第一篇：鄉鎮畜牧獸醫站綜合配套改革實施方案

為強化畜牧獸醫公益性事業管理，進一步建立和完善動物防疫體系，提高動物疾病的預防和控制能力，解決鄉鎮畜牧獸醫站管理體制不順，運行機制不活的問題，根據省政府辦公廳鄂政辦發〔2004〕144號文件和縣委、縣政府梅發〔2005〕11號文件精神，結合畜牧部門實際，特制訂此實施方案。

一、指導思想和基本原則

指導思想：以“三個代表

”重要思想為指導，按照強化公益性職能的要求，在全縣建立適應畜牧業持續發展，執法監督有力，動物防疫檢疫規范，診療市場活躍的管理體制。

基本原則：穩定隊伍，理順管理，精簡效能，創新體制，強化職能，促進發展。

二、改革內容與要求

（一）、明確職能職責

按照執法主體在縣，服務工作在鄉鎮的原則，鄉鎮動物防疫、檢疫、監督工作由縣畜牧局派員監督組織實施，派駐到鄉鎮從事動物防疫檢疫人員的主要職能職責：一是組織實施當地重大動物疫病的預防、控制和撲滅，做好動物免疫人員與非專職檢疫人員的培訓和管理工作；二是在縣主管機構的組織下，做好當地重大動物疫病的診斷、監測和疫情測報工作；三是負責做好當地動物屠宰檢疫、產地檢疫、運輸檢疫和市場監督工作，維護當地畜牧生產和畜禽及其產品的衛生安全。

（二）、依規定編定崗

根據動物防疫檢疫監督工作的實際需要，遵照縣委、縣政府關于黃梅縣鄉鎮事業單位改革的精神和梅編〔2005〕19號文件規定，依規設置工作崗位，核定人員編制。全縣確定派駐鄉鎮動物防疫檢疫監督人員總數為32名，服務中心崗位控制數16名。

（三）、方法步驟及時間安排

1、調查準備階段（9月底至10月10日）

（1）、成立鄉鎮畜牧獸醫站改革領導小組，組建工作專班。改革領導小組組長：***；常務副組長：***；副組長：————————；成員：————————。

（2）、制定鄉鎮畜牧獸醫站改革實施方案。

（3）、調查摸底。對鄉鎮畜牧獸醫站工作人員的基本情況（年齡、工作年限、在崗情況、身份、編制、供給狀況、學歷、獎懲等）造冊登記，張榜公布。

（4）、測算改革成本。對各鄉鎮畜牧獸醫站的債權債務，置換身份人員一次性安置費用，參與養老保險費用，進行資產審計、評估和測算，為改革作好準備。

2、宣傳發動階段（10月11日至10月20日）

以鄉鎮畜牧獸醫站為單位，召開全體干部職工會議，學習有關文件、政策，搞好宣傳發動，進行思想動員、安排部署工作。10月15日以前召開獸醫站站長會議，安排改革的有關事項，重點做好封存公章、核對債權債務、填寫財產登記表、收集整理檔案資料，并限期交縣局封存，通知改革對象按時參加改革等工作。

3、全面實施階段（10月21日至11月20日）

（1）、清退。做好全面清退臨時工、非在編人員，辦理解除工作手續。

（2）、競編競崗。

①、確認競編競崗資格。根據省政府辦公廳鄂政辦發〔2004〕144號文件和縣委梅發〔2005〕11號文件的規定，下列三種人員均有競編競崗資格：一是經組織、人事、勞動部門辦理了正式手續，且有事業編制的在編在崗人員（含1995年錄干人員）；二是原已安置的軍轉干部和復退軍人；三是2005年經全省考試錄取的正式檢疫員。凡符合條件的人員必須在11月3日前到縣局政工股報名，逾期視為棄權，報名結束后其名單統一公示。

②、競編競崗辦法。競編競崗采取百分制，基礎條件、理論考試、考核、獎勵分別按照“四、三、二、一”的比例計分。

基礎條件40分：其中工齡16分（每年計1分，滿15年以上的得滿分）；職級8分（在崗站長8分，副站長主持全面工作和書記6分，在崗副站長4分，軍轉干部職級比照上述計分）；編制4分（財供4分，補貼3分，事業編制2分，檢疫員2分，不重復計分）；職稱6分（高級6分，中級4分，初級2分）；學歷6分（本專業大專以上6分，非本專業大專以上5分，本專業中專4分，非本專業中專3分，中專以下2分）。

理論考試30分：內容為行政法律法規、畜牧獸醫法律法規、畜牧獸醫基礎理論、動物防疫檢疫基礎知識。[本文轉載自xiexiebang.com-http://www.tmdps.cn/]

考核20分：由縣局改革領導小組組織20人參加測評，每票優秀1分，稱職0.8分，基本稱職0.6分，不稱職0分。

獎勵分10分封頂：1995年元月1日以后，受到黨政機關、人大政協機關表彰的優秀共產黨員、先進工作者或個人（憑文件或證書認定），科級每次獎1分，處級每次獎2分，司級每次獎3分，部級每次獎4分，獲得一等功每次獎4分，二等功每次獎3分，三等功每次獎2分。

扣分：1995年元月1日以后，受到通報批評的人員每次扣1分，受到黨紀政

紀處分的人員每次扣3分，受到司法機關刑事處理的人員每次扣5分。

③聘用。競編競崗結束后將結果進行公布，未有異議的從高分到低分錄取32名防疫檢疫員，如第32名有并列的則進行面試，然后確定入選人員。錄取人員一律實行聘用制，聘期為兩年，工作成績突出的可以連續聘用。聘用人員實行滾動編制管理，即在崗享受派駐鄉鎮動物防疫檢疫待遇，離崗或

退休則予以解聘，聘用人員的編制、工資、工作關系、工作經費在縣，由縣動物防疫檢疫機構統一管理。在簽訂聘用合同時，必須按縣局有關規定辦理手續。

（3）、競聘服務中心崗位

①、職數確定。全縣16個鄉鎮，每鄉鎮1名。

②、競聘辦法。從競聘派駐到鄉鎮動物防疫檢疫員落選人員中擇優聘用，原則上優先聘用落選的財政供給人員，在崗的站長、副站長。

（4）、分流安置

①、內退。距國家法定退休年齡不足5年的正式職工，在個人自愿的前提下，本人申請，經局研究同意，主管部門批準，可以實行內退。內退期間發給基本生活費，其中財政供給人員的基本生活費按每人每年5000元的標準發放，錄干人員按縣改革辦確定的標準發放，非財政供給人員的基本生活費按每人每年1800元的標準發放。符合內退條件，但本人不愿內退的，可參加競編競崗。

②、參加養老保險。按《黃梅縣鄉鎮事業單位基本養老保險實施辦法》全員參加養老保險，發放手冊。對落選者和未參加競編競崗者實行“三統一”即：統一置換身份，解除原有的勞動人事關系；統一退出編制管理序列，退出財政供給序列；統一重新聘用。凡落崗和未參加競編競崗者實行一次性安置，均以實際工作年限為依據，財政供給人員以本人2004年底月平均工資（基本工資 國家規定的津補貼）為計算基數，非財政供給人員以2004年度本單位在崗職工月實發平均工資為計算基數（如本單位在崗職工月實發平均工資低于595元的，按595元計算），按每工作一年發一個月工資的標準，發給一次性安置費。自行離崗外出期間或雖與單位有協議但未履行協議，其時間不計算工齡。軍轉干部、退伍軍人在轉業、退伍后待安置（以安置通知書時間為準）的時間視為實際工作時間。

③、病退。長期患病不能工作的人員，由個人申請，依法鑒證，單位研究，統一報批。對病情鑒證后因年齡達不到病退規定者，由單位發給生活費（其標準按縣統一規定執行）；對病情鑒定不符合病休者，參加競編競崗，按競編競崗的規定執行，不參加競編競崗，按分流安置對象落實。

4、完善總結階段（11月10日至11月30日）[本文轉載自xiexiebang.com-http://www.tmdps.cn/]

改革任務完成后，及時向縣改革辦上報材料和驗收申請報告。

三、加強領導，嚴肅紀律

鄉鎮事業單位改革是加強重大動物疫病防控，確保畜產品安全的一項重大舉措，既關系到全體職工的切身利益，又直接關系到畜牧業健康發展，因此，我們必須要高度重視，不可掉以輕心，馬虎從事。

一是要嚴明責任，獸醫站改革要在改革領導小組的統一領導下進行，局班子成員實行集體領導，民主決策，工作實行分工負責，做到無情改革有情操作。

二是嚴格政策，堅持公開、公正、公平的原則，增加透明度，實行陽光操作，嚴禁暗箱操作和徇私舞弊。

三是嚴肅紀律，嚴格遵守黨的政治紀律、組織人事紀律、財經紀律、工作紀律，確保改革順利進行。

二〇〇五年十月三十一日

第二篇：縣畜牧局關于鄉鎮畜牧獸醫站綜合配套改革情況匯報

縣畜牧局關于鄉鎮畜牧獸醫站綜合配套改革情況匯報鄉鎮綜合配套改革是一項綜合的系統工程，它涉及到方方面面和每個人的切身利益，在改革中我們嚴格按照省市縣委的政策，充分發揮廣大干部職工的聰明才智和力量，積極穩妥地推進改革。

1、認真抓好鄉鎮畜牧獸醫站整體轉制。按照省市縣有關文件精神，鄉鎮畜牧獸醫站實行“兩退一改”，即：單位退出事業機構序列，人員退出編制管理序列，改以錢養人為以錢養事。一是原有鄉鎮畜牧獸醫站的印章于10月15日全部收繳，并上交縣改革辦封存。鄉鎮畜牧獸醫站的印章統一更換為鄉鎮畜牧獸醫服務中心的印章；二是免去了原鄉鎮畜牧獸醫站站長、副站長職務，每個鄉鎮經過民主推薦，組織認可，確定了一名畜牧獸醫服務中心主任，縣局成立了總服務中心；三是在11月初將原16個鄉鎮畜牧獸醫站牌子，更換為鄉鎮畜牧獸醫服務中心的牌子，其原承擔的行政職能并于鄉鎮“三辦”，其它職能轉換了經營方式。

2、扎實開展競編競崗。一是全面清退臨時工。非在編人員經過清理，全縣3名臨時工、非在編人員予以辭退，辦理了解除工作關系手續；二是確定競編競崗資格。我們嚴格按照省政府辦公廳鄂政辦發〔2004〕144號文件和縣委梅發〔2005〕11號文件以及縣編委梅編〔2005〕19號文件精神，結合畜牧部門的實際，確定了原享受財政供給人員、具有事業編制和2005年經全省考試錄取的正式檢疫員等三種人員才有資格參加競編競崗；三是嚴格組織考試考核。對于符合競編競崗條件的人員，由市局命題，以縣為單位進行統一考試，內容為行政法律法規，畜牧獸醫法律法規，畜牧獸醫基礎理論，動物防疫檢疫知識等。考核由縣局改革領導小組組織20人參加測評，分別對每個人評定優秀、稱職、基本稱職、不稱職等4個等次；四是擇優錄用，簽訂合同。按照考試考核得分、基礎得分、獎勵得分等4項綜合得分，從高分到低分錄取前32名同志為防檢員，在落選人員中擇優錄用服務中心控制數人員16名，原則上優先聘用落選的財政供給人員和原站長、副站長等人。12月10日所有聘用人員全部簽訂了聘用合同，明確工作崗位，12月15日所有人員已奔赴到新的崗位從事新的工作；五是招聘工作公開透明、陽光操作。在招聘防檢員和崗位控制人員的選擇過程中，始終做到公平、公正、公開，做到了參加競聘人員公示，考試考核分數公示，基礎得分和獎勵得分公示，接受群眾監督。

3、切實搞好養老保險。全縣應參保的在職職工295人，保險費總額為6824549元，其中財政負擔1660069元，單位負擔3148400元，個人負擔2016085元，保險費統籌部分的17%由財政和單位負擔，個人帳戶部分2879886元，其中財政負擔340191元，單位負擔（2%）523615元，個人負擔2016085元。目前，我們已向社會保險局繳納個人帳戶部分個人和單位負擔的保險費10萬元，其余部分正在辦理之中。組織兩個專班對原獸醫站資產、債權債務進行了全面清理鎖定，經過清理，全縣16個鄉鎮站債權868315元，債務2748050元，封存了帳目，公布了債權債務。

4、落實全員置換身份。下崗分流人員統一解除了原有的勞動人事關系，由“單位人”變成了“社會人”，與縣編辦、縣人事局、縣財政局核銷了編制、人事關系，原干部身份人員的檔案移交到縣人才交流服務中心進行代管，工人身份人員的檔案移交到勞動保障代理機構代管。

5、想方設法搞好安置。按照縣委、縣政府“劃定時間、統一算斷，離崗給錢，續聘暫掛，聘期不加”的精神，全縣畜牧獸醫站應買斷人員為295人，除去續聘48人，達到內退年齡的42人，實際買斷205人。按照財政供給人員以本人2004年底月平均工資（基本工資+國家規定的津補貼）為計算基數，非財政供給人員以595元標準計算，買斷發給一次性安置費3183753元，其中財政負擔67萬元，單位負擔2513753元。結合各單位的實際情況，采取了貨幣安置、資產安置、簽訂協議、分期付款等多種多樣的方式支付一次性安置費。全縣用現金支付安置853129元，用資產抵扣和通過拍賣、租賃有效存量資產籌資支付安置費546200元，在征得個人同意，與個人簽訂協議，分期付款支付一次性安置費1784424元。

6、制訂優惠政策，扶持分流人員再就業。為鼓勵和支持下崗人員再就業，我局制訂相關的激勵政策，一是自愿申請離崗的原財政供給人員，除享受國家負擔的一次性安置費外，縣局再補貼1萬元，享受財政差額補貼人員縣局再補貼5000元。二是下崗人員在本縣創辦經濟實體，由縣局出面負責辦齊辦全所有手續，如從事畜牧養殖業，三年內免收動物防疫證照和監測檢驗費。

鄉鎮畜牧獸醫站綜合配套改革時間緊、任務重、難度大、要求高，我們在縣委、縣政府的正確領導下，上下一心，緊密配合，圓滿完成了各項任務。雖然我局改革工作達到了預期目的，取得了一定的成效，但是與上級的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中進一步鞏固改革的成果，把各項工作做深、做細、做實，以推進我縣鄉鎮事業單位綜合配套改革圓滿完成任務。

第三篇：鄉鎮畜牧獸醫站工作總結

鄉鎮畜牧獸醫站工作總結

鄉鎮畜牧獸醫站工作總結，我站在市牧業局和社鄉黨委、政府的正確領導下，在各單位的關心支持下，在全鄉養殖戶的密切配合下，以創建“群眾滿意基層站所”為主題，對照創建標準，按照服務規范的要求，攻堅克難抓落實，凝心聚力謀發展，促使了常規工作有創新，重點工作有突破，階段工作有成效，提升了服務水平，提高了養殖效益，贏得了群眾的滿意，促進了全鎮畜牧業穩定發展。

一、完善創建制度，強化隊伍建設 根據創建活動要求，年初召開專題會議，傳達了上級有關文件精神，統一思想，使大家認識到：進一步轉變服務觀

念，以群眾滿意為標尺，扎實開展創建活動，推動全鄉畜牧業持續健康發展，為保證創建的順利開展，我們調整了創建領導小組，明確各自的職責和職能，完善了單位服務承諾、辦事公開、監督反饋、責任追究等四項制度，同時完善了畜牧獸醫優質服務規范、、動物檢疫員守則、生豬屠宰檢疫操作程序、創建規劃、工作學習、檢疫制度、防疫制度、藥品管理制度等七項制度，努力做到有章可循。并要求每個站員寫出創建計劃，結合創建標準及當前的農村形勢，在每個月例會上進行交流。為保證創建活動的順利開展，年初我站充實了創建領導小組成員，明確各自的職責和職能。注重加強站領導班子建設，凡涉及全站重大問題的決策，都經過討論決定。領導帶頭執行廉政建設，不利用職權謀取私利，不參加用公款支付的高消費娛樂活動，自覺規范自己的“工作圈”、“社交圈”、“生活圈”，從嚴要求自己。根據全鄉黨風廉政建設要求，認真抓好全站職工作

風建設，教育職工切實增強為農服務意識，努力為農民增收服務。

二、對照創建標準，狠抓措施落實 結合本站的自身實際工作，我們將創建活動同單位具體工作緊密結合。年初同每個站員簽訂了目標責任制，與每位檢疫站員簽訂了檢疫員工作責任制，進一步強化了責任意識，并將考核結果同每個站員的工資、獎金緊密掛鉤。平時加大督促檢查力度，在春秋兩次防疫結束后，組織專人進行抽查考核，年底兩人一組進行互查，保證年終目標責任制的完成和獎懲的兌現。

一是做好新品種、新技術的推廣工作，我們在調查研究的基礎上，引導群眾飼養三元雜交豬，改良牛286頭，羊1120頭。擴大畜禽的飼養量，同時充分發揮和利用我鄉的地理位置優勢，加快發展牛、羊等特種畜禽養殖。二是加強防疫工作，年初制定了全年防疫工作計劃。實行常年防疫同春秋兩季普防相結合，在兩季普防中我們嚴格按

照“村不漏組、組不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針”的標準要求，共防疫生豬5928頭，牛997頭，羊14286只，雞26132只。確保了全年w病、豬瘟、禽流感的防疫密度達到規定要求，使我鄉無重大疫病發生，在鄉鎮府和村委會大力支持下我站正開始狂犬病免疫。促進了全鄉畜牧業的健康發展，人畜安全。在防控禽流感工作中，我站采取得力措施，全站人員不畏艱苦，克服了人手少、任務重等諸多困難，出重拳對全鄉家禽進行了拉網式防疫，確保防疫到位；指派專人對上市交易的家禽進行監控，指導做好場地消毒；安排專人監管境內放牧的家禽，建立專門檔案，全面落實了上級下達的各項防控任務。

三、圍繞農民增收，打造滿意工程 服務群眾是畜牧獸醫站一項重要的日常工作，本站擔負著全鄉畜禽的防疫和診療任務，提高服務水平尤為重要。我們十分注重對全體人員的政治思想教育和知識更新，明確每月20日為站學習日，通過學習，不斷提高全站人員的政治業務素質，提升服務理念。針對過去在服務上存在的問題，采取有效措施予以改進，一是制定服務承諾，并公布上墻，規定初診及時不隔夜，復診主動不隔天；合理按章收費；對農戶飼養的畜禽發病后經站醫治療無效，由站組織免費會診，提高治愈率；二是提供信息服務，多渠道、多方位搜集致富典型、市場行情等信息，及時將經驗和信息提供給農戶；三是對專業大戶實施全程服務，建立專業技術人員和大戶掛鉤聯系制度，實行畜禽養殖的全過程跟蹤服務，幫助解決生產中的實際問題。例如對郭家社養殖大戶郭三小，我們免費為其提供疫苗、消毒藥，幫助制定免疫方案、消毒計劃、飼養管理程序等，并定期采集血樣進行免疫抗體檢測，科學指導適時開展免疫，以及時、良好的技術服務。通過一年深入開展創建活動，全站人員的學習意識得到了進一步加強，服務宗旨意識進一步增強，工作的自覺性有了

很大的提高。縱觀一年的創建活動，雖然取得了一定成效，但還存在著許多不足，同上級的要求還有差距，我們將以創建活動為契機，緊緊圍繞全鄉經濟發展的大局，認真做好服務工作，努力提高工作效率，為群眾提供優質、高效、及時的服務，為全鄉的農業增效、農民增收和建設社會主義新農村作出新的貢獻。

第四篇：鄉鎮畜牧獸醫站工作總結

鄉鎮畜牧獸醫站工作總結

2005年，我站在市農林局和真州鎮黨委、政府的正確領導下，在各單位的關心支持下，在全鄉養殖戶的密切配合下，以創建“群眾滿意基層站所”為主題，對照創建標準，按照服務規范的要求，攻堅克難抓落實，凝心聚力謀發展，促使了常規工作有創新，重點工作有突破，階段工作有成效，提升了服務水平，提高了養殖效益，贏得了群眾的滿意，促進了全鎮畜牧業穩定發展。

一、完善創建制度，強化隊伍建設

根據創建活動要求，年初召開專題會議，傳達了上級有關文件精神，統一思想，使大家認識到：進一步轉變服務觀念，以群眾滿意為標尺，扎實開展創建活動，推動全鎮畜牧業持續健康發展，是堅持鄧小平理論和踐行“三個代表”重要思想的根本體現。為保證創建的順利開展，我們調整了創建領導小組，明確各自的職責和職能，完善了單位服務承諾、辦事公開、監督反饋、責任追究等四項制度，同時完善了畜牧獸醫優質服務規范、醫藥勞保管理、動物檢疫員守則、生豬屠宰檢疫操作程序、創建規劃、工作學習、財務管理、檢疫制度、防疫制度、藥品管理制度等十項制度，努力做到有章可循。并要求每個站員寫出創建計劃，結合創建標準及當前的農村形勢，在每個月例會上進行交流。為保證創建活動的順利開展，年初我站充實了創建領導小組成員，明確各自的職責和職能。注重加強站領導班子建設，凡涉及全站重大問題的決策，都經過討論決定。領導帶頭執行廉政建設，不利用職權謀取私利，不參加用公款支付的高消費娛樂活動，自覺規范自己的“工作圈”、“社交圈”、“生活圈”，從嚴要求自己。根據全鎮黨風廉政建設要求，認真抓好全站職工作風建設，教育職工切實增強為農服務意識，努力為農民增收服務。

二、對照創建標準，狠抓措施落實

結合本站的自身實際工作，我們將創建活動同單位具體工作緊密結合。年初同每個站員簽訂了目標責任制，與每位檢疫站員簽訂了檢疫員工作責任制，進一步強化了責任意識，并將考核結果同每個站員的工資、獎金緊密掛鉤。平時加大督促檢查力度，在春秋兩次防疫結束后，組織專人進行抽查考核，年底兩人一組進行互查，保證年終目標責任制的完成和獎懲的兌現。同時，在創建過程中，我站召開了職工座談會、服務對象、養殖大戶、社會各界及村干部座談會，并逐村發放“征求意見表”，廣泛征求對獸醫站及獸醫人員的意見和建議，共發放“征求意見表”20xxxx份，收集意見1xxxx條，并認真加以梳理，確保每條建議落實到群眾中，不留在口頭上，對存在問題認真整改，責任明確到人，堅持一著不讓抓好落實。

一是做好新品種、新技術的推廣工作，我們在調查研究的基礎上，引導群眾飼養三元雜交豬，擴大水禽的飼養量，大力推廣種草養鵝技術；同時充分發揮和利用我鎮的地理位置優勢，加快發展奶牛、肉鴿等特種畜禽養殖。

二是加強防疫工作，年初制定了全年防疫工作計劃。實行常年防疫同春秋兩季普防相結合，推廣雙耳標和生豬w病二免工作，確保掛標率和應防率達10xxxx。在兩季普防中我們嚴格按照“村不漏組、組不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針”的標準要求，共防疫生豬11987頭，牛325頭，羊218只。確保了全年w病、豬瘟、禽流感的防疫密度達到規定要求，使我鎮無重大疫病發生，促進了全鎮畜牧業的健康發展。

三是抓好檢疫工作。由于我鎮地處×××，生豬屠宰量較大，我們要求屠宰點的檢疫員嚴格執行各項規章制度，準時到崗，按照檢疫操作規程進行檢疫并按一定比例開展了旋毛蟲鏡檢。嚴守法紀、廉潔自律，自覺按照要求嚴格約束自己，杜絕不合格肉品出場，確保了市民吃上放心肉。同時進一步加大了對各大農貿市場畜禽及其產品的檢疫力度。嚴禁病死、毒死和死因不明的畜禽及其新產品上市，全年共查處不合格畜禽及產品40xxxx斤，全部進行了無害化處理。

2005年在防控禽流感工作中，我站采取得力措施，全站人員不畏艱苦，克服了人手少、任務重等諸多困難，出重拳對全鎮家禽進行了拉網式防疫，確保防疫到位；指派專人對上市交易的家禽進行監控，指導做好場地消毒；安排專人監管境內放牧的家禽，建立專門檔案，全面落實了上級下達的各項防控任務。

三、圍繞農民增收，打造滿意工程

服務群眾是畜牧獸醫站一項重要的日常工作，本站擔負著全鎮畜禽的防疫和診療任務，提高服務水平尤為重要。我們十分注重對全體人員的政治思想教育和知識更新，明確每月20日為站學習日，通過學習，不斷提高全站人員的政治業務素質，提升服務理念。針對過去在服務上存在的問題，采取有效措施予以改進，一是制定服務承諾，并公布上墻，規定初診及

時不隔夜，復診主動不隔天；合理按章收費；對農戶飼養的畜禽發病后經站醫治療無效，由站組織免費會診，提高治愈率；二是提供信息服務，多渠道、多方位搜集致富典型、市場行情等信息，及時將經驗和信息提供給農戶；三是對專業大戶實施全程服務，建立專業技術人員和大戶掛鉤聯系制度，實行畜禽養殖的全過程跟蹤服務，幫助解決生產中的實際問題。例如對鎮蛋雞養殖大戶彭永軍，我們免費為其提供疫苗、消毒藥，幫助制定免疫方案、消毒計劃、飼養管理程序等，并定期采集血樣進行免疫抗體檢測，科學指導適時開展免疫，以及時、良好的技術服務，使得該戶全年純收入達xxxx元。

通過一年深入開展創建活動，全站人員的學習意識得到了進一步加強，服務宗旨意識進一步增強，工作的自覺性有了很大的提高。縱觀一年的創建活動，雖然取得了一定成效，但還存在著許多不足，同上級的要求還有差距，我們將以創建活動為契機，緊緊圍繞全鎮經濟發展的大局，認真做好服務工作，努力提高工作效率，為群眾提供優質、高效、及時的服務，為全鎮的農業增效、農民增收和建設社會主義新農村作出新的貢獻。

第五篇：鄉鎮畜牧獸醫站考核制度（范文模版）

北義城獸醫站考核制度

為進一步規范獸醫站工作人員的行為，樹立良好的社會形象，特制定考核制度，望工作人員認真遵守并互相監督。

一、考核管理制度

1、考勤值班制度

考勤簽到時間為上午8點，下午2:30，按時上下班，實行簽到制，簽到簿由站長管理。

2、請假制度

站長請假2天以內，由本人寫出請假條，局分管領導批準，請假3天以上的，經局分管領導同意后由局長批準。請假條報局獸醫科備案。

職工請假1周一下，由站長簽字批準，請假條站內統一保存；請假一周以上，必須經站長同意并簽字后，由局分管領導審批，請假條報局獸醫科備案。

3、學習制度

結合工作重點，按月制定學習計劃，實行個人自學和站內集中學習相結合的學習制度。每周五下午為集中學習時間，要有學習記錄。學習內容為上級文件精神、法律法規、業務技術知識。個人要有學習筆記（全年不得少于2萬字）和學習心得（一季度至少一篇，每篇不少于2千字）

4、例會制度 每周一上午召開一次工作例會（有會議記錄），安排部署每周工作，確定本周主要工作任務，并于站內進行公布。

5、工作目標責任制

站內每年年終召開全體職工會議（有會議記錄），結合全年工作制定下一工作計劃，明確個人工作崗位和職責，站長與包片獸醫簽定目標責任書。實行站長負責、獸醫包片、村級防疫員包村包場責任制。

6、財務管理制度

（1）會計賬戶建立規范，會計科目設置科學合理，會計核算準確，會計憑證填寫規范，賬目清楚明了，財務管理符合國家事業單位會計核算規定。

（2）及時完整、準確編報站內財務報表。

（3）建立會計檔案的立卷、歸檔、保管和銷毀制度

二、考核管理辦法

1、日常考核

考勤：如有遲到、早退的扣10元、曠工或違反請假制度的扣一天工資。

例會：參加例會遲到的扣10元，不參加的扣20元。學習：參加集中學習遲到的扣10元，不參加的扣20元。值班：值班人員應24小時在崗，如發現擅自離崗的扣100元。

財務：沒有及時完整、準確編報財務報表的扣50。業務工作：站內職工每月沒有按時完成分管工作的扣50。

本制度由3月1日開始執行。

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