第一篇：大學本科畢業生的未來發展方向的調查
110123本科畢業生未來期望去向的相關調查
你的專業-------------------------
1、您是否有考慮過自己畢業后如何發展？（）
A、考慮過，并且制定有明確的奮斗目標B、有考慮過，但目前仍感到迷茫
C、壓根沒想過，得過且過
2、畢業后您的打算是（）
A、繼續考研讀研B、投簡歷，找工作就業
C、自己直接創業D、出國留學深造
E、報考公務員F其他（）
3、您對本專業以及其就業前景是否有過深入的了解？
A、很了解B、大概了解C、不怎么了解D、不了解
4、您認為近幾年有前景和您希望的職業方向是（）
A.商業/管理/市場營銷類B.健康職業與臨床醫學類C.工程類
D.地區、種族、文化及性別研究類E.生物與生物醫學類F.建筑類
G.視覺與表演藝術類H.計算機與信息科學類I.教育類
5、您希望的職業方向與你的專業是否對口？（）
A、是B、否
6、如果專業不對口，您是如何看待（）
A、如果專業不對口會不予以考慮B、不考慮專業是否對口，先就業再擇業
C、只要有工作，無所謂專業是否對口
7、你有創業的計劃嗎？（）
A、完全沒有B、考慮過C、已經創業過D、正在創業
8、如果你選擇自主創業，你會覺得現目前最需要的是什么？（）(可多選)
A、資金B、良好的心態C、專業的知識
D、相關工作或實習經驗專業知識和技能E、其他（）
9、如果有足夠的資金支持你會優先考慮選擇出國留學嗎？（）
A、會的B、不會，還是覺得國內更有發展前途
C、無所謂，如果可以就業就不考慮出國 D、其他（）
10、如果選擇考研是出于何種原因呢？（）
A、受迫于市場的學歷要求，自己本身并非十分情愿
B、希望通過考研給自己另一次選擇機會來彌補大學選專業時的缺憾
C、逃避職場D、其他（）
11、你的父母對你畢業后的去向是否有影響
A 父母已經為我規劃好了未來的去向，要求我按照既定的計劃走
B 父母已經為我規劃好了未來的去向，但是我可以有自己的計劃和想法，不必
非得按父母的要求走
C 父母對我只是有一些期望，具體的計劃我來定
D 父母對我沒有任何要求，完全是我自己來規劃
謝謝你的填寫，感謝你的幫助！！！
第二篇：未來人才發展方向調查研究報告
人才是指具有一定的專業知識或專門技能，進行創造性勞動并對社會作出貢獻的人，是人力資源中能力和素質較高的勞動者。現代社會發展的首要需求就是人才，沒人才企業也就沒發展基礎，企業的人才包括管理人才、經營人才、技術人才等等，現今由于網絡的飛速發展，許多人才的招聘都是通過網絡來實現的。
據人才市場調查中國人力資源外包服務市場在近3年來發展十分迅速，年增長率達到15%以上，并有望在未來五年繼續高速增長。而伴隨著經濟的高速發展，中國企業對于人力資源外包服務的需求也將隨之增加。2010年，盡管全球金融危機制約了外資企業和出口企業的擴張，但中國人力資源外包服務市場在2010年仍保持了較快增長，同年，中國人力資源外包服務市場總規模達到12.203億美元，與2009年相比增加了19.1%。人才資源已經成為企業發展的第一資源，人才戰略已經成為企業戰略中的一個重要組成部分。
中國人力資源服務領域和內容日益多元化，從最初的招聘服務、人事代理發展到包括培訓服務、勞務派遣、就業指導、人才測評、管理咨詢和人力資源服務外包等多種業務，形成了較為完善的服務產業鏈。企業要求的人才不是應試人才，而是做事人才。面對日益激烈的市場競爭，企業的生存和發展系于一端，那就是人才的能力。所以，這個社會現實就要求現代的人才不僅僅只懂得知識，還要更加的注重實踐能力的培養。比如：具備良好的人品、在博學廣識的基礎上，在某一個領域或某些領域有所專長、效率高，講方法，洞察力強，吃苦耐勞，具備獨立創新的思維方式。未來的高級知識人才既不是單純的技術專家，領導藝術的專家。他們不僅要勝任卓有成效的管理工作，還要有力地領導自己的團隊在同心協力完成既定目標的同時，時刻準備迎接新的挑戰。
此報告重點分析了人力資源市場的供需狀況以及重點省市的人力資源資源狀況，并對我國人力資源市場的未來狀況進行了預測，是勞務派遣企業、科研單位、相關企業等單位準確了解目前人力資源市場發展動態，把握企業定位和發展戰略不可多得的決策參考資料。
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第三篇：大學本科畢業生就業情況調查問卷
大學本科畢業生就業情況調查問卷
問卷編號：調查員編號：
調查單位：調查時間：
親愛的同學：
你好！我們是人文院公共事業管理101班的學生。我們現在正在做有關于大學本科畢業生就業情況的調查，旨在對大學本科畢業生在就業前后各方面的信息進行分析，提高大學本科生的就業意識，并為學校的招就處提出一定的提高畢業生就業數量與質量建議。
問卷填答說明：本問卷包括兩種填答形式，一是選填，一是自填。選項填在括號里或在選項前打“√”，自填部分則填寫在“—”上。
一、基本信息
1.您的性別是（）
A．男B.女
2.您所學的專業性質是（）
A.哲學B.經濟學C.法學D.教育學E.文學F.歷史學G.理學H.工學I.農學J.醫學K.軍事學L.管理學M.藝術學N.其他_______
二、職前蓄力
1、您對您職業生涯規劃準備情況是（）
A.非常充分 B.比較充分C.一般 D.比較不充分E.非常不充分
2、您認為您自己的專業知識儲備情況是（）
A.非常充分 B.比較充分C.一般 D.比較不充分E.非常不充分
3、您認為您自己在校的社會實踐情況是（）
A.非常充分 B.比較充分C.一般 D.比較不充分E.非常不充分
4、您認為您自己的職業交往能力是（）
A.非常充分 B.比較充分C.一般 D.比較不充分E.非常不充分
5.您認為您的實習兼職經歷情況是（）
A.非常充分 B.比較充分C.一般 D.比較不充分E.非常不充分
三、就業現狀與經歷
1.請問您目前的就業狀況（）
A.在政府或事業單位任職B.在企業任職C.在國內讀研
D.出國E.自己創業F.仍在找工作
2.您目前的就業地區是（）
A.家鄉 B.東部沿海 C.中部D.西部E.國外
3.您目前從事的職業類型（）
A.文職工作B.銷售或者市場調研員C.管理工作D.技術工作
E.藝術創作F.科研工作G.社會公共服務H.自主創業
I.公務員J.其他_______
4.請問您的薪酬水平是（）
A.2000元以下 B.2000-3000C.3000-4000
D.4000-5000E.5000以上
5.您通過哪種途徑找到工作（）
A.校園招聘 B.網絡招聘 C.人才市場 D.中介機構 E.熟人介紹
F.創業G.工作實習H.其他_______
6.您與當前這份工作簽約的合同時間有多長（）
A.半年及半年以下B.一年
C．一年～三年（包括三年）D.三年以上
7.您覺得您的工作類型與專業之間的對口程度（）
A.很高B.較高C.一般D.較低E.很低
8.您認為自己能否勝任當前的這份工作（）
A.完全可行B.比較行C.一般D.比較不行E.完全不行
9.總的來說，您對自己工作的滿意程度（）
A.非常滿意B.比較滿意 C.一般D.比較不滿意 E.非常不滿意
四、經驗及建議
1.您找工作時認為那種能力最重要(可多選，最多三項)（）
A.專業知識和技能 B.溝通表達能力 C.應變能力 D.道德品質修養E.心理素質 F.學習能力 G.組織領導能力 H.其他_______
2.您認為單位對應聘者哪方面最看好(可多選，最多三項)（）
A.所學專業是否對口 B.各類證書是否齊全 C.面試時表現的各種素質
D.最高學歷E.個人能力是否得到鍛煉，是否擔任過學生干部 F.學習成績是否優秀 G.是否具有相關工作經驗或經歷 H.簡歷的制作情況 I.其他_______
3.您認為在求職中最困擾您的事情是(可多選，最多三項)（）
A.專業不對口或專業面太窄B.求職信息不暢足C.就業政策的限制
D.缺乏實踐和工作經驗E.缺乏面試技巧F.自我表現能力差G.缺乏社會關系 H.其他_______
4.您選擇一家用人單位，最看重什么條件（）
A.企業的環境B.領導的為人及能力C.團隊的氛圍
D.不錯的薪資E.各種福利F.其他_______
5.您認為解決“當前大學生就業難”有效方法(可多選，最多三項)（）
A．提高自身求職技巧B.豐富閱歷，積累經驗
C．全面提高個人綜合素質D.參加職業培訓，提高職業素質
E．調整個人心態，降低就業期望 F.大力發展經濟，廣開就業渠道
G.政府加強政策引導，鼓勵到基層、中西部、中小企業就業 H.其他_______
6.您最希望從學校就業指導部門獲得哪些就業方面信息(可多選最多三項)（）
A．提供相關人才需求的信息B.個性化的就業心理輔導
C．職業生涯規劃與職后發展指導D.簡歷制作，求職禮儀和面試技巧 E．國家有關畢業生就業的政策解讀F.向社會發布畢業生相關信息 G.歷屆畢業生就業狀況（數量和去向）統計信息H.其他_______
7、請您根據您的求職經驗給學弟學妹們寫一句您認為有幫助的話
__________________________________________________________
問卷到此結束，謝謝你的合作。祝你工作順心，生活愉快！
第四篇：未來企業發展方向
中國國際工程承包企業的未來發展之路
【摘要】 全球一體化的深入，全球采購的興起，帶動了工程總承包行業的跨國業務。這其中蘊藏著巨大的商業機會，但同時也由于各個國家和地區的經濟體系、工業體系和工程承包體系的不同，國際工程承包單位面臨著一定的轉型的需要，尤其是主營業務為工程總承包的工程公司；同時近年來國際經濟的進一步下滑，第三世界國家的工程公司逐步崛起，而中國國內的國際工程公司同質競爭加劇、成本高、利潤低、管理不善都使得本來雪上加霜的公司管理更為經營困難，在這種困境下，中資企業是否應該按照原有公司戰略進一步積極開拓海外市場，還是將更多精力投放在國內市場，如果進一步進軍海外，出路在何方。本文就這一問題著重進行探討，并對未來企業發展趨勢進行了一定探討。
【正文】
伴隨著三十年前中國的改革開放政策，當今越來越多的國際工程總承包公司走出國門，曾經帶來了豐厚的外匯收入；拉動了地方經濟同時解決了就業問題；帶回了先進的管理水平的同時也提升了自身的管理層級；也為企業和國家帶回了種種榮譽。但隨著時間的流逝越來越多的中資公司在海外經營時遇到了種種困難，例如傳統的總承包模式受到了更為廉價的工程公司的沖擊；自身傳統管理模式已經不能適應當前環境的需要；導致公司大量利潤流失，業務萎縮，退出當地市場。對當前我國企業國際工程承包的現狀和問題可以總結如下：
一、國際工程承包企業數量增加，但規模普遍較小，國際化水平低
2000 年時，我國有34 家企業進入225 家世界最大國際承包商排行榜，2010 年上升至54 家。同時，近些年來，在國務院國資委的主導下組建了大型對外承包工程企業，但仍有些新組建的企業海外經營方針和策略尚未明確。在實際的海外經營和操作過程中，這些大型企業的大多數二級公司仍然處于獨立經營、分散經營的狀態，基本延續了重組前的經營模式和方式，這就使得大型國有企業的規模和實力優勢無法在國際工程市場上發揮。
二、大型項目數量增加，但市場過于集中0 1 1 年，新簽合同金額在1 0 億美元以上的特大型項目有20個合計金額3 5 7 億美元，占新簽合同總額的25.1%。1億美元以上項目266個，合同總額達960億美元，占比67.5%。5000萬美元以上的項目498個，合計1123.7億美元，占新簽合同總額的79%。但中國國際工程承包主要依賴于亞洲和非洲兩大地區，在這兩個地區，許多國家存在政局不穩、政府辦事拖沓、拖欠工程款現象嚴重、國別信用等級較低等問題。而對于工程發包額占據國際工程市場半壁江山的歐美市場來說，中國對外承包工程企業進入的難度仍然很大，所占份額甚微。
三、企業業務領域持續拓寬，但管理和咨詢發展落后
從最初起步時以勞動密集型的施工承包為主，到目前的以資金、技術密集為特點的高速鐵路、通訊、石化等領域均有涉及，我國對外承包工程的業務領域已經大幅拓寬，形成了三駕馬車——交通運輸、房屋建筑、電力工業三大領域。但除大型對外承包工程企業和長期從事國際工程承包業務的企業經過多年努力，積累了一定的經驗、資產和人力資源外，我國大多數從事國際工程承包的企業缺乏國際化經營和管理的經驗和理念，更缺乏具有國際工程承包經驗的人才。
結合以上現狀及問題描述，本文通過一定分析對未來國際工程企業發展模式進行簡單闡述。
一、實施跨行業、跨國、跨模式的經營
跨行業經營：國際上的知名工程公司，無論是法國的萬喜或是德國的豪赫蒂夫，堪稱工程界的巨無霸，無一例外的都實行跨行業經營，至少有3~5項主營行業，個別公司甚至有10余種主營業務，甚至可以包含整個產業鏈，包括上游、中游和下游。按照ENR的分析，全世界排名前30位的工程公司都進行跨行業的經營。如果按照橫向分析，這樣進行經營非常有利于合理利用資源及將實現資源的最大利用，如果按照縱向分析，這樣經營非常有利于競爭。按照現代市場營銷的規劃理論，客戶希望服務提供商能夠提供全套的、全方位的服務，而不是單一服務，需要客戶按照實際需求完成其他滿足需求的工作內容。
跨國經營：在世界經濟飛速發展和信息溝通速度快速提升的今天，跨國經營的概念絕不是走出國門，或是走出亞洲的簡單行為，需要跨國，甚至跨大洲的開展經營活動。首先跨國經營非常有利于占領周邊國家市場或是輻射鄰國。如果對某一國別市場比較熟悉，可能會因為文化和地理位置的相近，非常容易到鄰國開展業務，占領新市場，取得競爭的制高點。其次跨國經營對降低項目管理成本或啟到非常顯著的作用。目前越來越多的國家和地區自發組織了區域性經濟合作組織或是經濟共同體，在該范圍內兩國之間進行進出口貿易免稅或是貨物自由流動，因此在某一個國家的項目完成后，所有的固定資產可以順利的轉移到鄰近國家的新項目上，不僅免去了大筆的從國內運輸到新現場的運輸費用，同時也降低了項目工作強度和節省了大量時間。
跨模式經營：在傳統工程承包中，中國承包商善于也非常喜歡簡單的施工承包，隨著全球工程承包市場的發展，逐漸產生了EPC總承包商，也需要中國承包商與時俱進，提供更為優質的服務，改變原有承包模式。目前的市場競爭，也需要承包商參與到BOT或是PPP項目中去，而單一只做施工總承包的企業必然會被市場所拋棄。
二、向項目高端管理公司靠攏；增強技術和管理創新能力
客觀上由于技術發展速度越來越快，單體工程的規模也越來越大，影響工程的不確定因
素也越來越越多，尤其是海外工程項目。同時作為項目企業成熟度一個重要的標志是公司的研發能力或創新能力，但受計劃經濟體制的影響，大部分工程企業往往忽略了自身研發能力的提升，而是過分強調自身生產能力的層級，導致在國際工程承包市場競爭中只能參與低端的、勞動力密集的、附加值低的項目。不僅項目利潤率低、而且管理難度非常大，任何一個細小的錯誤都會導致項目血本無歸。
因此在這種情況下，首先，需要強調對公司制定新的戰略方針，而后對結構設計進行調整，最后進行機構改革，改變原來傳統的公司結構模式為職能型的架構，設立成強矩陣型模式或是混合型管理組織模式，充分發揮效率高和機構精簡的特點，可以專門設立研發組織和市場開發組織，弱化實際的生產能力組織在公司中的影響。其次，在具備了管理的大體系影響之下，需要建立公司的管理體系和項目管理體系。再次，在提供軟件的同時，提升公司的硬件水平，加強公司的信息化發展進程。
三、工程管理與投融資和運營相結合目前越來越多的工程項目技術復雜，資金需求量巨大，由業主完成項目融資工作不僅耗時長，而且失敗率高，因此就需要工程公司首先具有為客戶全方位服務的意識，主動解決客戶的困難，需要承包商不僅提供非常優秀的工程服務，而且提供非常有效的融資服務。實際上我國公司承建的工程項目大部分位于第三世界落后國家，需要我國承包商努力提升融資渠道的建設問題。對此，應首先加強國內金融機構或是商業銀行的合作，由于近來中國經濟的迅猛發展，國內金融單位會主動為為企業走出去做好財務和金融顧問，同時也會大力提供融資支持，需要國內企業充分利用這一平臺，大力為業主提高融資服務；其二，加強與國際金融組織的溝通和交流，國內的融資渠道較為單一且金額有限，但是國際融資平臺則較為寬廣，同時國際金融組織與國內機構相比較，更容易被業主接受和與之溝通，也會在一定程度上解決業主的融資瓶頸。
在成功解決業主的融資問題之后，對于項目總承包，或是項目具體執行工作而言，中資公司對此業務輕車熟路，操作簡便易于控制。相對會在較短時間內完成項目的建設周期。但在操作的實際情況中，大部分項目位于第三世界國家，國家基礎設施差是通病，同時缺乏管理和運營大型項目的實力和基礎。因此需要承包商通盤考慮將工程建設的產業鏈下游考慮，即提供運營和操作服務。按照上述理解每個項目在開發前期，承包商要有意識的提供全方位服務，即F（Finance）+EPC+O（Operate）。
四、提升公司產業鏈整合能力，重視重組和兼并、競爭和聯合的關系。
伴隨著國際間經濟合作交流的進一步加深，越來越多地企業發展成托拉斯型大型壟斷企業，而工程承包企業也不能例外，也必須適應國際化進程的大潮流，制定符合自身特點和發展利益的行業或產業并購發展計劃。需要首先需要形成“大項目”的概念，即項目的廣義理
解，即項目融資、建設、運營或銷售的理念，按照此種發展模式，需要考慮與銀行的合作關系甚至并購，成為一定規模的財團負責開發項目和投資，同時將原有中資公司最擅長的工程建設部分獨立完成之后，盡力滿足業主的產業鏈延伸的想法，完成項目運營維護或是銷售的工作。其次就工程中的“小項目”進行分析，即項目的狹義理解，可以簡單劃分成設計、施工、供貨三部分，即傳統的EPC總承包。在目前的中國國內承包商中，已經形成了類似中能建和中電建的特大型綜合企業，都具備上文中論述的特點，也按照上述的形勢進行了組合和機構設置。
五、加強人才儲備培養戰略，完成屬地化經營目標
各種級別的競爭最終都會轉變成人才的競爭，這次是公司真正的軟實力。但是受到我國傳統工程領域的限制，大部分公司忽視此類人才，對其很少有正規的培養和儲備。同時大部分專業人才語言能力較差；而語言能力較強的人則對工程管理了解較少，大致大部分海外企業在走出國門時都會遇到發展的瓶頸問題。因此需要按照公司發展戰略，結合未來國際工程承包市場的競爭趨勢制定人才方案。
其次，對于具有多個海外項目的公司，可以加強當地公司的屬地化經營，即主要工作層面的團隊，包括簡單技術團隊都可以利用當地勞動力解決，在大部分第三世界和落后國家，既解決了當地的就業問題，同時也提升了企業形象，也為公司節省了一大筆成本費用，也降低了公司的運行成本。
結語：
總體來講，隨著國際工程承包市場競爭的進一步加劇，同時國內建筑市場的近期低迷，很多國際工程公司陷入了暫時的經營低迷狀態，因此中資公司只能按照黨的十八大會議精神和科學發展觀制定更為科學公司發展戰略，而后結合實際情況進行業務開展，雖然還存在著諸多問題。但只要能夠從意識、理念、方法等層面逐一改進提升，目前的經營困難就一定都能克服。
參考文獻：
[1] 王玉潔 國際工程投標報價策略研究及應用，山東大學，2009
[2] 梁淑娟，淺論國際工程施工招標與投標，時代經貿，2011（32）
[3] 李振宇，劉向偉，CSR:國際工程承包企業發展的新思維，國際經濟合作，2008（9）
[4] 鄭成華，提高我國國際工程承包企業競爭力的對策研究，網絡財富，2010
[5] 王恩英，田兵權，柯星角，我國國際工程承包企業運營中的問題與對策研究，價值工程，2008
第五篇：營銷未來發展方向
營銷學術未來發展方向
未來我國市場營銷理論研究的發展趨勢
(一)應用型管理學科的研究特征凸顯
隨著時間的推移,我國營銷文獻中純理論的研究比重在逐步減少,相關文章數量占比已從1989年前的60%銳減到2005年的26%,而且筆者認為,這種趨勢將繼續下去。
追溯營銷學的發展歷史,在營銷學產生了幾乎半個世紀以后(20世紀50年代),學者們開始運用管理學研究范式來研究這門學科,使營銷學展現出巨大的活力和生命力。因此,在未來的研究過程中,只有那些能夠指導企業經營管理的營銷理論,才能獲得快速發展,這也充分體現了市場營銷學的本質——應用型管理學科。
(二)研究重心仍然指向服務業
雖然從起源來看,市場營銷學最初的研究對象是實體產品,如對早期營銷思想的發展作出貢獻的著名學者希巴德與麥克林,早在20世紀20年代就撰寫了關于農產品營銷方面的著作,但是,如今營銷學的研究范圍已開始加速向無形的服務等方向滲透。從本文對我國營銷文獻的統計分析中,這一特征也已顯露無疑。
如前所述,21世紀的中國,無論是產業重心的轉移,還是消費者需求的變化,都使服務產業的快速發展成為必然。相對于有形產品而言,服務產品特有的無形性和體驗性等特征,又使其很難快速被市場認可和接受,這也大大增加了其對市場營銷策略的依賴。因此筆者預測,隨著我國向后工業化社會的逐步靠近,我國消費者對服務的需求將繼續增加,營銷研究的重心將始終指向服務業,并將隨著服務行業和各項服務產品的發展而得到深化。
(三)研究呈現明顯的跨學科態勢
作為一門應用管理型學科,未來的營銷研究必將依附于具體的學科、專業(行業)或產品而存在。換句話說,市場營銷研究的方法和領域將不斷拓展和細化,直至針對每一特定的學科、專業甚至產品所面臨的具體問題,都會產生相應的營銷理論進行指導分析。因此,行業營銷理論的研究將繼續深入,市場營銷的學科范疇也必將跳出傳統的狹義市場領域,而呈現出與其他學科、專業相融合的態勢。如:營銷心理學、營銷行為學、營銷工程學等理論的研究將得到重視。與此同時,目前我國高校普遍采用的市場營銷專業人才的培養模式也將出現改變。另外,營銷創新將成為永恒的主題。只要社會在發展,市場需求會變化,企業經營不停止,那么,市場營銷研究的發展和創新就將繼續下去。這就要求企業在發展過程中必須密切關注營銷實踐的發展變化,并將思想力轉變為生產力,不斷采取營銷創新來指導實踐,創造價值,只有這樣,市場營銷理論才能有持續的生命力,才能滿足顧客不斷變化的需求,也才能實現企業的可持續發展。
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