給領導的辭職信

給領導的辭職信1

尊敬的領導：

您好!

我是小區物業的保安xxx，經過這幾個月在小區的工作，我感覺到每天的生活都還算挺不錯的，我本來是想要繼續在小區待下去，但是我實在有些個人原因沒有辦法再在這份崗位上持續自己的工作。

其實我挺舍不得這份工作的，我覺得這是我開始工作以來尋找到的最讓我開心的工作，在這里的每天生活都是那樣的快樂，我是很希望我自己可以在這份工作上持續下去，但是世間總是有那么多的不容易，總是會有特別多的阻礙讓我沒有辦法繼續做到這一點。其實領導也是知道的，我本來就是外地人，能夠不顧家庭人員的反對來到這座陌生的城市我也是頂著非常大的壓力，有時候遇到困難或是心情不好的時候都是完全不敢和家人說的，都只能自己扛著，一個人在外邊的辛苦是我們每個人都必須要忍受的。我現在的這份工作，家人總覺得不是特別體面，更是覺得我在保安工作上并沒有太大的出息，現在想來確是如此吧。雖然這樣的生活是較為簡單舒適，但是若要真的論存錢，或是發展還是挺困難的。也是由于父母總是在我的耳邊與我講述這些讓我不得不要重新考慮自己未來的生活了，畢竟年輕人還是應該多去闖闖，這樣才更能夠讓我有更多的發展空間。

這次做出的決定也是猶豫了很長的時間，本來我對于未來是沒有任何的規劃的，總是想著能走一步算是一步，只要當下是開心的就行了。現在才明白這一切不過是我自己的逞強之話，人生在世有很多都是自己沒有辦法來面對的，更不能僅僅只考慮自己就好。父母對我的嘮叨，也是為了讓他們能在老了的時候有寄托，當然若是可以看到自己的兒女在工作上有非常大的成就也是能讓他們開心驕傲良久。我也是想要去做一個孝順的孩子，想要讓我的父母為我感到榮耀，所以之后的生活我都還是想要盡量向著父母期待的樣子發展。

現在選擇辭職也是自己衡量很久的了，我已經知道自己接下來該去追求的`東西了，我也會持續不斷地向著那個未來發展，讓自己的生活更加精彩，讓自己的未來更加榮光。我希望這次的離職沒有給領導帶來任何的為難之處，畢竟物業還有較多優秀的保安人員，他們都能夠將我本來的工作完成好。當然我也堅信在同事的努力下，物業還是會發展得特別好，與小區業主的關系更加親近。

最后，我再就領導這段時間對我的幫助向領導道謝，我在小區的成長雖然不多，但是我仍舊是學習到了不少的東西，這一切我都會好好保留，都是我最大的財富。

此致

敬禮!

檢討人：xxx

20xx年x月x日

給領導的辭職信2

尊敬的x總：

您好！

屈指算來，我到公司已有個月了，這個月里，雖然我的工作并不是盡善盡美，但在公司同事們的幫扶、輔佐尤其是您的信任與支持下，我也要求自我盡心盡職，每一項工作都用了自我十二分的努力去對待。憑心而論，領導青睞器重，同事齊心融洽，這真的是我工作以來，所遇到最好的工作環境。

但猶豫再三，我還是寫了這封信。我要離開公司了！雖然我心里也真的不愿意，但我不得不這樣選擇。

您明白雖然我是個女孩，但我并不是個怕吃苦的人。而讓我感到難堪的是，身體不好，居然成了我這次離開公司的理由。雖然我的毛病不是什么大問題，但醫生的一再叮囑要我好好靜養，卻令我不得不認真對待。您明白，對于一個女孩來說一份好的工作固然重要，但一個健康的身體卻是一切的根本。

我是一個理智而現實的人，雖然事業上的提高也是我的夢想，但我不敢去拼什么青春。健康對我來說，真的比什么都要重要。以我此刻的身體狀況，已經不能再勝任您交給我的工作，所以我不想為難自我，更不愿讓您及公司為難，我必須要離開了。我真的需要休息一段時間，我不想自我這樣的年齡就有著這樣或那樣的隱疾。盡管我明白這樣的`理由在別人看來并不算是什么，但對我來說它真的很重要，這點還期望你理解與諒解。

加入公司以來，您對我的器重與信任，令我十分感動，也成為激勵我努力工作的動力。在您及同事們的熱心指導與悉心幫忙下，我個人無論是業務素養的提高，還是社會閱歷的豐富都是十分明顯的。我常想，自我應當用一顆感恩的心，去回報您及公司對我厚愛，真的想用自我的努力去做好您交給的每一份工作任務，但自我的本事真的很有限，不必須做得都能讓你滿意，所以在工作中如果有什么失誤與不足的地方，我只能對您說聲抱歉，請您原諒！

再一次真誠地感激您及公司全體同事對我的關愛與信任！

懇請您理解我的辭職請求！

多謝！

此致

敬禮

申請人：xxx

日期：20xx—xx—xx

給領導的辭職信3

l總：

您好！

今天，當我不得不懷著復雜的心情提筆時，心中充滿了感慨和遺憾。現在是7月上旬，算來正好我上任總經理五個月的樣子，期間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個月取得了××歷史最好的業績，但我還是決意離開，這種結局帶給我更多的是沉重和反思。

一、反思走入××的決策

當初經過跟您和獵頭公司協商，我對公司進行了為期三周的調研，呈交管理診斷報告后我選擇了放棄，兩天后您親自開車到我家，而且告訴我，您組織過中層管理人員集體表決，一致通過聘我做總經理，并讓他們每個人簽了“軍令狀”，如果某一天因為新任領導的管理需要，對他們進行調整或辭退，任何人不得有異議。我很感動，自感無法望孔明先輩之項背，無需三顧茅廬；也看您變革決心之大，告訴我把權力完全下放，可以大膽放手地去干；還有一點是我的私心——大學畢業二十年一直在外漂泊，畢竟我們公司在老家，中國人有個葉落歸根的情結，種種復雜的原因讓我接受了這份任命。

問題恰恰出在這里：是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了；而作為您，在各項條件尚未完備，尤其在您沒有足夠思想準備的情況下，就匆忙引進了一個總經理。

在進入公司兩個月，我逐漸意識到公司過分注重短期效益，授權也遠不夠充分時，提出了離開。是您的誠心再一次打動了我，是啊，來的時間畢竟太短，完全放權也存在風險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現狀也確需引進外聘的高管；我同樣也失敗不起，作為從業多年的職業經理，更不愿意輕易看到自己的失敗。

在企業發展之初，老板的主要管理方式是靠人治。當企業十幾、幾十個人的時候，企業所有情形都能一目了然，問題一句話就能解決，當組織規模擴張到上百人的時候，自己那雙眼睛已經遠遠不夠用了，但自己所到之處滿眼都是問題，而且說個十遍八遍都不管用，就連睡覺都不得不睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅在于自己飛得太高太快，感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業的形勢；還在于，當您面對那幫剪不斷理還亂的老臣甚至鄰居員工，希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免自己成為炮打慶功樓的朱元璋第二。

今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去，您需要的不是總經理，而是一個總經理助理或者執行副總，無非為了促成我進來，冠了一個總經理的名頭，盡管您對此一直諱莫如深。

但我們配合的最大問題在于，老板您希望透過一個職業經理去改變下邊時，卻沒有意識到系統問題的根源大多出在自己身上。職業經理依之，將因錯位導致舍本逐末；反之，試圖改變老板的結局，往往注定失敗的是自己。

因此，我們××公司招聘高管，必須在您認識并接受改變自己的時候。

二、反思戰略思路的配合上

一個企業的戰略要統領全局，是企業發展之大綱。戰略是基于企業使命的基礎上，充分分析優勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結果，不同的發展階段需要配合不同的戰略。看一下我們××公司的現狀：

1.幾個主要運營指標：

20xx年銷售額較上年增長-10.7%，20xx年增長率為2.3%； 質量方面：配套產品退貨率為13.8%； 成本方面基本變化不大； 交貨期沒有統計數據。

2.下面是摘錄的部分調查問卷、訪談和文件記錄的數據：

了解公司戰略規劃的員工占比：3.8%；

認同企業而留下的占比：5.1%；

員工公平滿意度：29.4%；

越級指揮普遍性：74.5%；

文件執行率：13.4%。

近幾年業績徘徊的原因全在這里：運營指標是結果，問卷調查的數據是原因。您對百余頁的診斷報告是認同的，我們也不止一次的溝通過，企業由快速增長變成停滯不前，已經說明企業發展遇到了瓶頸，長痛不如短痛，趁現在企業效益還好，市場還給我們喘息的機會，應盡快把工作重心放到規范基礎管理上，否則受技術、人員素質、管理水平、執行力等諸多因素的制約，在質量、交期無法徹底保障的情況下，我們供貨越多風險越大，等到我們的品牌信譽出了問題再去補救，就為時太晚！

事實上，在我進公司不久，您重新調整了20xx年的年度目標。這個目標是在前三年業績徘徊的情況下，銷售額增長32.8%。

回顧一下我們××公司發展的歷史，我們企業的發展，得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源，我們是在行業競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業形勢，靠低端產品和價格優勢迅速膨脹起來的，我們賴以成功的增長模式就是復制規模。

盡管您嘴上承認規范管理為第一要務，但內心似乎更偏好規模效益，做得更大，然后更強。l總，做大還是做強，要看企業發展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經驗，有可能是明天失敗的根源。

我曾在競爭比較激烈的行業做過，深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業比，即使跟普通競爭力的行業相比，我們的生存都是問題。今天汽配行業的競爭形勢已經從藍海跨入紅海階段，但我們的思維還未從根本上轉變。

包括您在內對此不以為然，企業為了快速賺錢難道還錯了嗎？那我們的孩子為什么不中學畢業就去工作，還要上什么大學？上大學不僅不賺錢，每年還要花費上萬元！

也許我們思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企業從無到有，是自己一點一滴心血的結晶，您對待××更像在對待自己的孩子，尤其隨著規模的發展，對企業命運的擔憂像戰戰兢兢走在萬丈深淵上面的獨木橋，容不得半點閃失，導致在戰略決策的風險評估和選擇上，傾向于經驗避免失敗。

但我一直在想，當行業形勢迅速逆轉后，我們怎么辦？我們的核心競爭力在哪？靠技術？管理？市場資源？還是價值鏈？我們都沒有優勢可言！

老板的格局決定一個企業的戰略，有什么樣的戰略就會有什么樣的企業！ 三、反思對下工作的推動上

一個企業的成功80%在于執行力，優秀的執行力可以彌補和發現戰略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現象，同一件事情，不同的人安排會出現大相徑庭的結果。下面從××公司最基本的幾個方面，分析一下我們不能有效推行的問題出在了哪里？

一個公司，組織結構的確定要服從于公司的整體戰略，然后根據企業發展的需要進行崗位分析，進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們××公司，核心權力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問題，那您身邊的司機，陸續做了部門經理、副總經理的時候，還感覺不出其中的問題嗎？感恩的方式有多種，如果送出去深造，對彼此是不是一種更負責任的做法？當然，也許問題出在了因為待遇匹配了相應的職位。

建筑學中有一個很形象的比喻：只換一個包工頭，想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡直天方夜譚，除非隊伍素質提升，要么服從統一指揮。在公司組織倫理的管理上，您遠沒有意識到越級指揮對一個企業帶來的危害。您對××的情感是任何人無法比擬的，您喜歡事必躬親，對企業的了解甚至哪個角落有個螺絲您都清楚；當您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手，或者認為哪個地方需要調整，現場就調動起資源，效率倒是有了，但結果是連他們的主管都不知情，原有的計劃也被打亂。試想老板您擔任了多年的“救火隊長”，其

結果是不是“火勢”越來越大？問題也像您帶的手機一樣變得越來越多？對此我曾不止一次跟您溝通過，您也意識到其中的問題，但您認為自己就這個脾氣。人事權的控制，將決定一個管理者的權威。我曾做過兩個不同類型企業的.總經理，雖不敢說取得過什么成就，但至少運做過他們品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度，在千名員工中近1/4是夫妻的復雜環境中，一招不慎甚至自己怎么“死”的都不知道，“死”不足惜，問題是否死得其所。在我們××公司，人力資源部經理要接受雙重領導，人事調整過分艱難。一個影響制度推進的副總的調整，居然耗時一個半月；就連生產系統內部一個車間主管的任用上，根據其業績已明顯不適合，我建議其直接主管予以調整，主管說自己早想調整，但此人是您不久前直接任命的，強行調整會帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過，但最終的結果是人事變動我事先都不知情，在其出問題后，您一怒之下當眾拿下。如此一來，他的直接上級權威何在？部屬有必要在乎他們嗎？一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎？ 當層層都可以不服從安排，企業會是一個什么樣的局面？

您告訴我，不聽就狠罰。罰款就能解決所有問題嗎？當罰款帶來更艱難配合的局面下，對這些陽奉陰違的部屬怎么辦？

“法之不行，自上犯之！”——商鞅。

讓一個人執行不太愿意做的事情時，只有兩個辦法：一個是通過溝通改變其觀念，二是如果不執行意味著將出現其擔心的后果。在紀律規范的過程中，為了有效推行企業的一系列舉措，我首先實施了部分贏得民心的措施，然后草擬了企業基本規范十條，組織員工充分討論修訂、全員學習、考試并排名獎罰、執行日期事前公布、責任人處理、部門領導違紀率排名、定期張榜公布等，同時為了有效推動，實施了檢查和處罰兩權分立，并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點上的大力支持，實際看到的結果是，一路下來被罰的幾乎都是一些主管，還有您倚重的那些員工。公司紀律也隨之出現空前的好轉。

但問題在后邊，很多人開始提出異議，穿工作服重要嗎？開會響手機能影響企業效益嗎？還不如把精力放到多生產一個配件上，在元老們的眼里，他們就是把太陽叫出來的公雞，企業是大家拼死拼活掙來的，大家拼來拼去拼到最后卻突然發現一個陌生人僅憑那點所謂的資歷就在坐享其成，不僅高高地坐在他們的頭頂上，而且還要享受著他們為企業辛苦半生都無法企及的待遇，內心會產生極端的不平衡，恨屋及烏，自然對新推行的一些政策極具抵觸情緒。更要命的是您的態度也隨之開始動搖。其實我的目的在于透給員工一個信息——從現在起，凡是新頒布的文件都會以此為例，以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學中，這叫“首因效應”或“第一印象”。可是......

還有企業文化建設與沖突，等等。

可以理解，在老板面對自己原有的那幫管理隊伍和新進職業經理時，內心十分渴望彼此之間能夠融合，但這種根源性的矛盾很難調和。在元老們的眼里， 以上種種的問題，作為老板您心里也非常清楚，而且感受頗深，甚至對下面一個個小圈子能恨得咬牙切齒。但面對那些元老，您想變革但又不能不投鼠忌器，導致這些棘手的問題一拖再拖。

也許根源在于您承載了一個企業矛盾的核心，既有自身理性和感性的矛盾，也有自己超前思路與原有滯后管理團隊的矛盾，還有與外聘高管管理思路和文化的沖突，還要面對各種矛盾的平衡，不同力量博弈的結果往往成了判定決策執行的依據；而更深層的原因在于，對新招來的人，除了不放心外，潛意識里總希望看到自己的某種影子，既想管住他，按自己的思路運作，又想讓他干好。種種原因導致了牽而不放，或者收收放放。

故此，××的變革必須在您痛下決心的時候！

四、反思如何對一個管理者評價

管理中有一個很耐人尋味的數字，一個組織對某人的評價，如果30%的員工說好，50%員工不了解，20%的員工說差，按說人無完人，這個人還是不錯的，事實上這種比例帶來的結果卻是適得其反。

給領導的辭職信4

一、辭職的本質是解除勞動關系

解除勞動合同（關系），分為公司提出、員工個人以及客觀原因造成，三種情形。而辭職就是員工主動提出解除勞動關系。因此，《勞動合同法》里對此也有明確的規定，那就是試用期提前3天通知，非試用期提前30天書面通知，然后勞動關系就解除了。

二、個人原因辭職，不是申請，而是送達！

很多公司和員工都覺得，公司沒批準自己的辭職，勞動關系就沒解除，自己就沒辦法走人。實際上并非如此！看看法律條文規定“提前30天書面通知”，重點就是這個“通知”，就不難理解，實際上只要員工天通知到位，就行了，并不需要公司批準。

因此，只要我們有充分的證據證明，有提前30天書面通知了公司，那么到了30天后，無論公司批不批準，勞動關系就解除了。

三、辭職可以不用公司批準，但工作交接是義務！

我們一定要分清楚兩個概念，那就是辭職和工作交接的關系。可以這樣理解，辭職只有在勞動關系要解除時才會出現，但工作交接則不一定，離職時會涉及，但調崗時也會涉及工作交接。

因此，即便我們提前30天書面通知了公司辭職的事情，但在到期前，該進行工作交接時，還是要交接。

那么就會有人提出質疑：因為自己提前30天通知公司離職，但公司因為不同意辭職，就故意不安排工作交接怎么辦？

這也大可不必擔心，最多就是要多一個步驟，那么就是在書面通知公司離職時，要記得加一句類似：“請公司于x月x日之前安排人員和本人進行交接，若逾期不安排，視為公司無需本人進行工作交接，因此帶來的一切責任及后溝由公司承擔”。這里的“x月x日”，就寫30天后的日期，這樣剛剛好。本來辭職提前30天，也就是給公司預留交接的時間。

四、如何證明辭職時提前30天通知了公司？

很多人都憑借自己想象的理解，固執地認為本來我就是提前30天親自將辭職書交給公司的！實際上，說句不恰當的話，勞動仲裁主要還是看證據怎么樣，而不是看本來怎么樣！

你說你親自提交了辭職通知書給公司，那你的證據呢？如果公司說你沒交，你如何證明？在實際當中，當面提交通知書，的確不太好證明，你也不可能一手拿著辭職通知書，一手拿著手機拍攝！

所以，如果自己想辭職時，優先還是和公司溝通解決，按流程提前30天寫辭職申請，然后走流程。

但如果公司就是故意不批準，故意不接收辭職申請，但自己的確有急事要離職時，那就可以采用郵寄的方式進行。畢竟郵寄的方式是有送達記錄的，這樣公司想耍賴也賴不掉。

五、辭職信沒有任何人簽字，重點就是看你能否證明送達日期！

雖然事實上已經將辭職信交給公司了，但經理和總監都沒簽字，那么人力資源部更沒有簽字，這個時候，如果公司不同意離職，員工也是沒有任何辦法的，因為部門經理說沒有收到過你的辭職信，而這個時候，員工也沒有有效證據證明送達時間。因此只能另外再通過郵寄的.方式再次取證了。

但不管怎樣，關于離職這個事情，你真的要堅持走人，相關通過溝通的方式，消除雙方的顧慮，公司也不會強硬地卡住不放。但也不排除個別公司借用不批準辭職，來迫使員工自離，達到不發放離職工資活著扣發離職工資的目的。

給領導的辭職信5

尊敬的領導：

你好!鑒于我個人的興趣偏好和能力等原因的考慮，我已決定辭去在xxxx公司的現有工作以迎接新的挑戰。我于xxxx年xx月xx日同xxxx公司簽訂勞動合同至今已x月有余，在此期間我得到了領導和同事們的大力支持和幫助，也感受到了領導與同事們對我個人的無微不至的關懷，對此我表示誠摯的感謝，也同時對我的離去將給公司帶來的不便表示深深的歉意。在xxx公司的這段工作經歷作為我邁入社會的一次社會體驗將是我永生難忘的，感謝領導們給了我這次工作的機會。我希望能在xxx月xxx日之前辦理好離職的手續，在這之前我仍將按往常一樣盡力將自己的`工作做好。祝公司的領導和同事們工作順利，身體健康!

當然，若你容許的話，我愿意，并且渴望在工余時間，為我們這個團隊繼續出力，最后，我也不知道可以說什么，只能忠心對你說對不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開創出更美好的未來。

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

給領導的辭職信6

尊敬的領導：

您好!

首先向你說聲對不起，我辜負了你對我的期看。今天寫信是向你提出辭職的。

我來xx幼兒園工作雖短，但很榮幸能成為你們的一員。在工作期間，我學到了很多有用的知識，非常感謝青于藍給予我在這樣的良好的環境中工作和學習的機會。

由于我自身能力的不足和個人原因，近期的`工作讓我覺得力不從心。為此我進行了長時間的思考。為了不由于我個人的因素影響幼兒園的工作安排和發展，經過深思熟慮后我決定辭往教師崗位。我知道這個過程會給幼兒園帶來一定程度的不便，為此我深感抱歉。

我希看在xx年3月25日之前完成工作交接，請領導安排工作交接人選。在未離開崗位之前，我一定會站好最后一班崗。我所在崗位的工作請領導盡管分配，我一定會盡好自己的職，做好分內事。

再次感謝所有老師對我的悉心教導。謝謝園長給我這次工作的寶貴經驗。

請與批準!

辭職人：xxx

日期：20xx年xx月xx日

給領導的辭職信7

尊敬的胡總：

您好！首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。我是懷著十分復雜的心情寫下這封辭職信的。自我進入公司以來，由于您對我的關心、指導和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰。經過這段時間在公司的工作，我在這里學到了很多知識，積累了一定的經驗，對此我深表感激。

基于個人的職業規劃，覺得目前的工作對于我來說，不管是工作熱情還是創新熱情都已經達到一個飽和點，以致近期的.工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考，覺得公司目前的工作安排和我本人所做的職業規劃已逐漸出現脫軌，很難讓自己邁入職業規劃的下一步計劃。為了盡量減少對現有工作造成影響，也是對公司負責，同時也為了自己的人生追求，我請求辭去在公司的職務。在此，我非常感謝您在這段時間里對我的教導和關懷，在公司的這段經歷對于我而言是非常珍貴的。不僅積累了工作經驗，而且在為人處事方面，感覺自己學到了很多很多；相信在以后的人生當中，這些都是寶貴的財富。將來無論什么時候，無論在哪里就職，我都會為自己曾經是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分。在此，由衷的祝愿：公司的發展蒸蒸日上、紅紅火火！公司領導和同事們身體健康、工作順利！

同時，本著勞動合同簽署的實質精神，簽署雙方在解除勞動合時，均須提前一個月通知對方；故此時起一個月內，我尊重公司及領導的具體工作安排，隨時可以離職。 再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準。謝謝！

此致

敬禮

辭職人：

年月2 日

給領導的辭職信8

尊敬的單位領導：

你好!我帶著復雜的心情寫這封次致信。感謝們的信任讓我進入橋梁公司工作，在我20xx年7月至今在單位的貴清項目部從事現場施工管理工作，期間讓自己在專業技能上有了很大的提升，也受到單位領導、同事在工作上的信任幫忙，在生活上的關懷幫助。在此深表感謝。

由于單位的工作性質，讓我無法照到自己家鄉年邁的`父母;和由于現在單位無法及時支付我的工資(20xx年1月至今未發一個月工資)而讓我無法承擔家庭的補給，開支;且現在貴清項目也沒有我的工作任務，我近段時間處于閑置狀態。介于以原因我今天向領導提出辭職申請。并要求支付20xx年1月至今的所有勞動薪酬，及個人相關的保險。

感謝你的批準，祝你工作順利，祝愿公司興旺發達!

此致

敬禮

辭職人：

xxxx年xx月xx日

給領導的辭職信9

尊敬的公司領導：

您好！

我是xxxxxx片區李xx，感謝公司提供的就業機會，也非常感謝幫助過我的所以同事，但是經過這段時間的仔細考慮，我決定辭職。

也許您在看到這封辭職信的時候會感到很驚訝，是的，我自己都感到驚訝，可是事實就是這樣的發生了，我想要從公司離開了，我也不知道自己是怎么想的，就是不想在公司里干下去了。

之所以想離開公司，有很多的原因，各種方面的原因綜合起來，注定了我要離開公司，我在思考了很久后，覺得我離開的原因是：

1、環境的原因 俗話說“近朱者赤，近墨者黑”，我追求的環境是那種有激情、有夢想、健康快樂和諧的工作環境，回公司后科能是我的目光問題，我看到的是上下班都在看沒有意義的電影、打游戲，經過相互的聊天，沒有人規劃自己的未來，連自己的夢想都沒有，公司的文化理念我絲毫感覺不到。在市場上面對的`是比農民素質高一點的客戶，和這么一群人整天待在一起，我以后還能是什么樣子啊。想要成為什么樣的人就得去和什么人待在一起

今年回公司我連路都不記得了，我就禁不住的想“這還是我工作了兩年的公司嗎？”還有領導說我們業務員不想回來，沒有公司的通知我們敢回來嗎？能有家的感覺嗎？有領導說“公司的發展方向你們應該知道哈”，什么叫應該？是必須知道的，就和公司的產品一樣，試想客戶問我們“你們公司的發展方向是什么？我們得調整策略跟隨公司一起發展。”我該如何回答呢？

2、我自身的原因 經過這兩年來的時間，我一直在不斷的求證我的人生觀和價值觀，就像這句話“人生都在努力，努力都有結果，但結果不一定是好結果”，我從公司前輩身上看到了我努力以后的結果是什么樣的，他們的這種結果不是我想要的結果。“工”字不出頭，出頭就入“土”，不出頭就得一直“干”下去。我也一直在努力，我想努力一陣子，就想得到我努力后的保障，而不是一輩子都在努力，都在忙，靜下心來想，其實這樣的人生沒有什么意義。

我當初選擇做業務，就是看重自由這一點，我是個追求自由的人，我也不想把我的人生交給別人去安排，我的命運必須掌握在我的手里，我必須主動知命造命，沒有一個人會為我的命運負責的。兩年來的業務讓我成長了，也讓我知道了我想要什么？我在做什么？我能做什么？現在我很年輕，我不想在我年輕的時候用命去換錢，當我年老了在拿錢去換命，錢夠不夠換命我也不知道，所以完全沒有這個必要去賭。

即將離開公司了，在離開之前我想提個建議給公司。公司的業務主要是由一線的業務人員直接去做的，但是公司培訓的時候卻是給二三線的人員培訓的，但是他們會有誰把自己培訓學到的東西教給自己的屬下呢？就算有人教了，傳下來的話有幾分能與培訓初衷所要達到的效果一樣。另外一點就是，作為公司的領導，尤其是上層的領導，不要給一線人員一打電話第一句話就問業務怎么怎么的？先寒暄下生活，這樣員工心里也會比較高興。

我的離開不會給公司帶來任何的不良影響的，我覺得，我的能力和才華在公司中都數不著，我會想在今后中繼續努力的奮斗！

不過我還是會有一絲的愧疚的，突然離開公司是每個領導不愿意看到的事實，可是我實在沒有別的想法了，在公司中工作我已經沒有動力了。

感謝公司給一個剛畢業的學生給予一次了解社會的機會，也感謝公司的所有的同事、和其他曾幫助過我的每一個人，謝謝他們。

此致

敬禮！

申請人：

日期：

給領導的辭職信10

親愛的'××領導：

我可能會在×月份某個你覺得方便的時候離開公司。

你以前曾經對我承諾，今年底你給我編制，但結果卻讓我深感意外，一個收費的來醫院工作不夠半年，卻得到了編制，這讓我心里很不爽，其實讓醫院每個人都很不爽，你這是大公無私嗎我不知道你從中得到什么利益或是被什么權力所威脅，但你總得有個交待啊！！你這種說話都不算數的人，在大家面前沒有什么威信可言，怎么會給醫院帶來發展，所以我深感危機，工作沒動力，覺得這個地方不再適合我發展，所以我決定向您辭職！

××敬上

時間：XX

給領導的辭職信11

XX：

您好！

很抱歉在這樣的時段和您提出此事，考慮到諸多的個人原因，我決定向學校提出辭職。

我于11月1日正式入職XXX，歷任XX校區主任→XX校區主任→XX部主管→常務副校長助理→校長秘書。近三年的時間里，在各位領導和同事的耐心指導和悉心幫助下，我在處事心態和工作能力上，獲益良多。也很感謝領導和同事們在我出現各種問題時候，給予的提點和寬容。

最近一年時間里，我一直在您身邊工作。您宏大的視野、寬闊的胸懷、卓著的能力和深厚的底蘊，都讓我深深折服。這一年是我對您和XXX深入了解、對自己不斷剖析的一年。了解越多，我越覺得XXX有著扎實的發展基礎和良好的發展前景。這些都是我遲遲無法開始寫這份申請的原因。

想要辭職的主要原因在我自己身上：一：自己的.能力不足以對學校目前的工作提供更大的幫助；二：自己的薪資收入不足以平衡個人的生活壓力。

學校現在需要的是能力卓著，深受信賴的人才，這樣的人才有能力披荊斬棘，破舊立新，而我明顯沒有這方面的才能。今春，我的母親因傷住院期間，我們有了長時間的對話。表面上看，她體諒我工作辛苦，不肯多做護理和治療，怕我身體也吃不消，實則是考慮到我的收入情況，不愿意多花錢。暑假期間她選擇回老家，在老家物價較低的大環境下，才肯進行全面系統的檢查。這讓我意識到，我有必要努力工作，為父母提供更好的生活條件。而以目前學校的現狀和個人的能力，都無法讓我在生活壓力下找到更好的平衡點，因此我向學校提出辭職。

請人事部同事盡快安排，招募人才。我會做好目前的工作，準備好交接事宜。如果一切順利，我希望能在8月30號前離職，謝謝！

失去在您身邊學習的機會，是我最大的不舍；不能繼續為學校出力，是我最大的不安。再次表達我深深的歉意，抱歉！給您和學校添麻煩了！

此致

敬禮！

xxx

20xx年x月x日

給領導的辭職信12

尊敬的公司領導：

首先，致以我深深地歉意，很遺憾在這個時候向公司提出辭職，離職的原因純粹是出于個人未來的工作發展而考慮，無法繼續在公司發展!離開前我也會認真做好工作地交接,把未完成的工作做一下整理，以保證公司工作的順利延續。

也很榮幸曾身為XX公司的一員，能有機會在這里工作學習，不勝感激!衷心祝愿所有在XX公司辛勤工作的`同事工作順利，事業有成!

辭職申請人：

申請日期：

給領導的辭職信13

尊敬的董事長、總經理：

提筆寫此辭職報告，內心是百感交集。

不知不覺間加盟我們xx公司已經近兩年了，伴隨公司走向高速成長，個人也增加了不少見識，遺憾的是本人沒有足夠的能力和實力挑起我們xx公司公司轉型成功的大梁，自己工作失誤頗多，不能有效的根據公司實情進行變革，再加上個人工作作風相對剛硬，缺乏靈活性，工作方法不到位，以致造成諸多不良影響，有負董事長及各位董事的厚望。

這兩年來我們欣喜的看到員工進步都非常的大，在我們這個行業來說，整個華中大區中，我們xx公司的員工素質已經達到了一定的高度，讓很多客戶非常滿意，這都是以董事長為首的董事們長期努力倡導的結果。但員工素質提高的速度還是遠遠落后于企業發展的速度，這對絕大部分轉型的民營企業來講都是一種挑戰，很多企業因此走向了不同的命運。這個階段我們不僅僅是跟競爭對手較勁，更重要的是我們要跟自己較勁，自己無法突破，只會限于以打擊競爭對手為主要競爭策略的誤區，不過這是中國民營企業發展過程中的一個必然現象，并不是我們xx公司公司所特有。

結合企業前期員工骨干化，董事長您提出了骨干素質強化提高;根據企業組織結構的設計，針對重點崗位推出了內部競聘，并初步制定出了時間表;重點抓細節，從生活和工作各個方面的細節優化來促進變革等等，這些高屋建瓴的做法讓我深感佩服。

說到加入我們xx公司的原因，其實也很簡單，剛開始我并不是特別看好咱們這個行業的公司，因為發展水平太低了，加入需要時機，是董事長你的那句

“做一個讓xx省最受尊重的大企業”打動了我，來到這個企業現在想想，也就是奔著你本人來的，因為在xx省像您這樣放得開的有強烈的社會責任感的企業老板很少見。在xx省前幾年流行有句話：一個好員工碰到一個好老板不容易，一個好老板碰到一個好員工也不容易，您是一個好老板，但我不是一個好員工。

非理性的沖動總是會受到懲罰的。當初加盟我們xx公司的時候我沒有深入的了解企業的實際情況，對在企業的家族成員情況知之甚少，沒有做好充分的前期準備，以至后期工作不力，嚴重影響了公司的發展和士氣的提高。我想以后不管何種空降兵到來，特別是中高層的空降兵，董事會都要將公司的詳細情況介紹給職業經理人，尤其是公司的思想觀和價值觀，做事的通常原則和做法，特別是中高層管理人員這方面的原則和做法，不充分了解公司的情況都會形成職業經理人與高端決策層的分歧，這是思想認識層面上的差異引起的沖突。

我們決策時的許多意見不統一，就是這個問題前期沒有溝通好。我堅持以職業操守和成熟的決策模式為基礎，而執行董事或企業中的其他家族成員及受他們深刻影響的中高層管理人員，卻是根據企業現有的不甚合理的規則。我們xx公司以后需要在這個方面多留意一下，畢竟以后高管多了，要注意思想認知上的一致性，不然必然會造成職業經理三步曲：一見衷情、互相猜疑、不歡而散，這種宿命模式我希望我們xx公司公司可以打破。

企業管理的變革有時需要的是外力的擠壓或是改革了就走的匆匆過客。只要把組織結構以戰略為導向，細化流程，疏通晉升通道，利益均沾的機制打造好，企業就不是因為職業性經理人的離職而產生較大的動蕩。對于我們xx公司來說，我屬于那種匆匆過客，在主人家待的時間太長了對企業來說是不利的。這主要會表現為人力資本與股本間的沖突，經理人在企業的收益中占有一定的比例，畢竟這是以智慧為增值性的收益。中國民營企業中，人力資本的收益并沒有資本投資收益來的直接和實在。

中西部地區，包括部分發達地區的企業中，說話份量重的多是資本的話語權，而非職務權，從這個角度來說，企業員工更尊重的是資本，而非人力，即是俗語所說，拿人錢財，替人消災。職業性的經理人要想在企業中成功的變革，就必然走向權力三步驟，謀權、掌權、固權，這三步也就是企業內部權力斗爭的三步曲，沒有足夠大的權力和勢力為基礎，想在中國的企業中成功的變革是不可能成功的。職業經理人在中國難做最主要的因素就是這個，一邊要根據自己的職業操守去認真的工作，不能讓公司出現外部性的問題，一邊要進行內部權力的斗爭和較量，權力斗爭失敗的一般在企業都待不住，任何權力斗爭失敗的人都不會得到尊重。

許多人認識不到未來的趨勢，看不清前景又不知道如何去變，最有把握的就是保守，穩定于現在就是最重要最主要的。這類人群就是這種思維模式，思想的重大差異就會導致更大的行動上的差異，沖突到一定級別肯定就是激烈的權力斗爭了，這是不可避免的。我們xx公司公司一直極力避免這類斗爭上升到一定級別，尤其是在公司高速成長時期，大規模高級別的權力斗爭將會嚴重影響公司的生存質量。

在此方面我也一直盡力維護，因為新人的融入有個過程，而我是去變革的.，新人初期會把希望都寄托在我的身上，他們不懂的企業邏輯，是很容易以支持變革為表面現象，以激進式的變革來爭取自己的權力和利益，從而造成新舊沖突，思想的差異會拉開的更大，畢竟大大小小的新人都是我一手招聘過來的。因此，必須有一方要忍耐，妥協。不然企業瓶頸不可能及早解決，只會隨著權力斗爭的結束和機制的完善而告終。現在我們xx公司公司還很脆弱，經不起折騰，更不能因為政治性的沖突將您全部的心血毀于一旦，畢竟一個企業家建立一個具有口碑不錯的企業是很不容易，我不想我們xx公司公司的轉型因為我個人而推遲或是毀掉許多人賴以生存的前途，您的親人和大部分的元老離開了我們xx公司是很難生存下去的。

我們xx公司公司溫和的、漸進變革式前進是非常必要和重要的，因為我們xx公司品牌雖然有很大的優勢，但人員各方面的素質的提升卻是漸進的，必須積累到一定程度，公司不會因為局部的外科手術或是全局性的調整影響到公司的生存。陰去其弊則怨不生。抓住要點，循序漸進。以利益均沾機制打造為基礎，以人才的全面能力培養為重點，公司發展瓶頸的突破就是靠所有中高層管理人員管理思維的擴散度、處理突發事件的能力、系統化運作的能力、團隊作業能力。

將職業性經理人放到股東的位置上去運作效果也許更好一些，但就我的問題來說，是公司一個難題，我們xx公司要突破的最佳時期也就是這兩三年，但我在20xx年是不可能以股東的身份出現的，這只會讓其他的股東及家族的一些成員不滿，產生更復雜的局面，從而影響到企業的生存和發展。這是我不愿看到的。20xx年至20xx年這兩年公司最重要的事情有三件，一是法人治理結構的調整，提前做出框架，解決公司高層建筑的組織結構與運作的問題，二是將利益均沾的分配機制打造出來，穩定和綁定骨干力量，三是將中高層決策機制及運作模式磨合出來，中高層必須形成一個利益一致、目標一致的高效團隊。

對我們xx公司來說，我也只能盡心盡力盡到這個份上了，畢竟我也是想讓我們xx公司好起來，改革并不能立時解決許多問題，我們需要的更多的是等待、忍耐，創造能解決問題的時機。我是做咨詢出身的，帶有許多咨詢的通病，加入企業后最易犯的就是“晁錯之錯”，以已度人，而推恩令是行之有效的。我們xx公司現在也是因為我的變革無成效而疲倦、不滿、郁悶，總體來看也算是給企業是做了一點鋪墊性的工作，但沒有有效的改變企業的行為習慣，這是我的責任，我的能力不強造成的。好在，已經已經有了一個好的開端，變革的火已經燒起來了，所有的仇恨都會沖著我來，但許多新的規則已經在執行了。我的離開對我們xx公司來說是一個新的契機，也是一個新的良好的開局，您只要守住這些就行了，我相信這方面您比我的心更為迫切。

副總一職的人選要求我想是這樣的：年齡在35---40歲之間;有三年以上企業高層的實際工作經驗;基層工作經驗比較扎實;擁有系統化的思維和相對成熟的變革策略;略懂政治和權力的運作規則;最重要的是對企業忠誠。建議可以把副總們的家屬都逐步的安排到企業的下游單位去，解決副總們的后顧之憂，這些副總就可以安心的投入于我們xx公司宏偉的事業中了。

也非常的感謝您對我的理解，在各個方面包容我，好的也罷，壞的也罷，真的也好，假的也好，都過去了，我也不愿再想。個人身體也需要一段時間的靜養，畢竟前幾年身體透支過于厲害，現在也需要專門的恢復一下，個人的思維和想法也需要靜下來整理整理。

公司的戰略規劃已經進行完了，基本上大的思路都明晰了，戰略推進您是高手，這方面工作比我抓要高明而且有效的多，其他的日常類的管理事務其實都好做，只要想著員工的小事，員工自然會想著公司的大事，心里裝著員工、客戶、股東、社會，讓這四類的群體都感到我們xx公司是可以靠得住的就可以了，在您的帶領下我們學會的吃虧，當吃虧再也吃不進去的時候就開始占便宜了。這方面我不擔心，因為大部分的骨干都已經在思想中種下了這棵苗。

所有的工作就用60天左右的時間交接吧，實際內容也不多。務虛的部分跟您和總經理詳細說一下，如果需要，我再出份專門的報告就行了。

鑒于此，特辭去副總之職。

此致

敬禮

xxx

xx年xx月xx日

給領導的辭職信14

尊敬的林總：

您好!

對不起，現在呈現在您面前的是我的辭職申請書有負您的信任，有負您的關心，有負您的支持。一句話，對不起!再次感謝您的挽留!也感謝董事長多年來的培養!在公司這么久，尤其是跟您相處這么久，沒有人會真得舍得離開!我更不舍得離開公司，離開您，離開我的朋友!此時心情，我只有用無奈形容!

林總，如果不離開公司，我所承受的壓力是任何人都無法感受到的!這壓力會讓我崩潰!我只有選擇逃避!

回想過去的這幾年，風雨同舟，肝膽相共!看一下我們去年五月份的會議光盤，還是那么得的風光!幾年來我們幾乎是整個公司學習的榜樣!可以用士氣高漲，群情激昂來形容，一點不過份!

但從那以后，股份公司的工作每況愈下，矛盾重重，人心渙散，一分天災，九分人禍!前幾天七提取的化罐，難道不是一個典型的例子嗎!江總，有些話，早就想給您說，但卻沒法向您說!現在仍然沒法向您說!有人說生產從前是我管的，讓我談看法，我說是我沒調度好、沒協調好、沒組合好、沒控制好，我沒有推托責任!正如董事長面前我沒有推托菱澳化驗室的管理責任一樣!

林總，我無法向您說得話，您自己真得要好好總結，我離開了，但您還要面對股份公司的未來!總結一下吧，最近這一年來，跟過去的幾年相比，股份公司究竟什么發生了變化!余維信講管理說得很好管理永遠不要以相信人為主體，要相信制度，相信自己!世上唯一不變的真理那就是自己對自己的忠誠度!屬于自己控制的沒有人能代替!

相信我們自己，從前的工作我們沒有錯!我們接過來的是一個爛得無法形容的攤子，那時的管理手段用一個詞形容，就是革命，除此之外，沒有什么辦法能夠解決危機!但我們走過來了，而且我們非常風光!

過去的管理手段，也讓我們背上了刻薄寡恩的帽子，以至于讓人的中傷有機可乘，如干柴一樣，一點就著!他們有得是被斷了財源，有的是被擋了仕途，有的是被遮了光芒，有的是不明就理，于是謠言一發不可收張問剛從事企管部或辦公室工作短短幾年，冠亞星城買了兩套對門的房子，明珠買了一套房子，還又買了汽車，把寒冬的夜拉到化肥廠搶修電纜的事說成往家里拉電纜，把開車送化肥的領導們說成開車私自外出辦事，出了事故公司還報了一萬多元，二十萬的垃圾只賣了二萬元。真好，這個世界真得是好，這么不光明正大的`伎倆說出口來，竟那么得光明正大，而不臉紅!我真得明白了什么叫信口雌黃!

林總，人的正直，到底表現在什么方面!有人在指手劃腳談到我們的刻薄寡恩和貪腐的時候，這些人自己究竟在干什么?這個社會真得奇怪高談宏論的人就從來不知道自己臉紅!自己把工作弄得一團糟，竟還這么大的勇氣對別人指手劃腳地指責!

正因為有這些好人的推波助瀾，全公司沒有人不知道我的錢多的!江總，有時間我真得想把您邀到家里來，我知道您也是非常重感情的人，您看一下我的家，對比一下周圍人的傳言，我相信您會掉淚!人家說我們倆是二人幫，我借了你的信任中飽私囊，江總，您信嗎?甚至有人編出我們倆的順口溜，說什么二人幫一倒，味精廠就好，呵，人啊，難以想像的陰險!

常言說，公道自在人心!但公道卻不在人口，因為三人成虎，誰能不信?

離開了公司，做為朋友，工作上的事還想再說幾句：

股份公司的工作放開了，但一些要害部門是絕對不能放的，自己成了聾子、瞎子的時候，您真得就管無所管了;逐級式的回報制度同樣會讓您成為聾子、瞎子，扁平式一步到位的控制是您一貫的作風，實行有效的控制這是非常必要的;特殊崗位的干部實行輪換也是行之有效的控制手段，否則有時間久了，就會變得身不由已;我們要向精細化管理過渡，向數字化管理過渡，而不應該回歸粗放型的管理;企業到了精兵簡政的時候了，看到調度會龐大的干部隊伍現在都有壓力;相信自己，管理就是控制!

質量點檢人員的設置，也是一個革命，他們得罪了很多人，上次減員，我設法讓多余的人在二線轉崗，但沒有讓任何一個點檢人員回精制!我不忍看到他們委曲的淚水!我自己可以掉淚，但我不會讓他們掉淚!我經常自己開車跑得很遠，找個沒人的地方，來渲泄自己，然后回來再面對身邊的一切!

林總，還有在我們身邊的人，他們忠于工作，忠于您的領導，在您力所能及之處，盡量關照好他們!正如我不忍看到點檢人員落淚一樣，我知道您也不忍看到他們委曲的淚水!他們離開了我們的保護，都是弱者!在我們成為眾矢之的的時候，盡您的能力保護好他們吧!所有的責任都是我一個人的!

林總，我非常珍惜我們之間的友誼和信任!我們相處的時光是一段非常美好的旅程，有很多委曲的淚水，更有我們成功后的喜悅!您酒喝到幾乎爛醉的程度，走到辦公室第一件事仍沒有忘了我早上有事請假，關心詢問我，讓蔡處長找我的情景，此情此景我永遠不會忘記!

林總，再見了，永遠的朋友，永遠的弟兄!

代向董事長問好，祝老人金安!

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

給領導的辭職信15

尊敬的領導：

在遞交這份辭呈時，我的心情十分沉重。現在公司的發展需要大家竭盡全力，由于我狀態不佳，和一些個人原因的影響，無法為公司做出相應的貢獻，自已心里也不能承受現在這樣坐在公司卻無所作為，因此請求允許離開。

當前公司正處于快速發展的階段，同事都是斗志昂揚，壯志滿懷，而我在這時候卻因個人原因無法為公司分憂，實在是深感歉意。

我希望公司領導在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題。本人在20xx年9月30日離職，希望能得到公司領導的.準許!

感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

辭職信

尊敬的胡總：

您好！首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。我是懷著十分復雜的心情寫下這封辭職信的。自我進入公司以來，由于您對我的關心、指導和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰。經過這段時間在公司的工作，我在這里學到了很多知識，積累了一定的經驗，對此我深表感激。

基于個人的職業規劃，覺得目前的工作對于我來說，不管是工作熱情還是創新熱情都已經達到一個飽和點，以致近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考，覺得公司目前的工作安排和我本人所做的職業規劃已逐漸出現脫軌，很難讓自己邁入職業規劃的下一步計劃。為了盡量減少對現有工作造成影響，也是對公司負責，同時也為了自己的人生追求，我請求辭去在公司的職務。

在此，我非常感謝您在這段時間里對我的教導和關懷，在公司的這段經歷對于我而言是非常珍貴的。不僅積累了工作經驗，而且在為人處事方面，感覺自己學到了很多很多；相信在以后的人生當中，這些都是寶貴的財富。將來無論什么時候，無論在哪里就職，我都會為自己曾經是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分。在此，由衷的祝愿：公司的發展蒸蒸日上、紅紅火火！公司領導和同事們身體健康、工作順利！

同時，本著勞動合同簽署的實質精神，簽署雙方在解除勞動合時，均須提前一個月通知對方；故此時起一個月內，我尊重公司及領導的具體工作安排，隨時可以離職。

再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準。謝謝！

此致

敬禮

辭職人： 年月2 日