第一篇:定遠縣招商引資抓簽約、搶開工“百日攻堅”活動調(diào)度會召開
9月7日,全縣招商引資抓簽約、搶開工“百日攻堅”活動調(diào)度會在龍星大酒店召開。進一步動員全縣上下再鼓干勁,再加壓力,奮力沖刺,全力以赴投入到“百日攻堅”活動中,為確保全面完成全年招商引資任務打下堅實基礎。縣委書記鄭斌主持會議,縣委副書記、縣長王成山講話,余成林、李國才、徐廣友、李世全、焦艷、張子非、張洪、李瑩等縣幾個班子領導出席會議,縣直各單位、縣工業(yè)園區(qū)、縣鹽化工業(yè)園主要負責同志,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記參加會議。
截至目前,全縣新簽約項目90個,投資規(guī)模191.59億元。其中10億元以上項目4個,5至10億元項目6個,1至5億元項目27個。入園項目22個,其中入駐工業(yè)園區(qū)項目8個,入駐鹽化工業(yè)園項目14個,并在規(guī)模上、質(zhì)量上都實現(xiàn)了新的突破。
鄭斌強調(diào),要始終保持旺盛的招商熱情。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位,特別是一些招商還是“零”進度的單位,一定要認清形勢,主動出擊,廣泛搜集信息、認真篩選信息、緊盯抓牢信息,把信息變成意向,把意向變成簽約,確保招商取得突破,完成或超額完成任務。要持續(xù)加大招大引強的推進力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要按照年初招大引強的目標任務,堅定信心招大商、鍥而不舍引項目、堅定不移走出去,務求招大引強新突破。要切實完善招商工作推進機制。嚴格實行“一把手”責任制,嚴格落實信息共享機制,對各個目標責任單位的在談、簽約、在建項目進展情況繼續(xù)進行督查,牽頭縣領導和責任單位對其中出現(xiàn)的問題要協(xié)調(diào)解決。
王成山指出,要堅定信心,統(tǒng)一認識,切實增強抓簽約、搶開工的責任感和緊迫感。今年以來,全縣上下緊緊圍繞招商引資目標任務,全面動員,全員上陣,全力突破,堅定不移地走出去,集中精力抓招商,實現(xiàn)了招商引資的重大突破。但當前招商引資工作中還存在工作進展、工作力度不平衡等一些問題,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位必須統(tǒng)一思想,提高認識,立足新起點,瞄準新目標,始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。始終保持持續(xù)不斷的招商熱情,始終保持強勁有力的招商勢頭,堅持行之有效的招商辦法,推行卓有成效的招商做法,堅持不懈地掀起一輪又一輪的招商引資的新熱潮。王成山強調(diào),要明確目標,周密部署,全面掀起招商引資抓簽約、搶開工“百日攻堅”沖刺月活動新高潮。要鞏固成果,加快項目落地;強化力度,再掀招商熱潮;優(yōu)化環(huán)境,打造招商平臺。要強化領導,扎實推進,奮力開創(chuàng)招商引資和項目建設新局面。要加強組織領導,形成工作合力;強化責任分解,嚴格督查考核;加大輿論宣傳,營造濃厚氛圍。
會上,縣委常委、常務副縣長徐廣友通報了全縣招商引資1至8月份項目簽約及推進情況,縣委副書記、縣政協(xié)主席余成林宣讀了《關于開展招商引資抓簽約、搶開工“百日攻堅”沖刺月活動的通知》。
來源:定遠政府網(wǎng)(本文來源:人民網(wǎng))大企業(yè)緣何“相中”小鄉(xiāng)?金江鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展啟示錄鄒清華 本報記者 宋海峰 實習生 劉圣巖峽江縣金江鄉(xiāng),其招商引資速度、規(guī)模和勢頭令人矚目:去年以來,金江鄉(xiāng)引進大項目7個,其中有5個億元大項目。一個小鄉(xiāng),1年多時間就引進7個大項目,在全省的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都不多見,這引起我們探尋其中奧秘的極大興趣。金江是峽江縣的偏遠鄉(xiāng)。近年來,該鄉(xiāng)憑借當?shù)氐牡V產(chǎn)資源,先后引進5家礦產(chǎn)品加工企業(yè),鄉(xiāng)級經(jīng)濟有了長足發(fā)展。然而,由于全球經(jīng)濟下行壓力加大,行業(yè)不景氣,這些企業(yè)大多關停倒閉。去年,新一屆鄉(xiāng)黨委、政府領導看到了危機和緊迫,他們在全鄉(xiāng)大會上疾呼:“不能靠有限的資源吃祖宗飯了,要借外力發(fā)展經(jīng)濟,通過大招商,引進大項目,實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。”記者點評:工業(yè)化是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的基礎。現(xiàn)階段,全省不少有礦產(chǎn)資源的鄉(xiāng)鎮(zhèn)因礦產(chǎn)資源枯竭和市場的影響,礦業(yè)經(jīng)濟江河日下。因此,必須通過招商引資,做大做強鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè),實現(xiàn)強鄉(xiāng)富民。仔細分析,巧借外力謀轉(zhuǎn)型的決策,體現(xiàn)了科學發(fā)展觀:以大招商促進大發(fā)展,既保護了資源和環(huán)境,發(fā)展了工業(yè),又能使鄉(xiāng)級經(jīng)濟由弱變強。金江鄉(xiāng)發(fā)揮現(xiàn)有縣辦、鄉(xiāng)辦企業(yè)老板的人脈優(yōu)勢,為招商牽線搭橋。去年,浙江全通電纜有限公司擬到北方某省投資興辦一家市場需求量大的粗銅、陽極銅企業(yè)。已在該縣投資興業(yè)的一位企業(yè)家獲悉后,即刻趕
赴這家公司,介紹金江的投資環(huán)境和自己投資興業(yè)的體會,鄉(xiāng)領導則“三顧茅廬”。這家公司的董事長張春友來實地考察后,當即拍板,將這家投資1.8億元的企業(yè)落戶金江。目前,這家企業(yè)已建起了廠房,安裝了設備,不日即可投產(chǎn),年可實現(xiàn)主營業(yè)務收入6億元,利稅
1.2億元以上。記者點評:打好“親情牌”,營造良好的投資氛圍,是吸引投資的“倍增器”。我們要把工夫下在已落戶的企業(yè)老板身上,只有讓已來投資的企業(yè)進得來、留得住、發(fā)展好,才能吸引更多的客商來投資興業(yè)。金江人創(chuàng)新招商引資模式的另一成功經(jīng)驗是,親情加服務。金江鄉(xiāng)鄉(xiāng)長鄧玉山介紹,今年以來,他們結(jié)合“基層組織建設年”活動,全面推行“一站式”、首問負責制服務,為項目建設提供全程“保姆式”服務;實行一個項目、一名領導、一個專班、一套方案、一抓到底的“五個一”推進制度,對項目實行“四包”,即包開工、包進度、包質(zhì)量、包竣工。妙棋一著,突出重圍。一年多來,卡雷服飾公司(利郎中國服飾有限公司峽江生產(chǎn)基地)、春溢生物科技、全精光電科技等企業(yè)紛至沓來,其中有4個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目。去年和今年上半年,該鄉(xiāng)開放型經(jīng)濟、重大項目開工率居全縣第一。目前,該鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)達17家。上半年,該鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投入達3.5億元,其中規(guī)模以上工業(yè)固定資產(chǎn)投入
2.63億元,分別較上年同期增長27.3%、24.3%。今年,該鄉(xiāng)財政收入有望突破3000萬元。記者點評:有市場、有效益的重大項目是核心競爭力的集中體現(xiàn)。從全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)招大引強的現(xiàn)狀來看,只有營造投資創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良環(huán)境,為企業(yè)提供全方位、高效、優(yōu)質(zhì)的服務,才能讓感情的“根”舒展,讓效益的“枝”萌芽。作者:宋海峰 劉圣巖(本文來源:大江網(wǎng)-江西日報)8月31日,縣委常委、當涂經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會主任滕青赴上海開展招商引資活動。滕青一行實地考察了上海嘉定區(qū)的小糸車燈有限公司并參觀了生產(chǎn)車間,同時與公司的負責人進行了深入的交流,詳細了解了企業(yè)的發(fā)展情況。據(jù)了解,上海小糸車燈有限公司是中外合資企業(yè),專業(yè)生產(chǎn)銷售各種汽車電子照明燈具。公司產(chǎn)品主要為上海通用、上海大眾、上汽股份、天津一汽豐田、一汽大眾、東風日產(chǎn)、東風乘用車、長安福特、長安鈴木、安徽奇瑞、北京吉普、四川豐田等主機廠配套。此外,公司大力開拓國際市場,已有40多種產(chǎn)品出口北美、日本等國際市場。自1999年開始,上海小糸著手開發(fā)汽車電子照明,并承擔“十五”國家科技攻關計劃重大項目,產(chǎn)品在全國乘用車燈具市場占有率達40%以上,并朝著全球一流供應商的目標飛速發(fā)展。
考察中,滕青對該企業(yè)的熱情接待表示感謝,希望雙方在前期接洽后,進一步加強溝通,促進合作。企業(yè)負責人認為,當涂經(jīng)濟開發(fā)區(qū)交通區(qū)位和政策優(yōu)勢明顯,近期將組團到當涂經(jīng)濟開發(fā)區(qū)考察,進一步商談合作事宜,共創(chuàng)雙贏。
來源:當涂縣政府網(wǎng)(本文來源:人民網(wǎng))本報九江縣訊(記者練煉 通訊員陳雅)秋風(微博)送爽,各種投資競相涌入九江縣。投資30億元的(國際)皮草商貿(mào)城等一批項目紛紛落戶;投資22億元的江西浙商皮革產(chǎn)業(yè)園等一批項目順利開工;投資6億元的九江邦利益康科技等一批項目建成投產(chǎn)。今年1至7月,九江縣招商引資引來彩鳳紛飛,新簽約億元以上項目20個,合同資金159.7億元。今年以來,九江縣把招商引資當成工作的重中之重,圍繞輕工制造、新型材料、機械電子、精細化工等產(chǎn)業(yè),積極開展招商引資活動。縣主要領導親自帶隊赴北京、上海、廣東等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)推介項目、尋求合作,同時明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和部門“一把手”為招商引資第一責任人,在重點區(qū)域進行重點招商。江西賽湖機車公司是一家以鋰離子電池及新能源動力車為主的國內(nèi)一流的高科技企業(yè),經(jīng)過縣領導及招商人員多次上門宣傳,并把公司領導請到赤湖工業(yè)園實地考察,以良好的投資環(huán)境堅定了該公司在九江縣投資發(fā)展的信心。目前項目即將投產(chǎn),達產(chǎn)達標后可年產(chǎn)兩輪及三輪電動車30萬輛,實現(xiàn)年銷售收入6億元,年上繳稅收1000萬元以上。作者:練煉 陳雅(本文來源:大江網(wǎng)-江西日報)人民網(wǎng)烏魯木齊9月4日電(實習記者 李曉嘯 通訊員 蔣寒雪、程莉莉)3日,從第二屆亞博會上傳來喜訊,烏什縣成功簽約2項大單,簽約資金總額達3.2億元。
據(jù)了解,簽約的2個項目包括總投資6000萬元的集中供熱項目、總投資2.6億元的20萬千瓦時光伏發(fā)電項目。
為了開好本屆亞歐博覽會,烏什縣認真籌備,精心制作參展方案,鼓勵企業(yè)以各種形式參會,宣傳推介優(yōu)勢產(chǎn)品。按照“突出優(yōu)勢、展示特色”的思路,推薦燕山果業(yè)、中糧屯河、森王果業(yè)、薩拉買提巧手刺繡等8家企業(yè)和單位的30余種產(chǎn)品集中參展,大力宣傳烏什縣投資環(huán)境、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)品、園區(qū)建設、招商引資成果,提高烏什縣知名度。在亞博會上開幕當天,烏什縣薩拉買提巧手刺繡工藝品廠的手工掛毯、花帽、服裝等展品一亮相便贏得了廣大客商們的青睞,沙棘酒、沙棘膠囊、核桃油、番茄醬、杏汁、杏干、杏仁、大蒜、鷹嘴豆等綠色原生態(tài)展品和金礦石、鋁土礦石、磷礬礦石等礦產(chǎn)資源也吸引了疆內(nèi)外的客商頻頻垂詢,多名客商與參展代表互留聯(lián)系方式,與企業(yè)初步達成購銷意向。
近年來,該縣在招商引資工作上不斷改善投資環(huán)境,創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,狠抓責任落實,加大園區(qū)建設和企業(yè)對接服務力度,大力營造親商惠商的良好的投資環(huán)境,力促招商引資實現(xiàn)新突破,不少大型企業(yè)紛紛落戶烏什,促進了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。(本文來源:人民網(wǎng))今年4月,南昌縣33個重大工業(yè)項目集中開工;6月,7個重大重點項目集中開工;7月,3個三產(chǎn)重點項目集中開工??自去年全力推進136個重大重點項目后,今年該縣又開始實施總投資高達395億元的重大重點項目建設,一批批事關縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的重大重點項目陸續(xù)開工,涵蓋了汽車汽配、電機電器、生物醫(yī)藥、商貿(mào)物流、再生資源回收與利用、輕紡服裝、大型綜合超市、餐飲娛樂等眾多領域。抓項目就是抓增量、抓財源、抓后勁。在構建南昌打造核心增長極的重要戰(zhàn)略支點的進程中,南昌縣提出力爭到2015年縣域經(jīng)濟綜合實力進入全國50強、中部前3強的目標,這意味著全縣主要經(jīng)濟指標每年在全市占比要提高0.8個百分點。等不得、等不起的發(fā)展緊迫感,讓南昌縣上下形成了以重點項目帶動全面、快速發(fā)展的共識和打造“經(jīng)濟航母”的一致行動。招商引資頻出“組合拳”“我們要牢牢抓住項目這一加快發(fā)展的‘牛鼻子’,招商引資這一經(jīng)濟工作的‘生命線’,主攻項目的引進、爭取和推進,為發(fā)展提供更大的支撐,儲備更足的后勁。”南昌縣主要負責同志如是說。今年,南昌縣出臺了新的招商引資項目管理辦法,完善了招商引資優(yōu)惠政策、項目評審、風險評估、跟蹤問效、招商激勵等機制,作為招商決策層的縣“5人小組”會、縣委常委辦公會的招商操作程序也得以進一步簡化。不僅如此,該縣還建立健全了重大項目跟蹤推進制和招商引資風險保證金制,對重大項目實行月競賽周例會日調(diào)度制,并出臺《重大項目招商引資獎勵辦法》,加大了獎懲幅度。今年以來,南昌縣主要領導還親自率隊,先后20多次外出招商,拜訪接洽一大批如皇朝家私、家樂福等國內(nèi)外知名重大招商項目,保障招商引資工作的“組合拳”頻出,為該縣開放型經(jīng)濟的發(fā)展打下了堅實基礎。有了梧桐樹,引得鳳凰來。6月7日,南昌縣在香港舉辦了一場專題招商會,邀請客商60人,成功簽約投資1.5億元港幣的樂域控股項目。而對于引進的項目工程,南昌縣更是舉全縣之力推動其發(fā)展。凡是重大項目招商接待、談判,推進,該縣主要領導都主動參與協(xié)調(diào),做到“第一現(xiàn)場”為企業(yè)服務、“第一時間”為企業(yè)排憂解難。今年上半年,該縣開放型經(jīng)濟各項數(shù)據(jù)繼續(xù)全面飄紅,其中實際利用內(nèi)資、現(xiàn)匯進資位居全市第一,共引進項目50余個,洪甬物流、尚榮醫(yī)療、閩發(fā)鋁業(yè)、海爾服務園等一批投資超10億元的重大項目簽約入駐。項目推進效率顯著提升只有真正吹響項目建設號角,不斷提高項目履約率、開工率、投產(chǎn)率和貢獻率,才能充分發(fā)揮重大項目的社會效益。今年,南昌縣項目開工實現(xiàn)了常態(tài)化,分三批集中開工的43個重點項目,總投資達到110億元,投資總量之大、綜合效益之高,為歷年項目開工之最。重大重點項目建設是加快經(jīng)濟發(fā)展的關鍵,為此,南昌縣對項目要求編制好推進路線圖,明確項目各項具體內(nèi)容,將任務細化、量化,并制訂好項目推進時間表,為開工建設做好跟蹤服務,并明確好項目推進的有關責任人,主動作為,及時協(xié)調(diào)解決項目推進中遇到的問題。夏秋交替之季,喜訊再度傳來。商業(yè)巨頭沃爾瑪入駐南昌縣,與璽悅城簽約確定了2萬平方米的賣場
面積。為促使沃爾瑪早日開業(yè),璽悅城正在實施24小時作業(yè);而投資5億元、擁有23萬平方米的月星國際建材家居生活廣場,為了趕在明年5月初開業(yè),工地上也在加班加點??一大批項目的竣工投產(chǎn),蓄足了南昌縣的發(fā)展后勁。今年上半年,該縣財政總收入完成30.48億元,地方一般預算收入完成18.49億元,財政總收入已經(jīng)順利實現(xiàn)“時間過半、任務超半”目標。熊軍 萬輝明 本報記者 范嘉欣作者:范嘉欣(本文來源:南昌新聞網(wǎng)-南昌日報)
第二篇:集中示范園區(qū)召開開工及簽約項目調(diào)度會會議紀要
集中示范園區(qū)召開開工及簽約項目調(diào)度會
會議紀要
1月29日,農(nóng)歷正月初七,集中示范園區(qū)召開開工及簽約項目調(diào)度會。市政協(xié)副主席、集中示范園區(qū)管委會主任孫學龍及園區(qū)領導班子成員、相關部門負責人和目前已開工及簽約項目企業(yè)負責人參加會議。會議由管委會副主任孫敏敏主持,聽取了各企業(yè)負責人就開工項目進展情況和即將開工項目的準備情況及當前在項目實施中存在的困難和問題的發(fā)言,重點圍繞2012年竣工投產(chǎn)項目在開工建設過程中需協(xié)調(diào)解決的問題。現(xiàn)紀要如下:
會議認為,為確保完成2012年項目竣工投產(chǎn)的目標。園區(qū)各部門要及時為企業(yè)協(xié)調(diào)解決基礎設施配套、融資、招工等相關配合服務工作。
會議議定了如下事項:
關于各企業(yè)竣工投產(chǎn)時間的確定問題。安徽勝昔新材料科技有限公司確保7月份彩涂生產(chǎn)線正式投產(chǎn),11月底鍍鋅板生產(chǎn)線竣工投產(chǎn);安徽省軸商機械有限公司確保9月份3號廠房建成一期試投產(chǎn);安徽天力精密鍛造有限公司確保9月份1號廠房投入使用;安徽瑞晶新材料科技有限公司確保9月份正式投產(chǎn);安徽徽熳動力機械制造有限公司確保10月
份正式投產(chǎn);六安一六八航空航天精密器件有限公司確保12月份兩幢廠房全部竣工。
關于道路及土地平整問題,由規(guī)劃建設局和新城公司負責。確保勝昔公司3月份道路暢通;確保瑞晶公司3月份土地平整全面完成。
關于供電及桿線遷移問題,由規(guī)劃建設局負責與市供電局聯(lián)系。確保勝昔公司5月份調(diào)試機器時正式生產(chǎn)用電接到位;確保協(xié)調(diào)解決涉及軸商公司、天力公司的3.5萬千伏桿線遷移問題;協(xié)調(diào)解決涉及到瑞晶公司10千伏桿線遷移問題。
關于征地、供地及土地證辦理問題,由國土資源分局負責。可采取租用或征地方式,確保2月6日前軸商公司東面圍墻、天力公司北面圍墻能夠施工;確保2月底前解決徽熳公司的征地問題;確保3月份將勝昔公司土地證辦理到位;確保3月份將瑞晶公司土地證辦理進入程序。
關于招工及融資的問題,由招商局和財政局協(xié)助為企業(yè)搭建良好平臺。
會議強調(diào),園區(qū)和企業(yè)要鎖定共同目標,明確共同責任,共同解決問題,打造共同形象,共建集中示范園區(qū)美好家園。
第三篇:在全縣招商引資“夏季攻堅”活動總結(jié)暨“百日沖刺”行動動員大會上的講話
在全縣招商引資“夏季攻堅”“百日沖刺”行動動員大會上的講話
李 樹
(2008年9月28日)
同志們:
今天,我們召開全縣招商引資“夏季攻堅”活動總結(jié)暨“百日沖刺”行動動員大會,主要是認真總結(jié)全縣“夏季攻堅”活動,部署安排“沖刺”行動,沖刺完成今年任務,進一步動員全縣上下再鼓干勁,再加壓力,奮力沖刺,全力以赴投入到“百日沖刺”活動中,確保全面完成全年招商引資任務,為明年高標準、高要求目標任務打下基礎。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要積極響應,迅速行動,立即投身“沖刺”行動,務求取得扎扎實實的成效,確保完成全年的目標任務。下面我講三點意見。
一、認清形勢,正視差距,堅定打好“百日沖刺”行動攻堅戰(zhàn)的信心
全縣招商引資“夏季攻堅”活動以來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位精心組織,強勢推進,全面掀起新一輪招商引資的熱潮,取得了一定的成效。但與實現(xiàn)全年的目標任務還有一定的差距。務必要認清形勢,正視差距,迎頭趕上。
一要認清嚴峻形勢,切實增強危機感。今年以來,縣委、縣政府高度重視招商引資工作,先后采取了一系列推進舉措,組織了一系列招商活動,取得了顯著的成效,但仍然沒有達到預期的效果。無論是從完成目標任務,還是從思想認識、工作力度、項目建設、幫辦服務等方面看,都還存在著較大的差距。從思想認識上看,有位置但不突出。沒有真正地把招商引資擺上突出位置,作為第一要務,停留在一般化水平,滿足于一般化要求,缺乏一以貫之、一抓到底的勁頭,缺乏常抓不懈的領導體制和工作機制,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門甚至敷衍塞責,被動應付,存在著想起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)象。從工作力度上看,有措施但不堅決。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位的主要負責人思想分散、精力分叉,沒有帶頭走出去招商,沒有組織力量招商,僅僅局限于電話聯(lián)系、意向洽談上,甚至等客上門、坐家拼湊。是壓而不急、推而不動。從項目建設上看,有進展但不理想。洽談的多、意向的多、簽約的多,開工的少、建設的少、投產(chǎn)的少;小項目多、低檔次項目多、園外項目多,大項目少、高端項目少、入園項目少。甚至出現(xiàn)了一些拼湊的項目、虛假的項目、包裝的項目。從幫辦服務上看,有服務但不到位。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位只滿足于洽談、簽約、落地,引進項目時,滿腔熱情,有求必應。項目落地后,就不聞不問,放任不管。造成一部分簽約項目流產(chǎn)、開工項目停滯、建設項目緩慢,嚴重影響了招商引資成效。總的來看,有成效,成效不大;有差距,差距不小。問題的關鍵還是重視不夠,沒有擺上重要位置,措施不力,領導不到位、人員不到位、工作機制不到位、獎懲機制不到位、真抓實干不到位。在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一些單位特別是主要負責人身上,還存在著不愿招商、不真招商、不會招商的問題,這些問題不解決,就難以實現(xiàn)招商引資的新突破。對此,我們必須高度重視,認真對待,調(diào)整思路,加大調(diào)度力度,考核動真的、更實些,獎懲動真的、更重些,重獎重處。堅決克服松懈厭戰(zhàn)和畏難退縮情緒,振作精神狀態(tài),拉高招商標桿,強化招商舉措,扎扎實實開展好“沖刺”活動,努力奪取招商引資的新勝利。
二要認清招商大勢,切實增強責任感。當前,各地都把招商引資作為加快發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,紛紛出新招、亮高招、用奇招,強力推進招商引資,呈現(xiàn)出激烈的搶商爭商態(tài)勢。面對各地你追我趕、激烈競爭的招商大勢,我們必須奮起直追,迎頭趕上,始終做到精神上不滑坡,行動上不退縮,力度上不減弱。全力投入招商引資主戰(zhàn)場,比實績、賽干勁、看成效,形成“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍。
三要認清發(fā)展趨勢,切實增強緊迫感。今后一個時期是我縣大建設、大發(fā)展、大跨越的重要時期,更是我縣實現(xiàn)追趕跨越、爭先進位、奮力崛起的關鍵階段,加速推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程的重要支撐就是招商引資,招商引資已成為增強發(fā)展后勁、促進跨越發(fā)展的主要
動力,必須始終如
一、毫不動搖地抓牢招商引資,鍥而不舍、持之以恒地推進招商引資。要牢固樹立“不懂招商就是不懂經(jīng)濟、不抓招商就是不抓發(fā)展”的理念,切實把招商引資擺上重中之重的位置,作為“一把手”工程和“一號工程”,進一步明確任務,強化責任,整合力量,形成主要領導親自抓、招商副職專職抓、組建隊伍全力抓、駐外人員常年抓的工作格局,凸顯位置,上下聯(lián)動,強力突破,以招商引資的新成效推動經(jīng)濟社會的大發(fā)展。
二、全面發(fā)動,精心組織,扎實開展“百日沖刺”活動
今后三個月,是實現(xiàn)“沖刺”目標、完成全年招商引資任務的關鍵時期。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位一定要在思想上高度重視,行動上扎實有力,再鼓勁,再升溫,再加壓,大干一百天,決戰(zhàn)四季度,加速沖刺,強力推進,以扎扎實實的工作取得實實在在的成效。
第一,要咬定目標,堅定信心。這次招商引資百日沖刺的目標任務是:有入園項目任務的單位,要保證引進一個入園項目并開工;已引進入園項目的,要保證主體工程開工建設。無入園任務的單位,要保證引進一個1000萬元以上的工業(yè)項目并開工;已引進1000萬元以上項目的,要保證主體工程開工建設。這個目標是硬目標,必須全力以赴、想方設法完成。要圍繞目標任務,認真謀劃方案,精心組織實施,全力打好“沖刺”攻堅戰(zhàn)。要排除干擾,迎難而上,下定決心,狠抓招商不動搖,主攻項目不松勁,始終做到不停步、不降溫、不懈怠,不斷掀起一浪高過一浪的招商熱潮,務求取得新成效。
第二,要突出重點,破解難題。要堅持招大引強,突出入園項目,主攻工業(yè)項目,全面提升招商引資質(zhì)量和水平。要瞄準國內(nèi)500強等重點企業(yè),主攻大公司、大集團和上市公司,實現(xiàn)引進集團企業(yè)的重大突破;要瞄準長三角、珠三角等重點地區(qū),主攻工業(yè)項目,實現(xiàn)工業(yè)項目的重大突破;要瞄準重點產(chǎn)業(yè),承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,實現(xiàn)引進“高、大、新、優(yōu)”項目的重大突破。要把握宏觀大勢,研究產(chǎn)業(yè)政策,確立主攻方向,著力引進投資強度大的工業(yè)項目、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的配套項目、帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展的龍頭項目,為產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展創(chuàng)造條件,加快形成重大項目帶動、園區(qū)經(jīng)濟引領、規(guī)模企業(yè)支撐、貿(mào)工相互促進的招商新格局。第三,要創(chuàng)新方式,務求實效。目前,招商引資競爭日趨激烈,我們必須改變過去隨機招商、盲目出擊的做法,理清思路,落實措施,多策并舉,以有效的招商方式實現(xiàn)招商引資的超常規(guī)發(fā)展。要針對宏觀調(diào)控的新形勢,及時調(diào)整招商思路,揚長避短,挖掘潛力,突出特色,堅持成功的招商經(jīng)驗,探索可行的招商方法,采取有效的招商舉措,不斷提高招商的能力和水平。要善于審時度勢,認真研究形勢,把利用國家宏觀政策、遵循資本流動規(guī)律與充分發(fā)揮自身優(yōu)勢有機結(jié)合起來,立足資源優(yōu)勢抓招商,突出產(chǎn)業(yè)集群抓招商,圍繞配套產(chǎn)業(yè)抓招商,堅持外出推介與重點攻堅相結(jié)合,駐點招商與分頭出擊相結(jié)合,專題招商與委托中介相結(jié)合,創(chuàng)新形式,發(fā)揮優(yōu)勢,牢牢把握招商引資主動權,真正做到抓住機遇,順勢而為,乘勢而上,進一步突破招商引資困局,努力推進招商引資的新跨越。
第四,要緊抓項目,加快推進。今年以來,特別是“夏季攻堅”活動開展以來,我們引進了不少項目。招商引資關鍵在項目,重點在項目,成效在項目。要圍繞項目抓招商,一手抓新項目的引進,一手抓在建項目的進度。特別要進一步鞏固今年以來的招商成果,拿出盯勁、鉆勁、韌勁和拼勁,把在手項目分解落實到人頭,采取“一盯一”的辦法,搶時間、爭速度,確保意向項目早簽約、簽約項目早開工、開工項目早投產(chǎn),以最大的努力,最快的速度,把洽談變成企業(yè),把合同變成工地,把工地變成工廠,力爭使招商引資早見成果,項目建設早出效益。
第五,要優(yōu)化環(huán)境,搞好服務。沖刺是階段性的,但是招商引資是長期性、長效性工作。要大力優(yōu)化投資環(huán)境,堅持不懈地抓、毫不動搖地抓,徹底改變幫辦服務上的拖、慢、散現(xiàn)象,想客商所想、急客商所急、辦客商所需。項目跟蹤幫辦人員要做到親商、愛商、扶商,不能因為我們服務不到位、工作不積極而使項目流失。要致力打造一流的投資環(huán)境,讓發(fā)展環(huán)境成為優(yōu)質(zhì)品牌、成為開放窗口、成為提升生產(chǎn)力的形象工程。要從全縣經(jīng)濟和社
會發(fā)展的大局出發(fā),步調(diào)一致,令行禁止,提高辦事效率,切實優(yōu)化服務,對招商引資只許設路標,不準設路卡,為招商引資大開“綠色通道”,主動幫辦,熱情服務。要切實加強載體建設,加快縣工業(yè)園區(qū)、中心集鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)建設,讓項目能進得來、落得下,努力把定遠打造成“服務高地、政策洼地和投資福地”。
三、加強領導,強勢推進,不斷掀起招商引資新高潮
要切實加強對招商引資工作的引導,扎扎實實地開展“沖刺”活動,高效率地組織,大力度地推進,務求取得明顯成效。
一要加強組織領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位要切實把招商引資擺上突出位置,集中思想、集中時間、集中精力,積極投身到“沖刺”活動中來。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的“一把手”是招商引資工作的第一責任人,要做好招商引資的組織協(xié)調(diào),在工作中既要當指揮員又要當戰(zhàn)斗員,一著不讓抓招商,推動“百日沖刺”出實效。要重視到位,落實新的招商隊伍,把精兵強將放到招商一線。要堅決走出去,主要領導要率先垂范,帶頭上陣,坐鎮(zhèn)招商引資第一線,深入招商引資最前沿,親自參與駐點招商,信息的跟蹤、項目的洽談、企業(yè)的幫辦,分管領導要全身心地投入到招商引資中來,專職招商副職和各駐外招商局要投入全部精力和時間,一門心思在外招商,全面出擊,長期駐點,強力招商,著力構建強有力的領導體制和推進機制。國慶節(jié)后要落實專項督查,對不落實的單位,主要領導要親自說明。
二要營造濃厚氛圍。要把宣傳工作貫穿“百日沖刺”活動的始終,多方位、多層面地宣傳招商引資的典型經(jīng)驗。要通過強勢宣傳把全縣上下的思想和行動統(tǒng)一到招商引資上來,統(tǒng)一到縣委、縣政府的工作部署上來,統(tǒng)一到堅定不移抓項目上來。縣委宣傳部要謀劃一個宣傳方案。要利用各種宣傳媒介,不但讓全縣廣大干部群眾每天都能看到、聽到招商引資的宣傳報道,主動參與招商,積極做好服務;而且讓外地客商真正感受到我縣上下對招商引資工作的重視程度,努力營造濃厚的招商氛圍。
三要形成招商合力。“百日沖刺”時間緊、任務重,必須全面發(fā)動,全力以赴,密切協(xié)作,合力推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要認真謀劃 “百日沖刺”行動計劃。招商信息不足、其它力量相對充裕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位可以主動尋找招商網(wǎng)絡健全、信息量大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位配合,做到招商資源共享,組成招商團隊,形成招商拳頭,改變各行其是、單打獨斗的局面。各職能部門和幫辦單位政策口徑要統(tǒng)一,承諾的事情一定要辦到。要堅持特事特辦、急事急辦,以爭分奪秒、雷厲風行的工作作風和良好的投資環(huán)境,促使意向項目快簽約、簽約項目快開工、開工項目快建設、竣工項目快投產(chǎn),使“百日沖刺”活動開展得既圓滿順利又成果輝煌。
四要強化督查考核。在督查方式上,要不拘一格,創(chuàng)新形式,做到動態(tài)管理和量化考核相結(jié)合。在督查內(nèi)容上,重點督查一把手、督查駐外招商機構、督查項目進展情況以及服務招商、優(yōu)化招商環(huán)境等情況,及時掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位招商引資“沖刺”階段的資金到位率和項目開工情況。在結(jié)果運用上,要運用短信平臺等手段,及時通報督查結(jié)果,定期不定期公布各單位階段性招商成果,對推而不動、工作不到位、行動不力的部門要進行曝光;對進展緩慢、達不到序時要求的,要及時進行談話告誡。要通過強勢督查,查出責任、查出干勁、查出進度,促進全年目標任務的順利完成。要認真謀劃督查方案,10月10日前進行一次再跟蹤、再督查,堅決防止虛招商、假駐點行為。
同志們,全縣招商引資已進入攻堅克難的關鍵階段。我們一定要圍繞全年目標,排除一切干擾,克服一切困難,堅定信心,扎實工作,積極行動,確保全面完成招商引資任務。