第一篇：什邡市市級農業產業化經營重點龍頭企業（大全）

關于確認2010-2011年度什邡市市級農業產業化經營重點龍頭企業的通知

各鎮人民政府、街道辦事處、經濟開發區管委會、市級各部門、市屬重點企業：為進一步加快農業產業化進程，全面提升我市農業產業化龍頭企業的綜合實力，按照四川省、德陽市的要求和我市政府關于對市級重點龍頭企業實行動態管理，每兩年重新確認一次龍頭企業的規定，根據我市農業產業化重點龍頭企業的標準，通過企業申報、鎮（街道）初審推薦、市農工委復查，經市政府研究同意，現確認四川省什邡市泡菜廠等27家綜合實力強、發展潛力大、帶動農戶多、助農增收成效好的企業為2010-2011年度市級農業產業化經營重點龍頭企業，具體名單如下：

1.四川省什邡市泡菜廠

2.四川同人泰藥業有限公司

3.什邡市恒源油脂有責任公司

4.什邡市新世紀農業科技發展有限公司

5.什邡市高金元一食品有限公司

6.四川什邡植物油脂總廠

7.四川斯比泰飲料食品有限公司

8.川渝中煙工業公司長城雪茄煙廠

9.什邡鎣華山純天然食品有限公司

10.四川恒達農業發展有限公司

11.什邡市嘉禾米業有限公司

12、四川什邡市但氏食品有限責任公司

13.什邡市宏發農業科技發展有限責任公司

14.雅安市山州種業有限責任公司什邡分公司

15.四川邡牌種業有限公司

16.什邡市先峻食品有限公司

17.什邡市山地菌業有限公司

18.四川省什邡市糧食粉絲廠

19.什邡市舜業茶廠

20.四川什邡旭宸菌業有限公司

21.四川省什邡市馬井馬頭泡菜廠

22.紅白茶葉有限公司

23.什邡市東楠食品有限責任公司

24.什邡市惠豐水產良種繁育場

25.四川宇豪食品有限公司

26.什邡市三和養殖有限責任公司

27.什邡市馬井樹林蔬菜食品廠

二〇一〇年一月二十五日

第二篇：省級農業產業化經營重點龍頭企業

省級農業產業化經營重點龍頭企業

申請報告

平山縣局：

平山縣國脈菌業有限公司位于據平山縣營里鄉3公里處的古都村，本公司成立于2010年5月，是以食用菌種植、加工、儲存，品種技術研發、繁育為主的專業公司，公司所轄象角村食用菌生產種植基地、古都村食用菌生產種植基地、板橋口村食用菌生產種植基地、三岔村食用菌生產種植基地、白羊關村食用菌生產種植基地、高山寨村食用菌生產種植基地等7個示范基地，員工76名，各類專業技術人員20人、季節農民工300余名，帶動種植農戶1800戶。公司注冊資金120萬，資產總值980萬元，固定資產385萬元，資產負債率60%。在公司經營過程中注重龍頭作用的發揮，帶動產業化調整，改進了食用菌加工技術的進步，對農村穩定和縣域經濟的發展做出了貢獻。

公司自創立以來一直在穩步、健康的發展中建立現代化食用菌生產基地4個、改進型生產基地3個，年生產食用菌菌包能力800萬袋，年產干品食用菌400噸。建立現代化蔬菜加工車間1200㎡，引進國內先進的加工設備，其清洗、加工、烘干、包裝、冷藏、檢驗等設備齊全，年加工各類食用菌600噸，建立黑木耳示范種植基地600畝，香菇示范基地100畝，滑子菇、猴頭菇、元蘑示范基地200畝。年銷售食用菌產品300噸，2011年實現銷售收入3350萬元，連續經營無虧損。

公司按照“公司+合作社+農戶+基地的產業化之路向前邁進推行訂單農業，與農戶的聯系可靠、穩固，年收購食用菌種植戶食用菌400噸，支付農戶收購資金2563萬元，使種植農戶增收1400多萬，帶動1800多農戶發展生產，為農村大量富余勞動力提供就業，實現了產、供、銷一條龍服務。

公司被平山縣農業銀行評為“AA+級信用企業”并具有獨立生產加工能力，有QS認證與《綠色食品》認證。2011年公司固定資產投資增加135萬元，總投入520萬元，增加銷售收入350萬元，實現銷售收入3350萬元，稅后利潤總額120萬元，上繳稅金50萬元，其中增值稅38萬元，所得稅12萬元。

根據我公司目前技術能力和經營能力，以及食用菌深加工產業化建設的現有水平，具備了省級農業產業化經營重點龍頭企業條件，特申報省級農業產業化經營重點龍頭企業，現將申報材料一一上報，請給予審批。

平山縣國脈菌業有限公司

二0一一年五月六日

第三篇：農業產業化經營重點龍頭企業的申請報告

白興司字[2008]06號

關于申報省級農業產業化經營重點龍頭企業的申請報告

白水縣農牧局：

白水縣興華果蔬有限責任公司位于距縣城1公里處的南井頭村，該公司成立于2000年8月，是以果品蔬菜貯藏保鮮、收購營銷、果樹苗木繁育為主的專業化公司，公司所轄白水冷庫、農技冷庫、銅川星塬冷庫、果樹苗木繁育及蘋果示范基地，有員工123人，各類專業技術人員30人，季節農民工800余名。公司注冊資金300萬元，資產總值4017萬元，固定資產1805萬元，資產負債率60%。

公司自創立以來一直在穩步、健康的發展中，三座現代

化果品冷庫年貯存能力10000噸；建立現代化出口果品加工車間2500m2，引進國外先進的加工設備，其清洗、上光、打蠟、選果、包裝等設備齊全，年加工出口果品4000噸；建立果樹苗木繁育基地500余畝，年生產組培自根果樹苗木30萬株，優質無毒新品種100萬株；建立了標準化蘋果示范基地1700畝，配套建立年出攔500頭的標準化生豬養殖場；年營銷蘋果8000噸，2007年實現銷售收入5130萬元，連年經營無虧損。

公司按照“公司+農戶+基地”的產業化之路向前邁進，推行訂單農業，與農戶的聯結可靠、穩定，年收購果農蘋果8000噸，支付果農蘋果收購資金3939萬元，使果農增收1200萬元以上，帶動近3000多農戶發展生產，為農村大量富余勞動力提供就業，實現了產、供、銷一條龍服務。

公司被白水縣政府、人民銀行評為“金融誠信企業”，獲得渭南市政府授予的“誠信營銷組織”，獲縣、市級“農業產業化重點龍頭企業”等光榮稱號，被陜西省農業銀行評為“AA+級信用企業”，并具有獨立的進出口經營權。2007年公司固定資產投資增加240萬元，總投入達1895萬元，增加銷售收入990萬元，實現銷售收入5130萬元，稅后利潤總額337萬元，上繳稅金80萬元，其中增值稅59萬元，所得稅金21萬元。

目前，我公司符合省級農業產業化經營重點龍頭企業的條件，特申報省級農業產業化經營重點龍頭企業，請給予審查上報。

白水縣興華果蔬有限責任公司二OO八年三月一日

第四篇：農業產業化經營重點龍頭企業的申請報告

關于申報農業產業化經營重點龍頭企業的申請報告

文登市農業局：

文登德豐農業有限公司位于文登市澤頭鎮峰山村，是以農產品種植、銷售（不含國家限制、禁止品種）；化肥、農機具銷售；農產品電子商務信息咨詢；水果、蔬菜冷藏為主的專業化農業公司，公司擁有果樹苗木繁育及蘋果示范基地和葡萄示范基地1500余畝，有員工100多人，各類專業技術人員20人，季節農民工500余名。公司注冊資金1800萬元，2010年末公司資產總值2606萬元，固定資產1425萬元，資產負債率20%。

一、建立果品生產基地，為綠色食品的生產提供保障 文登市位于全國蘋果的渤海灣優勢產區，是著名的北方水果之鄉。全市現有水果面積25萬畝，果品產量40萬噸，是文登農業的支柱產業之一，是農民收入的主要來源，果品生產的好壞直接影響農村經濟的好壞。隨著果品產銷形勢的發展，一家一戶的果品分散小生產與果品大市場的矛盾日益突出，已經遠遠不能適應現代果品生產和流通的需要，產生這種情況的原因是農民不能及時掌握市場信息，接觸面少，缺少組織，生產無序，生產出來的產品質量千差萬別。為了提高我市果品生產組織化的程度，提高和統一果品質量，適應市場需求，進一步促進文登果業持續，穩進的向高產，優質，高效，安全的方向發展，公司在威海市范圍內建立了1000畝綠色蘋果生產基地，500畝葡萄生產基地，公司采用的是龍頭企業+基地+農戶的新型經營服務體系，帶動農戶2000多戶。

二、加強基地建設，果品新型經營服務體系運作卓有成效

公司為了強化基地建設，積極為果農提供產前產中產后系列化的服務。先后聘請了山東農業大學，青島農業大學，山東省果樹研究所等單位的專家和教授來基地授課,并與煙臺市農科所建立了長期的合作關系，在果品生產中，加強了指導和監管，同時為果農提供可靠的化肥，農藥等生產資料，有力的推動了果品服務體系的建設。

三、強化管理，規范標準化生產基地建設的運作

實現果品生產“八統一”管理，即：統一產品標準，統一生產技術，統一土壤監測，統一管理措施，統一供藥供肥，統一采收時間，統一加工場所，統一銷售渠道，同時，加強督促檢查，落實標準，強化技術指導和服務，幫助果農建立基地生產管理日志。充分發揮企業龍頭帶頭作用，嚴格按照標準進行果品生產、銷售、儲藏。

四、開展測土配方施肥，提高果品質量和效益

我們針對全市果業生產狀況，對30個村的8000畝果園進行了取土化驗，根據化驗結果指導配方施肥，供應配方肥5000噸，一級果率達40%，每公斤蘋果可增值0.20元，每公斤葡萄可增值0.50元，每畝增加收入1000多元。從而探索出一條果品增收的新路子。

公司自創立以來一直在穩步、健康的發展中，現代化的年貯存能力達4000噸的果品冷庫正在建設中；擁有現代化的養雞場2500m2，建立果樹苗木繁育基地500余畝、葡萄苗木基地300余畝，年生產組培自根果樹苗木20萬株，優質無毒新品種80萬株；建立了標準化蘋果示范基地1000畝，標準化葡萄示范基地500畝，公司年營銷蘋果5000噸，營銷葡萄800噸，2010年實現銷售收入3444萬元，連續經營無虧損。

公司推行現代化訂單農業，與農戶的聯結可靠、穩定，年收購果農蘋果5000噸，支付果農蘋果收購資金2000萬元，使果農增收1000萬元以上，帶動近2000多農戶發展生產，為農村大量富余勞動力提供就業，實現了產、供、銷一條龍服務。

公司本著以人為本、以民為本的經營思路穩步發展。同時公司與文登市周圍村鎮建立的農業合作社正如火如荼的進行著，入社的村莊已達30多個，為公司的進一步發展奠

定了穩固的基礎。

2010年公司實現銷售收入3444萬元，實現利稅235萬元，實現固定資產投資1425萬元。

在今后的工作中，我們要不斷的加強以標準化生產基地為重點的新型果品經營服務體系建設，努力發揮服務功能，提升企業的整體實力，增強經營服務能力，爭創一流業績，為增加農民收入，建設社會主義新農村做出新貢獻。

目前，我公司符合市級農業產業化經營重點龍頭企業的條件，特申報市級農業產業化經營重點龍頭企業，請給予審查上報。

文登德豐農業有限公司

二O一一年九月十五日

第五篇：龍頭企業：農業產業化經營的“領跑者”

龍頭企業：農業產業化經營的“領跑者”

2007-10-15 104216 來源 羊城晚報網絡版暫無網友評論

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———淺談農業產業化龍頭企業的性質與作用

2007年中央一號文件指出：農業產業化龍頭企業是引導農民發展現代農業的重要帶動力量。廣東省委、省政府《關于加快社會主義新農村建設的決定》要求省、市、縣三級要積極培育發展農業龍頭企業。黨和政府的政策和國家法律充分肯定了我國農業產業化龍頭企業的地位。用一個形象的比喻，龍頭企業是農業產業化經營的“領跑者”、農業現代化建設的“火車頭”，那么，農業產業化龍頭企業的性質是什么呢？

農業龍頭企業必須具備的基本條件

廣東省委《關于大力推進農業產業化經營的決定》指出，農業產業化經營是在家庭承包經營的基礎上，以市場為導向，以提高經濟效益為中心，依靠農業龍頭企業的帶動，把千家萬戶的農業產前、產中、產后各個環節聯結起來，實現生產、加工、銷售的一體化、規模化、專業化和集約化的一種新型農業經營方式。農業龍頭企業必須具備如下基本條件：一是實行農產品生產、加工、銷售一體化經營，特別是要延伸到農業生產領域；二是以多種方式輻射帶動一定數量的農戶，并與農戶之間有緊密的利益關系，包括投資關系，生產經營全程服務關系等；三是有相對穩定的銷售體系和生產基地。以此為基礎，廣東省人民政府辦公廳制定了《廣東省重點發展100家農業龍頭企業實施方案》，對省級重點農業龍頭企業的認定標準、考核辦法、政策優惠等作了規定。有了相應的規定和要求，就為各級政府、相關部門和企業提供了一個實施的依據和努力的方向。

什么是企業，科斯在1937年發表的《企業的性質》開創了西方經濟學企業研究的先河。他認為企業的顯著標志是對價格機制的替代，企業的出現一定是企業的交易費用低于市場的交易費用，交易費用的差別是企業出現的原因，形成了堪稱主流的企業契約理論。

市場和企業是兩種不同的組織勞動分工的方法。科斯指出：市場的運行要花費成本，通過成立一個組織、允許某一權力（企業家）指導資源配置，可以節約某些成本。企業主必須以較低成本行使自己的職能，因為他可以以比他所取代的市場交易更低的價格獲得生產要素，如果他做不到這一點，他總是可以回到公開市場上去。嚴格地說，科斯只是說明了企業出現的一種原因。

亞當·斯密在《國富論》中論述分工可以帶來：勞動者的技巧因專而精；節約由一種工作轉到另一種工作的時間浪費；帶來生產工具的改進。顯然，不承認企業具有生產的屬性是不符合現實的，而企業同時也必然存在于交換的市場中。企業具有生產和交易的二重性，它既要追求生產剩余，也要追求節約交易費用。因此，龍頭企業是在分工合作收益和交易費用節約方面具有優勢的組織。

龍頭企業與一般企業（農戶）的關系

現代農業發展的一個基本特點是：直接從事農業生產的部門，無論是在規模上還是在產值上都越來越小，而從事農用物資供應的產前部門和從事農產品運銷加工業務的產后部門則越來越大。農業分工就在于龍頭企業、一般企業和農戶之間的分工。農業的風險的承擔分布是這樣，農戶承擔生產過程中的自然風險，中介組織和龍頭企業則承擔市場風險。利益機制是農業產業化的核心，在市場經濟條件下，企業（農戶）的經濟活動都是以利益最大化為目的的，只有在雙贏的前提下，公司+農戶才有可能持續。那么利益從何而來？

第一、降低了交易成本，相互不必再去市場上逐一談判，不必花費過多的精力尋找供方或需方。第二、分散了風險。第三、擴大了規模，對農產品生產者、加工者和經銷商都是這樣，生產者由此可實現區域化生產，引進先進技術，加工廠家和經銷商可擴大規模，取得規模經濟。第四、科技創新，特別是以龍頭企業為結合點，開展研究與開發項目，突破傳統的生產模式，就能夠起到1+1大于2的效果。

案例之一，華隆果菜保鮮有限公司作為廣州市龍頭企業，與高校合作，承擔了省、市立項的重點科研項目———荔枝保鮮技術，其優勢在于保鮮技術和銷售渠道。針對“果菜保鮮”的產品，公司提供種子、生產標準、技術服務，引導農戶農業生產標準化。生產環節交給農戶；果菜的收購和粗加工環節交給中介組織；農戶基本上還是分散生產（通過引導開展連片種植），中介組織包括個體戶和合伙經營企業。一般六七戶組成的合伙企業，由公司提供資金，幫助收購水果、蔬菜，并進行粗加工，年收入一般在30萬元左右，每戶能夠得到4萬-5萬元收入。有了這樣的利益驅動，這些中介也非常珍惜與公司合作的機會。農戶由于公司在技術和銷售渠道的帶動，由原來常規農產品的生產調整到面向市場，生產適銷對路的產品，收益遠遠高于以往的生產，所以也有很高的積極性，現在參與的農戶，不僅僅限于從化市，還輻射到了韶關等地。

案例之二，溫氏食品集團是廣東省首批國家級的農業龍頭企業，與華南農業大學成功合作，成為“產學研”的典范和農業部疫苗生產基地。2006年生產商品雞苗5.73億只，豬苗162萬頭，飼料234萬噸。投放雞苗4.95億只，豬苗154萬頭。實現上市肉雞4.5億只，肉豬133萬頭，肉鴨80萬只。集團總銷售收入76億元，農戶3萬多戶，農戶獲利7.1億元，戶均23700元。這樣的績效是怎么取得的？以雞的生產為例，全過程分解為“種苗、飼料藥品、科技服務、飼養和銷售”5個環節，其中，公司把握種苗繁育、飼料藥品供應和科技服務3個技術含量高的環節，農戶承擔飼養環節，銷售商負責營銷環節。溫氏集團、科研機構、銷售商和農戶信守精誠合作的理念，發揮各自的優勢，分享產業利益，依靠強大的科技和經濟實力，抗擊各種風險，支撐著養殖業的發展。（編輯：林湄）