物流倉庫規(guī)章制度1

1.倉庫的分類

物流中心的倉庫類別有:鮮貨倉、干貨倉、山貨倉、蔬菜倉、肉食倉、冰果倉、煙酒倉、飲品倉、百貨倉、工藝品倉，動力部油庫、石油氣庫，建筑、裝修材料倉，殺蟲藥劑倉、汽車零配倉、陶瓷小貨倉、家具設(shè)備倉等。

2物品驗(yàn)收

(1)倉管員對采購員購回的物品都要進(jìn)行驗(yàn)收，并做到:

①發(fā)票與實(shí)物的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等不相符時不收。

②對購進(jìn)的食品原材料、油味料不鮮不收，味道不正不收。

③對購進(jìn)的物品己損壞的不收。

(2)驗(yàn)收后，要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格、型號、單價、單位、數(shù)量和金額填寫驗(yàn)收單一式四份，其中一份自存，一份留倉庫記賬，一份交采購員報銷，一份交成本會計。

3.入庫存放

(1)驗(yàn)收后的物資，除直撥的外，一律人庫保管。

(2)人庫物品一律按固定位置碼放。

(3)物品碼放要有條理，注意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上。

(4)凡庫存物品，要逐項(xiàng)建立登記卡片，物品人庫時在卡片上按數(shù)加人，發(fā)出時按數(shù)減出，結(jié)出余數(shù);卡片固定在物品正前方。

4.保管與抽查

(1)對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉?fàn)€變質(zhì)，將物資的.損耗率降到最低限度。

(2)抽查:

①倉管員要經(jīng)常對所管物資進(jìn)行抽查，檢查實(shí)物與卡片或記賬是否相符，若不相符要及時查明原因。

②成本會計或有關(guān)管理人員也要經(jīng)常對倉庫物資進(jìn)行抽查，檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。

5，領(lǐng)發(fā)物資

(1)報送領(lǐng)用物品計劃。

①凡領(lǐng)用物品，須根據(jù)規(guī)定提前做計劃報庫管部門。

②倉管員將報來的計劃按發(fā)貨順序編排好，做好目錄，準(zhǔn)備好物品，以便取貨人領(lǐng)取。

(2)發(fā)貨與領(lǐng)貨

①各部門領(lǐng)貨一般應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

②領(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單(含日期、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、用途等)并簽名，倉管員憑單發(fā)貨。

③領(lǐng)料單一式三份，領(lǐng)料單位自留一份，供單位負(fù)貴人憑單驗(yàn)收;倉管員一份，憑單人賬;材料會計一份，憑單記明細(xì)賬。

④發(fā)貨時倉管員要注意掌握物品先進(jìn)先發(fā)、后進(jìn)后發(fā)的原則。

(3)貨物計價

①貨物一般按進(jìn)價發(fā)出，若同一種商品有不同的進(jìn)價，一般按平均價發(fā)出。

②調(diào)出物流中心以外單位的物資時，一般按原進(jìn)價或平均價加手續(xù)費(fèi)和管理費(fèi)后調(diào)出。

6.盤點(diǎn)

(1)倉庫物資要求每月月中小盤點(diǎn)，月底大盤點(diǎn)，半年和年終徹底盤點(diǎn)。

(2)將盤點(diǎn)結(jié)果列明細(xì)表報財務(wù)部備查。

(3)盤點(diǎn)期間停止發(fā)貨。

7.記賬

(1)設(shè)立賬簿和登記賬，賬簿要整齊、全面、一目了然。

(2)賬簿要分類設(shè)置，物資要分品種、型號、規(guī)格等分別設(shè)立賬戶。

(3)記賬時要先審核發(fā)票和驗(yàn)收單，無誤后再人賬，發(fā)現(xiàn)有差錯時及時解決，在未弄清和更正前不得人賬。

(4)審核驗(yàn)收單、領(lǐng)料單等，手續(xù)完善后才能人賬，否則要退回倉管員補(bǔ)齊手續(xù)后再人賬。

(5)發(fā)出的物資用加權(quán)平均法計價，月終出現(xiàn)的發(fā)貨計價差額分品種列表一式三份，記賬員、本部門、財務(wù)部各一份。

(6)直撥物資的收發(fā)同其他人庫物資一樣人賬。

(7)調(diào)出本物流中心的物資所收取的管理費(fèi)、手續(xù)費(fèi)，不得用來沖減材料成本，應(yīng)由財務(wù)部沖減費(fèi)用。

(8)進(jìn)口物資要按發(fā)票的數(shù)量、金額、稅金、檢疫費(fèi)等如實(shí)折為人民幣人賬，發(fā)出時按加權(quán)平均法計價。

(9)對于發(fā)票、稅單、檢疫費(fèi)等尚未到的進(jìn)口物資，于月底估價發(fā)放，待發(fā)票、稅單、檢疫費(fèi)等收到、沖減估價后再按實(shí)人賬，并調(diào)整暫估價，報財務(wù)部成本會計調(diào)整三級賬。

(10)月底按時將會計報表連同驗(yàn)收單、領(lǐng)料單等報送財務(wù)部成本會計。

(11)與倉管員校對實(shí)物賬，每月與財務(wù)部材料會計對賬，保證賬物相符、賬賬相符。

8.建立檔案制度

(1)倉庫檔案應(yīng)有驗(yàn)收單、領(lǐng)料單和實(shí)物賬簿。

(2)材料會計檔案應(yīng)有驗(yàn)收單、領(lǐng)料單、材料明細(xì)賬和材料會計報表。

物流倉庫規(guī)章制度2

（1）倉管員對采購員購回的物品無論多少、大小等都要進(jìn)行驗(yàn)收，并做到：

①發(fā)票與實(shí)物的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等不相符時不驗(yàn)收；

②發(fā)票上的數(shù)量與實(shí)物數(shù)量不相符，但名稱、規(guī)格、型號相符可按實(shí)際驗(yàn)收；

③對購進(jìn)的物品已損壞的不驗(yàn)收

（2）驗(yàn)收后，要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格、型號、單價、單位、數(shù)量和金額填寫驗(yàn)收單，一式四份，其中一份自存，一份留倉庫記賬，一份交采購員報銷，一份交材料會計。

（1）驗(yàn)收后的物資，除直撥的外，一律要進(jìn)倉保管；

（2）進(jìn)倉的物品一律按固定的位置堆放；

（3）堆放要有條理、注意整齊美觀，不能擠壓的`物品要平放在層架上；

（4）凡庫存物品，要逐項(xiàng)建立登記卡片，物品進(jìn)倉時在卡片上按數(shù)加上，發(fā)出時按數(shù)減出，結(jié)出余數(shù)；卡片固定在物品正前方。

（1）對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉?fàn)€變質(zhì)，將物資的損耗率降到最低限度。

（2）材料會計或有關(guān)管理人員也要經(jīng)常對倉庫物資進(jìn)行抽查，檢查是否賬卡相符、財物相符、賬賬相符。

（1）領(lǐng)用物品計劃或報告：

①凡領(lǐng)用物品，根據(jù)規(guī)定須提前做計劃，報庫存部門準(zhǔn)備；

②倉管員將報來的計劃按每天發(fā)貨的順序編排好，做好目錄，準(zhǔn)備好物品，以使取貨人領(lǐng)取。

（2）發(fā)貨與領(lǐng)貨：

①各部門各單位的領(lǐng)貨一般要求專人負(fù)責(zé)；

②領(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單（含日期、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單介、用途等）并簽名，倉管員憑單發(fā)貨；

③領(lǐng)料單一式三份，領(lǐng)料單位自留一份，單位負(fù)責(zé)人憑單驗(yàn)收；倉管員一份，憑單入賬；材料會計一份，憑單記明細(xì)賬；

④發(fā)貨時倉管員要注意物品先進(jìn)的先發(fā)、后進(jìn)的后發(fā)。

（3）貨物計價：

①貨物一般按進(jìn)價發(fā)出，若同一種商品有不同的進(jìn)價，一般按平均價發(fā)出；

②需調(diào)出酒店以外的單位的物資，一般按原進(jìn)價或平均價加手續(xù)費(fèi)和管理費(fèi)調(diào)出。

（1）倉庫物資要求每月月中小盤點(diǎn)，月底大盤點(diǎn)，半年和年終徹底盤點(diǎn)；

（2）將盤點(diǎn)結(jié)果列明細(xì)表報財務(wù)部審核；

（3）盤點(diǎn)期間停止發(fā)貨。

（1）設(shè)立賬簿和登記賬，賬簿要整齊、全面、一目了然；

（2）財簿要分類設(shè)置，物資要分品種、型號、規(guī)格等設(shè)立財戶；

（3）記賬時要先審核發(fā)票和驗(yàn)收單，無誤后再入賬，發(fā)現(xiàn)有差錯時及時解決，在未弄清和更正前不得入賬；

（4）審核驗(yàn)收單、領(lǐng)料單要手續(xù)完善后才能入賬，否則要退回倉管員補(bǔ)齊手續(xù)后才能入賬；

（5）發(fā)出的物資用加權(quán)平均法計價，月終出現(xiàn)的發(fā)貨計價差額分品種列表一式三份，記賬員、部門、財務(wù)部門一份；

（6）直撥物資的收發(fā)，同其他人庫物資一樣入賬；

（7）調(diào)出本酒店的物資所用的管理費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、不得用來沖減材料成本，應(yīng)由財務(wù)部沖減費(fèi)用；

（8）進(jìn)口物資要按發(fā)票的數(shù)量、金額、稅金、檢疫費(fèi)等如實(shí)折為單價人民幣入賬，發(fā)出時按加權(quán)平均法計價；

（9）對于發(fā)票、稅單、檢疫費(fèi)等尚未到的進(jìn)口物資，于月底估價發(fā)放，待發(fā)票、稅單、檢設(shè)費(fèi)等收到、沖減估價后，再按實(shí)入賬，并調(diào)暫估價，報財務(wù)部材料會計調(diào)整三級賬；

（10）月底按時將材料會計報表連同驗(yàn)收單、領(lǐng)料單等報送財務(wù)部材料會計；

（11）與倉管員校對實(shí)物賬，每月與財務(wù)部材料會計對賬，保證賬物相符、賬賬相符。

（1）倉庫檔案應(yīng)有驗(yàn)收單、領(lǐng)料單和實(shí)物賬簿；

（2）材料會計的樓案有驗(yàn)收單、領(lǐng)料單、材料明細(xì)賬和材料會計報表。

物流倉庫規(guī)章制度3

一、倉儲管理隊伍

倉儲管理機(jī)構(gòu)是存貨控制管理和負(fù)責(zé)原材料物資收、發(fā)、存業(yè)務(wù)的職能組織，其主要任務(wù)是在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下配合生產(chǎn)部、工程部、銷售部、采購部等部門，及時供應(yīng)各部門所需的各類物資，以保證銷售和生產(chǎn)的正常進(jìn)行。同時負(fù)責(zé)存貨的管理和安全，以加速存貨的周轉(zhuǎn)，節(jié)約資金，降低存儲費(fèi)用，避免存貨損失，保障存貨的安全和完整。為了完成上述任務(wù)，倉庫必須結(jié)合公司實(shí)際情況，配備必要的人員和設(shè)備裝置。

1． 供應(yīng)處根據(jù)倉庫規(guī)模設(shè)立倉庫主管、倉庫組長、

2． 倉庫保管員，并可根據(jù)實(shí)際情況合并職能，但必須明確崗位職責(zé)。

3． 倉儲人員應(yīng)當(dāng)慎重挑選工作認(rèn)真、細(xì)致、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉業(yè)務(wù)及保管知 識，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、思想品德好的人員擔(dān)任倉儲保管工作。

4． 倉儲人員必須職能明確，明確規(guī)定職責(zé)權(quán)限、工作范圍和任務(wù)。做到既 有分工又有配合、協(xié)調(diào)，人人忠于職守、守職盡責(zé)、勤奮工作，完成各自任務(wù)，實(shí)行崗位責(zé)任制。

5． 嚴(yán)格規(guī)定紀(jì)律，建立倉庫管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，實(shí)行規(guī)范化管理。

6． 建立倉儲人員考勤考核、獎懲、升遷和輪崗輪訓(xùn)制度。實(shí)行監(jiān)督檢查，

制約不規(guī)則行為，激勵其積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成各項(xiàng)任務(wù)。

7． 實(shí)行交接班制度和人員調(diào)動交接制度，做好交接工作，明確交接人員的 責(zé)任。

二、倉儲管理制度

（一）倉存管理原則

1． 庫存合理原則

倉庫的庫存應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售計劃和資金情況，以及各類物資的生產(chǎn)周期情況。合理使用資金，防止盲目購進(jìn)，超儲超壓，脫銷脫供等情況的發(fā)生，對庫存實(shí)行控制管理，適時調(diào)查庫存結(jié)構(gòu)和數(shù)量。

2． 憑證收貨、發(fā)貨原則

倉庫管理員應(yīng)根據(jù)管理制度規(guī)定專人負(fù)責(zé)，按憑證辦理收發(fā)業(yè)務(wù)，做到無合理性憑證不收發(fā)物資。倉管人員對物品進(jìn)、出倉，應(yīng)當(dāng)即辦理手續(xù)，不得事后補(bǔ)辦；應(yīng)保證帳物相符，經(jīng)常核對，并得隨時受單位主管或財務(wù)部稽核人員的抽點(diǎn)。

3． 貨物進(jìn)出原則

堅持無進(jìn)無出、先進(jìn)先出原則，批次清晰，確保各類物資不積壓、不損壞。

4． 四清原則

即賬、物、卡、數(shù)量相符清楚、規(guī)格批次清、質(zhì)量性能清、主要用途清。

（二）倉庫管理的有關(guān)規(guī)定

1． 各類物資的入庫管理：

（1） 倉庫管理人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月當(dāng)日物資采購計劃、生產(chǎn)計劃、送貨通知單對交 庫的各類物資進(jìn)行驗(yàn)收，凡與計劃品種、數(shù)量不相符的，必須向有關(guān)人員問明情況方可驗(yàn)收。

（2） 倉庫管理人員應(yīng)按規(guī)定，根據(jù)質(zhì)量安全檢驗(yàn)人員開據(jù)的驗(yàn)貨檢驗(yàn)單予以驗(yàn)收，否則嚴(yán)禁入庫。當(dāng)實(shí)交數(shù)超出合格證上的數(shù)量時，應(yīng)要求供方補(bǔ)開多出部分的合格證，才能予以驗(yàn)收入庫。

（3） 各類物資入庫時，倉庫管理人員必須看包裝是否完好，標(biāo)記是否清楚，入庫品種、數(shù)量、型號是否與送貨單相符。發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)采購人員查實(shí)核對。并同供方當(dāng)面交接清楚。各種原始憑證不得涂改，入庫前必須對入庫物資、逐項(xiàng)清點(diǎn)、核對，屬工程用料應(yīng)在入庫單等單據(jù)上標(biāo)明工程名稱，并及時登賬建卡。

2． 庫存物資保管規(guī)定：

（1） 入庫后各物資要擺放整齊，分類合理，做到有物必有.類、有類必有區(qū)；嚴(yán)禁把尺寸大小相似或性能上相互影響的物資放到一起。按各品種不同的要求進(jìn)行保管、存放，露天存放的物資要根據(jù)不同性質(zhì)和要求進(jìn)行覆蓋和襯墊，使其不受雨水浸泡和陽光曝曬。做到在保質(zhì)期內(nèi)不銹蝕、不變質(zhì)、不失效、不損壞。

（2） 倉庫保管員應(yīng)經(jīng)常對自己所分管的物資進(jìn)行數(shù)量上的核準(zhǔn)，做到每 月小盤點(diǎn)，每季大盤點(diǎn)，保持賬、物、卡三相符。同時做到規(guī)格批次清，質(zhì)量性能清、主要用途清。

3． 各類物資出庫管理規(guī)定：

（1） 各類物資出庫時必須憑主管單位簽發(fā)的領(lǐng)料單、發(fā)貨清單從倉庫中領(lǐng)出，倉庫保管人員要同領(lǐng)用單位人員一起當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量，并按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，嚴(yán)禁超數(shù)量發(fā)貨。

（2） 出庫物資必須有合格證，否則不準(zhǔn)出庫。一次領(lǐng)不完一批的，可根據(jù)用戶需要隨時另開合格證，原合格證不出庫。

（3） 涉及容器周轉(zhuǎn)的倉庫，要堅持以一換一的容器交換制度，特殊情況 也必須打欠條，并按時歸還。

4．登賬管理規(guī)定：

對出入庫的各類物資做到及時逐筆登賬、銷賬，日清月結(jié)，字跡清楚不涂改，如有寫錯可用紅線更正法進(jìn)行糾正。

5． 退庫管理規(guī)定：

凡從倉庫中領(lǐng)出的物資原則上不得退貨，若需要退庫的需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，查明原因后方可退庫，退庫前要有質(zhì)檢人員的驗(yàn)證證明，倉庫做好數(shù)量的清點(diǎn)工作，并按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求分類登賬，定置存放。

6． 倉庫積壓、變質(zhì)、報廢物品的處理規(guī)定：

為使倉庫始終處于良好的儲存?zhèn)溆脿顟B(tài)，原則上每年12月份對公司各類倉庫清理一遍，由倉庫提出對庫存超過保質(zhì)期的物資的處理建議，并組織質(zhì)量安全QC、技術(shù)處、生產(chǎn)部、財務(wù)處對其進(jìn)行一次鑒定、確認(rèn)，對經(jīng)鑒定仍有使用價值的繼續(xù)使用或保存，確實(shí)過期無用的則辦理有關(guān)報廢手續(xù)，清理出庫。

三、倉庫儲存操作規(guī)范

1．存貨的入庫和出庫手續(xù)必須完整嚴(yán)密，工作人員須嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和 方法進(jìn)行操作。

2．存貨收、發(fā)、存的品種和數(shù)量必須正確，并有專人負(fù)責(zé)，不發(fā)生錯收、錯 發(fā)的事故。

3．存貨的保管由專人負(fù)責(zé)，做到安全、完整，卡與實(shí)物相符，堆放整齊，品 質(zhì)完好。

4．公司各倉庫內(nèi)禁帶火種、嚴(yán)禁煙火，各庫門窗要按防盜要求關(guān)鎖，并做好防水、防潮工作。班前、班后搞好檢查，及時關(guān)好電閘、水、氣閥門。做到防火、防盜、防水、防潮、防破壞。

5 ．有特殊要求的各類物資必須按特殊要求進(jìn)行保管、存放。

6． 各倉庫必須每天清掃，做好庫容整潔、地面無雜物，各類物資定置存放。

7． 倉庫管理人員必須做到不說臟話粗話，服務(wù)態(tài)度要端正，服務(wù)意識要明確，不亂寫亂畫，不亂扔亂倒，不損壞公物。

四、倉儲人員的工作紀(jì)律

1． 不準(zhǔn)接受企業(yè)非倉儲部門人員和客戶的請吃送禮和賄賂；不準(zhǔn)向客戶或非倉儲人員索取錢物；不準(zhǔn)怠忽職守，擅離崗位和違反規(guī)章制度隨意操作，造 成責(zé)任事故，按規(guī)定及有關(guān)法律追究責(zé)任；不準(zhǔn)倉儲人員帶領(lǐng)非相關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

2．嚴(yán)禁倉儲人員無證發(fā)貨、無單出庫；嚴(yán)禁將含毒、易燃、易爆、易腐蝕物資與一般的物資存放在一起，必須另按指定地點(diǎn)妥善存放與保管；嚴(yán)禁倉儲人員酒后上班和在倉庫內(nèi)飲酒、吸煙；嚴(yán)禁倉儲人員違反勞動紀(jì)律嬉笑打罵，隨意損壞或挪用存儲的物資；嚴(yán)禁隱匿不報或謊報倉儲工作中發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題；嚴(yán)禁倉儲人員內(nèi)部紛爭，鬧不團(tuán)結(jié)或紀(jì)律松懈。

五、倉庫管理人員的崗位責(zé)任制

（一） 倉庫主管人員崗位

倉庫主管在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)存貨的收、發(fā)、存管理，并對供應(yīng)處負(fù)責(zé)，報告工作，其崗位責(zé)任如下：

1． 負(fù)責(zé)組織和管理倉庫原材料的收發(fā)，存儲和安全工作。保證供應(yīng)生產(chǎn)、工 程和銷售所需的各種原材料。

2．正確組織、安排、規(guī)定各類物資的倉位（存放場地），其中包括有毒、易 燃、易腐蝕物資的存放場地。

3．規(guī)定各類倉儲人員的職責(zé)權(quán)限、工作范圍和任務(wù)，使人員分工明確，職責(zé) 分明，互相配合。

4． 負(fù)責(zé)制定與實(shí)施存貨儲存管理的.規(guī)章制度，規(guī)定存貨收、發(fā)、存的操作方法與規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行倉儲人員的紀(jì)律，實(shí)行人員輪調(diào)，實(shí)施紀(jì)律控制。

5． 庫的通風(fēng)負(fù)責(zé)完善倉、防火、防洪、防腐、防盜竊，監(jiān)控的安全措施和存貨準(zhǔn)備的配合工作，指定專人管理。

6． 負(fù)責(zé)與銷售、生產(chǎn)、采購、會計部門的聯(lián)系，隨時報告存貨的收、發(fā)、存情況，其中包括超儲積壓、脫供、存期過長和質(zhì)量變化的情況，以便及時進(jìn)行處理。

7． 組織專人負(fù)責(zé)保管存貨，隨時清點(diǎn)、核對和檢查存貨數(shù)量與質(zhì)量狀況，確保存貨的安全和完整。

8． 負(fù)責(zé)檢查存貨的安全保衛(wèi)工作，監(jiān)督檢查倉庫人員職守情況，防止倉儲人員怠忽職守、違反紀(jì)律和規(guī)章造成責(zé)任事故的發(fā)生，如發(fā)現(xiàn)倉儲人員違反紀(jì)律和制度的及時進(jìn)行處理。

（二） 倉庫保管人員的崗位責(zé)任

1．在倉庫主管的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)分配的任務(wù)，對各自負(fù)責(zé)的倉庫物資進(jìn)行管理， 并對倉庫主管負(fù)責(zé)報告工作。

2．對分管的存貨做到堆裝整齊，便于清點(diǎn)、發(fā)貨，并隨時清點(diǎn)存量，檢查質(zhì) 量狀況，出現(xiàn)超儲、積壓、脫供、變質(zhì)、殘損、保質(zhì)期將到等情況時，應(yīng)及時報告?zhèn)}庫主管人員處理。

3．嚴(yán)格按倉儲管理制度的有關(guān)規(guī)章進(jìn)行物資的收、存、發(fā)貨工作，配合財務(wù) 人員的查登賬務(wù)。

4．隨時檢查存貨的堆裝和安全設(shè)施，防止事故的發(fā)生，保證存貨的安全和完 整。

5．遵守儲存規(guī)章制度和紀(jì)律，不擅離崗位，做到盡職盡守。

6．負(fù)責(zé)看守倉庫，保證倉庫安全，防止發(fā)生存貨被盜被竊和破壞倉庫安全設(shè) 施以及縱火犯罪行為。

7．未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意嚴(yán)格禁止非倉庫人員和外來人員入庫。

（三）凡兩人以上管理倉庫應(yīng)設(shè)組長，負(fù)責(zé)倉庫主管所授權(quán)的日常管理工作， 對其他保管人員的崗位責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督。并負(fù)責(zé)向倉庫主管匯報工作。

（四）對倉庫保管人員的要求、考核和獎罰

1．倉庫必須建立健全倉庫管理人員崗位責(zé)任制，建立健全各倉庫具體管理細(xì)則，針對各不同性質(zhì)的倉庫進(jìn)行管理。

2.對于倉庫管理的有關(guān)規(guī)定中每一項(xiàng)沒做到的，應(yīng)對相應(yīng)倉庫管理人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，連續(xù)三次做不到的建議調(diào)離倉儲崗位。

六、倉儲管理報告制度

1．建立倉儲管理報告制度

①根據(jù)倉庫情況及物資種類做出各類存貨的收、發(fā)、存月報。每月倉庫應(yīng)盤點(diǎn)一次，檢查貨的實(shí)存、貨卡結(jié)存數(shù)、物資明細(xì)賬余額三者是否一致；每年年終，倉儲人員應(yīng)會同財務(wù)部、采購部門共同辦理總盤存，并填具《盤存報告表》。

②存貨損耗和短缺損失報告。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，應(yīng)及時上報主管，分析原因，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自處理；倉管員不得采取“盈時多送，虧時克扣”的違約做法。

③倉儲人員重大責(zé)任事故報告。

④存貨安全狀況報告。實(shí)施電腦化后，《物資盤點(diǎn)表》由電腦制表，倉管員應(yīng)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。

⑤工程發(fā)貨及退貨物資情況報告。保管物資未經(jīng)總經(jīng)理同意，一律不得擅自借出；總成物資一律不準(zhǔn)拆件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

物流倉庫規(guī)章制度4

一、物資的入庫與驗(yàn)收

1、原材料入庫。外購原材料到貨后，庫房管理員應(yīng)按供應(yīng)人員填寫的《采購入庫清單》仔細(xì)核對物資的數(shù)量、規(guī)格、型號，核對無誤后入庫。

2、產(chǎn)成品入庫。經(jīng)品質(zhì)部驗(yàn)收合格并填寫《檢驗(yàn)移交單》后入庫。

3、對需要質(zhì)量驗(yàn)收的原材料，入庫時先標(biāo)識待驗(yàn)品，按規(guī)定及時通知品質(zhì)部進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)認(rèn)定合格的原材料放入指定合格品區(qū)域。

判定不合格則需隔離堆放，并標(biāo)識“不合格品”標(biāo)識。

4、在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量、規(guī)格型號、顏色、質(zhì)量及單據(jù)等不符合時，應(yīng)立即向有關(guān)部門反映，以便及時查清、解決問題，必要時通告對方。

5、對臨時寄存在庫房的貨品，必要時劃出區(qū)域，隔離存放，做好“待處理品”標(biāo)識。

6、對退貨產(chǎn)品的處理應(yīng)按《退貨清單》進(jìn)行清點(diǎn)和出入帳，并查明退貨原因。對退貨屬返修產(chǎn)品，需報生產(chǎn)部與供應(yīng)部，由生產(chǎn)開具《返修產(chǎn)品領(lǐng)料單》進(jìn)行返修;

對退貨屬報廢產(chǎn)品由品質(zhì)部驗(yàn)收簽字后入廢品庫，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行報耗。

7、對于不合格品、生產(chǎn)過程中合理消耗產(chǎn)生的廢品需入廢品庫，經(jīng)品質(zhì)部和生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任人簽字后方可入庫。廢品庫需明確劃分。

8、入庫物資的'堆放必須符合先進(jìn)先出的原則。

9、入庫物資應(yīng)及時入庫。

二、原材料的出庫與發(fā)放

1、凡屬產(chǎn)品配套原料，由生產(chǎn)部出具生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)領(lǐng)料清單。由倉庫保管員進(jìn)行分解消化，車間專人來領(lǐng)取原材料，嚴(yán)格按《生產(chǎn)領(lǐng)料清單》的規(guī)格、型號、數(shù)量等發(fā)放。

2、用于生產(chǎn)過程中造成報廢或損失而需進(jìn)行補(bǔ)料，則需由生產(chǎn)部開出《補(bǔ)料單》后方可發(fā)放。

3、非生產(chǎn)所用的物資發(fā)放，需嚴(yán)格審批手續(xù)、必要時需務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，憑《領(lǐng)料單》發(fā)放。

4、物資(包括成品)的發(fā)放力求先進(jìn)先出，具體按倉庫物資先進(jìn)先出執(zhí)行規(guī)范進(jìn)行操作。當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量，核對規(guī)格名稱，并及時登記處入帳(手工及電腦帳)，做到帳、物相一致，帳、帳相符。

5、廢品庫內(nèi)物資由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)處理，并保留處理清單。并負(fù)責(zé)組織出庫，倉庫人員嚴(yán)格清點(diǎn)數(shù)量或過磅，出庫時開具產(chǎn)品出庫單，并及時登記入帳。

三、物資貯存與防護(hù)

1、物資定期盤點(diǎn)數(shù)量，確認(rèn)庫存的余缺情況，上報相關(guān)部門，并有財務(wù)部進(jìn)行抽查。

2、倉庫應(yīng)編制平面定置圖，將物資合理布局，合理存放，禁止混放、倒塌和包裝破損，妥善保管，杜絕積壓，反對浪費(fèi)，及時提供相關(guān)信息。

3、倉庫做到通風(fēng)、干燥、清潔、安全，防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質(zhì)。儲存易燃物品的庫房還應(yīng)做到密封、并遠(yuǎn)離火源、熱源。

4、有色金屬上貨架，保持通風(fēng)，非金屬及電器材料，應(yīng)分品種、規(guī)格、型號存放，擺設(shè)合理，立卡設(shè)數(shù)，對機(jī)械設(shè)備工量具等勤清點(diǎn)檢查，以防生銹，發(fā)放問題及時處理。

5、做好物資的標(biāo)識管理，包括產(chǎn)品標(biāo)識及監(jiān)視和測量狀態(tài)標(biāo)識，嚴(yán)防誤用。

6、對有貯存期限要求的物資，按時檢查庫存情況，以便及時發(fā)現(xiàn)變質(zhì)苗頭。對超期物資標(biāo)志待處理標(biāo)識及時開具送驗(yàn)單交品質(zhì)部重新驗(yàn)證，驗(yàn)證符合要求的標(biāo)志合格品可繼續(xù)使用，不符合要求的標(biāo)志“不合格品”識移交廢品庫。并作好記錄。

7、對于長期庫存(既超過保質(zhì)期限經(jīng)品質(zhì)部合格的庫存物資)在電腦帳及手工帳中做好標(biāo)并及時及通知財務(wù)部。

8、非工藝損耗或其他原因而產(chǎn)生的材料多余，倉庫必須及時配合車間做好退料工作，退料需查清余料原因，核對材料的應(yīng)余數(shù)，及時辦理退料手續(xù)及入帳。

9、對于殘余的原材料或不滿包裝的材料根據(jù)實(shí)際包裝情況，進(jìn)行封口或封箱處理。

四、應(yīng)急情況處理

1、遇到緊急情況如失火及突發(fā)性天災(zāi)時應(yīng)及時聯(lián)絡(luò)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，及時采取相應(yīng)的措施。

2、滅火使用泡沫及干粉滅火器(易燃物品需使用泡沫滅火器)。

物流倉庫規(guī)章制度5

倉庫管理是現(xiàn)代物流管理的一個重要環(huán)節(jié)，做好倉庫管理工作對于保證及時供應(yīng)生產(chǎn)需要、合理儲備、加速周轉(zhuǎn)、節(jié)約貨物使用、降低成本以及提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都具有重要作用，因此倉庫管理制度已成為現(xiàn)代公司管理制度中的重要組成部分，它主要包括以下幾個方面：

第一條庫位規(guī)劃

貨物管理室應(yīng)依貨物出庫情況、包裝方式等規(guī)劃所需庫位及其面積，以使庫位空間得到有效利用。

第二條庫位配置

庫位配置原則應(yīng)依下列規(guī)定：

配合倉庫內(nèi)設(shè)備例如：油壓車、手推車、消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、電源開關(guān)等及所使用的儲運(yùn)工具，規(guī)劃運(yùn)輸通道。

依據(jù)貨物的屬性（組別）分區(qū)存放，同類貨物合格品、待檢品、不合格品分區(qū)存放以利管理。收發(fā)頻繁的貨物應(yīng)配置于進(jìn)出便捷的.庫位。

將貨物依貨物名稱、規(guī)格批號、數(shù)量、存放庫位標(biāo)明于料卡或庫位配置圖上，并隨時顯示庫存動態(tài)。

第三條貨物堆放

依據(jù)貨物數(shù)量、特性、要求及出庫頻度進(jìn)行垛位規(guī)劃及堆放層級。

第四條庫位標(biāo)示

庫位編號依下列原則辦理并于適當(dāng)位置作明顯標(biāo)示：

層次類別依順序逐層編訂，沒有時填庫位流水編號；

通道類別依順序編訂；

倉庫區(qū)位依順序編訂，并定立明顯標(biāo)識。

第五條庫位管理

倉庫工作人員應(yīng)掌握各庫位、各產(chǎn)品規(guī)格的進(jìn)出動態(tài)，并依“先進(jìn)先出、按批次出庫”的原則制定存放方案，每種規(guī)格原則上應(yīng)配置兩個以上小庫位以備輪流交替使用，以達(dá)先進(jìn)先出的要求。

第一條安全庫存量設(shè)定

用量穩(wěn)定的貨物由物流管理人員依據(jù)濰柴的月產(chǎn)量，按照省內(nèi)庫存3天、省外庫存5至7天的原則，制定相應(yīng)的庫存周轉(zhuǎn)量計劃，設(shè)定安全庫存的上限及下限。若生產(chǎn)計劃有重大變化如：開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn)、擴(kuò)建增產(chǎn)計劃等應(yīng)及時修訂庫存周轉(zhuǎn)量計劃。

第二條庫存量查詢監(jiān)控

倉庫管理人員每天按計劃查詢倉庫即時庫存情況，視情況分類報表輸出，并對庫存情況進(jìn)行分析，為提醒供貨廠家進(jìn)行貨物補(bǔ)貨、退貨提供依據(jù)。

第三條送貨通知

當(dāng)貨物由于某種原因低于安全庫存時，物流信息員應(yīng)及時與濰柴采購部等部門聯(lián)系（電話或郵件方式傳達(dá)信息），請示是否對貨物進(jìn)行補(bǔ)貨，確認(rèn)后及時通知有關(guān)部門及相關(guān)人員。

第四條退貨通知

當(dāng)貨物由于某種原因高于安全庫存或長期停用（存放期超過60天）或由于質(zhì)量原因被判不合格時，物流信息員應(yīng)及時向廠家業(yè)務(wù)人員反饋，提醒其做退貨處理。

第一條貨物的儲存保管原則上應(yīng)以貨物的屬性特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的用可存放貨架（如存放貨架者需在料卡上填上倉位編號及貨架編號）。

第二條貨物堆放的原則是在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點(diǎn)必須做到過目有數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊。

第三條倉庫保管員對庫存貨物負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任，因此堅決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉庫貨物如有損失、變質(zhì)、報廢、盤盈、盤虧等，保管員應(yīng)及時報告上級主管，分析原因查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理。保管員不得采取盈時多送，虧時克扣的違紀(jì)做法。

第四條保管貨物要根據(jù)其屬性考慮儲存的場所（倉位），同類貨物堆放要考慮先進(jìn)先出、發(fā)貨方便、留有回旋余地。

第五條保管貨物未經(jīng)主管同意一律不準(zhǔn)擅自借出，配套貨物一律不準(zhǔn)拆件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)主管批準(zhǔn)。

第六條倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫人員擅自入庫，倉庫嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)，保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

第七條倉管人員對于所經(jīng)管的庫存商品應(yīng)予嚴(yán)密稽核清點(diǎn)，各倉庫應(yīng)得隨時接受單位主管或財務(wù)部稽核人員的抽檢。

第八條每年年終倉管人員應(yīng)會同財務(wù)部門業(yè)務(wù)部門等共同處理庫存盤點(diǎn)，盤點(diǎn)時必須實(shí)地查點(diǎn)產(chǎn)品的規(guī)格數(shù)量是否與賬面的記載相符。

第九條盤點(diǎn)后應(yīng)由盤點(diǎn)人員填具盤存報告表，如有數(shù)量短少、品質(zhì)不符或損毀情況應(yīng)詳加注明后由倉管人員簽名負(fù)責(zé)。

篇一：物流倉庫管理制度 物流倉庫管理制度

一、物資的驗(yàn)收入庫倉庫管理制度

二、物資保管倉庫管理制度

2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正

3、庫存信息及時呈報。

三、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度

1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，四、物資退庫倉庫管理制度

1、倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。

一、庫房管理目的：

1、塑料件；

2、橡膠件；

3、標(biāo)準(zhǔn)件；

4、電子件；

5、電機(jī)；

6、軟化劑；

7、外加工；

8、包裝物；

9、產(chǎn)成品；

（一）待驗(yàn)品，按規(guī)定及時通知質(zhì)檢部門進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)認(rèn)定合格的原材料放入指定合格品區(qū)域。

六、對退貨產(chǎn)品的處理應(yīng)按《退貨單》進(jìn)行清點(diǎn)和出入帳，并查明退貨原因。

七、對于不合格品、生產(chǎn)過程中合理消耗產(chǎn)生的廢品需入廢品庫，經(jīng)品質(zhì)部和生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任人簽字 后方可入庫。

十、原材料的出庫與發(fā)放：

（一）凡屬產(chǎn)品配套原料，由生產(chǎn)部出具生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)領(lǐng)料清單。

（四）物資（包括成品）的發(fā)放力求先進(jìn)先出，具體按倉庫物資先進(jìn)先出執(zhí)行規(guī)范進(jìn)行操作。

（五）廢品庫內(nèi)物資由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)處理，并保留處理清單。

十一、物資貯存與防護(hù)

（三）倉庫做到通風(fēng)、干燥、清潔、安全，防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質(zhì)。

（六）對有貯存期限要求的物資，按時檢查庫存情況，以便及時發(fā)現(xiàn)變質(zhì)苗頭。對超期物資標(biāo)志 待處理標(biāo)識及時開具送驗(yàn)單交品質(zhì)部重新驗(yàn)證，驗(yàn)證符合要求的標(biāo)志合格品可繼續(xù)使用，不符合要 求的標(biāo)志“不合格品”識移交廢品庫。

十三、庫房管理規(guī)定

（十）因管理不善造成物品丟失、損壞，物品管理人員應(yīng)承擔(dān)不低于物品價值20%的經(jīng)濟(jì)損失。

篇二：倉儲物流管理制度 倉儲物流管理制度

一、倉儲組織隊伍

倉儲管理機(jī)構(gòu)是存貨控制管理和負(fù)責(zé)原材料物資收、發(fā)、存業(yè)務(wù)的職能組織，其主要任務(wù)是在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下配合生產(chǎn)部、工程部、銷售部、采購部等部門，及時供應(yīng)各部門所需的各類物資，以保證銷售和生產(chǎn)的正常進(jìn)行。同時負(fù)責(zé)存貨的管理和安全，以加速存貨的周轉(zhuǎn)，節(jié)約資金，降低存儲費(fèi)用，避免存貨損失，保障存貨的安全和完整。1． 供應(yīng)處根據(jù)倉庫規(guī)模設(shè)立倉庫主管、倉庫組長、4． 倉儲人員必須職能明確，明確規(guī)定職責(zé)權(quán)限、工作范圍和任務(wù)。

6． 建立倉儲人員考勤考核、獎懲、升遷和輪崗輪訓(xùn)制度。

二、倉儲管理制度

（一）倉庫庫存管理原則 1． 庫存合理原則

倉庫的庫存應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售計劃和資金情況，以及各類物資的生產(chǎn)周期情況。2． 憑證收貨、發(fā)貨原則

倉庫管理員應(yīng)根據(jù)管理制度規(guī)定專人負(fù)責(zé)，按憑證辦理收發(fā)業(yè)務(wù)，做到無合理性憑證不收發(fā)物資。

3． 貨物進(jìn)出原則

4． 四清原則

（二）、倉庫管理的有關(guān)規(guī)定 1． 各類物資的入庫管理：

（1）倉庫管理人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月當(dāng)日物資采購計劃、生產(chǎn)計劃、送貨通知單對交

（2）倉庫管理人員應(yīng)按規(guī)定，根據(jù)質(zhì)量安全檢驗(yàn)人員開據(jù)的驗(yàn)貨檢驗(yàn)單予以驗(yàn)收，否則嚴(yán)禁入庫。

（3）各類物資入庫時，倉庫管理人員必須看包裝是否完好，標(biāo)記是否清楚，入庫品種、數(shù)量、型號是否與送貨單相符。發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)采購人員查實(shí)核對。并同供方當(dāng)面交接清楚。2． 庫存物資保管規(guī)定：

（1）入庫后各物資要擺放整齊，分類合理，做到有物必有.類、有類必有

品種不同的要求進(jìn)行保管、存放，露天存放的物資要根據(jù)不同性質(zhì)

（2）倉庫保管員應(yīng)經(jīng)常對自己所分管的物資進(jìn)行數(shù)量上的核準(zhǔn)，做到每 3． 各類物資出庫管理規(guī)定：

（1）各類物資出庫時必須憑主管單位簽發(fā)的領(lǐng)料單、發(fā)貨清單從倉庫中

領(lǐng)出，倉庫保管人員要同領(lǐng)用單位人員一起當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量，并按規(guī)

（3）涉及容器周轉(zhuǎn)的倉庫，要堅持以一換一的容器交換制度，特殊情況

4． 登賬管理規(guī)定：

5． 退庫管理規(guī)定：

6． 倉庫積壓、變質(zhì)、報廢物品的處理規(guī)定：

（三）倉庫儲存操作規(guī)范

1． 存貨的入庫和出庫手續(xù)必須完整嚴(yán)密，工作人員須嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和

2． 存貨收、發(fā)、存的品種和數(shù)量必須正確，并有專人負(fù)責(zé)，不發(fā)生錯收、錯

3． 存貨的保管由專人負(fù)責(zé)，做到安全、完整，卡與實(shí)物相符，堆放整齊，品

4． 公司各倉庫內(nèi)禁帶火種、嚴(yán)禁煙火，各庫門窗要按防盜要求關(guān)鎖，并做好

防水、防潮工作。班前、班后搞好檢查，及時關(guān)好電閘、水、氣閥門。

7． 倉庫管理人員必須做到不說臟話粗話，服務(wù)態(tài)度要端正，服務(wù)意識要明確，（四）、倉儲人員的工作紀(jì)律

1． 不準(zhǔn)接受企業(yè)非倉儲部門人員和客戶的請吃送禮和賄賂；不準(zhǔn)向客戶或非

倉儲人員索取錢物；不準(zhǔn)怠忽職守，擅離崗位和違反規(guī)章制度隨意操作，造

2． 嚴(yán)禁倉儲人員無證發(fā)貨、無單出庫；嚴(yán)禁將含毒、易燃、易爆、易腐蝕物

三、倉庫管理人員的崗位責(zé)任制

（一）倉庫主管人員崗位 倉庫主管在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)存貨的收、發(fā)、存管理，并對

供應(yīng)處負(fù)責(zé)，報告工作，其崗位責(zé)任如下：

2． 正確組織、安排、規(guī)定各類物資的倉位（存放場地），其中包括有毒、易

3． 規(guī)定各類倉儲人員的職責(zé)權(quán)限、工作范圍和任務(wù)，使人員分工明確，職責(zé)

4． 負(fù)責(zé)制定與實(shí)施存貨儲存管理的規(guī)章制度，規(guī)定存貨收、發(fā)、存的操作方

5． 庫的通風(fēng)負(fù)責(zé)完善倉、防火、防洪、防腐、防盜竊，監(jiān)控的安全措施和存

6． 負(fù)責(zé)與銷售、生產(chǎn)、采購、會計部門的聯(lián)系，隨時報告存貨的收、發(fā)、存

7． 組織專人負(fù)責(zé)保管存貨，隨時清點(diǎn)、核對和檢查存貨數(shù)量與質(zhì)量狀況，確

8． 負(fù)責(zé)檢查存貨的安全保衛(wèi)工作，監(jiān)督檢查倉庫人員職守情況，防止倉儲人

（二）倉庫保管人員的崗位責(zé)任

1． 在倉庫主管的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)分配的任務(wù)，對各自負(fù)責(zé)的倉庫物資進(jìn)行管理，2． 對分管的存貨做到堆裝整齊，便于清點(diǎn)、發(fā)貨，并隨時清點(diǎn)存量，檢查質(zhì)

3． 嚴(yán)格按倉儲管理制度的有關(guān)規(guī)章進(jìn)行物資的收、存、發(fā)貨工作，配合財務(wù)

4． 隨時檢查存貨的堆裝和安全設(shè)施，防止事故的發(fā)生，保證存貨的安全和完

6． 負(fù)責(zé)看守倉庫，保證倉庫安全，防止發(fā)生存貨被盜被竊和破壞倉庫安全設(shè)

（三）凡兩人以上管理倉庫應(yīng)設(shè)組長，負(fù)責(zé)倉庫主管所授權(quán)的日常管理工作，對其他保管人員的崗位責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督。

（四）對倉庫保管人員的要求、考核和獎罰

1． 倉庫必須建立健全倉庫管理人員崗位責(zé)任制，建立健全各倉庫具體管理細(xì)

四、倉儲管理報告制度 1． 建立倉儲管理報告制度

①根據(jù)倉庫情況及物資種類做出各類存貨的收、發(fā)、存月報。

②存貨損耗和短缺損失報告。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，應(yīng)及時上報主管，分析原因，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自處理；倉管員不得采取“盈時多送，虧時克扣”的違約做法。

④存貨安全狀況報告。⑤工程發(fā)貨及退貨物資情況報告。

篇三：倉庫管理規(guī)章制度及流程 倉庫管理規(guī)章制度及流程

第一章 總則

第二條 倉庫管理工作的任務(wù)

第二章 倉庫物資的入庫

第三章 倉庫貨物的出庫

第四章 倉庫貨物的保管

第八條 保管人員對庫存貨物要每月月末盤點(diǎn)對帳。

第十一條 對于易燃、易爆、劇毒等貨物，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)志。

第十四條 庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產(chǎn)貨物的完整。

第十五條 嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：

第五章 附則

為加強(qiáng)成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，特制定本制度：

一、倉庫日常管理;

1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類產(chǎn)品的明細(xì)賬簿。

3、做好各類產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存產(chǎn)品定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致.4、公司必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量，再逐步實(shí)行零庫存；倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨產(chǎn)品的分類整理.二、入庫管理:

1、產(chǎn)品進(jìn)倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫.2、入庫時，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。

三、出庫管理:

2、物料出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主管（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳.四、其他相關(guān)事宜 ：總則 為保管好局庫存物資，切實(shí)做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、安全低損、收發(fā)快捷、服務(wù) 優(yōu)質(zhì)，特制定本規(guī)定。2 適用范圍 本規(guī)定適用于江門供電局及直屬各局所有物資倉庫(包括農(nóng)電所倉庫、部門備品倉 庫)的入庫、保管、保養(yǎng)、發(fā)料、退料、盤點(diǎn)、安全等日常管理工作。3 職責(zé) 江門供電局及直屬各局物流中心是本局物資倉儲的歸口管理部門，負(fù)責(zé)物資入庫、保管、保養(yǎng)、發(fā)料、退料、盤點(diǎn)、安全等倉庫日常工作的管理、指導(dǎo)與監(jiān)督。4 物資倉儲管理內(nèi)容與方法 4.1 物資入庫的基本要求 4.1.1 憑證齊全 凡入庫物資，必須有采購部門開出的入庫憑證，以及供方或承運(yùn)方的有關(guān)憑證（送 貨清單或發(fā)票）。對于沒有上述單據(jù)或單據(jù)不全，但能肯定是本局的到貨物資，可作待 驗(yàn)收入庫物資單獨(dú)存放，作好標(biāo)識和記錄，并于二周內(nèi)及時補(bǔ)辦欠缺的有關(guān)憑證。4.1.2 數(shù)量準(zhǔn)確 物資入庫時，必須認(rèn)真核對物資的實(shí)際數(shù)量與憑證是否相符，務(wù)必做到單單相符，單物相符。如發(fā)現(xiàn)貨物短少、單物不符及損壞等現(xiàn)象，應(yīng)及時向采購人員或主任反映，并做好記錄（含拍照），督促其處理。對于物流中心配送到各農(nóng)電所倉庫的物資，收貨 人也應(yīng)認(rèn)真核對配送單（領(lǐng)料單）與實(shí)物是否相符。4.1.3 包裝完整 在接收物資入庫時，應(yīng)當(dāng)檢查物資包裝是否完好無損。如發(fā)現(xiàn)有損傷，應(yīng)記錄下 損傷程度（有無污染、潮濕、發(fā)霉、生蟲、包裝是否符合要求等），并及時通知物流中 心采購人員赴現(xiàn)場處理。共 8 頁 第 1 頁 f.08.06.00/g100-0003-0810-1600 江門供電局物資倉儲管理規(guī)定 4.2 物資的驗(yàn)收入庫 4.2.1 所有物資必須經(jīng)過檢驗(yàn)方能入庫保管。倉庫保管員應(yīng)認(rèn)真細(xì)致地核對，做到單貨 相符，并根據(jù)物資來源，包裝好壞、型號規(guī)格及隨行文件要求等情況決定開箱驗(yàn)收或抽 樣驗(yàn)收，檢驗(yàn)單物是否相符及質(zhì)量情況（以合格證書和技術(shù)資料為主，包括外觀檢驗(yàn)），并填制《物資檢驗(yàn)單》，送復(fù)檢員審核簽字。4.2.2 物資到庫后，倉庫保管員應(yīng)做到隨進(jìn)隨檢，及時收料，一般貨到兩個工作日內(nèi)驗(yàn) 收完畢，大宗物資的驗(yàn)收最多不超過三個工作日。4.2.3 所有物資必須經(jīng)過驗(yàn)收方能入帳，驗(yàn)收工作由倉庫保管員及質(zhì)監(jiān)員按各自分工憑 《物資進(jìn)倉驗(yàn)收單》辦理，驗(yàn)收要做到驗(yàn)品種、驗(yàn)型號規(guī)格、驗(yàn)數(shù)量（包括配套設(shè)備和 附件），對于大型工程設(shè)備，由質(zhì)監(jiān)員組織設(shè)計、工程監(jiān)理、技術(shù)部門等有關(guān)員進(jìn)行開 箱驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收記錄。4.2.4 對檢驗(yàn)不合格物資應(yīng)做出標(biāo)識并單獨(dú)存放于待驗(yàn)收入庫區(qū)保管，同時通知物流中 心的相關(guān)采購人員聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行評審處理。4.2.5 未經(jīng)正式驗(yàn)收的物資應(yīng)單獨(dú)存放于待驗(yàn)收庫區(qū)保管。如生產(chǎn)或工程急用，必須經(jīng) 局主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.2.6 凡直送工地的物資應(yīng)由采購人員在《物資進(jìn)倉驗(yàn)收單》上注明物資去向，用途和 收貨單位并簽名，同時在《物資領(lǐng)料單》聯(lián)提貨人處簽名，倉庫保管員應(yīng)視為物資已入 庫予以認(rèn)可，并及時登記入帳。4.2.8 對庫存物資應(yīng)設(shè)立統(tǒng)一標(biāo)志的卡片，戶外用鋁質(zhì)卡，戶內(nèi)用紙質(zhì)卡。物資卡一般 是一垛一卡，懸掛于物資垛位的正面，以便倉庫保管員隨時登記、檢查、核對及時記錄 好庫存物資的變化。4.3 物資的保管和保養(yǎng) 4.3.1 入庫物資應(yīng)按種類、規(guī)格、物資單件體積的大小、用途等分門別類進(jìn)行保管，要 達(dá)到合理、牢固、定量、整齊、節(jié)省的堆碼基本要求。做到料架標(biāo)志明顯，存放整齊，共 8 頁 第 2 頁 f.08.06.00/g100-0003-0810-1600 江門供電局物資倉儲管理規(guī)定 堆碼貨物的包裝標(biāo)色必須一致向外； “四號定位”（即庫區(qū)號、架號、層排號、位號），“五 五擺放”（每層數(shù)量定量，以五的倍數(shù)為層堆數(shù)），通道地上有明顯標(biāo)線，并繪有定位放 置圖，以便收發(fā)、盤點(diǎn)，提高倉庫利用率。

期檢查，確保安全。4.3.4 精密儀器、電腦設(shè)備、數(shù)碼產(chǎn)品、儀表及忌潮物資應(yīng)在密封干燥或恒溫的庫存房 儲存。4.3.5 電線電纜頭保管要注重纜頭的密封，并且要定期檢查更換護(hù)套。橡膠、塑料制品 要防止老化、變形或粘連，避免日照和重壓。4.3.6 庫存設(shè)備如需定期添加油、氣或電氣測試的要由專人管理，資料要認(rèn)真保管，便 于領(lǐng)料時資料的移交。4.3.7 易碎和不可重壓的電瓷、玻璃及水泥制品等要墊放平穩(wěn)，不準(zhǔn)超高碼垛、擠壓和 撞擊，殘爛包裝應(yīng)更換重裝。4.3.8 物資的堆放應(yīng)方便裝卸，利于作業(yè)。有儲存期的物資應(yīng)有明顯的標(biāo)志，登記出廠、入庫日期，分批存放，做到先進(jìn)先出，在將要超過有效期時，應(yīng)及時向物流部門或部門 主管反映并催促其處理。儲存時間不同時，同類物資要分開先后次序堆放，便于先進(jìn)先 出。物資包裝上的標(biāo)志嘜頭應(yīng)當(dāng)朝外，方便識別。4.4 物資的發(fā)料 4.4.1 物流倉庫發(fā)料的依據(jù)是由物流部門開具的在有效期內(nèi)，設(shè)備材料名稱、型號、規(guī) 格、數(shù)量填寫清楚，并有領(lǐng)料人、主管部門領(lǐng)導(dǎo)簽名的領(lǐng)料單，如果采用管理系統(tǒng)軟件 打印的領(lǐng)料單必須與管理系統(tǒng)中的單據(jù)核對。倉庫保管員應(yīng)認(rèn)真核對憑證是否合格，對 不熟悉的提貨人尤其要慎重，必要時應(yīng)與制單人聯(lián)系核實(shí)，登記提貨人身份證號碼方能 發(fā)料，否則不予發(fā)料。農(nóng)電所倉庫發(fā)料必須有所領(lǐng)導(dǎo)簽名、施工班編寫的用料計劃，到倉庫填寫領(lǐng)料單，共 8 頁 第 3 頁 f.08.06.00/g100-0003-0810-1600 江門供電局物資倉儲管理規(guī)定 施工班長及領(lǐng)料人在領(lǐng)料單上簽名，倉庫管理員才能按單發(fā)料。對于委托工程承包的施工單位到倉庫領(lǐng)料，必須有委托部門簽好的領(lǐng)料單及委托取 料證明，倉庫管理員要認(rèn)真核準(zhǔn)單據(jù)的真實(shí)性和來人身份后才可發(fā)料。4.4.2 倉庫發(fā)料必須遵循“專料專用、先進(jìn)先出、推陳儲新”的原則。發(fā)料時做到雙方 共同過磅、檢尺點(diǎn)數(shù)、檢查品名、規(guī)格型號、質(zhì)量，凡附有合格證、試驗(yàn)報告、圖紙、磅碼單、說明書等技術(shù)資料一并交提貨人，如有不符合當(dāng)面糾正，分清責(zé)任。屬領(lǐng)出寄 存物資，倉庫保管員應(yīng)將其單獨(dú)存放于待驗(yàn)收入庫區(qū)，并在貨物上掛牌標(biāo)明清楚。4.4.3 發(fā)貨前必須經(jīng)過復(fù)核，內(nèi)容是二檢一核。檢查物資的外觀質(zhì)量是否完好，檢查技 術(shù)證件是否齊全，核對單據(jù)及物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量是否相符。復(fù)核方法為倉庫保管 員與提貨人互相核實(shí)無誤后，方可出貨。發(fā)料后，應(yīng)立即記帳，當(dāng)日結(jié)算，做到帳、卡、物一致。4.4.4 倉庫保管員應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料單上設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量發(fā)貨，不準(zhǔn)擅自變更，不準(zhǔn)涂改領(lǐng)料單。變更規(guī)格及數(shù)量要領(lǐng)用部門和物流中心制單人同意并簽章。4.4.5 基建、農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)改造及專項(xiàng)工程設(shè)備的發(fā)料必須核對工程項(xiàng)目、名稱型號、規(guī) 格數(shù)量，做到專料專用。未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意調(diào)用。4.4.6 如遇事故緊急搶修，可憑局項(xiàng)目管理部門領(lǐng)導(dǎo)或局主管領(lǐng)導(dǎo)批條發(fā)料，但相關(guān)領(lǐng) 用部門應(yīng)在二個工作日內(nèi)補(bǔ)辦領(lǐng)料手續(xù)。4.4.7 對已向供貨廠家交納押金的包裝物，應(yīng)在發(fā)料時與領(lǐng)料人辦理借用手續(xù)，并督促 領(lǐng)料部門及時退回。4.5 物資的退料 4.5.1 工程剩余物資的退料依據(jù)是由各級物流中心開具的在有效期內(nèi)且印鑒齊全，設(shè)備 材料名稱、型號規(guī)格、數(shù)量填寫清單，并有退料人，主管項(xiàng)目部門領(lǐng)導(dǎo)簽名的退料單。倉庫保管員應(yīng)按 5.7 條款辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)。4.5.2 大修、技改等工程拆除的，但尚有使用價值的物資退庫依據(jù)是經(jīng)審核批準(zhǔn)的固定 資產(chǎn)變更申請單。

4.5.3 報廢物資退庫的依據(jù)是固定資產(chǎn)報廢鑒定表。倉庫保管員應(yīng)認(rèn)真填寫《報廢物資 共 8 頁 第 4 頁 f.08.06.00/g100-0003-0810-1600 江門供電局物資倉儲管理規(guī)定 入庫磅碼單》，并送交主管部門的經(jīng)管人員共同過磅和簽名。4.6 物資的盤點(diǎn) 4.6.1 庫存物資盤點(diǎn)是物資倉儲管理的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，它是對庫存物資實(shí)際數(shù)量、沖 卡登記數(shù)、帳面結(jié)存數(shù)量的核對和調(diào)整處理過程，必須形成制度，堅持進(jìn)行。中及年 終進(jìn)行全面清點(diǎn)。4.6.3 在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)物資實(shí)際庫存量同記錄卡登記數(shù)、賬面結(jié)存數(shù)有差異的應(yīng)列出差異 表（包括物資名稱、型號、規(guī)格、單位、賬面數(shù)、盤點(diǎn)數(shù)、盈虧數(shù)、單價、盈虧金額、盈虧原因），填寫盈虧報告，嚴(yán)格按局財務(wù)有關(guān)規(guī)定處理，并追究有關(guān)人員責(zé)任，未經(jīng) 允許，任何盈虧毀損物資不得從賬卡上沖銷。4.6.4 需要報損、報廢的物資應(yīng)嚴(yán)格審查，并經(jīng)技術(shù)部門簽定后按有關(guān)規(guī)定報批和處理。4.6.5 物資盤點(diǎn)工作應(yīng)認(rèn)真細(xì)致、實(shí)事求是，盤點(diǎn)結(jié)果如實(shí)上報，對記錄卡和帳面數(shù)的 調(diào)整必須經(jīng)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門批準(zhǔn)，嚴(yán)禁弄虛作假，擅自涂改。4.7 倉庫的安全技術(shù)措施 4.7.1 執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作堆 積。防止各種事故發(fā)生，保證國家財產(chǎn)不受任何損失，倉儲工作人員的人身安全和健康 得到應(yīng)有的保護(hù)。4.7.2 倉庫設(shè)立專職安全員，工作現(xiàn)場應(yīng)有安全責(zé)任人和安全監(jiān)護(hù)人。4.7.3 凡進(jìn)入庫房和庫區(qū)范圍作業(yè)的工作人員必須佩戴安全帽并系好帽帶，穿戴手套、工作服，嚴(yán)禁赤膊、短褲、拖鞋。4.7.4 在作業(yè)前應(yīng)先明確工作任務(wù)，了解勞動對象的物理、化學(xué)性能和包裝情況，確定 裝卸搬運(yùn)的辦法和如何放置等，要預(yù)見可能發(fā)生的傾側(cè)、碰撞、溜脫等意外情況，做好 預(yù)防補(bǔ)救措施。共 8 頁 第 5 頁 f.08.06.00/g100-0003-0810-1600 江門供電局物資倉儲管理規(guī)定 4.7.5 倉庫用的吊車及義車定期年審，凡操作者都必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。每次 作業(yè)前需對吊繩吊環(huán)等工具進(jìn)行檢查，保證起吊設(shè)備及用具處于良好狀態(tài)。工作時集中 精神，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。4.7.6 機(jī)械吊重不得超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，起吊前應(yīng)緩慢試吊，禁止吊物下站人及吊物越過作業(yè) 人員上空，吊物不得長時間停留間歇。起吊運(yùn)轉(zhuǎn)時嚴(yán)禁以貨撞貨和以貨拉貨。起吊危險 品或裝載不穩(wěn)當(dāng)貨物時要使用安全繩牽帶，專人固定卸放。4.7.7 裝卸人員應(yīng)該按設(shè)備的吊裝標(biāo)志綁扎吊繩。如沒有吊裝標(biāo)志的，一定從設(shè)備、材 料的底部穿過和綁扎吊繩，并進(jìn)行試吊，待平衡后才起吊，以防損壞設(shè)備。4.7.8 搬運(yùn)單件總重不超過 30 公斤的物件可用手提； 超過 30 公斤至 150 公斤以下者應(yīng) 用抬扛；超過 150 公斤的應(yīng)用義車或吊機(jī)作業(yè)。4.7.9 危險及易燃、易爆、有毒有害物資的搬運(yùn)作業(yè)應(yīng)特別小心；使用機(jī)械吊重其額定 載荷應(yīng)減低 25%，不得攜帶火種、敲打撞擊，銅瓶罩蓋不要正對作業(yè)人員的頭部和面部。4.7.10 嚴(yán)格注意和遵守物資包裝及容器上標(biāo)示或附貼的各種標(biāo)志，防止操作不當(dāng)而損 壞設(shè)備和危及人身安全。壓力容器不得曝曬和猛烈碰撞。4.7.11 庫區(qū)內(nèi)一切電力設(shè)施的安裝和使用應(yīng)嚴(yán)格遵守供用電安全規(guī)定，定期對電力設(shè) 施進(jìn)行檢查，下班前應(yīng)關(guān)閉庫區(qū)的電力開關(guān)裝置。4.7.12 庫區(qū)內(nèi)使用的計量器具有專人管理，定期送計量檢測部門年檢取得合格證書方 可使用。4.7.13 倉庫保管人員須懂得人工呼吸并掌握基本的緊急救護(hù)常識和學(xué)會使用消防器 材，每年至少進(jìn)行一次消防知識學(xué)習(xí)及演習(xí)。4.8 倉庫防火安全管理 4.8.1 倉庫管理中消防安全占特殊的地位，堅持貫徹“以防為主”的方針及“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，采取有效措施，消除火災(zāi)隱患，杜絕火災(zāi)發(fā)生。4.8.2 儲存物品應(yīng)分類，分垛保存，每垛占地面積不宜大于 100平方米，垛與垛間距不 少于 1 米，垛與墻間距不少于 0.5 米，垛與柱的間距不小于 0.3 米，主要通道不小于 2 米。4.8.3 易燃物品及容易發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或者滅火方法不同的物品必須分間、分庫儲存，并 共 8 頁 第 6 頁 f.08.06.00/g100-0003-0810-1600 江門供電局物資倉儲管理規(guī)定 在醒目處標(biāo)明物品的名稱及滅火方法。4.8.4 用過的帶油棉沙、手套要放在安全的地方，定期檢查。4.8.5 儲存丙類物品及氣體倉庫，不準(zhǔn)使用碘鎢燈和超過 60 瓦以上的白熾燈等高溫?zé)?具。4.8.6 庫房區(qū)不得設(shè)置移動式照明燈具，照明燈具垂直下方儲存物品與其水平間距不小 于 0.5 米。4.8.7 庫區(qū)內(nèi)配電線路須穿金屬管或阻燃塑料管保護(hù)。每個庫房應(yīng)當(dāng)在外單獨(dú)安裝開關(guān) 箱，倉庫保管員離庫時必須拉閘斷電。禁止使用不合格的保險裝置。庫區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)使用電 爐、電烙鐵等電熱器具。4.8.8 倉庫應(yīng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志，庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火。定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，保證完好有效。4.8.9 倉庫內(nèi)原則上不準(zhǔn)動火作業(yè)，如確有需要，必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理動火申請，并 派專人監(jiān)督。4.8.10 倉庫的消防通道禁止堆放物品，必須保持暢通。4.9 倉庫的保衛(wèi)與清潔 4.9.1 倉庫保管員臨下班前，應(yīng)到各自所管理的庫區(qū)及地段檢查一遍，鎖好門窗方能離 開，如有異常情況或要注意的問題，應(yīng)向值班保安人員交代清楚。4.9.2 倉庫保管員對自己管轄的設(shè)備、材料，每天上班時應(yīng)檢查一遍，臺有異動或丟失，必須及時報告班長及上級領(lǐng)導(dǎo)并保護(hù)現(xiàn)場。4.9.3 認(rèn)真執(zhí)行門衛(wèi)制度，外來人員或車輛進(jìn)入倉庫前應(yīng)檢查其業(yè)務(wù)憑證（包括領(lǐng)料單、送貨單等）；參觀、探親、訪友人員必須有倉庫人員或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)，方允許進(jìn)入倉庫。4.9.4 倉庫內(nèi)外應(yīng)保持整潔干凈，庫房內(nèi)應(yīng)窗明架凈，無明顯塵積、積水、污跡和蜘蛛 網(wǎng)，每月進(jìn)行一次大掃除工作。4.9.5 庫區(qū)內(nèi)外不得隨意堆放與倉儲無關(guān)的物品。如拆除的木箱、紙箱、簿膜、竹筐等 及時清理，集中存放處理。

篇四：倉儲5s管理制度 *******分公司庫站5s管理制度

一、目的1、整理（seiri）：工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西

4、清潔(seiketsu)：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化、規(guī)范化。

1、“兩齊”：庫容整齊、堆放整齊

2、“三清”：數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格清晰

3、“三潔”：貨架、貨物、地面整潔

4、“三相符”：帳、卡、物一致

5、“四定位”：區(qū)、架、層、位，對號入座

五、倉儲區(qū)域劃分

2、區(qū)域劃分按照同一時間在同一地點(diǎn)只能有一人負(fù)責(zé)的原則

3、個人負(fù)責(zé)的區(qū)域必需有明確的界線，不允許與他人區(qū)域交叉

4、個人對自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的5s執(zhí)行情況負(fù)全部責(zé)任，領(lǐng)班對本管理區(qū)的5s執(zhí)行情況負(fù)全部責(zé)任

六、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

1、區(qū)域與標(biāo)識 1）區(qū)域劃分清晰，區(qū)域名稱、責(zé)任人明確標(biāo)識；2）區(qū)域號碼應(yīng)準(zhǔn)確、牢固； 3）標(biāo)識必須清晰、牢固，標(biāo)識中的貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量必須與庫內(nèi)的實(shí)物一致；

2、整理 1）高庫位的貨物上不許存在飄掛物（纏繞膜、繃帶等）； 2）貨物放置應(yīng)遵從如下原則: a、同一類型或同一項(xiàng)目的貨物集中放置 b、重量按照由重到輕的次序 c、取用頻次由多到少

3）破損的包裝應(yīng)及時修補(bǔ)或者更換；4）區(qū)域內(nèi)不得存放非本區(qū)域的貨物

5）所有桌面、操作臺面上只放置票據(jù)、筆、計算工具、電子稱等工作直接必須品；

嚴(yán)禁放置廢品、手套、帽子、水杯、筆筒等非直接物品；6）消防區(qū)域內(nèi)無雜物；

3、整頓

1）各區(qū)域中貨物占用的枕木、架板必須平行、同向碼放，不得歪斜排列； 2）碼放在架板上的貨物，原則上不允許超出架板，貨物碼放應(yīng)整齊，不許斜放； 3）飲水區(qū)的杯子，使用完畢后必須放回柜中；

2）地面無散落的貨物及糧食、包裝、繩索等垃圾 3）消防器材整齊潔凈

5、清潔

1）文件、單據(jù)分類清晰，文字填寫清楚，資料整潔 2）現(xiàn)場的各類工具必須定位、定人管理，并按時清潔保養(yǎng) 3）機(jī)械按照規(guī)定進(jìn)行點(diǎn)檢

6、素養(yǎng)

1）工服、工帽穿戴整齊，符合公司要求 2）遵守《操作員工手冊》的各項(xiàng)規(guī)章制度

六、分公司5s領(lǐng)導(dǎo)小組

5s檢查辦法及獎懲機(jī)制

1、檢查辦法

1）領(lǐng)班根據(jù)每日的檢查結(jié)果對月底員工的績效考核5s項(xiàng)打分 2）對領(lǐng)班的獎懲以5s小組檢查結(jié)果月平均分為準(zhǔn)：

a、連續(xù)3次月排名第一，領(lǐng)班績效考核獎勵3%；累計4次以上月排名第一，領(lǐng)班績效考核獎勵5% b、累計2次月得分低于70分的，領(lǐng)班績效考核為零 昌糧集團(tuán)吉木薩爾分公司庫站5s檢查表

檢查日期: 檢查人： 管理區(qū)：得分總計：

昌糧集團(tuán)吉木薩爾分公司辦公室5s管理自查、檢查表

篇五：倉儲和物流管理制度 冷凍食品倉儲和物流管理制度

一、目的

二、適用范圍

三、相關(guān)規(guī)章制度

2、制單人員在接到銷售人員以上述形式發(fā)生的訂單后，應(yīng)及時、準(zhǔn)確、無誤的將制表單送至倉儲管理人員，并進(jìn)行交接單的簽字確認(rèn)；非正式制表單以外的其他任何形式倉儲管理人員一律不給予備貨；

3、倉儲管理人員在接到制表單后應(yīng)及時安排人員按照要求進(jìn)行備貨（檢查品種、規(guī)格、數(shù)量、送貨時間）及裝貨工作，以確保貨物能在客戶規(guī)定的時間內(nèi)送達(dá)；

四、獎懲制度

4、因物流司機(jī)未清點(diǎn)貨物品種、數(shù)量且在交接單上簽字而產(chǎn)生貨物送達(dá)后數(shù)量缺失的，將由物流司機(jī)按公司采購價承擔(dān)缺失貨物的損失。

天津融尚國際貿(mào)易有限公司 2015年5月7日

篇六：倉儲物流部管理制度 倉庫管理制度

第一節(jié)總 則

第二節(jié) 入庫管理規(guī)定

2、倉管員應(yīng)會同相關(guān)部門人員對每項(xiàng)進(jìn)庫的產(chǎn)品，應(yīng)于貨到當(dāng)日詳加入庫驗(yàn)收：

第三節(jié) 保管管理規(guī)定

2、倉庫保管員對庫存、代保管的產(chǎn)品等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員應(yīng)及時報告上級主管，分析原因，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報批手續(xù)。

第四節(jié) 出庫管理規(guī)定

1、出庫驗(yàn)收：

（2）庫房開具《出庫單》，經(jīng)客戶和部門主管簽字后，倉管員按出庫單所列品名、編號、型號、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容準(zhǔn)備貨物，等待發(fā)貨。

(4)嚴(yán)禁無任何單據(jù)貨物出庫，嚴(yán)禁倉管員無任何單據(jù)自提自發(fā)！

2、交貨期限：

（1）正常庫存產(chǎn)品接獲訂單后，開具的《出庫單》，當(dāng)日出庫。

（2）庫房應(yīng)保持一個月的安全庫存，客觀上也就是存在a、b庫，主管應(yīng)及時督促客戶提貨，自下訂單之日起15天內(nèi)必須提完所購貨物，否則每超過一天收取貨物金額 %的滯納金，超過3天收取 %的滯納金，超過7天收取 %的滯納金。

因缺貨等公司原因不能當(dāng)日出庫的，倉管員應(yīng)及時聯(lián)絡(luò)產(chǎn)品部相關(guān)業(yè)務(wù)人員并查明原因，便于告知客戶，協(xié)商發(fā)貨期。貨到時，應(yīng)按協(xié)商過的日期即時發(fā)貨，如因倉庫延誤發(fā)貨，倉管員對此負(fù)全部責(zé)任，倉庫主管負(fù)連帶責(zé)任。

庫房主管要確實(shí)負(fù)起和產(chǎn)品部的對接溝通責(zé)任，a庫庫存量剩80%時，正常通知產(chǎn)品部進(jìn)貨，a庫庫存量達(dá)50%時，緊急通知產(chǎn)品部進(jìn)貨，a庫庫存達(dá)20%時屬于非常緊急，想辦法對接進(jìn)貨。

第五節(jié) 發(fā)運(yùn)管理規(guī)定

1、貨物的包裝：

（2）所有發(fā)運(yùn)產(chǎn)品，必須附有貨物裝箱清單壹份。

（3）發(fā)送快遞,必須附有清單壹份,相關(guān)人員在清單上簽字。

2、物品的搬運(yùn)：

（1）按類搬運(yùn)，搬運(yùn)貨物時應(yīng)小心輕放，不能猛撞，嚴(yán)禁一切人為可能損壞貨物的形為。

3、若因工作失誤，發(fā)錯貨物或發(fā)錯地方，造成經(jīng)濟(jì)損失。

4、產(chǎn)品的交運(yùn)：

（2）物品通過快遞公司發(fā)運(yùn)時，發(fā)貨人及承運(yùn)人應(yīng)在發(fā)運(yùn)單據(jù)上簽字，并注明發(fā)貨日期。

5、發(fā)貨通知：

第六節(jié) 盤點(diǎn)管理規(guī)定

定期盤點(diǎn)即指每月中旬倉管員對常用物品自盤一次，月底進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)；

第七節(jié) 安全管理規(guī)定

5、庫房內(nèi)不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品。嚴(yán)禁吸煙、使用明火，經(jīng)常檢查電線是否有破損現(xiàn)象。

6、所有賬本、單據(jù)、記錄本等相關(guān)重要的資料應(yīng)妥善保管好，做到人員離開時應(yīng)鎖好。

第八節(jié) 獎懲管理規(guī)定

1、獎勵規(guī)定：（2）對倉管員所保管的貨物，全年盤點(diǎn)無丟失，無損壞，予以獎勵倉管員

（3）發(fā)現(xiàn)并能及時制止重大錯誤行為的發(fā)生，避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失，視

源節(jié)流做出貢獻(xiàn)者。

2、懲罰規(guī)定：

（1）違反以上倉庫管理規(guī)定，造成經(jīng)濟(jì)損失，倉管員對此負(fù)全部責(zé)任，倉

（2）公司安排的工作應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)執(zhí)行；如因特殊情況未能及時完

成，應(yīng)主動反饋溝通。

（3）多次違反規(guī)定、情節(jié)嚴(yán)重者按實(shí)際價值賠付，并給予警告、調(diào)離工作