第一篇：2012年兗礦集團簡介

兗礦集團有限公司

兗礦集團是山東省屬國有特大型能源企業。多年來，依托煤炭產業比較優勢，已經發展成為以煤炭生產銷售及煤化工、電解鋁及機電成套裝備制造、金融投資為主導產業的多元化特大型能源企業。目前擁有山東、貴州、陜西榆林、新疆、內蒙古鄂爾多斯、澳大利亞、加拿大“七個基地”。2012年，是國際金融危機以來兗礦集團經營壓力最大、運營最艱難的一年。面對巨大的困難、壓力和挑戰，集團上下主動承壓奮進，逆勢進取作為，實現了煤炭生產經營總量過億噸、營業收入過千億元“雙億”經營目標新突破，邁入億噸級煤炭企業行列。煤炭生產經營總量、營業收入、資產總額創出歷史新高。

2012年，兗礦集團面對低迷復雜的經濟形勢和持續下滑的市場態勢，處變不驚，冷靜應對，立足十二五“前三年三大步”戰略規劃不動搖，把迎危機渡難關作為轉方式調結構的機遇，把強化管理深化改革作為推動高效跨越發展的主題，歷史性提出了營業收入過千億、煤炭生產經營過億噸的“雙億”經營目標。

整體工作呈現出八個方面的特點：

經濟規模實現新突破。煤炭生產經營總量、營業收入、資產總額創出歷史新高。煤炭生產經營總量1.13億噸，同比增加2221萬噸，增長24.46%；營業收入1000億元，同比增加159.96億元，增長19.04%。年末資產總額1800億元，總資產增長率28.83%。在主導產品價格大幅下滑的情況下，全年上繳稅金92.05億元，同比增長10.24%，社會貢獻總額268億元，實現利潤總額22.67億元。特別是“雙億”經營目標的新突破，推動了兗礦規模當量邁上新臺階。

國際化建設取得新進展。兗煤澳洲公司完成與格羅斯特公司的合并和資產上市，成為澳洲最大的獨立煤炭上市公司。兗礦集團成為我國唯一一家擁有境內外四地上市平臺的企業，在澳洲運營9對生產礦井，總產能4670萬噸/年，資源儲量62.53億噸。加拿大鉀礦資源項目顯示出良好的開發前景。集團公司被評為全國“走出去”先進企業。

體制機制激發新活力。適應國際化發展、市場化競爭、現代化管理的要求，構建管理服務職能定位準確的集團總部組織新架構。推進“三整合兩委派”，在省管企業率先全面實行財務總監委派制，啟動實施紀委書記（紀檢負責人）派駐制。加大競爭性選拔干部力度，對副處級以上管理人員實行民主公推和公開競聘。創新“三位一體”經營目標責任考核體系。推行全員業績考核。對15個廠點實施承包租賃經營，減虧增盈2.39億元。集團持續發展內生動力明顯增強。

安全工作創出新水平。實現跨年度安全生產六周年和第六個安全年，累計安全生產2376天，安全產煤3.5億噸，保持國內領先、國際先進水平。集團被全國總工會和國家安監總局評為“安康杯”競賽示范企業。持續平穩的安全形勢為應對經濟危機提供了有力保障。

技術研發取得新成果。以研產銷一體化為導向推進技術研發平臺建設。兗礦集團院士工作站掛牌運營。4項國家“863”計劃課題通過科技部驗收，6項課題分別列入國家“863”、“973”計劃。獲得省部級以上科技進步獎44項，專利授權95項，技術轉讓收入8911萬元。集團被國家工信部、財政部認定為“國家技術創新示范企業”。技術創新對發展的支撐能力進一步提升。

可持續發展能力實現新增強。全年完成投資105億元，實施基建技改項目28個。4對特大型礦井和一批轉方式調結構重點項目建設有序推進。新疆60萬噸醇氨聯產項目生產出合格產品。貴州開陽50萬噸合成氨項目投料試車。14萬噸高性能鋁擠壓材項目建成投產，率先成為世界上擁有超大直徑、超大斷面、硬合金生產能力的企業。集團公司產業布局向高端高質高效邁出了新步伐。

和諧礦區建設呈現新氣象。年初集團職代會確定為職工興辦的“八件實事”全部落實。為職工子女提供就業崗位2350個。棚戶區改造竣工30萬平方米，新開工25萬平方米。擴大職工醫療保障范圍，實行醫療保險門診統籌。建立職工醫

療保險大病救助制度。組織井下職工健康療養5260人。總醫院中醫樓建成投用。投資1.6億元深化溫馨家園建設。在崗職工人均工資68648元，同比增長3.07%。在集團經營十分困難的情況下，做到了職工收入增長、生活改善、企業凝聚力向心力進一步增強。

品牌形象實現新提升。集團位列2012年中國企業500強第129位，同比上升10位；位列2012中國100大跨國公司第24位。煤業公司被授予亞洲質量卓越獎，是國內煤炭行業唯一一家獲得亞洲質量最高榮譽的企業；成為全球第一家國際評審認定“投資級別”的煤炭上市公司；獲得中國證券“金紫荊”獎最具投資價值上市公司稱號。

第二篇：兗礦集團工會固定資產管理辦法2010

兗礦集團有限公司工會委員會文件 兗礦工發〔2010〕30號 ★

兗礦集團有限公司工會 固定資產管理辦法

（2010年5月17日）

第一章 總 則

第一條 為了加強工會固定資產的管理，維護工會資產的安全與完整，提高固定資產的使用效益，根據《中華人民共和國工會法》、《工會會計制度》及全國總工會《固定資產管理辦法》，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于集團公司各級工會組織。第三條 工會固定資產的管理和使用遵循統一領導、分級管理、責任到人、物盡其用的原則。

第四條 各級工會固定資產管理的主要任務是：建立健全各項管理制度；明晰產權關系，實施產權管理；合理配備并節

政府和企業、事業單位、機關應當為工會辦公和開展活動，提供必要的設施和活動場所等物質條件。這部分設施和活動場所不列為工會的固定資產。所有權屬于工會的職工俱樂部、電影院、文化宮及其他文體娛樂場所應列為工會固定資產。

一般設備：指辦公和事務用的通用性設備、通訊工具、家具等。

專用設備：指各種具有專門性能和用途的設備，包括各種文體設備、儀器和機械設備等；各單位必須對專用設備的管理和操作人員進行技術培訓，建立健全專用設備的操作、維修、檢驗等管理制度，技術復雜、精密度高的專用設備的操作人員，應在考核合格后，方可上崗。

第八條 固定資產的計價：

(一)購入、有償調入的固定資產，按實際支付的買價、調撥價以及運雜費、保險費、安裝費、車輛購置附加費等記賬；

(二)自行建造的固定資產，按建造過程中實際發生的全部支出記賬；

(三)在原有固定資產基礎上改建、擴建的固定資產，按改建、擴建發生的支出，減去改建、擴建過程中發生的變價收入后的凈增加值，增記固定資產賬；

(四)接受捐贈、贊助、獎勵和無償調入的固定資產，按照同類固定資產的市場價格或者有關憑證記賬，接受固定資產時發生的相關費用應計入固定資產價值；

(五)盤盈的固定資產，按照重置完全價值入賬；

第三章 固定資產增減變動的處理程序

第十二條 各級工會根據自身工作需要，在執行經費支出預算的前提下，可以用工會經費或行政補助資金購建固定資產，在“資本性支出”科目中列支。各級工會在編制固定資產預算及購置計劃時，既要根據工會實際工作需要，又要注意節約，要根據各類資產的配備情況及使用標準合理配置，充分利用現有固定資產，防止閑置浪費。

第十三條 購入、有償調入和自制、自建完工交付使用增加的固定資產，應由工會資產管理部門及時組織驗收，屬于技術設備的還應會同單位技術部門驗收，并建立技術檔案。驗收合格后，由工會資產管理部門根據發票、固定資產調撥單或基建、自制項目交付使用驗收單據等憑證，填制固定資產增加通知單，辦理有關入庫、財務報銷和使用單位領用等手續。

第十四條 接受捐贈、贊助、獎勵或無償調入或盤盈等增加的固定資產，應由工會資產管理部門辦理接收和交接，并根據固定資產交接清單、發票或固定資產盤盈報批單等憑證，填制固定資產增加通知單，辦理有關入庫、財務報銷和使用單位領用等手續。

第十五條 報廢、調出、變賣、投資、損失、盤虧等減少固定資產的處置，由工會資產使用部門提出申請，資產管理部門審核鑒定、提出意見，經工會主管主席（或主席辦公會議）審批，并報上級工會核準后，工會資產管理部門根據批件和有

算，包括從編制固定資產預算、計劃采購、驗收入庫、登記入賬、領用發出到維修保養、處置等各個環節的實物管理和財務核算。

第二十一條 各級工會資產部門應對本單位占有使用的固定資產進行統一管理。由上級工會或行政撥給工會的固定資產，產權已界定為工會的，按工會資產管理；由工會使用保管的國有資產和非工會資產應單獨登記備查賬。

第二十二條 在固定資產的日常管理中，工會資產管理部門、財務部門、技術部門和使用部門既要分工，又要合作，共同努力管好資產。資產管理部門由財務部門兼職辦公的，應指定不同人員分別代表財務部門和資產部門行使職能。

資產管理部門負責固定資產的預算編制、計劃采購、驗收入庫、登記保管、領用發出、維修保養、調撥處置等，完善固定資產入庫、領用、處置、清查盤點等日常管理制度，并負責分類進行實物量核算。根據各單位的實際情況，某些日常管理工作也可由資產使用部門自行負責。財務部門負責審核固定資產預算，按照固定資產的價值進行分類核算，同時在財務系統的賬務處理模塊和固定資產管理模塊中進行登錄，并隨時進行賬賬核對。技術部門參與專用設備的驗收、維修保養和技術鑒定。具體使用部門負責固定資產的合理、有效使用和日常維護管理。

第二十三條 資產管理部門對驗收入庫及投入使用的固定資產，須建立《工會固定資產卡片》，并記入《工會固定資產

第三篇：山東兗礦集團安全培訓

?2011.9?全國安全生產人才和教育培訓工作座談會材料

創新“四五級聯動”培訓模式

夯實企業安全生產根基

兗礦集團有限公司

兗礦集團是以煤炭、煤化工、煤電鋁及機電成套裝備制造為主業的省屬國有重點企業，2010年原煤產量突破6000萬噸，企業資產總額1100億元，在冊職工9.5萬人。近年來，我們始終堅持以科學發展觀為指導，不斷探索新形勢下加強安全培訓工作的新途徑、新方法，將礦井四級培訓職能與區隊班組五級培訓有機結合，創新實施“四五級聯動”安全培訓，為企業安全發展奠定了堅實基礎。截止2011年6月29日，集團公司實現連續安全生產五周年。主要做法是：

一、強化“四項建設”，著力打造“四五級聯動”安全培訓堅實平臺

1.強化四級安全培訓機構建設。裝備適應現代化教學需求的多媒體教室、實驗室、檔案室、電子備課室、心理學教室，配備投影儀、計算機、實驗裝臵、心理測試儀器、多媒體網絡教學服務器等教學設施。完善教師選聘、培訓、考核、上崗機制，健全高素質專兼職教師隊伍。開發符合生產實際需求的煤礦專業51 1

個工種、1300萬字的安全培訓教材和52萬道題庫。推行安全培訓機構質量標準化建設，對教學環節及工作環境實行標準化管理和量化考核。

2.強化五級安全培訓基礎建設。我們把區隊、班組自主安全培訓稱為五級安全培訓，納入安全培訓機構建設統一管理，配備筆記本電腦、投影儀、桌椅、白板、記錄本、書櫥、網絡服務器等必要的教學設施，安裝多媒體可視化仿真電子教室，聘任工程技術人員、工人技師擔任授課教師，把區隊、班組會議室建成安全培訓教室。

3.強化煤礦安全實訓基地建設。建有包括綜采放頂煤、薄煤層開采、掘進、輔助運輸、機電、通風、爆破、礦山救護等專業的7個重點實訓基地，全部按照井下生產現場實際設計與裝備，按照煤礦安全質量標準化標準建設，實現了實訓基地與生產現場同環境、同設備、同工藝、同技術、同標準。濟寧二號煤礦投資3600余萬元，建成了集實訓與警示教育為一體的實用性強、面積大、功能多、設備設施先進、圖文并茂、聲光電一體的實踐教育培訓基地，配有4D安全警示教育影院、現代化安全展室和涵蓋采、掘、機、運、通五大專業實訓基地，具備警示教育、理論學習、實操訓練、崗位練兵、技能鑒定等“五大功能”。

4.強化多媒體仿真信息化建設。依據自主開發安全培訓教材，積極開發與之配套的多媒體仿真教材。綜合利用多媒體、三 2

維建模、虛擬仿真、數據庫、動畫等技術，將井下現場作業場景、操作技術、設備實物、工藝流程、避災線路、事故案例等制作成多媒體仿真教材。依托安全培訓管理系統平臺，將多媒體仿真教材充實到網絡電子教室，學員可以通過局域網在培訓中心教室、區隊學習室、家庭等場所隨時訪問電子教室，不僅能身臨其境地感受現場作業環境、模擬操作現場設備、演練避險救災措施、還原事故案例等，而且還能根據學習需求，上傳所需知識和隨機生成試卷，實現在線自測和考試。

二、創新“四五級聯動”培訓模式，全面提升職工安全素質 安全培訓的重點在基層、在區隊。為創新培訓思路，我們下移安全培訓重心，創新“四五級聯動” 安全培訓模式，全面提升職工安全素質，保障企業安全發展。

1.強化“四級”安全培訓。發揮煤礦四級培訓機構系統性理論知識和實踐技能培訓作用，實施安全培訓計劃以及應急培訓，對職工進行系統理論培訓和實踐技能訓練。把培訓課堂設在實訓基地，堅持邊教學、邊演示、邊實踐，采用“互動教學”、“模擬事故案例”、“現場應急處理”等生動直觀的教學方式，面對面、手把手地進行實物教學，變抽象、難解的理論知識為現場實物操作，做到理論講述、模擬試驗、實際操作“三位一體”，實現了安全培訓課堂與施工作業現場的“零距離”對接，有效解決了安全培訓滿堂灌、理論與實踐脫節的問題，加深了職工感性 3

認識，提高了操作技能。

2.強化“五級”安全培訓。充分發揮多媒體仿真系統作用，系統學習本專業及相關專業知識，鞏固四級機構所學知識。同時，利用每日一題、每周一課、每月一考、每季一評為主要載體，積極開展規程措施分段學、注重實效現場學、創新形式引導學、課堂講課重點學、相互促進交流學、現場提問反復學等“六學模式”。突出“兩個緊跟”，即：緊跟安全管理步伐，對各級安全生產文件、規定、標準、措施等及時組織職工學習、考試；緊跟安全生產步伐，針對生產現場施工工藝、設備、條件變化及存在的實際問題及時開展規程措施培訓，做到現場需要什么就及時培訓什么。切實做到“四個不同”，即：不同時期有不同重點，不同工種有不同內容，不同對象有不同方法，不同層次有不同要求。確保職工在干中學、學中干，學以致用，學用相長。

3.強化“四五級”安全培訓聯動?！八奈寮壜搫印卑踩嘤柕年P鍵在于“聯動”?！八募墶笔恰拔寮墶钡谋Ｕ希拔寮墶笔恰八募墶钡难由?。“四級”安全培訓機構，著重對區隊、班組“五級”培訓計劃、內容進行審查，提供必要的培訓資料和培訓教師，進行業務指導。通過現場提問、在線考試等方式進行定期與不定期考核?！拔寮墶卑踩嘤?，依據本單位生產現場實際需求，在完成日常培訓的同時，依托“四級”安全培訓機構的教學系統、學習軟件和實訓基地，根據不同培訓時段、工種、特點，制定培訓 4

模塊，有針對性地實施培訓。建立聯絡員和聯動例會制度，培訓機構與區隊結成包保對子，加強信息溝通，區隊聯絡員及時向培訓機構反饋培訓需求，定期報送培訓計劃及落實情況。培訓機構與區隊每月至少組織一次聯動例會，準確分析評價聯動培訓效果，及時糾正聯動過程中的問題與偏差，有針對性地對培訓計劃、內容進行修訂完善，切實做到了“四級”與“五級”安全培訓的有機融合、相互促進。

三、嚴格考核，強力推進“四五級聯動”安全培訓。我們把“四五級聯動”安全培訓納入安全監督檢查考核重要內容。綜合運用監督檢查、載體融合、典型示范等多種方式，全方位督導推進“四五級聯動”安全培訓工作，促進了安全培訓工作持續高效發展?；鶎訂挝恢匕踩嘤柸粘９芾砜己耍_保每個環節都做到高標準、嚴要求。實施培訓效果追蹤考核機制，安全培訓抽查考試經?；?、制度化，不定期進行“現場抽考”和“在線抽考”，每月組織一次定期考試，考試成績在井口大屏幕進行公示，凡考試合格率達不到規定要求的，給予單位、個人以及所在單位主要負責人經濟處罰，并通報批評，考試不及格人員必須接受再培訓。切實做到理論知識不掌握不上崗、現場表述不準確不上崗、實踐操作不規范不上崗“三不上崗”。集團公司強化對“四五級聯動”運行機制、培訓考試、效果跟蹤、持證上崗等培訓環節進行動態檢查評估，根據《安全培訓規定》、《“四五級聯 5

動”安全培訓檢查考核細則》、《實踐培訓考核指導意見》等管理制度，采取定期檢查與動態抽查相結合的方式，堅持每季一考評、半年一總結，重獎重罰，僅2010年就兌現安全培訓考核獎勵260余萬元，極大調動了各單位深入推進“四五級聯動”安全培訓的積極性。

安全培訓是一項長期、系統的工作，任重而道遠。盡管我們在安全培訓工作中進行了一些有益嘗試和探索，但離上級要求以及與兄弟單位相比還有一定距離。我們決心以這次會議為契機，虛心學習兄弟單位的好經驗、好做法，進一步提升境界，不斷創新，促進兗礦安全培訓工作再上新臺階。

第四篇：赴兗礦集團調研學習體會

赴兗礦集團調研學習體會

在煤炭價格下滑、國際煤炭大量涌入山東半島，致使兗 礦區位優勢盡失的雙重影響下，兗礦集團下屬東灘煤礦和興隆莊煤礦兩座年核定生產能力僅800多萬噸，煤炭發熱量不足3000大卡的礦井上半年卻分別實現了3269.74萬元、2754萬元的利潤。他們到底是怎么做到的？帶著這些疑問，8月3日-5日，跟隨公司第二批學習調研組到兗礦集團學習考察。通過赴兗礦集團調研學習，本人認為，兗礦集團在嚴峻經濟形勢下能夠逆勢前行，除了自強不息、攻堅克難、艱苦奮斗的精神之外，其真經就在于“戰略引領、深化改革、創新驅動、真抓實干”這十六個字。

戰略引領，增強職工信心。兗礦集團制定“三年扭虧、五年制勝、百年兗礦”的規劃愿景，實施以“救命、反哺、希望”為主攻方向的“三大工程”，打造以“三大基地”為支撐的產業布局，開拓未來發展新空間，以共同愿景激勵職工，讓大家看到希望、看到奔頭，提振全員度危求進、共克時艱的信心和決心。同時強化形勢任務教育，堅持正確方向，細微細致地把工作做到點上，引導廣大干部職工看到困難，增強危機意識，看到希望，堅定“不靠天不靠地，認認真真靠自己”的信念，破除各方面思想障礙，與企業同呼吸、共命運，人人付出正能量，同舟共濟渡難關，助推企業轉型發展。深化改革，激發內部活力。兗礦面對嚴峻的市場形勢，更加注重改革創新。管理體制采取以上率下、綱舉目張，“精用工”。圍繞精簡化、高效化目標，完成總部機關部門的整合調整，由18個部室，減到12個，減少各級管理人員107人，年節約管理費用650多萬元；礦井實施“大部室、大區隊”改革，北宿煤礦將原有機構31個精簡合并至19個，后勤服務實現社會化；濟二礦機構設置為“三部兩室”、六個采掘單位、六個輔助單位。省外開發單位全力實施“五個三”機構改革，即：300人、300萬噸、3個科室、3個區隊、將來班子成員3個人，全面提升管理效能。實施富余人員“走出去”創業戰略，南屯、北宿兩礦已有800人“走出去”創業。干部管理推行全員崗位“契約化”，打破級別、干部、身份觀念，易崗易薪，上什么崗，拿什么錢，有多大能力給你多大舞臺。同時，他們還為員工搭建創業平臺，暢通自主創業渠道，鼓勵員工自主創業，上半年濟三煤礦就有16名員工與礦井簽訂了自主創業協議。運作機制實施市場化管理，按照“簡單、使用，易操作”原則，深化市場化運作，將“工資=收入-支出”的理念深入人心，干什么活有什么價，干多少拿多少，充分體現多勞多得、少勞少得、不勞不得的分配原則，充分調動了員工工作積極性。

創新驅動，激活內生動力。面對嚴峻的市場形勢，兗礦更加注重創新驅動，突破傳統思維，把干慣、習慣、看似不可能的問題變成改革的課題，堅持把創新驅動作為扭虧解困、度危求進的強大引擎，以創新打開成本管控、效益提升的“天花板”。針對“三軟”巖層帶來的支護老大難問題，開展了以錨索為主的支護改革，把不可能變成了可能，不僅節約了直接成本，還減少了二次返修，降低了員工的勞動強度。僅本部就減少支撐鋼采購量6500多噸，降幅達90%，全公司支護改革降本過億元。他們提出“不為我所有，但為我所用”的觀念，借腦借智，技術嫁接，做到1+1>2，圍繞科技創新、節能環保等關鍵環節，積極與有技術的單位合作，實現了“小投入”帶來“大產出”，“微創新”撬動“大效益”。他們堅持借勢發力，借風揚帆，借船出海，以“輕資產帶動大運營”，積極開展商業模式創新，探討實施帶資建設、合作共贏、第三方治理等商業創新模式，實現了可觀的經濟效益。

真抓實干，倒逼任務完成。兗礦集團抓工作擲地有聲，突出“四個倒逼”：一是放權倒逼。實行經營風險保證金制度，下放考核權限與工資指標，嚴格效益決定工資，集團公司只考核一個人、兩項指標。即：考核單位行政一把手、經營和安全指標。行政主要負責人負責對其他班子成員考核，擴大基層單位創效自主權，有效調動了各層面的積極性。二是考核倒逼。對機關副處級以上領導干部及有關產業的行政管理人員等，進行半年書面述職評議，年終電視口頭述職，并接受職工代表質詢。今年已對2人實施了末位誡勉談話，對3個指標完成較差的單位負責人進行組織約談，對4名工作履職不到位的中層干部給予了免職或調整。三是時間倒逼。實行項目負責制，簽訂“軍令狀”，制定工作方案，落實完成時間，明確責任人員，按照時間節點進行嚴格考核，取得了實實在在的效果。四是市場倒逼。堅持“單位賬戶有錢，并且現金流是正數才能支”的原則，倒逼各單位“為誰干活，向誰要錢”，面向市場增盈創效，全面增強了員工由“要工資”到“掙工資”的意識。同時，兗礦還要求具有中高級技術職稱人員，每年完成1—2項技術降本項目，年底進行考核，并納入專業技術職稱續聘、晉級考評內，連續三年完不成的，不許續聘、晉級。

對標兗礦，反思自己。對比兗礦集團，我們的資源條件、技術條件、設備條件、區域條件都要好于他們，但是對比他們的理念、他們的思路和他們的工作方式方法，我們確確實實存在著很大差距。對標兗礦，我們要在擔當境界差在哪兒、理念思路差在哪兒、創新創效差在哪兒、務實落實差在哪兒等多個方面深入思考，找差距、找不足、找潛力，找出學習借鑒、融合創新的關鍵點、著力點和突破點，找出破解企業減虧增效、突圍解困的思路辦法和有效途徑，真正做到學深、吃透、用好、有效。在公司下半年工作暨“雙創”活動推進會上，總經理在深入推進“雙創”活動、內部市場化建設、“三減三提”、百項重點工作的基礎上，又提出了實施10個對標、10個嚴控、10個創效“3個10”措施。在應對危機上，相比兗 礦集團我們不缺少機制制度，不缺少方法舉措，我們缺少的是敢想敢干、真抓實干、務實作為的工作作風，缺少的是充分的授權放權機制，缺少的是思想的真正大解放。只要我們能夠切切實實地把各項機制辦法落實到位、各項方法舉措實施到位，真正能夠把各級組織、領導干部和廣大職工的積極性、主動性和創造性調動起來，我們就一定能夠戰勝危機，實現逆勢發展，開創美好的明天！

第五篇：兗礦集團安全知識答題匯總

兗礦集團網上 2012年安全生產月安全知識答題 單位:姓名:成績: 1.2011年 11月 26日,國務院印發了《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉 的意見》(國發 40號文,以下簡稱《意見》?！兑庖姟穲猿忠钥茖W發展觀為指導和統攬,通篇貫穿著“ ”的理 念,貫穿著黨的“ ”的方針,充分體現了黨中央、國務院在安全生產上的一系列決策部署和重要指示精神,是 指導當前和今后一個時期安全生產工作的綱領性文件。

2.《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》在總結近年來安全生產實 踐經驗的基礎上, 對安全生產理論做出了重大創新和發展。主要有六個理論創新點:一是進一步確立了新時期安全 生產工作的重要地位和作用。二是進一步闡明了安全發展的深刻內涵。三是(。四是進一步確認“事故易發 期理論”。五是提出大力實施安全發展戰略。六是進一步完善了安全生產的宏觀思路。

3.《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》在繼承發揚以往各項行之 有效對策措施的同時,建立和完善了以下 10項制度。(1安全生產政府行政首長負責制和政府領導班子成員“一 崗雙責”制度。(2高危行業建設項目審批安全許可前置制度。(3安全生產全員培訓制度。(4加強公路客運和 校車安全監管制度。(5非煤礦山主要礦種最小開采規模和最低服務年限制度。(6。(“三同時”制 度。(7政府引導帶動、各方共同承擔的安全生產投入制度。(8安全生產失信懲戒制度。(9安全生產績效考核 獎懲制度。(10安全生產監督制度。

4.《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》在“深化重點行業領域安 全專項整治”這一部分,針對煤礦、交通運輸、危險化學品、非煤礦山、建筑施工、消防、冶金等行業領域存在的 突出問題,提出了 7項具有長遠意義的安全生產重點建設任務:(1安全生產隱患排查治理體系建設。(2企

業安 全生產標準化建設。(3應急救援隊伍和基地建設。(4專業化的安全監管監察隊伍建設。(5安全技術創新體系 建設。(6(。(7安全產業發展。

5.《中華人民共和國安全生產法》(以下簡稱安全生產法自(起施行。本法共分 7章, 97條。

6.《安全生產法》立法的目的是為了(,防止和減少生產安全事故,保障人民群眾生命和財產安全, 促進經濟發展。

7.《安全生產法》規定:生產經營單位對重大危險源應當(,進行定期檢測、評估、監控,并制定應 急預案,告知從業人員和相關人員在緊急情況下應當采取的應急措施。

8.新《工傷保險條例》自(起施行。

9.《工傷保險條例》規定:職工有下列情形之一的,應當認定為工傷:(一 在工作時間和工作場所內,因 工作原因受到事故傷害的;(二;工作時間前后在工作場所內,從事與工作有關的(或者收尾性工作受到事故 傷害的(三 在工作時間和工作場所內,因履行工作職責受到暴力等意外傷害的;(四 患職業病的;(五 因工外出 期間, 由于工作原因受到傷害或者發生事故下落不明的;(六 在上下班途中, 受到非本人主要責任的交通事故或者 城市軌道交通、客運輪渡、火車事故傷害的;(七 法律、行政法規規定應當認定為工傷的其他情形。

10.《危險化學品安全管理條例》規定:危險化學品生產企業進行生產前,應當依照《 》的規定, 取得危險化學品安全生產許可證。

11.《危險化學品安全管理條例》規定:生產、儲存危險化學品的企業,應當委托具備國家規定的資質條件 的機構,對本企業的安全生產條件每(年進行一次安全評價,提出安全評價報告。安全評價報告的內容應當 包括對安全生產條件存在的問題進行整改的方案。

12.《國家突發公共事件總體應急預案》將突發公共事件分為((((四類。按照各類突發公 共事件的性質、嚴重程度、可控性和影響范圍等因素,總體預案將其分為四級,即Ⅰ級(特別重大、Ⅱ級(重大、Ⅲ級(較大 和Ⅳ級(一般。

13.《生產安全事故應急預案管理辦法》規定:應急預案的管理遵循(的原則。14.《生產安全事故報告和調查處理條例》自 2007年 6月 1日起施行。目的是:規范生產安全事故的報告和 調查處理,落實生產安全事故(制度,防止和減少生產安全事故

15.《生產安全事故報告和調查處理條例》規定事故調查報告應當包括下列內容:(一事故發生單位概況;(二事故發生經過和事故救援情況;(三事故造成的人員傷亡和直接經濟損失;(四事故發生的原因和事故性 質;(五(;(六事故防范和整改措施。

16.《安全生產許可證條例》規定:安全生產許可證的有效期為(年。安全生產許可證有效期滿需要 延期的,企業應當于期滿前 3個月向原安全生產許可證頒發管理機關辦理延期手續。

17.《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》自 2010年 10月 7日起施行。規定所稱煤礦領導,是指煤礦 的(。

18.《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》要求:煤礦應當建立健全領導帶班下井制度,并嚴格考核。帶班下井制度應當明確帶班下井人員、每月帶班下井的個數、在井下工作時間、帶班下井的任務、職責權限、群眾

監督和考核獎懲等內容。煤礦的主要負責人每月帶班下井不得少于(個。煤礦領導帶班下井時,其領導姓名 應當在井口明顯位置公示。

19.《勞動防護用品監督管理規定》規定:生產經營單位不得采購和使用無(的特種勞動防護用品;購買的特種勞動防護用品須經本單位的安全生產技術部門或者管理人員檢查驗收。

20.《煤礦建設項目安全設施設計審查和竣工驗收規范》(AQ1055-2008自 2009年 1月 1日起施行。規范對(及井工礦安全驗收逐項進行了明確的規定。

21.2012年集團公司開展的主題年活動是:“ ”活動。

22.2012年集團公司安全奮斗目標:實現“ ”。事故控制目標是:“ 0301”。“ 03”即杜絕死亡責任事故 和重大非人身責任事故,千人重傷率 0.3以下;“ 01”即地面生產實現零重傷,千人輕傷率 1.0以下。

23.安全管理“ 511”工程的主要內容:“ 5” 即:深化 “ ” 五個體系;“ 1” 即:構建全員、全過程、全方位的安全風險預控管理模式;“ 1” 即:推動高危行業逐步向安全行業目標轉變。

24.安全“四個一切”指:(。

25.“三為六預”指的是:(;預教、預測、預想、預報、預警、預控。

26.安全生產的“三個事關” :安全生產事關職工群眾根本利益和干部政治生命;事關企業品牌形象和社會信 譽;事關(。

27.安全管理“三項制度”指:安全風險抵押制度、(和安全獎懲制度。28.安全生產行政問責的原則:(原則;事前問責原則;聯職聯責原則;孰重原則。29.今年 6月份是全國統一開展的:第十一個“安全生產月”?；顒又黝}是:(。30.開展全員安全培訓活動圍繞的主題是:“ ”。

31.“三項崗位”人員指:生產經營單位主要負責人、安全管理人員、(。32.班組長抓安全的責任分工:正班長抓安全,副班長抓生產。班組長的主要職權:(、生產組織權、考核分配權。

33.五好班組:團隊建設好、責任落實好、學習技術好、安全質量好、任務完成好?！叭裏o”班組:無隱患、無違章、無(。

34.“三違”是指違章作業、違章指揮作業、違犯勞動紀律。“三超”是指超定員、超能力、超強度組織生 產。“三乎三慣”是指(;干慣了、看慣了、習慣了。

35.集團公司關于紅黃牌規定:煤礦、非煤單位通用紅黃牌標準中紅牌共(條,黃牌共(11條。36.公司紅黃牌標準中所說的“零星工程”包括臨時施工和零星作業,是指(的臨時性作業。

37.紅黃牌規定中檢維修作業沒有明確施工負責人和安全負責人,或施工負責人和安全負責人擅離工作現場 的,掛(牌處理。

38.集團公司隱患治理“六落實”是指:落實隱患治理責任、措施、資金、期限、(、監控手段。

39.集團公司安全生產“六項行動”的內容:一是開展安全警示教育行動;二是開展隱患排查治理行動;三 是開展“一通三防”專項治理行動;四是開展機電安全專項治理行動;五是開展(;六是開展應急救援治理 行動。

40.安全“五筆賬”指:安全經濟賬、政治賬、社會賬、生命賬、(賬。

41.集團公司規定,有河道防汛任務的單位,主汛期期間在河堤治理區段派駐人員,進行(巡視。

42.集團公司建設項目 “四同時” 是指:建設項目做到安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時(、安全管理與項目建設同時到位。

43.發生事故時現場人員的行動原則 :及時報告災情;積極搶救;(;妥善避災。44.集團公司“五反思、五整治”的基本內容:深刻反思抓安全的認識到位不到位,整治思想上的松懈;深 刻反思抓安全的精力集中不集中,整治管理上的缺位;深刻反

思抓安全的(,整治工作上的不實;深刻反思 抓安全的措施過硬不過硬,整治基礎上的弱化;深刻反思抓安全的作風務實不務實,整治作風上的浮漂。

45.集團公司“九個一律”安全特別問責措施的主要內容:對各類檢查中發現的安全問題,一律按照“四不 放過” 的原則從嚴分析;對現場隱患排查整改不到位的, 一律實施從嚴問責;對各類違章違規行為, 一律按嚴重 “三 違”從重處理;對出現班中病亡等各類意外事件的,一律當作事故分析追究;對安全問題突出的單位,一律給予通 報批評,單位主要領導公開作檢查;對同類問題重復出現的單位,一律按照事故追究處理;對安全管理最差單位, 一律對單位主要負責人進行約談警示、媒體曝光;對管理松懈、安全沒有保證的單位,一律對其班子果斷采取組織 措施;對認識不到位、作風不扎實、工作不盡責的領導干部,一律(。

46.煤礦安全“三大規程”指:(、作業規程、操作規程。

47.綜采(放工作面“四個階段”是指:工作面安裝、初采、收尾和(四個階段。48.煤礦安全避險“六大系統”指:煤礦井下監測監控系統、(、井下緊急避險系統、礦井壓風自救系統、礦井供水施救系統和礦井通信聯絡系統。

49.探放水的基本原則是:預測預報,有疑必探,先探后掘,(。50.發出的礦燈應最低連續使用多長時間:(個小時。

51.《煤礦安全規程》對采掘工作面溫度的規定:生產礦井采掘工作面空氣溫度不得超過 26℃;當空氣溫度 超過(,必須停止作業。

52.采煤工作面回采結束后,必須多少天內進行永久性封閉:在(天內進行永久性封閉。

53.煤礦生產的五大災害是指 :水、火、瓦斯、煤塵、(。

54.“一通三防”指的是什么 :一通指的是通風,三防指的是防瓦斯,防(,防火。

55.煤礦供電系統有哪三大保護 :三大保護指:漏電保護、(保護、接地保護。56.局部通風機在什么條件下必須使用“三專兩閉鎖”供電方式?高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井,低瓦礦井 中高瓦斯區的煤巷、半煤巖巷和有瓦斯涌出的巖巷掘進工作面,應采取此種供電方式 :風電閉鎖、瓦斯電閉鎖、三 專(三種供電方式。山東省煤礦要求所有掘進工作面必須配備雙風機雙電源。

57.《煤礦安全規程》對主排水泵工作能力有何規定 :工作水泵的能力,應能在 20h 內排出礦井 24h 的正 常涌水量。備用水泵的能力不小于工作水泵能力的(。工作備用水泵的總能力,應能在 20h 內排出礦井 24h 的最大涌水量。

58.主排水設施的聯合排水試驗時間和周期 :每年(以前試驗一次。

59.《煤礦安全規程》 對反風操作時間和反風風量有何規定?能在 10min 內改變風流方向;反風風量不應 小于正常供風量的(。

60.《煤礦安全規程》對礦井通風系統反風演習有何規定 :每年應進行 1次反風演習;礦井通風系統有(時,應進行 1次反風演習。

61.兩個以上生產經營單位在同一作業區域內進行生產經營括動,可能危及對方生產安全的,應當簽訂(協議, 明確各自的安全生產職責和應當采取的安全措施, 并指定專職安全生產管理人員進行安全檢查與協 調。

62.機械運轉不正常時,應先停機,(后檢修。

63.建筑施工井深度超過(5 米時, 每班下孔前必須進行 15分鐘的通風, 清理有害氣體;井深超過(米時必須隨時送風。

64.安全帶的正確掛扣應該是(。

65.滅火器上的壓力表用指針在(區域表示滅火器已經不能使用。66.根據國家規定,企業應當至少(進行一次防火檢查。

67.《消防法》規定 , 舉辦大型集會、焰火晚會、燈會等群眾性活動 , 具有火災危險的 , 主辦單位應當制定(預案 , 落實消防安全措施 , 并向公安消防機構申報 , 經公安消防機構對活動現場進行消防安全檢查合格后 , 方可 舉辦。

68.發生危險化學品事故后 , 應該向(方向疏散。69.防止毒物危害的最佳方法是使用(的代替品。70.儲存危險化學品的建筑必須安裝(設備來調節溫濕度。

71.在盛裝危險化學品的容器或包裝經過處理并確認其(完全消除后 , 方可撕下。

72.具有臭雞蛋氣味的有毒氣體是(氣體。73.有毒品在水中的溶解度越(,其危險性越大。74.生產經營單位應與工業氣瓶充裝單位簽訂(協議。75.我國法定職業病有十大類(種。

76.一旦發現有人暈倒在有限或密閉容器內,最適合的急救方法是佩戴(或空氣呼吸器,在有人監護 的情況下施救

77.粉塵作業時必須佩戴(。

78.當作業地點氣溫大于等于(時應采取局部降溫和綜合防暑措施,并應減少接觸時間。

79.(是電焊工常見的職業性眼外傷, 主要由電弧光照射、紫外線輻射引起。80.用人單位對接觸職業病危害作業的勞動者,不得以貨幣代替(。