商場每月工作總結范文1
我在超市上班已經三個月,作為一名新員工,我在過去的三個月里在領導的指導下,在全體同事的共同幫助下,在各個方面取得了比較大的進步。我從一名不懂超市工作的學手做起,幾乎沒有任何超市的工作經驗,但通過三個月的努力學習,在師傅、領導的幫助下,已經成長為獨立工作的.員工。
到目前為此我對商場的商品名稱、價格、商品擺放位置,倉庫存貨情況都已經比較熟悉,我感觸頗深。
俗話說:“沒有好的師傅,帶不出好的徒弟,如果沒有商場領導的幫助,沒有同事師傅們的指導,我也不可能這么快熟悉業務工作。在這里我感謝我的同事們,感謝商場的領導培養我。
來到超市后,我面對的是一個全新的世界,我每天看到的是車水馬龍的顧客,讓我應接不暇,開始我不熟悉業務,不熟悉商品知識,真不知道怎么辦。但同事們、領導一張張熱情的面孔,給我很大的鼓勵。
我看到了領導的工作態度和工作熱情,這深深的感染了我,也讓我對商場行工作有了嶄新的認識。所以我第一時間改變自己,使自己適應現代超市工作的需要。我積極投身超市,對顧客積極介紹各種商品,達到了很好的銷售效果。
今后我還要不斷努力學習,使工作做得更為出色,請領導支持我、幫助我。請看我的行動吧。
商場每月工作總結范文2
一、開關門問題。
商場開關門情況整體來說比較正常,在工作人員的共同監督下,加大現場巡場力度,商場正常開關門情況有明顯好轉。但仍有個別經營戶還存在未按時開關門的情況,在工作人員的監督下,大部分經營戶都能意識到,不正常開關門影響自身生意和商場整體形象。故開關門現象有明顯好轉。
二、消防安全問題。
商場消防栓、滅火器遮擋現象有較大改善。但也有個別經營戶把其物品遮擋消防栓滅火器的現象,對于這種情況工作人員及時處理,并警告經營戶下次再有類似情況,公司將予以處罰。整個商場的.安全是至關重要的,同時消防通道也要隨時保持暢通,將各種安全隱患杜絕在萌芽狀態,給消費者一個安全舒適的購物環境。
三、占道問題。
月初我們對樓層占道現象進行全面整改。對于這樣不遵守商場管理規定的經營戶,我們采取相關的處罰措施,監督其按照商場管理規定要求執行。月底時商場現場占道情況有明顯好轉。
四、環境衛生問題。
前期商場的環境衛生剛開始的時候相對較差,后期由于加強了現場管理力度,加強環境衛生監督力度,現整個商場的整體購物環境有較好的改善。主通道環境衛生相對較好,但還有個別經營戶亂扔雜物,影響了整個商場的環境形象。衛生道具擺放也仍有不規范的情況,我們將繼續督促其按照規定擺放。徹底改進商場的整體衛生狀況。
商場每月工作總結范文3
6月15日,鼓樓商場、古城辦事處、襄城區檔案局和襄城區商務局聯合在鼓樓商場文化廣場舉辦以“生命至上安全發展”為主題的20xx年“安全生產月”集中宣傳活動。鼓樓商場黨委對此次活動高度重視,召開專題會議,制定并下發了“安全生產月”活動實施方案,對活動各項工作進行安排部署。
活動中,鼓樓商場黨委書記、董事長田天東帶領公司領導班子為市民講解安全生產常識,面對面解答群眾關心的安全生產問題,發放宣傳資料。通過集中宣傳,讓廣大市民把各類安全問題認識到位、理解到位、落實到位,進一步調動賣場及商圈單位參與消防安全生產整治的積極性,進一步擴大普法宣傳教育的`覆蓋面。
下一步,鼓樓商場將研究落實源頭監管措施,建立長效機制,圍繞消防管理職責明晰化、日常管理行為規范化、消防提示標識化、提高員工消防常識知曉化、提高建筑消防設施完好率,提高“安全生產月”工作標準化管理水平,引導公眾和員工把“生命至上安全發展”的思想轉化為自覺意識和自覺行動,切實推動企業安全文化建設,促進公司安全生產形式持續穩定,建設創造更加安全的購物環境。
商場每月工作總結范文4
時間一晃而過,彈指之間,xx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關心和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多缺乏。回憶過去的一年,現將工作總結如下:
一、工作中取得的收獲主要有:
1、在商場開業前夕,跟進商場開荒工作,并初步熟悉商場物業管理根本知識。努力為商場開業做前期工作。
2、配合辦公室同事開展日常工作、后勤效勞和衛生、紀律方面的檢查工作,并實行每日跟進商場,辦公室等衛生情況。進展考核與監視。
3、在上級領導的指導下,負責跟進商場開業后每個活開工作。令活動順利完成。
4、與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置
5、根據上級領導給予籌劃工作,努力完成上級領導的方案內容
二、工作中存在的缺乏
當然我還有很多缺乏,處理問題的經歷方面有待提高,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己各項能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和缺乏:
1、缺乏根本的辦公室工作知識,在開展詳細工作中,常常表現生澀,甚至有時還覺得不知所措
2、對各部門的工作情況缺乏全面詳細的了解,從而影響到相關工作的進展
3、對管理商場物業還不夠成熟,這直接影響工作效果
4、工作細心度不夠,經常在小問題上出現錯漏
5、辦事效率不夠快,對領導的意圖領會不夠到位等
三、堅持管理、效勞與效能相統一原則:
營運部不斷健全管理職能,完善效勞體系,現場管理成效斐然。為了能及時、準確有效地解決處理好營業現場的`各類問題。在走動中去發現問題,在走動中去問題。通過及時的現場觀察,去掌握工作中存在的問題和缺乏,從而去制定相應的改進提高方案并能做到及時向上級部門進展信息反響。對營業現場發生的各類違規現象和糾紛立即給予制止和糾正,防止矛盾的激化和不良后果的產生。堅持深入一線的現場走動式管理,使管理工作更具針對性和時效性。
四、加強企業精神文明建立,努力提高效勞水平。
1、針對商場新開業,新員工大批增加的情況,為保證效勞質量:
2、對員工強化進展效勞標準教育,從營業員的站姿站規,樹立良好的效勞形象,提高效勞質量,努力扭轉因新工迅速增加而導致效勞標準不到位的現象
3、弘揚傳統,助人為樂。廣闊員工發揚顧客至上的精神,給顧客一個舒適的購物環境
明年工作方案:
20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做好,為公司的開展盡一份力。在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,做好上級領導給予屬下的每個工作安排,虛心向其他領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,爭取在各方面取得更大的進步,一定能在xx年做出更好的工作。
商場每月工作總結范文5
為認真貫徹落實國家及市政公用集團《關于開展20xx年“六月安全生產月”活動的通知》精神,按照公司安排,結合公司實際,公司緊緊圍繞“防風險、除隱患、遏事故”的活動主題,扎實開展20xx年六月“安全生產月”活動。進一步提高了全司員工的安全意識,促進了公司安全文化建設,為下一步的安全生產打下了堅實的基礎。現將今年“安全生產月”活動總結如下:
一、高度重視,精心部署
為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實,使活動收到最大實效,公司高度重視,5月31日,公司召開“安全生產月”活動動員部署會,廣泛收集意見建議,統一思想,明確任務,層層傳導壓力,確保部署到位。會上公司領導對20xx年“安全生產月”提出了具體的工作要求和部署,要求各公司、部門負責人,要廣泛發動全體員工,積極參與公司組織的各種“安全生產月”活動,努力提高全司員工的安全生產意識和安全操作水平。并且要求各公司、各部門也相繼組織員工召開安全生產月動員大會,以保證“安全生產月”活動的有效開展。
二、廣泛宣傳,注重實效
為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作,公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料,并及時下發各公司、部門進行宣傳、學習,同時,將“安全生產月”活動主題和相關宣傳標語,制成5條宣傳橫幅分別懸掛于商場各個出入口的醒目位置,營造了良好的`活動氛圍,拉開了“安全生產月”活動的序幕。公司于6月26日聯合豫章街辦下沙窩社區在藍海購物廣場外廣場開展以“防風險、除隱患、遏事故”為主題的“安全生產月”宣傳咨詢日活動,為市民講解各類安全常識。此次活動特邀食品安全、法律顧問、公證服務、家庭醫生、應急救護、垃圾分類、計劃生育等志愿者現場講解相關安全常識,本次活動主題鮮明,版面新穎,形式多樣,內容豐富,在活動現場,圍觀的市民們紛紛提出問題,志愿者們都一一耐心解答,直到大家明白為止。活動結束后,各參與人員均表示受益匪淺、學有所得。通過此次活動的開展,豐富了安全生產宣傳月的活動,幫助市民們掌握了急救技能,向大眾傳播了安全知識,活動效果十分全面,相信在今后的安全工作中能為保障安全生產形勢平穩發展做出更多、更大的貢獻,為“安全生產月”活動的順利開展夯實了基礎。
三、教育培訓,鞏固素質
為提高廣大員工消防知識,提高員工安全意識與技能,著力營造良好的安全氛圍及宣傳教育工作力度,確保人人會識別、會使用滅火器材,發生初期火災懂得自救和滅火,縱深推進落實公司20xx年度“安全生產月”活動方案。6月12日,由安監(信訪)部人員牽頭,攜手招商營運部組織公司部分員工開展消防安全知識培訓,培訓過程中安監部列舉了一個個真實案例,運用生動有趣的語言,就各類情況引發的火災、滅火器的種類與識別、滅火器使用方法、火災現場逃生自救方法等方面做了講解,讓受訓員工掌握自救自護的能力,在今后的安全生產工作中共同參與,防范于未然。6月14日,組織員工觀看消防安全警示教育片《對你說》、《電動車消防》,警示教育片以火災實例、現場救護、逃生方法、安全警示以及預防火災發生措施為主要內容,用大量詳實的案例和數據介紹了火災的危險性,重點講解了人們在遇到不同火災事故時,應如何進行人員疏散、自救、逃生等消防安全技能,使廣大工作人員能直觀、形象地看到、聽到各類火災案例,學到各種防火、滅火知識,掌握各類基本的逃生自救辦法。
四、排查治理,消除隱患
活動期間,公司在落實安全檢查“日檢”的同時,利用周檢、月檢開展“無盲區、無死角”的安全隱患排查整治活動5次,對商場內消防設施、消防器材、商場外廣場廣告牌、施工現場、商戶消防設施、消防通道、商戶倉庫、小木屋安全用電、天臺、地下空間、高壓機房、空調機房、發電機房等等開展了全面的隱患排查治理,針對排查出的安全隱患能立即整改的要立即整改,把隱患消除在萌芽狀態。不能立即整改的,要限期整改,積極推動隱患整改到位,確保安全生產工作杜絕發生安全事故。在檢查過程中還時刻提醒商戶要抱有一顆“隱患無處不在,事故隨時可能發生”的安全隱患防護意識;提醒各類值班人員要嚴格遵守值班制度,熟練崗位操作流程;提醒施工現場人員施工時要時刻牢記安全,建立管控長效機制,嚴防安全生產事故發生,為公司安全發展營造一個安全、和諧、穩定的環境。
通過這次“安全生產月”活動,公司全體員工及商場商戶的安全生產知識和安全操作意識得到了進一步提高,接下來我公司將繼續乘“安全生產月”活動這一東風,堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,做到長抓不懈、警鐘長鳴,在后繼的安全生產工作中,繼續深入開展安全知識教育培訓、安全檢查和隱患排查等活動,以保證順利實現公司年度安全目標。
商場每月工作總結范文6
20xx年6月底我被應聘到xx時代廣場工作,在女裝部擔任主管。至今短短一個月的時間作為最基層的一名管理者,我深感自己更是一名最終端的經營者。雖然工作的時間不長,但通過一個月的工作實踐與學習,使我對公司的發展歷程及前景有了深一步的了解,對公司領導和藹可親、溫和待人的態度感到由衷的欽佩。
有句話叫做入對門、跟對人,也就是講一個人在選擇自己的事業時,要選擇一個好的企業、一個具有前景的行業,并且有一個善于聽取意見,熟知經營管理的領導。這些因素是決定一個人事業成敗的關鍵。當我來到公司工作了一段時間后,就已經感覺到自己的確是非常的幸運。
我的主要職責是維護整個女裝部現場經營秩序的有序運行,具體到日常工作內容,主要有員工規范化管理;貨品質量、品牌管理;商品的售后服務等。時代廣場開業至今已有四年的時間,其間經歷了溝溝坎坎。但是公司的經營決策層的領導們,以其獨道的眼光、靈活多變的經營模式,令公司的發展速度與經營規模逐年成上升趨勢,如今已成為市家喻戶曉的理想購物場所。相信這會令同業界人士無比羨慕,商場的經營管理都無不凝聚了公司領導們的心血及對美好前景的樂觀信念。因此,我為自己能夠來到時代廣場工作而感到無比的欣慰與自豪。然而,我又不得不將自己放在一個第三者的位置上來客觀看待問題。雖然認識比較淺顯,對公司也許不會起到很大的幫助,但我認為還是有必要在感受之余提一些個人的看法:
1、各職能部門的相互銜接與配合是促進工作順利開展、實施、完成的首要前提。
2、上下級之間的`層層負責制是對公司員工工作完成情況的一個必要考核標準。
3、人員培訓、員工薪酬、監督體制的完善與管理是企業發展的人力資源泉源。
4、企業文化建立是企業競爭,市場化需求的必然趨勢。
速度、信譽、質量等是企業贏得勝利的重要籌碼。雖然我們在經營速度上贏得了先機,但先入不一定為主。其中,在我們的同業界商圈中,商場、商場以及新開業的商場等所處的位置相對優于我們,或許各自的經營名類及營銷模式各有千秋。但歸根到底有一個共同特點都是客戶終端產品服務行業。那么,如何搶占先機,抓住客戶的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電,向同行業的大哥、大姐們學習,取其長、補其短。努力配合公司經營決策層的領導們將第五經營年的工作做好、做實。因此,我計劃以下一年度春節營銷做為先導,全面實施旺季經營戰略。
商場每月工作總結范文7
第一關,面對問題要冷靜而不應該急躁,先要分析原因,再提出解決方案。
在剛進營運部時,在打造教練店,我和某某負責打造某某交通路店,有一次在我們中午12點多達到門店后,前面的架子已經空了許多卻無人補貨,而店長此時不在店里,其他的人都在聊天。我(表情有點不高興)就比較著急,直接叫了導購和我一起把貨補了,而當時差點發火。當時多虧某某把我拉住,叫到了店外和我溝通。告訴我首先要冷靜分析導致沒有補貨的原因是什么,然后我們該怎么來做。店長回來后我們了解到,首先是因為職責分工不明確,大家不知道自己的工作職責,再者是因為店里只有店長,其余的都是導購,如果店長不在,沒有統一管理,此后我們做了各崗位的工作職責范圍,以及晉升標準等。下個禮拜再來時,這種情況就沒有發生了。
第二關:學會了與人溝通。
我是一個北方人,在以前說話比較直接,常常只把自己的想法表達出來而忽略了別人的感受,沒有達到預期的效果。在來到某某后,經過外訓和向某某和某經理還有其他同事等的學習,我學會了簡單的與人溝通的技巧,首先明確我要溝通的'人和同事關系以及要溝通的內容,其次知道其性格選,根據性格選擇你要溝通的地點和時間。最后選擇溝通的方式以及溝通的語言方式和語氣。
第三關:授之以漁,而非授之以魚。
在某月份開始有陳列小組陳列后,我一直埋頭去工作,而沒有把我所知道的教給我的同事,導致在他來了三個多月后,我還是得在他獨立工作的時候給他把好前關的溝通和后期的分析。反思后,我想我應該要把我會的東西教給他們,這時我就嘗試著放手去讓他做一些事情,讓他承擔起一些責任,而不是像以前一樣庇護著。對新來的員工,我會先做好學習計劃以及實踐的內容,讓他們明確知道自己的學習計劃和目的。真正做到授之以漁,而非授之以魚。
第四關:宏觀把握問題的能力。
最后要說的是,通過近一年的學習,總結,自己認為首先要從宏觀上去把握事情,從這些所有的每一步都要想好,腦子里面有一個總體的框架,一定要把每一個點做好。在推動一項工作的時候,我總會去想一下,如何來做,什么時候做誰來做,通過怎樣的方式來做,會達到什么預期的效果,如果錯誤,該怎么來改正,等等,讓自己心思變得縝密,換一個角度和高度來思維。
最后希望在新的一年里,自己以全新的面貌來迎接新的挑戰,希望自己能夠跟同事們共同努力加油!齊心協力,努力把工作做得更好。
商場每月工作總結范文8
20xx年也是大豐收的一年,在8月份的大型特賣活動取得了圓滿成功,在一次次的業績突破記錄中是充分發揮著我們的團隊力量,很驕傲也很榮幸有這么個團隊。
在過去的一年里客訴也時有發生,如前幾天發生的“羽絨服”客訴事件,雖然事情已經圓滿解決,但做為導購的我們也得深思,在工作中是否有不足的地方,將在以后的工作中更加細心多提醒顧客仔細檢查貨品,盡可能的少發生類似客訴,也要在以后的客訴處理上多一些冷靜、理解,將事情解決在萌芽中,這也是我們需要改進的。
非常榮幸本人能代表我們營運二部參加公司舉行的《三字經》演講比賽。在此活動中我學習到了很多,也發現人的潛能是無限的,只要你肯努力,肯付出一定會有回報的。在一次次的登臺演講中,能夠突破了自己,戰勝了自己也是我一年來取得的最大的成績。
更值得高興的是我專柜被評為“杭州地區業績年增長率”最高的一家店,是榮譽,是對我們工作的一個肯定。在高興和興奮之余我感受最深的是壓力,在20xx年里我們將如何取得更好的成績呢?針對未來的20xx,我專柜將重點放在以下幾個方面:
A、積極配合商場促銷活動,提高銷售業績。
B、充足的貨品,爭取做好貨品的供應,以滿足顧客的需求。
c、提高服務質量,用心服務,盡量減少客訴的發生,保持品牌形象。
D、完善顧客資料,重點培養新的顧客群,完善顧客資料,讓新的顧客轉變為忠實顧客;針對老顧客要付出更多的耐心和細心,并讓其帶新的顧客進行消費。
F、提高銷售技巧,定期讓公司對導購進行專業知識培訓,曾強自身素質并提升個人銷售業績。
我相信在今后的工作中,我會繼續不斷的努力下去,雖然有時也會在紀律中偶犯小錯誤,因人無完人,出錯在所難免的,所以我不會過分的'苛求自己。不過我相信只要我在崗位上一天,我就會付出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力都用在工作上,再接再厲爭取在20xx年里取得更好的成績。我相信自己一定能做好!
1、嚴格遵守超市的各項管理制度
不遲到、早退、曠工,上崗要做到精神飽滿,站姿端正,舉止大方,按規定統一著裝,佩戴服務證章,嚴格遵守的管理制度,積極努力工作。
2、進一步端正工作態度,認真完成本職工作工作中能夠服從店長、組長的安排,不講客觀條件、不消極怠工,有問題能與領導及時勾通。尊重同志,樂于助人,努力營造和諧的工作環境。一切工作能夠以大局為重、以全局利益為重,堅決貫徹個人利益服從于集體利益的原則,扎實工作。
3、努力提高業務能力
進一步積極參加超市組織的培訓,認真學習,細致了解每種商品的功能、價格,更加熟悉產品,提高服務質量。不懂得多向店長、組長請教,力爭使自己的業務能力更是一個臺階,更好的干好本職工作。
4、團結同事,互幫互助
我始終堅持,做什么事情,做了就一定把它作好。對工作抱以熱情,對同事抱以關心,超市是個大家庭,我要積極主動和同事處理好關系,用積極的行動來感染周圍的人,帶動周圍的人,一同積極做好工作,為超市的發展做出應有的貢獻!
商場每月工作總結范文9
為牢固樹立“防范勝于明火,責任重于泰山”的理念,進一步提高全員消防安全意識和自救互救的能力,營造良好的消防安全環境,保障商場安全運營,商場開展了“4.19”安全日主題活動。
活動一:軍事訓練
每天利用中午時間組織當班人員進行以隊列為主的軍事訓練,通過訓練來塑造提高廣大員工良好的形象,培養嚴謹的作風,打造過硬團隊。
活動二:技能比武
技能比武的開展營造了良好的學習氛圍,通過這次比武也讓每名員工找到了自身的弱點,明確了下步努力的'方向。
活動三:各類預案演練
通過各類預案的演練,檢驗的商場的各類應急機制,讓每名員工熟悉了各類突發情況的處置方法,要做到情況一出現每個人都能明確自己的職責,正確處置。
活動四:宣傳、培訓
通過LED屏播放消防視頻及宣傳標語,并要求政安消防培訓中心教員對全體員工進行消防安全常識培訓。
活動總結:
此次活動是為了適應新形勢下消防安全工作的需要,通過活動的開展讓每名員工進一步了解消防安全工作的重要性,也在活動開展中學到了必要的技能,增強了互救自救的能力,營造了良好的消防安全氛圍,在發生突發情況時能正確面對及有效處理,發揮每個人的主人翁意識,真正做消防安全人人管,消防安全人人有責。
商場每月工作總結范文10
回憶剛剛過去的一個月,各項工作都取得了較大的進步。不管是招商調整情況、現場管理情況、欠費收繳情況還是環境衛生形象方面,都取得了較大的改善。但在現場管理工作中仍然存在一定的缺乏,需要在以后的工作中進一步改進。就上個月的工作總結如下:
一、開關門問題。
商場開關門情況整體來說比較正常,在工作人員的共同監視下,加大現場巡場力度,商場正常開關門情況有明顯好轉。但仍有個別經營戶還存在未按時開關門的情況,在工作人員的監視下,大部分經營戶都能意識到,不正常開關門影響自身生意和商場整體形象。故開關門現象有明顯好轉。
二、消防問題。
商場消防栓、滅火器遮擋現象有較大改善。但也有個別經營戶把其物品遮擋消防栓滅火器的現象,對于這種情況工作人員及時處理,并警告經營戶下次再有類似情況,公司將予以處分。整個商場的平安是至關重要的,同時消防通道也要隨時保持暢通,將各種安全隱患杜絕在萌芽狀態,給消費者一個平安舒適的購物環境。
三、占道問題。
月初我們對樓層占道現象進展全面整改。對于這樣不遵守商場管理規定的經營戶,我們采取相關的處分措施,監視其按照商場管理規定要求執行。月底時商場現場占道情況有明顯好轉。
四、環境衛生問題。
前期商場的`環境衛生剛開始的時候相對較差,后期由于加強了現場管理力度,加強環境衛生監視力度,現整個商場的整體購物環境有較好的改善。主通道環境衛生相對較好,但還有個別經營戶亂扔雜物,影響了整個商場的環境形象。衛生道具擺放也仍有不標準的情況,我們將繼續催促其按照規定擺放。徹底改進商場的整體衛生狀況。
綜上所述,商場的日常管理工作都在緊張而有序的進展著,在工作人員的共同努力下,商場現場管理工作,會有一個較大提升。商場的品牌形象會得到消費者的認可,將會以一個嶄新的姿態迎接市場競爭。
關于講授法在課堂中的運用的一點點看法
講授、指導、設問、調控是教師課堂教學的主要行為,不管是哪種課堂教學模式,都離不開它們。所以,如何保證這些行為的有效性,也就成了有效教學研究的重要課題。
前言
一、從教材說
教材作為學生學習的學科知識體系的一個藍本,不僅匯集著系統的學科知識,而且還蘊藏著許多其它有價值的內容,如學科的思想觀點、思維方法以及情感因素。但是,由于教材的編寫要受到書面形式等因素的限制,對學生來說,不僅知識本身不好讀懂,其所潛藏的內涵更是不易發現。而教師由于聞道在先,術業有專攻,能夠比較全面、準確地領會教材編寫意圖,吃透教材,挖掘教材的深邃內涵。所以,正是借助教師的系統講授和透辟分析,學生才得以比較深刻準確地掌握教材,從而不僅學到學科的系統知識,而且還領會和掌握了蘊含在學科知識體系中的學科思想觀點、思維方法和情感因素。這樣,學生的學科能力也就得到了全面提高。
任何真正有效的講授都必定是溶進了教師自身的學識、修養、情感,流露出教師內心的真、善、美。所以,講授對教師來說,不僅是知識方法的輸出,也是內心世界的展現。它潛移默化地影響著、感染和熏陶著學生的心靈。可以說,它是學生認識人生、認識世界的一面鏡子,也是學生精神財富的重要源泉。
二、談談講授法
(一)講授法的概括
從教的角度來說,任何方法都離不開教師的“講”,其它各種方法在運用時都必須與講授相結合,只有這樣,其它各種方法才能充分發揮其價值。所以,可以認為,講授是其它方法的工具,教師只要講得好,其它各種方法的有效運用才有了前提。從學的角度來看,接受法也是學生學習的一種最基本的方法,其它各種學習方法的掌握大多是建立在接受法的基礎上。學生只有學會了“聽講”,才有可能潛移默化地或自覺系統地把教師的教法內化為自己的學法,從而真正地學會學習,掌握各種方法。
(二)講授法的缺點
在我們的教學中最離不開的就是講授法,教師運用講授法,把現成的知識教給學生,往往使人產生一種錯覺,似乎學生只要認真聽講就可徑直地獲得知識。而實際上,學生對任何知識的真正掌握都是建立在新舊知識的有機結合和自己的獨立思考上。
比如在我教學中,會從最基礎的拼音學起,基礎的牢固性決定以后學習的獨立性。我往往只考慮自己怎么講,怎樣講得全面、細致、深刻、透徹,似乎只有這樣,學生才能掌握得越多、越好,長此以往,就會使師生產生心理定勢,不講就不放心,總覺得不講學生就學不到東西,于是乎,注入式、滿堂灌便應運而生,并愈演愈烈。而學生呢?也不知不覺地形成了依賴心理,一切問題等待教師來講解,特別是教師講得越好,這種期待和依賴心理就越強烈。
(三)講授的方法
講授分為幾種方法,分別是講述、講解、講讀、講演。
而講述的方式有敘述和描述兩種。前者語言簡潔明快,樸實無華;后者語言細膩形象,生動有趣。講解與講述不同。講解不是講事而是講理,側重于發展學生的抽象思維能力,其主要任務是使學生理解課文內容,培養學生分析問題和解決問題的能力。講讀是以講導讀,以讀助講,邊講邊讀,相輔相成,講演是指教師用自己的語言對教學內容作較長時間的系統分析、論證,并作結論的一種講授方式。
三、講授的針對和改進
當前教學方法存在的最突出的問題是實際教學過程中講授法的濫用。講授法在教學方法中占著核心地位和壟斷地位,其它教學方法所具有的特點和優勢逐漸退化和弱化,講的風氣太盛,講授幾乎成了教學的同義詞,講授法由基本方法變成了唯一方法,這種不恰當地抬高講授法的地位和盲目地使用講授法,反倒使講授法的功能難于有效地發揮,而其不足卻表現得愈來愈充分。對學生來說,不僅知識不能到位,不能落實,而且學習能力在萎縮,學習情感在泯滅。所以,當前教學方法改革,首先要求打破講授法的壟斷地位,還講授法本來的面目。講授法是一種基本的教學方法,但不是唯一的教學方法,講授法有其適用的范圍以及自身固有的優缺點。
周遙