第一篇：板芙鎮網格化宣傳制度上墻工程合同書

板芙鎮網格化資料上墻工程合同書

甲方: 板芙消防中隊

乙方：中山市三鄉鎮新潮廣告裝飾工程

根據《中華人民共和國合同法》的有關細則規定，結合廣告產品具體情況，經雙方協商一致，本著自愿、平等、互利為原則，甲方將板芙鎮網格化資料的宣傳廣告工程委托乙方制作施工。為了保障雙方的合法權益，特訂立如下合同條款：

1、甲方將板芙鎮網格化資料的宣傳廣告工程委托乙方設計制作施工。

2、工程內容由甲方提供，(1)、11村網格制度牌 KT板，40X60，77塊，60元/塊，小計：4620元

(2)板芙鎮網格化制度

(3)流動人口制度 KT板

(5)網格化貼墻上 KT板

(6)流動人口-地圖KT板

(7)檔案柜

(8)兩小區制度 KT板 KT板 40X60，6塊，60元/塊，小計：360元 1塊，小計：260元 40X60，4塊，60元/塊，小計：240元 484X120，1塊，小計：460元 110X120，1塊，小計：120元 40X60

40X60

40X60 8塊 60元/塊，小計：480元 24塊，60元/塊，小計：1080元 3塊 60元/塊，小計：180元(4)板芙鎮網格辦公室腐蝕牌40X60，內背膠 10X20，30X10，20塊，小計：300元(9)板芙公安制度 KT板(10)三個派出所 KT板

(11)6個部門 KT板 40X60 7塊 60元/塊，小計：420元

40X60 7塊，60元/塊，小計：420元

1300X70，7條，156元/條，小計： 1092元

1500X70 7條，180元/條，小計：1260元

1400X70 7條，168元/條，小計：1176元

2100X70 7條，252元/條，小計：1764元

1000X70 7條，125元/條，小計：875元

1000X70 7條，125元/條，小計：875元

1400X70 7條，168元/條，小計：1176 元(12)6個部門流程圖 KT板 橫幅：網格化1 普通橫幅 橫幅：網格化2 普通橫幅 橫幅：網格化3 普通橫幅 橫幅：網格化4 普通橫幅 橫幅：消防安全1 橫幅：消防安全2 橫幅：消防安全3

價格和設計方案。普通橫幅 普通橫幅 普通橫幅

3、工程設計、施工總價為人民幣17158元（壹萬柒仟壹佰伍拾捌元整），施工期間任何一方不得隨意更改

4、乙方必須按甲方要求按時，按質，按量完成施工任務，不得偷工減料，不得弄虛作假。

5、在施工過程中甲方需協助乙方完成相關報建手續并協助乙方做好與城建等相關部門的協調工作。若因手續不完善導致施工期不能按時完成，乙方不以負責。

6、工程完工驗收合格后一個星期內一次性付清總額，不得拖欠。

7、本協議一式兩份，雙方各執一份，雙方代表簽字后生效。若有違約追求其相關法律責任。

甲方簽章：乙方簽章：

年月日年月日

第二篇：制度上墻促宣教 黟縣消防加大“網格化”工作力度

制度上墻促宣教 黟縣大隊深入推進消防

“網格化”工作

為牢固確保黟縣消防安全形勢穩定，進一步深化冬防專項行動工作開展，黟縣消防大隊一直扎實推進消防安全“網格化”管理，深入各鄉鎮政府指導工作，積極完善消防安全網格。

工作中，黟縣消防監督人員指導各鄉鎮政府完善了鄉鎮消防工作責任體系，確立了各鄉鎮消防安全網格化排查中的職責分工，并以鄉鎮下轄各社區、村委為單位，由鄉鎮社區村委會主任作為消防安全責任人，負責協調和組織開展鄉鎮社區消防工作，建立并落實鄉鎮社區消防安全責任、工作例會、宣傳教育、防火巡查與火災隱患整改、消防設施管理、火災撲救等制度，同時，黟縣大隊還督促了各鄉鎮政府設定消防辦公場所，把消防安全工作組織、職責、制度及流程、等基礎制度上墻，以宣傳促教育，切實推動黟縣鄉鎮社區消防做到“自我管理，自我教育，自我服務，自我提高”，依托鄉鎮社區村委會的組織作用，動員居民參與到鄉鎮社區消防工作中，提高居民消防安全意識。

黟縣消防大隊將堅持深化消防安全“網格化”管理建設工作，與各鄉鎮共同推動消防“網格化”管理工作的落實，切實打牢社會基層防控火災基礎，做到消防工作層層有人抓、處處有人管，切實提升社會火災防控能力，保障冬防專項行動圓滿完成。

第三篇：臘口鎮“網格化管理、組團式服務”工作及農村“135”工程匯報材料

臘口鎮“網格化管理、組團式服務”工作及農村“135”工程匯報材料

尊敬的林部長、各位領導：

非常高興，今天林部長到我們臘口鎮來視察工作，借此機會，我代表臘口鎮黨委、政府對林部長及各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，并真誠懇請各位領導給予指導。

臘口鎮于2001年11月由原石帆鄉與臘口鎮合并而來，行政中心2007年12月從臘口村搬遷到現在的虞宅村，是青田縣組團發展戰略中西部組團的中心鎮（西部組團1鎮4鄉，總人口8萬多人），位于青田縣西北部，是青田的西大門，距青田縣城56公里，離麗水市區9公里。下轄21個行政村，2個居委會，其中包括四個灘坑庫區移民安置點。總面積103平方公里，總人口2.2萬人（其中灘坑庫區移民804戶2749人）。

臘口鎮是一個傳統農業大鎮，主導產業以柑桔、油茶、蔬菜等種植業為主。臘口柑桔總面積1.73萬畝，去年總產量達4.5萬噸，種植面積和產量分別占全縣的1/5和1/2。同時，臘口鎮也是我縣的灘坑移民安置重鎮，共安置第一、二水平年灘坑庫區移民804戶2749人，是全縣唯一一個有有土、無土和第一、二水平年移民混合安置點的安置地鄉鎮。

二、“網格化管理、組團式服務”工作

（一）“網格化管理、組團式服務”工作開展情況 我鎮根據縣委關于推行“網格化管理、組團式服務”工作 的實施意見，結合本鎮實際，堅持“便于服務、便于管理、發揮實效”的原則，以鎮機關干部、行政村（居）兩委干部、農村責任醫生、學校老師、轄區民警、大學生村官等社會力量為主體，以資源整合、方法創新為手段，積極探索建立職責明確、管理精細、信息共享、渠道暢通、服務有效的網格體系，努力在基層建立全覆蓋、全方位、全過程動態管理服務機制。目前，已完成組織機構建設、責任網格劃分、服務團隊組建、總體方案制定等工作，組織服務團隊主要成員開展了進村入戶走訪、召開民情分析會、世博會維穩調查等措施。

1、科學劃分網絡，合理構建組織

今年3月份，我鎮在走訪調查、舉行座談、專題會議研究的基礎上，以行政村為基礎，將本鎮的21個行政村、2個居委會劃分為25個責任網格，其中分布比較集中的21個村（居）以行政村為1個網格，瑤均、張莊2個自然村較多、分布較散的行政村分為4個網格。組建了25個以鎮村干部為主，各類社會力量參與的服務組，服務組人員130人，其中鎮機關干部23人，村兩委干部82人，大學生村官5人，責任醫生5人，轄區民警5人，學校教師10人。

2、確定活動主題，明確服務范圍

確定了以“推動經濟社會發展，維護社會和諧穩定，加強黨的基層建設”為主要內容的活動主題，在明確服務內容和重點時，重點做好與鄉鎮工作實際、與廣大群眾的實際需求、與 黨委政府的中心相結合的“三個結合”。一是把推動經濟發展和農民增收作為網格服務團隊的工作中心。及時了解群眾創業致富、發展生產的意愿和需求，主動幫助協調解決有關困難；收集梳理基層群眾對黨委、政府工作的意見建議；開展“一創三聯”活動，做好致富信息發布和項目謀劃，促進農民增收。在開展學習實踐科學發展觀活動中，征求58條；二是把維護網格內的社會和諧穩定作為網格服務團隊的第一要務。在全面開展矛盾糾紛大排查的基礎上，全鎮每個季度一排查，村里每月一排查。著重以基層化解矛盾為工作主線，協助解決征地拆遷、項目建設等社會難點、熱點糾紛。今年開展“楓橋經驗”在臘口試點村2個，信訪“五個一工程”試點2個；三是把為民辦實事、解決民生問題作為網格服務團隊的服務重點。立足自身工作職責和業務特長，做好困難群眾的幫扶工作，為群眾提供子女就學、醫療救助、社會保障、事物辦理等方面提供力所能及的幫助。四是把加強基層黨組織建設作為網格服務團隊開展工作的有力保障。指導基層黨組織開展黨建工作述職評議、“三級聯創”、“創業福村”等工作，不斷增強基層黨建工作活力。去年，我鎮在“三級聯創”的基礎上，開展了“五級聯評”活動，取得了很好得效果。述職評議是切實落實基層黨建工作責任制的抓手，也是全面做好基層黨建工作的有力推手。因此，我鎮在開展基層政權調控力建設工作中，把全面實行黨建工作述職評議制作為首個重點工作來抓，并結合我鎮實際，積極探 索述職評議運用機制，在縣“三級兩次”述職評議的基礎上，推出了“五級雙向述職評議”制度，通過“五級聯評”來明確述職評議內容，規范述職評議程序，增強述職評議實效，切實落實基礎黨建責任制。既：在黨委書記和班子成員、中層干部和鎮屬部門負責人、駐村干部、村兩委班子成員、黨員五個層面開展述職聯評。先由黨員、村民代表對住村干部、村兩委班子成員、黨員進行述職評議，再由黨委政府、全體鎮干部、部分人大、政協代表和村黨組織書記對中層干部、部門負責人進行述職評議，最后是鎮黨委政府班子成員在年底黨代會上向黨代表、部門負責人、不是黨代表的村黨組織書記述職，述職過程由縣委派員全程參與，嚴把每一個步驟和環節，防止形式主義。在2009年底全鎮“五級雙向述職評議”起，15名黨委政府班子成員、12名中層干部、11名鎮屬部門負責人、23個行政村（居）黨組織書記、班子成員及黨員均要向上級黨委和本級黨組織及各條線代表口頭或書面述職，并取得了明顯效果，大家認為通過雙向述職聯評，各位干部一年來，你干不干工作，干了些什么樣的工作，黨員代表、群眾代表一聽就知道了，也很好的拉近干部與群眾的距離。到目前，共有鎮黨委政府班子成員組成人員、鎮機關人員、村兩委班子成員、黨員和各級代表等人士1000多人參加了述職評議活動，收集各類意見、建議400多條。

3、加強組織指導，健全工作機制 一是成立了“網格化管理、組團式服務”工作指導組，由鎮黨委書記擔任組長，鎮長擔任常務副組長，班子成員及部門負責人為組員，切實加強對全鎮基層組織網格化建設的指導，指導各網格服務組和專業服務隊開展各類服務工作，協調相關部門做好這項工作。二是建立運轉順暢、務實有效的工作機制。健全工作例會制度，每月召開一次由住村干部、村負責人、服務組聯絡員參加的工作例會，聽取網格運行情況匯報，集中梳理、分析和研究解決群眾提出的熱點難點問題，每個季度召開一次班子成員專題會議，及時總結和部署階段性工作；建立教育培訓制度，以提高“網格化管理、組團式服務”水平為目標，定期組織網格服務團隊人員和村干部進行業務培訓、宣傳教育；建立信息流轉制度，加強平臺建設。建立網格點、服務組、鄉鎮和縣學習實踐辦之間的信息流轉報送制度，做好情況信息的上傳下達，積極推進管理和服務信息化建設，以村（居）為單位，建立集各農戶（居民）的家庭成員狀況、住房狀況、就業培訓、計劃生育、社會保障、醫療保健等信息資料于一體的網格信息平臺，實行常態化管理。

（二）“網格化管理、組團式服務”工作下一步打算

1、狠抓隊伍建設，夯實工作基礎。在現有網格劃分與團隊構成的基礎上，進一步整合資源，優化“網格化管理、組團式服務”團隊結構，完善網格體系。一是調整充實網格服務團隊成員。在原有由鎮機關干部、村干部、民警、教師、醫生等代 表為主的基礎上，把熱心公益事業的村（居）老黨員、退休干部、鄉村技術人才等人員充實到網格服務團隊，進一步增強服務團隊力量，確保每個網格服務團隊的人數7-8名。二是組建專業服務隊。成立由電力、國土、工商、司法、廣電等鎮屬各部門人員組成的專業服務隊，結合鎮里的周二集中下村服務日制度和駐村聯心制度，通過舉辦便民服務專場等形式，積極為群眾提供精細化、個性化的服務，如電力維修、基礎設施維修、民事調解等社會事務，做到服務項目與居民需求無縫對接。

2、強化學習培訓，增強服務能力。我鎮將切實加強村（居）干部網格培訓力度。除積極組織村（居）干部參加上級組織的網格化培訓外，鎮里還將定期對村（居）干部進行網格化培訓，提高社區干部服務群眾的能力和水平。同時采取“請進來、走出去”方式，學習其他鄉鎮服務團隊的好做法、好經驗，從而進一步提高團隊成員把握全局、服務群眾的能力，提升團隊成員處理問題、化解矛盾的水平，切實增強服務能力。

3、加強聯系走訪，提高服務質量。一是將在加強經常性聯系、溝通團隊成員與群眾感情上下功夫。各網格服務團隊要建立全天候聯系服務制度，及時向網格內服務對象發放聯系卡，告知聯系方式和服務內容。對網格內的群眾要開展經常性走訪，對日常走訪和聯系中發現的問題，要認真記錄，及時解決，并定期匯總分析、集中破解、及時反饋。二是將在提高辦事效率和質量上下功夫。嚴格執行辦事流程的有關規定，做到迅速聯 系、認真管理、及時答復。建立完善走訪制度和每月1次的網格工作例會、每個季度1次的鎮網格工作專題會議制度，定期分析網格化服務工作出現的困難和問題，提高為民服務辦事能力。黨政主要領導帶領班子成員圍繞群眾關心關注的重大問題開展現場會和座談會，征求群眾意見，開展釋難解惑、破解難題的工作。三是將在推進工作和維護社會穩定上下功夫。今年是臘口大建設、大發展之年，工業園區建設、重點項目推進，時間緊，任務重。需要干部轉變作風，創新工作方式方法，在推進各項工作的同時，全力維護社會穩定。今年我鎮在往年維護社會穩定經驗的基礎上，推行信訪銷號制度，規范社會秩序。

4、加強考核激勵，建全長效機制。通過建立逐級考核評價、工作監督、工作獎懲等制度，對各支網格服務團隊的工作開展情況進行綜合考評。一是制訂網格化管理考核辦法。我鎮將出臺《臘口鎮“網格化管理、組團式服務”工作考核辦法》，對村（居）黨組織、網格服務團隊、團隊成員的聯系走訪、服務辦事、處理反饋、民情記載等工作作詳細規定，把考核結果與村（居）考核、機關干部績效考核掛鉤，以此激發鎮機關、村（居）干部開展網格服務的積極性。二是建立工作督查制度。成立由鎮指導小組牽頭、各級代表參與的督查小組，采取定期與不定期的方法對各個網格工作進行督查。對于在督查中發現的問題，在每個月的工作例會上進行通報。

三、農村“135”工程推進情況 在推進農村“135”工程工作中，我鎮以基層黨建“百千工程”為載體，“駐鄉進村、組團服務”活動為依托，結合基層政權調控力建設，切實抓2個后進村整頓轉化和2個生態文明村創建工作。

1、領導重視，組織健全。農村“135”工程開始之初，我鎮黨委立即召開專題會議研究部署農村“135”工程工作，建立了“黨委主導、政府主動、指導組牽頭、片組落實”的工作機制，制定出臺了《臘口鎮農村“135”工程總體方案》，并成立了由我為牽頭領導，黨委副書記為分管領導，各農村片片長為聯絡人，住村干部為具體負責人的工作指導組，會同“駐鄉進村、組團服務”工作組全面推進農村“135”工程工作。

2、制定方案，明確任務。

我鎮根據縣委、縣政府關于《后進村整頓轉化考評辦法》、《生態文明村創建評比實施辦法》，在召開了村兩委干部會議、走訪座談等方式進行廣泛的調查摸底，制定出臺了《臘口鎮后進村整頓轉化實施方案》、《臘口鎮生態文明村創建實施方案》，明確了目標任務、具體責任和工作措施。

一是把解決實際問題作為各村轉化或創建過程中的首要任務，對各村存在的問題進行調查梳理，按照“有什么問題就解決什么問題、什么問題突出就重點解決什么問題”的原則，逐一制定解決方案，通過各種有效措施，使問題切實得到解決，前一階段，通過調查梳理，在2個后進村和2個生態文明村共 梳理生產發展、項目建設、組織建設、干部作風等各類問題46件，已全部落實責任人，逐步進行解決。

二是把后進村轉化和生態村創建與基層政權調控力建設有機結合，在開展基層調控建設過程中，突出抓好村級民主管理公約的制定、“村務員”確定、黨建述職評議和村干部績效考核等環節。

三是按照“生態班子”建設的要求，重點加強村兩委班子建設，特別是村黨組織書記的隊伍建設，提高村兩委班子的凝聚力、戰斗力和發展經濟的能力。

3、依托載體、整合資源

在農村“135”工程推進過程中，我鎮將基層黨建“百千工程”與“駐鄉進村、組團服務”活動有機銜接，通過兩大載體，充分整合資源，切實破解“三難”工作，促進經濟發展，增強基層黨建。

一是通過結對幫扶，找準發展路子。充分利用部門機關黨支部結對和“駐鄉進村”工作組進駐的有力優勢，全力幫助共建村找準發展路子，制定發展規劃，興辦集體經濟項目，壯大發展集體經濟，提高農民收入。目前，我鎮已根據后進村轉化和生態文明村創建的不同要求，結合四個村的實際，分別制定了初步發展規劃，確定了短平快的項目7個，聯系幫扶資金9萬多元。（平斜村是個村兩委班子矛盾多、項目推進難的后進村，縣紀委副書記尹愛華駐村，按照后進村轉化的工作要求，確定 了“先理關系，再上項目”的工作方案，首先從理順工作關系、理順干群關系入手，首先幫助解決村兩委干部內部不團結、戰斗力不強的問題，先后多次找村兩委主要負責人談話，召開村兩委會議，統一思想，轉變觀念。后進村石塔村，縣公路段的楊流芳同志駐村，存在村集體帳目不清，干群關系緊張的問題，經過調研，確定了幫助村里上馬垃圾焚燒爐、修建公廁等村莊整治項目。生態文明村垟岙村，紀委的石立和同志駐村，根據垟岙村目前柑桔這一主導產業品種退化，產出效益低的特點，主動與省科技特派員聯系，確定了優良早熟品種改良項目，在垟岙村村口顯要地段選取了10畝桔園作為品種改良基地，通過柑樹嫁接的方式引進優良早熟品種，改良柑桔品種，并積極與縣科技局聯系，爭取縣部門的資金支持。生態文明村坑口村，縣質監局的陳建清同志駐村，根據坑口村每年有大中型水庫5萬7千元的項目資金補助的特點，確定了完善基礎設施建設和進行村莊環境整治項目，對村內道路、環境進行治理，修建公廁。）

二是通過結對幫扶，夯實基層黨建基礎。通過結對黨支部和“駐鄉進村”工作組，幫助指導結對共建村健全村黨組織領導的民主決策機制，推廣“四議兩公開”制度；協助村黨組織研究制定黨員教育管理工作的規劃和計劃；加強農村黨員的培訓和發展工作。每年在結對共建村開展上1次黨課、做1次專題報告、舉辦1次警示教育活動。三是通過結對幫扶，解決民生難題。按照縣委“民生和諧年”的要求，把為基層群眾、黨員辦實事，解決實際困難作為重要內容，開展“一對一”結對幫扶活動，要求每個機關結對黨員和干部每月進村走訪黨員1次以上，為群眾、基層黨員解決生產經營、就業就學、社會事務辦理等方面難題3件以上。