第一篇:塔城地區人才工作信息(第6期)建立科學管理運行機制加強援疆干部自身建設
塔城地區人才工作
信息
第6期
中共塔城地委人才(援疆)辦2012年2月21日 —————————————————————————
建立科學管理運行機制加強援疆干部自身建設
新疆塔城地區從強化管理和服務入手,健全和完善相關制度,規范和加強對援疆干部人才工作的統籌指導、綜合協調和督促檢查,提高干部人才工作科學化水平。
一是建立干部人才管理細則,激發干部人才活力。結合地區實際,制定了《遼寧省對口支援塔城地區干部和人才管理措施細則》,從工作職責、選派與輪換、職務任免、教育培訓、考核、待遇與獎勵、工作紀律等12個方面作了明確規定。同時根據干部人才的任職經歷和專業特長,合理確定工作崗位和分工,做到“人盡其才,人盡所用”,完善干部人才學習教育、請銷假、談心談話、重大事項報告等一系列規章制度,建立鼓勵創新寬容失敗的人文關懷機制,鼓勵干部人才大膽創新,營造良好的干事創業環境。
二是實行領導干部聯系人才制度,結對聯系幫扶。建立了領導干部聯系援疆人才制度,通過談心談話、走訪慰問、召開座談會等形式與援疆人才保持經常聯系,聽取他們對地區經濟社會發展的意見建議,幫助解決其實際困難,援疆人才每半年向聯系的領導匯報1次工作情
況。建立援疆人才“一對三”結對幫帶機制,即1名援疆專業技術人才幫帶受援單位3名專業技術人員,采取技術指導、現場授課、工作交流等方式,提升本地人才的素質能力。目前,全區91名援疆人才與258名專業技術人才建立幫帶關系。
三是健全組織體系,強化黨組織自身建設。遼寧省援疆工作前方指揮部在全疆率先成立前方指揮部黨組、紀檢監察組、機關黨委。各(縣)市工作隊分別成立黨支部,并下設黨小組,實行雙重組織生活制度,明確職責分工,確保組織健全、活動開展。按照 “一樣培養、一樣管理、一樣使用、一樣監督”,“四個一樣”的要求,組織遼寧援疆干部人才進行集中培訓和各類考察活動,2011年,1名援疆干部加入黨組織,2名被列為入黨積極分子。
四是深化內部管理,打造過硬干部人才隊伍。按照《對口支援新疆干部和人才管理辦法》,制定了“講政治、講學習、講實干、講創新、講擔當、講奉獻、講正氣、講團結”,“不謀私、不離崗、不懈怠、不駕駛、不酗酒、不低俗”的“八講六不”的行為規范,建立了每周兩次集中學習日制度、離開駐地書面請銷假制度、重大集體活動日報告、重大節日值班值守等項制度。地區援疆辦與前方指揮部每季度定期召開縣市領隊會議,每半年定期召開一次組織系統座談會,深入研究對口援疆工作,全面落實各項援建任務。實施了以規范決策、管理、服務為標準,以擴大援助工作績效和受援地干部群眾滿意度為目標的《遼寧省對口支援前方指揮部目標績效考評工作意見》和《前方指揮部目標績效考評辦法》,激勵援疆干部人才在受援地干事創業,努力樹立遼寧援疆干部人才品牌。
報:自治區黨委組織部人才(援疆)辦,伊犁州黨委組織部人才辦
送:地區人才工作領導小組組長、副組長、各成員單位,各縣市黨委組織
部,地委辦信息科,地委組織部信息調研室。
第二篇:塔城地區人才工作信息(第1期)塔城地區裕民縣召開援疆干部和人才迎新年座談會(范文模版)
塔城地區人才工作
信
息
第一期
中共塔城地委人才(援疆)辦 2012年1月4日
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【塔城地區干部人才援疆工作專刊】
塔城地區裕民縣召開援疆干部和人才迎新年座談會
近日,塔城地區裕民縣召開了援疆干部和人才迎新年座談會。裕民縣委書記徐本來,縣委副書記、政府縣長葉爾多斯,縣委常委、組織部部長周廣敏,錦州市援疆干部及縣援疆辦公室人員參加了座談會。座談會上,縣委書記徐本來代表縣委、縣政府及全縣各族干部群眾,向錦州市委、市政府和援疆干部人才及家屬表示親切的問候和新春的祝福,對援疆干部人才一年來的辛勤工作和無私奉獻表示由衷的敬意。縣委副書記、錦州援疆工作隊領隊駱春山就一年來援疆工作隊在經濟援助、人才培訓、項目建設、招商引資、自身建設、學習培訓、扶貧幫困等方面所做的工作以幻燈片的形式作了匯報。
親切問候,寄予希望。一年來,援疆干部和人才舍小家顧大家,通過熟悉當地情況,大膽開展工作,努力克服生活不便、環境艱苦等諸多困難,視裕民為家鄉,把援疆當事業,以飽滿的精神狀態、扎實的工作作風和良好的工作業績,給裕民縣帶來了先進的管理理念和新的工作思路、工作方法,給裕民縣的干部人才隊伍注入了新的生機和
活力,樹立了良好形象,得到了全縣各族干部群眾的一致認同和廣泛好評。全縣上下深切感受到援疆干部敞開胸懷、真心融入、奉獻裕民的真情實意,深切感受到遼寧省對口援疆工作突出重點、全面推進,為裕民縣經濟發展、邊防鞏固做出了卓有成效的工作,給各族干部群眾帶來了實惠好處。希望援疆干部和人才在新的一年里繼續認真貫徹落實中央新疆工作座談會精神,再接再勵,為促進裕民縣社會穩定和各項事業的發展再立新功。
回顧過去,成效明顯。援疆工作隊在裕民縣委、縣政府的正確領導下,心系裕民,創先爭優,圓滿完成了2011年援疆各項工作任務。援疆醫療專家充分發揮專業特長,設立專家門診、開展教學查房、進行手術示教,接診1428余人次,搶救重患48例,開展較大規模手術39例,其中5例填補地區空白。開展學術講座42課時,培訓醫務人員1180余人次。援疆教師將錦州教學中的先進管理育人理念融入到二中教育實踐工作中,提出了“科學發展,質量立校;內涵發展,特色強校”的辦學理念,取得了較好效果。積極探索“資源出項目、資產換資金、市場聯技術、政策促發展”的招商引資新路子,集中力量推進和引入了一批項目,落實和執行各類項目13項。簽訂產業援疆項目9項,協投資額9.05億元。積極參加各類招商和對接活動,簽訂投資協議5個,協議投資額13.07億元。充分發揮援疆干部和人才的橋梁紐帶作用,協調聘請錦州農業、畜牧、水利、建設、林業等方面10名專家,開展集中培訓20場,召開座談會15次,培訓各類專業技術干部1190人次,受到裕民縣干部人才的好評。同時,充分發揮援疆人才的輻射、示范和幫帶作用,積極開展“一對三”結對幫帶活動,為裕民縣培養了一批專業技術人才。
理清思路,提出措施。援疆干部和人才結合自身實際,談感受、理思路。通過一年的工作和生活,援疆干部和人才深深感受到,縣委、縣政府對援疆工作的高度重視,對援疆干部和人才政治上信任、工作上支持、生活上關心,為援疆干部和人才創造了良好的工作環境,提供了充分施展才華的舞臺。并表示在今后的工作中,將繼續按照中央
和遼寧省委、省政府的部署要求,進一步解放思想,頑強拼搏, 圍繞“援疆為什么、在疆干什么、離疆留什么”,全面扎實做好對口援助工作,讓全縣人民放心、滿意。在座談中,援疆干部和人才暢所欲言,深入交流,為裕民農業發展、招商引資、產業合作、人才交流等方面工作提出寶貴意見建議,并提出了“改善民生與產業發展結合、經濟項目與自立項目結合、技能培訓與促進就業結合、規定動作與自選動作結合、團隊建設與人文關懷結合”五個結合的工作思路。
報:自治區黨委組織部人才(援疆)辦,伊犁州黨委組織部人才辦 送:地區人才工作領導小組組長、副組長、各成員單位,各縣市黨委組織部,地委辦信息科,地委組織部信息調研室。
第三篇:關于湖北省當前干部人才援疆工作的現狀
關于湖北省當前干部人才援疆工作的現狀
為進一步做好干部人才援疆工作,探索促進新一輪干部人才援疆工作的新思路、新途徑和新舉措,近期,我們通過采取召開受援單位負責人座談會、援疆干部人才代表座談會、書面征求博州人事局、發改委、教育局、衛生局和農五師援師辦、衛生局,以及博樂市、精河縣、溫泉縣黨委組織部等主要用人單位意見等形式,對當前我省干部人才援疆工作中取得的成效、存在的問題以及下一步做好干部人才援疆的對策措施等進行了專題調研。
一、現狀
按照中央部署,湖北新一輪援疆干部人才輪換工作于2010年5月開始,其骨干隊員于2011年6月上旬到達博州和農五師,中央計劃選派隊員于2011年12月中旬到達,其他隊員今年陸續到達博州和農五師。湖北援疆干部人才到任后,由于博州、農五師各級各部門在政治上高度信任、工作上放手使用、生活上熱情關心,廣大干部人才已經融入到當地干部群眾之中,在各自的崗位上發揮應有的作用。
(一)援疆干部人才隊伍的特點
到8月底,在疆援疆干部人才共有267人,其中:黨政干部49人,教師113人,醫生65人,其他專業人才40人。按選派途徑分,中組部計劃選派147人,按照省委“雙層全覆蓋”模式要求,15個對口支援地市選派教師、醫生等105人,中央部委委托省直部門派遣8人,省委組織部選派前指專干3人、新疆辦2人和前指紀檢組2人。與前四批相比,無論是規模還是層次,新一輪援疆在干部與人才上遠超歷屆。我省新一輪援疆干部人才有以下幾個特點:
一是人數多。我省新一輪援疆干部人才已到位267人,是上一輪的5倍多,比前四輪選派的援疆干部人才人數總和還要多。
二是專業全。新一輪援疆干部人才,包括了黨政干部、企業經營管理人才、高技能人才和教師、醫生、農業、水利、水產、城市規劃、環境保護等各類專業技術人才,幾乎涵蓋了各類人才。
三是分布廣。根據中央的決定,新一輪援疆干部人才下移到縣市。因此,與前幾批不同,新一輪援疆干部人才廣泛分布在博州州直和博樂、精河、溫泉的兩縣一市,以及農五師師直、各團場、企業,人員分布范圍廣泛。
四是年齡跨度大。已進疆的援疆干部人才中,年齡最大的56歲、最小的24歲,平均年齡41.6歲。出生年代跨越50到80年代四個時代,以60、70年代為主體,其中:35歲(含)以下74人,36歲至45歲125人,46歲至55歲68人。
五是學歷層次高。大學及以上學歷有261人,占97.8%,其中:
博士研究生3人、碩士研究生30人。
(二)干部人才援疆的主要做法
1、積極傳播先進技術理念。援疆干部人才注重把在內地工作的理念、經驗和做法與本職工作相結合,利用自己熟悉的業務知識和專長,結合分工,深入調查研究,積極為本地經濟社會發展建言獻策,在招商引資、社會事業發展等方面都提出了許多好建議、新辦法,先后有69名援疆干部人才結合單位和自身專業實際,撰寫有價值的調研報告56篇,為受援單位提合理化建議97條,被受援單位采納52條。援疆干部積極發揮傳幫帶作用,通過采取請進來、送出去的辦法,邀請一批湖北專家進行實地考察、咨詢、指導和提供技術服務,先后組織湖北教育、衛生、農業、營銷、貿易、經營管理等高級專業人才共58人次,到受援地開展短期學術交流和技術指導36場次,培訓當地干部人才累計4760人次,引進各類先進技術23項在受援地落地,并傳播最新工作理念,收效明顯。
2、充分發揮專業特長作用。湖北省新一輪援疆干部人才于去年12月15日到崗后,積極發揮專長,廣泛開展調查研究,了解情況,主動幫助所在單位解決困難和技術問題。留日歸國博士、艾比湖濕地國家級保護區管理局副局長黃發新發揮精通專業、熟練掌握英語和日語等優勢,編寫項目實施、翻譯相關申請材料、用外語答辯,獲得了外國專家組的肯定,使停滯2年多的全球環境基金項目(GEF)重獲生機并已經啟動。截止8月底,我省選派的60名衛生援疆人員充分發揮各自專業特長優勢,共接診門診病人10800余人次,檢查診斷住院病人3500余人次,指導和參與手術2350余臺次,體現了民生優先的援疆理念。
3、組織開展送出去培養干部人才。爭取將受援方黨政干部納入省委黨校(行政學院)培訓計劃,每年培訓受援地黨政干部200余人次。重點圍繞解放思想、執政能力、黨務、司法、財會等內容,采取插班、專題班、主題班、參觀考察學習等形式,湖北相關部門為博州、農五師培訓黨政、紀檢、司法、財會等類型干部260人次。省委組織部先后從博州選派37名市直、鄉鎮街道干部赴內地掛職鍛煉1至2年時間,較好提高了受援地黨政干部和基層干部的執行能力。先后選派院長、醫技、護士、防保四類人員61人到湖北同濟醫院、協和醫院等相關醫院培訓,選派優秀中小學校長到湖北參加中小學校長素質提升工程培訓50多人次,受援地醫療、教育隊伍人才素質不斷提升。同時,組織對2002年以來未就業的新疆全日制普通高校本科畢業生首批118人送到湖北開展就業培訓,我省專門落實培訓學校,并由財政撥款200萬元用于培訓學校改善學員學習和食宿環境,學員在湖北培訓期間,省“四大家”主要領導親切接見了所有學員,勉勵學員認真學習,學成回疆后努力為新疆經濟社會發展作出貢獻。
4、搭建具有自我“造血”功能的智力援疆平臺。今年以來,先后啟動華師一附中博樂分校二期建設,成立黃岡中學農五師分校,引進華中科技大學同濟醫學院附屬協和醫院與博州醫院合作成立博州分院,在博州籌建起湖北省水利科學研究院博州分院、湖北省城市規劃設計研究院博州分院科研機構,成立湖北人才博州培訓基地,在受援地組織開展科技創新湖北院士專家博州行活動等,在受援地較好搭建了智力援疆直通車形式的平臺,為援疆干部人才充分發揮作用創造了載體,增強了受援地自我“造血”功能。援疆干部人才利用智力援疆平臺,先后邀請湖北省內15位院士專家,在博州和農五師開展了城市規劃與管理、現代農業、保稅區建設等6個專題講座,對6個門類相關專業人才培訓近1000人次,并與部分企業達成長期合作意向。援疆醫生利用業余時間為受援地醫療衛生人員舉辦各類講座120余場次,帶教醫療人員220人,指導開設專科和特色門診13個,參與、指導開展新技術、新項目18項,其中有8項填補了當地衛生領域新技術空白。兩次組織省內20余名教育專家和湖北名師來博州和農五師,開展中小學教師遠程教育技能、教育觀念、教育方法提高培訓,培訓中小學教師、職業教育教師1500余人次,開展公開示范說課講評活動400余次。華師一附中博樂分校和黃岡中學農五師分校辦學規模迅速擴大,教學質量不斷增強,管理水平和升學率不斷提升。
(三)干部人才隊伍建設主要措施
始終堅持把援疆干部人才隊伍建設作為做好援疆工作的總開關、總鑰匙,切實加強管理與服務工作,著力打造一支政治強、業務精、作風硬、紀律好的高素質援疆干部人才隊伍。
1、抓制度建設。堅持以制度建設為根本,以制度管人管事,先后制定了《湖北省援疆工作前方指揮部工作規則》、《援疆干部人才內部管理暫行辦法》等相關制度,明確了指揮部議事規則、會議制度、學習制度、財務管理、經費管理等規章制度。探索建立了“三跟蹤、兩嚴、一教育”的干部人才管理模式,即:加強對干部人才的思想跟蹤、作風跟蹤、生活跟蹤;對援疆干部人才工作上嚴標準,思想上嚴要求;積極開展援疆主題教育,加強對干部人才工作狀況的分析和總結。嚴格按照中組部、人社部的援疆干部人才管理規定和指揮部制定的《湖北省新一輪援疆干部和人才內部管理暫行辦法》,加強對援疆干部人才的管理,強調了請銷假、重大事項報告、“十不準”工作紀律等基本要求。明確規定,以對接工作名義回湖北的,每人每年只能一次,每次十天。凡離開新疆的,必須履行請假手續,做到服從統一管理。
2、抓組織建設。指揮部確定了“一辦三處”的內設機構,即:辦公室、項目處、干部人才處、綜合處,專門設立了省援疆前指黨組和紀檢組。在此基礎上,針對新一輪援疆干部人數較多,分布較廣的情況,為加強隊伍建設和分層管理,指揮部把新一輪援疆干部人才分為一市兩縣、州直和農五師等5個工作隊,所有援疆干部人才,不論職務高低,工作性質差異,全部編入一個工作隊,接受工作隊和受援單位的雙重領導,以受援單位管理為主。
3、抓能力建設。結合工作隊和干部人才實際,采取集中統一學習、個人針對學習,引導援疆干部向當地干部、群眾學習各類相關知識。組織援疆干部人才利用業余時間學習民族、宗教、穩定等知識,領會中央、自治區有關方針、政策,增強工作適應能力和政治敏銳性。通過規定每名援疆干部人才每年至少撰寫2篇理論文章或調研報告,建立援疆干部人才工作業績月報告制度,組織策劃編制一批產業合作項目,以工作業績作為評價援疆干部人才實際表現的重要依據,以此推動援疆干部人才在產業援疆、協調項目建設、抓督辦落實等工作上創先爭優,在工作實踐中不斷提升自身能力。
4、抓援疆文化建設。做到從細節上關心、愛護每一名援疆干部人才,定期、不定期到援疆干部人才所在單位開展慰問活動,與受援單位領導和干部座談,了解其思想和工作情況,爭取對援疆干部人才的支持。積極向省委、省政府和有關部門爭取支持,提高援疆干部津貼標準。爭取博州、農五師黨委政府支持,提出并解決了所有援疆干部人才的陽光津貼等問題。對生病住院、家屬探親、干部人才生日等開展慰問活動;在五
一、端午等節假日期間,組織援疆干部人才觀光考察,開闊眼界;開展建黨90周年援疆干部唱紅歌、“援疆生態林”種植及參加“軍事日”活動,定期組織開展唱蒙古歌、跳民族舞、棋牌類比賽等活動,舉辦中秋聯歡晚會,豐富了援疆干部人才業余生活,陶冶了情操,增強了隊伍凝聚力和向心力。通過在全體援疆干部人才中開展“講團結、講奉獻、講紀律,做表率”的“三講一做”活動,涌現出援疆醫生代表屈新才、吳云華,援疆教師代表楊國紅、劉曉斌,援疆專技人才代表黃發新、石義付等一批援疆干部人才先進典型,樹立了湖北援疆干部人才的良好形象。組織援疆干部人才積極開展扶貧幫困活動,先后開展慰問困難黨員、少數民族貧困戶、老軍墾、邊防戰士,組織援疆醫生志愿開展送醫送藥下鄉暨巡回義診等活動,拉近了與受援地干部群眾的距離。進疆以來,援疆干部人才共走訪慰問86人次,結對幫扶困難戶107戶,共計捐款捐物達7.35萬元。援疆干部人才無私的奉獻,增進了與博州、農五師干部群眾的友誼,密切了與當地干部群眾的關系,在當地反響較好。
我們調研過程中也發現援疆干部人才實際工作中,在援疆工作環境、落實工作職責、發揮作用等方面還存在一些不容忽視的問題。如,部分援疆干部人才專業不對路,不能充分發揮作用;部分受援單位不重視對本地干部人才培養,沒有建立傳幫帶人才培養機制;受援地把援疆干部人才當掛職干部,只需掛名當“過客”;少數援疆干部人才不能抓住工作重點,相融性較差,等等。
二、幾點意見
援疆干部人才要把握好當前與長遠關系,既要狠抓當前,更要著眼長遠,不急功近利,不追求短期效益,在工作思路的確定和工作的安排部署上,不僅僅著眼于自己本輪援疆任務的完成,更要為下一輪援疆干部的工作開展打好基礎、創造條件,為受援地長遠發展打基礎,形成一個良性循環的工作模式。要理順援資與援智關系,不僅要將援資、援建工作作為援疆工作重要內容,更要將援智工作納入援疆工作的重中之重。要通過創新模式,創新機制,推動干部人才援疆工作更上一個臺階。
1、要按需選派干部人才,突出選派針對性。要廣泛宣傳人才和智力援疆的重要性,突出選派的針對性。摒棄重資金、輕人才的落后觀念,教育有關部門和單位要充分結合受援方的干部人才隊伍現狀和當地經濟、社會發展的需求確定所需派出的職位,充分對接,按需選派,做到寧缺毋濫。切實強調選派的連續性,重點在一個部門、一個學科或一個產業上,提出選派需求,細化、優化選派,通過連續幾年的選派,發揮好干部人才作用,做到循序漸進,真正帶活受援地一個產業、一個學科。同時還要結合項目支援,因項目派人員。
2、要發揮好干部人才作用,增強工作主動性。援疆干部人才要主動作為,主動融入,主動發揮作用。一要發揮建言獻策作用。援疆干部人才要立足崗位實際,通過深入基層,反復調研、論證,并結合內地發展經驗,引進先進理念,積極為受援地經濟社會發展積極建議和策劃,在各條戰線上充分發揮“拳頭”作用。二要發揮橋梁紐帶作用。援疆干部在完成日常工作的同時,要主動發揮自身優勢努力引進資金和項目,在專業技術人才培訓、受支兩地經貿往來等方面積極發揮橋梁紐帶作用,增強兩地的密切聯系與合作。受援地要通過干部與人才支援這一橋梁,主動加強與內地的合作,拓寬引才、引智、引資、引項目渠道,實現干部、人才支援與經濟對口支援的統一。三要發揮表率作用。援疆干部要自覺接受受援單位領導,既不缺位,也不越位,工作中做到分工協作不分家,互相支持、互相補臺,充分尊重本地干部的意見、建議,為其當好參謀。在各個方面起好模范帶頭作用,真正把好的理念、作風、技術、素質傳授給當地各族干部群眾,通過自己的言傳身教,樹立良好形象。
3、要高度重視援疆干部人才,落實使用激勵性。要一如既往堅持“援疆工作無小事,援疆干部工作無小事”的原則,高度重視援疆干部人才,不能把援疆干部人才等同于掛職干部對待。受援地要本著發揮優勢、對援疆干部充分信任的原則,結合援疆干部自身專業特長、經歷和部門的具體情況,盡量安排他們分管便于發揮自身優勢和特長的工作,給他們任實職、壓擔子,讓他們獨立分管或負責某幾個方面的工作,保證他們有職、有權、有責,并積極為他們創造了解情況、參與決策、鍛煉提高的機會和條件,對援疆干部在工作中提出的新理念、好建議和措施,要結合實際加以落實和執行,打造一個讓援疆干部充分發揮作用的環境。同時,要切實落實以受援地管理為主的援疆干部人才管理辦法,制定量化的工作考評細則,加強對援疆干部人才工作考評,以目標考核為主,重目標,重結果。鼓勵他們傳播好的工作方法、工作理念,突出智力援疆、技術援疆工作為主,讓援疆干部人才在各自工作崗位上充分發揮聰明才智,展示才華,給他們創造一個能夠創造性開展工作的環境。要大張旗鼓地宣傳援疆干部人才先進典型事跡;制定優秀援疆干部人才提拔、留任、轉任的激勵辦法,并認真加以落實,形成尊重、愛護、重用援疆干部人才的良好氛圍,激勵援疆干部人才干事創業。
第四篇:喀什第十七期喀什地區五項措施做好干部人才援疆工作
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督察簡報
(第十七期)駐喀什地區援疆工作督察組
2012年6月25日
喀什地區五項措施做好干部人才援疆工作
為做好新一輪全方位援疆工作,喀什地區在抓好經濟援疆的同時,采取有效措施大力推進干部、人才援疆工作,并取得良好的成效。目前,上海、山東、廣東、深圳四省市及華電集團、海關總署344名援疆干部已分批全部到位。
一是加強領導,健全機構。成立了由地委書記程振山同志任組長的地區對口援疆工作協調領導小組。制定了“喀什地區援疆工作聯席會議制度”、“喀什地區對口援疆項目協調制度”、“喀什地區對口援助項目實施程序及辦法”等工作機制,明確分工、落實責任,暢通與援疆省市前指、縣(市)及相關單位之間的溝通渠道。
二是主動配合,及時對接。主動與先遣組交換干部人才援疆工作意見,派出12個縣(市)代表團到對口支援省市洽談對接,積極推動干部人才援疆工作的落實,按經濟互補、產業相近、強弱搭配的原則,促成了“一對一”對口支援結對關系。
三是熱情服務,合理安置。全面實施“暖心服務”工程,統籌考慮援疆干部辦公、交通、通訊、生活等問題,對援疆干部家屬來喀、郵寄包裹、乘機、醫療費報銷、通訊等方面提供便利服務,節日期間看望慰問援疆干部,解決實際困難。根據援疆干部 1
特點、任職經歷和專業特長,安排合適崗位,為援疆干部施展才能提供廣闊空間。
四是加強宣傳,營造氛圍。充分利用各種媒體多角度、多層次大力開展宣傳報道,編印《援疆天地〃干部人才》雜志12期,發行8200多冊。在廣播、報紙等宣傳媒體設置援疆工作專欄,通過大張旗鼓的宣傳援疆工作取得的成績和典型事跡,宣傳援疆省市發展成功經驗,營造了全社會關心參與援疆工作的良好氛圍。
五是扎實推進,成效顯著。成立專項規劃編制小組,制定了《喀什地區關于落實“少數民族普通高校畢業生赴對口援喀省市培養計劃”工作實施細則》,強化雙向掛職和兩地培訓,加大支醫支教工作力度,做好急需人才引進和培養。2011-2015年,山東、廣東、上海、深圳四省市擬安排干部人才援疆資金9.5107億元,2011年至今共組織3747名未就業普通高校畢業生赴對口援喀省市進行培養,培訓各類干部人才41600余人次,其中廣東前指專門設計了清華一周,廣東、新加坡兩周的“1+2模式”高端培訓,目前已組織四期2100名當地干部進行培訓,培訓雙語教師459名,組織127名醫學專家赴喀什開展支醫、義診等活動。2012年選派地區46名青年科技人才赴援疆省市培養,計劃引進各類人才677名。
報送:自治區黨委組織部人才辦、自治區援疆辦、自治區紀委派駐機構管理辦公室
抄送:山東、上海、廣東、深圳四省市援疆工作前方指揮部、喀什地區援疆辦
第五篇:塔城地區人才工作信息(第2期)塔城地區傳達學習自治區人才工作座談會精神研究部署2012年人才工作
塔城地區人才工作
信
息
第二期
中共塔城地委人才(援疆)辦 2012年1月6日
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塔城地區傳達學習自治區人才工作座談會精神
研究部署2012年人才工作
近日,塔城地委組織部召開會議傳達學習自治區人才工作座談會精神,研究部署2012年人才工作。會議傳達學習了2011年12月17日李源潮同志在全國人才工作座談會上的重要講話精神和自治區黨委組織部副部長劉見明同志在自治區人才工作座談會的講話精神,通過學習進一步提高了認識、統一了思想、堅定了信心,明確了2012年地區人才工作的思路及任務。
一是切實貫徹落實好地區中長期人才發展規劃。根據地區人才發展規劃分工方案,分解細化了實施方案和階段性工作計劃,要求有關部門各負其責、密切配合、共同抓好人才發展規劃的貫徹落實。
二是推進人才政策創新,健全人才工作體制機制。結合區情,切實加強人才政策的研究,建立健全人才引進、人才激勵相關政
策機制,進一步完善人才關愛、人才流動制度,探索建立人才管理改革試驗區。
三是以服務地區經濟社會跨越式發展和長治久安為核心,統籌推進各類人才隊伍建設。繼續組織實施好重點人才工程,積極落實中央人才協調小組關于促進新疆人才發展的重點支持項目。圍繞建設新型工業化、農牧業現代化和新型城鎮化的需求,大力加強急需緊缺人才的培養。切實發揮高層次人才在人才培養中的示范帶動作用。繼續統籌推進“六類人才隊伍”建設。
四是扎實做好援疆干部和人才工作。全面實施遼寧省對口支援塔城地區干部人才培養“百千萬工程”。繼續做好未就業普通高校畢業生赴遼寧培養工作。認真貫徹落實《遼寧省對口支援塔城地區干部和人才管理辦法實施細則》,進一步加強援疆干部人才隊伍建設。
五是進一步完善目標考核,強化責任落實。進一步加強人才工作重要性的宣傳力度。建立黨委常委會聽取人才工作專項報告制度,實行黨委聯系專家、各級領導干部聯系專家和重大決策專家咨詢制度。逐步建立健全人才工作目標責任制。研究出臺人才發展與科技進步責任制考核辦法,實行各級黨委、政府人才工作目標責任制考核。(信息員:郭青川、李春風)
報:自治區黨委組織部人才(援疆)辦,伊犁州黨委組織部人才辦 送:地區人才工作領導小組組長、副組長、各成員單位,各縣市黨委組織部,地委辦信息科,地委組織部信息調研室。