第一篇：人才資源和人力資源的區(qū)別

人才資源和人力資源的區(qū)別

才資源是那些管理水平高、技術能力強、有智慧、有能力、思想解放、勇于創(chuàng)新、可使效益最大化的人才。它與普通意義上的人力資源相比，人才資源含量最高、價值形成中的作用更大。人才資源屬于人力資源，但又不等同于人力資源，它是人力資源中最高的部分。人才資源是獨特的資本性資源，具有自我增值的巨大潛力，相對于其它的物質(zhì)資源而言，人才資源對社會的貢獻及其收益具有依次遞增的趨勢，而其他的物質(zhì)資源一般則有漸次遞減的趨勢，即人才資源是具有高增值性資源。特別是在新技術革命日新月異的今天，人才資源尤其是高層次的人才資源對社會的貢獻和其自身的收益率明顯高于其他的物質(zhì)資源。同時，人才資源是可以再生的資源，即人才資源作為經(jīng)濟社會發(fā)展中最重要的生產(chǎn)要素，通過不斷地增加教育和培訓投入，在再生產(chǎn)的過程中多次使用，可以不斷地創(chuàng)造價值。人才資源是經(jīng)濟和社會發(fā)展的動力源泉，是一種特殊的、具有創(chuàng)造力的資源。為此，人才資源的開發(fā)是其他一切資源開發(fā)的決定因素，人類生存發(fā)展所憑借的資源主要包括人力、物力、財力和信息四類，在這四類資源中，人類自身的能力是最為重要的；其次，人才資源開發(fā)是經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的最終基礎，人才資源具有其他資源生產(chǎn)要素所不具有的無限開發(fā)性，所以人才資源開發(fā)程度是衡量社會進步的重要標志，人才資源開發(fā)不僅可以直接促進社會生產(chǎn)力的進步，而且有助于從根本上提高其他生產(chǎn)要素的利用與配置效率，帶動整個社會的文明進步。

第二篇：人才及人才資源與人力資源簡介

人才及人才資源總量

人才是指具有一定的專業(yè)知識或專門技能，進行創(chuàng)造性勞動并對社會作出貢獻的人，是人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動者。（中共中央、國務院2010年6月6日印發(fā)《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010－2020年）》）

盡管對人才有新的定義，但是從目前我國統(tǒng)計口徑來說，所謂人才還是具有中專（職高）學歷及以上或具有初級職稱及以上的工作人員。

人才資源總量指黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才、高技能人才、農(nóng)村實用人才和社會工作人才的總量。（6個方面）

人才標準

1、具備良好的人品

2、博學廣識，在某一個領域或某些領域有所專長

3、效率高，講方法，洞察力強，吃苦耐勞，有創(chuàng)造性思維人力資源

人力資源即勞動力資源，系指16歲及以上有勞動能力的人口。我國招收員工規(guī)定一般要年滿16周歲，員工退休年齡規(guī)定男性為60周歲（到60歲退休，不包括60歲），女性為55周歲（不包括55歲），所以我國勞動年齡區(qū)間應該為男性16—59歲，女性16—54歲。

第三篇：人力資源工傷和交通事故的區(qū)別

【人力資源】工傷和交通事故的區(qū)別

明陽天下拓展

在日常生活中，經(jīng)常會遇到工傷咨詢者提到工傷賠償有沒有精神損害賠償即精神撫慰金？工傷二次手術費由誰來出？工傷傷殘等級為什么經(jīng)常與交通事故傷殘鑒定等級結果不一樣？工傷和其他人身損害賠償發(fā)生重合，能獲得雙賠嗎？1-4級工傷傷殘等級能夠一次性賠償解決嗎？一系列問題。為此，筆者對以上情況加以區(qū)別，以幫助工傷者及其家屬更加準確和深入理解國家關于工傷賠償?shù)南嚓P法律規(guī)定，更好地運用法律作出正確的選擇、取舍和判斷，最終達到依法維護好自身權益的目的。

一次性賠償?shù)膮^(qū)別

在一般人身損害賠償糾紛中，除了后續(xù)治療費之外，一般都是一次性解決賠償問題。而在工傷賠償中，除了5-10級傷殘可以一次性解決賠償外，1-4級傷殘一般法律不允許一次性賠償解決，因為1-4級傷殘一次性解決往往不利于傷者的后半生生活。通常，如果一名工傷者如果25歲、4級傷殘的話，如果按月領取傷殘津貼，若在北京一般都有一百萬元以上的總額累計。如果1-3級還有護理費的話，按月領取傷殘津貼和護理費總額累計可達數(shù)百萬元之巨。所以，1-4級傷殘，國家法律一般不支持一次性賠償解決，因為傷者吃虧太大了。目前，在我國有的省、市和自治區(qū)地方性法規(guī)或規(guī)章規(guī)定了1-4級可以一次性解決(如北京、天津等)，但賠償額真的是杯水車薪，建議傷者及其家屬最好不要采取這種方式，還是按月賠償有保障。2011年7月1日，《社會保險法》生效了，1-4級傷者的后半生將會更加有保障了：第四十一條規(guī)定，“職工所在用人單位未依法繳納工傷保險費，發(fā)生工傷事故的，由用人單位支付工傷保險待遇。用人單位不支付的，從工傷保險基金中先行支付。”

關于賠償款由誰支付和法律適用的區(qū)別

在一般人身損害賠償糾紛中，一般賠償款都是由侵權人或加害人本人來承擔，國家不承擔任何賠償責任，一般人身損害賠償適用的是諸如《民法通則》、《侵權責任法》、《最高人民法院關于審理人身損害賠償案件適用法律若干問題的解釋》等法律法規(guī)，屬于一般民事法律范疇。而在工傷賠償中，很多項目都是由國家工傷保險基金來支付，例如喪葬費、一次性工亡補助金、供養(yǎng)親屬撫恤金、工傷醫(yī)療費、一次性傷殘補助金、一次性工傷醫(yī)療補助金、住院伙食補助費等;只有少部分款項由用人單位來支付，例如一次性傷殘就業(yè)補助金、5-6級的傷殘津貼、停工留薪期工資等。工傷賠償適用的是《工傷保險條例》及地方性工傷賠償法規(guī)或規(guī)章，屬于勞動法律范疇。

關于5-10級傷殘解除合同后后續(xù)治療費由誰承擔的區(qū)別

在一般人身損害賠償糾紛中，后續(xù)治療費由侵權人或加害人來承擔沒有任何異議。而在工傷賠償中，5-10級傷殘的傷者，在解除勞動關系后，二次手術費等后續(xù)治療費一般都由傷者自己來承擔。一般在解除勞動關系后，工傷職工就和原單位不存在任何關系了，工傷二次手術費(一般為取內(nèi)固定物鋼板費用)由工傷者自己出。因為在解除勞動關系時，法律規(guī)定了工傷者可以要求單位賠償一次性傷殘補助金、一次性工傷醫(yī)療補助金、一次性傷殘就業(yè)補助金等，其中一次性工傷醫(yī)療補助金里面就包括了后續(xù)治療費，而后續(xù)治療費里面就包括了二次手術費用。如在四川，九級工傷一次性工傷醫(yī)療補助金賠償有6個月的當?shù)厣弦宦毠て骄べY即6個月*3000元=18000元，這筆補助做第二次手術取鋼板一般是沒有問題的。那工傷職工如何才能讓二次手術費由單位出，一次性工傷醫(yī)療補助金自己又能得到賠償呢?那就有兩個辦法：

1、暫時不解除勞動合同，等做完二次手術再解除勞動合同，這樣二次手術費用就由單位出了，自己解除勞動合同還能得到一次性工傷醫(yī)療補助金。

2、和單位協(xié)商預付了二次手術費才解除勞動合同，要不就不解除勞動關系。

關于精神損害賠償?shù)膮^(qū)別

在一般人身損害賠償糾紛中，一般只要存在傷殘等級就會有精神撫慰金的賠償，一般各地掌握在一個傷殘等級為2000元-5000元的賠償標準。而工傷賠償沒有精神撫慰金一說，如果在工傷賠償中，傷者及其家屬一方在勞動仲裁或訴訟中提出精神撫慰金，則沒有任何法律上的依據(jù)，一般不會得到仲裁或法院的支持。當然，如果傷者及其家屬在與單位談判、協(xié)商過程中提出精神撫慰金，這個可以和單位商量，但如果單位不同意此項要求，則不能強加于人、強人所難，畢竟該項要求目前尚無任何法律上的依據(jù)。

關于傷殘等級的區(qū)別

目前，我國工傷傷殘等級鑒定標準的依據(jù)為《勞動能力鑒定 職工工傷與職業(yè)病致殘等級》(GB/T 16180-2006)。而其他一般人身損害傷殘等級鑒定暫時全國還沒有統(tǒng)一的標準，只有《道路交通事故受傷人員傷殘評定》(GB18667-2002)和醫(yī)療事故分級標準(試行)。一般來說，對于同一種傷情，工傷傷殘等級要比交通事故等的傷殘等級更有利于傷者，比如說同樣是脾切除，按照工傷屬于6級或7級(以35歲為界，35歲以下是6級)，而按照交通事故評殘只能評為8級傷殘。再比如同樣是手掌骨折，按照工傷可評為10級，而按交通事故評殘可能根本評不上級別。之所以會出現(xiàn)同種傷情不同傷殘等級鑒定結果，是因為工傷和交通事故兩者評殘的鑒定依據(jù)不同所致。

關于是否城鎮(zhèn)戶籍的區(qū)別

在一般人身損害賠償糾紛中，賠償額存在城鎮(zhèn)戶籍和農(nóng)村戶籍的區(qū)別，而且城鎮(zhèn)戶籍往往賠償額超過農(nóng)村戶籍的兩倍以上，相差懸殊。而在工傷賠償中，則沒有城鎮(zhèn)戶籍和農(nóng)村戶籍的任何區(qū)別，兩者賠償額完全一樣。所以，在有些案件中，因即沒有勞動合同也沒有任何社保、無法區(qū)分是否屬于勞動關系的情況下，傷者及其家屬在選擇是按照工傷程序來進行賠償還是選擇按照人身損害來進行索賠，需要進行事先準確計算。如果按照工傷計算賠償?shù)母啵蔷桶凑展绦蜻M行;如果按照人身損害賠償?shù)母啵蔷桶凑杖松頁p害賠償進行訴訟解決。

關于是否存在過錯的區(qū)別

在一般人身損害賠償糾紛中，一般都會涉及過錯責任分擔，按照侵權雙方過錯大小承擔不同的賠償責任比例。而工傷不存在過錯問題，只要是屬于工傷，國家或單位要承擔百分之百的賠償或補償，工傷者本人不承擔任何損失。

關于訴訟時效的區(qū)別 在一般人身損害賠償糾紛中，一般訴訟時效是1年，從受傷害之日起計算。而工傷認定申請的時效也是一年，傷者及其家屬應在受傷害或職業(yè)病鑒定后1年之內(nèi)向勞動部門申請工傷認定。工傷認定、傷殘鑒定結論出來后，原則上也是一年內(nèi)何時提出勞動仲裁申請賠償，法律對此不嚴格執(zhí)行一年勞動仲裁申請時效規(guī)定，根據(jù)具體情況掌握。

工傷和其他人身損害賠償發(fā)生重合時的區(qū)別

在我們國家，關于交通事故導致的工傷，是最為常見的一種重合，是否可以得到雙重賠償，國家沒有統(tǒng)一的法律來規(guī)定。這個由各省、市和自治區(qū)來規(guī)定，而且規(guī)定也并不一致。在北京等省市，是可以得到雙重賠償?shù)?，因為法律沒有相抵觸的規(guī)定，而且《北京市勞動和社會保障局北京市高級人民法院關于勞動爭議案件法律適用問題研討會會議紀要》中規(guī)定除了一次性票據(jù)報銷的除外均可以獲得賠償(雙賠);而在四川等省市自治區(qū)，卻規(guī)定了不能得到雙重賠償，而是類似地規(guī)定了交通事故賠償額不足的工傷保險應當補足差額。根據(jù)《最高人民法院關于因第三人造成工傷的職工或其親屬在獲得民事賠償后是否還可以獲得工傷保險補償問題的答復》([2006]行他字第12號)：“因第三人造成工傷的職工或其近親屬，從第三人處獲得民事賠償后，可以按照《工傷保險條例》第三十七條的規(guī)定，向工傷保險機構申請工傷保險待遇補償?！甭蓭熢诖私ㄗh各地仲裁機構或法院，在工傷和其他人身損害賠償發(fā)生重合時，除了一次性票據(jù)報銷的之外其他賠償項目均應獲得雙賠，借鑒首都北京的做法，這樣更有利于保護傷亡者及其家屬。

本文轉自明陽天下拓展，轉載請注明出處。

第四篇：人力資源與人力資本的區(qū)別

人力資源與人力資本的區(qū)別

“資源”是一個數(shù)量概念，加上人的能力當然還是一個數(shù)量概念，“具有智力勞動能力和體力勞動能力的人們的總和”我們稱之為人力資源。因此，“人力資源”是一個量的概念。人力資源和其他資源一樣，具有可開發(fā)性、有價性、有限性、可配置性等特性，企業(yè)所指的人力資源，就是要利用這些特性，支付一定的費用，通過合理配置，綜合開發(fā)達到資源的有效利用。企業(yè)人力資源管理，首先是要知道企業(yè)需要怎么樣的資源，然后是評估支付多少成本能獲取這些資源，最后是開發(fā)和配置好這些資源，使這些資源為企業(yè)所用，這是企業(yè)人力資源部的工作重心。

馬克思早在《資本論》中就談到，“資本是能夠帶來乘余價值的價值”，“值概念，資本的具體形式為投入商品生產(chǎn)的一切有價值的資源。形態(tài)，人力資本是為了獲取乘余價值而投入商品生產(chǎn)的勞動力，權和控制權，人力資本也需要其他人的勞動才能增值。因此，“但并不是所有人力資源都能成為人力資本，生產(chǎn)經(jīng)營管理等，通過其他人利用其發(fā)明、革新和被其管理，才能稱為人力資本，這是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的工作重心。

對某一獨立組織來說，從人企業(yè)用人策略應當是發(fā)

“人力資源管理”vs“人才資本管理 3，我們可以看出，企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略可分為三種，即“”。把勞動力（員工）定位于“成本”層面，如電子/BPO機構的后臺業(yè)務處理人員等。即為

資源”層面，如會計師事務所的審計人員、電子/組裝制造“配置”、“效率”，即如何“薪水買能力、獎“3P”模型，給員工更合理的全面回報等。

“資本”，如企管公司的顧問、醫(yī)院的醫(yī)生、金融行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)在這一框架下，人才資本管理的重點是：把員工視為企業(yè)最重要的戰(zhàn)/回報，一切與人力資源管理活動，都以“增值”和“回報”為出發(fā)點。如關注“人（員工）對企業(yè)利潤的貢獻”、投資于員工的綜合回報率等。

從上述對員工的不同戰(zhàn)略定位，可以看出：不同的戰(zhàn)略選擇沒有層次性，也沒有發(fā)展的階段性，只要真正實踐正確、合理的人力資源管理戰(zhàn)略選擇的組織，都可以形成一個高效、有序的系統(tǒng)工程和人力資源管理實踐模式。基于以上的分析，我認為：人力資源管理一套管理體系（系統(tǒng)、機制），而人才資本管理則是一項戰(zhàn)略。

——2013北大資源研修學院

第五篇：人力資源與人力資本的區(qū)別

這兩個概念是有點泛濫的舶來品，雖然在國外已經(jīng)存在了幾十年，并且得到了很好的應用。但在國內(nèi)——既便是正在“實踐”的許多企業(yè)和正在研究的許多學者——都有各自不同的角度和觀點。本文稟著爭鳴總是越多越好的想法，愿再添一亂，為最終的共識盡些許力量。

中國在進入市場化的改革以后，企業(yè)內(nèi)部關于對“人”的認識和管理發(fā)生了巨大的變化。前幾年，“人力資源”的概念被引入中國，無論是管理學界還是企業(yè)界都對這一嶄新的理念趨之若鶩。然而，當國內(nèi)企業(yè)對“人力資源”概念剛剛開始接受的時候，“人力資本”又拍馬而來。這兩個概念僅一字之差，從字面上不容易區(qū)別出本質(zhì)上有什么不同，更不容易作出伯仲優(yōu)劣的判斷。

事實上，“人力資源”和“人力資本”的管理觀念都是產(chǎn)生于美國的經(jīng)濟、管理學成果。與許多經(jīng)濟、管理學上的方法和概念一樣，“人力資源”和“人力資本”還沒到最終區(qū)分出孰優(yōu)孰劣的時候，甚至這可能根本就不成為一個問題。它們各有適用的環(huán)境，同時也在某些方面表現(xiàn)出顯著的差別。

一、“人力資源”與“人力資本”之區(qū)別的經(jīng)濟學解釋及其意義

人力資源與人力資本之間的區(qū)別首先在于將“人力”視作“資源”還是“資本”。對于資源與資本的差異，可以從一個實例入手。

2000年北京出現(xiàn)了11次沙塵暴天氣，科學家發(fā)現(xiàn)沙塵主要來自內(nèi)蒙古，內(nèi)蒙古草原的沙化是根本原因之一。而草原沙化的一個重要原因則在于，草原作為畜牧資源被過度利用而缺少養(yǎng)護。改革開放以后，內(nèi)蒙古的畜牧業(yè)開始打破“大鍋飯”，轉而采取類似于種植業(yè)“包產(chǎn)到戶”的政策。但不同的是，農(nóng)民不僅得到了莊稼的產(chǎn)權，也得到了土地的使用權；而牧民只得到了畜群的產(chǎn)權，牧場的產(chǎn)權（包括其中的使用權）則完全歸“國家所有”。這樣政策的導致牧民只在乎放牧的直接收益，而不考慮草場的“成本”。換言之，草場對于牧民來說，只是可利用的資源（而非資本），草場的損益與牧民沒有直接利害關系。牧民在決定是否擴大它的畜群的時候，只需要考慮邊際收入是否大于每只羊的單位變動成本即可，即當“邊際收入＞單位變動成本”時，牧民就有擴大畜群的動力。事實正是如此，它的后果是草場的嚴重退化和不可持續(xù)發(fā)展。因此有經(jīng)濟學家建議汲取農(nóng)業(yè)的經(jīng)驗，把草場的使用權從國家下放到牧民，將草場從牧民“外部性”資源變?yōu)槟撩竦摹皟?nèi)部性”資本。如此，在牧民的成本支出中就會多出一個固定成本（草場的成本），牧民在計算他的投入產(chǎn)出的時候就必須考慮草場的損失的機會成本和可持續(xù)發(fā)展問題，即只有當“邊際收入＞邊際成本（包括邊際固定成本）+機會成本”的時候，他才會有擴大畜群的動力。從而實現(xiàn)了社會資源的優(yōu)化配置。

人力從“資源”到“資本”的轉變也具有相似性。當企業(yè)將人力視為外部的資源時，它不會有動力去考慮員工在為企業(yè)作出貢獻的同時付出的時間和精力成本。在工薪基本為常數(shù)的情況下，只要滿足該員工的邊際貢獻＞0這個條件即可。從

理論上說，企業(yè)有足夠正當?shù)慕?jīng)濟學理由為了追求最后一分錢的經(jīng)濟利益而妄顧員工 “過勞死”的可能性。

這種機制的弊端是顯而易見的。對社會整體而言，這些發(fā)生在員工身上的成本并沒有完全顯示在企業(yè)經(jīng)理心目中的“會計帳本”上，企業(yè)對人力的使用有著只考慮顯性成本（工薪），而不計隱性成本（員工額外付出）的傾向，這是給社會總資源帶來的第一重浪費；另一方面，員工額外付出的很大一部分（比如健康損耗）轉移到社會福利的戶頭來支付。社會福利作為一種公共支出，它的使用效率必然是偏低的，這是給社會總資源的第二重浪費。

“人力”的身份從“資源”到“資本”的轉化可以使這種“外部性”經(jīng)濟行為相應地轉變?yōu)椤皟?nèi)部性”的經(jīng)濟行為。一個常見的、已經(jīng)完成了這種轉化的現(xiàn)象是，企業(yè)的高層經(jīng)理除了有更高的收入以外，還享有一系列的福利，諸如舒適的辦公室、車輛、和更長的帶薪假期等。一個企業(yè)付出這筆開銷除了排場上的考慮外，也是為了能夠給高級經(jīng)理提供更好的放松和休閑條件，使他們在繁重的工作之后能夠盡快地得到恢復。將公司高級經(jīng)理的精力損耗作為企業(yè)的隱性成本加以考慮，無疑是符合企業(yè)利益的明智之舉。

因此，企業(yè)的高級經(jīng)理或技術骨干更加明顯地帶有“資本”的特點，常常作為“人力資本”概念的現(xiàn)實表現(xiàn)。因此，許多人認為人力資本只包括企業(yè)的精英員工。“京城四少”之一的魏杰就是這種觀點的代表之一。但本文認為，如果僅僅把這些企業(yè)的精英作為人力資本，而將普通員工劃在此范疇之外卻是不能讓人信服的。這首先是由于一個員工對于企業(yè)的重要性是不能量化考評的，以一個完全主觀的標準來衡量企業(yè)的存量資本，不具有可操作性和實踐意義；其次，以對企業(yè)的重要性作為資本的身份標準也是不恰當?shù)?。一個訂書機和一座廠房對企業(yè)的重要性的區(qū)別是不言而喻的，但它們作為資本的身份卻是相同的。如果承認這一點的話，也應該承認企業(yè)的普通員工和精英員工共同屬于企業(yè)的人力資本——既便他們的重要性完全不具可比性。

將人力從企業(yè)的“外部性”資源轉化為“內(nèi)部性”資本對宏觀層面上的社會資源配置是有益的。它表現(xiàn)為對前述兩個弊端的克服上，首先，企業(yè)會更加集約化地使用勞動力，避免不必要的人力浪費；其次，企業(yè)對人力成本的內(nèi)部消化比社會公共支出來消化要經(jīng)濟得多。

在宏觀層面上優(yōu)化資源的同時，在企業(yè)的微觀層面會帶來什么結果呢？無疑，直接的印象是會增加企業(yè)的經(jīng)營成本。這基本上是對的，但某一種情況下卻可能出現(xiàn)例外，這種情況就是，在人力稀缺、非人力資本富余的經(jīng)濟環(huán)境下（比如富國或高新技術產(chǎn)業(yè)），企業(yè)花費更高的代價購入人力資本將有可能獲得比它的對手更強的競爭力。對這樣環(huán)境下的企業(yè)而言，“開源”比“節(jié)流”的意義大得多，與產(chǎn)品的高附加值相比，其成本甚至可以是忽略不計的。這也可以視作“人力資本”概念產(chǎn)生的土壤。

二、一根金線

管理學的人性假設從“經(jīng)濟人”發(fā)展為“社會人”，進而到“復雜人”。其發(fā)展至始至終貫穿著一根金線，那就是每一次理論上的突破都向著更加人性的方向邁出一步，體現(xiàn)出對人的權利和尊嚴的尊重。

管理學這種對人權的追隨并非是一種偶合。因為它不同于自然科學對自然存在的發(fā)掘和解釋，而是基于對社會變化的解釋，作為社會科學的一部分，管理學內(nèi)含的價值觀必然是社會價值觀的一部分，并與整體的發(fā)展方向相一致。

人力資源的概念是在這個背景下產(chǎn)生并發(fā)展的。它首先在西方得到闡釋和應用，然后傳播到新興地區(qū)和發(fā)展中地區(qū)。既使在國內(nèi)，也是在一些市場化程度較高的發(fā)達地區(qū)，首先破除了傳統(tǒng)的“人事管理”模式，引入“人力資源”概念。

“人力資源”的理念承認人力不僅僅是一項成本，其本身就具有價值；而且，其作為價值的意義遠遠大于作為成本的意義。在承認人的價值上，它實現(xiàn)了具歷史意義的突破；但在對人力的開發(fā)利用上，它保持了“人”做為純粹的、物化了的管理對象的不幸地位。

“人力資本”的出現(xiàn)則在很大程度上改善了這一現(xiàn)象。在實物資本的范疇內(nèi)，股東通過向企業(yè)注入資本，完成了財產(chǎn)所有權向股東權益的轉換，并贏得“老板式”的尊重。人力資本也是相似的，它使人向著更受尊重的方向邁出了一大步；而且，雖然它并不能換得真正的股東權益，但有時確實能得到類似于股東權益的東西，比如干股，比如期權。

這些現(xiàn)象表明，企業(yè)的確在考慮人的價值和潛在價值（或者說人的現(xiàn)有價值和長遠價值），并以實物資本的形式做出衡量?！叭肆Y本”概念隱喻著人的價值、人的付出和所得都將被納入企業(yè)核算和考慮的范疇內(nèi)。在這種環(huán)境下，人不再是純粹的被管理對象，而在整體上真正成為了企業(yè)的一部分。

三、問題和合理性

經(jīng)濟學將生產(chǎn)要素分為勞動力和資本兩大類，一切經(jīng)濟分析和數(shù)學模型都是建立在此基礎上的。如果人力泛化為資本，將與之產(chǎn)生矛盾，這個天大問題如何解決？

但同時，這一概念似乎有另一種合理性，但這種合理性卻不是表現(xiàn)在經(jīng)濟學范疇，而在政治經(jīng)濟學內(nèi)。馬克思在勞動異化理論中認為人和勞動的分離使人淪為勞動的工具和奴隸。如果人能從勞動力變成資本成為企業(yè)的一部分（而不是生產(chǎn)要素的一部分），是否能從根本上將“人服從于勞動”改變?yōu)椤皠趧臃挠谌恕?，從而實現(xiàn)向“自由王國”的邁進？

粗粗看來，這種邏輯好象有它的合理性。