閱讀。平時(shí)的飯桌上，米飯和面都可以讓我們有飽腹感，但是如果光吃這些，除了營(yíng)養(yǎng)方面做不到均衡，恐怕我們的味蕾也會(huì)不答應(yīng)吧！咱們作為飲食男女，難免需要點(diǎn)美食來犒勞一下自己的胃，同時(shí)補(bǔ)充我們生存下去所必須的蛋白質(zhì)。而有時(shí)候如果有幸吃到了既有營(yíng)養(yǎng)，味道又鮮美的食物，整個(gè)人心情都會(huì)好很多。就像之前上一路“吃貨”們都在說的，唯美食與××不可辜負(fù)么。可見美食對(duì)于點(diǎn)綴我們的人生，實(shí)在是起著不可或缺的作用。美食閱讀指的便是那些可能從一個(gè)看起來間接，但是卻從一個(gè)非常根本的方向，來幫助我們思考問題的現(xiàn)象或本質(zhì)是什么的書。第三種，蔬果閱讀。蔬菜和水果，都是可以幫助我們消化和吸收纖維素的東西。蔬果類書籍便是指像字典這一類工具類的書。第四種，甜食閱讀。甜食本身對(duì)人實(shí)在是有一種致命的吸引力。舀一勺如絲般順滑的提拉米蘇入口，讓甜甜的感覺慢慢地透過味蕾，滑入喉頭；或是嚼上一塊甜甜的巧克力，光是想想都會(huì)讓人上癮的感覺。而甜食閱讀便這樣一種休閑、放松式的閱讀。如小說、雜志應(yīng)該都可以歸為此類。

2.對(duì)小說的解讀

這里作者對(duì)小說的解說讓我非常認(rèn)同：小說就是三十萬(wàn)字寫三十字。有時(shí)候短短的一個(gè)道理，用三十字，花上三分鐘便可以說清楚講明白。而小說的作者卻用了洋洋幾十萬(wàn)字來通過一個(gè)故事去講述。然而事實(shí)上，往往通過這種方式所講述出來的道理，大家才會(huì)記得更加深刻。

3.主題閱讀的方法

作為《如何閱讀一本書》中提到的最高層次的閱讀：主題閱讀。正是由我們對(duì)于某個(gè)領(lǐng)域強(qiáng)烈的好奇心所激發(fā)，搜尋相關(guān)領(lǐng)域的不同作者所寫的書，通過精讀、觀其大略、讀某一部分等不同的方法，進(jìn)而掌握我所想要了解的領(lǐng)域的全貌。另外，作者還形象地將我們找出自己專門的閱讀興趣的過程比喻為挖到第一桶金。并且用非常細(xì)致的說明向我們介紹了挖到第一桶金的經(jīng)驗(yàn)：

1.選擇一個(gè)感興趣的閱讀題目，不要選取像心理學(xué)、哲學(xué)之類的太大太寬泛的題目，而是選擇盡量小一點(diǎn)的分支，例如咖啡、飛機(jī)等。

2.設(shè)法從三十到五十本書里挑出一到三本入門書。用熟讀精思的方法仔細(xì)閱讀。

3.在這個(gè)領(lǐng)域找到你的Mentor,就是可以給你引路的人。

4.設(shè)定時(shí)間表搜集這個(gè)領(lǐng)域的主食、美食、甜食、蔬果類書籍約四五十本。

5.除了書之外，從絡(luò)上收集資料。

6.將所有的資料進(jìn)行整理和吸收。

7.尋找這個(gè)領(lǐng)域最新最前沿的書籍或文章，看是否能看懂。或者看自己能否超過這個(gè)領(lǐng)域的大牛。

4.建立個(gè)人的知識(shí)架構(gòu)

知識(shí)碎片化的時(shí)代，絡(luò)上海量的信息撲面而來，那些挖到了自己的第一桶金的人，絡(luò)對(duì)他們來說是把鑰匙。而其他還在知識(shí)的樹林中摸索著的人，絡(luò)則會(huì)讓人迷路和無所適從。因此每個(gè)人都需要建立自己個(gè)人的知識(shí)架構(gòu)，這樣才不會(huì)被這些如今的碎片化的知識(shí)所沖擊，最后暈頭轉(zhuǎn)向，仿佛什么都會(huì)，什么都知道，但事實(shí)上什么都不會(huì)。而如果建立了自己的個(gè)人的知識(shí)架構(gòu)，那么在看到絡(luò)上的文章或其他碎片化的知識(shí)后，便可以像采擷花草一樣將它們掛上自己的知識(shí)框架，最后讓自己的知識(shí)樹逐漸豐滿，形成自己的知識(shí)架構(gòu)。而大學(xué)的碩博研究，正是訓(xùn)練你獨(dú)立研究的能力，導(dǎo)師便是你的領(lǐng)路人，不會(huì)手把手教你，卻會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻指點(diǎn)迷津。書中提到一位過世的卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的電腦科學(xué)教授，整理出以下博士研究的方向：

開展新的研究領(lǐng)域

提供統(tǒng)合的研究框架

解決長(zhǎng)久存在的問題

徹底探索一個(gè)知識(shí)領(lǐng)域

對(duì)現(xiàn)存的知識(shí)提出反駁

通過實(shí)驗(yàn)性的嘗試為理論提供驗(yàn)證

創(chuàng)造一個(gè)宏大的知識(shí)系統(tǒng)

提供經(jīng)驗(yàn)式的數(shù)據(jù)或資料

發(fā)展出新的方法論

發(fā)展出一個(gè)新的研究工具

提出一個(gè)否定性的結(jié)論

三個(gè)感悟

1.我的閱讀結(jié)構(gòu)的不合理性

之前我一直不理解這種把書籍分為幾個(gè)種類的意義所在，后來在自己實(shí)踐的過程中，似乎有點(diǎn)明白，管理的基礎(chǔ)是分類，就像中圖法的分類，有助于我們走進(jìn)圖書館時(shí)可以更快地找到圖書，用這種方式可以檢驗(yàn)我們閱讀營(yíng)養(yǎng)的均衡性。而對(duì)比這幾種分類，聯(lián)系自己現(xiàn)在的閱讀，發(fā)現(xiàn)自己有點(diǎn)偏食的傾向。目前讀書偏功利性，更多地是關(guān)注于解決目前所存在的問題的閱讀，比如經(jīng)管類，閱讀方法類，思維邏輯類等可以立刻在我的生活中見效的主食類閱讀，美食類閱讀目前也只是每周傾聽一下肖杰老師的論語(yǔ)分享，至于其他“美食”像哲學(xué)之類的書，也許是自我設(shè)限吧，至今沒有勇氣去打開，但是就像書上所說，美食才是真正能夠提高我們從根本上去認(rèn)識(shí)事物的可能性。工具類書目前已被絡(luò)搜索引擎所取代。而甜食類閱讀，即純粹娛樂類的閱讀則是幾乎沒有，也許是受教育的毒害吧，一直以為讀些休閑娛樂類的書是浪費(fèi)時(shí)間，然而其實(shí)現(xiàn)在想來，這些書可以打開我們理解世界的大門，讓我們看到更加豐富的可能性。不過說到?jīng)]有甜食閱讀的根本原因，我想應(yīng)該是還沒有找到自己真正的興趣所在吧。

2.讀書應(yīng)是有目的的還是無目的的？

無目的的閱讀就像一直在森林中迷路的螞蟻一樣，沒有前進(jìn)的方向。而有目的的閱讀又會(huì)害怕讓自己的閱讀過于細(xì)化和窄化，失去了生命的其他可能性。這也是我一直糾結(jié)的問題。當(dāng)然，更多的時(shí)候我是前者，漫無目的地閱讀，沒有方向。作者提到首先應(yīng)建立自己的知識(shí)架構(gòu)，開辟出自己的一條道路，就像一個(gè)T字型吧，首先應(yīng)建立起自己相對(duì)其他人來說比較專業(yè)的領(lǐng)域，其次才能橫向發(fā)展，廣泛地涉獵其他領(lǐng)域的知識(shí)。這樣既能避免迷路，又能避免知識(shí)的狹窄。

3.讀博真的沒用嗎？

之前一段時(shí)間，很多人都在鼓吹碩士、博士無用論，企業(yè)招聘時(shí)，招得最多的是本科生。甚至上有句戲言：不孝有三，讀博為大。整個(gè)社會(huì)的功利化傾向越來越嚴(yán)重，仿佛讀書便是為了找工作和賺錢，而不是為了追求自我的完善和提升，追求整個(gè)世界的知識(shí)體系的完善。而我也陷入了這樣的陷阱，對(duì)博士存在偏見，認(rèn)為他們必定是逃避工作才去深造的，當(dāng)然不排除確實(shí)存在這樣的人，但是我們不能否認(rèn)這些高等教育給人帶來的思考能力以及在某一個(gè)獨(dú)立研究的能力。當(dāng)然，前提應(yīng)該是你對(duì)這個(gè)領(lǐng)域充滿探索和創(chuàng)造的好奇心，不然讀書的過程必然會(huì)很痛苦。

兩個(gè)改變

1.我對(duì)小說、電影的偏見

之前一直沒有想明白讀小說和看電影的意義，雖然在看的過程中也是很享受，但是就是心里存在一個(gè)疙瘩一樣。這里作者解決了我很大的一個(gè)疑惑。小說便是用三十萬(wàn)字來說明三十個(gè)字。電影似乎正好相反，用濃縮的一兩個(gè)小時(shí)來概括某些人的一生。走進(jìn)這些小說和電影，仿佛便走進(jìn)了一個(gè)個(gè)光怪陸離的世界，擴(kuò)大了我的想象力的邊界，體驗(yàn)我永遠(yuǎn)也不可能親身去體驗(yàn)的人生。看活著，讓我感受到文革那個(gè)年代的荒謬；看盜夢(mèng)空間，讓我佩服導(dǎo)演的想象力；看肖申克，讓我看到希望……之前韓寒的電影里很火的一句話：聽過很多道理，卻依然過不好這一生。也許過不好這一生的原因是

一、沒有去實(shí)踐這些道理。

二、道理太多，聽過便忘了。而通過故事、影像所傳達(dá)出的道理，卻會(huì)讓人印象深刻，同時(shí)腦海中還會(huì)出現(xiàn)具體得影像，想忘都忘不了吧。

2.主題閱讀

主題閱讀一直是我想要嘗試卻不敢嘗試的。因?yàn)橐恢闭J(rèn)為它作為最高層次的閱讀，一定是一種高難度的閱讀，而我連第三個(gè)層次分析閱讀都沒有很好地掌握，怎么敢自不量力呢。可是這里作者提到層次的提升可以使循序漸進(jìn)的，也可以是突破的。從小到大的語(yǔ)文教育讓我每讀一本書，一篇文章便下意識(shí)地想要逐字逐句地去精讀，沒有批判性地思考。可是這樣做效率太低，而且就像練功一樣，對(duì)不同作者的說法全部吸收，容易讓自己走火入魔。對(duì)于有的書也完全沒有必要去花費(fèi)這個(gè)時(shí)間。而主題閱讀可以幫助我建立閱讀的框架，同不同的作者交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，最終建立自己在某個(gè)領(lǐng)域的框架。

一個(gè)行動(dòng)

學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦說乎？只讀書不行動(dòng)，那么別人的東西永遠(yuǎn)也不可能轉(zhuǎn)化為自己的。

第三篇：來越商務(wù)考察說明

接待來越商務(wù)考察說明2007-06-08 15:56接待來越商務(wù)考察說明

1.如果需要我們?yōu)槟惴?wù)，請(qǐng)真實(shí)而詳細(xì)的填寫本公司提供的“出國(guó)考察（越南商務(wù)）服務(wù)申請(qǐng)表”.傳真至：00848-4100151，張先生收。否則，我們無辦法對(duì)你的考察進(jìn)行提前安排，因?yàn)椋覀兎?wù)近乎免費(fèi)，所以本公司概不接待，突然到來的顧客！

2.越南胡志明消費(fèi)部分費(fèi)用參考:

翻譯:中/越,30美金/人.天, 中/越/英: 50美金/人.天,賓館標(biāo)準(zhǔn):三星:80-150美金/房天,四星:140~200美金/房天,五星: 200~320美金/房天,視地點(diǎn)以及賓館的名氣不同價(jià)格不同.租車:胡志明市區(qū)50美金/輛天,外省: 60~80美金/輛天.視旅程計(jì)算,移動(dòng)電話卡：15美金(含10美金話費(fèi)).特別提醒:

1.胡志明無線網(wǎng)路非常方便,請(qǐng)確定您的筆記本是否有無線網(wǎng)路功能, 如果沒 有請(qǐng)購(gòu)置無線網(wǎng)路卡(wireless network connection card), 增置無線網(wǎng)路功能.2.越南與國(guó)外聯(lián)絡(luò)多使用網(wǎng)路電話, 請(qǐng)確認(rèn)您是否已經(jīng)使用網(wǎng)路電話, 如果沒有請(qǐng)您諮詢有關(guān)技術(shù)使用(internet phone), 并準(zhǔn)備帶有麥克風(fēng)的耳機(jī),否則與國(guó)外通訊價(jià)格昂貴;

3.以上信息最好請(qǐng)來越一周前發(fā)出,具體考察項(xiàng)目,我們需要為您提前聯(lián)系專業(yè)的投資資訊公司.越南投資顧問服務(wù)項(xiàng)目簡(jiǎn)介2007-06-08 15:57恒生(越南)企業(yè)顧問有限公司

越南投資顧問服務(wù)項(xiàng)目簡(jiǎn)介

投資越南咨詢：

1．越南投資政策，法律咨詢；工業(yè)區(qū)考察，廠址選擇。

2．外資公司執(zhí)照申辦代理，外國(guó)公司代表處申辦代理，內(nèi)資公司申請(qǐng)代理。

3．承辦遷移公司地址，增減投資資本，公司法人轉(zhuǎn)移，增減股東。

4．解散公司程序代理。

商務(wù)考察咨詢:

1．考察行程地接，預(yù)定賓館、租車、接送飛機(jī)。

2．考察對(duì)象甄選，預(yù)先聯(lián)系，考察導(dǎo)引，中英越翻譯。

3．市場(chǎng)調(diào)查，行業(yè)研究報(bào)告撰寫。

企業(yè)管理顧問：

1．ISO9001品質(zhì)管理系統(tǒng)推行輔導(dǎo)與認(rèn)證。

2．企業(yè)管理系統(tǒng)建立輔導(dǎo)，企業(yè)規(guī)章制定，員工教育訓(xùn)練。

會(huì)計(jì)財(cái)政咨詢：

1．專業(yè)提供企業(yè)內(nèi)部中文帳冊(cè)整理服務(wù)，財(cái)務(wù)顧問。

2．承辦企業(yè)（內(nèi)資/外資均可）每月報(bào)稅，年底稅務(wù)結(jié)算，退稅/納稅結(jié)算。

企業(yè)行政咨詢：

1．進(jìn)出口報(bào)關(guān)，領(lǐng)柜送柜，貨物交接，貿(mào)易&貨運(yùn)代理。

2．法律顧問，常年企業(yè)法律咨詢，企業(yè)與政府&員工關(guān)系協(xié)調(diào)。

3．人事組織建立與員工招聘，設(shè)備設(shè)施采購(gòu)&租賃代理。

4．外國(guó)人在越南暫居證（3年/5年均可）辦理代理，簽證延期辦理。

恒生(越南)企業(yè)顧問有限公司

地址: 越南胡志明市富美興新都市中心興旺I區(qū)D404

電話：0084-8-4100330

傳真：0084-8-4100151

聯(lián)系人:張殿生

手機(jī) : 0084-909832849

電子郵箱(MSN): deanson@yeah.net

Skype:deanson_zhang

第四篇：越人歌現(xiàn)代詩(shī)歌

潺潺江水

映著明亮的殘光

是哪位君子

伴著水月

舟子擺槳

遠(yuǎn)方的月歌

山的臨岸

又是哪位夢(mèng)人

晚風(fēng)泛起的漣漪

如是我的心跳

我輕聲的歌唱

怕驚了夢(mèng)中的悠長(zhǎng)

江里映著你的模樣

和我的船槳

我慢慢的靠近

你的身影烙在了我心上

晚風(fēng)輕了

江水靜了

你慢慢的走進(jìn)船頭

走進(jìn)我的心里

華美的矜帶

娟秀的發(fā)束

優(yōu)雅的談吐

你的舉止讓我心動(dòng)

我唱著家鄉(xiāng)的曲歌

搖著船槳

在晚風(fēng)飄搖

月華靜好中淺唱

水花因歌綻放

江霧因歌褪場(chǎng)

我傾慕你

只有你不知情

魚兒因歌跳躍

星辰因歌閃爍

我仰慕你

只有你不知情

晚風(fēng)因歌婉轉(zhuǎn)

江水因歌恬淡

我愛慕你

只有你不知情

傳世戀歌兮不綿絕

傾心睞君兮難停歇

月作青燈江為蠟

持槳愿將此生借

第五篇：管理越簡(jiǎn)單越好讀后感

管理越簡(jiǎn)單越好

彼得?杜拉克曾說過，沒有一個(gè)有效管理者是天生的，他們之所以有效只是由于在實(shí)踐中學(xué)會(huì)了一些有效的管理習(xí)慣。可以說《管理越簡(jiǎn)單越好》這本書就以最簡(jiǎn)單的語(yǔ)言教給了我們最經(jīng)典有效的管理方法，通過學(xué)習(xí)，我最大的感觸便是以下三點(diǎn)：

一、用簡(jiǎn)單的方法去管理

首先，這本書使我學(xué)會(huì)思考一些涉及企業(yè)的根本性問題，而不是細(xì)枝末節(jié)的單個(gè)流程的優(yōu)化和不遺余力的執(zhí)行。事實(shí)上，很多時(shí)候，忙碌的不一定有效率，如果整個(gè)部門，整個(gè)企業(yè)的瓶頸沒得到解決又或者管理者的決策本身與企業(yè)目標(biāo)相違背，即使是再勤奮的、再聽話的員工去執(zhí)行又能如何？因此，任何企業(yè)的管理者都應(yīng)自上而下的學(xué)會(huì)用最簡(jiǎn)單的方法找到阻礙企業(yè)發(fā)展的瓶頸，去主動(dòng)改變，力求卓越。

許多有效的管理者，也許能力不同、性格不同；做事的方法、原則不同；個(gè)性、志趣和知識(shí)深度也不盡相同，但他們都有一個(gè)共同點(diǎn)，就是都有能發(fā)揮簡(jiǎn)單性和有效性的能力。因此，作為集團(tuán)的中層干部，首先就要讓自己的管理方法簡(jiǎn)單，有效。

通過學(xué)習(xí)我意識(shí)到，在實(shí)踐工作中，我必須時(shí)刻知道什么才是企業(yè)最需要改變的，而這些改變，哪些是要我所在的部門去為企業(yè)做的，想清楚了這一點(diǎn)，管理目標(biāo)馬上變得簡(jiǎn)單明了。簡(jiǎn)單管理的精髓是效率，是以結(jié)果為導(dǎo)向，能用一句話說清的，沒有必要多說。可以說安全保衛(wèi)是企業(yè)生存的重中之重，因此在管理中，我只需時(shí)刻強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)并要求部門員工將這一理念落到實(shí)處，具體的工作則放心的交給下屬，讓他們放手去做，在實(shí)踐工作中發(fā)掘部門每個(gè)人的能力和潛力。

二、用簡(jiǎn)單的方法去做人

簡(jiǎn)單管理的另一個(gè)精髓就是簡(jiǎn)單做人，記得總經(jīng)理在例會(huì)中說

過，我們之所以成為管理者，也許只是我們的機(jī)會(huì)更好，而并非我們的實(shí)力最強(qiáng)，因此在管理中，我時(shí)刻提醒自己，杜絕官僚，杜絕幫派，給下屬最為廣闊的發(fā)展空間，一心一意為企業(yè)把事情做好。

在日常工作中，管理者要時(shí)刻以身作則，站在一線，要與員工同甘共苦，決不能以一副高高在上的姿態(tài)面對(duì)員工。同時(shí)，要做一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單，胸懷寬廣的管理者，絕不以私人喜好來判斷是非，拉幫結(jié)派，當(dāng)部門內(nèi)或是部門之間出現(xiàn)矛盾時(shí)，一切以大局為重，用最簡(jiǎn)單的方法在第一時(shí)間讓大事化小，小事化了，讓整個(gè)管理變得透明，公開，讓自己和身邊的人都能心無芥蒂，同心協(xié)力的為了企業(yè)發(fā)展，努力工作。

三、簡(jiǎn)單卻不簡(jiǎn)化 拋卻一切繁雜，讓管理變得簡(jiǎn)單，然而這簡(jiǎn)單卻不意味著簡(jiǎn)化，而是找到工作中的問題，以此來提高系統(tǒng)效率、持續(xù)改進(jìn)管理。我的文化程度并不是很高，但是我深刻懂得，在企業(yè)保衛(wèi)工作中，必須把握的流程絕對(duì)不能簡(jiǎn)單。我們無法把企業(yè)中的每一種資源都發(fā)揮到極致，只有抓住關(guān)鍵，循序漸進(jìn)。這種程序不僅要有流程，而且還必須科學(xué)，才能提高企業(yè)的效率。任何工作都是一個(gè)有始有終的首尾一脈相承的鏈條，不能任意割裂，真正需要的程序和環(huán)節(jié)是不能跳過去的，我們簡(jiǎn)掉的，只是那些多余的環(huán)節(jié)。

另外，實(shí)行簡(jiǎn)單管理一定要用市場(chǎng)需求來統(tǒng)領(lǐng)員工的意識(shí)和行為。一定要讓員工知道，工作不是做給領(lǐng)導(dǎo)者看的，我們所做的一切都是為創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，最大限度的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，讓我們和企業(yè)，一同成長(zhǎng)。