第一篇：市發展和改革委員會主任先進事跡

在**市，**這個名字，知名度很高，許多人都會豎起大拇指，人們不但能在廣播或電視上經常聽到、看到，而且會在許多經濟、社會活動中看到她的風采，這是因為她為**經濟和社會的全面發展做出了重要貢獻。幾年來，她率領單位全體干部職工，圍繞發改委五大職責，緊密配合市委、市政府中心工作，很好地履行了一名優秀公務員的職責，發揮了一名領導干

部的模范帶頭作用，成為公眾交口稱贊的巾幗英模。

**，女，現年46歲，漢族，1979年6月參加工作，中共黨員，研究生學歷，審計師、會計師職稱，先后在審計局、**鎮工作。2006年元月，經全市領導干部公選后任**市發展和改革委員會主任兼黨組書記至今。

該同志自參加工作以來，能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，落實科學發展觀，模范地執行黨的方針、路線、政策，堅持四項基本原則，在言行上與黨中央和**市委、市政府保持高度一致，具有較高的政治思想覺悟和政策理論水平。在發改委主任這個崗位上，立足平凡工作崗位，嘔心瀝血，勇創佳績，充分發揮出基層領導干部和一名優秀公務員的作用，心里時刻想著人民，一切為了人民，默默無聞奉獻，兢兢業業工作，為**經濟和社會的全面發展做出了特殊貢獻。

編制“十一五”規劃，制定各年度計劃，是中國特色社會主義的顯著特征，是黨和政府組織領導經濟和社會發展工作的龍頭，至關重要，發改委承擔著這一重要職責。她帶領大家組織完成了**市“十一五”規劃編制與各年度國民經濟和社會發展目標制定，每年提交市委、市政府、市人代會討論通過并實施，完成了每年度計劃執行情況匯報。同時，還完成了全市造紙、耐材、建材、煤炭、服裝、醫藥、工業園區等十余項專項行業規劃編制，為**今后一個時期發展繪制了一幅宏偉藍圖，引導**市健康快速發展。

經濟運行分析是發改委的重要職責，為上級領導經濟工作提供重要決策依據。她帶領大家及時對全市經濟運行情況進行了監測、預測和分析，按要求撰寫出**市每年一、二、三季度及全年經濟運行情況分析報告，適時向上級提出全市國民經濟和社會發展運行中政策性意見和建議數十條，發揮出發改委作為上級參謀部、信息部、協調部的重要作用。

搞好各類調研，為上級提供制定政策、科學決策的重要依據。幾年來，她帶領業務部門主動調查研究，了解社情民意，先后對資源型城市轉型、節能減排、循環經濟發展、棚戶區改造、國民經濟動員、煤礦沉陷區治理、新農村建設、煤炭、耐材、文化旅游、服務業發展等進行了專題調研，撰寫出專題調研報告30余篇，其中國家級2篇、省級8篇、**市級16篇。

抓好投資項目管理是發改委的重要職責，是促進發展的硬件和強大動力。按照職能職責要求和國家產業政策規定，三年多來，她指導大家先后對全市500多個建設性項目進行了核準、備案和審批，其中得到上級批復的450多個。她自己或親自帶隊，多次跑省進京，主動與上級主管部門聯系，尋找投資投向，先后對20多個重大項目進行了策劃、引進和包裝，其中裕中電廠、一期隆盛祥、揚河煤業、大磨嶺煤礦、和成煤礦、曲梁服裝工業園區等一批重大項目已在**落戶，為**經濟快速發展發揮了重大作用。她把握國家投資投向，不斷充實和完善項目庫，全市項目庫庫存項目達到1000多個，概算投資200多億元，其中進入**市項目庫300多個，進入省以上計劃籠子150多個，為全市項目建設發展創造了良好條件。

爭取各種域外資金是發改委又一重大職責，是助推發展的強大動力，也是考驗發改委主任能力的試金石。**同志不負眾望，年年都超出幾倍甚至幾十倍，完成了上級下達的籌融資金任務。她按照“國債資金主動要、專項資金積極要、域外資金想法要”的工作思路，經過堅持不懈的努力，三年來，先后為**市爭取和利用到位市外資金53388.41萬元，其中國債及政府專項資金20088.41萬元、籌融市外資金33300萬元，一年一個新臺階，年年位列**市六縣（市）之首，有力地推動了項目建設。2006年以來，受市委、市政府委托，在人員不足情況下，她親自謀劃和籌措資金，發改委建投公司承建了人大附中**分校總投資9300多萬元的二、三、四期工程，且全部交付使用。幾年來，一批重點項目落地生根，開花結(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）果，成為**經濟的中流砥柱。完成投資28億元的裕中一期2x30萬kw電廠發電，投資83億元的裕中二期2x100萬kw煤電循環經濟項目今年順利開工；投資近4億元的隆盛祥氟化鹽一期建成投產，投資5億元曲梁服裝工業園初具規模，投資近1億元的金門污水處理廠和投資2.3億元的大隗造紙群工業污水處理廠建成投運，投資8.16億元的**龍力水泥2x4500t/d新

第二篇：市發展和改革委員會工作總結

xxxx年是實施“十二五”規劃的關鍵一年，也是xx市經濟持續平穩較快發展的一年，在市委、市政府的正確領導下，我委積極落實市委1號文件確定的各項奮斗目標，堅持科學發展觀，深入貫徹中央新疆工作座談會議精神，堅持以抓項目為主，強攻重點項目不動搖，全力推進新“三化”進程，努力建設“文化、開放、幸福、和諧”xx嶄新局面，以優異的成績迎接

黨的十八大勝利召開，現將xxxx年工作總結如下：

一、認真謀劃發展思路，做好規劃工作，當好參謀助手

1、發揮職能，引導全市經濟朝預期目標發展。我委充分結合實際，把握市情，研究制定并組織實施《xxxx年國民經濟和社會發展計劃》，確定了各項經濟指標的預期目標，在實施中，本著項目謀劃靠前、資金安排靠前、民生項目靠前、群眾受益靠前的原則，制定了加快新能源產業發展、推進重點項目建設、保障和改善民生等一系列工作措施，確保了全年工作目標順利實現。

2、加強規劃引導作用，著力構建新型產業體系。按照國家風電發展規劃，把加快發展風電光伏產業作為優化能源結構，推動能源生產方式變革，構建安全、穩定、經濟、清潔的現代能源產業體系的重大戰略舉措，在十二五期間把xx建設成全國首位的千萬千瓦級風電基地。一是積極做好風光、電、火發電等新能源專項能源規劃編制工作，配合地區發改委開展新能源專項規劃編制工作；二是認真做好煤礦礦區規劃編制工作，不斷推進“疆電東送”、“疆煤東運”基地建設步伐。各專項規劃的編制為十二五期間xx市煤炭資源、風電、光電合理有序開發以及能源產業布局奠定了基礎。

3、實施動態管理，發揮助手作用。我委根據計劃，認真把握經濟運行脈搏，及時掌握經濟運行動態及各類經濟指標的完成情況，認真做好《xx市xxxx年季度經濟運行分析》、《xx市固定資產投資通報》、《xx市xxxx年重點項目進展情況》等各類報表匯總結及材料的上報工作，做好全市重點項目跟蹤、協調、服務工作，每月完成一期固定資產投資動態表、固定資產投資完成情況通報，并上報市委、市政府及主要領導，及時為市委、市政府對下一階段工作的開展提供科學、準確的決策依據

二、全力推進固投和項目建設，拉動投資作用明顯增強。

我委緊緊圍繞優勢資源轉化和“八大”基地建設，狠抓目標管理、強化目標分解、落實責任主體，細化工作措施，明確月度、季度節點進度，使xx市固投繼續保持良好增長態勢。截止9月底xx市累計完成固定資產投資125.8億元（其中：重點項目完成98.5億元，一般項目完成27.3億元），同比增長37.32%，全年預計完成地方固定資產投資171億元，增長35%。今年xx市重點建設項目115個，項目總投資735億元，當年計劃投資151億元，其中：固定資產投資141億元。截止9月開工項目112個，開工率97%，累計完成投資102億元，完成年計劃投資的68%，其中：固定資產投資98.5億元，完成年計劃的70%；截止9月一般建設項目開工92個，完成固定資產投資27.3億元。

1、加快推進重大項目前期工作，把項目前期工作放到投資工作乃至整個經濟工作的重要位置來抓，為增強經濟發展后勁奠定堅實基礎。（1）加大了風電項目建設力度，切實做好了xx東南部200萬千瓦風電項目的核準和開工建設工作；（2）做好xx十三間房風電15萬千瓦工程跟蹤、協調、服務、統計工作，目前十三間房3個風電項目1個已成功并網發電，其它2個正在建設，計劃年底建成并網；（3）今年xx市石城子光伏產業園區取得自治區發改委核準批復的項目13個，裝機30萬千瓦，目前已全部開工建設，計劃年底建成投運；（4）國網大南湖2×100萬千瓦電廠、國電大南湖2×100萬千瓦電廠、華能xx工業園2×66萬千瓦電廠、神化潞新2×66萬千瓦電廠、國投大南湖2×66萬千瓦電廠5個項目已完成自治區層面所有支持性文件，現上報國家發改委申請“路條”；（5）華能沙爾湖3000萬噸/年露天煤礦項目已完成可研編制并通過中咨公司評審，各項專項報告已委托編制；（6）國投大南湖煤礦二B區1200萬噸/年煤礦建設項目已開工建設，前期已完成自治區層面所有支持性文件，待礦區總體規劃批復后上報國家發改委；（7）徐礦大南湖1號礦井年產400萬噸/年煤礦項目已完成可研及初步設計并開工建設。

2、強化措施，狠抓項目管理。一是加強項目評審管理工作，提高投資決策的科學化水平，優化投資結構，不斷拓寬項目評審思路，提高評審的準確性、規范性和效益性。制定《xx市重大項目專家評審和論證制度》，凡在xx市的投資項目都要經過專家評審論證，把他們的意見作為項目立項、管理與決策的重要參考依據，保障xx市在建和尚未開工建設項目的合法性、合理性、可行性及可控性，使項目建成后能充分發揮經濟效益和社會效益；二是進一步完善投資項目

第三篇：市發展和改革委員會述職報告

市發展和改革委員會述職報告

20**年，在市委、市政府的正確領導下，市發改委結合黨的群眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞全市經濟工作總體發展思路，突出抓好對上爭取、大項目謀劃、重點項目建設、經濟轉型和節能減排等項工作，轉變工作觀念，從全市發展大局出發，從加強管理，著重服務，接受監督等方面入手，全力服務于項目建設，為企業發展創造了優良的發展環境。

一、對上積極爭取，全力以赴幫助項目單位爭取國家和省的投資。認真研究國家政策和投資支持方向，積極組織一批大項目上報。通過加強與國家、省發改委溝通銜接，及時了解信息，加大工作力度，我市2013年爭取國家和省投資21億元，涉及棚戶區改造及配套基礎設施、社會事業、節能減排、生態建設與環境保護、產業項目建設、經濟轉型與接續替代產業發展等6大方面近30個項目。同時，加大政策爭取力度，爭取納入國家新能源示范城市。經過我們的不懈努力，今年1月份，國家發改委已正式批復我市成為國家首批創建新能源示范城市。

二、對下加強服務，協調推進大項目建設。在項目前期工作方面，加強項目謀劃儲備工作。目前，全市項目庫中共納入市級重點項目17大類，402個，其中產業項目保有量達221個，占55%。項目庫現已在XX市人民政府網站公開發布，用3d影像展示了伊春的資源優勢、產業基礎、產業布局和優惠政策等。在重點項目建設方面，多次召開政府常務會、全市重點產業項目建設推進會和項目現場辦公會，對續建和新建的重點項目逐項“過堂”，集中“會診”，實行項目審批“會辦制”、“領辦制”和“四定”。將重點項目分解落實到委內各業務科室，定期逐一了解情況，協調幫助解決存在的各種困難和問題，做到“半月一通報，一月一總結”，對項目建設實時進展情況在市政府和市發改委門戶網站上進行動態更新。2013年，全市固定資產投資預計完成283.5億元，同比增長30%。列入省重點推進產業項目20項，預計完成投資62.7億元，完成計劃的107%。同時，協調推進資源型城市經濟轉型、節能減排、計劃規劃等重點工作。2013年第一批財力性轉移支付資金市轄區4億元、參照執行政策的XX縣2000萬元、XX市2500萬元，林區接續替代產業專項項目中央預算內投資2831萬元計劃已下達，萬元gdp能耗降低率為3.25%，完成了下降3.2%的目標。

三、加強自我監督，進一步優化經濟發展環境。一是加強機關作風和黨風廉政建設。認真做好日常考核和管理，嚴肅請假紀律，連續兩年堅持實行了抽查和錄像制度。制定了“關注民生、服務發展”群眾最滿意單位評議活動實施方案，通過新聞媒體向社會公開承諾，并和各縣（市）、區（局）簽定了責任狀，進一步健全了黨風廉政建設和反腐敗工作機制。二是做好黨務政務公開工作。為方便群眾和投資者、讓社會各界及時了解市發改委工作情況，全面改版部門網站，開設了11個版塊21個欄目7個專欄。全面落實黨務公開工作，設立了黨務政務公開欄、黨員活動室，健全了黨務公開制度。三是優化經濟發展環境。制定下發了《關于減少行政審批事項提高審批效率的實施意見》，對梳理出的104項行政審批事項全部取消和下放。今年年初，按照省發改委的要求，又取消了部分投資項目行政審批環節和前置條件，最大限度減少對生產經營活動許可，最大限度縮小投資項目審批、核準、備案的范圍，真正做到了權力再下發、效率再提升和服務再優化。尊敬的克君書記及考核組各位領導，同志們：

根據會議安排，我代表交通運輸廳領導班子就20**2年的工作進行述職，不當之處，請批評指正。

20**年，在省委、省政府的正確領導下，在交通運輸部的大力支持下，廳領導班子始終高舉“發展、團結、奮斗”旗幟，樹立“兩加一推、交通先行”理念，堅持圍繞為“科學發展、后發趕超、同步小康”提供交通支撐明晰發展思路；堅持圍繞“三化同步”實施制定發展措施，突出重點、狠抓落實；堅持以實現交通跨越發展樹立自信、鼓舞干勁，激發干部干事創業激情；堅持“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”，突出領導班子建設、干部隊伍建設和廉政建設，著力提升各級班子干部執行能力和行業形象，取得了班子建設與交通運輸發展相互協調、相互促進、共同提高的良好效果。

一、深入貫徹落實黨的方針政策，進一步理清交通發展思路

思路決定出路。一年來，廳領導班子始終以國發2號文件為統攬，堅持把黨的十八大和省十一次黨代會、省委十一屆二次全會精神及有關重要決定一以貫之，一抓到底，在貫徹執行中深化認識，在深化認識中找準工作的結合點和突破口，把握時段特征，凝聚干群力量，切實解放思想，充分調查研究，進一步明晰了發展思路。在總體發展思路上，確定了按照“堅持科學發展、奮力后發趕超，與全國同步全面建成小康社會”的總要求，緊緊圍繞基本建成西南重要陸路交通樞紐的目標，堅持“加速通道建設、完善水陸路網、構建交通樞紐、提升運輸能力、服務同步小康”的基本思路，以發展現代交通運輸為主線，主攻高速公路骨架路網、突出國省干線擴量提等、著力農村公路通達通暢、加速推進內河水運發展，提升運輸服務能力水平，加強交通干部隊伍建設，奮力推動貴州交通運輸跨越發展。明確了“突出九個主攻、實現九個突破”的工作重點【一是主攻縣縣通高速公路，在打開出省通道上實現新突破；二是主攻國省干線擴量提等，在促進內聯外通上實現新突破；三是主攻農村公路通達通暢，在方便群眾生產生活上實現新突破；四是主攻內河水運航道建設，在發展綠色水運上實現新突破；五是主攻運輸要素集聚，在提升服務水平上實現新突破；六是主攻發展制約瓶頸，在保障交通項目建設上實現新突破；七是主攻交通建設安全生產，在加強和創新社會管理上實現新突破；八是主攻內部改革改制，在推動交通發展創新上實現新突破；九是主攻交通干部隊伍建設，在加強黨的建設上實現新突破。這九個重點都有明確的主攻的方向和突破的目標】。在高速公路發展方面，按照省政府關于高速公路建設三年會戰“攻堅攻破、提速升位”的總體要求，明確了突出打通出省通道、增加省會城市至市（州）射線、連接縣級中心城鎮，初步形成以貴陽為中心，覆蓋全省、通達全國、內捷外暢的高速公路骨架網絡，以高速公路大提速、大跨越推動產業大發展、城鎮大繁榮，為貴州沖出“經濟洼地”、總攻“絕對貧困”、實現與全國同步全面建成小康社會提供堅實的交通運輸保障的指導思想，提出了實現縣縣通高速、建成XX市至其他市（州）雙通道、形成15個出省通道、覆蓋全省重點產業園區和風景名勝區、使建成和在建高速公路規模達6100公里以上五大目標，擬定了計劃、工作措施和保障措施，爭取省政府（以黔府發〔2012〕41號文）印發實施。在水運發展方面，提出了“以航為主、航電結合、綜合利用、協調發展”的理念，以及圍繞“一條主線”、堅持“三個立足”、突出“五大重點”的發展思路【“一條主線”即：全面提升水運服務全省經濟社會發展能力；“三個立足”即：一是立足貴州跳出貴州，加強與沿江省市區合作，推進水運發展；二是立足實際適度超前，堅持科學謀劃，最大限度發揮水運能力；三是立足統籌發展，圍繞“三化”同步，加強與公路、鐵路運輸銜接，著力構建綜合立體交通運輸體系；“五大重點”即堅持規劃引領，主攻航道建設，突破閘壩礙航，著力產業培育，創新機制保障】，對《全省水運發展規劃》進行了修編，明確了“到2015年實現水路運輸貨運量突破2000萬噸，2020年全面建成五條出省水運通道，航道里程達到4500公里，港口吞吐能力達6200萬噸，貨運船舶運力超過100萬載重噸，全省水路運輸貨運量超過5000萬噸的”規劃目標，爭取省政府出臺了《關于加快水運發展的意見》，為保證規劃目標的實現奠定了基礎。在黨的建設方面，明確了按照“創新思路求突破、凝心聚力謀發展”的總體要求，以努力提升干部隊伍素質、增強基層黨組織戰斗力、服務交通運輸發展為主線，以基層組織建設年活動為抓手，全面提升黨建工作水平，用黨的建設推動發展，用發展效果檢驗黨建工作成效，實現黨建工作與交通運輸發展雙促進。通過一年的實踐證明，我們提出的這些思路符合科學發展觀的總體要求，主動對接了中央和省的發展戰略，又是我廳立足實際、民主決策的生動體現，并在全系統形成了共識，成為交通運輸系統廣大干部職工奮斗的方向。

二、堅持駕馭全局精心謀事，奮力超額完成各項目標任務

2012年，是全省交通建設、改革、安全等矛盾最為集中的一年。在國家宏觀調控的政策背景下，融資難問題凸顯，全國高速公路建設總體投資大幅下降，部分省市重點項目停建、緩建；改革創新任務繁重，近年來改革中沉積的矛盾不斷顯現；道路交通和質量安全問題較多；項目建設環境在政策和輿論等多重因素影響下趨于復雜，制約因素增多，部分地方征地拆遷工作“停擺”，等等。在矛盾問題疊加的形勢下，廳領導班子始終致力于加快交通運輸發展，緊緊圍繞年初確定的三個“6”、三個“100%”目標任務，帶領系統廣大干部職工搶抓機遇、負重拼搏，創造條件、排難而進，超額完成了全年目標任務。

第一，搶抓國發2號文件機遇，全力跑部爭取最大支持。國發2號文件出臺后，我們除認真學習貫徹外，把重點放到爭取簽署部省會談紀要，跑部爭取政策、資金、項目支持上。除廳總規劃師孫力同志在交通運輸部掛職尋求支持外，廳其他領導班子成員21次到國家有關部委匯報工作，促成簽署了部、省會談紀要，增大了國家對貴州交通的支持總量。“十二五”交通切塊資金支持增加到645.7億元，是“十一五”的2.28倍，位居全國前列；其中2012年補助資金150億元，爭取總額排全國第二位。將1300公里省高新增為國高，部分省高作為國省道改造項目列入支持范圍；集中連片特困地區交通扶貧三年增加補助127.74億元，占國家交通扶貧資金總量的11.6%，高于全國平均水平2.1個百分點。XX市納入全國第二批“公交都市”創建城市，XX市“無名有實”享受同等政策。12個省高項目視作國高解決了5540公頃用地指標，是歷史上最多的一年。

第二，大力拓展合作領域，多渠道籌資引資。通過bot+epc、bot＋epc＋政府補助等模式，招商引資項目8個600公里，總投資609億元；利用短融、信托、工程保理、保險基金等，爭取銀行貸款416.5億元，達成銀行貸款協議資金272.5億元，協調省外銀行貸款取得新成果。與中交集團簽署了戰略合作協議，協議投資達1000億元，為今后一個時期拓寬合作領域、提高合作水平、構建一體化交通發展格局奠定了基礎。

第三，圍繞提速升位，千方百計加大固定資產投資。完成公路、水路固定資產投資612.3億元，同比增長17.6%，是2008－2012年年平均投資額的1.5倍。投資總額在全國排第9位，同比前進4位；公路建設投資位列全國第6位，同比前進5位。其中，高速公路完成500.8億元，同比增長17.3%；國省干線改造完成33.8億元，同比增長60.9%；農村公路完成70.2億元，同比增長5%；水運完成5億元，同比增長78.5%；場站建設完成2.5億元。

第四，強化施工組織管理，確保600公里高速公路建成通車。建成國高杭瑞高速遵義至畢節高速公路金沙至畢節段等7條（段）607公里，全省高速公路通車里程達2630公里。新增大方、江口、鳳岡等13個縣（區）通高速公路，全省通高速公路的縣（市、區）達到60個。新增公路里程3401公里，全省公路總里程達16.12萬公里，其中二級及以上公路里程達6813公里；公路密度達91.6公里/百平方公里，是全國平均43.6公里/百平方公里的兩倍多。

第五，啟動高速公路建設三年會戰，最大限度實現項目開工。啟動貴州省高速公路建設三年會戰工作；實現貴陽至惠水、凱里至羊甲、畢節至生機、織金至納雍、三穗至黎平等22個項目1699.4公里實質性開工（含2010年宣布開工的7個項目535.6公里、2011年宣布開工7個項目548.8公里和2012年新開工項目8個615公里），實現100%的縣通高速公路項目開工建設。

第六，實施交通便民工程，加快基礎設施向下延伸。建設國省干線公路改造項目494公里；啟動集中連片特困地區交通扶貧規劃項目建設，提前開工2013年第一批建制村通瀝青（水泥）項目7751公里；建成通鄉油路480公里，通村公路4693公里，建制村通瀝青（水泥）路8000公里，實現100%的鄉鎮通瀝青（水泥）路、100%的建制村通公路、43%的建制村通瀝青（水泥）路。

第七，強化政策支撐，加快水運發展。編制完成并經省政府批準實施《貴州省水運發展規劃》（2012－2030），爭取省政府出臺《關于加快水運發展的意見》；全面完成西南水運出海中線通道南北盤江、紅水河航道建設工程，360公里航道提升為四級航道；加快推進烏江航運、三板溪庫區工程建設；開工建設都柳江從江、大融航電樞紐工程。建成農村渡口364道。

第八，圍繞運量增速，提升運輸服務保障。建成農村客運站點50個，新開通客運行政村95個，通客運建制村比例達70%。完成公路客運量7.66億人、旅客周轉量421億人公里、貨運量4.5億噸、貨物周轉量468億噸公里，同比增長15.6%、22.6%、22.7%、33.6%；客運量和旅客周轉量增幅均排全國第一。完成水路客運量2453萬人、旅客周轉量5.95億人公里、貨運量1100萬噸、貨物周轉量16.5億噸公里，同比增長12.21%、15.5%、11.5%、16%。“綠色通道”減免通行費10億元，中秋、國慶黃金周免費通行7座及以下小型客車232.83萬輛，免收通行費1.21億元。

第九，推進改革創新，激活內生動力。一批科技成果應用到建設、管理、養護等環節，畢節至都格高速公路被列為交通運輸部科技示范工程；實施了交通數據中心和高速公路監控管理中心建設，構建了“四大養護管理系統”，啟動了交通行業專網工程，建成etc車道108條，全省高速公路etc覆蓋率達36.4%；水運千噸級機動船投入高等級航道運輸。《貴州省城市公共交通條例》頒布實施，順利完成赤水輪船公司改制，穩步推進貴州高速公路開發總公司、橋梁建設集團公司、路橋工程集團公司改制；取消收費項目4個292公里，拆除收費站點18個。

三、圍繞服務交通運輸發展，努力謀求黨建工作新成效

廳黨委始終堅持把抓好黨建作為服務發展、推動工作的重要保障，以開展基層組織建設年活動為契機，創新工作載體，細化各項措施，扎實推進工作。

第一，以主題實踐活動為抓手，強素質、提技能、樹形象。堅持把豐富載體活動作為黨建促發展的重要抓手，以“創先爭優”活動為平臺，整合“學樹建創”、“幫聯駐”、“道德領域專項教育治理”等活動，推出了一批叫得響、立得起、推得開的先進集體和個人，充分發揮引領帶動作用。一是扎實開展“學先進、樹新風、建體系、創一流”、“文明伴我行、滿意在交通”等主題實踐活動，赤水河“文明樣板航道”創建通過了交通運輸部的驗收，創造了西部省區第一條、五級航道第一條、兩省合創第一條的“三個第一”優異成績；通過開展“立足崗位大練兵、苦練內功強素質”活動，增強了職工服務意識和崗位技能，樹立了行業新風尚。2012年，共有32個集體和個人受到省部級以上表彰。二是廣泛開展道德領域突出問題專項教育和治理活動，進一步推進交通運輸行業核心價值體系建設。在全行業內廣泛開展“道德講堂”活動。通過身邊人身邊事宣講、播放傳統文化講課視頻等方式，宣揚傳統文化知識，構建行業核心價值體系。組建“學雷鋒自愿服務隊”，通過開展“綠絲帶”活動，把關愛、關心、關懷傳遞給他人，共建交通運輸和諧環境。三是認真開展“四幫四促”等活動。針對駐村工作點多線長、高度分散的情況，采取組建工作小組與駐村干部單獨工作相結合的模式開展活動，成立臨時黨支部開展工作，密切同人民群眾的聯系。選派50多名“幫聯駐”干部分派14個區市縣50個行政村，派出工作組885個2002人，走訪基層群眾10397人次，召開座談會348次，化解矛盾糾紛634起，提供幫扶項目139個，協調幫扶資金1.79億元。

第二，以基層和機關黨建為抓手，強組織、創先進、助發展。以黨的基層組織建設年活動為契機，研究部署全系統基層黨建工作總體規劃，細化落實各項措施。一是統籌安排全系統黨的基層組織建設活動，制定了實施方案，將需要完成的5大項目細化分解為33項具體任務，強化責任落實。二是按照“三個有利于”和“一崗雙責”的原則，進一步調整、充實、優化基層組織設置，擴大組織覆蓋，任期屆滿的基層黨組織進行了換屆。6月，召開了全廳系統黨代會，選舉產生了廳直屬機關黨委第一屆委員會。三是認真開展基層黨組織調查摸底和分類定級工作，并制定了黨組織整改提高、晉位升級公開承諾書，進行了公開承諾。四是扎實開展基層組織建設晉位升級工作。向兩個后進黨組織派出了工作組，按照建好班子、解決問題、提高素質、健全機制的目標，幫助整改提高，完成晉位升級。五是積極創建黨的基層組織建設工程示范點。共有7個基層黨組織為省交通運輸廳直屬機關黨的基層組織先進性建設示范點，其中省公路工程集團設備管理分公司黨總支作為廳黨委示范點，被省直工遴選為省直示范點。六是認真學習貫徹落實《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》、省委《關于加強和改進新形勢下機關黨的建設的意見》（黔黨發〔2012〕28號）和省直工委《關于加強省直機關黨組織書記隊伍建設有關問題的通知》（黔組通〔2012〕67號），建立健全了機關黨務干部推薦交流制度。

第三，以正確用人導向為抓手，建機制、優隊伍、強保障。廳黨委嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》開展選拔任用，堅持“以實績論英雄、憑德才用干部”，旗幟鮮明地樹立正確的用人導向。一年來提拔任用縣處級干部7名，其中，博士1人，大學6人，正高級職稱1人，副高級職稱6人，婦女干部2人。交流干部14名，正式任命試用期滿干部24名，保證了各個班子正常運行，推進了各項工作順利開展。一是完善制度規范運作。結合實際制定了《縣處級領導干部交流輪崗工作實施辦法》、《開展縣處級領導干部競爭上崗工作實施方案》、《公開選拔黨政領導干部實施方案》、《領導干部任前談話和廉政談話制度》、《黨委管理的干部選拔任用工作記實辦法（試行）》、《黨委管理的領導班子和領導干部考核辦法（試行）》等一系列規章制度和辦法，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人、用對人提供了有力的保障，進一步推動了干部人事工作的制度化和規范化。二是創新舉措強化監督。我們根據近幾年來干部選拔任用工作實踐，總結出一套干部選拔任用工作的辦法和措施，具體就是“三上會一票決”、“兩推薦一考察”、“兩公示一征求”、“兩談話一試用”，這些經驗和做法在省委組織部組織開展的選人用人工作監督檢查中得到了檢查組的充分肯定。三是競爭選拔明晰導向。通過民主、公開、競爭、擇優的方式，選拔一批政治堅定、業務過硬、敢抓善管、廉潔奉公、實績突出、群眾公認的優秀干部，組織完成了交通建設咨詢監理有限公司副經理的公開選拔，得到了干部職工的公認，通過“兩推一述”方式在省公路局選拔1名綜合計劃處處長，通過遴選方式從基層選調了2名副處級干部和2名科級干部。

四、不斷加強自身建設，廳領導班子總體運轉良好

領導班子是一個地區、一個部門領導發展的核心，是全部工作戰斗力、創造力的堡壘。一年來，我們始終堅持加強學習，完善機制，求真務實，全面提高領導班子的執政能力，努力把黨的政治優勢和組織優勢轉化為推動交通運輸事業跨越發展的強大動力。

第一，注重理論素質教育，提高統籌交通發展能力。一是強化理論武裝。完善了黨委中心組學習制度，全年開展中心組學習4次，按照“理論聯系實際、學以致用”的要求，充分發揮黨委中心組學習的龍頭作用。廳班子成員堅持帶頭抓好學習，自覺把學習作為提高素質、增強本領、做好工作的根本途徑，努力做熱愛學習、善于學習的表率。二是加強思想政治建設。廳領導班子堅持把思想政治建設放到首位，并結合發展實現理念結合、理念提升。通過加強學習、集思廣益，進一步加深了對當前新形勢新機遇新挑戰的認識，繼續把加快交通基礎設施建設作為搶抓發展機遇、落實省委、省政府“兩加一推、交通先行”的主要手段，把工作重心放在全省交通科學發展、跨越發展上，落實到全省高速公路建設三年會戰、普通公路提速發展、水運發展提速起步等具體工作中，堅持用發展和改革的辦法解決前進中的問題。

第二，完善班子運行機制，提高領導班子民主決策水平。一是貫徹落實民主集中制原則。提倡顧大局、識大體、講原則，努力形成班子的整體合力，充分發揮班子的整體功能。廳領導班子成員帶頭執行民主集中制原則，帶頭維護和增進班子集體的團結，遇事主動溝通協商，努力調動和發揮好每個成員的工作積極性。二是健全工作制度和議事規則。按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，明確了廳黨委會、廳長辦公會議的職能分工和工作制度，凡涉及交通運輸工作規劃、重大活動安排、人事任免和財務預算等重大事項，必須由領導班子集體討論決定，做到議而有決，決而有行；個人有意見允許保留，但一經決定必須堅決執行，不得各行其是。三是積極推進科學民主決策。按照依法治國和建設法治政府的要求，健全了重大事項決策規則和程序，完善了群眾參與、專家咨詢和集體決策相結合的決策機制，推進決策民主化、科學化、法制化。廳黨委作出重大決策前，都進行了深入調查研究，廣泛聽取各方面的意見和建議。四是認真開展批評與自我批評。廳領導班子成員自覺參加所在黨支部或黨小組的組織生活，接受黨員群眾監督。開展了經常性的談心交心活動，開好了2012領導班子民主生活會，增強了班子解決自身問題的能力。第三，堅持求真務實，努力使各項工作落到實處。一是堅持實事求是，廳領導班子帶頭提倡講真話、講實話、講真情，提倡辦實事、鼓實勁、求實效，反對弄虛作假、浮夸作風和形式主義。通過干部職工共同努力，交通系統“重形式開工輕實質性開工”、“重路面通車輕社會通車”等方面存在思維定勢得到了有效逆轉。二是推行“領導在一線指揮、問題在一線解決、成效在一線檢驗”的“一線工作法”，克服了“下去只檢查了解、不解決實際問題”的傾向。廳領導班子成員帶頭包項目、包標段、包問題，帶頭深入工地一線，有針對性地進行指導、協調和服務，靠前指揮，科學調度，現場辦公，解決問題，基本做到了有一半時間在基層抓落實。三是提高辦事效率，由廳分管領導牽頭，部門具體負責，進一步簡化了審批流程，縮短了審批、審查時限時間，對重點項目設計變更審查，根據情況靈活處理，情況特殊的可采取現場審查與處理同步進行。這些做法得到了項目業主和施工單位的認可，促進了高速公路項目建設。

第四，堅持廉潔自律，扎實推進黨風廉政建設。一是狠抓權力制約監督。堅持以《黨內監督條例》和《廉政準則》為核心，嚴格執行領導干部報告個人有關事項、重大決策征求意見、“三談兩述”等權力制約監督機制，全面推進機關事業單位和行政執法部門廉政風險防控管理。249名廳管干部按規定報告了個人有關事項，廳對5名領導干部進行離任經濟責任審計，全系統共對261個建設項目及建設資金進行內部審計。二是狠抓反腐倡廉教育。以2011年以來系統內相繼發生的腐敗案件為警示，認真剖析案例、深刻吸取教訓，以案促教、以案促建。全年全系統共開展反腐倡廉教育培訓160余期（次），受訓干部達6500余人（次）。三是狠抓案件查辦。圍繞行業監管中容易滋生腐敗的薄弱環節，做到“信訪舉報必處理、線索清楚必核查、舉報屬實必懲處”，對舉報屬實的16件全部作出了處理；主動結合日常監督、審計監督和專項檢查等業務工作，及時發現并深挖案件線索，全力配合查處系統內的腐敗案件，充分發揮案件查辦的治本功能。四是廳領導班子率先垂范。始終堅持在廉潔自律方面以身作則，率先垂范，帶頭執行廉潔自律的各項規定，厲行節約、勤儉辦事，堅決反對和制止各種奢侈浪費行為。嚴格要求配偶、子女和身邊工作人員，沒有借婚喪嫁娶事宜、生日、喬遷、子女升學之機大操大辦、借機斂財，較好地樹立了領導班子整體的良好形象。

回顧一年的工作，奮斗充滿艱辛，前進凝聚力量。我們所取得的這些成績，是省委、省政府正確領導的結果，是交通運輸廣大干部職工、廣大干部群眾共同努力的結果；我們所取得的這些成績，是在資金、用地等要素趨緊，矛盾問題凸顯的嚴峻挑戰下完成的。實踐證明，無論面臨多么嚴重的考驗和挑戰，只要系統上下一心、同舟共濟，堅定信心、迎接挑戰，始終堅持“只為成功想辦法、不為失敗找理由”的理念，始終保持“戰陰天、搶晴天，點起燈泡當白天”和“人一之我十之、人十之我百之”的精神，就一定能夠攻堅克難，變被動為主動，變壓力為動力，變可能為現實，就能收獲意想不到的發展速度和質量，就一定能夠全面和超額完成各項奮斗目標。

在充分肯定成績的同時，我們也清醒地看到，廳領導班子的工作與上級對我們的要求、發展的需求、3700多萬群眾的期盼還有差距，同時還存在不少問題，面臨著嚴峻挑戰：一是交通基礎設施與發展的需求還有較大差距。交通基礎設施總量不足，出省通道不多、路網結構不優、節點銜接不暢、水運優勢發揮不夠仍然是我省交通發展存在的主要問題，建立適應同步小康的交通運輸體系任務十分繁重。二是籌資融資壓力持續增大。高速公路建設正處于高峰期，資金需求巨大，由于貨幣政策收緊，融資規模受限、資金使用成本增加，交通建設籌資融資壓力前所未有。三是是隊伍建設和行業管理還不能全面適應大發展需要。交通重點領域人才規模、能力水平與大發展要求不適應；行政執法與“五個規范”要求尚有差距，行風政風、服務效能建設等還需進一步加強，等等。對于這些問題，廳領導班子將采取更加有力的措施加以認真解決。

2013年是我省高速公路建設三年會戰的開局之年和全省交通建設的“攻堅突破年”，廳黨委明確提出將突出“高速公路增量擴面、國省干線提等升級、農村公路通達通暢、水運發展破題提速、公交物流加快起步”五大重點，把握“籌資融資、用地保障、征地拆遷、施工組織、項目前期”五個關鍵，力爭實現“投資增速、通道增多、覆面增大、運輸增量、排位前移”五大目標。一是投資增速：確保完成固定資產投資750億元，同比增長23%，力爭完成800億元以上，同比增長30%以上。二是通道增多：建成高速公路650公里，通車里程達到3280公里；新增2個高速公路出省通道，出省通道達到9個；新增8個縣通高速公路，通高速公路縣達到68個。三是覆面增大：開工建設一批高速公路，使建成和在建規模達到5175公里；建設國省干線公路改造項目330公里以上；開工建設縣鄉公路改造項目1300公里；建成通村瀝青（水泥）路1.2萬公里，全省建制村通瀝青（水泥）路率達到50%以上。四是運輸增量：完成公路客運量8.8億人、旅客周轉量500億人公里、貨運量5億噸、貨物周轉量585億噸公里，分別增長15%、21%、21%、25%。完成水路客運量2700萬人、旅客周轉量6.5億人公里、貨運量1320萬噸、貨物周轉量20.5億噸公里，分別增長8%、8%、20%、24%。五是排位前移：力爭交通固定資產投資總額、新增高速公路通車里程、高速公路路網密度三項指標在全國和西部地區排位前移。

各位領導、同志們，以上是我代表交通運輸廳領導班子所作的述職報告，請各位評議，并請克君書記及考核組各位領導提出寶貴意見。謝謝大家！

第四篇：市發展和改革委員會2010工作總結

2009年，市發改委深入學習實踐科學發展觀，按照市委、市政府全年工作決策部署，緊緊圍繞保持經濟平穩較快發展首要任務，積極落實國家、省市保增長、擴內需各項政策措施，努力克服金融危機帶來的不利影響，把握關鍵環節、狠抓主要矛盾，突出發展重點、迅速貫徹落實，較好地完成了各項工作任務。全市經濟運行出現積極變化，經濟運行總體呈現企

穩回升態勢，主要經濟指標有望完成全年預期目標。

一、2009年重點工作完成情況

（一）1－10月主要經濟指標完成情況及全年預測

市發改委承擔的經濟指標完成情況：

（1）地區生產總值增長10％以上。全市實現生產總值617.1億元，同比增長8.5%。其中，一產完成62.5億元，增長5.8%；二產完成214.0億元，增長5.7%；三產完成310.6億元，增長10.8%。經過努力，預計全年可完成增長10%計劃目標。

（2）全社會固定資產投資增長34％。全社會固定資產投資完成320.5億元，同比增長35.6%。其中，城鎮固定資產投資完成249.3億元，增長35.5%，農村固定資產投資完成71.3億元，增長35.8%。預計全年可完成省下達增長34%的目標。（市人大會議通過目標為全市增長20%，我市下達縣區分解目標為全市增長40%）

（3）單位生產總值能耗降低6%。初步統計，月單位gdp能耗同比降低6.5%。預計全年單位gdp能耗下降6.5％左右。

（4）計劃安排千萬元以上項目246項，計劃投資220億元。1-12月，全市實施千萬元以上在建項目304項，完成投資223.3億元(含鐵路、電力省管項目投資37.4億元)，增長59.8%。其中：續建項目126項，完成投資136.4億元。新開工項目178項，完成投資86.9億元。預計全年超額完成投資計劃。

（5）引進國內資金增長5%。1-12月，全市共簽訂國內合作項目249項，總投資83.95億元，合同引進資金81.09億元，實際到位資金68.87億元，同比增長33.09%，完成全年目標任務的107.61％。其中，省外到位資金59.66億元，同比增長33.55%，完成全年目標任務的99.43％。

（二）主要工作

1、搶抓國家擴大投資拉動內需有利時機，積極爭取國家新增中央投資。密切跟蹤國家投資方向和重點，不斷加大爭取中央、省專項資金工作力度，截至10月底，累計下達我市新增中央投資目73項（類），296個項目，中央投資4.54億元。全市296個項目中，共有257個項目開工建設，開工率87%。其中，前三批新增中央投資項目已全部開工，第四批有部分項目由于規劃調整、項目選址用地落實和季節原因等沒有開工（開工率61%）。

在全力爭取資金的同時，不斷加強中央投資項目管理，督導項目建設進度，確保資金使用規范有效。代市政府起草《關于加強新增中央投資項目建設管理工作的通知》、《關于加強新增中央投資項目管理的意見》，并印發執行。規范項目申報和計劃下達程序，明確了項目建設管理和工作機制。認真落實項目配套資金和各項建設條件，定期調度中央投資項目建設進度，及時研究解決項目實施中的相關問題。加強全市新增中央投資項目督導檢查工作，聯合監察、審計、財政、規劃、國土、環保局、建設局等部門在全市范圍內開展新增中央投資項目督導檢查工作，及時發現問題并整改，保障全市中央投資項目的順利實施。多次接待省督導組來我市督導檢查新增中央投資項目建設存在問題整改情況，對我市中央投資項目責任制、中央投資項目信息公開制度建立和有關案件查處情況進行調研。督導組對我市新增中央投資項目管理和監督檢查工作表示滿意并給予充分肯定。

2、加快重點項目建設，不斷增強發展后勁。一是狠抓省市重點建設項目推進。1-12月，全市實施省、市重點在建項目103項，完成投資139.6億元，完成計劃的101%。其中：實施省重點在建項目56項，完成投資103.9億元，完成計劃的102.4%；實施市重點在建項目48項，完成投資35.8億元，完成計劃的97.5%。二是加強項目建設的組織和管理，強化項目建設調度、跟蹤、問效。認真貫徹執行重大項目領辦制、重點項目建設全程服務制度，加大對山海關造船、耀華整體搬遷、中油寶世順鋼管等在建項目的協調督導，幫助項目單位解決建設中遇到的問題，確保項目順利實施。三是加快推進重大項目專項。津秦客運專線項目，在市領導親自督導指揮和相關縣區的共同努力下，津秦客專項目征拆進展迅速。目前除海港區兩家軍企及撫寧縣盧王莊64戶民房拆遷沒有完成外

第五篇：南充市發展和改革委員會主任辦公會議事規則

南充市發展和改革委員會主任辦公會議事

規則

為實現科學決策、民主決策、依法決策，完善委主任辦公會議議事決策程序和規則，推進發展和改革各項工作，根據《南充市人民政府工作規則》，制定本規則。

一、議事原則

市發改委主任辦公會討論決定重大事項，實行主任負責制。嚴格遵循“集體領導、民主集中、充分討論、會議決定”的原則，實行集體議事，并以會議決定形式體現。

二、議事范圍

（一）重要會議、文件精神等的傳達貫徹事項

1.傳達貫徹黨中央、國務院及其部門，省委、省政府及其部門，市委、市政府召開的重要會議、重要文件及重大決定事項精神；

2.傳達國省發改系統重要文件、會議及重大決定精神；

3.討論上報市委、市政府及省發改委的重要請示、報告，以及報請市委、市政府審定的重要事項。

（二）重大規劃事項

1.討論涉及重大發展規劃，包括全市國民經濟和社會發展總體規劃、中長期規劃、區域規劃和專項規劃中涉及的重要事項；

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2.研究提出全市國民經濟和社會發展計劃草案和調整意見，審定計劃中重要經濟指標的確定等事項；

3.分管領導認為需要提交會議討論的全市季度、半、經濟運行情況分析報告。

（三）重大行政許可事項

1.討論重大政府性投資項目審批；

2.討論可能涉及安全、穩定風險和不穩定因素的重大項目立項； 3.討論涉及國民經濟和社會發展的重大項目核準；

4.討論節能審查、能源項目核準及其他特許經營許可等其他重要行政許可事項；

5.凡能通過投資項目在線審批監管平臺實現網上并聯審批的項目不再提交討論。

（四）重大政府性資源配置事項

1.討論對國、省重大建設項目和市審批（核準、備案）項目建設過程中的工程招標投標中的重要事項；

2.討論重大價格調控措施及價審會、案審會、成本監審會認為有必要提交討論的全市價格監督檢查、收費管理、價格成本調查監審、價格監測、價格認證中的重大問題。

（五）重大經濟管理事項

1.研究貫徹上級有關發展改革工作的重要決定、領導批示的意見和措施；

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2.討論上報擬提請市人大、市政府發布的地方性規章草案和我委印發的行政規范性文件；

3.討論由我委牽頭實施的重大改革方案及經濟體制改革中的重大事項；

4.研究有關全市發展改革工作中的戰略性、全局性問題； 5.討論審議重大建設項目以及涉及國民經濟和社會發展的重點項目計劃。

（六）重大內部管理事項

1.研究討論按照《委財務管理制度》確定的大額資金支出事項； 2.研究討論本委財務預（決）算、重大項目及經費安排； 3.研究討論決定委機關和所屬科室（中心）重要工作部署和安排；

4.研究討論委機關和所屬單位大額資產轉讓、處置等事項； 5.定期總結通報前階段工作情況，安排部署下階段重要工作。

（七）需要提交主任辦公會議討論的其他事項。

（八）以上事項中屬于法律法規政策有明確規定的以及符合在線審批相關規定的除外。

三、議題確定

1.會議主持。會議由委主任召集并主持，主任外出，可由委主任委托一名副主任召集并主持，委辦公室負責組織。

會議一般每月召開1—2次，如遇工作需要，可隨時召開。會議召開的時間，一般應在會議召開2天前通知出列席人員。

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2.會議議題。議題由科室（中心）以書面形式提出，經委分管領導同意后送委辦公室，由委辦公室匯總后報主任確定。

3.出列席人員。出席人員由委主任、副主任及班子成員組成。根據工作需要，與議題有關的科室負責人列席會議。其他列席會議人員由會議主持人確定。

四、議事程序

（一）會前準備

1.提交材料。議題確定后，由委辦公室通知議題主辦科室或單位做好會議材料準備。提交會議討論研究的材料，需經分管領導簽字同意后于會前1天送委辦公室。

2.議題準備。提交會議討論的議題，主辦科室或單位應深入調查研究，廣泛征求意見；議題內容涉及2個及以上科室時，議題主辦科室或單位要主動與相關科室協商并取得一致意見，若有不同意見在會上要如實匯報；議題中涉及的重大問題，主辦科室或單位應在充分協調、論證的基礎上，提出可供比較的方案，提供會議討論選擇。

（二）會中決策

1.嚴格議題。會議要嚴格按事先確定的議題和議程進行，一般不在會上臨時動議。

2.充分討論。向會議匯報問題，應開門見山，簡明扼要；各出列席人員要暢所欲言，充分發表意見。

3.集中決策。會議主持人要在充分聽取和集中討論意見的基礎上，及時做出決定。

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4.會議記錄。會議由委辦公室指定專人記錄。記錄人員要對會議議題、出列席人員、發言、決定等作如實記錄。

（三）會后落實

1.文件、紀要編發。會議決定的重要事項，要及時編發會議紀要和文件。會議的決定以會議紀要和文件為準。會議紀要由委辦公室起草，上報和下發的文件由議題主辦科室或單位起草。會議紀要和文件由會議主持人簽發，也可委托分管的副主任簽發。

2.建立臺賬。會議做出的決定、議定的事項，由委領導根據分工組織實施，各相關科室（中心）負責落實。委辦公室要建立臺賬，實行“清單”式管理，明確每一事項的責任領導、責任科室、責任人員、完成時限。

3.跟蹤督辦。委紀檢組、監察室要加強督促檢查和信息反饋，跟蹤督辦、確保落實。根據工作進展和出現的新情況和新問題，需對某項決定作調整或變更時，應及時提交主任辦公會議決定。

五、本制度自發布之日起執行，以前關于主任辦公會議的相關制度與本制度不一致的，按本制度執行。

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