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技術小組策劃書

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《技術小組策劃書》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《技術小組策劃書》。

第一篇:技術小組策劃書

技術小組策劃書

(1)視頻技術小組摘要:

視頻技術小組是通過收集各種素材,運用各種軟件,形象生動的將制作者的主旨表達出來,達到制作者想要達到的效果,或是開學向新生宣傳學院,或是老社團回顧過去成果。所以這要求小組成員有不弱的視頻軟件操作功底。

(2)視頻技術小組主要業務:

承接本學院(計算機科學與技術學院)的各大重要活動視頻制作,以及在閑暇時,可以為其他學院制作視頻。小組前期主要制作視頻,后期可以承接其他相關業務如PPT,EXCEL制作,以及在熟練掌握相關軟件知識與技巧后,各個小組間可以開設一些交流會,將各小組的制作經驗和技巧拿出來分享。再到后期,各小組已經有相當的成果時,便可以在學院開設講座,講座更可以培養小組成員的口才與組織能力。

(3)視頻制作小組的組成:

采用兩人人小組的方式,搜集素材時,兩個人一起收集,但是有一個人主要是整理與分類素材;中期制作時,素材整理完畢,由另一個軟件操作好的同學主要完成制作;后期兩個個人一起進行修改。每個人在制作中,都必須要給出自己的意見與建議。這樣的小組可以有多個。多個小組,可以應對同一時間多個視頻制作的要求。并且各小組間進行比較,可以增大競爭力。

(4)視頻制作小組的內在潛力:

在大學生活中,能夠有機會接觸到實實在在的技術性工作,比較難得,所以只要加入了視頻技術小組,等于半只腳踏進了職業視頻技術工作的大門,雖然我們只是業余的制作,但是,相對于同輩中人來說,我們就有了提前的工作經驗。這是非常難得的,在大學,不僅要學好自己的專業知識,還要拓展自己的技術層面。所以,視頻制作小組以后的內在潛力是非常大的。

(5)視頻制作小組的人員要求:

前期人員要求:A.對視頻制作感興趣,有熱情

B.對視頻制作有一定的軟件基礎或者對圖像軟件處理有一點基礎。

C.能夠堅持做,不是只做一個學期就完了

(D.有自帶的相機就最好.)

第二篇:技術攻關小組

關于成立創新增效技術攻關小組的活動方案

一 活動意義

為了貫徹2016年公司企業文化建設方案,打造一流創新團隊,以及落實公司黨委“踐行嚴細實,全力增效益”的號召精神,在單元范圍內開展成立創新增效技術攻關小組的活動。二 活動時間 2016年6月—7月 三 活動形式

1、以班組為單位分為四個技術攻關小組,班長為小組組長。

2、每個小組選擇確定1-2個攻關課題進行研究討論,在規定的活動期限內完成課題攻關,形成報告,提交備案。

3、每個小組可以邀請1-2位單元技術管理人員作為本小組技術顧問,參與攻關課題研究討論。四 相關要求

1、本活動要求班組全員參加,形成上下齊動、廣泛討論的技術攻關氛圍。

2、攻關課題可以由小組自行提報,單元審核后開展,也可以在單元擬定的課題項目中選擇后開展。

3、組長作為小組的負責人要以上率下,發揮帶頭作用,全力推動小組課題攻關。

4、班組成員要積極獻言獻策、悉心鉆研、團結協作,提出技術創新的好方案,好措施,實現“突破瓶頸、降本增效”的目的。

2016年6月

第三篇:商務談判小組策劃書

主方:家樂福超市 吳訓 銷售總監: 譚琴 財務部經理:徐靖雯 公關部經理:付小林 法律顧問:胡利

VS

客方:康師傅控股有限公司總經理:

總經理:劉靜

財務總監:趙翠雙 市場總監:*** 法律總監:冉雪琮 技術總監:***

關于家樂福與康師傅談判計

劃書

會議時間: 2010年12月30日

會議地點:重慶科技學院經管大樓 F505(家樂福重慶總部會議室)

團隊名稱:C.P.U 團隊成員:付小林 徐靖雯 胡利 譚琴 吳訓

目錄

一 談判雙方公司背景.................................................3 二 談判主題.........................................................4 三 雙方利益及優劣勢分析.............................................4 四 談判目標.........................................................5 五 程序及具備策略...................................................6 六 準備談判資料.....................................................7 七 制定應急預案.....................................................8 八 談判議程.........................................................8

一 談判雙方公司背景

1.此次談判的背景

由于通貨膨脹的影響,各個行業的物價都在上漲,特別是副食品的價格上漲尤為明顯,影響到人們的基本生活。為此,2010年10月底,康師傅在聯交所發布公告,從11月1日起,將部分方便面產品提價10%,旗下營銷占比達3成的“經典袋面系列”零售價由每包2元升至2.2元。對此問題,為了穩定物價,維護我方的利益,我方要求從加幅中提成0.1元。由于我們雙方意見與立場的不同,在第一次的談判中我們雙方沒有達成協議。基于希望實現雙贏的共同目標,我方與康師傅再一次坐上談判桌,就恢復上架的事進行積極溝通,希望能在此次談判中達成共識,營造出雙贏的局面。

2.主方公司分析——家樂福

家樂福(Carrefour)成立于1959年,是大賣場業態的首創者,是歐洲第一大零售商,世界第二大國際化零售連鎖集團。現擁有11,000多家營運零售單位,業務范圍遍及世界30個國家和地區。集團以三種主要經營業態引領市場:大型超市,超市以及折扣店。此外,家樂福還在一些國家發展了便利店和會員制量販店。

家樂福于1995年進入中國后,采用國際先進的超市管理模式,致力于為社會各界提供價廉物美的商品和優質的服務,受到廣大消費者的青睞和肯定,其“開心購物家樂福”、“一站式購物”等理念已經深入人心。如今,家樂福已成功地進入了中國的25個城市,在北至哈爾濱、南至深圳、西至烏魯木齊、東至上海的中國廣袤土地上開設了109家大型超市,聘請3萬多名員工。在在華外資零售企業中處于領先地位。2004年,家樂福(中國)被國內媒體評為“在華最有影響力的企業”之一。

通過多年的經營,家樂福向中國的商業界輸入了大型超市經營管理方面的技能和先進經驗,并對商品采購、營銷管理、資產管理以及人力資源開發等各方面實現現代化和本地化,為當地經濟發展做了積極的貢獻。

家樂福全球采購中國總部于2002年9月1日正式落戶上海,與設在其它10個城市的區域性采購中心共同構成家樂福集團在中國的采購網絡,負責在中國境內的直接采購業務,推動中國產品納入家樂福全球銷售網絡。而且家樂福已經與1425家中國供應商建立起了業務往來,分布于全國各省市。不僅通過家樂福的銷售網絡為中國新產品開拓國際市場,還通過與供應商的合作伙伴關系,幫助他們了解市場需求,改進和優化他們的生產,間接地為中國制造業的發展做了貢獻。3.客方公司分析——康師傅

康師傅控股有限公司,總部設于中華人民共和國天津市,主要在中國從事生產和銷售方便面、飲品、糕餅以及相關配套產業的經營,現任首席執行官魏應洲。公司于一九 九六年二月在香港聯合交易所有限公司上巿。公司1992年于天津研發生產出第一包方便面,之后市場迅速成長,1995年起陸續擴大業務至糕餅及飲品,截止2007年,公司總投資已達到24.69億美金,先后在中國四十余個城市設立了生產基地,員工人數近四萬人,總營業額32億美元。

公司產品絕大部分均標注[康師傅]商標,[康師傅]早已成為中國家喻戶曉的知名品牌,其品牌價值約為7.26億美元。目前本公司的三大品項產品,皆已在中國食品市場占據領導地位,據ACNielsen2007年12月的零售市場研究報告顯示:本公司方便面的銷售額市場占有率高達47%,銷量超過98億包,近年推出的「福滿多」系列平價面更進一步拓展到廣大農村市場,是全球最大的生產銷售廠商。

公司透過自有遍布全國的銷售網絡分銷旗下產品,截至2007年12月底共擁有535個營業所及82個倉庫以服務5,999家經銷商及68,717家直營零售商。四通八達、快捷高效的營銷網絡和售后服務是保障公司產品高居市場領導地位的主要原因,也有助于新產品及時迅速地登陸市場。

二 談判主題

我方要求對方提高返點,爭取我方的利益最大化,同時維護雙方長期合作,達到雙贏的效果。

三 雙方利益及優劣勢分析

1.我方利益

①維護雙方長期合作關系。②盡量提高返點的數目,達到25%。

③在返點數上沒有達到預期的目標,就爭取在其他方面獲得利益,如:發貨時間快,有新產品上市要在我方超市優先上架。2.對方利益

爭取適當的返點利益,給與適當讓步。3.我方優勢

①作為世界第二大零售集團,品牌力量和資金實力雄厚。

②能夠提供優質的服務和舒適的購物環境。

③在中國市場,家樂福在門店數量上有著領先優勢,能夠為進入家樂福的商家提供更為廣大的市場空間,成為商家銷售、傳播商品的一個有利渠道。

④家樂福的顧客在忠誠度上遠超其他對手。可以為進入家樂福賣場的商家提供更多的顧客,更好為商家做好宣傳。

⑤家樂福在對商品的選擇上,有著為消費者提供新鮮事物的優勢,可以更好的吸引顧客的再次光顧。4.我方劣勢

①家樂福的“分散式管理”直接導致了內部信息不暢,在一定程度上提高了公司的成本,也不利于及時處理在超市中出現的問題。

②家樂福超市“雜而不精”的問題正日益顯現,商品柜臺不太鮮艷和現代化,空間分隔處理不太明確。5.對方優勢

①品牌強勢,一個品牌的成就來自于企業的產品、技術、渠道、管理及創新等各個方面。康師傅在打造品牌的道路上,尤為重要的一點就是長久以來一直依托于強勢媒體,特別是保持著在中央電視臺的投放。作為企業起家的康師傅方便面,多年來一直投放中央電視臺綜合頻道、綜藝頻道等廣告資源,特別是在CCTV-1黃金劇場重點劇目的投放,讓全國的消費者認識了這一品牌。近幾年,康師傅在招標時段的投放逐年增加,使得人們對“康師傅”這一品牌有一定的了解。

②明星代言,使得品牌得到一定得宣傳。康師傅的代言人主要有羅志祥、蘇醒和樂隊五月天等。6.對方劣勢

①康師傅方便面的品種多樣,但是其口味與統一相比要差,尤其是在面餅上。②康師傅方便面本身就是速食食品,對人們的健康不利。

③康師傅方便面的形狀過于單一,不能適應消費者的多種需求(如:方形等)。④方便面市場競爭激烈。

四 談判目標

1.戰略目標: 通過感情交流來實現和平談判,向對方說明我方的誠意,并且向對方表明我們雙方已經合作過多次,同時在以前合作的比較愉快,希望通過這次談判交流 5 我們雙方能過達成雙贏的局面,及取得雙方在將來的長期合作。

2.感情目標:通過協調解決第一次談判糾紛的問題,向對方表明我方參加這次的談判是經過深思熟慮之后得出的結果,有繼續維系買賣雙方長期的良好合作關系,并加深彼此的信任,希望能夠成為長期合作伙伴。同時向對方暗示,我方已經充分的考慮到對方在成本上所承受的壓力,愿意與對方分擔,但是不會無限制、也不會無條件的讓步。希望對方能夠明白,并接受我方的好意。

3.最終目標:經我方市場調查和研究,為我方爭取最大的利益,在讓價達到23%-25%就接受對方的條件,達成交易。但是如果對方的報價沒有在我方的最低可接受報價范圍內,并且對方絲毫沒有在讓步的意思,我方將放棄此次與對方的合作。

五 程序及具備策略

1.開局階段:

方案一:感情交流式開局策略,先向對方問好,然后與對方拉關系,提到我方與對方在以前多次合作,并且合作多還愉快,希望此次能夠與對方再次攜手合作,達到雙贏的局面。通過談及雙方合作情況形成感情上的共鳴,把對方引入較融洽的談判氣氛中。此時,表明我方的合作意愿,然后陳訴我方的方案,完后等待對方的陳訴,如果對方采取沉默的談判策略,我方將運用轉移話題的談判策略,將談判引導到另一個話題上,康師傅的原料有哪些。

方案二:慎重式開局策略

通過嚴謹、慎重的態度,引起對方對某些問題的重視。使對方放棄某些不適當的意圖,以達到把握談判的目的。如果對方提出自己在成本上有所提高,希望我方讓步,降低返點數,我方將慎重的回答,在超過我方的最低返點數時,將慎重回答不會做出讓步,但可以在其他方面做相應的讓步。如:在促銷方式上給與讓步。如果對方不接受我方的讓步,我方可以向對方陳訴,如果對方在通貨膨脹期,不考慮到消費者的利益,會降低消費者對康師傅的熱情,不利于康師傅的銷售,希望對方可以考慮我方的意見。2.中期階段:

策略一:把握讓步原則

明確我方核心利益所在,實行以退為進策略,退一步進兩步,做到迂回補償,充分利用手中籌碼,適當時可以退讓賠款金額來換取其它更大利益,但會遵循有把握的讓步原則,我方退讓到24%時,我方將會做以下的陳訴:在通貨膨脹的影響下,經過我方市 6 場調研分析,以了解到康師傅的原材料確實已上漲,同時各行業的成本也在相應的上漲,我方也包括在其中。為此,我方才會對你方做出提高返點費的要求,就如同你們一樣要求我方降低返點費。為實現雙贏的局面,我方與你方都應做出相應的讓步。我方的誠意相信你們已經看到了,下面就看你們的誠意了。如果對方不報價。策略二:制造競爭對手

羅列出更多其他供應商與我方的聯系,如;統一方便面、白象、今麥郎等。如果對方不愿意做出讓步,我方將列出對方不與我方合作會出現的不良后果,如:銷量降低,銷售額降低,銷售渠道面縮小,給自己的競爭對手創造了機會,讓對方自己陷入不利的局面等。并且列出還有一些商家愿意加入我方賣場,還可以列舉其他愿意與我方合作的商家給我方提供的返點數比康師傅更高。策略三:打破僵局

重新理清談判的關鍵問題,冷靜應對。列出對方的不足,比如:口味較統一差,而且康師傅的面餅形狀單一,不能夠滿足消費者的多種需求,同時方便面本身是不健康食品,多食無益。我方認為這個報價是很合理的,你們可以運用我方的優勢,在主城區更好的為新一代的青年一族提供食品,占據這一市場。如果對方不做出反應,我方將使出殺手锏,把不良后果具體的列出來(數據分析)。如果對方還是堅持不讓步,我方給對方下最后通牒,并提出一些優惠條件,以促成談判的成功。3.最后談判階段:

策略一:把握底線

適時運用折中調和策略,嚴格把握最后讓步的幅度,對方的報價不能夠低于23%,如果再此范圍內,我方將在適宜的時機與對方達成協議。

策略二:最后通牒

如果對方的報價不在我方的最低報價范圍內,我方將明確最終談判結果,給出強硬態度。報出我方的最低讓步價位23%,如果對方還不滿意我方將堅持最低報價區,但可以做出一定的讓步,附加提供給康師傅一些以前從未在我方推出的最優貨架策略。對方國還不滿意我方的讓步,我方結束此次與康師傅的談判合作。

六 準備談判資料

1.相關法律資料

《中華人民共和國合同法》、《國際合同法》、《經濟合同法》、《中華人民共和國食品 7 法》;

《合同法》違約責任

第一百零七條 當事人一方不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定的,應當承擔繼續履行、采取補救措施或者賠償損失等違約責任。《中華人民共和國食品法》

第六條 食品應當無毒、無害,符合應當有的營養要求,具有相應的色、香、味等感官性狀。

第十三條 食品容器、包裝材料和食品用工具、設備的生產必須采用符合衛生要求的原材料。產品應當便于清洗和消毒。

2.有關家樂福和康師傅的背景資料

家樂福(Carrefour)成立于1959年,是大賣場業態的首創者,是歐洲第一大零售商,世界第二大國際化零售連鎖集團。

康師傅控股有限公司,總部設于中華人民共和國天津市,主要在中國從事生產和銷售方便面、飲品、糕餅以及相關配套產業的經營,現任首席執行官魏應洲。

七 制定應急預案

1.對方使用借題發揮策略,對我方某一次要問題抓住不放。

應對: 避免沒必要的解釋,可轉移話題,必要時可指出對方的策略本質,并聲明,對方的策略影響談判進程。

2.若對方堅持在價格這一點上,不作出任何讓步,且在交貨期上也不作出積極回應,并且在其他方面也沒有做出讓步的意圖。

應對:我方先突出對方與我方長期合作的重要性,同時暗示對方與我方未達成協議對他們的惡劣影響,然后我方作出最后通牒。

八 談判議程

1.雙方進場

2010年12月30日9:00-9:10 我方代表先進場,在門口迎接對方,我方接待人員先向對方介紹我方出席談判的人員,然后,雙方代表就座。

2.2010年12月30日 9;10-9;20 介紹本次談判的背景,和會議安排與會議人員 3.正式進入談判

①9:20-9:40 雙方進行感情交流與溝通,雙方各自表明自己的意圖與目的、愿望 ②9:40-11:30 就返點問題進行洽談,并就其展開的附件進行洽談與討論:支付方式、促銷方式等

③13:30-15:00 就合同條款進行洽談 4.達成協議 5.簽訂協議

第四篇:小組工作策劃書

小組工作計劃書

一、小組活動名稱:搶時間,將默契,齊努力。

二、活動背景:

默契來源于和諧的自然,更是一種心靈的交匯。自然界的默契依靠其本身的和諧,生活中的默契卻發于人們自身固有的靈性。培養默契可以促進我們跟好的成長和發展。

90后是吃肯德基、玩動漫、打游戲長大的一代,他們多數是獨生子女,沒有傳統意義上的兄弟姐妹手足情深,他們愛錢、愛玩兒、愛自己、愛自由,漸漸地90后的孩子養成了孤僻的性格,各自生活在自己的小圈子中,他們就像金絲籠里的小鳥——看似安逸,其實是孤獨的,但創新、主見也是他們“孤獨”的衍生品。

在很多人眼里,90后像是川辣雞翅——勁辣、古怪、自我中心、個性十足。的確,崇尚發展自我、展現自我、成就自我是他們的信念,但這顯然不是他們信念的全部。他們知道什么時候可以充分展現個人風采,而什么時候應該適當收斂鋒芒以便更好地融入集體、為整個集體的目標和榮譽而奮斗。90后的自我展現欲很強,當然他們也有表現的能力,對于事物的看法不隨波逐流,有自己的見解,這讓他們在團隊中既容易脫離孤立,也可能提出更為有效的方案。但他們還需要去深入了解社會,才能理解團隊默契合作的涵義。

三、小組活動的理論依據: 人際交往的心理基礎包括:認知、情感和行為。認知是人際交往的前提,人與人的交往首先通過感知、認識、理解才能建立一定的關系。情感是人際交往的調控因素,如滿意、厭惡等。言行是人際交往溝通的手段,既通過言、情、姿、行等達到交往的目的。在小組活動中,小組成員在工作人員的引導下,注意理解和把握人際交往的相關理論,加深對自我的認識,改正自身人際交往中存在的缺點,學習并掌握一些人際交往的藝術技巧,以提升認識,學會與人溝通,改善人際關系,表達自我,完善自我,超越自我。在小組過程中,社會工作者積極運用社會工作的各種專業方法,幫助組員挖掘自身的潛能,鼓勵組員勇于表達自己,學會與人交往的技巧。

需要理論 幫助小組成員明確小組目標和更好地理解組員的互動關系。無論是對自己就業還是對自己以后的生活,學會與人溝通保持默契在生活中是一種需要,在大學里是最好的提升這方面能力的時期社會學習理論 觀察學習和模仿他人;強調認知的重要性;對人的尊嚴和能動性給予肯定。在讓組員在內心深處認同自己,樹立改變當前的狀態,通過組內多方的交流學會溝通技巧,增強與人的默契程度。對于積極的行為進行肯定,對于不同的觀點進行引導。

鏡中我理論 感知他人對自己的評價和反映,建立更正確的自我意識、自我形象和自我評價。在小組內尋找他人眼中的自己,學會從另外一個角度看自己。

交流分析理論 解釋和描述了人與人之間的互動、溝通幫助組員了解自我的不足,糾正不良的溝通方式,以增強與他人的默契程度。

四、小組活動目標:

注重培養小組的開放性、小組的凝聚力和小組的責任感。發揮小組的領導能力,增強組員間的溝通默契,從而達到完成任務的目的。小組組員團結默契,讓組員知道默契的重要性,加強默契氛圍,在實現共同的目標的同時也實現組員的自我成長,幫助組員重新認識自我,提升自信心,培養領導才能、解決成長過程中的問題。

五、小組工作者:趙成才賈麗

六、小組成員:楊宇涵楊麗慧謝春紅王雪時元鎮陳旭謝卓飛衣龍鳳薛淑云

七、小組活動地點:社工實驗室

小組活動時間:2012年 4月13日

八、具體活動內容:

第一、熱身活動(以老師安排的活動為主,破冰游戲根據時間安排可以省略。)

破冰游戲 :逢七拍手(15分鐘)

破冰游戲是一種非常有效的手段,可以使團體更加融洽,鼓勵害羞的人更多地參與,活躍團隊會議的氣氛,使完全陌生的人群建立起凝聚力。

人數:8-15人,就是以小隊人數為原則。

道具:無

場地:能讓大家圍圓坐下即可,長條形的餐桌也可。

游戲規則:

1.從某一人開始順時針報數,當報到七或七的倍數時,此人報該數的下一個數代替,不能喊出7或7的倍數。

2.待大家熟悉規則后,就增加拍手的頻率,除了七和七的倍數,只要有七的數字就要拍手,例如:17。甚至數字加起來是七的倍數也要拍手,例如:35

變化:

這個游戲變化很多,可以舉一反三:

1.到七的那個人不喊數字,而旁邊兩個人要拍手一下。

2.到七的那個人不喊數字,他對面的人要拍手一下,并且喊下一個數字,可以在一開始的時候讓大家報數,只報一半就從頭。例如:八個人報到四號后再從一開始報,這樣每個人對面就有一個人跟自己的號碼相同,就可以很明確的知道對面的人是誰。

注意:這個活動關鍵在于規則的熟練,才能讓活動刺激有趣,所以不要太快玩進階的規則,甚至不要把規則作得太復雜,越簡單可能會越有趣。該游戲有助于組員相互熟悉,減少陌生與尷尬,使其很快能感受到小組輕松、溫馨的氛圍。

第二、主題活動

由工作者向小組成員介紹活動的名稱、目的和目標以及活動的具體安排流程,還有活動中的注意事項和規則。(約五分鐘)

(一)心心相印(指手畫腳)

場地:社會工作實驗室

道具:帶詞語的卡片

游戲規則:

1、將組內成員分成兩組,每組4人,排成兩列。每組后三個人背對著排頭。

2、排頭抽取帶詞語的卡片,看完后將詞語意思通過動作比劃給第二個人,不能發出聲音。

3、第二個人將看到的比劃給第三個人,以此類推,到最后一個。

4、最后一個人猜出成語,比賽看哪個組猜的準確,用時更短。

(二)互相交流學習

每個人說出自己在生活中與人交往合作中較為默契的一件事,并總結上一個活動中自己的感悟與心得體會,說出自己以為怎樣做更能增強與他人的默契程度。

(三)小組工作領導者總結

首先你得先清楚他們的個性,人品,素質,這是最重要的。

第五篇:小組聯誼賽策劃書

吳天祥小組聯誼賽策劃書

一、活動背景

陽春三月,愛暖人間。在這個詩意如畫的春天,吳天祥小組舉辦趣運動賽,讓新春的韻味融入每個人的心間,一年之計在于春,希望大家好好的珍惜這美麗的春色,祝愿小組越辦越好。

二、活動目的及其意義

㈠為了加強吳天祥人組內交流,溝通感情; ㈡構造一個和諧的家園,讓小組更加溫暖;

㈢為了讓組員放松身心,能夠更愉快的投入到下一輪的學習、生活和工作中去。

三、活動介紹

㈠活動時間:2011-3 ㈡活動對象:吳天祥小組全體大一大二成員 ㈢活動內容:本次聯誼賽將以趣味運動會的形式展開,以六個運動小游戲的進行為主線,其中穿插三個放松性娛樂性的小游戲和情景劇緩沖。主要目的是讓大家放松無拘束的參與。

四、活動流程

㈠分組:以部門為單位以報數的形式分小隊,將大一大二組員共分為六小隊,并選定隊長(隊長不能為大二負責人)。然后每隊確定相應隊隊名、口號,在以后每個活動環節中,每隊派出相應人員參加。㈡活動開始:

1、主持人致辭

2、情景劇表演

3、游戲頂針傳遞:

時間:5到7分鐘

人數:每隊六人 道具:若干支一次性筷子、六個頂針(或戒指)步驟:

1)每隊派出6名隊員組成小組進入比賽場地,并站成一列 2)給每名隊員發一支筷子

3)將頂針發給每組站在隊首的隊員,讓他們把頂針套在筷子上

4)每個小組要完成的任務是按順序經由每名隊員,把頂針由隊首傳到隊尾,再由隊尾傳到隊首

5)用時最短的一組獲勝

規則:只允許用筷子傳遞頂針,不能用手碰頂針。如果傳遞過程中頂針不慎落地,只能用筷子將頂針揀起來,而且不能把筷子從嘴里拿出來。

4、游戲仙人指路:

時間:3至5分鐘

人數:每隊五人

道具:塑料瓶(如果不夠可用報紙團代替),塑料繩若干,蒙眼的布條若干

步驟:

1)每隊派出5名隊員,蒙住其中四人的眼睛,將五人用塑料繩綁在一起 2)蒙眼四人手中拿起任意數量的塑料瓶,睜眼人不能拿,指揮帶領其他四人前往前方6米處得指定地點,到達后由4名蒙著眼睛的選手把手上中的塑料瓶放在指定地點,瓶子必須放在指定的圈(圈子由彩色塑料繩圍成,面積大約為一平方米)內,掉在圈外的可以拾起后放進圈內(由五名隊員)3)返回原地再拿瓶子(如不方便,可向本隊隊員求助)

規則:在規定的時間內,每隊隊員送達到指定地點的塑料瓶多者為勝。

5、娛樂性游戲非誠勿擾

時間:15分鐘

人數:15名女生,2名男生

道具:若干其他顏色氣球、15個藍色氣球,15個已編號的小紙板 步驟:

1)請出拿到藍色氣球的女嘉賓,并將15個小紙板分發;男嘉賓由現場隊長抓鬮后指派

2)男嘉賓上場先作自我介紹(包括年齡、性格及喜好),并暗中選出心動女生,告知主持人。女生初選擇。

3)男嘉賓陳述自己的情感歷程、愛情觀及心目中女友形象。女生再選擇。4)女嘉賓提問相關問題,男方回答(觀眾爆料男方信息)。女生三選擇。5)最后若有兩盞以上亮燈,請男嘉賓上前“滅燈”直至剩兩盞。男嘉賓可提一到兩個自己在意的問題,女生回答。男生反選。6)牽手成功/牽手失敗

規則:女生以將氣球藏至身后示意滅燈,牽手成功有獎品,失敗男嘉賓要接受懲罰。

6、游戲人鬼過河

時間:無限時

人數:每隊男女各3人 道具:無

步驟:由男生背女生從起點到終點(兩岸相距3至5米),最先完成全數到達終點者勝。

規則:每次只能兩人過河,且女生腳不能著地;兩岸人數不能出現不均衡(即男不能多于女,女不能多于男)。勝者自行處罰敗者。

7、游戲流星雨

時間:10至20分鐘

人數:每隊10人 道具:足量紙團、軟的任何物品 步驟:

1)讓每個隊員找到足量可扔的東西,讓小組面向圓心站成一個大圈

2)邀請三個志愿者蒙住眼睛背靠背站在圓圈中心成緊密的小圓圈,任務是,盡可能多接扔來的物品 3)當主持人喊“123拋!”時,大圈的人開始向圈內的三人扔道具,盡可能多的讓圈內的人接到,共拋3-5分鐘,直至道具用完為止

4)讓三個志愿者回到原位,另請三個隊員重復前面的步驟,循環三次 規則:每隊志愿者接到的東西多者為勝,道具不能具有殺傷力

8、游戲背靠背

時間:不限

人數:每隊12人,排列組合成6小組 道具:籃球

步驟:兩人背靠背夾籃球,從起點到終點進行6段接力傳球(大概3至五米)規則:每隊有三次撿球機會,最先到達終點者為勝。

9、娛樂性游戲擺時鐘

時間:3至5分鐘

人數:每隊派出兩人 道具:無 步驟:

1)由每隊派出的兩人分兩批進行比賽 2)由主持人指派觀眾喊出時間

3)參賽者分別用左手和右手代表時針和分針,聽口令擺出時間。

規則:反應慢者和擺錯者被淘汰出局,堅持到最后的為勝者。勝者懲罰第一個被淘汰出局的人。

10、娛樂性游戲幸福比誰長

時間:3至5分鐘

人數:每隊5人 道具:無 步驟:

1)主持人在觀眾毫無準備的情況下請出參賽人員

2)每隊從同一起點線開始,將身上可取下來的東西依次排放 規則:幸福線最長者為勝。

11、游戲巧解手環

時間:8至10分鐘

人數:每隊10人 道具:無 步驟:

1)每隊人圍成一個圈,朝向圓心

2)每個人用右手握住對面的人的右,同時握住另一個人的左手,打成結 3)觸電感應,再解開手環

規則:在有限時間內最先解開者為勝,其間每個人手不能松開。獲勝者可以懲罰最慢的人(大象繞圈轉、學猩猩繞場巡演一圈等)

五、活動人員安排

9名策劃人員策劃人員負責現場秩序、并挑選2名主持

六、活動經費預算

棒棒糖50支(每獲勝的參賽人員獎品)、塑料繩、一次性筷子。預計50元。

七、活動注意事項

㈠主持人注意調節會場氣氛 ㈡策劃人員維護現場秩序、安全 ㈢注意保持整個現場的清潔衛生

主辦方:湖北經濟學院吳天祥小組

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