第一篇:決戰國慶--新時代家電節促銷活動紀實
決戰國慶--新時代家電節促銷活動紀實
十一國慶黃金周已過,但硝煙還沒有完全散去,新時代家電城與僅僅百米之遙蘇寧的家電促銷戰仍然記憶猶新;筆者親自策劃與參與了這場決戰,下面筆者將完全用紀實的手法將這項活動原汁原味地同您講述。
“金九銀十”,十一黃金周來了,又到了新時代家電城考慮促銷的時候,這也是家電城主管任玲最頭痛的時候,因為在面臨相距不到200米的家電大鱷—蘇寧,整個家電城面臨著顧客流失、銷售額下降的境況,整個家電城員工都在盼著她能夠拿出“新”方案,出奇制勝。但是促銷模式創新何其難也!正是“年年歲歲花相似”,對于策劃來說,拿出一套方案很容易,但是最后消費者買不買賬,確實不好說,因為市場是檢驗策劃人員“真功夫”與促銷活動成功與否的唯一標準。
對于新時代四樓家電城的促銷,任玲心中真的沒有一份底,因為這是她剛剛走出大學校門,第一次主持實戰促銷活動,而且自己對樂從市場的消費習慣、消費心理、消費能力的了解基本上是一片空白,書本上的促銷實例和經驗在這樣的區域是否有效,另外外部協作單位的能力也不一定能夠跟得上,這些都可能是達成這次任務的障礙。但是成功的企劃來自于對客觀規律的尊重,而不是簡單的復制,只要認真遵守工作程序,實現既定的目標任務還是完全有可能的。這次促銷的結果也表明這種想法是正確的,這次的企劃案經過實戰檢驗被證明是有效的,最后的實際成果是:2007年家電城十一黃金周銷售比平時大幅度增長,超過了預期設定的目標,更為重要的是實現了鞏固和提高市場地位的目標,樹立了新時代家電城小家電獨特的優勢。
準備篇
2007年9月2日,離國慶還有不到1個月的時間了,晚上10:00,在專技樓420宿舍,幾個人圍繞桌子,一邊討論,一邊寫著什么,原來正在進行頭腦風暴,大家紛紛為即將到來的“十一”促銷活動獻計獻策。
經過三個小時的討論,策劃人員達成共識,本次促銷活動為以下幾個步驟:確定促銷目的和對象,市場調研,確定促銷商品,設定目標,促銷活動策劃,促銷資源談判,收益預估,信息傳播措施等。
這次促銷活動的目的非常明確,就是獲得銷售和利潤的增長,實現市場地位的鞏固和提升,樹立起小家電獨特優勢。由于鎮內人口只有21萬左右(戶籍人口9萬左右,外來12萬左右),僅僅向樂從鎮鎮面人口促銷是難以實現銷售的大規模增長,所以促銷的對象應該包括鎮面(躍進路、紅棉東西路、平步等)、工業區(荷村工業區、沙邊工業區等)、專業市場(塑料城、家具城、鋼鐵工業區等)、各村(道教、大墩、大羅、大閘等)在內的所有農村和鄉鎮居民,甚至包括距離本鎮較近的臨鎮農村(上僚、水口)和鄉鎮居民,盡量擴大促銷所能影響的市場空間。
市場調研是認識和理解市場的必需過程和手段,只有理解樂從市場之后才有可能抓住當地市場運行的本質,找到樂從消費者樂于接受的促銷方式。本次調研主要從兩個方面進行:第一是樂從居民消費市場,第二是競爭對手的情況;經過市場分析,筆者能夠找出新時代家電城的經營在樂從家電消費市場中處于什么樣的位置,以及所經營家電的發展趨勢,找出適合家電城特色的促銷模式和商品促銷方向。
筆者對于促銷重點的操作思路如下:把促銷重點放在重點產品、重點品牌、重點價位段上。另外,由于商品和主要對手蘇寧之間存在嚴重的同質化:商品一樣,品牌一樣,價格一樣,廠家提供的品牌活動也一樣,這些因素都是由供方控制的,家電城很難改變。這種情況下,去除供應商影響力因素,消費者去哪里消費都一樣。所以我們把本次促銷的重點放在店面促銷活動上,設計出有力度、更豐富的門店促銷活動,突出家電城和對手的差異。
促銷活動必須要有目標,而且要把目標分解到每一天、每一個品類、每一個品牌、每一個促銷員,甚至要求促銷員計算出每一個小時出貨量,這中目標分解被稱為“壓力傳導體系”,目的是使各級人員都能明白自己所承擔的目標。新時代家電城也曾考慮類似的做法,但都不了了之,這也是本次活動沒有做好的一點。
促銷活動要想產生效果,關鍵是要抓住顧客的心,抓住顧客的需求變化,促銷活動的形式是為這種目的服務的。前面的市場分析就是要找到顧客需求變化的軌跡,促銷的重點也是據此確定的。所以哪怕是最樸實無華的促銷活動形式,只要活動的實質內容能夠貼近顧客的心,就能夠打動顧客、吸引顧客。為此,我們決定本次活動不求新,但求豐富,一共設計了幾大活動:第一、開心購物,幸運有您,包括有獎猜謎與幸運抽獎;第二、現金大返送,部分家電商品現金大返還,最高返還500元;第三,喜慶套餐激情大放松,針對新婚新居,有優惠套餐;我們賦予了活動不同賦予了不同的功能:十一假期是人們休閑娛樂的時候,人們除了購物,還有娛樂放松的要求,猜謎活動給來店購物的消費者增加了購物樂趣,改變傳統的購物體驗。購物買贈、婚慶套餐的作用是和蘇寧區分開來,因為家電城與蘇寧的買贈結構和贈品力度是不一樣的,活動策劃好了,方案的執行需要資源的支持。資源有兩個來源:順客隆新時代商場和家電供貨商。順客隆新時代商場的資源方便調配,關鍵是供貨商的資源到位情況,它影響著活動的效果,也影響著收益估計,當然資源談判在很大程度上取決于零售企業的資源使用能力,因為供貨商也要考慮投入產出比。
一個完整的促銷方案,必須要有對收益的事前估計,給活動指明方向,也為事后檢討活動效果制定一個標準。
三四級市場的傳播特點和一級市場有明顯的差異,在一級市場里促銷傳播主要以報紙為主,但是在三四級市場里,消費者主要是城區居民和農民,居住相對分散,則主要以小區傳播、DM傳播、電視字幕為主。但經過認真分析,樂從鎮距離佛山城區只有十分鐘車程,佛山傳媒集團近在咫尺,每家每戶都有訂報紙的習慣,因此,本次促銷活動傳播方式以報紙夾帶為主要方式,配合短信傳播以及鎮內順客隆商場宣傳單派發。
現場篇
關于特價機、價格下調、抽獎商品等商品一般都是供應商直接提供,這也要看營銷策劃方案的質量與談判能力。為了營造賣場銷售氛圍,對于一些輔助物資,事前統計好種類和數量,并確定好到位時間,保證行動協調一致。這些物資包括吊旗、地貼、氣球、指示牌、特價簽、POP、DM制作等。
十一當天,任玲早早來到了商場門口,搭拱門,擺商品、掛POP,忙得不亦樂乎,而且派出“偵探”隔一兩個小時去蘇寧看一下,對方有那些商品做特價,那些商品出貨量最多。其中有一個小插曲,蘇寧有一臺美的加濕器,標價228元/臺。為了刺激顧客的購買欲望,促銷員將加濕器打開,加濕器是一個卡通造型,再加上不斷噴出水霧,吸引了許多顧客前來觀看。任玲靈機一動,也把本場內的加濕器打開,標價198元/元,恰恰是這一個商品也讓顧客感受到家電城的實惠。
第一天商場左門口擺放的是美的小家電,而小家電價格低,屬于沖動性購買的商品,因此也取得了不錯的效果。真正的購物高峰是在中午十點到中午十二點,也是任玲最忙的時候,每幾分鐘就有顧客前來抽獎,而這也表明有一臺家電出售了。到下午一點剛過,十一當天銷售任務已經完成一半。事實證明,今天的銷售任務順利完成。
第一天商場右門口擺放是海爾大家電,第二天是美的大家電,第三天TCL液晶電視都沒有取得理想中的效果,這也讓任玲認識到大家電屬于家庭商量型購買商品,顧客不會因為促銷活動而產生購買欲望,而是經過深思熟慮才購買的商品,冰箱、液晶電視等大家電的擺放更多考慮是宣傳品牌、擴大影響力。From EMKT.com.cn
效果篇
經過將近一個月的準備,家電節取得了不錯的效果,主要體現在以下幾個方面:
1.這是新時代家電城第一次真正意義上的促銷活動,對家電城具有重要的啟示作用。
2.從財務數據上來說,新時代家電城銷售額大幅度提高,人流量遠遠超過了平時,所帶來的利潤遠遠超過活動經費,這也是該次促銷活動的直接影響。
3.本次樹立新時代小家電獨特的優勢,據市場分析,蘇寧的大家電一直對家電城形成合圍之勢,蘇寧大家電品種全、價格低,而且價格帶分布合理,蘇寧大家電的銷售利潤主要是廠商的返點,而對家電城來說,廠商返利所需要的銷售無疑是天文數字,家電城的優勢主要在于小家電,事實證明,家電節主要出售的商品為電磁爐、電飯煲、電風吹等小家電。
4.本次促銷活動對員工無疑是一針強心劑,蘇寧來到樂從不是“世界末日”,只要發揮自己獨特的競爭優勢,利用好地理優勢,還是大有可為的。立邦家電促銷員小施說:十一當天是立邦售出最多的一天。
教訓篇
雖然本次促銷活動可以說是成功的,但是依然有以下幾個令任玲深思:
1.廣告的延遲效應,在活動開始之前,一定要主要廣告的宣傳,告知顧客新時代家電城有促銷活動進行,這個時間一般是一周,地貼、拱門、POP、宣傳單也要提前發放,預熱市場。本次促銷活動比較匆忙,拱門十一當天上午九點左右才掛起來,對顧客的影響力大打折扣;
2.當通過“十一效應”與促銷活動帶來人流的時候,怎么樣把人流量轉化為銷售額,這一點真的需要促銷員的積極配合,除了外力,還需要修煉好內功,培訓好促銷員的銷售能力;另外,促銷員數量偏少,沒有足夠的高素質促銷員為顧客提供服務;
3.各方面相互協作與配合,無論是與廣告公司制作噴畫與宣傳單,還是促銷活動經總公司審批,物業公司場地出租都需要多方面配合才能做好一促銷活動。
4.專業知識缺乏,比如法律方面的缺失,在制作宣傳單的時候,有一款名牌液晶電視,返500元,如果按照常人思維,一定是返現金券500元,但此時一定要嚴謹起來,不能隨便講返500元,而應該寫明是返現金券500元。
展望篇
這次促銷活動的效果令任玲較為滿意,應該說促銷活動的形式沒有什么創新,制定促銷計劃的流程也平淡無奇,正是本文開始所說“年年歲歲花相似”。但是這次促銷成功是因為我們相信“歲歲年年?心?不同”,消費者的心在變,市場的脈搏在變,只要抓住了消費者的心,促銷就會成功。
馮社浩,畢業于華南理工大學工商管理專業,對營銷策劃與戰略規劃有一定的了解,歡迎進行交流。電子郵件: fengshehao@126.com
第二篇:家電商場國慶促銷方案
家電商場國慶促銷賀司慶、迎三節,千萬讓利、以“禮”服人 之賀司慶、迎國慶活動方案
一、活動背景
1、家家樂電器有限公司成立19周年,為更好的證明了家家樂的實力,傳達家家樂的經營理念,提升企業品牌形象,開展全方位的推廣活動勢在必行。
2、直接競爭對手好萬家利用大量資金(無論是在電視廣告、報紙、單張上)全力反搏;國美電器欲于國慶前后在新塘開業;大環境上,國美、蘇寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級別市場,家電行業激戰越演越烈。
3、為了減少家家樂電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負面影響,強勢宣傳博羅店的成功簽約。
4、中國傳統的國慶節,是一個假期較長,消費能力強,拉動商品消費、進行品牌宣傳的好機會。綜上所述,我們應充分利用以上契機,最合理的整合資源,有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的系列促銷活動,帶動經濟增長,實現品牌形象與商品銷量的同步提升。
二、活動主題及思路
1、活動主題 司慶期間活動口號:誠信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;(具體時間:9月24日——9月30日)國慶期間活動口號:賀國慶、一元家電驚爆全城,挑戰價格極限。(具體時間:9月28日——10月9日)
2、活動思路:充分利用兩大契機,通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價機熱銷等一系列促銷手法,直接讓消費者“禮”、“利”雙收,從而提高公司商品銷量及展現家家樂輝煌歷史。
3、活動時間:9月24——10月9日
三、活動地點:家家樂各連鎖店(包括河源店)
四、活動組織:總監督: 總負責部門:銷售管理、采購部、各分店各分店總負責人:各分店店長(監督人:銷售管理部、采購部)
五、活動內容及安排:
1、各分店全場特價 各分店特價商品要保持在80%以上,特價商品主要定位在 a、庫存量較大、急需處理商品 b、其它商家主推商品及公眾敏感性機型 c、我司主推商品 d、廠家規定特價商品。具體特價商品及銷售定位見商品部下達的銷售定位表,要求特價與原價的差距有一定的幅度。
2、來就送(司慶有喜、暢飲暢贏,1000瓶可樂與您飲)活動主要針對司慶期間光臨家家樂電器連鎖店的顧客,不需購物即可免費贈送小可樂一瓶,人限1支,先到先得,送完即止。可樂可由市場部統一購買或由各分店根據自身需要購買,各店限350支,要做到有計劃、有節制派送,活動結束后根據實際送出數量再和市場部結算。
3、購又送(購物送麥當勞券)活動主要針對國慶期間在家家樂電器連鎖店購物的顧客,憑購物單,購物滿1000元送價值20元麥當勞使用券;購物滿3000元送價值30元麥當勞使用券;購物滿5000元送價值50元麥當勞使用券;購物滿5000元送價值100元麥當勞使用券。日日新店由 負責聯系券,新塘店由 負責聯系,河源店由 負責聯系,先從麥當勞或肯德基負責哪出50張,10月4日各分店活動結束后根據實際送出數量再和對方結算。
4、廠家好禮送 主要根據廠家在我司活動期間所推出的優惠政策配送的贈品及日常所配送的贈品,要求在活動前由采購部根據廠家贈品配送政策及我司所存在的贈品做統一配送并于活動前2天傳到各分店,各分店根據采購部所制定的贈品配送政策事先書寫好海報,活動前1天晚上張貼在對應商品上,同時采購部根據贈品在活動前根據贈品情況進行對應調撥。
5、老總簽名、字字重金 活動期間聯系眾廠家資源分別在9月24日、25日,10月1日、2日、8日、9日(星期
六、日)開展老總簽名售機活動,活動形式:簽名優惠、現場競猜、游戲娛樂、文藝表演、購機有禮、現場新機及主推機展示、贈送禮品等。(具體內容根椐采購部提供的資源再來安排)
6、一元超低價活動 a、活動時間:9月24日——26日;10月1日——3日 b、超低價商品明細表(僅供參考,具體由采購部確定)價位 商品 數量 單價 合計 虧損 1元 風筒 5臺 20元 100元 95元 1元 燙斗 5臺 30元 150元 145元 1元 電話機 5臺 30元 150元 145元 1元 風扇 5臺 40元 200元 195元 1元 微波爐 1臺 280元 280元 279元 1元 DVD 1臺 280元 280元 279元 1元 彩電 1臺 600元 600元 599元 總計 1760元 1737元 3店共 5280元 5202元 兩天共 10560元 10404元 c、超低價抽號券2種領取途徑:(a)、每天的排隊的前150名顧客都可以領取抽號券。(憑單張排隊)(b)、9月24日—10月3日各分店每天購物滿1000元以上即送1張,每天最多送出50張,每店至10月3日通過購物最多送出550張 d、方法:9月24日—26日;10月1日—3日各分店每天上午9:30開始派發抽號券,排隊兩列,一列為通過購物已經拿到抽號券,一列為沒有抽號券人員,派發只派發給沒有抽號券的一列,后兩列共同把抽號券的抽號聯投入到希望購買對應商品箱子內,事先說明每人只能有一張,如發現一人有兩張或多張的只按照1張有效計算,其它的按作廢處理。各分店箱子由各分店美工負責制作并在箱子上書寫“XX商品,1元”及數量,并在現場用大海報紙書寫細則。現場負責人:派發前由行政專員負責對本項活動用話筒講解,并有4名售后服務人員負責現場秩序(廖總事先安排),派發人員:文員、財務人員。e、美工在活動前書寫抽獎明細海報(活動開始前日晚在店門口劃出“領取現金抽號券及購買超低特價機”排隊處,并拉起排隊隔離繩墻。店長安排兩名員工提前在排隊處接待及解釋活動的具體做法,控制現場氣氛 f、超低價抽號券由市場部設計,數量4000張,各分店平分,由行政專員負責蓋店章并負責暫時保管,于活動前交現場負責人。現場派發超低價抽號券及超低價商品購物負責人:行政專員、文員、財務人員 g、所有超低
價商品必須在活動前開好收據在相對應地方填寫商品名稱、型號、價格并蓋本分店章,后交各分店負責本次活動的財務人員處,由其在收款人處書寫自己的名字活動前統一保管,因本次超低價商品為非正常銷售,顧客抽中后即在現場交款,由現場財務人員負責收款,活動結束后統一交到財務,如為贈品列為營業外收入,正常商品虧損列入店費用。h、當天所有超低價商品統一堆放在店門口顯眼處,并由美工負責書寫海報并張貼在相應超低價商品上,要求堆放要有氣勢,當通過抽號產生購買超低價商品后,由現場司儀宣布中獎號碼,并把超低價抽號聯交到售超低價商品處,現場負責人通過檢查顧客的顧客聯和抽號聯及騎縫章是否相信吻合來判定,如無誤在現場付款后現場領取超低價商品。i、活動開始的前一天晚上(營業結束時),各店把超低特價海報全部張貼于店門口顯眼位置。要求海報價格、商品及數量要明確突出,并尾注:數量有限,送完即止。每次活動前晚由各分店行政專員負責安排布置好超低價購物現場,并拉好隔離帶,同時安排美工書寫“排隊處” j、在派發超低價購物券前由現場負責人通過咪頭或大聲公講解超低價購物細則。在派發超低價及抽號過程中由售后中心安排維修師傅(4人)維持現場秩序。
7、購物抓現金活動 a、活動時間:9月24日——26日;10月1日——3日 b、活動地點:家家樂各連鎖店 c、活動方式:購物抓現金 d、方法規則:(a)、活動期間憑本公司購物滿1000元及以上收款單據,即可參加抓現金一次。滿5000元及以上抓兩次;購物滿10000元以上可抓三次,最多三次。(b)、抓現金單據當日有效,對已抓現金客戶的單據由抓獎負責人注明“已抓獎,此單作廢”字樣。(c)、顧客所抓硬幣,通過現場抓獎負責人點數核對后,可直接在兌獎區領取現金,并登記。(須登記有關資料:抓獎人姓名、身份證號碼、地址、電話、購物金額、單據號碼、抓現金金額等)e、美工在活動前書寫抓現獎明細海報(活動開始前日晚在店門口規劃好“購物抓現金”區。店長安排兩名員工提前在排隊處接待及解釋活動的具體做法,控制現場氣氛。f、各分店美工負責各分店抓現金箱;行政專員兌取抓現金的一元硬幣,數量可根據抓現金箱的大小來安排。
8、演藝狂歡、熱力酬賓 a、活動時間:9月24日—25日、10月1日—2日、10月8日——9日(活動期間星期
六、日,具體情況也調整)b、活動地點:家家樂各連鎖店店門外 c、活動形式:根據廠家提供的文藝資源,在現場開展歌舞表演、互動游戲、禮品派送、現場靚機展銷等一系活動。d、場地氣氛營造:拱門、汽球、彩旗、橫幅、促銷帳篷布置以外,著重于舞臺、舞臺背景、音響(調試)、產品展示為主。e、采購部根據廠家回復情況與市場部做統一調整和安排表演具體時間、內容、具體廠家。f、司儀、文藝節目、互動游戲、現場贈送禮品(糖果火為主)要提前由市場部審核,盡量做到最好最有影響力。
9、放心服務全方位體驗 a、活動目的:目的是在消費者心中提升我司的服務形象,本次活動無論是從售前、售中還是售后一體化、全方位較以前有所改觀,目前各家電連鎖商品、質量、價格基本相同,僅僅從三方面競爭已經很難由絕對勝出的把握,在服務方面的提升是目前各商家所追隨的,但真正在服務方面有所突出是少之又少,我司在此時推出也是勝人一籌的措施,提升消費者購物的附加值。b、活動時間:9月24日——10月9日(如消費者反應強烈可繼續實施)c、活動主題:家家樂電器放心服務全方位體驗; d、活動內容:(a)、售前服務體驗;(b)、售中服務體驗;(c)、售后服務體驗。e、活動詳解及分: A、售前服務:主要是指免費接送消費者,目前在家電零售行業免費接送在廣州還未曾見過,在超市行業已早實施,推出此項業務主要基于:創造增城首家,制造輿論效果,從側面提升家家樂的影響力;費用不是很大;突出家家樂的服務質量;為以后的服務提供借鑒依據。實施措施:(a)時間:9月24日—10月9日,24日前通過廣告宣傳,漸漸把顧客注意力注意到家家樂,國慶前再通過廣告宣傳活動內容以此把活動推向高潮。(b)是以打電話預約形式完成(未形成慣性,避免無目的性),我司通過廣告形式向顧客說明預約電話號碼,一般情況下是提前1天預約,次日根據顧客的購買時間定時到顧客家中接人。(c)各片區、分店接電話負責人:各分店文員,分店文員接電話后登記顧客的姓名、電話號碼、地址、及接送時間,如顧客需當天來店內購買,文員電話至接送司機,司機負責到顧客家中接人,每天下班前文員負責登記需接顧客名單并交班給車隊長。(d)接顧客車安排:增城區安排面包車接顧客,新塘安排售后面包車接顧客,河源安排長安面包車接顧客,由車隊長負責安排接顧客司機(原則上一個司機負責一天接顧客的工作)。如司機把顧客接到店內后又到其它地方接顧客首先到倉庫詢問是否有到該地方的貨物并順代送貨。(e)顧客到車上后,司機負責給顧客發“購買商品意向”紙條(到店門口用,后有介紹),并告訴顧客把希望購買商品寫在紙上,由顧客保留,司機向顧客說明到店門口后交在門口接待的服務人員。B、售中服務:是指顧客到店門前后到購完商品后階段的服務(a)負責接顧客的司機把顧客接到店門口后,司機向顧客說明到店門口由接待員接待并把“顧客購買意向”書交給門口接待人員。(b)9月24日至10月9日各分店負責安排至少2名接待人員在店門口接待顧客,接待人員要統一(男:上衣為公司服裝,下身為深藍色褲子。女:上衣為公司服裝,下身為公司藍色裙子)同時帶公司綬帶,接待服務人員不僅僅是在門口微笑、鞠躬,而也要帶領顧客到店內對應組(如是車接來的顧客會有“購買商品意向書”,如沒有接待人員要問顧客要購買XX商品),接待服務人員把顧客送到對應組并交接給銷售員后再回到原位。(c)銷售員在接到顧客后要微笑向顧客解說并在顧客選商品的同時給顧客倒杯水,現場會出現顧客先不購物而是到其他商場比較或者是等幾天再購買的現場,銷售員要極力挽留顧客,提高購買完成率。(d)顧客購物后,如小件商品顧客自行提走,如是大件商品顧客可自愿選擇自行走或跟車走,
第三篇:家電商場國慶促銷方案
家電商場國慶促銷方案
家電商場國慶促銷賀司慶、迎三節千萬讓利、以“禮”服人之賀司慶、迎國慶活動方案
一、活動背景
1、家家樂電器有限公司成立19周年,為更好的證明了家家樂的實力,傳達家家樂的經營理念,提升企業品牌形象,開展全方位的推廣活動勢在必行。
2、直接競爭對手好萬家利用大量資金全力反搏;國美電器欲于國慶前后在新塘開業;大環境上,國美、蘇寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級別市場,家電行業激戰越演越烈。
3、為了減少家家樂電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負面影響,強勢宣傳博羅店的成功簽約。
4、中國傳統的國慶節,是一個假期較長,消費能力強,拉動商品消費、進行品牌宣傳的好機會。綜上所
述,我們應充分利用以上契機,最合理的整合資源,有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的系列促銷活動,帶動經濟增長,實現品牌形象與商品銷量的同步提升。
二、活動主題及思路
1、活動主題司慶期間活動口號:誠信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;國慶期間活動口號:賀國慶、一元家電驚爆全城,挑戰價格極限。
2、活動思路:充分利用兩大契機,通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價機熱銷等一系列促銷手法,直接讓消費者“禮”、“利”雙收,從而提高公司商品銷量及展現家家樂輝煌歷史。
3、活動時間:9月24——10月9日
三、活動地點:家家樂各連鎖店
四、活動組織:總監督:總負責部門:銷售管理、采購部、各分店各分店總負責人:各分店店長
五、活動內容及安排:
1、各分店全場特價各分店特價商品要保持在80以上,特價商品主要定位在a、庫存量較大、急需處理商品b、其它商家主推商品及公眾敏感性機型c、我司主推商品d、廠家
規定特價商品。具體特價商品及銷售定位見商品部下達的銷售定位表,要求特價與原價的差距有一定的幅度。
2、來就送活動主要針對司慶期間光臨家家樂電器連鎖店的顧客,不需購物即可免費贈送小可樂一瓶,人限1支,先到先得,送完即止。可樂可由市場部統一購買或由各分店根據自身需要購買,各店限350支,要做到有計劃、有節制派送,活動結束后根據實際送出數量再和市場部結算。
3、購又送活動主要針對國慶期間在家家樂電器連鎖店購物的顧客,憑購物單,購物滿1000元送價值20元麥當勞使用券;購物滿3000元送價值30元麥當勞使用券;購物滿5000元送價值50元麥當勞使用券;購物滿5000元送價值100元麥當勞使用券。日日新店由負責聯系券,新塘店由負責聯系,河源店由負責聯系,先從麥當勞或肯德基負責哪出50張,10月4日各分店活動結束后根據實際送出數量再和對方結算。
4、廠家好禮送主要根據廠家在我司活動期間所推
出的優惠政策配送的贈品及日常所配送的贈品,要求在活動前由采購部根據廠家贈品配送政策及我司所存在的贈品做統一配送并于活動前2天傳到各分店,各分店根據采購部所制定的贈品配送政策事先書寫好海報,活動前1天晚上張貼在對應商品上,同時采購部根據贈品在活動前根據贈品情況進行對應調撥。
5、老總簽名、字字重金活動期間聯系眾廠家資源分別在9月24日、25日,10月1日、2日、8日、9日開展老總簽名售機活動,活動形式:簽名優惠、現場競猜、游戲娛樂、文藝表演、購機有禮、現場新機及主推機展示、贈送禮品等。
6、一元超低價活動a、活動時間:9月24日——26日;10月1日——3日b、超低價商品明細表(僅供參考,具體由采購部確定)價位商品數量單價合計虧損1元風筒5臺20元100元95元1元燙斗5臺30元150元145元1元電話機5臺30元150元145元1元風扇5臺40元200元195元1元微波爐1臺280元280元
279元1元DVD1臺280元280元279元1元彩電1臺600元600元599元總計1760元1737元3店共5280元5202元兩天共10560元10404元c、超低價抽號券2種領取途徑:(a)、每天的排隊的前150名顧客都可以領取抽號券。、9月24日—10月3日各分店每天購物滿1000元以上即送1張,每天最多送出50張,每店至10月3日通過購物最多送出550張d、方法:9月24日—26日;10月1日—3日各分店每天上午9:30開始派發抽號券,排隊兩列,一列為通過購物已經拿到抽號券,一列為沒有抽號券人員,派發只派發給沒有抽號券的一列,后兩列共同把抽號券的抽號聯投入到希望購買對應商品箱子內,事先說明每人只能有一張,如發現一人有兩張或多張的只按照1張有效計算,其它的按作廢處理。各分店箱子由各分店美工負責制作并在箱子上書寫“XX商品,1元”及數量,并在現場用大海報紙書寫細則。現場負本文章共2頁,當前在第1頁 [1] [2] 下一
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家電商場國慶促銷方案出處
第四篇:家電商場國慶促銷方案
家電商場國慶促銷
賀司慶、迎三節,千萬讓利、以“禮”服人
之賀司慶、迎國慶活動方案
一、活動背景
1、家家樂電器有限公司成立19周年,為更好的證明了家家樂的實力,傳達家家樂的經營理念,提升企業品牌形象,開展全方位的推廣活動勢在必行。
2、直接競爭對手好萬家利用大量資金(無論是在電視廣告、報紙、單張上)全力反搏;國美電器欲于國慶前后在新塘開業;大環境上,國美、蘇寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級別市場,家電行業激戰越演越烈。
3、為了減少家家樂電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負面影響,強勢宣傳博羅店的成功簽約。
4、中國傳統的國慶節,是一個假期較長,消費能力強,拉動商品消費、進行品牌宣傳的好機會。
綜上所述,我們應充分利用以上契機,最合理的整合資源,有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的系列促銷活動,帶動經濟增長,實現品牌形象與商品銷量的同步提升。
二、活動主題及思路
1、活動主題
司慶期間活動口號:誠信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;(具體時間:9月24日——9月30日)
國慶期間活動口號:賀國慶、一元家電驚爆全城,挑戰價格極限。(具體時間:9月28日——10月9日)
2、活動思路:充分利用兩大契機,通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價機熱銷等一系列促銷手法,直接讓消費者“禮”、“利”雙收,從而提高公司商品銷量及展現家家樂輝煌歷史。
3、活動時間:9月24——10月9日
三、活動地點:家家樂各連鎖店(包括河源店)
四、活動組織:總監督:
總負責部門:銷售管理、采購部、各分店
各分店總負責人:各分店店長(監督人:銷售管理部、采購部)
五、活動內容及安排:
1、各分店全場特價
各分店特價商品要保持在80%以上,特價商品主要定位在a、庫存量較大、急需處理商品
b、其它商家主推商品及公眾敏感性機型
c、我司主推商品
d、廠家規定特價商品。
具體特價商品及銷售定位見商品部下達的銷售定位表,要求特價與原價的差距有一定的幅度。
2、來就送(司慶有喜、暢飲暢贏,1000瓶可樂與您飲)
活動主要針對司慶期間光臨家家樂電器連鎖店的顧客,不需購物即可免費贈送小可樂一瓶,人限1支,先到先得,送完即止。可樂可由市場部統一購買或由各分店根據自身需要購買,各店限350支,要做到有計劃、有節制派送,活動結束后根據實際送出數量再和市場部結算。
3、購又送(購物送麥當勞券)
活動主要針對國慶期間在家家樂電器連鎖店購物的顧客,憑購物單,購物滿1000元送價值20元麥當勞使用券;購物滿3000元送價值30元麥當勞使用券;購物滿5000元送價值50元麥當勞使用券;購物滿5000元送價值100元麥當勞使用券。
日日新店由
負責聯系券,新塘店由
負責聯系,河源店由
負責聯系,先從麥當勞或肯德基負責哪出50張,10月4日各分店活動結束后根據實際送出數量再和對方結算。
4、廠家好禮送
主要根據廠家在我司活動期間所推出的優惠政策配送的贈品及日常所配送的贈品,要求在活動前由采購部根據廠家贈品配送政策及我司所存在的贈品做統一配送并于活動前2天傳到各分店,各分店根據采購部所制定的贈品配送政策事先書寫好海報,活動前1天晚上張貼在對應商品上,同時采購部根據贈品在活動前根據贈品情況進行對應調撥。
5、老總簽名、字字重金
活動期間聯系眾廠家資源分別在9月24日、25日,10月1日、2日、8日、9日(星期
六、日)開展老總簽名售機活動,活動形式:簽名優惠、現場競猜、游戲娛樂、文藝表演、購機有禮、現場新機及主推機展示、贈送禮品等。(具體內容根椐采購部提供的資源再來安排)
6、一元超低價活動
a、活動時間:9月24日——26日;10月1日——3日
b、超低價商品明細表(僅供參考,具體由采購部確定)
價位
商品
數量
單價
合計
虧損
1元
風筒
5臺
20元
100元
95元
1元
燙斗
5臺
30元
150元
145元
1元
電話機
5臺
30元
150元
145元
1元
風扇
5臺
40元
200元
195元
1元
微波爐
1臺
280元
280元
279元
1元
DVD
1臺
280元
280元
279元
1元
彩電
1臺
600元
600元
599元
總計
1760元
1737元
3店共
5280元
5202元
兩天共
10560元
10404元
c、超低價抽號券2種領取途徑:
(a)、每天的排隊的前150名顧客都可以領取抽號券。(憑單張排隊)
(b)、9月24日—10月3日各分店每天購物滿1000元以上即送1張,每天最多送出50張,每店至10月3日通過購物最多送出550張
d、方法:9月24日—26日;10月1日—3日各分店每天上午9:30開始派發抽號券,排隊兩列,一列為通過購物已經拿到抽號券,一列為沒有抽號券人員,派發只派發給沒有抽號券的一列,后兩列共同把抽號券的抽號聯投入到希望購買對應商品箱子內,事先說明每人只能有一張,如發現一人有兩張或多張的只按照1張有效計算,其它的按作廢處理。各分店箱子由各分店美工負責制作并在箱子上書寫“XX商品,1元”及數量,并在現場用大海報紙書寫細則。現場負責人:派發前由行政專員負責對本項活動用話筒講解,并有4名售后服務人員負責現場秩序(廖總事先安排),派發人員:文員、財務人員。
e、美工在活動前書寫抽獎明細海報(活動開始前日晚在店門口劃出“領取現金抽號券及購買超低特價機”排隊處,并拉起排隊隔離繩墻。店長安排兩名員工提前在排隊處接待及解釋活動的具體做法,控制現場氣氛
f、超低價抽號券由市場部設計,數量4000張,各分店平分,由行政專員負責蓋店章并負責暫時保管,于活動前交現場負責人。現場派發超低價抽號券及超低價商品購物負責人:行政專員、文員、財務人員
g、所有超低價商品必須在活動前開好收據在相對應地方填寫商品名稱、型號、價格并蓋本分店章,后交各分店負責本次活動的財務人員處,由其在收款人處書寫自己的名字活動前統一保管,因本次超低價商品為非正常銷售,顧客抽中后即在現場交款,由現場財務人員負責收款,活動結束后統一交到財務,如為贈品列為營業外收入,正常商品虧損列入店費用。
h、當天所有超低價商品統一堆放在店門口顯眼處,并由美工負責書寫海報并張貼在相應超低價商品上,要求堆放要有氣勢,當通過抽號產生購買超低價商品后,由現場司儀宣布中獎號碼,并把超低價抽號聯交到售超低價商品處,現場負責人通過檢查顧客的顧客聯和抽號聯及騎縫章是否相信吻合來判定,如無誤在現場付款后現場領取超低價商品。
i、活動開始的前一天晚上(營業結束時),各店把超低特價海報全部張貼于店門口顯眼位置。要求海報價格、商品及數量要明確突出,并尾注:數量有限,送完即止。每次活動前晚由各分店行政專員負責安排布置好超低價購物現場,并拉好隔離帶,同時安排美工書寫“排隊處”
j、在派發超低價購物券前由現場負責人通過咪頭或大聲公講解超低價購物細則。在派發超低價及抽號過程中由售后中心安排維修師傅(4人)維持現場秩序。
7、購物抓現金活動
a、活動時間:9月24日——26日;10月1日——3日
b、活動地點:家家樂各連鎖店
c、活動方式:購物抓現金
d、方法規則:
(a)、活動期間憑本公司購物滿1000元及以上收款單據,即可參加抓現金一次。滿5000元及以上抓兩次;購物滿10000元以上可抓三次,最多三次。
(b)、抓現金單據當日有效,對已抓現金客戶的單據由抓獎負責人注明“已抓獎,此單作廢”字樣。
(c)、顧客所抓硬幣,通過現場抓獎負責人點數核對后,可直接在兌獎區領取現金,并登記。(須登記有關資料:抓獎人姓名、身份證號碼、地址、電話、購物金額、單據號碼、抓現金金額等)
e、美工在活動前書寫抓現獎明細海報(活動開始前日晚在店門口規劃好“購物抓現金”區。店長安排兩名員工提前在排隊處接待及解釋活動的具體做法,控制現場氣氛。
f、各分店美工負責各分店抓現金箱;行政專員兌取抓現金的一元硬幣,數量可根據抓現金箱的大小來安排。
8、演藝狂歡、熱力酬賓
a、活動時間:9月24日—25日、10月1日—2日、10月8日——9日(活動期間星期
六、日,具體情況也調整)
b、活動地點:家家樂各連鎖店店門外
c、活動形式:根據廠家提供的文藝資源,在現場開展歌舞表演、互動游戲、禮品派送、現場靚機展銷等一系活動。
d、場地氣氛營造:拱門、汽球、彩旗、橫幅、促銷帳篷布置以外,著重于舞臺、舞臺背景、音響(調試)、產品展示為主。
e、采購部根據廠家回復情況與市場部做統一調整和安排表演具體時間、內容、具體廠家。
f、司儀、文藝節目、互動游戲、現場贈送禮品(糖果火為主)要提前由市場部審核,盡量做到最好最有影響力。
9、放心服務全方位體驗
a、活動目的:目的是在消費者心中提升我司的服務形象,本次活動無論是從售前、售中還是售后一體化、全方位較以前有所改觀,目前各家電連鎖商品、質量、價格基本相同,僅僅從三方面競爭已經很難由絕對勝出的把握,在服務方面的提升是目前各商家所追隨的,但真正在服務方面有所突出是少之又少,我司在此時推出也是勝人一籌的措施,提升消費者購物的附加值。
b、活動時間:9月24日——10月9日(如消費者反應強烈可繼續實施)
c、活動主題:家家樂電器放心服務全方位體驗;
d、活動內容:(a)、售前服務體驗;(b)、售中服務體驗;(c)、售后服務體驗。
e、活動詳解及分:
A、售前服務:主要是指免費接送消費者,目前在家電零售行業免費接送在廣州還未曾見過,在超市行業已早實施,推出此項業務主要基于:創造增城首家,制造輿論效果,從側面提升家家樂的影響力;費用不是很大;突出家家樂的服務質量;為以后的服務提供借鑒依據。
實施措施:
(a)時間:9月24日—10月9日,24日前通過廣告宣傳,漸漸把顧客注意力注意到家家樂,國慶前再通過廣告宣傳活動內容以此把活動推向高潮。
(b)是以打電話預約形式完成(未形成慣性,避免無目的性),我司通過廣告形式向顧客說明預約電話號碼,一般情況下是提前1天預約,次日根據顧客的購買時間定時到顧客家中接人。
(c)各片區、分店接電話負責人:各分店文員,分店文員接電話后登記顧客的姓名、電話號碼、地址、及接送時間,如顧客需當天來店內購買,文員電話至接送司機,司機負責到顧客家中接人,每天下班前文員負責登記需接顧客名單并交班給車隊長。
(d)接顧客車安排:增城區安排面包車接顧客,新塘安排售后面包車接顧客,河源安排長安面包車接顧客,由車隊長負責安排接顧客司機(原則上一個司機負責一天接顧客的工作)。如司機把顧客接到店內后又到其它地方接顧客首先到倉庫詢問是否有到該地方的貨物并順代送貨。
(e)顧客到車上后,司機負責給顧客發“購買商品意向”紙條(到店門口用,后有介紹),并告訴顧客把希望購買商品寫在紙上,由顧客保留,司機向顧客說明到店門口后交在門口接待的服務人員。
B、售中服務:是指顧客到店門前后到購完商品后階段的服務
(a)負責接顧客的司機把顧客接到店門口后,司機向顧客說明到店門口由接待員接待并把“顧客購買意向”書交給門口接待人員。
(b)9月24日至10月9日各分店負責安排至少2名接待人員在店門口接待顧客,接待人員要統一(男:上衣為公司服裝,下身為深藍色褲子。女:上衣為公司服裝,下身為公司藍色裙子)同時帶公司綬帶,接待服務人員不僅僅是在門口微笑、鞠躬,而也要帶領顧客到店內對應組(如是車接來的顧客會有“購買商品意向書”,如沒有接待人員要問顧客要購買XX商品),接待服務人員把顧客送到對應組并交接給銷售員后再回到原位。
(c)銷售員在接到顧客后要微笑向顧客解說并在顧客選商品的同時給顧客倒杯水,現場會出現顧客先不購物而是到其他商場比較或者是等幾天再購買的現場,銷售員要極力挽留顧客,提高購買完成率。
(d)顧客購物后,如小件商品顧客自行提走,如是大件商品顧客可自愿選擇自行走或跟車走,如顧客選擇跟車走購物后到休息區休息,各分店安排一個休息區,休息去旁要有飲水機一臺及當天或前日報紙,并在現場擺放一臺彩電和DVD并播放精彩電影,現場安排一名服務人員負責現場倒水和處理其他事項工作,讓顧客真正感受到的放心服務。
C、售后服務:具體由廖總負責,按照以往操作執行。
f、宣傳安排
A、電視廣告
(a)、電視廣告詞:
家家樂電器19周年志慶之放心服務體驗
9月24日至10月9日,家家樂全面推出放心服務全面體驗活動,凡鄉鎮顧客購物可享受免費接送活動,只要您提前1天預約,家家樂免費接送車輛會準時開到你家門口,讓您享受尊貴服務。
預約電話
增城:(020)8262958
2新塘:(020)82774388
河源:(0762)3386262
比質量、比價格、比服務,就是家家樂
(b)、廣告投放費用
投放地點
投放時間
投放頻道
投放時段
費用
增城電視臺
9月22日、23日
翡翠臺
A/
1、B/
1(330+290+280+180)*2*0。6=1296元
本港臺
B/
1、C/
1新塘電視臺
翡翠臺
A/
1、B/
1(210*2+200*2)*3*0。7=1148元
本港臺
B/
1、C/
1河源電視臺
翡翠臺
A/
1、B/
1(150+96)*2*2+1000(制作費)=1984元
本港臺
B/
1、C/
1本港臺
B/
1、C/
1合計
4428元
B、橫幅:30條:規格:12*0.75m,內容:“家家樂19周年志慶之放心服務全面體驗篇,撥打電話預約購物,家家樂免費接送,讓您享受尊貴服務”,數量分配:各分店門口各一條,增城市所屬下鄉鎮1條/鎮,河源5條/縣。由各分店行政主管負責相關報批及安排懸掛工作。
1、單張:數量20000張,A4彩色印刷,其中增城夾廣州日報3000張,新塘夾報2000張,河源夾報3000張,其余各分店4000張,各分店店長安排銷售員在各所屬鄉鎮派發。
C、費用預算
項目
數量
單價
費用
電視廣告
4428元
單張
20000張
0.13元/張
2600元
橫幅
30條(12米/條)
6.8元/米
2448元
噴畫
3幅(1。22*2。44)
20元/平方
178元
合計
9654元
10、彩車巡游
a、活動時間:9月23日—10月3日
b、活動形式:車輛巡游、人員巡游
c、具體安排:
(a)、車輛巡游:按照空調節方式進行。
(b)、人員巡游:人員巡游:各片區、分店于9月23日至10月3日每天10名人員在所屬片區內巡游,為推出效果新穎性和刺激顧客的眼球,人員巡游的帶頭人為形象較好的女性并穿旗袍手拿宣傳牌,宣傳牌上書寫“家家樂電器歡迎您”,如單張印刷出來后,巡游人員并負責派發單張工作,在路上巡游其間人員不能走散,包保持單行行走,到路口后,人員可散開并開始派發單張,隔段時間后人再排隊開始巡游。
(c)、巡游路線:各分店根據各區的消費習慣及消費比例合理制定相關巡游路線及派發單張數量。
(d)、彩車裝飾:各分店安排3輛彩車巡游,彩車上配備宣傳噴畫兩張、車頭插彩旗兩面、車身插彩旗4面進行裝飾,噴畫具體內容由市場部制定,并通知車輛于活動前2天到廣告公司統一安裝。
(e)、彩車來源:
負責于9月20日租賃9輛0。6小貨車,要求貨車不能太舊,司機手續齊全,并聽從我司安排,活動期間巡游車輛要求車身清潔定期清洗。預算:租賃費150元/天,油費60元/天。
六、宣傳計劃:
1、電視廣告
a、投放時間:9月22日—9月24日;9月29日—10月1日
b、投放形式:密集投放文幕廣告
c、媒體選擇:增城、新塘、河源電視臺
d、廣告詞:
賀司慶、迎國慶,千萬讓利、以“禮”服人
2005年9月24日—10月9日家家樂各連鎖店聯合眾廠家齊獻禮:來就送可樂、購物又送麥當勞券、廠家好禮送不停;購物抓現金、老總簽名售機,熱歌熱舞閃亮登臺;更有全場特價80%,一元家電搶購即將驚爆全城。
禮多人不讓,我們承諾:只要您來,我們就送!
比質量、比價格、比服務,就是家家樂
e、廣告投放時段及費用:
投放地點
投放頻道
投放時段
費
用
增城電視臺
翡翠臺
A/
1、B/
1(330+290+280+180)*6*0。6=3888元
本港臺
B/
1、C/
1新塘電視臺
翡翠臺
A/
1、B/
1(210*2+200*2)*6*0。7=3444元
本港臺
B/
1、C/
1河源電視臺
翡翠臺
A/
1、B/
1(150*2+96*2)*6+1000(制作費)=3952元
本港臺
B/
1、C/
1合計
11284元
2、報紙廣告
a、投放時間:9月24日、10月1日
b、《增城日報》商業導刊B1全版(主要是針對好萬家電器商場)
c、形式及內容:
標題:誠信鑄就、十九輝煌、眾店齊慶、禮禮俱到
內容:上半版主要通過文字全方位展現家家樂電器有限公司十九年輝煌歷史(含2005年9月29日榮獲廣州市物價局授予的“價格誠信單位”稱號);下半版通過圖片及文字介紹司慶、國慶期間系列優惠活動及系列特惠商品排版。
d、費用預算:(暫略)
3、宣傳單張
a、套紅A3版,80K銅版紙,90000張。內容為活動期間系列促銷活動及相關特價商品介紹,單張正面為本次活動主要活動內容、廠家相關信息,反面為各組特價信息,18日前由設計人員根據已訂內容設計單張基本框架及填寫既定內容,20日前根據采購部提交的特價內容及廠家活動再對單張修改,21日前完成單張設計,22日上午印刷完畢后分發到各分店。
b、派發時間:05年9月23日——10月2日
c、各分店派發負責人:各分店根據各區的消費習慣及消費比例合理制定單張派發地點及方式(地點主要以人流量較大的商業街、超市、市場等主要地點),各店每天派發2000張。具體負責人:日日新店()、新塘店()、河源店()。
d、售后中心及加盟點派發:負責人:廖總,安排維修師傅上門維修時派發,也可在服務點派發,共4000份,具體派發計劃由廖總酌情安排。
e、單張夾報
夾報地點
夾報時間及類型
夾報數量
費
用
增城
9月24日、25日
10月1日、2日夾《廣州日報》
2000張/天X4次
元
新塘
2000張/天X4次
元
河源
2000張/天X4次
元
合計
24000
元
4、門店、過街宣傳橫幅
a、懸掛時間:9月22日——10月6日
b、懸掛地點及數量:
日日新店(門口)1條、新塘店(門口)1條、河源店(門口)1條、增城市內5條、新塘鎮內5條、河源市5條、其余鎮6條、共24條。具體懸掛
地點由各店店長安排。申報事宜由行政部(增城)、新塘店店長助理、河源店店長助理安排。
c、規格:15mX0.75m
d、內容:
(a)、賀司慶、迎國慶,家家樂電器連鎖店千萬讓利、以“禮”服人+活動時間、地點(下行);
(b)、家家樂電器連鎖店誠信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到+活動時間、地點(下行);
(c)、賀司慶、迎國慶,家家樂電器連鎖店聯合眾廠家齊獻禮,一元家電搶購驚爆全城+活動時間、地點(下行)
(d)、賀司慶、迎國慶,家家樂以“禮”服人,來就送、購又送,全場特價80%+活動時間、地點(下行)
5、布幔
數量:3幅,分別懸掛在日日新店、新塘店、河源店門口廣告牌上,日日新規格:6
m
X4m,新塘店規格:5m
X4m,河源店規格:由河源店店長提供。
6、舞臺背景畫
數量:3幅,分別于9月24日、25日,10月1日、2日、8日、9日掛在日日新店、新塘店、河源店三店門外促銷舞臺上,其余時間掛在各店招牌下。具體由各店店長安排。內容于9月22日設計完畢,23日前各分店懸掛完畢。
7、戶外其它氣氛營造
根據各店情況對店外氣氛布置。要求如下:
(a)、充氣拱門:3條,各店1條,內容為“賀司慶、迎國慶,家家樂電器連鎖店千萬讓利、以‘禮’服人”。
(b)、舞之星:6個,各店2個,由市場部統一購買。
(c)、印字彩旗:300面,各店100面,具體由各分店自行安排插放位置(店門口及主要街道花基)。
(d)、升空汽球:26個,各店8個,日日新店10個,新塘店6個,河源店個,懸掛于各店店門兩側,內容可參考橫幅標語。
(e)、廠家賀幅:150條,日日新店50條,新塘店40條,河源店60條。
(f)、促銷帳篷:6個,每店2個。
8、場內氣氛營造
根據各店情況對店內氣氛布置。要求如下:
(a)、專柜布局(各分店安排)
(b)、特價牌制作及安裝(各分店美工安排)
(c)、吊牌海報(市場部)及其它活動海報制作(各店美工)
(d)、特惠商品及贈品堆頭(各分店安排)
(e)、主推機型及新款機型陳列(各分店安排)
(f)、休息區布置(各分店安排)
(g)、禮品發放區及購物抓現金兌獎區(各分店安排)
(h)、導購員形象包裝(迎賓小姐須佩戴禮儀帶)及導購技巧(各分店安排)
(i)、宣傳廣播,市場部根據活動內容統一制作,各分店安排播放
9、短信發布(略)
七、費用大致預算
事項
數量
單價(元)
費用(元)
電視廣告
報紙廣告
單張夾報
單張
橫幅
180條
6.8元/米
車輛巡游
廠家祝賀吊幅
140條
升空氣球
26個
300元/個
彩旗
抓現金
1元超低價虧損
獎品
合計
八、效果評估(暫略)
第五篇:家電商場國慶促銷方案
家電商場國慶促銷方案
篇一:家電商場國慶節促銷活動策劃方案
一、活動背景:
1、xx電器有限公司成立19周年,為更好的證明了xx的實力,傳達xx的經營理念,提升企業品牌形象,開展全方位的推廣活動勢在必行。
2、直接競爭對手好萬家利用大量資金(無論是在電視廣告、報紙、單張上)全力反搏;國美電器欲于國慶前后在xx開業;大環境上,國美、蘇寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級別市場,家電行業激戰越演越烈。
3、為了減少xx電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負面影響,強勢宣傳博羅店的成功簽約。
4、中國傳統的國慶節,是一個假期較長,消費能力強,拉動商品消費、進行品牌宣傳的好機會。
綜上所述,我們應充分利用以上契機,最合理的整合資源,有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的系列促銷活動,帶動經濟增長,實現品牌形象與商品銷量的同步提升。
二、活動主題及思路:
1、活動主題
國慶期間活動口號:誠信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;(具體時間:9月24日——9月30日)國慶期間活動口號:賀國慶、一元家電驚爆全城,挑戰價格極限。(具體時間:9月28日——10月5日)
2、活動思路:充分利用兩大契機,通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價機熱銷等一系列促銷手法,直接讓消費者“禮”、“利”雙收,從而提高公司商品銷量及展現xx輝煌歷史。
3、活動時間:9月24——10月5日
三、活動地點:
xx各連鎖店(包括xx店)
四、活動組織:
總監督: 總負責部門:銷售管理、采購部、各分店
各分店總負責人:各分店店長(監督人:銷售管理部、采購部)
五、活動內容及安排:
1、各分店全場特價
各分店特價商品要保持在80%以上,特價商品主要定位在a、庫存量較大、急需處理商品
b、其它商家主推商品及公眾敏感性機型c、我司主推商品
d、廠家規定特價商品。
具體特價商品及銷售定位見商品部下達的銷售定位表,要求特價與原價的差距有一定的幅度。
2、來就送(司慶有喜、暢飲暢贏,1000瓶可樂與您飲)活動主要針對司慶期間光臨xx電器連鎖店的顧客,不需購物即可免費贈送小可樂一瓶,人限1支,先到先得,送完即止。可樂可由市場部統一購買或由各分店根據自身需要購買,各店限350支,要做到有計劃、有節制派送,活動結束后根據實際送出數量再和市場部結算。
3、購又送(購物送麥當勞券)活動主要針對國慶期間在xx電器連鎖店購物的顧客,憑購物單,購物滿1000元送價值20元麥當勞使用券;購物滿3000元送價值30元麥當勞使用券;購物滿5000元送價值50元麥當勞使用券;購物滿5000元送價值100元麥當勞使用券。
日日新店由**負責聯系券,xx店由**負責聯系,xx店由**負責聯系,先從麥當勞或肯德基負責哪出50張,10月4日各分店活動結束后根據實際送出數量再和對方結算。
4、廠家好禮送
主要根據廠家在我司活動期間所推出的優惠政策配送的贈品及日常所配送的贈品,要求在活
動前由采購部根據廠家贈品配送政策
及我司所存在的贈品做統一配送并于活動前2天傳到各分店,各分店根據采購部所制定的贈品配送政策事先書寫好海報,活動前1天晚上張貼在對應商品上,同時采購部根據贈品在活動前根據贈品情況進行對應調撥。
5、老總簽名、字字重金
活動期間聯系眾廠家資源分別在9月24日、25日,10月1日、2日、8日、5日(星期
六、日)開展老總簽名售機活動,活動形式:簽名優惠、現場競猜、游戲娛樂、文藝表演、購機有禮、現場新機及主推機展示、贈送禮品等。篇二:家電商場國慶促銷方案
家電商場國慶促銷方案
賀司慶、迎三節,千萬讓利、以“禮”服人之賀司慶、迎國慶活動方案
一、活動背景
1、家家樂電器有限公司成立19周年,為更好的證明了家家樂的實力,傳達家家樂的經營理念,提升企業品牌形象,開展全方位的推廣活動勢在必行。
2、直接競爭對手好萬家利用大量資金(無論是在電視廣告、報紙、單張上)全力反搏;國美電器欲于國慶前后在新塘開業;大環境上,國美、蘇寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級別市場,家電行業激戰越演越烈。
3、為了減少家家樂電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負面影響,強勢宣傳博羅店的成功簽約。
4、中國傳統的國慶節,是一個假期較長,消費能力強,拉動商品消費、進行品牌宣傳的好機會。
綜上所述,我們應充分利用以上契機,最合理的整合資源,有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的系列促銷活動,帶動經濟增長,實現品牌形象與商品銷量的同步提升。
二、活動主題及思路
1、活動主題
司慶期間活動口號:誠信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;(具體時間:9月24日——9月30日)
國慶期間活動口號:賀國慶、一元家電驚爆全城,挑戰價格極限。(具體時間:9月28日——10月9日)
2、活動思路:充分利用兩大契機,通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價機熱銷 等一系列促銷手法,直接讓消費者“禮”、“利”雙收,從而提高公司商品銷量及展現家家樂輝煌歷史。
3、活動時間:9月24——10月9日
三、活動地點:家家樂各連鎖店(包括河源店)
四、活動組織:總監督:總負責部門:銷售管理、采購部、各分店 各分店總負責人:各分店店長(監督人:銷售管理部、采購部)
五、活動內容及安排:
1、各分店全場特價
各分店特價商品要保持在80以上,特價商品主要定位在a、庫存量較大、急需處理商品
b、其它商家主推商品及公眾敏感性機型
c、我司主推商品
d、廠家規定特價商品。
具體特價商品及銷售定位見商品部下達的銷售定位表,要求特價與原價的差距有一定的幅度。
2、來就送(司慶有喜、暢飲暢贏,1000瓶可樂與您飲)
活動主要針對司慶期間光臨家家樂電器連鎖店的顧客,不需購物即可免費贈送小可樂一瓶,人限1支,先到先得,送完即止。可樂可由市場部統一購買或由各分店根據自身需要購買,各店限350支,要做到有計劃、有節制派送,活動結束后根據實際送出數量再和市場部結算。
3、購又送(購物送麥當勞券)
活動主要針對國慶期間在家家樂電器連鎖店購物的顧客,憑購物單,購物滿