第一篇：河北邱縣抓實四項措施激發(fā)農(nóng)村實用人才隊伍活力

河北邱縣抓實四項措施激發(fā)農(nóng)村實用人才隊伍活力

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，河北邱縣把壯大農(nóng)村實用人才隊伍作為推動新農(nóng)村建設的主抓手，緊緊圍繞人才培養(yǎng)、儲備、激勵、使用等關鍵環(huán)節(jié)，四措并舉，激發(fā)農(nóng)村實用人才隊伍活力，著力為新農(nóng)村建設提供人才保證和智力支持。

創(chuàng)新途徑培養(yǎng)人才。依托縣鄉(xiāng)黨校、農(nóng)廣校、職教中心和示范基地，舉辦農(nóng)村“兩委”干部和專業(yè)人才培訓班、實用人才學歷提高班13期，聘請專家教授進行系統(tǒng)理論學習；發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育站點優(yōu)勢，開辦農(nóng)業(yè)科技培訓班；調(diào)動社會力量，采取新購、征集、募捐等形式，在全縣開辦20多個“農(nóng)家書屋”，開展送科技、送信息、送服務活動60余次；組織1000多名農(nóng)村實用人才赴山東等地考察學習，讓市縣專家教授、縣鄉(xiāng)干部和專業(yè)技術人員與農(nóng)村實用人才結成對子，開展技術指導；組織縣農(nóng)牧、科技等部門技術人員開展“實用技術下鄉(xiāng)”活動，進行駐村指導，為農(nóng)村實用人才解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的技術、資金、營銷等方面問題。

建庫管理儲備人才。始終把農(nóng)村實用人才作為全縣人才隊伍建設的重要內(nèi)容，將農(nóng)村各類人才分為致富型人才、知識型人才、技術型人才三類，納入農(nóng)村實用人才庫進行重點管理。同時，組織專門力量對全縣各類農(nóng)村實用人才進行全面摸底調(diào)查，將實用人才專業(yè)、特長、項目等有關信息匯總，建立全縣農(nóng)村實用人才信息檔案和人才資源庫，實行人才資源信息動態(tài)管理。目前，縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)村實用人才庫儲備人才達1589人。

重點傾斜激勵人才。為營造尊重人才、關愛人才的濃厚氛圍，該縣建立以政府獎勵、專業(yè)協(xié)會獎勵為主體，社會力量獎勵為補充的多元化獎勵機制，開展“農(nóng)村實用人才創(chuàng)業(yè)標兵”評選活動，對帶頭創(chuàng)業(yè)、帶領群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)做出貢獻的優(yōu)秀農(nóng)村實用人才進行表彰獎勵，在政策、資金和技術等方面給予支持和傾斜，激發(fā)了他們的創(chuàng)業(yè)熱情。大力實施“能人型”村班子創(chuàng)建工程和“把實用人才培養(yǎng)成村干部、把村干部培養(yǎng)成實用人才”為主要內(nèi)容的“雙培養(yǎng)”工程，強化政治激勵。在村“兩委”換屆中，21名懂經(jīng)營、會管理、帶頭發(fā)展生產(chǎn)的實用人才當選村黨支部書記、村委會主任，帶領群眾大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，使一大批農(nóng)戶走上致富“快車道”。

搭建平臺使用人才。該縣支持和鼓勵農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營能手創(chuàng)辦生產(chǎn)型企業(yè)、興辦經(jīng)濟實體、領辦農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，為群眾提供生產(chǎn)技術、種養(yǎng)品種、銷售信息等全方位服務，搭建創(chuàng)業(yè)平臺。全縣農(nóng)村實用人才共組建林下養(yǎng)殖、棉花加工、牛羊肉加工等專業(yè)小組400多個，推廣新技術80余項，為廣大農(nóng)戶解決技術問題1000余個。同時，充分發(fā)揮本地“土專家”、“田秀才”作用，組建了棉花種植加工、家禽養(yǎng)殖、林下養(yǎng)殖、林木管護等多個專兼職相結合的科技宣講團，定期在農(nóng)村巡回宣講，用身邊人、身邊事和自己的致富經(jīng)驗，現(xiàn)場培訓，當場解疑，讓更多的農(nóng)民成長為“能人”。今年以來，有900多個農(nóng)戶掌握了一項適合自己的致富技術，形成了棉花種植加工、林下養(yǎng)殖、牛羊肉加工等特色專業(yè)村42個。（

第二篇：農(nóng)業(yè)局黨委創(chuàng)新四項機制激發(fā)科技人才隊伍活力

市農(nóng)業(yè)局黨委創(chuàng)新四項機制 激發(fā)科技人才隊伍活力

市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)現(xiàn)有職工140人，其中專業(yè)技術干部96人，本科以上學歷63人（含碩士研究生4人，在職研究生6人）占66%，大專學歷占20%，中專學歷占14%，高級以上職稱26人，中級職稱38人，初級職稱32人。新一屆農(nóng)業(yè)局黨委班子成立后，創(chuàng)新四項機制，全力營造了一個以事業(yè)造

就人才，以環(huán)境聚集人才，以制度激勵人才的良好氛圍，真正做到了“事得其人，人盡其才，才盡其用”，收到了良好的效果。

一、關心愛護，凝聚人心，體現(xiàn)“關愛”機制

（一）生活上噓寒問暖，關心備至。我們逐步建立起領導干部與農(nóng)業(yè)科技人員走訪、慰問、談話制度，要求局領導以及基層站所領導定期或不定期地對科技人員走訪慰問，誠心誠意地聽取他們的意見和建議，做到知人、知情、知心，及時幫助他們解決生活中的困難，密切關系，增進感情,讓他們感覺在單位工作猶如家的溫暖。特別是對于近年來新招聘的大學生，我們在落實住房補貼等待遇上給予了積極的幫助。市動物疫控中心想方設法的解決新招聘的博士研究生住房補貼問題，市所也著手解決新招聘的5名女大學生的吃飯和住宿問題。實踐證明，通過以情感人，能夠讓他們?nèi)硇牡赝度氲剿鶡釔鄣墓ぷ髦腥ァ?/p>

（二）事業(yè)上創(chuàng)造條件，發(fā)揮潛能。局黨委要求11個基層站所努力營造單位內(nèi)部尊重知識、尊重人才、鼓勵創(chuàng)新的氛圍，通過深化改革內(nèi)部管理體制，努力創(chuàng)造有利于優(yōu)秀農(nóng)業(yè)科技人員脫穎而出、人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境，不斷改善科技人員的工作條件，盡可能地為他們提供深造和發(fā)展的機會。同時幫助他們解決好思想上、認識上的問題，加強農(nóng)業(yè)科技人員的知識更新、形勢政策方面的教育培訓，特別是加強馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀的教育，提高他們的政治覺悟和道德觀念，樹立實踐觀點、群眾觀點，激發(fā)他們的愛國主義、集體主義和奉獻精神。“十一五”期間，累計實施基礎建設項目100多個，財政投入突破2億元，拉動社會投資超過6億元，以項目為載體，促進了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也為發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技人才作用提供了平臺。

（三）實踐中培育技能，豐富經(jīng)驗。我們積極鼓勵農(nóng)業(yè)科技人員理論聯(lián)系實際，倡導進村入戶，深入田間地頭，指導農(nóng)戶生產(chǎn)，在實踐中學習，在實踐中提升。近年來，通過科技宣傳月、三下鄉(xiāng)、科技周、為農(nóng)服務不言苦為咱農(nóng)民辦實事、農(nóng)業(yè)大講堂等大型科技服務活動，圍繞“一村一品”和“陽光工程”等開展農(nóng)業(yè)實用技術培訓，每年都達到10萬人次以上。先后與西北農(nóng)林科技大學、陜西省電大等聯(lián)合開辦了農(nóng)學、園林、畜牧等十多個專業(yè)的大專和本科教育，積極鼓勵有條件的農(nóng)業(yè)科技人員在職攻讀農(nóng)業(yè)推廣碩士學位，有的已走上領導崗位，有的成了相關業(yè)務領域的知名專家，有效地解決了農(nóng)業(yè)科技人員的再教育。同時我們有計劃、有步驟地組織多名副縣級以上干部參加西北農(nóng)林科技大學、西安交通大學等高校舉辦的“農(nóng)業(yè)科技領軍人才、科技創(chuàng)新研究班”、“生態(tài)經(jīng)濟研討班”以及市委黨校“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)讀書班”等十余次主題學習班，使農(nóng)業(yè)干部不斷更新知識，擴大知識面，盡快成為適應新形勢下農(nóng)業(yè)發(fā)展需要的人才。

（四）宣傳上樹立典型，趕學比超。近年來，全市農(nóng)業(yè)科技戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出了一大批先進典型，有“全國三八紅旗手”、“陜西省巾幗十杰”----市校校長，全國戰(zhàn)線60年功勛人物----市推廣站站長，巾幗十杰----市站、市中心，十杰青年----，能人等先進，先后有50余人受到市以上表彰獎勵。我們通過報刊、電視、網(wǎng)絡等新聞媒體，大力宣傳報道他們的先進事跡，帶動和感染了身邊的同志情系農(nóng)業(yè)，扎根農(nóng)村，服務農(nóng)民，在全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)形成了學先進、趕先進的良好氛圍。

二、賦予重任，破格提拔，體現(xiàn)“壓擔子”機制

我們對于一些有培養(yǎng)前途的年輕干部，大膽啟用，賦予重任，讓他們在基層中鍛煉，在實踐中成長。市站的和市站的兩位專業(yè)技術人員，長期在基層站所工作，具有豐富的實踐經(jīng)驗和良好的群眾基礎，經(jīng)過幾年的鍛煉，局工委研究決定給予重任，分別擔任市站副站長和市站副站長，成為新的科技帶頭人。近三年來，我局先后有二十余名農(nóng)業(yè)科技人員經(jīng)過基層鍛煉，在各自專業(yè)領域做出了顯著成績，已經(jīng)走上領導崗位，其中不乏有80后的年輕人，例如市“一村一品”辦副主任，83年出生，現(xiàn)已成為市“一村一品”辦的主要領導；還有市站副站長，81年出生，也已成為了全市電子信息服務的領頭雁。

三、以“拔尖人才”為主體，形成領軍機制，創(chuàng)造更多業(yè)績

近年來，市人才辦先后兩屆在我局選出拔尖人才10人。他們積極宣傳農(nóng)業(yè)科技知識，舉辦各類培訓30萬人次，推廣地膜玉米、測土培肥等制度。幾年來，地膜玉米在北部山區(qū)收到了非常好的效果，每年以18萬畝的播種面積穩(wěn)定了的糧食生產(chǎn)，同時他們開展高產(chǎn)創(chuàng)建活動，百畝試驗田達到1002公斤，達到1067公斤。

在種子方面，他們多年來堅持新優(yōu)品種的引進、試驗、示范和推廣，每年試驗小麥、玉米品種多達130余個，使全市主要農(nóng)作物實現(xiàn)了良種化，糧食單產(chǎn)連創(chuàng)歷史新高。在植物保護方面，他們積極推廣新的無公害生產(chǎn)和病蟲害防治技術，查封取締了農(nóng)業(yè)部規(guī)定的6種有機磷農(nóng)藥，收繳和銷毀是全省最大量，占到全省十市的三分之一；積極推行無公害源頭控制，使這幾年農(nóng)產(chǎn)

品合格率也走在了全省前列。在農(nóng)機方面，市拔尖人才正高級工程師，積極研究新的秸稈還田、間作套種等技術，尤其是硬茬免耕播種技術已走在全省的前面。總之，在拔尖人才領軍人物的帶領下，糧食產(chǎn)量實現(xiàn)連續(xù)7年豐收，總產(chǎn)量創(chuàng)造了歷史新高，達到26.62萬噸。市局工委以拔尖人才為先鋒，高級工程師為骨干，工程師和近年來新到的大學生為后備，基本形成了梯隊結構，促進了全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的發(fā)展，收到了良好的效果。

四、公開招聘，公平競爭，公正激勵

近年來，我局面向社會，公開招聘近20余名農(nóng)業(yè)院校的大學生，投身到我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線。從招聘信息的發(fā)布，筆試面試，組織調(diào)查，體檢政審等方面都努力做到公開、公平、公正。特別是針對我市農(nóng)業(yè)發(fā)展缺乏高端人才的實際，先后招聘了5名研究生。同時對于一些重點科技工作崗位、重點科技項目建設，要求在確定相應的工作職責、工作目標和優(yōu)厚的生活待遇后，也是通過公開招聘，平等競爭的方式聘任科技崗位和項目負責人，并以此為“龍頭”帶動了一批青年人成長，成為新的科技帶頭人。近年來，我們在農(nóng)業(yè)科技干部提拔任用上始終堅持“陽光操作”，先后提拔20余人、轉任30余人，做到了公開、公平、公正，令全系統(tǒng)干部職工信服。

第三篇：XXX鎮(zhèn)：“四項措施”抓實黨建促脫貧攻堅

XXX鎮(zhèn)：

“四項措施”抓實黨建促脫貧攻堅

XXX鎮(zhèn)黨委要求全體黨員和干部要在扶貧攻堅戰(zhàn)中做表率、顯身手，通過“四項措施”，抓實黨建促脫貧攻堅，提高幫扶精準度，努力站穩(wěn)扶貧一線，努力拔掉貧困釘子，為全鎮(zhèn)脫貧攻堅帶好頭、指好路。

一、狠抓干部隊伍建設，提升脫貧攻堅核心力。鎮(zhèn)黨委狠抓干部隊伍建設，高度重視扶貧開發(fā)工作，成立黨委書記任指揮長的脫貧攻堅工作指揮部，掛圖作戰(zhàn)，下設指揮部辦公室、4個駐村工作組、1個脫貧攻堅督查組，并安排3名工作能力強的同志專門負責扶貧工作，同時精準選派駐村干部、駐村工作隊，根據(jù)每戶具體情況制定具體幫扶計劃，并要求網(wǎng)格黨小組黨員聯(lián)系群眾，充實配強扶貧工作力量，實現(xiàn)全鎮(zhèn)192戶貧困戶結對幫扶全覆蓋，提升脫貧攻堅核心力。

二、狠抓幫扶項目建設，創(chuàng)新脫貧攻堅載體。鎮(zhèn)黨委在貧困村XXX村成立脫貧攻堅臨時黨支部，安排黨委委員作為貧困村的“黨建聯(lián)系人”，幫助村上強班子、理思路、促發(fā)展。目前，XXX村投資200余萬元，新建村兩委活動室、老年人幸福院、文化廣場；投資54萬元，新建人畜飲水工程1處；投資30萬元，硬化XXX至大莊通村公路；聯(lián)系駐村工作隊投資40萬元，硬化村內(nèi)生產(chǎn)道路；協(xié)同神海水務公司投資60萬元，新建小雜糧加工廠、油料廠、1 土豆加工廠各1處；新建寬幅梯田500畝；組織農(nóng)民開展實用技術培訓，發(fā)展家庭經(jīng)濟，提升農(nóng)村貧困戶創(chuàng)業(yè)能力，創(chuàng)新脫貧攻堅載體。預計，該村將于2017年底完成脫貧攻堅任務。

三、狠抓基層組織建設，開創(chuàng)脫貧攻堅新局面。

鎮(zhèn)黨委以“一村一品”和“微實事承諾制”抓實績，加強基層組織建設，助力脫貧攻堅。在全鎮(zhèn)13個村打造“黨建示范型、產(chǎn)業(yè)發(fā)展型、魅力鄉(xiāng)村型、文明創(chuàng)建型”四個“一村一品”黨建特色品牌。實施了xxx村脫貧幫扶項目建設、陽崖溝村美麗鄉(xiāng)村建設、南溝村移民搬遷項目建設等。同時，踐行“微實事承諾制”，黨委將各黨支部按照黨小組劃分，要求黨小組和黨員自覺履職，主動擬定脫貧攻堅“微實事”項目，實施“三賬”問責(即：年初建賬，明工作目標；年中盤賬，比工作進度；年底結賬，亮工作業(yè)績），通過就業(yè)支持、危房改造、健康幫扶、兜底保障等，開創(chuàng)脫貧攻堅新局面。

四、狠抓制度機制建設，激發(fā)脫貧攻堅新活力。鎮(zhèn)黨委積極構建黨建責任管理模式，以“爭先整后”、“述評考”制度抓責任，以“定查評”工作法促發(fā)展，以“四議兩公開”工作保穩(wěn)定。制定“第一書記”及駐村工作隊管理辦法、鎮(zhèn)村干部脫貧攻堅考核實施意見、精準扶貧脫貧工作的監(jiān)督問責意見等，助推脫貧攻堅顯實效。建立“網(wǎng)式”督導制度，將脫貧攻堅工作納入黨建重點督查內(nèi)容。根據(jù)考核考評和督導督查結果進行獎懲，對在脫貧攻堅中表現(xiàn)優(yōu)秀 2 的干部重點培養(yǎng)使用；對發(fā)現(xiàn)一般性問題的, 及時約談整改;對脫貧攻堅整改不力、發(fā)生嚴重違紀違規(guī)問題的嚴格追究責任。

第四篇：四項措施抓實維穩(wěn)為換屆選舉護航

某某鄉(xiāng)鎮(zhèn)

四項措施抓實維穩(wěn)為換屆選舉護航

某某鄉(xiāng)鎮(zhèn)將村兩委換屆選舉期間的穩(wěn)定當做重中之重，采取四項措施抓實、抓牢，為換屆選舉順利、圓滿完成奠定了堅實的基礎。

一是高度重視，制定工作方案。成立了鎮(zhèn)主要領導任組長，分管副書記任副組長，相關領導和責任部室負責人為成員的綜治維穩(wěn)工作領導小組暨村“兩委”換屆選舉工作領導小組。

二是突出排查，化解各類矛盾糾紛。通過包村干部入戶走訪、群眾座談、與村干部交流等多種形式掌握第一手資料，對不穩(wěn)定因素進行一次全面、重點摸排，并建立臺賬。在深入調(diào)研摸排的基礎上，對排查出的突出問題和“兩委”換屆選舉時可能出現(xiàn)的傾向性、苗頭性不穩(wěn)定因素，采取分類指導和個案處理相結合的方式進行專題破解，留意防范有意或可能外出越級上訪的信訪戶的動向，提前做好防范工作。同時對換屆后產(chǎn)生的不穩(wěn)定因素和各類矛盾糾紛，開展了大排查、大調(diào)處活動。并對落選支委、村委和競選對象逐一進行談話，及時做好落選人員的思想工作。在整個換屆選舉期間，共排查出各類矛盾糾紛34件，及時化解31件，切實消除了“兩

委”換屆后這一矛盾多發(fā)期內(nèi)的各類新舊矛盾，維護了社會穩(wěn)定。

三是搭建信訪舉報平臺，暢通信訪渠道。構建管委會、行政村兩級信訪舉報網(wǎng)絡，在管委會設立咨詢、監(jiān)督舉報電話，安排專人接聽；在綜治維穩(wěn)中心設立信訪接待室，明確每天由一名班子成員坐班接待；在每個村設立選舉監(jiān)督委員會，邀請黨員代表及村民代表擔任監(jiān)督員，加強對選舉全過程的監(jiān)督。

四是加大宣傳，營造換屆選舉良好氛圍。充分利用廣播、橫幅、公開欄、墻體廣告等宣傳載體，大張旗鼓地宣傳平安創(chuàng)建、換屆選舉的目的、意義，組織黨員干部深人群眾家庭、田間地頭，逐村逐戶面對面給予上門講解，力爭一戶不漏，使平安創(chuàng)建、換屆選舉工作家喻戶曉，深入人心。對于往屆換屆選舉容易出現(xiàn)問題的“重點村”和“難點村”，參照基層組織換屆選舉新規(guī)定，定期給黨員群眾培訓講解相關政策和程序規(guī)定，幫助熟悉選舉的程序和要求，掌握必要的投票方法，按照自己真實意愿投票，真正把那些公道正派、依法辦事、能帶頭致富、熱心為民服務的優(yōu)秀人才推選為兩委會班子之中，為某某鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉圓滿完成打下了堅實的基礎。