第一篇：關于赴XXX開發(fā)區(qū)考察的函

關于赴XXX開發(fā)區(qū)考察學習的函

XXX開發(fā)區(qū)：

我XXX產(chǎn)業(yè)園是國家沿海發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的重點園區(qū)、XX省唯一特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，為順應國家產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展需求，學習地區(qū)先進發(fā)展經(jīng)驗，XXX產(chǎn)業(yè)園特決定向您單位學習寶貴發(fā)展經(jīng)驗，請予接洽。現(xiàn)將相關學習告函如下，懇請貴單位接洽：

1、時間：

20XX年X月X日上午9:002、參觀人員：XX市XXX產(chǎn)業(yè)園黨工委書記XXX帶隊，一行26人。

2、學習內(nèi)容：

參觀貴產(chǎn)業(yè)園內(nèi)2至3家企業(yè)，并進行座談，主要學習貴產(chǎn)業(yè)園建設的一些具體做法和經(jīng)驗，特此函告，請予接洽為感！（請貴單位附回執(zhí)函）

聯(lián)系人：XXX電話：XXXXXXXXXXXX

XXX電話：XXXXXXXXXXXX

參觀人員名單（附后）

二〇XX年X月X日

參觀人員名單

XXXXXX產(chǎn)業(yè)園黨工委書記 XXXXXX產(chǎn)業(yè)園管委會主任 XXXXXXXXXXXXX … …

隨行人員5名

第二篇：關于赴 考察學習的函

關于赴考察學習的函

：

為學習先進經(jīng)驗，進一步增強相互間的交流與合作，我為組長的學習考察組一行將于年月日從出發(fā)赴貴市考察學習。月日午餐后離開。

考察組在貴市學習考察期間，敬請接洽。

附：考察組成員名單及考察日程線路安排

(蓋章）

年月日

第三篇：赴某地考察的函

關于赴貴市考察學習的函

中共XX市委、XX市人民政府督查室：

為了學習貴市效能建設、目標考核等督查工作的整合方法及整合后的運作方式、成效和相關制度，我市XXX(單位、職務、姓名)一行將于X月X日上午10:30左右到達貴市參觀學習。請予接洽為感！

XXXX(單位)

二〇一二年X月X日

人 員 名 單

孫燕國縣委辦副主任、督查辦主任、臺辦主任 向陽政府辦副主任

盧金富紀委副書記

劉成標編辦機構編制管理科科長、副主任科員 雷汝兵縣委督查辦綜合科科長

司機 2 人

聯(lián)系人：雷汝兵電話：***

第四篇：關于赴省內(nèi)開發(fā)區(qū)考察有關情況的報告

關于赴省內(nèi)開發(fā)區(qū)考察有關情況的報告

鐵嶺市人民政府副秘書長，市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨委書記、管委會主任朱玖山

為深入貫徹落實市委、市政府實施“五大戰(zhàn)略”的要求，加快開放型經(jīng)濟發(fā)展，鐵嶺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)組成兩個考察組，對全省11個市13家的開發(fā)區(qū)進行了學習考察，考察采取聽、看結合的方式。通過考察，學習了外地開發(fā)區(qū)快速發(fā)展的經(jīng)驗，互通了有無，加深了了解，找準了我們的差距，現(xiàn)將有關情況和研究意見報告如下：

一、各開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀及評析

此次考察的13個開發(fā)區(qū)包括大連經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、大連高新技術園區(qū)、大連旅順經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、丹東邊境經(jīng)濟合作區(qū)、鞍山高新技術開發(fā)區(qū)、盤錦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、遼陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、撫順經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、本溪經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、錦州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、朝陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、阜新經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和葫蘆島經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。其中國家級4個，省級開發(fā)區(qū)9個，共參觀了各開發(fā)區(qū)大型企業(yè)30余家。通過學習考察，考察組成員普遍感到這些開發(fā)區(qū)求發(fā)展、想發(fā)展、謀發(fā)展的氛圍強烈，讓大家大開眼界，深受觸動，既看到了自身的差距和不足，也明確了方向和責任，增強了今后加快發(fā)展的動力。使每名同志都切身感受到了一種壓力，一種緊迫感。對各開發(fā)區(qū)考察的總體印象可概括為以幾方面：一是發(fā)展的速度快，經(jīng)濟總量高。此次考察的各開發(fā)區(qū)GDp、財政收入基本上都保持了兩位數(shù)的增長幅度，鞍山高新技術開發(fā)區(qū)等開發(fā)區(qū)的財政收入都在億元以上，既使原來與鐵嶺差不多的阜新、朝陽開發(fā)區(qū)，自身可支配財力也分別達到4000、6000多萬元；二是改革的力度大。這些開發(fā)區(qū)得以快速發(fā)展是與其大膽探索、大膽實踐，建立寬松的發(fā)展環(huán)境和加大改革力度分不開的。盤錦開發(fā)區(qū)在與興隆臺區(qū)合并后，將原有人員實施分流，將一切社會事務交給興隆臺區(qū)，管委會重新組建，公開招聘人員實行年薪制和用車改革，為加速發(fā)展創(chuàng)造了良好的機制和環(huán)境，也極大地調(diào)動了大家的工作積極性；三是開放水平高。首先，考察的13個開發(fā)區(qū)園區(qū)建設標準普遍較高，大連、丹東等地園區(qū)基礎設施建設實現(xiàn)了“九通一平”，遼陽、阜新、朝陽等地也都實現(xiàn)了“七通一平”。錦州開發(fā)區(qū)基礎設施投入達到18億元，旅順開發(fā)區(qū)投入7億元。盤錦開發(fā)區(qū)對新征的2000畝土地，直接投入1億元資金實現(xiàn)了“七通一平”，在目前土地政策緊縮的情況下，一舉搶得了先機。其次是產(chǎn)業(yè)開發(fā)科技含量高。大連經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、大連高新技術園區(qū)、鞍山高新技術園區(qū)均有企業(yè)孵化器研發(fā)中心，留學人員創(chuàng)業(yè)園，創(chuàng)業(yè)服務中心，走校企聯(lián)合的路子。入?yún)^(qū)企業(yè)科技含量普遍較高，盤錦開發(fā)區(qū)結合自身特點建立了石油高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)。考察組參觀的遼陽鋼管有限公司、興哲板材廠、盤錦的天龍制藥廠、丹東的克隆集團、飯山電機、大東線圈等企業(yè)，既有規(guī)模，有科技含量，有效益，又符合當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)開發(fā)要求；四是對外開放和招商引資政策優(yōu)惠。葫蘆島開發(fā)區(qū)、旅順經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、阜新經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在土地出讓上采取先交出讓金，后從企業(yè)稅收本級留成部分做為扶持企業(yè)發(fā)展獎勵基金的方式逐年返回的方式，這樣既處理了土地出讓中政策性問題，又起到了鼓勵企業(yè)加速發(fā)展擴張的作用。稅收上，阜新等地開發(fā)區(qū)對三資企業(yè)五年內(nèi)獎勵其繳納所得稅地方分成部分，后五年獎勵50%，內(nèi)資工業(yè)企業(yè)三年內(nèi)獎勵地方分成部分；五是各地開發(fā)區(qū)審批權限相對到位。大連高新技術園區(qū)位于大連市內(nèi)七賢嶺，雖在市區(qū)，但土地規(guī)劃的審批權限全在園區(qū)內(nèi)，旅順開發(fā)區(qū)土地、規(guī)劃、消防等審批權限也都在開發(fā)區(qū)。辦理土出讓手續(xù)，土地部門只收取2%的手續(xù)費，規(guī)劃部門規(guī)劃設計10000平米收費在1萬元左右。消防基金免收，本溪開發(fā)區(qū)由于前段土地審批權上收，經(jīng)研究，本溪市委、市政府近期將繼續(xù)下放土地審批權限。

二、各開發(fā)區(qū)發(fā)展的基本經(jīng)驗通過這次考察、座談、討論，我們感到這些地區(qū)發(fā)展較快的基本經(jīng)驗主要是：

1、思想解放，觀念更新思想解放、觀念更新是喊了多年，聽起來熟悉，做起來很難的問題，是需要勇氣和魄力的問題。而這些開發(fā)區(qū)正是因為思想解放到位，才形成了發(fā)展意識、市場意識、機遇意識、效益意識和競爭意識，形成了一個聲音，一個步調(diào)。此次考察座談中，各地開發(fā)區(qū)都談到了開發(fā)區(qū)發(fā)展的艱難，主要在于開發(fā)區(qū)快速發(fā)展所必需的封閉管理與地方部門間權力、利益碰撞問題，而這些問題恰恰是思想解放與不解放，觀念更新與不更新，大局利益與局部利益，紅頭文件與變通發(fā)展之間的碰撞。所有這些開發(fā)區(qū)的領導干部對此都深有感觸，而正是在經(jīng)歷了從“說小話”到無休止的爭吵后，逐漸得到了理解和支持，經(jīng)濟才得到了快速發(fā)展。同時，敢于創(chuàng)新，面對開發(fā)區(qū)發(fā)展的風險性，在貫徹執(zhí)行中央政策的同時，勇于變通發(fā)展，比如在土地稅收政策上，各地都采取了較好的處理辦法。

2、發(fā)展方向明確，定位準確在座談考察中了解到，各地開發(fā)區(qū)發(fā)展都經(jīng)歷了領導對開發(fā)區(qū)認識模糊到清晰再到高度重視的過程，目前各地都已把加快開發(fā)區(qū)發(fā)展做為縮小與先進地區(qū)差距，加快推進遼寧老工業(yè)基地改造，再造地區(qū)經(jīng)濟新優(yōu)勢的重要因素，并確立了開發(fā)區(qū)發(fā)展應突出園區(qū)、產(chǎn)業(yè)特色，以工業(yè)為主，加速外向型經(jīng)濟發(fā)展，使開發(fā)區(qū)成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的先導區(qū)和增長點。阜新開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設了電子工業(yè)園區(qū)、玻璃工業(yè)園區(qū)、橡膠工業(yè)區(qū)和韓國工業(yè)園區(qū)，園區(qū)特色鮮明，基礎設施完善；遼陽開發(fā)區(qū)依托資源優(yōu)勢確定了鋼管加工、機械制造、汽車內(nèi)飾件等主導產(chǎn)業(yè)；盤錦開發(fā)區(qū)采取“一區(qū)多園”的管理模式；大連高新技術園區(qū)確定了以光電、微電子、生物制藥、智能信息服務為主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路；阜新市委、市政府提出“退二進三”的政策，把市區(qū)內(nèi)二產(chǎn)項目退出進入開發(fā)區(qū)，從而在市區(qū)內(nèi)大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，也為開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了契機。總之明確的定位和清晰的發(fā)展思路為開發(fā)區(qū)今后快速發(fā)展奠定了堅實基礎。

3、投入到位，基礎設施完善基礎設施是否完善是增強開發(fā)區(qū)對外開放招商引資吸引力和快速發(fā)展的重要因素。通過考察，我們看到各地開發(fā)區(qū)全部達到了“六通一平”以上的基礎設施標準，旅順開發(fā)區(qū)是2002年被批準為省級開發(fā)區(qū)的。但其基礎設施投入已經(jīng)達到了7億元。錦州開發(fā)區(qū)1993年批準為省級開發(fā)區(qū)以來，基礎設施總投入達到了18億元以上，18平方公里規(guī)劃區(qū)內(nèi)實現(xiàn)了“七通一平”，阜新開發(fā)區(qū)原來經(jīng)濟總量不如鐵嶺，但近兩年市委、市政府在財力緊張的情況下舉債1.7億元投入開發(fā)區(qū)基礎設施建設，使阜新開發(fā)區(qū)近兩年發(fā)展速度大幅提升。鞍山高新區(qū)在2003年一年中就通過各種方式運作資金5.5億元，完善基礎設施建設。鐵嶺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建區(qū)10余年來總投入不過3500萬元，其基礎設施建設水平落后于其它開發(fā)區(qū)的情況可見一斑。

4、沒有社會包袱，輕裝上陣本次學習考察的13個開發(fā)區(qū)體制與鐵嶺相似的是撫順經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，也是原開發(fā)區(qū)與高安農(nóng)場合并的，但其現(xiàn)有體制又與我們不同，高安農(nóng)場做為一個經(jīng)濟區(qū)隸屬開發(fā)區(qū)，但其財政獨立，原農(nóng)場社會事務歸農(nóng)場管理，管委會相對負擔較輕。其它開發(fā)區(qū)大部分也都是與一個行政區(qū)或一個建制鎮(zhèn)合署辦公，但社會事務均由區(qū)、鎮(zhèn)管理，開發(fā)區(qū)只是解決了一個載體的問題，沒有增加新的包袱，輕裝上陣，對開發(fā)區(qū)發(fā)展十分有利。而鐵嶺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)與市種畜場合并后，面臨的是原有農(nóng)場國有企業(yè)后大批職工安置，企業(yè)債務糾纏和十幾所中小學的綱性支出。幾年來在財力緊張的情況下，運作億元以上解決社會問題，每年支出近800萬元辦教育。可以說，對于一個本來底子就薄的開發(fā)區(qū)來說，包袱是沉重的。既要忙于經(jīng)濟建設，招商引資，又要接待處理上訪問題，解決社會事務，關心人民群眾生活，從而在一定程度上束縛了開發(fā)區(qū)發(fā)展。

三、幾點建議

通過此次學習考察，我們感到各地開發(fā)區(qū)發(fā)展氛圍濃，對外開放、招商引資的經(jīng)驗做法非常值得借鑒，為消化吸收外地開發(fā)區(qū)的經(jīng)驗做法，推動鐵嶺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)快速發(fā)展，盡快縮小與先進地區(qū)的差距，為鐵嶺經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻，特提出以下幾點建議：

1、進一步解放思想，高度重視開發(fā)區(qū)發(fā)展我們認為在目前形勢下，開發(fā)區(qū)發(fā)展面臨著挑戰(zhàn)性、風險性、艱巨性和復雜性，能否得到市委、市政府的高度重視是開發(fā)區(qū)能否快速發(fā)展的前提和條件。全國上下對開發(fā)區(qū)的清理整頓，決不是限制和束縛開發(fā)區(qū)的發(fā)展，而是正本清源，可以說目前是開發(fā)區(qū)快速發(fā)展的一個良好機遇。為此，建議市委、市政府應盡一步加強對開發(fā)區(qū)的領導，定期研究解決開發(fā)區(qū)存在的問題。同時明確開發(fā)區(qū)的發(fā)展方向和地位，在全市上下為開發(fā)區(qū)發(fā)展創(chuàng)造一個寬松的、良好的氛圍。

2、加大力度，解決權限和投入不到位的問題為加速開發(fā)區(qū)發(fā)展，建議市委、市政府切實充分下放開發(fā)區(qū)市級經(jīng)濟管理權和縣級行政管理權。市直各部門在開發(fā)區(qū)設立分支機構的，要切實把權力下放給分支機構，使分支機構能夠獨立在開發(fā)區(qū)行使審批權，沒在開發(fā)區(qū)設立分支機構的，如果開發(fā)區(qū)對應部門具備了相應條件，把權力下放給開發(fā)區(qū)下屬對應部門，開發(fā)區(qū)下屬對應部門不具備條件的，市直部門應幫助開發(fā)區(qū)具備條件，然后下放權限。從目前開發(fā)區(qū)基礎設施現(xiàn)狀和發(fā)展形勢看，加大對開發(fā)區(qū)基礎設施投入是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的迫切需要。為此我們建議盡快完善帽山、桑園兩個市級工業(yè)園區(qū)的基礎設施建設，市里應每年列出計劃，明確標準、明確項目投入開發(fā)區(qū)基礎設施建設。開發(fā)區(qū)自身也將積極通過多種方式運作資金，盡快提升園區(qū)基礎設施建設水平，以提升園區(qū)的吸引力。

3、搶抓機遇，盡快制定相關優(yōu)惠政策此次考察中了解到，各地都紛紛靈活地制訂了相關優(yōu)惠政策，為此我們也建議市委、市政府盡快就土地、規(guī)劃、財政扶持等方面研究制定統(tǒng)一政策，以便于統(tǒng)一標準，統(tǒng)一口徑，避免各自為戰(zhàn)，造成資源浪費，產(chǎn)業(yè)布局零亂。

鐵嶺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會

二○○五年八月八日

第五篇：赴XX開發(fā)區(qū)考察調(diào)研報告

強化招商引資創(chuàng)建富裕鈺華

----赴武清開發(fā)區(qū)考察調(diào)研報告

張紹賢鈺華街道黨工委書記

近期，我參加了區(qū)委組織部舉辦的寶坻區(qū)鎮(zhèn)街領導干部培訓班，并赴武清開發(fā)區(qū)、佛羅倫薩小鎮(zhèn)、君利農(nóng)業(yè)示范園等地進行實地考察。此次考察時間雖短，但收獲很大，既親眼目睹了武清區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的驚人速度，更切身感悟到了他們的成功之舉、真諦經(jīng)驗和實干精神。整個考察活動是一堂生動、實際、深刻的開放課、發(fā)展課，使我在思想上受到了一次強烈的震撼，責任感、壓力感和危機感空前增強，受益匪淺，體會良多。

一、武清區(qū)發(fā)展特點

近幾年，武清經(jīng)濟發(fā)展快，綜合勢力強，主要可概括為以下五個特點：一是發(fā)展勢頭猛。經(jīng)濟運行質量高，發(fā)展勢頭猛、后勁足。二是建設層次高。以園區(qū)建設帶動經(jīng)濟發(fā)展，完成了“十一通一平”高標準基礎設施建設。三是招商效果好。重視招商引資，注重項目質量，借外力發(fā)展自己，引進了50多個國家和地區(qū)1000余家企業(yè)。四是招商環(huán)境優(yōu)。強化優(yōu)勢整合，遠近兼顧，完善服務配套功能，確定重點投資區(qū)域。五是政策機制活。入駐企業(yè)享受的優(yōu)惠政策較多，上級扶持的力度較大。如：創(chuàng)業(yè)拓展中心的投資者可享受根據(jù)企業(yè)納稅貢獻提供廉租

1商業(yè)辦公室、中心為投資者子女解決戶籍問題等優(yōu)惠政策。目前，中心已經(jīng)有近400家企業(yè)入駐經(jīng)營。

二、我街道經(jīng)濟工作現(xiàn)狀及不足

結合武清經(jīng)濟的特點和規(guī)律，我街道受城區(qū)整體規(guī)劃的制約，我街道沒有自己的產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，經(jīng)濟總量偏小，實體項目較少，自有稅源不足，發(fā)展的空間小，速度慢。雖然近幾年來我街道在經(jīng)濟工作方面有了較大的進步，但仍然存在著一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：

（一）招商引資的質量不高，效果不夠理想。縱觀我街引進的企業(yè)，存在著以下現(xiàn)象：利用內(nèi)資較多，外資較少；注冊公司資金實際到位率不高；所引進的大規(guī)模項目較少，產(chǎn)業(yè)帶動效應不強；傳統(tǒng)項目多，高科技含量、高稅收的項目少；洽談項目多，可供土地資源少。

（二）招商信息來源渠道比較單一。招商無門，如何找到客商成為招商引資較為困惑的問題，招商大多依靠朋友、親戚或商戶自己找上門等方式，曾經(jīng)提出的以商招商、以情招商、網(wǎng)絡招商等都沒有達到一定的成效。

（三）缺乏高素質的專業(yè)招商隊伍。招商引資涉及面廣，專業(yè)性強，招商人員不僅要清楚街道情況、優(yōu)惠政策等，還要針對實際分析商戶心理，了解商戶需求，收集相關資料，并能夠熟練運用談判技巧，而我們恰恰缺乏這樣一支隊伍。大多數(shù)機關干部工作中只局限于熟練掌握本職業(yè)務工作知識，對涉及

招商引資相關政策缺乏認識，缺乏解決企業(yè)在建設中遇到的各種困難和問題的能力。

（四）企業(yè)參與招商引資積極性不高。部分企業(yè)經(jīng)營者有種種顧慮，沒有真正把招商引資作為促進企業(yè)發(fā)展的有效途徑，擔心被人家吃掉，不肯招商，阻礙了經(jīng)濟主體作用發(fā)揮。反過來，區(qū)、鎮(zhèn)街兩級成了招商引資的主力軍，有悖市場經(jīng)濟規(guī)律。

三、對現(xiàn)狀的幾點對策

以上這些問題既有客觀因素，也有主觀因素，但只有解決好主觀的問題，提高了認識，才會從根本上推動工作，所以針對以上問題，提幾點認識和想法。

（一）明確工作職責，強化招商引資工作重要性。一是健全工作機制。結合一站三中心建設，健全首問負責、限時辦結、領導包案、手續(xù)代辦等制度，在技術、市場、人才、業(yè)務等方面為商戶提供的全方位服務，逐步建立起在談簽約項目“一條龍”服務、項目審批“一站式”辦理、投產(chǎn)項目經(jīng)常性服務等體系，真正做到意向項目緊抓不放，在談項目緊盯不放，簽約項目緊抓落實，在建項目加快進度，投產(chǎn)項目強化服務。二是明確責任到人。細化、量化招商引資責任目標，層層落實包保責任，做到領導分工明確，目標責任到人，協(xié)調(diào)服務到位，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在機關干部考核中的權重，做到人人有壓力、人人有動力。三是發(fā)動全民招商。樹立

“人人都是投資環(huán)境”的理念，增強經(jīng)濟發(fā)展意識、競爭意識、責任意識和大局意識，充分發(fā)掘對外聯(lián)系資源，動員廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡等方式開展親緣招商，做到人人不忘抓經(jīng)濟，人人都懂經(jīng)濟，在機關掀起全民招商的熱潮。

（二）強化基礎性工作，營造招商引資軟環(huán)境。在招商引資工作壓力大的情況下，不徹底改變招商引資基礎薄弱的現(xiàn)狀，長期在較低竟爭力的基礎上空喊口號，將得不償失，毫無作為。我們必須以實際行動加強基礎設施建設，夯實招商引資基礎，做好承接項目落戶的前期準備工作。一是提高服務水平，增強投資吸引力。最大程度的利用區(qū)委、區(qū)政府制定出臺的優(yōu)惠政策，吸引產(chǎn)業(yè)轉移。堅持合法資金均可利用、合法渠道均可支持、大中小項目均可吸收的原則，對入駐企業(yè)按其繳納稅額給予一定比例的扶持，真正做到親商、助商、安商、富商。對一些特殊項目或戰(zhàn)略投資項目實行“一事一議”，守住底線，大膽的予以讓利，為投資項目創(chuàng)造良好的落戶條件，增強投資吸引力。二是以資源儲備為著力點，擴大招商優(yōu)勢。重點抓好土地、勞動力資源的儲備。在政府征地的同時，申報一定的儲備用地，為吸引投資提供用地保障；通過對轄區(qū)內(nèi)失地農(nóng)民進行再就業(yè)技能培訓，為引進勞動力密集型企業(yè)或其它企業(yè)提供勞動力和技術保障。

（三）堅持多舉并重，拓展招商引資新途徑。一是加大招商引資的宣傳力度，增強對在外資本的吸引力。充分發(fā)揮輿論

媒體導向的作用，通過編印宣傳畫冊、制作光盤、資料匯編、舉辦招商座談會、（創(chuàng)辦招商網(wǎng)站）等（多種）方式，針對街道實際情況創(chuàng)新途徑、突出重點、實事求是做好招商引資宣傳，營造出良好的招商引資氛圍，形成招商共識，發(fā)動一切力量參加招商，調(diào)動一切力量參加招商，實現(xiàn)招商工作的社會化。二是充分發(fā)揮地域優(yōu)勢，全面推動服務業(yè)突破提升。以城中村改造建設為切入點規(guī)劃商務樓宇區(qū)域，依托潮白河景觀帶、城南公園建設休閑觀光區(qū)，以商貿(mào)街、綜合農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場、機動車交易市場、勸寶購物廣場、南三路東段食品街、建設路沿線建材市場為支持構建服務經(jīng)濟區(qū)，積極引導扶持發(fā)展商務商貿(mào)、休閑娛樂等服務行業(yè)規(guī)模化、高端化發(fā)展，打造出金融商貿(mào)區(qū)域和高端第三產(chǎn)業(yè)基地，從而增強投資的信心和決心，達到促進項目落地的目的。

（三）加強專業(yè)培養(yǎng)，提高招商隊伍整體素質。抽調(diào)肯學習、懂經(jīng)濟、善交往、事業(yè)心強的機關干部，組織培訓后組成強有力的專業(yè)招商隊伍，加強對外招商引資和對內(nèi)咨詢服務，做好落地項目的跟蹤落實。組織機關干部參加招商引資工作業(yè)務培訓，聯(lián)系國土資源、工商、稅務等單位，邀請部門負責同志介紹相關的行政審批事項；邀請招商引資專家、能人進行招商項目推介、業(yè)務洽談等培訓，幫助參訓干部開拓視野，提高專業(yè)素質，以進一步克服和破除招商引資工作中存在的思想性障礙，增強對招商引資工作的信心。

（四）發(fā)揮主體作用，增強企業(yè)招商積極性。要敢于以資源換技術，以市場換項目，把企業(yè)推向招商引資第一線。對現(xiàn)有企業(yè)利用外資新上的項目，在項目用地、建設收費等方面予以優(yōu)惠支持，鼓勵民營企業(yè)和中小企業(yè)積極利用外資，促進現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展壯大，以更好地發(fā)揮市場經(jīng)濟主體作用。