安全月總結

安全月總結1

為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全工作方針，切實抓好安全生產，根據錫電變生字【20xx】28號文件的活動安排，為使安全月的各項活動開展得內容充實、形式生動，我站就有關事項作了安排布置，并及時對各運行班組的工作作了安排。

我站在20xx年安全月里，組織全站值班員進行了一系列的安全技術知識及規章制度的學習、討論，組織了板報宣傳，進行了“杜絕違章，從我做起”安全簽名，懸掛宣傳條幅等一系列安全活動，進一步強化了職工的安全意識，為搞好安全生產奠定了一定基礎。現將我站“安全月”活動情況匯總如下：

一、6月1日，在錫市休班人員參加局的安全月儀式，在站值班人員及東烏休班人員參加了我站的安全月啟動儀式，懸掛了主題標語3副，懸掛安全彩旗25面，營造了濃厚的安全氣氛。

二、6月3日組織全站人員參加了安全月專題安全活動，認真分析討論了本站的安全隱患，我們要求各班組結合人員及設備的實際情況和雷雨季節安全生產的要求，做好防汛和防小動物工作，加強對設備的巡視檢查，對重要設備要重點檢查，徹底消除設備上的安全隱患。對本站存在的設備缺陷、記錄存在的問題以及管理問題進行了討論、整改，進一步加強了安全管理。根據季節性氣候變化特點和年初制定的兩措計劃，加強對設備的巡視力度。認真學習《安規》，扎實抓好安全知識培訓，夯實基礎，對檢查中存在的問題一一對照整改，不斷提高本站運行人員的安全技術素質。

三、6月3日，組織全站人員開展了“杜絕違章，從我做起”安全簽名活動，全站人員，包括休班人員都到站參加了簽名活動，表達了全站人員對搞好安全生產的決心。梁局長一行9人8日到我站調研，參加了我站的安全簽名活動。

四、6月x日，制作了安全月專題板報，通過安全板報對值班員進行警示教育，提高值班員安全責任心，強化安全主體責任意識，防范類似的事故發生，達到以事故教訓推動安全工作的活動的目的。

五、6月7日-10日圓滿完成了高考保電工作。

六、6月12日，結合“安康杯”活動，開展“十個一”活動，通過開展“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、當一天安全員、做一件預防事故的實事、憶一次事故教訓、讀一本安全生產方面的書籍、接受一次安全生產培訓、舉辦一次安全生產演講、搞一次安全生產宣傳”活動，達到教育警示目的。

七、6月23日，組織開展了觸電急救、消防器材使用、防毒器械使用、防洪防汛應急預案培訓、安全工器具使用方法等的學習培訓，使站內人員掌握安全知識，增強自我防護意識，增加處理事故的能力。八、結合標準化變電站建設工作，積極補充安全警示牌、安全圖標等，在勞動中學習安全知識。

總之，在安全月的各項活動中，全站人員積極參與，努力工作，群策群力。加大了對兩票三制、《安全生產法》、《安全工作規程》、《事故調查規程》、《反習慣性違章考核辦法》、《變電運行管理標準》、《現場運行規程》、《設備運行缺陷管理標準》等規章制度的學習。

各班組通過相互監督等方法，有效控制了習慣性違章的發生。加強值班管理。結合人員崗位的變動，從勞動紀律及各項運行記錄的規范著手，針對生產過程中存在的一些管理不完善的方面進行了分析和整改。加強對兩票三制的執行考核，堅決執行管理處關于手寫操作票的規定。

利用現有條件，開展安全知識宣傳、提高安全生產意識，通過懸掛標語、出板報、更新宣傳欄內容等方法圍繞“安全”這一主題對職工進行安全知識宣傳教育：同時，還對防偷、防盜、防火災等工作作了細致安排；總體做到在保證設備運行安全的同時保證人身也要安全。

本次安全月活動中，我站全體職工共同努力，做了很多關于安全的工作，也積極、主動地學習、討論，取得了一定效果，使我站安全工作有了一定進步，全站職工安全意識進一步得到提高，但也暴露出一些不足之處，比如：設備管理、基礎管理等方面的問題。所以，在實際工作中，我們還要加大力度，抓好安全生產上存在的薄弱環節，為今后的各項工作奠定基礎。

安全月總結2

6月份是全國安全生產月，按照集團公司“安全生產月”活動的統一安排，進行一系列的工作;為搞好公司6月份“安全生產月”活動，做到警鐘長鳴，預防為主，安全生產，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，突出“科學發展、安全發展”的活動主題。全面開展隱患排查、治理，有效消除安全事故隱患，努力遏制事故發生，實現集團公司安全生產、持續穩定發展的指導思想。

第一部分：安全活動月的工作回顧

一、6月份培訓及安全檢查情況

1、6月份安全生產月公司共舉行3次培訓，6月10日、6月28日在公司餐廳舉行2次新進職工的安全培訓，共計164人。6月11日在公司會議室對關鍵機手的安全操作的培訓61人，6月份合計培訓225人。

2、安全月三次安全檢查，一車間排查安全隱患15項；二車間排查安全隱患15項；設備部12項；總經辦16項。6月份調度員日常安全排查考核，一車間25條安全問題，二車間16條安全問題，設備部6條安全問題，綜合部8條安全問題，公司在生產安全月共排查安全隱患合計113項，都以得到及時有效的整改，整改率為100%。

3、6月份公司安全員、調度員對安全工作加大排查和考核力度，安全月共下發安全反饋單3個，6月18日一車間原料工序職工常勇濤非機手操作扒肉機，致使扒肉機固定底座損壞下發反饋單。6月26日二車間在土爐子后面抽煙下發反饋單。6月24日一車間X工序一名職工在土爐子后面精神不振，一名職工在男一樓衛生間內抽煙下發反饋單。

二、為搞好“安全生產月”各項活動，公司成立了XX總為組長、XX總、

XX總為副組長、公司各車間、部門主任、部長為組員的安全小組，積極參與，高度重視，早動手，早部署,加強領導，公司成立安全小組名單如下：

1、公司成立安全小組：組長：XXXX副組長：XXXXXXXX

組員：XXXXXXXXXXXXXXX

三、制定了具體安全活動月方案，做好安全月宣傳活動工作，烘托安全活動月氣氛。

四、公司定于6月1日6月7日為“安全生產月”宣傳日，各部門都已成立安全小組，且把小組名單均寫在白板上，掛在顯眼地方，做好宣傳工作，切實做到“人人關心安全、事事注意安全”。

1、公司各車間、部門在班前會結束后喊安全口號，“安全生產，人命關天，糾正違章，重在規范，杜絕事故，幸福平安”，來警示職工上班期間的安全意識，從而減少事故的發生。

2、公司領導時刻把安全生產放在第一位，還制定了XXXX每周一為公司的“安全日”，在“安全日”的當天每個車間、部門班前會都要講安全方面的問題，真正做到安全警鐘長鳴。

3、安全活動月期間，除了公司的三次安全檢查外，各車間、部門自行開展安全自查活動，深入發現問題，每周進行安全自查一次，由各車間、部門安全員組織并做好記錄。對檢查出的問題由公司各車間、部門的安全員監督及時落實整改，需要硬件改造的上報公司安全員結合設備部優先進行整改，保證設備不能帶病運行，確保安全第一。

五、公司組織人員在辦公大樓、車間入口、發貨月臺張貼安全生產相關標語、條幅，時刻提示職工在生產過程中把安全放到第一位。

1、辦公大樓前的安全宣傳條幅圖

六、公司在6月10日下午由設備部組織、生產部協調，在會議室對關鍵崗位，拉伸膜包裝機手、灌裝機手、打卡機手、金探機手進行《設備操作規范》及設備安全操作常識培訓，生產車間的機手都積極的參加培訓，在培訓期間認真的聽講，重要的部分都記錄在筆記本上，共計參加61名機手參加，通過對機手的詳細培訓和驗收考試，使機手對設備的安全操作有新的認識和技能的進一步的提高。

1、設備部主任對車間機手培訓圖1）

2、公司對車間機手進行閉卷驗收考試圖2）

七、安全月各車間、部門出三期安全主題的黑板報，來宣傳公司的.安全工作，公司各車間、部門都積極在自己部門的黑板報上繪畫出關注安全，關愛生命的藍圖，通過安全板報圖畫和標語，讓每個員工每天都認識到安全生產的重要性。在月安全檢查的逢7檢查時，有公司領導帶隊組織對安全黑板報進行評比。

八、安全活動月公司成功舉行安全知識競賽

1、在6月23日公司安全員、車間的安全員3人去XX鎮上參加安全知識競賽，表現出XXX公司對安全工作的重視。

2、在6月24日公司在餐廳舉行安全知識競賽活動，有公司領導和公司各車間、部門主任參加，且還邀請XX鎮工會主席，安全辦主任等人參加，生產車間200名員工的拉拉隊，其他部門拉拉隊30人左右，成功的舉辦了這次安全知識競賽活動。

3、通過這次安全知識競賽活動，充分讓職工體會到安全活動月的氣氛，也提高了職工對安全知識的了解，加強了對安全生產的認識，使安全生產的重要性灌輸每個員工的心中。

九、公司各車間、部門在安全月積極組織一線的員工，在車間的每個工序都設立安全合理化建議本，職工在日常工作中發現的安全隱患點，提一個行之有效的解決方法，在6月份公司各車間、部門共計提出大大、小小安全隱患點和安全合理化建議合計1300余條，通過公司評審后選出80條合理化建議，在車間已積極的實施，充分說明安全生產工作，貫徹到每個車間；每個部門；每個班主；每個員工的心中。

十、在6月25日有公司領導、部門主任安全員及職工參加，共計70人在操場上舉行消防演練。有設備部X主任對參加人員講解怎樣使用滅火器，以及出現火災時應該注意的事項。X主任詳細明確的講解，使每個人員都掌握了火災出現后應該做那些工作，包括發生不同火災的地點，逃生的幾種方式。

在實際演練過程中每個人員都能在杜主任的指導下使用一次滅火器，在實際操作中每個員工都按照杜主任培訓的方法，拿起迅速撲向著火點一手握住壓把，一手握住噴管對準火苗打開滅火器將火撲滅。通過實際操作使參加的人員都學到了出現火災后怎樣使用滅火器和正確的逃生方式，并且要求各部門參加演練的主任、安全員學到的知識培訓到車間的每一個員工，且對演練結果進行了總結。

十一、公司在6月28日選出車間一名職工去參加XX市XX區的安全演講比賽，在金山區二十余家參加比賽，XX取得了三等獎，通過安全知識競賽和安全演講的參加這兩次活動的舉行，得到了鎮安全辦對我公司安全生產工作的認可。

第二部分：下一步的安全工作安排

安全工作，警鐘長鳴，時刻把安全放在企業的第一位，仍是我們XX公司常抓不懈的工作。

6月份安全活動月已經過去，但安全活動是一項長期的工作，公司領導對這項工作十分重視，不論過去和現在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產領導小組、建立安全網絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識、組織安全演習，不斷檢查、發現、整改安全隱患。

一、抓好新進職工的培訓

1、這幾個月新進員工比較多，新進員工進入車間前的安全培訓非常重要，結合人力資源部由原來每月的一次培訓，改為一個月兩次培訓，改變以前出現的新進員工上班一星期，公司還未給正式的培訓的現狀。

2、在以后的工作中要充分發揮好公司安全員以及各車間、部門的安全員，對新進員工培訓后加強安全知識的提問，尤其是車間級、班組級安全培訓的每個崗位的安全隱患點，使每個新進員工都要清楚，在提問時間出現不知道的，要求當班班長在下班后進行細化的培訓，安全員要跟蹤培訓效果。

二、抓好員工的行為規范

1、進入夏季環境溫度上升，上夜班的員工會出現休息不好的，在當班期間會有精神不振的打瞌睡的，是引發安全事故的主要苗頭，這就要求我們夜班的安全員，加大排查和考核力度，杜絕因為精神狀態不好出現安全事故。

2、安全工作要沒有盲點，安全員要遵循處處都要看到，處處都要查到的工作態度，任何死角都不能放過，比如一、二車間二次殺菌間、蒸煮間、土爐子燒火處等溫度較高的地方，作為重點排查對象。

3、安全員要不定期監督車間夜班班前會效果，對參加開班前會的職工排查，重點查酗酒后上班及白天未休息好的一些員工，排查有這樣的員工，及時結合車間主任提前安排請假回去休息，避免在工作時間出現安全事故。

三、安全員以后在車間要多對生產車間的機手操作證的檢查，嚴格執行《機手操作證管理規定》，車間機手的操作證在申請辦理時間，要嚴格把關不滿三個月絕對不能操作設備，通過對車間機手操作證張貼在本工序的白板上，更有效的監督每個班的機手持證上崗情況，杜絕出現非機手操作設備，出現安全事故。

四、設備工程部的維修人員在日常維修設備時間，要監督他們斷電、掛牌，登高作業時間必須要有人監護，戴安全帽、系安全帶。在切割、焊接和打磨時間防護要做到位，避免在維修設備時出現安全事故。要求設備部的維修工多對車間配電柜、配電箱線路完好性進行檢查，不能出現線頭裸露的現象，電器原件上的粉塵要要定期進行清理，不能因為檢查不到位出現著火的安全隱患。

五、對生產車間特種起重設備電葫蘆要多排查，做到每班都要檢查鋼

絲繩和吊鉤連接是否完好，對行車的軌道公司安全員、車間班長、安全員要三天上去檢查一次，出現異常及時進行維修，并且下發《電葫蘆安全操作補充管理規范》，來進一步要求車間主任、安全員、班長對設備硬件使用前的檢查，以及操作機手日常規范操作，確保電葫蘆的安全使用。

六、對安全月車間每位員工提出的安全合理化建議要認真的匯總，行之有效的要立即推廣，給予獎勵，在以后的工作多總結一些安全合理化建議，給職工創造一個不出安全事故的工作環境。

七、安全工作有起點沒有終點，所以XX公司要拿出“6月份安全月”對安全工作重視程度，來開展以后的安全工作,在今后的工作中,能夠做到“找出一個隱患，提供一條建議，采取一項措施，增加一份安全”，做到人人關心安全，事事注意安全。XX公司以安全生產0事故為目標，將全面做好20xx年的安全管理工作。

“安全月”活動總結

采油廠自開展安全月活動以來，我隊積極開展“反三違、查隱患、抓整改、防事故、保安全”活動。召開區隊、站長等管理人員謀劃組織，嚴格按照有關要求分階段、分層次，有計劃、有重點地落實安全月工作，從而促進安全環保的各項內容更加切合我隊安全生產工作實際。通過有計劃的開展各階段的安全環保活動，進一步深化了對“安全第一，預防為主”這一理念內涵的認識，同時提高了我們對實際安全環保工作中出現的問題進行分析和處理的能力，更進一步明確了今后安全工作的思路。

一、堅持安全教育和培訓制度，塑造本質型安全人

通過對安全月活動中查找、分析出的安全工作問題的整理和匯總，進一步認識到了人在“安全第一，預防為主”理念的落實過程中占據著不可替代的關鍵性地位。針對于此，提出了今后安全環保工作中，要把塑造本質型安全人，作為我隊安全工作中的一項重點工作堅持不懈地抓緊抓好。

首先，要堅持安全教育活動不松懈、不斷線，重點針對麻痹松勁思想有所抬頭的客觀情況，以周例會教育為主線，通過定期典型案例教育、業務知識宣講、職工談心等途徑和手段，保證安全教育工作緊跟到每一名職工的思想之中。

其次，要繼續提高職工的安全管理能力和安全操作能力，將職工安全管理和安全操作行為養成的訓練工作落到實處，通過定

期安全教育、黨員幫扶、職工互學工作經驗等形式，提高全隊職工的安全工作能力。保證本質型安全人的塑造擁有可靠的知識和實際操作根基，為各項安全環保工作的順利實現必將打好堅實的基礎。

二、不斷強化細節管理，加強現場管理和嚴格操作規程。現場管理和操作依然存在隨意性，還有個別職工不能完全按照標準落實相關規章制度。為此，我隊在安全月工作計劃中，把現場安全管理與實際工作相結合，提出了強化細節管理、加強現場規章制度落實的安全環保工作思路。在今后一個時期的工作規劃中，從全方位、全方面確保安全環保工作的落實。

1、深化以標準化為核心的半軍事化管理建設工作和培訓工作成果，落實到安全工作現場中。充分利用半軍事化管理建設工作所帶來的團隊意識加強和執行力提高這些積極效果，強化安全工作各項標準、規章制度在工作中的有利執行，同時將自我保護和相互保護有機結合，促進安全環保工作在生產現場的全面推開和落實。

2、針對部分管理人員工作漂浮、不扎實，深入現場不夠等現象，我隊采取有關的安全管理制度和安全生產責任制，制度突出責任落實，加大獎懲考核力度。加強對區隊、站負責人管理，實行定責劃片管理。從安全管理、工作質量、質量標準化三個方面進行嚴格的考核。

3、促進精細管理向各個崗位延伸，將安全環保工作作為精

細化管理的一項突出的重點，將工作融入其中，使職工的安全工作細節成為不可代替的重要鏈接因素。從而促使安全工作在細節上趨向于嚴格化標準化，實現現場安全環保工作的扎實穩定。

三、抓好質量標準化工作和設備管理，打造本質安全型環境

在設備管理上，我們堅持在日檢、定檢和檢修過程中嚴格落實設備管理制度，減少和杜絕漏檢、不檢、誤檢現象的發生。同時將每天的檢修工作職責明確到個人和制定詳細考核細則，強化設備管理工作，為確保安全工作順利開展提供可靠的硬件支持。

四、做好職工的思想政治工作，努力解決好職工在日常工作、生活中遇到的困難和問題，和職工面對面，心貼心的交流，化解工作中的矛盾，處理生活中的問題，讓每一位職工都能全身心的投入到本職工作中，做好自主保安工作，促進全隊的安全工作。

今后我們將進一步創新思維、創新管理、創新工作方法，結合工作實際，把安全環保工作引向深入，使“安全第一，預防為主”的管理理念真正的落實到具體工作中，為實現我隊安全生產目標做出最大的努力。

****采油隊

2013年6月1日