第一篇：區(qū)經(jīng)貿(mào)委2006年工作總結(jié)

2006年，我委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、質(zhì)監(jiān)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)局等各有關(guān)部門的大力支持下，以更好地履行綜合經(jīng)濟(jì)部門的參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)職責(zé)為己任，緊緊圍繞“兩個(gè)率先”的奮斗目標(biāo)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作部署，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)拼搏，在招商引資、工業(yè)生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、改制解困等各方面工作上都取得了較好的成績(jī)，完成年初預(yù)期的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“十一五”的良好開(kāi)局。現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

2006年，預(yù)計(jì)全區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值38.5億元，增長(zhǎng)16.2%，其中二產(chǎn)增加值16億元，增長(zhǎng)21%；規(guī)模以上工業(yè)完成產(chǎn)值51億元、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入48.5億元、利稅4億元，分別增長(zhǎng)30%、30%、30%；規(guī)模企業(yè)數(shù)達(dá)120家，比上年增加12家，其中億元企業(yè)8家。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資32億元，增長(zhǎng)30%，其中工業(yè)技改投入11.8億元，增長(zhǎng)31%；實(shí)施工業(yè)技改項(xiàng)目149個(gè)，其中1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目35個(gè)；實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額61.4億元，增長(zhǎng)16%，三產(chǎn)增加值21.6億元，增長(zhǎng)14%；完成財(cái)政收入13.34億元，增長(zhǎng)21%。

二、主要工作開(kāi)展情況

1、加大調(diào)查研究力度，積極謀劃全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

一是研究制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃。年初，我們按照科學(xué)發(fā)展觀要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，會(huì)同各相關(guān)職能部門多次論證、調(diào)整、匯總，在充分考慮2006經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)及發(fā)展中可能遇到的問(wèn)題、困難的基礎(chǔ)上，編制完成了區(qū)2006年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，并將年度計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行分解，以通知形式下達(dá)到各有關(guān)部門，為考核各部門經(jīng)濟(jì)工作提供依據(jù)。年底為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的形勢(shì)，本著科學(xué)性、可行性、前瞻性的原則，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對(duì)2007年全區(qū)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的總量平衡、發(fā)展速度做出安排和預(yù)測(cè)，及時(shí)上報(bào)給區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。二是加強(qiáng)調(diào)研分析。結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新情況、新趨勢(shì)及熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，多次赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行調(diào)研，撰寫了《新型工業(yè)化與和諧社會(huì)建設(shè)》、《做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展》、《我市知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)形狀及其思考》等調(diào)研文章。按照上級(jí)的有關(guān)要求，開(kāi)展了對(duì)我區(qū)汽車及零部件、化工、食品加工、裝備制造等行業(yè)的調(diào)查，掌握了較詳盡的資料，為下一步指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展、加速產(chǎn)業(yè)集聚提供依據(jù)。另外還開(kāi)展了重點(diǎn)投資項(xiàng)目融資需求、全區(qū)在建擬建重點(diǎn)項(xiàng)目、來(lái)年新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)調(diào)查等，形成分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確掌握有關(guān)情況提供了細(xì)致的材料。

2、提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)組織水平，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)健康較快發(fā)展

今年是“十一五”開(kāi)局之年，為確保開(kāi)好局、起好步，我們充分發(fā)揮計(jì)劃部門綜合職能作用，以“雙創(chuàng)”、“三重”工作為抓手，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè)、分析和調(diào)控。一方面，在年初全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，對(duì)全年經(jīng)濟(jì)工作的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解、細(xì)化，強(qiáng)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展責(zé)任制的落實(shí)。每個(gè)季度召開(kāi)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，協(xié)助區(qū)委、區(qū)政府對(duì)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和發(fā)展后勁進(jìn)行分析交流，對(duì)新增因素進(jìn)行排查，對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行過(guò)堂，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行深入細(xì)致的分析，并制定切實(shí)可行的對(duì)策和措施。特別是上半年和四季度，重點(diǎn)對(duì)照“雙過(guò)半”及全年任務(wù)完成難度較大的指標(biāo)，剖析原因、深入實(shí)際、加強(qiáng)督導(dǎo)，最大程度地縮小了差距，保證了指標(biāo)按序時(shí)進(jìn)度完成。另一方面，緊緊抓住全區(qū)19家重點(diǎn)企業(yè)和120個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，加強(qiáng)跟蹤監(jiān)控，通過(guò)深入企業(yè)調(diào)研和定期召開(kāi)分析會(huì)，對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況和制約因素及時(shí)進(jìn)行分析研究，努力協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，確保企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定。

3、做好項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)服務(wù)，保持投資較快增長(zhǎng)

圍繞推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，加大了對(duì)項(xiàng)目特別是工業(yè)項(xiàng)目的推動(dòng)和服務(wù)。一是堅(jiān)持做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作。準(zhǔn)確、按質(zhì)完成各類統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)的收集、匯總和上報(bào)，及時(shí)了解項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展情況。二是加大組織督查力度。定期召開(kāi)投資工作分析交流會(huì)，對(duì)在建重大項(xiàng)目、在手重大項(xiàng)目以及一批在談重大項(xiàng)目，一一過(guò)堂，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的資金、土地、拆遷等難點(diǎn)問(wèn)題，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。編印投資簡(jiǎn)報(bào)，每月通報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，分析存在的問(wèn)題，推進(jìn)了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。35個(gè)1000萬(wàn)元以上重大項(xiàng)目進(jìn)展順利，8個(gè)市重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目全部實(shí)施建設(shè)。三是推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。通過(guò)自上而下布置，自下而上匯報(bào)，與有關(guān)部門共同對(duì)每個(gè)項(xiàng)目敲定落實(shí)，按照可靠程度進(jìn)行分類匯總，充實(shí)和完善項(xiàng)目庫(kù)，完成了2007年投資計(jì)劃編制工作。四是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。安排專人在市行政審批中心辦理項(xiàng)目備案工作，提高辦事效率，做好隨到隨辦，立等可取，特殊情況下不能立即辦理的，也一定在3個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢。全年共受理并辦結(jié)項(xiàng)目立項(xiàng)46件。

4、加強(qiáng)組織和綜合協(xié)調(diào)力度，切實(shí)履行管理服務(wù)職能

一

第二篇：區(qū)經(jīng)貿(mào)委2004年工會(huì)工作總結(jié)（本站推薦）

（2004年12月15日）

2004年，區(qū)經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)工會(huì)在區(qū)委、區(qū)政府以及上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)全總十四大會(huì)議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo)，結(jié)合系統(tǒng)工會(huì)自身特點(diǎn)，強(qiáng)化企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)民主管理，扎實(shí)開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)等重點(diǎn)工作，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，開(kāi)拓進(jìn)娶與時(shí)俱進(jìn)，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用。

委系統(tǒng)工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)作為黨組織密切聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，在全系統(tǒng)企業(yè)中廣泛開(kāi)展了“危機(jī)在哪里”大討論。通過(guò)討論，分析原因，使廣大職工正視存在的問(wèn)題和困難，樹(shù)立危機(jī)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，以飽滿的工作熱情和主人翁態(tài)度積極參與到企業(yè)振興和發(fā)展中來(lái)，引導(dǎo)教育職工為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，共征集職工各類建議150余條，為系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，推動(dòng)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作持續(xù)健康發(fā)展。

二、加強(qiáng)民主制度建設(shè)，健全職工代表大會(huì)制度

——以職代會(huì)為基本形式的民主管理工作運(yùn)行機(jī)制逐步完善，活動(dòng)方式有所創(chuàng)新。全區(qū)經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)普遍建立了職工代表大會(huì)制度。供電公司、飲服公司、發(fā)電廠、皖寶公司等企業(yè)建立了公司、車間（科室）、班組三級(jí)民主管理制度。供電公司充分發(fā)揮職代會(huì)民主評(píng)議和民主監(jiān)督作用，推進(jìn)公司的民主管理。公司每年召開(kāi)一至二次職工代表大會(huì)，各項(xiàng)重大決策、改革方案和涉及職工切身利益的問(wèn)題都堅(jiān)持通過(guò)職代會(huì)討論審議，并督促行政部門認(rèn)真落實(shí)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部定期向職代會(huì)述職和對(duì)中層干部定期進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議，對(duì)評(píng)議前二名的中層干部，給予獎(jiǎng)勵(lì)，并授予先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號(hào)，對(duì)評(píng)議位次居后的實(shí)行誡勉，有力促進(jìn)了干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。皖寶公司工會(huì)成立伊始就建立了職工代表大會(huì)制度，并制訂了《皖寶公司職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》，完善了職代會(huì)組織機(jī)構(gòu)和措施。在參與建立現(xiàn)代企業(yè)制度中，公司工會(huì)將加強(qiáng)民主管理的民主監(jiān)督作為重要環(huán)節(jié)，采勸堅(jiān)持、加強(qiáng)、組織、建立、改進(jìn)”五位一體的工作方式，有效地促進(jìn)了企業(yè)民主管理的進(jìn)程。隨著企業(yè)發(fā)展和改革的深化，職工參與民主管理意識(shí)普遍增強(qiáng)，公司職代會(huì)制度日臻完善并趨于成熟。

——職工代表大會(huì)職權(quán)逐步落實(shí)，調(diào)動(dòng)了職工群眾的主人翁積極性。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，企業(yè)逐步建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，面對(duì)經(jīng)濟(jì)體制和勞動(dòng)關(guān)系的深刻變化，廣大職工對(duì)參與企業(yè)改革和管理的要求更加迫切。他們通過(guò)職代會(huì)這一民主管理的主要形式，參與企業(yè)的改制，參與勞動(dòng)制度的改革和建立平等協(xié)商簽訂集體合同制度，參與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部民主評(píng)議和企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況審議。有關(guān)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、工資、獎(jiǎng)金分配和職工分流方案等職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題都經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)后，方可付諸實(shí)施，民主管理在企業(yè)管理的各個(gè)方面都得到了充分體現(xiàn)。各級(jí)黨組織和行政高度重視職工民主管理工作，樹(shù)立以人為本的管理思想，鼓勵(lì)職工參與企業(yè)管理、當(dāng)家理財(cái)，依靠職工辦好企業(yè)。許多企業(yè)都制定了職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則、審議重大決策程序、民主評(píng)議干部辦法、職代會(huì)提案征集和處理辦法、廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法等各項(xiàng)民主管理制度，以職代會(huì)為載體，拓寬民主參與渠道，及時(shí)反映職工心聲，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。

——廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度逐步健全，廠務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)一步規(guī)范。各企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)重視，工會(huì)組織積極主動(dòng)，職權(quán)行使較為規(guī)范，措施實(shí)施得力，組織機(jī)構(gòu)健全，工作職責(zé)明確，為廠務(wù)公開(kāi)制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化奠定了基矗廣大企業(yè)按照管理規(guī)范化的要求和廠務(wù)公開(kāi)制度的有關(guān)規(guī)定，建立和健全廠務(wù)公開(kāi)制度，確定公開(kāi)的內(nèi)容和形式，實(shí)行定期、定向公開(kāi)。把職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的關(guān)鍵點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展的難點(diǎn)予以公開(kāi)，接受職工的監(jiān)督。許多企業(yè)把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域的重要內(nèi)容與環(huán)節(jié)作為深入實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)民主管理的切入點(diǎn)，將重大投資、產(chǎn)品營(yíng)銷、物資采購(gòu)、外委加工等事項(xiàng)作為廠務(wù)公開(kāi)民主管理的重點(diǎn)，實(shí)行全方位、全過(guò)程公開(kāi)，接受職工監(jiān)督，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，采納合理化建議，完善管理機(jī)制。通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的公開(kāi)，讓職工知情、讓職工參與、讓職工把關(guān)，實(shí)行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督。杏花村酒業(yè)公司于2003由國(guó)有企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子就把推行廠務(wù)公開(kāi)擺在重要位置。公司成立了廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案”，除企業(yè)的商業(yè)秘密，技術(shù)秘密和按國(guó)家法

律規(guī)定的不宜公開(kāi)情況外，凡屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，涉及企業(yè)職工切身利益等方面的問(wèn)題，都要向職工群眾進(jìn)行公開(kāi)。公司廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案明確了十項(xiàng)內(nèi)容即：公司目標(biāo)任務(wù)及盈虧、公司大宗原材料采購(gòu)、公司重大經(jīng)營(yíng)決策，如技改、投資情況，公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)情況、職代會(huì)民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的結(jié)果、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況、職工住房分配方案及辦理結(jié)果、職稱評(píng)聘及工資晉升、獎(jiǎng)懲情況，勞動(dòng)用工情況、集體合同的簽訂和執(zhí)行情況。通過(guò)實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)，有效地加強(qiáng)了民主監(jiān)督，推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切了黨群、干群關(guān)系；有效促進(jìn)了企業(yè)的管理和改革，堵塞了管理漏洞，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；有效推動(dòng)了民主決策，確保了職工的主人翁地位，維護(hù)了職工的合法權(quán)益，維護(hù)了企業(yè)穩(wěn)定。

三、推進(jìn)非公有制企業(yè)組織建設(shè)，規(guī)范非公有制企業(yè)工會(huì)工作

區(qū)經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)原有工商企業(yè)30余家，職工總數(shù)近4000人。截止12月底，已改制退位為非公有制的企業(yè)17家，其中經(jīng)改制關(guān)閉的企業(yè)有6家，分別是百貨公司、商業(yè)綜合公司、天池醬業(yè)公司、電機(jī)廠、區(qū)五交化公司、新華印刷公司；改制為民營(yíng)企業(yè)的有11家，分別是：醫(yī)藥公司、杏花巾被有限公司、齊宇實(shí)業(yè)有限公司、二建公司、九華山酒業(yè)公司、家用機(jī)床公司、貴池通用機(jī)械廠、華安起重機(jī)械公司、華星鞋業(yè)公司、三二五發(fā)電廠、食品蔬菜總公司。委黨組織非常重視新建企業(yè)工會(huì)組建工作，專門召開(kāi)了系統(tǒng)工會(huì)新建企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人會(huì)議，要求各新建企業(yè)工會(huì)貫徹落實(shí)好貴辦發(fā)[2004]15號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新建企業(yè)工會(huì)工作的意見(jiàn)》的通知精神，使新建企業(yè)工會(huì)黨組織充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)新建企業(yè)工會(huì)工作的重要性、必要性和緊迫性，切實(shí)把加強(qiáng)新建企業(yè)工會(huì)工作作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工會(huì)工作的重中之重抓緊抓好。本著“哪里有企業(yè)，哪里就要有工會(huì)”；“哪里有職工，哪里就必須建立工會(huì)組織”的原則，依法建立工會(huì)。截止目前，全區(qū)經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)工會(huì)共新建工會(huì)組織9家，新增會(huì)員1000余人。以源頭參與維權(quán)為動(dòng)議，從制度建設(shè)入手，逐步建立了職工維權(quán)機(jī)制。制定了《維護(hù)職工合法權(quán)益工作制度》、《機(jī)關(guān)維護(hù)女職工權(quán)益工作制度》，對(duì)實(shí)現(xiàn)源頭維護(hù)、超前維護(hù)，合法解決職工權(quán)益遭侵害問(wèn)題，積極為職工主張權(quán)利，進(jìn)行法律援助提供了基礎(chǔ)保障。同時(shí)，逐漸建立和完善了溝通渠道，如設(shè)立“暢所欲言箱”、信函投訴等，為職工方便、快捷反映問(wèn)題和工會(huì)及時(shí)傾聽(tīng)他們的呼聲提供了條件。

四、大力開(kāi)展群眾性教育、文體活動(dòng)，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)

一是采取多種形式開(kāi)展政治教育。組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”活動(dòng)和黨的十六屆四中全會(huì)精神學(xué)習(xí)活動(dòng)。有效地提高了干部職工的法紀(jì)觀念和思想政治水平，進(jìn)一步促進(jìn)了隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。同時(shí)，組織各企業(yè)基層工會(huì)職工上職業(yè)道德教育課，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育，提高職工的業(yè)務(wù)水平。組織制訂了2004年業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行了規(guī)范，使培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、合理化，確保培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。在實(shí)際工作中，我們積極組織職工大力開(kāi)展崗位練兵、在崗學(xué)習(xí)活動(dòng)和參加各種培訓(xùn)班，組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)操作技能，并開(kāi)展業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽和爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)務(wù)能手活動(dòng)，取得了較好的效果。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了職工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)操作能力，促進(jìn)了隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。三是寓教于樂(lè)，開(kāi)展群眾性文體健身活動(dòng)。合理使用系統(tǒng)資源，與各單位黨支部密切配合，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，圍繞職工需求開(kāi)展活動(dòng)，把教育內(nèi)容寓于活動(dòng)中，提高職工文化素養(yǎng)、職業(yè)道德和身體素質(zhì)。齊宇實(shí)業(yè)有限公司工會(huì)為活躍職工生活，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，以重大節(jié)日為契機(jī)，相繼舉辦了慶“五一”象棋比賽活動(dòng)、慶國(guó)慶55周年演講教育競(jìng)賽，號(hào)召員工積極參與，起到很好的凝聚作用。供電公司工會(huì)把握青年人的特點(diǎn)，從建設(shè)企業(yè)文化入手，用喜聞樂(lè)見(jiàn)的教育形式，努力把教育內(nèi)容于各種活動(dòng)當(dāng)中，使活動(dòng)有聲有色、有效果。開(kāi)展專題講座教育，舉辦骨干培訓(xùn)班。經(jīng)常進(jìn)行各種類型的包括國(guó)內(nèi)外的多種講座和錄像觀摩，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)。利用公司工會(huì)墻報(bào)、“園地”等載體，大力營(yíng)造教育氣氛，使服務(wù)觀念深入人心。企業(yè)將開(kāi)展培訓(xùn)教育、文體活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽與建家相結(jié)合，使職工在活動(dòng)中感受到家的溫馨、家的活力，形成了企業(yè)愛(ài)職工、職工愛(ài)企業(yè)的良好氛圍，促進(jìn)了“雙愛(ài)雙評(píng)”活動(dòng)的開(kāi)展，激發(fā)了雙方的積極性，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

五、扎實(shí)開(kāi)展好扶貧幫困工作，解除職工后顧之憂

本著“群眾利益無(wú)小事”的理念，把關(guān)心職工的生活、認(rèn)真解決職工關(guān)切和迫切需要解決的問(wèn)題，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。積極協(xié)助黨政解決好困難職工的基本生活保障問(wèn)題，深入開(kāi)展了“進(jìn)萬(wàn)家門、知萬(wàn)家情、解萬(wàn)家解、暖萬(wàn)家心”的送溫暖活動(dòng)，千方百計(jì)為困難職工排憂解難，深入困難企業(yè)和職工家庭走訪慰問(wèn)，取得了顯著成效，有效地促進(jìn)了職工隊(duì)伍和社會(huì)政治的穩(wěn)定。年初系統(tǒng)工會(huì)開(kāi)展了一年一度的“一日捐”活動(dòng)，全體機(jī)關(guān)職工共募集捐款4000余元，全部款項(xiàng)列入集團(tuán)幫困基金，專款專用；在今年兩節(jié)期間的送溫暖活動(dòng)中，區(qū)經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)工會(huì)共發(fā)放送溫暖慰問(wèn)款20余萬(wàn)元；走訪慰問(wèn)了20余戶困難企業(yè)和60戶特困職工；建立幫困助學(xué)基金，幫助困難職工子女完成學(xué)業(yè)，以解燃眉之急，解除職工后顧之憂，將組織的溫暖送到職工心坎上。各基層工會(huì)都關(guān)心職工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪，使職工切實(shí)感到集體的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)了工會(huì)的凝聚力。

回顧一年來(lái)工會(huì)工作，雖然取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)要求相比，存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是工會(huì)工作

第三篇：區(qū)經(jīng)貿(mào)委2004年工會(huì)工作總結(jié)

（2004年12月15日）

2004年，區(qū)經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)工會(huì)在區(qū)委、區(qū)政府以及上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)全總十四大會(huì)議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo)，結(jié)合系統(tǒng)工會(huì)自身特點(diǎn)，強(qiáng)化企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)民主管理，扎實(shí)開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)等重點(diǎn)工作，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，開(kāi)拓進(jìn)娶與時(shí)俱進(jìn)，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用。

委系統(tǒng)工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)作為黨組織密切聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，在全系統(tǒng)企業(yè)中廣泛開(kāi)展了“危機(jī)在哪里”大討論。通過(guò)討論，分析原因，使廣大職工正視存在的問(wèn)題和困難，樹(shù)立危機(jī)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，以飽滿的工作熱情和主人翁態(tài)度積極參與到企業(yè)振興和發(fā)展中來(lái)，引導(dǎo)教育職工為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，共征集職工各類建議150余條，為系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，推動(dòng)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作持續(xù)健康發(fā)展。

二、加強(qiáng)民主制度建設(shè)，健全職工代表大會(huì)制度

——以職代會(huì)為基本形式的民主管理工作運(yùn)行機(jī)制逐步完善，活動(dòng)方式有所創(chuàng)新。全區(qū)經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)普遍建立了職工代表大會(huì)制度。供電公司、飲服公司、發(fā)電廠、皖寶公司等企業(yè)建立了公司、車間（科室）、班組三級(jí)民主管理制度。供電公司充分發(fā)揮職代會(huì)民主評(píng)議和民主監(jiān)督作用，推進(jìn)公司的民主管理。公司每年召開(kāi)一至二次職工代表大會(huì)，各項(xiàng)重大決策、改革方案和涉及職工切身利益的問(wèn)題都堅(jiān)持通過(guò)職代會(huì)討論審議，并督促行政部門認(rèn)真落實(shí)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部定期向職代會(huì)述職和對(duì)中層干部定期進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議，對(duì)評(píng)議前二名的中層干部，給予獎(jiǎng)勵(lì)，并授予先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號(hào)，對(duì)評(píng)議位次居后的實(shí)行誡勉，有力促進(jìn)了干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。皖寶公司工會(huì)成立伊始就建立了職工代表大會(huì)制度，并制訂了《皖寶公司職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》，完善了職代會(huì)組織機(jī)構(gòu)和措施。在參與建立現(xiàn)代企業(yè)制度中，公司工會(huì)將加強(qiáng)民主管理的民主監(jiān)督作為重要環(huán)節(jié)，采勸堅(jiān)持、加強(qiáng)、組織、建立、改進(jìn)”五位一體的工作方式，有效地促進(jìn)了企業(yè)民主管理的進(jìn)程。隨著企業(yè)發(fā)展和改革的深化，職工參與民主管理意識(shí)普遍增強(qiáng)，公司職代會(huì)制度日臻完善并趨于成熟。

——職工代表大會(huì)職權(quán)逐步落實(shí)，調(diào)動(dòng)了職工群眾的主人翁積極性。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，企業(yè)逐步建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，面對(duì)經(jīng)濟(jì)體制和勞動(dòng)關(guān)系的深刻變化，廣大職工對(duì)參與企業(yè)改革和管理的要求更加迫切。他們通過(guò)職代會(huì)這一民主管理的主要形式，參與企業(yè)的改制，參與勞動(dòng)制度的改革和建立平等協(xié)商簽訂集體合同制度，參與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部民主評(píng)議和企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況審議。有關(guān)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、工資、獎(jiǎng)金分配和職工分流方案等職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題都經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)后，方可付諸實(shí)施，民主管理在企業(yè)管理的各個(gè)方面都得到了充分體現(xiàn)。各級(jí)黨組織和行政高度重視職工民主管理工作，樹(shù)立以人為本的管理思想，鼓勵(lì)職工參與企業(yè)管理、當(dāng)家理財(cái)，依靠職工辦好企業(yè)。許多企業(yè)都制定了職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則、審議重大決策程序、民主評(píng)議干部辦法、職代會(huì)提案征集和處理辦法、廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法等各項(xiàng)民主管理制度，以職代會(huì)為載體，拓寬民主參與渠道，及時(shí)反映職工心聲，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。

——廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度逐步健全，廠務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)一步規(guī)范。各企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)重視，工會(huì)組織積極主動(dòng)，職權(quán)行使較為規(guī)范，措施實(shí)施得力，組織機(jī)構(gòu)健全，工作職責(zé)明確，為廠務(wù)公開(kāi)制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化奠定了基矗廣大企業(yè)按照管理規(guī)范化的要求和廠務(wù)公開(kāi)制度的有關(guān)規(guī)定，建立和健全廠務(wù)公開(kāi)制度，確定公開(kāi)的內(nèi)容和形式，實(shí)行定期、定向公開(kāi)。把職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、容易引發(fā)矛盾和滋生～的關(guān)鍵點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展的難點(diǎn)予以公開(kāi)，接受職工的監(jiān)督。許多企業(yè)把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域的重要內(nèi)容與環(huán)節(jié)作為深入實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)民主管理的切入點(diǎn)，將重大投資、產(chǎn)品營(yíng)銷、物資采購(gòu)、外委加工等事項(xiàng)作為廠務(wù)公開(kāi)民主管理的重點(diǎn)，實(shí)行全方位、全過(guò)程公開(kāi)，接受職工監(jiān)督，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，采納合理化建議，完善管理機(jī)制。通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的公開(kāi)，讓職工知情、讓職工參與、讓職工把關(guān)，實(shí)行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督。杏花村酒業(yè)公司于2003由國(guó)有企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子就把推行廠務(wù)公開(kāi)擺在重要位置。公司成立了廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案”，除企業(yè)的商業(yè)秘密，技術(shù)秘密和按國(guó)家法律規(guī)定的不宜公開(kāi)情況外，凡屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，涉及企業(yè)職工切身利益等方面的問(wèn)題，都要向職工群眾進(jìn)行公開(kāi)。公司廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案明確了十項(xiàng)內(nèi)容即：公司目標(biāo)任務(wù)及盈虧、公司大宗原材料采購(gòu)、公司重大經(jīng)營(yíng)決策，如技改、投資情況，公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)情況、職代會(huì)民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的結(jié)果、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況、職工住房分配方案及辦理結(jié)果、職稱評(píng)聘及工資晉升、獎(jiǎng)懲情況，勞動(dòng)用工情況、集體合同的簽訂和執(zhí)行情況。通過(guò)實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)，有效地加強(qiáng)了民主監(jiān)督，推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切了黨群、干群關(guān)系；有效促進(jìn)了企業(yè)的管理和改革，堵塞了管理漏洞，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；有效推動(dòng)了民主決策，確保了職工的主人翁地位，維護(hù)了職工的合法權(quán)益，維護(hù)了企業(yè)穩(wěn)定。

三、推進(jìn)非公有制企業(yè)組織建設(shè)，規(guī)范非公有制企業(yè)工會(huì)工作

區(qū)經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)原有工商企業(yè)30余家，職工總數(shù)近4000人。截止12月底，已改制退位為非公有制的企業(yè)17家，其中經(jīng)改制關(guān)閉的企業(yè)有6家，分別是百貨公司、商業(yè)綜合公司、天池醬業(yè)公司、電機(jī)廠、區(qū)五交化公司、新華印刷公司；改制為民營(yíng)企業(yè)的有11家，分別是：醫(yī)藥公司、杏花巾被有限公司、齊宇實(shí)業(yè)有限公司、二建公司、九華山酒業(yè)公司、家用機(jī)床公司、貴池通用機(jī)械廠、華安起重機(jī)械公司、華星鞋業(yè)公司、三二五發(fā)電廠、食品蔬菜總公司。委黨組織非常重視新建企業(yè)工會(huì)組建工作，專門召開(kāi)了系統(tǒng)工會(huì)新建企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人會(huì)議，要求各新建企業(yè)工會(huì)貫徹落實(shí)好貴辦發(fā)[2004]15號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新建企業(yè)工會(huì)工作的意見(jiàn)》的通知精神，使新建企業(yè)工會(huì)黨組織充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)新建企業(yè)工會(huì)工作的重要性、必要性和緊迫性，切實(shí)把加強(qiáng)新建企業(yè)工會(huì)工作作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工會(huì)工作的重中之重抓緊抓好。本著“哪里有企業(yè)，哪里就要有工會(huì)”；“哪里有職工，哪里就必須建立工會(huì)組織”的原則，依法建立工會(huì)。截止目前，全區(qū)經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)工會(huì)共新建工會(huì)組織9家，新增會(huì)員1000余人。以源頭參與維權(quán)為動(dòng)議，從制度建設(shè)入手，逐步建立了職工維權(quán)機(jī)制。制定了《維護(hù)職工合法權(quán)益工作制度》、《機(jī)關(guān)維護(hù)女職工權(quán)益工作制度》，對(duì)實(shí)現(xiàn)源頭維護(hù)、超前維護(hù)，合法解決職工權(quán)益遭侵害問(wèn)題，積極為職工主張權(quán)利，進(jìn)行法律援助提供了基礎(chǔ)保障。同時(shí)，逐漸建立和完善了溝通渠道，如設(shè)立“暢所欲言箱”、信函投訴等，為職工方便、快捷反映問(wèn)題和工會(huì)及時(shí)傾聽(tīng)他們的呼聲提供了條件。

四、大力開(kāi)展群眾性教育、文體活動(dòng)，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)

一是采取多種形式開(kāi)展政治教育。組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”活動(dòng)和黨的十六屆四中全會(huì)精神學(xué)習(xí)活動(dòng)。有效地提高了干部職工的法紀(jì)觀念和思想政治水平，進(jìn)一步促進(jìn)了隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。同時(shí)，組織各企業(yè)基層工會(huì)職工上職業(yè)道德教育課，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育，提高職工的業(yè)務(wù)水平。組織制訂了2004年業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行了規(guī)范，使培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、合理化，確保培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。在實(shí)際工作中，我們積極組織職工大力開(kāi)展崗位練兵、在崗學(xué)習(xí)活動(dòng)和參加各種培訓(xùn)班，組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)操作技能，并開(kāi)展業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽和爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)務(wù)能手活動(dòng)，取得了較好的效果。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了職工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)操作能力，促進(jìn)了隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。三是寓教于樂(lè)，開(kāi)展群眾性文體健身活動(dòng)。合理使用系統(tǒng)資源，與各單位黨支部密切配合，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，圍繞職工需求開(kāi)展活動(dòng)，把教育內(nèi)容寓于活動(dòng)中，提高職工文化素養(yǎng)、職業(yè)道德和身體素質(zhì)。齊宇實(shí)業(yè)有限公司工會(huì)為活躍職工生活，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，以重大節(jié)日為契機(jī)，相繼舉辦了慶“五一”象棋比賽活動(dòng)、慶國(guó)慶55周年演講教育競(jìng)賽，號(hào)召員工積極參與，起到很好的凝聚作用。供電公司工會(huì)把握青年人的特點(diǎn)，從建設(shè)企業(yè)文化入手，用喜聞樂(lè)見(jiàn)的教育形式，努力把教育內(nèi)容于各種活動(dòng)當(dāng)中，使活動(dòng)有聲有色、有效果。開(kāi)展專題講座教育，舉辦骨干培訓(xùn)班。經(jīng)常進(jìn)行各種類型的包括國(guó)內(nèi)外的多種講座和錄像觀摩，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)。利用公司工會(huì)墻報(bào)、“園地”等載體，大力營(yíng)造教育氣氛，使服務(wù)觀念深入人心。企業(yè)將開(kāi)展培訓(xùn)教育、文體活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽與建家相結(jié)合，使職工在活動(dòng)中感受到家的溫馨、家的活力，形成了企業(yè)愛(ài)職工、職工愛(ài)企業(yè)的良好氛圍，促進(jìn)了“雙愛(ài)雙評(píng)”活動(dòng)的開(kāi)展，激發(fā)了雙方的積極性，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

五、扎實(shí)開(kāi)展好扶貧幫困工作，解除職工后顧之憂

本著“群眾利益無(wú)小事”的理念，把關(guān)心職工的生活、認(rèn)真解決職工關(guān)切和迫切需要解決的問(wèn)題，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。積極協(xié)助黨政解決好困難職工的基本生活保障問(wèn)題，深入開(kāi)展了“進(jìn)萬(wàn)家門、知萬(wàn)家情、解萬(wàn)家解、暖萬(wàn)家心”的送溫暖活動(dòng)，千方百計(jì)為困難職工排憂解難，深入困難企業(yè)和職工家庭走訪慰問(wèn)，取得了顯著成效，有效地促進(jìn)了職工隊(duì)伍和社會(huì)政治的穩(wěn)定。年初系統(tǒng)工會(huì)開(kāi)展了一年一度的“一日捐”活動(dòng)，全體機(jī)關(guān)職工共募集捐款4000余元，全部款項(xiàng)列入集團(tuán)幫困基金，專款專用；在今年兩節(jié)期間的送溫暖活動(dòng)中，區(qū)經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)工會(huì)共發(fā)放送溫暖慰問(wèn)款20余萬(wàn)元；走訪慰問(wèn)了20余戶困難企業(yè)和60戶特困職工；建立幫困助學(xué)基金，幫助困難職工子女完成學(xué)業(yè)，以解燃眉之急，解除職工后顧之憂，將組織的溫暖送到職工心坎上。各基層工會(huì)都關(guān)心職工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪，使職工切實(shí)感到集體的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)了工會(huì)的凝聚力。

回顧一年來(lái)工會(huì)工作，雖然取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)要求相比，存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是工會(huì)工作的群眾性、普遍性有待拓展；二是基層工會(huì)小組的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性有待進(jìn)一步開(kāi)發(fā)；三是在新形勢(shì)、新任務(wù)下，工會(huì)工作的創(chuàng)新活力不足。我們將在明年的工作中繼續(xù)查找不足，樹(shù)立新標(biāo)準(zhǔn)，制定新目標(biāo)，采取新舉措，實(shí)現(xiàn)新的突破。

六、2005年工會(huì)工作初步安排

一是進(jìn)一步加大工會(huì)自身建設(shè)力度。委系統(tǒng)工會(huì)將根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，進(jìn)一步規(guī)范職代會(huì)制度，提高職工參政議政能力。結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，組織工會(huì)干部參加時(shí)事政治學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的政治立場(chǎng)，提升全局觀念；結(jié)合新時(shí)期工會(huì)工作特點(diǎn)，組織工會(huì)干部參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作能力；發(fā)揮勞動(dòng)關(guān)系調(diào)解委員會(huì)作用，維護(hù)企業(yè)職工合法權(quán)益；深化廠務(wù)公開(kāi)工作，推進(jìn)企業(yè)民主化管理進(jìn)程；做好工會(huì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

二是進(jìn)一步加大行風(fēng)建設(shè)參與力度。增強(qiáng)職工對(duì)行風(fēng)建設(shè)緊迫性、重要性的認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)職工參與行風(fēng)建設(shè)積極性，克服畏難、厭戰(zhàn)情緒，堅(jiān)持糾建并舉、標(biāo)本兼治，防止行風(fēng)測(cè)評(píng)整改后出現(xiàn)反彈，確保行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)抓不懈、健康發(fā)展。

三是進(jìn)一步加大參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)力度。積極參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)參謀助手作用，在企業(yè)改革工作中，通過(guò)宣傳教育、走訪職工、聽(tīng)取意見(jiàn)等形式，做好職工思想工作，緩和職工企業(yè)對(duì)立情緒，緩解矛盾。發(fā)揮職工代表、工會(huì)干部的模范帶頭作用，引導(dǎo)職工群眾正確處理個(gè)人利益與集體利益、局部利益與全局利益、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，顧大局、識(shí)大體，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建功立業(yè)。

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nbsp;四是進(jìn)一步加大幫困送溫暖工作。多方籌集資金，開(kāi)展各類捐贈(zèng)活動(dòng)，一如既往地關(guān)心困難職工、勞模和離退休人員的工作和生活，密切聯(lián)系群眾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并幫助解決職工在工作、生活中遇到的困難。設(shè)立幫困送溫暖助學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)基金，為貧困家庭中學(xué)業(yè)優(yōu)異的學(xué)生送上獎(jiǎng)勵(lì)金，解除職工后顧之憂，幫助職工解決實(shí)際問(wèn)題，努力為職工群眾說(shuō)話辦事。

第四篇：區(qū)經(jīng)貿(mào)委2004年工會(huì)工作總結(jié)

區(qū)經(jīng)貿(mào)委2004年工會(huì)工作總結(jié)（2004年12月15日）2004年，區(qū)經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)工會(huì)在區(qū)委、區(qū)政府以及上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)全總十四大會(huì)議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo)，結(jié)合系統(tǒng)工會(huì)自身特點(diǎn)，強(qiáng)化企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)民主管理，扎實(shí)開(kāi)

展“送溫暖”活動(dòng)等重點(diǎn)工作，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用。委系統(tǒng)工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)作為黨組織密切聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，在全系統(tǒng)企業(yè)中廣泛開(kāi)展了“危機(jī)在哪里”大討論。通過(guò)討論，分析原因，使廣大職工正視存在的問(wèn)題和困難，樹(shù)立危機(jī)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，以飽滿的工作熱情和主人翁態(tài)度積極參與到企業(yè)振興和發(fā)展中來(lái)，引導(dǎo)教育職工為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，共征集職工各類建議150余條，為系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，推動(dòng)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作持續(xù)健康發(fā)展。

二、加強(qiáng)民主制度建設(shè)，健全職工代表大會(huì)制度——以職代會(huì)為基本形式的民主管理工作運(yùn)行機(jī)制逐步完善，活動(dòng)方式有所創(chuàng)新。全區(qū)經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)普遍建立了職工代表大會(huì)制度。供電公司、飲服公司、發(fā)電廠、皖寶公司等企業(yè)建立了公司、車間（科室）、班組三級(jí)民主管理制度。供電公司充分發(fā)揮職代會(huì)民主評(píng)議和民主監(jiān)督作用，推進(jìn)公司的民主管理。公司每年召開(kāi)一至二次職工代表大會(huì)，各項(xiàng)重大決策、改革方案和涉及職工切身利益的問(wèn)題都堅(jiān)持通過(guò)職代會(huì)討論審議，并督促行政部門認(rèn)真落實(shí)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部定期向職代會(huì)述職和對(duì)中層干部定期進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議，對(duì)評(píng)議前二名的中層干部，給予獎(jiǎng)勵(lì)，并授予先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號(hào)，對(duì)評(píng)議位次居后的實(shí)行誡勉，有力促進(jìn)了干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。皖寶公司工會(huì)成立伊始就建立了職工代表大會(huì)制度，并制訂了《皖寶公司職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》，完善了職代會(huì)組織機(jī)構(gòu)和措施。在參與建立現(xiàn)代企業(yè)制度中，公司工會(huì)將加強(qiáng)民主管理的民主監(jiān)督作為重要環(huán)節(jié)，采取“堅(jiān)持、加強(qiáng)、組織、建立、改進(jìn)”五位一體的工作方式，有效地促進(jìn)了企業(yè)民主管理的進(jìn)程。隨著企業(yè)發(fā)展和改革的深化，職工參與民主管理意識(shí)普遍增強(qiáng)，公司職代會(huì)制度日臻完善并趨于成熟。——職工代表大會(huì)職權(quán)逐步落實(shí)，調(diào)動(dòng)了職工群眾的主人翁積極性。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，企業(yè)逐步建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，面對(duì)經(jīng)濟(jì)體制和勞動(dòng)關(guān)系的深刻變化，廣大職工對(duì)參與企業(yè)改革和管理的要求更加迫切。他們通過(guò)職代會(huì)這一民主管理的主要形式，參與企業(yè)的改制，參與勞動(dòng)制度的改革和建立平等協(xié)商簽訂集體合同制度，參與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部民主評(píng)議和企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況審議。有關(guān)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、工資、獎(jiǎng)金分配和職工分流方案等職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題都經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)后，方可付諸實(shí)施，民主管理在企業(yè)管理的各個(gè)方面都得到了充分體現(xiàn)。各級(jí)黨組織和行政高度重視職工民主管理工作，樹(shù)立以人為本的管理思想，鼓勵(lì)職工參與企業(yè)管理、當(dāng)家理財(cái)，依靠職工辦好企業(yè)。許多企業(yè)都制定了職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則、審議重大決策程序、民主評(píng)議干部辦法、職代會(huì)提案征集和處理辦法、廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法等各項(xiàng)民主管理制度，以職代會(huì)為載體，拓寬民主參與渠道，及時(shí)反映職工心聲，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。——廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度逐步健全，廠務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)一步規(guī)范。各企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)重視，工會(huì)組織積極主動(dòng)，職權(quán)行使較為規(guī)范，措施實(shí)施得力，組織機(jī)構(gòu)健全，工作職責(zé)明確，為廠務(wù)公開(kāi)制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化奠定了基礎(chǔ)。廣大企業(yè)按照管理規(guī)范化的要求和廠務(wù)公開(kāi)制度的有關(guān)規(guī)定，建立和健全廠務(wù)公開(kāi)制度，確定公開(kāi)的內(nèi)容和形式，實(shí)行定期、定向公開(kāi)。把職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的關(guān)鍵點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展的難點(diǎn)予以公開(kāi)，接受職工的監(jiān)督。許多企業(yè)把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域的重要內(nèi)容與環(huán)節(jié)作為深入實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)民主管理的切入點(diǎn)，將重大投資、產(chǎn)品營(yíng)銷、物資采購(gòu)、外委加工等事項(xiàng)作為廠務(wù)公開(kāi)民主管理的重點(diǎn)，實(shí)行全方位、全過(guò)程公開(kāi)，接受職工監(jiān)督，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，采納合理化建議，完善管理機(jī)制。通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的公開(kāi)，讓職工知情、讓職工參與、讓職工把關(guān)，實(shí)行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督。杏花村酒業(yè)公司于2003由國(guó)有企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子就把推行廠務(wù)公開(kāi)擺在重要位置。公司成立了廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案”，除企業(yè)的商業(yè)秘密，技術(shù)秘密和按國(guó)家法律規(guī)定的不宜公開(kāi)情況外，凡屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，涉及企業(yè)職工切身利益等方面的問(wèn)題，都要向職工群眾進(jìn)行公開(kāi)。公司廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案明確了十項(xiàng)內(nèi)容即：公司目標(biāo)任務(wù)及盈虧、公司大宗原材料采購(gòu)

第五篇：區(qū)經(jīng)貿(mào)委XX年工作總結(jié)

區(qū)經(jīng)貿(mào)委XX年工作總結(jié)

XX年，我委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、質(zhì)監(jiān)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)局等各有關(guān)部門的大力支持下，以更好地履行綜合經(jīng)濟(jì)部門的參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)職責(zé)為己任，緊緊圍繞“兩個(gè)率先”的奮斗目標(biāo)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作部署，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)拼搏，在招商引資、工業(yè)生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、改制解困等各方面工作上都取得了較好的成績(jī)，完成年初預(yù)期的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“十一五”的良好開(kāi)局。現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

XX年，預(yù)計(jì)全區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值38.5億元，增長(zhǎng)16.2%，其中二產(chǎn)增加值16億元，增長(zhǎng)21%；規(guī)模以上工業(yè)完成產(chǎn)值51億元、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入48.5億元、利稅4億元，分別增長(zhǎng)30%、30%、30%；規(guī)模企業(yè)數(shù)達(dá)120家，比上年增加12家，其中億元企業(yè)8家。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資32億元，增長(zhǎng)30%，其中工業(yè)技改投入11.8億元，增長(zhǎng)31%；實(shí)施工業(yè)技改項(xiàng)目149個(gè)，其中1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目35個(gè)；實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額61.4億元，增長(zhǎng)16%，三產(chǎn)增加值21.6億元，增長(zhǎng)14%；完成財(cái)政收入13.34億元，增長(zhǎng)21%。

二、主要工作開(kāi)展情況

1、加大調(diào)查研究力度，積極謀劃全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

一是研究制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃。年初，我們按照科學(xué)發(fā)展觀要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，會(huì)同各相關(guān)職能部門多次論證、調(diào)整、匯總，在充分考慮XX經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)及發(fā)展中可能遇到的問(wèn)題、困難的基礎(chǔ)上，編制完成了區(qū)XX年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，并將計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行分解，以通知形式下達(dá)到各有關(guān)部門，為考核各部門經(jīng)濟(jì)工作提供依據(jù)。年底為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的形勢(shì)，本著科學(xué)性、可行性、前瞻性的原則，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對(duì)XX年年全區(qū)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的總量平衡、發(fā)展速度做出安排和預(yù)測(cè)，及時(shí)上報(bào)給區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。二是加強(qiáng)調(diào)研分析。結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新情況、新趨勢(shì)及熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，多次赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行調(diào)研，撰寫了《新型工業(yè)化與和諧社會(huì)建設(shè)》、《做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展》、《我市知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)形狀及其思考》等調(diào)研文章。按照上級(jí)的有關(guān)要求，開(kāi)展了對(duì)我區(qū)汽車及零部件、化工、食品加工、裝備制造等行業(yè)的調(diào)查，掌握了較詳盡的資料，為下一步指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展、加速產(chǎn)業(yè)集聚提供依據(jù)。另外還開(kāi)展了重點(diǎn)投資項(xiàng)目融資需求、全區(qū)在建擬建重點(diǎn)項(xiàng)目、來(lái)年新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)調(diào)查等，形成分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確掌握有關(guān)情況提供了細(xì)致的材料。

2、提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)組織水平，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)健康較快發(fā)展

今年是“十一五”開(kāi)局之年，為確保開(kāi)好局、起好步，我們充分發(fā)揮計(jì)劃部門綜合職能作用，以“雙創(chuàng)”、“三重”工作為抓手，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè)、分析和調(diào)控。一方面，在年初全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，對(duì)全年經(jīng)濟(jì)工作的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解、細(xì)化，強(qiáng)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展責(zé)任制的落實(shí)。每個(gè)季度召開(kāi)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，協(xié)助區(qū)委、區(qū)政府對(duì)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和發(fā)展后勁進(jìn)行分析交流，對(duì)新增因素進(jìn)行排查，對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行過(guò)堂，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行深入細(xì)致的分析，并制定切實(shí)可行的對(duì)策和措施。特別是上半年和四季度，重點(diǎn)對(duì)照“雙過(guò)半”及全年任務(wù)完成難度較大的指標(biāo)，剖析原因、深入實(shí)際、加強(qiáng)督導(dǎo)，最大程度地縮小了差距，保證了指標(biāo)按序時(shí)進(jìn)度完成。另一方面，緊緊抓住全區(qū)19家重點(diǎn)企業(yè)和120個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，加強(qiáng)跟蹤監(jiān)控，通過(guò)深入企業(yè)調(diào)研和定期召開(kāi)分析會(huì)，對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況和制約因素及時(shí)進(jìn)行分析研究，努力協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，確保企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定。

3、做好項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)服務(wù)，保持投資較快增長(zhǎng)

圍繞推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，加大了對(duì)項(xiàng)目特別是工業(yè)項(xiàng)目的推動(dòng)和服務(wù)。一是堅(jiān)持做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作。準(zhǔn)確、按質(zhì)完成各類統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)的收集、匯總和上報(bào)，及時(shí)了解項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展情況。二是加大組織督查力度。定期召開(kāi)投資工作分析交流會(huì)，對(duì)在建重大項(xiàng)目、在手重大項(xiàng)目以及一批在談重大項(xiàng)目，一一過(guò)堂，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的資金、土地、拆遷等難點(diǎn)問(wèn)題，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。編印投資簡(jiǎn)報(bào)，每月通報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，分析存在的問(wèn)題，推進(jìn)了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。35個(gè)1000萬(wàn)元以上重大項(xiàng)目進(jìn)展順利，8個(gè)市重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目全部實(shí)施建設(shè)。三是推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。通過(guò)自上而下布置，自下而上匯報(bào)，與有關(guān)部門共同對(duì)每個(gè)項(xiàng)目敲定落實(shí)，按照可靠程度進(jìn)行分類匯總，充實(shí)和完善項(xiàng)目庫(kù)，完成了XX年年投資計(jì)劃編制工作。四是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。安排專人在市行政審批中心辦理項(xiàng)目備案工作，提高辦事效率，做好隨到隨辦，立等可取，特殊情況下不能立即辦理的，也一定在3個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢。全年共受理并辦結(jié)項(xiàng)目立項(xiàng)46件。

4、加強(qiáng)組織和綜合協(xié)調(diào)力度，切實(shí)履行管理服務(wù)職能

一年來(lái)，我們不斷提高服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)牽頭為部門和基層企業(yè)搞好服務(wù)，推動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開(kāi)展。一是積極做好與市經(jīng)貿(mào)委電力處、能源處和供電等部門的協(xié)調(diào)工作，幫助企業(yè)電力增容1500KV，節(jié)約資金30萬(wàn)元；在全區(qū)深入開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，提前完成工業(yè)增加值萬(wàn)元GDP能耗年下降5％、工業(yè)用水重復(fù)利用率年提高1％－2％的全年工作指標(biāo)。二是積極向上爭(zhēng)取專項(xiàng)扶持，多渠道加大資金籌措力度。對(duì)符合條件的企業(yè)，認(rèn)真做好有關(guān)申報(bào)材料及時(shí)上報(bào)，今年幫助農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)爭(zhēng)取到中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金280萬(wàn)元。三是圍繞加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，大力推進(jìn)品牌創(chuàng)建和科技創(chuàng)新工作。協(xié)助區(qū)政府籌備召開(kāi)工業(yè)“雙創(chuàng)”表彰暨工業(yè)發(fā)展大會(huì)，對(duì)XX年工業(yè)“雙創(chuàng)”先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)出獎(jiǎng)金75萬(wàn)元。今年組織申報(bào)了省、市名牌產(chǎn)品4項(xiàng)、著名商標(biāo)3項(xiàng)、知名商標(biāo)3項(xiàng)，新增國(guó)家火炬計(jì)劃2項(xiàng)、創(chuàng)新基金項(xiàng)目5項(xiàng)，國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)2家、省市高新技術(shù)企業(yè)9家，省“雙密”企業(yè)2家，省高新技術(shù)產(chǎn)品7項(xiàng)；開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品60項(xiàng)，其中45項(xiàng)新產(chǎn)品形成批量生產(chǎn)，新產(chǎn)品銷售率達(dá)27.4％。四是積極編制年鑒和工業(yè)志。繼續(xù)參與做好年鑒相關(guān)內(nèi)容的編制，對(duì)XX年有關(guān)工作開(kāi)展情況和成就進(jìn)行了陳述與總結(jié)。同時(shí)按照市經(jīng)貿(mào)委的要求，編制了我區(qū)1988-XX年的工業(yè)志，系統(tǒng)地回顧了18年來(lái)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程。五是認(rèn)真做好建議和提案答復(fù)工作。對(duì)涉及我委的建議、提案，主動(dòng)召集有關(guān)單位，共同研究，各科室按照工作職責(zé)分頭辦理，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)把關(guān)，全年共辦結(jié)人大建議、政協(xié)提案6件，見(jiàn)面率100％。

5、深化經(jīng)濟(jì)體制改革，積極處理改制遺留問(wèn)題

認(rèn)真貫徹落實(shí)市發(fā)展和改革工作會(huì)議提出的經(jīng)濟(jì)體制改革工作要點(diǎn)，圍繞年初確定的目標(biāo)，著力協(xié)調(diào)服務(wù)好全區(qū)的改革工作，妥善處理改革遺留問(wèn)題。一是加快企業(yè)改制的掃尾工作。對(duì)少數(shù)尚未實(shí)施“兩個(gè)了斷”的企業(yè)，會(huì)同相關(guān)主管部門進(jìn)行資產(chǎn)審計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真研究，拿出改制方案實(shí)施資產(chǎn)和人員了斷；對(duì)已改制企業(yè)認(rèn)真做好“回頭看”，通過(guò)強(qiáng)化資產(chǎn)管理，多渠道籌集資金，解決用工責(zé)任的徹底了斷。二是穩(wěn)步推進(jìn)社會(huì)事業(yè)體制改革。對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施了以經(jīng)營(yíng)權(quán)有償轉(zhuǎn)換為切入口的“兩權(quán)分離”經(jīng)營(yíng)管理體制改革，在2家醫(yī)院進(jìn)行了試點(diǎn)，實(shí)施后醫(yī)院效率明顯提高。同時(shí)還在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)施了以人事代理為重點(diǎn)的用人制度改革；對(duì)建委系統(tǒng)的拆遷辦實(shí)施了“拆管分離”改革，將拆遷管理職能劃分到建設(shè)局，原拆遷辦職工按政策予以安置分流。三是大力推進(jìn)企業(yè)上市步伐。匯銀家電海外上市工作有序進(jìn)行，完成上市前的審計(jì)和私摹，預(yù)計(jì)明年初可在倫敦證交所掛牌。初排了7家上市后備企業(yè)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研和摸底，為下一步工作打下了基礎(chǔ)。

6、加強(qiáng)引導(dǎo)和服務(wù)，努力推進(jìn)區(qū)直工業(yè)發(fā)展

今年來(lái)區(qū)直工業(yè)受原材料大幅漲價(jià)、市場(chǎng)變化、資金制約等不利因素影響，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)形成一定缺口，預(yù)計(jì)全年規(guī)模工業(yè)可完成產(chǎn)值1.3億元、銷售1.1億元、利稅550萬(wàn)元，同比增幅分別為8.5％、-3％、-8.3％。為扭轉(zhuǎn)不利局面，我們立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，幫助企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理和挖潛革新，努力實(shí)現(xiàn)降本增效，增強(qiáng)發(fā)展后勁。一是加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照“有保有壓”的原則，對(duì)部分傳統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行壓縮，加大了電纜橋架扣件、數(shù)控機(jī)床等新產(chǎn)品的合資合作，桅燈廠圍繞電纜橋架扣件系列新開(kāi)發(fā)26個(gè)品種，年銷售達(dá)600萬(wàn)元。二是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。皮革機(jī)械不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，加大設(shè)備投入，堅(jiān)持走技術(shù)型、國(guó)際化、品牌化之路，努力提高產(chǎn)品檔次，品牌優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步確立。三是促進(jìn)新增企業(yè)形成規(guī)模。全力跟蹤高能閥業(yè)公司的產(chǎn)、銷進(jìn)度，在資金、內(nèi)部管理、外部環(huán)境、人力資源等方面為企業(yè)提供幫助和服務(wù)，優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)手段和外部報(bào)批手段，促使企業(yè)在短期內(nèi)形成產(chǎn)、銷良性態(tài)勢(shì)。四是大力開(kāi)展招商引資。積極開(kāi)展經(jīng)貿(mào)旅游節(jié)、“項(xiàng)目落實(shí)月”等系列活動(dòng)，參加深圳、廈門、上海、北京、溫州等地商機(jī)推介和洽談會(huì)，掌握了一批信息源和項(xiàng)目源；強(qiáng)化在手項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)，完成匯銀家電外資并購(gòu)工作。全年合同利用外資1000萬(wàn)美元，實(shí)際到帳458萬(wàn)美元，分別完成區(qū)政府下達(dá)任務(wù)的111%和152.7%；實(shí)現(xiàn)民資注冊(cè)資本5900億元，完成區(qū)政府下達(dá)任務(wù)的131.1%。

三、機(jī)關(guān)內(nèi)部管理和建設(shè)情況

1、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，著力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。今年來(lái)根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)，我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，開(kāi)展了一系列學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng)。深入學(xué)習(xí)省委十一次黨代會(huì)、區(qū)委六次黨代會(huì)精神；圍繞“兩個(gè)率先”，認(rèn)真學(xué)習(xí)昆山經(jīng)驗(yàn)，并就思想大解放進(jìn)行了深刻討論。委領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照中心組學(xué)習(xí)制度規(guī)定，選定調(diào)研課題，深入基層了解情況、研究問(wèn)題，形成了濃厚的學(xué)習(xí)、思考氛圍。積極組織中層以上干部參加“雙月論壇”活動(dòng)，選送年輕干部參加區(qū)委黨校中青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，組織全體機(jī)關(guān)人員參加“五五普法”考試。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高了機(jī)關(guān)人員的服務(wù)意識(shí)和工作能力，各方面工作都取得積極成效。

2、抓好反腐倡廉教育，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。始終把反腐教育放在突出位置，黨委中心組在“過(guò)年倡廉月”組織專題學(xué)習(xí)廉潔從政有關(guān)規(guī)定，充分認(rèn)識(shí)“節(jié)日病”的危害。認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義榮辱觀和胡錦濤總書記在中紀(jì)委六次全會(huì)上的講話精神，強(qiáng)化黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部遵章守紀(jì)、勤政廉政的意識(shí)，在思想上牢筑反腐防線；深入貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，制定本委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任分解意見(jiàn)，實(shí)行黨政一把手對(duì)反腐倡廉工作總負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)分工，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的反腐倡廉工作直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的“一崗雙責(zé)”制；認(rèn)真開(kāi)展效能監(jiān)察，嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)不準(zhǔn)”、“五個(gè)禁止”和“四個(gè)堅(jiān)決制止”的要求，規(guī)范公務(wù)用餐接待制度，杜絕“吃、拿、卡、要”，XX年本系統(tǒng)未發(fā)生一起違法違紀(jì)事件。

3、注重長(zhǎng)效機(jī)制管理，不斷推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作。今年是市委提出的制度建設(shè)推進(jìn)年，我們按照要求對(duì)原有制度進(jìn)行梳理、修訂、完善，并規(guī)范成冊(cè)。在修訂完善制度的同時(shí)，更側(cè)重于學(xué)習(xí)落實(shí)，努力形成用制度規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制。按照政務(wù)公開(kāi)要求，進(jìn)一步完善了掛牌上崗、職責(zé)服務(wù)內(nèi)容“上墻”等工作，并對(duì)本委網(wǎng)站進(jìn)行改版，將現(xiàn)有靜態(tài)頁(yè)面改為動(dòng)態(tài)頁(yè)面，做到及時(shí)更新維護(hù)，增強(qiáng)工作的透明度。在干部提拔任用、人大代表選舉等方面嚴(yán)格按程序規(guī)范操作，做到公開(kāi)、公正，接受群眾監(jiān)督；年底面向企業(yè)和社會(huì)發(fā)放了征求意見(jiàn)表，征求群眾對(duì)我們一年來(lái)工作的有關(guān)意見(jiàn)和建議，以便今后改善提高。

4、牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)，堅(jiān)持關(guān)注民生推進(jìn)和諧。去年我們花大力氣解決了11家困難企業(yè)1000多名退休職工醫(yī)保問(wèn)題，但近年來(lái)醫(yī)療、養(yǎng)老統(tǒng)籌等費(fèi)用漲幅較大，困難企業(yè)職工負(fù)擔(dān)加重，導(dǎo)致信訪較多。為此我們認(rèn)真做好接待工作，鈍化矛盾，降低上訪率，同時(shí)千方百計(jì)籌集解困資金，著力落實(shí)好12家關(guān)停破企業(yè)500多名內(nèi)養(yǎng)職工生活費(fèi)及企業(yè)離休干部醫(yī)藥費(fèi)、1300多名退休職工列年拖欠的醫(yī)藥費(fèi)等問(wèn)題，全力維護(hù)系統(tǒng)內(nèi)來(lái)之不易的穩(wěn)定局面。全年以先進(jìn)性教育為紐帶，堅(jiān)持開(kāi)展“走門串戶”、“結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)，對(duì)掛鉤的困難家庭進(jìn)行走訪慰問(wèn)、募捐，幫助解決困難和問(wèn)題，為困難家庭提供實(shí)實(shí)在在的援助。

四、存在困難和問(wèn)題及明年工作打算

一年來(lái)，我們積極應(yīng)對(duì)新的形勢(shì)要求，找準(zhǔn)自身定位，主動(dòng)對(duì)上當(dāng)好參謀，對(duì)下搞好服務(wù)，做了大量富有成效的工作，取得了較好的成績(jī)，但也存在一些不足和問(wèn)題。主要是在謀劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程中，重抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和項(xiàng)目的落實(shí)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中結(jié)構(gòu)性矛盾、深層次問(wèn)題和對(duì)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等研究不夠；項(xiàng)目庫(kù)戰(zhàn)略性項(xiàng)目、新項(xiàng)目不多，項(xiàng)目前期工作深度不夠；在瓶頸制約日趨嚴(yán)重的情況下，拿出有效和可操作性的應(yīng)對(duì)措施不多；區(qū)直部分困難企業(yè)人員相關(guān)費(fèi)用問(wèn)題還未能完全根本解決。

明年我委將圍繞區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)部門下達(dá)的重點(diǎn)工作，以效能建設(shè)為中心，狠抓工作落實(shí)，主要在以下幾方面下功夫：

一是在加強(qiáng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的深層次分析上下功夫。分析運(yùn)行形勢(shì)，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和不利因素，在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上提出針對(duì)性的對(duì)策。努力拓寬視野，提高經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)報(bào)的編輯質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

二是在生產(chǎn)要素的組織和平衡上下功夫。針對(duì)當(dāng)前土地指標(biāo)緊缺、資金緊缺的情況，進(jìn)一步加大對(duì)上爭(zhēng)取力度，取得上級(jí)在項(xiàng)目、資金、指標(biāo)等多方面的支持，更好地滿足全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

三是在扶持中小企業(yè)發(fā)展上下功夫。全面落實(shí)推動(dòng)中小企業(yè)加快發(fā)展的政策和辦法，鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)；加大銀企對(duì)接力度，幫助企業(yè)解決融資難題；積極引入新型中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，加快建立行業(yè)協(xié)會(huì)自律組織，健全完善中小企業(yè)服務(wù)體系，促進(jìn)中小企業(yè)健康快速發(fā)展。

四是在深化改革上下功夫。加快企業(yè)改制掃尾工作，妥善處理好改革遺留問(wèn)題，關(guān)注困難群體，確保全區(qū)穩(wěn)定大局。繼續(xù)推進(jìn)社會(huì)事業(yè)領(lǐng)域企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體的改革，加快文化、教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的改制步伐。

五是在機(jī)關(guān)工作創(chuàng)新上下功夫。全力破解發(fā)展難題，一著不讓做好重大項(xiàng)目對(duì)上報(bào)批工作，做好與有關(guān)部門的溝通聯(lián)系，加快項(xiàng)目的報(bào)批進(jìn)程，通過(guò)將重大項(xiàng)目列入國(guó)家和省盤子的辦法，爭(zhēng)取土地指標(biāo)；一如既往做好資金爭(zhēng)取工作，通過(guò)申報(bào)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)、高新技術(shù)專項(xiàng)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等項(xiàng)目，爭(zhēng)取各級(jí)資金支持；一步不松做好調(diào)查研究工作，選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題深入調(diào)研，拿出有一定水準(zhǔn)的調(diào)研材料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

六是在機(jī)關(guān)效能建設(shè)上下功夫。進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)、變單一服務(wù)為全方位服務(wù)，努力提高辦事效率，樹(shù)立良好形象。

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