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職位名稱 勞動人事保衛處處長

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第一篇:職位名稱 勞動人事保衛處處長

職位名稱 勞動人事保衛處處長

所屬部門 勞動人事保衛處 職 系 管理 職等職級 直屬上級 副總經理(人事、后勤)薪金標準 填寫日期 核 準 人 1 職位概要: 協助制定、組織實施公司人事、后勤和保衛制度,建設發展人事、后勤和保衛各項構成體系,最大限度地開發公司資源,為實現公司經營發展戰略目標提供各項保障。工作內容: 參與制定人事、后勤和保衛制度,為公司發展提供建議和信息支持; 組織制定、執行、監督公司人事管理制度; 根據公司調整需要進行相應的制度變更,保證人事、后勤和保衛制度與實際相符; 負責公司的部門人員招聘、調配和優化配置; 與員工進行積極溝通; 根據公司對績效管理的要求,制定評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監督控制,及時解決其中出現的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系; 領導員工崗前培訓、協助辦理培訓工作; 建立各種職系人員發展體系的建立,做好人員發展的日常管理工作; 完成副總經理(人事、后勤)交辦的其他工作。任職資格: 教育背景: ◆人力資源、管理或相關專業大學本科以上學歷。培訓經歷: ◆受過現代人力資源管理技術、勞動法規、財務會計知識和管理能力開發等方面的培訓。經 驗: ◆8年以上人力資源管理相關工作經驗。技能技巧: ◆對現代企業人力資源管理模式有系統的了解和實踐經驗積累,對人力資源戰略規劃、人才的發現與引進、薪酬設計、績效考核、崗位培訓、福利待遇、公司制度建設、組織與人員調整、員工職業生涯設計等具有豐富的實踐經驗; ◆對人力資源管理事務性的工作有嫻熟的處理技巧,熟悉人事工作流程; ◆熟悉國家、地區及企業關于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇和培訓方針; ◆熟練使用辦公軟件及相關的人事管理軟件; ◆較好的英文聽、說、讀、寫能力。態 度: ◆對人及組織變化敏感,具有很強的溝通、協調和推進能力; ◆高度的敬業精神及高漲的工作激情,能接受高強度的工作,工作態度積極樂觀; ◆善于與各類性格的人交往,待人公平。工作條件: 工作場所:辦公室。環境狀況:舒適,正常時間上班。危 險 性:基本無危險,無職業病危險??己酥笜耍?重要任務完成情況、人員供應滿足情況、招聘效果、人力資源規劃情況、公司資產流失情況員工流失率、費用控制情況、員工滿意度、領導能力、計劃與執行能力、溝通能力、專業知識和技能 直接下屬 勞資科科長、人力資源科科長、保衛科科長、勞保處處長助理 晉升方向 副總經理

第二篇:保衛處處長工作總結

保衛處處長工作總結

一年來我在該崗位上,緊緊圍繞學?!坝u促建”、構建和諧校園等中心工作,下力氣抓穩定、保安全,努力提高保衛處的管理水平和服務質量,全力維護學校正常的教學科研、工作、生活秩序,取得了很大的成績。具體的一些事情我在此就不一一列舉,下面我著重談一點我一年來的工作思路和保衛處發生的一些變化。

我的思路就是凝聚人心,激發活力,壯大力量,謀求發展。圍繞這樣的工作思路,經過我一年來的努力,保衛處基本實現了幾個質的轉變。

一是進一步優化人員結構,抓保衛處的思想、作風、隊伍建設,使保衛處精神面貌發生了質的變化,工作狀態實現了由以往的松散型向現在的奮發型轉變?,F在的保衛處不存在任何的內耗,整體凝聚力、戰斗力較過去明顯增強。大家可以說工作都是積極努力,任勞任怨,埋頭苦干,不記個人得失,一年來表現出了少有的敬業精神。

二是進一步整合人力資源,抓保衛處的管理水平和服務質量,使保衛處工作理念發生了質的變化,實現了由過去的管理型向現在的管理服務型轉變。一年來,我以戶籍管理為突破口,著重強調保衛處的服務功能,再延伸到治安管理、門衛管理等工作當中,徹底改變了保衛處在師生中的形象,提升了保衛處的地位。同時在制度建設方面也有了較大突破,出臺并修訂了許多新的保衛規章制度。

三是進一步研究保衛科學,抓保衛處的學科理論和工作研究,使保衛處工作性質發生了質的變化,實現了由以往單純的事務型向現在的事務研究型的轉變。一年來,我利用省高保學會的平臺,鼓勵保衛處人員撰寫論文三篇,與全省高校保衛同仁進行交流。還集體研究討論保衛處的工作總結,找亮點,提不足,不斷改進工作方法,提高保衛處的業務能力。

四是進一步拓展工作空間,抓保衛處的對外業務聯系,使保衛處在全省高校的影響和地位得以提高,實現了由過去的封閉式工作向現在的開放型、社會型工作轉變。如去年我剛剛主持保衛處工作不久,省教育廳就點名要我校擔任省高教保衛學會的理事長單位。換屆之后,我積極組織開展學術研究與交流,受到了教育廳、公安廳、安全廳以及全省各高校保衛處的好評。

去年,在保衛處全體工作人員的共同努力下,我校被省教育廳、公安廳授予“平安校園先進單位”,被山西省安全生產委員會授予“安全生產先進單位”,被太原市綜治委授予“省城綜合治理先進單位”。

一年來,我還想方設法重點解決了保衛處過去遺留下來的幾百名學生的戶口遺留問題,解決了多年來家屬13、14號、世紀花園小區住宅樓的樓房備案注冊問題。配合政府強制拆除了校內所有和校外部分了違章建筑,有效治理了“校園牛皮癬”,整頓了校內交通秩序。徹底改變了保衛處在群眾當中的形象,提升了保衛處的地位。一年來,我愛崗敬業、廉潔奉公、以身作則,勤奮工作,使保衛處上了一個新臺階。但通過總結,也發現還有許多一些不足之處,如整天忙于工作,生活上缺乏對職工的關心;工作有所創新,但銳氣表現的還不夠等等,爭取在今后的工作中能夠發揚成績,克服缺點,做一名稱職的保衛處長。

眭紅亮工作總結

2006年6月—2007年6月

我叫眭紅亮、2006年6月至任保衛處副處長、分管保衛處調研科和治安科工作。一年來我圍繞學校的中心工作,當好處長的助手,做好分管的工作,下力氣抓穩定、保安全、全力維護學校正常的治安秩序、確保了教學評估工作的順利進行,使我校的保衛工作上了一個新的臺階,2006,我校被評為山西省創建“平安校園”先進單位和安全生產工作先進單位?,F將工作總結如下:

一、對副處長崗位的認識

保衛處是學校安全保衛工作的職能部門。保衛工作做的好不好,關系到全校師生的切身利益。一年來我認真履行我對全校師生的承諾,努力當好處長的參謀助手,做到既是指揮員又是戰斗員,吃苦在先,享受在后,以身作則,把本職工作抓好、抓實,抓出成效。使我校的保衛工作有了明顯起色。

二、履行崗位職責情況

(一)做好政保工作,嚴防“法輪功”等邪教組織滲透校園。作好信息收集工作,對通過安全知識考試新生進行摸底,敏感期對重點人員進行監控,維護學校的穩定。

(二)做好治安工作,維護校園正常的治安秩序、1、加大打擊力度,保護師生的合法權益。一年來針對學校治安現狀,多次開展專項行動,有效的遏止了案件的發生。去年針對高校學生宿舍頻繁發生橇鎖入室盜竊電腦CPU、內存條的案件的嚴重治安形勢,我處與中北大學保衛處一起守侯半個月,將在北門外以開精品屋為名老板抓獲,此盜賊在中北、理工大等高校作案60余起; 針對夜間犯罪分子爬窗戶入室盜竊,保衛部連續在在家屬樓蹲點守侯,抓獲了兩名四川彝族的犯罪嫌疑人;今年針對學生公寓凌晨和食堂打飯時間學生被盜手機和筆記本電腦的治安形勢,我處對公寓實行了分片管理,責任到人,發動學生和樓管群防群治,同時加強了調查與巡邏守侯力度,2次連續守候2個多月,共破獲宿舍盜竊案件4起,抓獲盜竊嫌疑人3人,有效遏止公寓樓盜竊案件上升的勢頭。針對學生打架案件上升的現狀,我處加大調查處置力度,及時與學生處和各院系的通報治安信息,發現一起查處一起,有效遏止了打架案件的發生。一年來協助公安機關查破各類案件5起,抓獲犯罪嫌疑人17人,(巡邏守侯抓獲盜竊自行車的犯罪嫌疑人4人,移交處理宿舍盜竊嫌疑人4人,蹲坑守侯抓獲爬窗入室犯罪嫌疑人2人,抓獲辦證貼小廣告的5人,抓獲賣假考題詐騙嫌疑人2人)。

2、建立了保衛處快速反機制,主動及時熱情的為師生員工服務。加強了巡邏隊伍建設,修定了值班巡邏制度,增加人員,配齊了服裝,配備對講機和巡邏自行車,使巡邏出警工作更加及時,初步建立了保衛處快速反機制。作到有警必接,熱情服務。全年接出警200余次,調解處理各類治安案件28起,調解各類矛盾糾紛90余起。

3、加強對外來人員的管理工作。做到暫住人口底數清、情況明、不失控。與駐校施工的民工隊、包工隊一一簽定了治安、消防責任制書。集中清查16次,對460余名暫住在我校的臨時人員進行了登記造冊。

4、重大活動安全保衛工作。做好學校各項大型活動的安全保衛工作,每次活動都要精心組織,認真落實各項保衛措施,圓滿完成了各項活動的保衛工作。

5、戶口管理工作。提高辦理戶口效率,主動為師生服務,解決了2年來的戶口遺留問題,提前半年完成了新生落戶審批工作,開展換發二代身份證工作,圓滿完成了畢業生戶口遷移工作。今年主動與派出所聯系,解決了13號樓、14號樓和新小區的樓房注冊手續,使所住居民可以辦理戶口薄。

(三)鞏固去年校園環境治理成果,確保學校安全有序。

1、加大校園內機動車輛和非機動車輛的管理。去年通過對學校職工家屬發放車輛通行證,在校區內設置自行車、汽車停車位,完善交通標志,使校內交通秩序有了明顯好轉。為鞏固良好的交通秩序,日常工作中我處加強執勤,指揮交通,發違章通知單,糾正違規車輛。今年,針對藝術系考試人員及車輛多的現狀,我處調用人員疏導交通,確保校園內道路的暢通。

2、配合上級單位治理校園周邊環境,維護校園整潔面貌;去年與有關部門配合清理了校園及周邊違章建筑,評估后,多次向政府反映我校周邊存在的問題,并配合執法隊收繳北門外的攤點。

3、全面清理了校園內的各種非法廣告。為清理校園內的各種非法廣告,保衛處一方面加大了夜間的巡查力度,另一方面,我們和學生處聯合,組建了一支大學生清理“校園牛皮癬”工作隊,保衛處派專人進行管理,每個人包片負責一個區域,每天清早和下午,他們就在校園內檢查,發現一處清除一處,不給非法廣告有一天的生存空間,使校園環境有了明顯改善。

4、設立限制養犬禁區,對在校園內的犬只進行嚴格管理。我們針對家屬區與教學區混在一起的現狀,一方面對養犬戶進行宣傳教育,禁止他們在校園內溜狗,另一方面對不聽勸阻進入校園內的犬只,組織人員進捕殺,見一只打一只,共打死犬只7只,努力減少犬只進入教學區。

三、廉潔自律情況

一年來,積極參加組織的學習活動,增強廉潔自律意識,嚴格執行黨風廉政建設責任制和廉潔自律有關規定,按章辦事,平時能始終嚴格要求自己,以身作則,率先垂范,要求大家做到的,自己首先要做到,要求大家不能做的,自己堅決不做,在工作和生活中,帶頭執行黨風廉政建設有關規定,堅持辦事公開公正的原則,維護好自身形象,主動、及時,熱情為師生服務。

雖然保衛隊伍的工作作風有了較大轉變,也做了大量的保衛工作,但離廣大師生的愿望還有一定的差距。目前學校的治安形勢不容樂觀,公寓安全、各種矛盾糾紛處置等問題,都要求我們要繼續完善我校的治安防控體系,提高我校的安全防范水平;另外校園秩序的維護是一項長期而艱巨的工作任務,交通秩序,校園及周邊環境,校園非法廣告,限制養犬禁區,如果不堅持不懈的加強管理,都有可能出現反彈。下一步,我們要繼續鞏固已有的治理成果,開拓創新,進一步作好學校的保衛工作,提升我處的管理與服務水平,為學校的發展創造一個優良的治安環境。

眭 紅 亮

二〇〇七年七月四日

第三篇:保衛處處長崗位職責

保衛處處長崗位職責

一、在學校分管安全保衛工作副校長的領導下,堅定不移貫徹執行上級領導機關和學校制定的各項安全保衛工作的規章制度。主持、全面負責安全保衛工作的開展和落實。

二、帶領保衛處全體同志加強政治思想理論的學習,端正工作態度,提高工作的業務能力和綜合素質。組織大家團結一致,齊心協力共同做好保衛處各項安全職責工作。

三、分析研究學校安全保衛工作中存在的具體問題,制定保衛處工作計劃,總結全年工作計劃的執行、落實情況,不定期向學校分管安全保衛工作的領導匯報工作??偨Y經驗教訓,明確今后工作的重點和方向。

四、督導檢查保衛處與學校各二級學院和下屬職能部門簽定的安全責任書的執行落實情況。負責協調處理相關工作中的問題。

五、維護校園政治上的穩定和學習、生活上的安定。在發生重大社會政治性活動時期和一些政治敏感時期學生組織活動時,負責和上級領導部門和學校領導保持思想上的統一,為維護社會和諧校園的安定團結,做好本校學生的穩定和正確引導工作。

六、了解掌握學校的安全情況,尤其是突發事件的情況。制定相應的工作預案,在發生重大治安、刑事案件和治安災害事故時,及時到達現場,制止和控制事態的發展,及時向學校領導和公安機關匯報,并協助偵破工作。

七、做好校園消防安全的宣傳,檢查工作,督導落實相關規章制度的落實。定期對消防設備、器材進行檢修、更新。保證其使用的有效性。

八、負責做好新生戶籍的遷入和畢業生戶籍的遷出管理工作,解答相關的政策和辦理手續。

第四篇:保衛處處長工作總結

一、XX年我本人及保衛處的工作情況、工作成效

(一)努力學習,刻苦鉆研,不斷提高管理水平和業務素質

一年來,我能夠認真學習和領會馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論,認真學習“5.31講話”尤其是xxxx的重要思想。認真學習和貫徹《沈陽師范大學XX-XX年發展綱要》和我校第一次黨代會精神,認真領會學校黨代會“四新一建”的奮斗目標,做工作有思路、奮斗有目標。作為一名干部黨員,首先要堅定共產主義信念,堅持四項基本原則,全心全意為人民服務,樹立正確的人生觀。在理論學習的同時,能理論聯系實際,一年來邊學習邊寫筆記30余篇。適應現代化辦公的形勢需要,努力學習自動化辦公技能。我先后學習了windows98操作系統、office辦公軟件等,提高了自己的工作水平。在工作中,我注意做好先鋒模范作用,利用會議宣傳教育全處同志要樹立全心全意、大公無私,對工作要腳踏實地。一年來我沒有休過一個完整的雙休日,把自己的全部精力投入到工作

中,特別是新生入學后,保衛處工作有計劃地開展。根據學校安全保衛的工作實際,我組織建立了校園110制,校衛隊24小時巡邏制,總值班制,干部巡查制,片長制。在工作中我沒有被困難下倒,而是虛心學習,不恥下問。為了盡快地適應工作環境,掌握保衛工作的特點和規律,不僅經常地向領導和主管公安部門請教,而且還早起晚歸,親自摸索新形勢下抓好校園安全保衛工作的第一手材料。同時學習《高校保衛工作研究》等有關資料,從理論上提高自己抓工作的層次和水平。

(二)銳意改革,嚴格要求,建立一支作風過硬的保衛隊伍

在XX年初的全院干部全員聘任中,我認真進行述職,參加競聘演講,由于工作成績突出,群眾威信高,競聘上崗繼續擔任保衛處長。根據干部全員聘任的經驗,我在保衛處工人隊伍中開展了聘任改革。其中有1名同志工作因工作表現一般,在聘任中被緩聘,調離了原工作崗位,減發每月津貼。先后有5名同志因違犯處內規定,1名同志上班時間上網,經處務會研究決定扣發了其部分校內津貼。這些舉措,極大地震動了全處職工,調動了他們的工作積極性。

為了加強內部整體建設,確保各項工作管理制度化、科學化、規范化,根據形勢發展和工作實際的需要,先后三次修訂內部管理規章制度。在職責區分上,制訂了從處長到更夫等十五個層次各職各類人員的職責,從而實現了一級抓一級、一級為一級負責的層次管理機制,從根本上消除了干好干壞一個樣,干和不干一個樣的平庸局面。抓規章制度上,我把著眼點放在抓落實上。例如,行政例會制度。每月初召開一次行政會,布置當月工作,提出完成各項任務的措施和要求,每月底檢查、講評、總結一個月所完成工作的情況,好的提出表揚、獎勵,差的進行通報批評。

在抓好制度建設的同時,更注重抓好全體人員的素質建設。我把參與保衛工作的所有人員分成“三支隊伍”。即:分兵把口,獨擋一面的干部隊伍;勇挑大梁,善于突擊的職工隊伍;堅守崗位,死看死守的門衛值班隊伍,并根據不同工作崗位提出了相應的要求和標準。在干部隊伍上,要求每名干部不僅能精通本職業務,而且還能獨擋一面,當好表率;在職工隊伍上,要求所有職工都要樹立主人翁意識,增強集體榮譽感,不僅成為校園的安全員、消防員,更要成為政治穩定的信息員、調研員;在招聘的臨時工隊伍上,要求不僅政治素質高,責任心強,而且具備一定工作經驗和處事能力。從目前招聘試用的34名臨時工,除7名保安外,其余27名都是科處級干部。從整體建設上,保衛處按照“政治素質強,業務素質精,文化素質好”的總要求強化隊伍建設,努力增強自覺服務意識,幫助樹立顧全大局的觀念。為了加強干部職工觀察問題、分析問題、解決問題的能力,每月結合工作實際進行一次政治理論學習,每季度搞一次典型案例剖析,并采取以會帶訓,典型引路,走出去請進來的辦法,有意識地幫助大家掌握觀察、分析和解決問題的方式方法。請市公安局領導來搞業務輔導,請校領導作形勢報告。為了提高職工隊伍的文化素質,我積極引導年輕職工上夜大,搞自學,不失時機地為創造條件。目前,校衛隊有6名同志參加了院里組織的夜大、函大,其中有一名同志已獲得了本科學歷證書。

(三)以身作則,率先垂范,帶動和影響全處同志

聘任后,我更加注重思想作風的建設,要求別人做到的,我首先做得到,率先垂范,從不違規。由于保衛工作性質的要求,我規定任何人在工作時間不準喝酒、打麻將。不僅是這樣說的,也是這樣做的。一次地方政府來了幾個過去的老戰友,中午吃飯時,都讓我喝幾杯,可我一口沒喝,硬是喝著茶水把老戰友陪的樂樂呵呵的。還有幾個銷售消防器材的業務員與我談價錢時,話中有話。表面說的很文明,可內地里明擺著的是在進行賄賂。我提高了警覺,沒有被襲來的糖彈打中,而是多次進行市場考察,選中一家價廉質優的廠。

我帶頭遵守工作紀律,每天總是第一個到校,先到各樓檢查一遍,檢查校衛隊早起巡邏情況。在節假日、星期天,我也總是犧牲自己的休息時間到校檢查,交待一下工作。尤其是在大型活動和各種考試的安全保障中,我總是親自布署,親自上陣。同時加大查崗、查哨力度,不定時、不定點地對夜間值班員、校衛隊員執勤情況進行抽查,全年檢查、抽查達140余次,確保了制度落實。經常深入到各樓治安片長中間,了解詢問情況。我的榜樣作用,帶動了全處職工的工作積極性。

(四)關心同志,心系師生,努力為師生員工服務

我堅信,只要模范自學地履行工作職責,身先士卒地抓好各項工作落實,沒有摸不熟的情況,沒有干不好的工作。對同事不了解,我就一個一個地促膝談心,主動積極的與班子成員進行溝通。全處與職工談話達150余人次。對急于解決的問題,我不是憑激情,個人說了算,而是冷靜思考,召開班子會,多方征求意見和建議,制訂和拿出解決辦法。對于群眾意見,我積極采納。校衛隊反映休息室的衣柜破舊,影響工作。我建議處里投資4000余元,購置了制式更衣柜,改善了校衛隊的辦公條件。我認為作為學校負責安全保衛工作的人員,首要的問題就是形象問題,這個問題解決不好,“窗口”就樹立不好,給學院整體建設就帶來不好的印象。經過認真地考慮,我率先提出了在保衛處內部開展“內強素質,外塑形象”的競賽口號和“五爭光”活動,從而激發了大家比學趕幫,爭上游的工作熱情。

我認為,作為高校的行政機關就是要為各系(院)和廣大師生做好服務,作為保衛處這樣具有特殊工作任務性質的單位,為基層服務好顯得更為重要。教工和師生的戶籍關系、安全保障是兩個關鍵性問題,解決不好不僅給工作帶來麻煩,而且還會影響大家的工作熱情。為了減少師生和教工在辦理戶籍關系時的麻煩,我還要求負責戶糧關系的人員,在南北兩個生活區和教工食堂張貼戶籍辦公地點及辦公電話,較好地方便了廣大師生和教職員工。在全校實行了校園110報警服務系統,及時地為廣大師生的各種求助求救提供 幫助。為了不斷增強保衛處全體人員的職業道德水平和服務意識,我經常帶領科級人員深入各系(院)和機關各部門了解情況,征求意見,并要求全處同志在提高職業道德水準上,“樹立服務思想,強化服務觀念,提高服務品味,增強服務意識”。在南生活區丟包、圖書館丟包事件發生后,我果斷地調整安全保衛工作的布署,增加巡邏警力,并實行了蹲坑守候制度,控制了事件的發展,受到了大家的普遍歡迎。

二、工作中的一些思考和感想

(一)爭創沈陽市保衛工作先進集體是我們最大、最核心的目標和工作

爭創沈陽市保衛工作先進集體,對我們保衛處來說既是一次嚴格的考驗,更是一個跨世紀的發展機遇。自從我校遷入新校址以來,學校安全保衛工作有了很大起色,工作受到了市局的充分肯定。因此,我處爭創沈陽市保衛工作先進集體,可謂機遇與挑戰并存,希望與艱難同在。目前,我們已經進入“爭創”的關鍵時刻。全處職工要緊緊圍繞“爭創”目標,顧全大局,同心同德,再接再厲,為保衛處的發展更加努力地工作。

(二)我的工作離不開全體教職工同志們的支持

從XX年5月至今,我在保衛處處長的崗位上工作已近3年了。3年來,全處職工同志們和我同甘共苦,風雨同舟,共同為學校的安全保衛做出了努力。所有工作成績的取得,都離不開同志們的大力支持,更離不開校領導及上級機關的正確領導與殷切關心、離不開學校各部門、各院系的大力支持。

(三)我們必須堅持改革方向,加大內涵發展的力度

保衛處發展到今天,確實取得了很大成績,但我們應當認識到,我們面臨的問題還很多,面臨的競爭也相當激烈,我們還有很多差距需要彌補,還有很多困難需要克服。發展才是硬道理,改革才有出路,我們要以務實的思想作風和工作態度,堅持改革方向,下大力氣狠抓內涵發展。我們既要有充足的信心和豪情,又要有緊迫感和危機感,絲毫也不可懈怠。

(四)進一步解放思想,強化超前思維,增強競爭與服務意識

目前我校的改革已進入“攻堅階段”,諸多領域的改革已觸及到了實質性的問題。保衛處作為抓好安全保衛工作的職能部門,要為學校的改革與發展及教學科研創造有利條件。我們要利用自己的優勢和經驗,進一步解放思想,強化超前思維,增強競爭與服務意識,主動、積極地為廣大師生員工服務,使我校立于教育改革和發展的潮頭。

(五)全校上下要進一步強化協作精神,增強凝聚力

我多次說過:是我們“保衛處”這個戰斗的群體創造了和創造著沈師保衛工作的今天和明天。一個單位,一個集體,凝聚力、向心力是最可寶貴的財富。今天我想再重新強調:我們的每一位干部同志,都要時刻提醒自己富于責任心、公正心;我們的每一位職工,都要時刻提醒自己嚴于律己、寬以待人;全處上下要形成“戰斗的堡壘”;每一個保衛處職工,都要時刻提醒自己,凡是有損保衛處聲譽的話絕不講,凡是有損保衛處形象的事絕不做。

(六)我在工作中還存在很多不足之處,歡迎同志們指正

坦率地講,我這個人的缺點也不少。有時候在工作太繁重的情況下,性情急躁,容易發脾氣,在處理一些問題時態度可能粗暴了,措辭也可能不妥當,因此傷了一些同志的感情;很多時候忙不過來,對同志們關心得不夠,大家的一些困難、問題沒有及時地解決,有的同志提出的建議也沒能及時考慮、采納;另外,工作中也存在一些失誤。在此,我向同志們表示歉意。我真誠地希望同志們直言不諱地對我的不足之處提出批評和意見,幫助我改進工作。

三、XX年我的主要工作設想

XX,我將緊緊圍繞校黨代會提出的奮斗目標展開工作。我的設想主要有以下幾點:

(一)“一個中心”--抓安全防范工作不動搖;

(二)“兩大工程”--“校園110服務工程”、“電子檔案工程”;

(三)“三項建設”--領導班子建設、干部隊伍建設、片長隊伍建設;

(四)“四個提高”--提高隊伍管理水平、提高校園內部環境質量、提高處內精神文明水平、提高校園周邊治安環境水平。為此采取以下措施:一是認真抓好政治理論學習,提高政治覺悟;二是加強政治保衛工作,確保校園政治穩定;三是采取有效措施,加強校園內部穩定;四是做好基礎性工作,完善服務體系建設;五是提高服務意識,樹立保衛隊伍形象。

歷史已經跨進了21世紀。在新的一年里,全校師生員工將為實現國內知名省屬一流的師范大學而努力奮斗。安全保衛工作的擔子很艱巨,面前的任務很繁重。我將和全處職工一道,全力以赴做好安全保衛工作。我將“管理、服務、育人”的工作方針,齊心協力,繼往開來,帶領全處,從新的起跑線上,闊步邁進,為譜寫沈陽師范大學更加絢麗的篇章而努力工作!

以上述職報告妥否,請予審議。

第五篇:IT相關職位名稱英文翻譯

IT相關職位名稱英文翻譯

計算機/互聯網/通訊 Technology/Internet

首席技術執行官 CTO/VP Engineering

技術總監/經理 Technical Director/Manager

信息技術經理 IT Manager

信息技術主管 IT Supervisor

信息技術專員 IT Specialist

項目經理/主管 Project Manager/Supervisor

項目執行/協調人員 Project Specialist / Coordinator 系統分析員 System Analyst

高級軟件工程師 Senior Software Engineer

軟件工程師 Software Engineer

系統工程師 System Engineer

高級硬件工程師 Senior Hardware Engineer

硬件工程師 Hardware Engineer

通信技術工程師 Communications Engineer

ERP技術/應用顧問 ERP Technical/Application Consultant 數據庫工程師 Database Engineer

技術支持經理 Technical Support Manager

技術支持工程師 Technical Support Engineer

品質經理 QA Manager

信息安全工程師 Information Security Engineer 軟件測試工程師 Software QA Engineer

硬件測試工程師 Hardware QA Engineer

測試員 Test Engineer

網站營運經理/主管 Web Operations Manager/Supervisor 網絡工程師 Network Engineer

系統管理員/網管 System Manager/Webmaster 網頁設計/制作 Web Designer/Production

技術文員/助理 Technical Clerk/Assistant

銷售 Sales

銷售總監 Sales Director

銷售經理 Sales Manager

區域銷售經理 Regional Sales Manager

客戶經理 Sales Account Manager

渠道/分銷經理 Channel/Distribution Manager

渠道主管 Channel Supervisor

銷售主管 Sales Supervisor

銷售代表 Sales Representative / Executive

銷售工程師 Sales Engineer

醫藥代表 Pharmaceutical Sales Representative 保險代理 Insurance Agent

銷售助理 Sales Assistant / Trainee

商務經理 Business Manager

商務專員/助理 Business Executive/Assistant

銷售行政經理 Sales Admin.Manager

銷售行政主管 Sales Admin.Supervisor

售前/售后技術服務經理 Technical Service Manager

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