第一篇：發(fā)展中的麗江陽光勞動服務(wù)有限責(zé)任公司

發(fā)展中的麗江陽光勞動服務(wù)有限責(zé)任公司

麗江陽光勞動服務(wù)有限責(zé)任公司成立于2004年12月，位于麗江市永勝縣城正義路119號，注冊資金108萬元，固定資產(chǎn)1760萬元，占地4017.40㎡，房屋1808.08㎡；主要開展職業(yè)培訓(xùn)、勞務(wù)輸出、勞務(wù)外派、留守兒童托管等業(yè)務(wù)，內(nèi)設(shè)永勝陽光職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校、勞務(wù)輸出（外派）中心、永勝縣留守兒童托管中心、麗江陽光拍賣有限公司等部門；已于2011年申報成立了云南省第263職業(yè)技能鑒定所。公司現(xiàn)有固定職工46人，其中具有中、高級技術(shù)職稱者38人。

自2004年來，我公司針對我縣農(nóng)村剩余勞動力多、外出就業(yè)無門的實際情況，采取政府引導(dǎo)、企業(yè)運作、個人自愿的方式，組織了大量的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)就業(yè)，為了實現(xiàn)農(nóng)民輸?shù)某觥⒎€(wěn)的住、有發(fā)展的目標(biāo)，公司派出工作人員深入到各用工企業(yè)進(jìn)行考察、摸底篩選了一批優(yōu)秀企業(yè)作為輸出基地，同時派出大量的工作人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村寨給農(nóng)民群眾地進(jìn)行宣傳發(fā)動，播放宣傳片，召集在外務(wù)工的典型人員回家宣傳等方式。并堅持每年每月都統(tǒng)一組織輸出，六年來，共組織輸送農(nóng)民工16385人，帶動轉(zhuǎn)移輸出94512人，實現(xiàn)輸出一人，脫貧一家，輸出一群帶動一家。以人均月工資1000元計，勞務(wù)總產(chǎn)值達(dá)到4.53億元，使近萬戶農(nóng)民擺脫了貧困。樹起了滇西北勞務(wù)輸出的大旗，打造出了“永勝農(nóng)民工”的響亮招牌。為永勝社會穩(wěn)定和社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出了積極的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、加強技能培訓(xùn)提高農(nóng)民素質(zhì)

為了適應(yīng)優(yōu)秀用工企業(yè)的需求，針對我縣農(nóng)民工無技能，文化低的狀況，公司于2006年創(chuàng)辦了陽光職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，通過引導(dǎo)及大量的現(xiàn)場教學(xué)示范，掀起了農(nóng)民工學(xué)習(xí)技能的熱潮，為了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，學(xué)校將培

訓(xùn)直接送到了鄉(xiāng)下，利用鄉(xiāng)政府的會議室、村委會活動等場所，將教師及教學(xué)設(shè)施安排在鄉(xiāng)下進(jìn)行1—3個月的強化培訓(xùn)。最后通過考核取得《中華人民共和國職業(yè)資格證書》后外出務(wù)工，據(jù)調(diào)查了解，工資都達(dá)到2200元以上，極大地提高了務(wù)工的收入，截至2011年8月，共培訓(xùn)農(nóng)民15668人.次，其中取得國家職業(yè)資格證書或培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書15135人.次，培訓(xùn)合格率96.6%，提高了永勝農(nóng)民的素質(zhì)，鼓勵農(nóng)民工就地就近就業(yè)。開設(shè)家政服務(wù)員培訓(xùn)班31期，培訓(xùn)2160人并轉(zhuǎn)移輸送到深圳、上海、杭州等地務(wù)工。培訓(xùn)的目的不僅是提高農(nóng)民素質(zhì)，而且是增加農(nóng)民收入、拓寬農(nóng)民的就業(yè)渠道。在培訓(xùn)的過程中，就及時的向參訓(xùn)農(nóng)民提供安全的務(wù)工信息，傳授勞動法規(guī)和外出務(wù)工常識，引導(dǎo)、鼓勵他們外出務(wù)工。對于那些初次外出務(wù)工農(nóng)民同胞，我公司勞務(wù)中心還組織并親自送他們外出務(wù)工。勞務(wù)輸出與培訓(xùn)工作的緊密結(jié)合，讓參訓(xùn)農(nóng)民順利地實現(xiàn)外出務(wù)工的愿望，通過外出務(wù)工在大旱之年增加了經(jīng)濟(jì)收入。同時，也促進(jìn)了農(nóng)民報名參加培訓(xùn)的積極性，為來年的培訓(xùn)工作打下了基礎(chǔ)。

二、有困難找協(xié)會

大量的農(nóng)民工轉(zhuǎn)移輸出到異鄉(xiāng)后，心理壓力及工作的適應(yīng)都讓他們感到很孤單、茫然。為了讓他們不安的心能夠找到依托，經(jīng)公司帶頭聯(lián)系廣大務(wù)工人員，在縣委政府的支持下成立的永勝縣農(nóng)民外出就業(yè)協(xié)會。協(xié)會主要職能是聯(lián)系溝通務(wù)工人員與家庭的關(guān)系、解決務(wù)工人員與工廠的矛盾。組織適當(dāng)?shù)娜后w活動，提供培訓(xùn)就業(yè)的信息。目前已在務(wù)工人較為集中的深圳、東莞、廣州、上海、杭州、嘉善等地建立了后續(xù)跟蹤服務(wù)辦事處，讓務(wù)工農(nóng)民有困難找協(xié)會，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)移人員的穩(wěn)定。

三、解外出務(wù)工人員的后顧之憂讓留守兒童幸福成長

由于大量的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出務(wù)工，農(nóng)村出現(xiàn)在了大量的留守兒童，經(jīng)過調(diào)查統(tǒng)計，全縣無人看管的留守兒童有8128人，成為社會新的矛盾及關(guān)注焦點，為了解決廣大務(wù)工人員的后顧之憂，想農(nóng)民工所想急農(nóng)民工所急，同時承擔(dān)社會責(zé)任，在廣大務(wù)工人員的迫切要求下，公司于2010年創(chuàng)辦了云南省首家留守兒童托管中心，目的是通過中心人性化的管理教育，將這一新難題通過社會化運作模式，達(dá)到務(wù)工人員、托管中心、留守兒童三贏的局面。創(chuàng)辦留守兒童托管中心的基本原則是：管理、保護(hù)、教育和幫助。堅持入托自愿，受托管理，以校外管理為主，輔以教育培養(yǎng)，密切配合學(xué)校和家長，體現(xiàn)團(tuán)結(jié)、親情、公平和無歧視。托管中心下設(shè)飲食、起居、學(xué)習(xí)、娛樂、安全、生活、衛(wèi)生綜合八大管理組，對入托兒童進(jìn)行全面科學(xué)的管理。截至2011年8月，已接收留守兒童150人，同時聘請了14名大專以上學(xué)歷的具有教師資格證的教師負(fù)責(zé)兒童的上、下學(xué)接送、家庭作業(yè)輔導(dǎo)及課余時間的管理。隨著社會的進(jìn)步，培訓(xùn)工作的深入我們將繼續(xù)擴(kuò)大接收規(guī)模為更多外出務(wù)工農(nóng)民的子女創(chuàng)建一個幸福成長的大家園，讓他們能夠享受到同齡兒童應(yīng)該享受到的關(guān)愛和教育。

四、沐浴黨的陽光取得驕人成績

公司成立以來，得到了縣委、政府的高度重視和關(guān)心，同時也得到了縣農(nóng)業(yè)局、社會保障局、勞動就業(yè)局和宣明會農(nóng)村社區(qū)發(fā)展學(xué)校的鼎力支持和大力幫助，使得我縣的勞務(wù)輸出工作和職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)在全市、乃至全省范圍內(nèi)開展得有聲有色，在滇西北這塊偏僻，美麗的領(lǐng)土上，樹立了一面“勞務(wù)大旗”，創(chuàng)造了永勝勞務(wù)品牌，因此得到了各級各部門的鼓勵公司2006年7月，被共青團(tuán)永勝縣委授予“學(xué)雷鋒先進(jìn)集體”；2007年1月被云南省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出領(lǐng)導(dǎo)小組確定為“全國農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出培訓(xùn)基地”；2007年3月，被麗江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組評定為“麗

江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營市級重點龍頭企業(yè)”；2008年3月，被云南省就業(yè)局確定為“云南省就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)定點培訓(xùn)機構(gòu)”；2008年10月，經(jīng)云南省商務(wù)廳核準(zhǔn)永勝縣為“云南省外派勞務(wù)基地縣”，并確定公司為外派勞務(wù)中心；2008年11月，被云南省人民政府授予“云南省農(nóng)民工先進(jìn)集體”；2009年3月，被麗江市勞動和社會保障局評定為“放心職介單位”；2009年3月，被永勝縣人民政府授予“守合同、重信用先進(jìn)企業(yè)”；2009年4月，被永勝縣委、縣政府授予“科普工作先進(jìn)集體”；2010年被麗江市商務(wù)局授予“麗江市商務(wù)工作先進(jìn)集體”。董事長也于2007年11月被云南省組織部、人事廳、農(nóng)業(yè)廳、財政廳共同授予“云南省每二屆拔尖農(nóng)村鄉(xiāng)土人才”；2008年1月，被團(tuán)中央和農(nóng)業(yè)部授予“全國農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”；2008年10月，被第八屆全國創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗交流表彰大會授予“創(chuàng)業(yè)之星”；2011年榮獲麗江市五四青年獎?wù)拢?012年3月被推薦為云南省青聯(lián)委員。

第二篇：發(fā)展中的云陽供電有限責(zé)任公司

發(fā)展中的云陽供電有限責(zé)任公司云陽縣位于重慶市東部，地域遼闊，資源豐富，長江從這里緩緩流淌，在這片充滿魅力的土地上，生活著128萬勤勞智慧的人民。遼闊的土地，悠久的歷史，獨特的風(fēng)物，秀美的山川，讓每個愛戀這片熱土的人，情醉神迷，夢繞魂牽。云陽供電有限責(zé)任公司就是在這片充滿生機的大地上，從無到有、由小到大逐漸發(fā)展起來的。特別是1995年以來，秉承“三峽大移民”的東風(fēng)，云陽供電有限責(zé)任公司猶如大鵬展翅，成長為庫區(qū)電力系統(tǒng)一個支撐地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)發(fā)展的主力軍。在全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中，云陽電力堅持以“電力先行，以電為重”的原則，積極組織電源，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，夯實電力基礎(chǔ)，于2001年實現(xiàn)了全縣電網(wǎng)統(tǒng)一，為全縣經(jīng)濟(jì)、文化建設(shè)的持續(xù)健康發(fā)展起到了積極的推動作用。近年來，云陽縣供電有限責(zé)任公司發(fā)揚“創(chuàng)新、敬業(yè)、真誠、卓越”的企業(yè)精神，抓住機遇，審時度勢，著眼未來，轉(zhuǎn)變觀念。以深化改革為動力，以市場需求為導(dǎo)向，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，各項事業(yè)取得了令人矚目的成績，不僅為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)，也取得了碩果累累的社會及經(jīng)濟(jì)效益，為自身的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在改革發(fā)展之路上，云陽縣供電有限責(zé)任公司邁出了堅實而有力的步伐。在電力體制改革的歷程中，云陽供電公司不斷調(diào)整戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，不斷更新經(jīng)營理念，按照“大發(fā)展，大提速，大建設(shè)”的思路，公司對資源進(jìn)行了有效重組，從而整活了資源配置。2001年12月，根據(jù)國務(wù)院2號文件精神，公司按照先易后難，分步實施，全面規(guī)劃，精心組織的原則，順利對全縣67個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電管所進(jìn)行了農(nóng)電體制改革，實行了站網(wǎng)分離和供電網(wǎng)絡(luò)移交，全面實現(xiàn)了一縣一網(wǎng)一公司的供電經(jīng)營管理格局；2004年5月25日，按照市政府發(fā)[2003]40號文件精神，重慶市建設(shè)投資公司、重慶市電力公司與云陽縣人民政府在原重慶恒升電力股份有限公司的基礎(chǔ)上，以資產(chǎn)重組的方式完成了兩步走的改革任務(wù)，組建了云陽縣供電有限責(zé)任公司，實現(xiàn)了一市一網(wǎng)、縣為實體的供電管理格局。逐步告別了低效能、簡單化的供電、管理模式，走上了規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化的發(fā)展軌道。汗灑山鄉(xiāng)成沃土，情系萬家送光明。1999年以來，云陽供電有限責(zé)任公司緊緊抓住國家實施農(nóng)網(wǎng)改造的歷史機遇，對云陽縣電網(wǎng)進(jìn)行了大規(guī)模的建設(shè)改造。兩期共完成農(nóng)改投資金共1630萬元，新建和改造10KV線路511960公里，35KV線路4條，公司現(xiàn)有35KV輸變電線路340公里。改造低壓配電臺區(qū)730個；城鄉(xiāng)居民一戶一表17萬戶。17萬戶城鄉(xiāng)居民的用電實行了“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”管理，實現(xiàn)了全縣同網(wǎng)同價，每年減輕農(nóng)民用電負(fù)擔(dān)約300余萬元。使黨的德政工程、富民工程真正落到了實處。企業(yè)成于安全，敗于事故。安全，始終是電力企業(yè)的永恒主題。多年來，云陽供電有限責(zé)任公司不忘安全生產(chǎn)，長年堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，把防止人身傷亡、重大設(shè)備和惡性誤操作事故作為安全生產(chǎn)重點，統(tǒng)一部署，逐級落實，完善了保證和監(jiān)督體系。加大現(xiàn)場安全管理工作，重點抓住電網(wǎng)建設(shè)與改造中全方位、全過程的安全管理，加大電網(wǎng)改造和隱患整治力度，認(rèn)真開展35kV、110kV設(shè)備和線路的標(biāo)準(zhǔn)化檢修，切實落實各級人員的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項規(guī)章制度，認(rèn)真落實各項反事故措施和安全技術(shù)措施，細(xì)化設(shè)備管理，強化現(xiàn)場監(jiān)督，開展危險點分析及安全性評價工作，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。公司配變電設(shè)備優(yōu)良，變電站環(huán)境不斷得到改善，公司擁有 18座35KV變電站，其中有10座花園式變電站，分布在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，形成了較強的輸、變電網(wǎng)絡(luò)體系。公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行市電力公司“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的八字方針，自加壓力，自我約束，在全縣聘請了25名行風(fēng)監(jiān)督員，相繼推出了《供電服務(wù)五款二十一項承諾》，以《供電營業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范手冊》為服務(wù)指南，把工作延伸到客戶現(xiàn)場。針對農(nóng)村地區(qū)點多、面廣的實際，推出了30余地項便民措施，并經(jīng)常深入廠礦企業(yè)和農(nóng)村走訪客戶，適時召開客戶座談會，發(fā)放調(diào)查表和貼心卡，廣泛征求客戶的意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)與征求客戶意見相結(jié)合，做到客戶放心、群眾滿意。公司為了更加方便快捷地為客戶服好務(wù)，始終堅持“人民電業(yè)為人民”服務(wù)的宗旨，內(nèi)強管理，外樹形象，將供電收費標(biāo)準(zhǔn)，辦電程序等制作上墻，并通過每年4月20日《電力法》的宣傳，加大宣傳力度，發(fā)放宣傳資料，義務(wù)接受客戶用電咨詢，義力校檢用電表計，切實與客戶之間架起一座連心橋，搭建了公司與客戶之間相互理解的平臺。近年來，云陽面臨嚴(yán)重的缺電形勢，云陽縣供電有限責(zé)任公司按照縣委、縣政府提出的“限電不限發(fā)展，限電不限電量增長，限電不降低服務(wù)”的思想，大力開拓電力市場和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。云陽供電公司下屬的南溪火電廠裝機2×6000KW，于2001年進(jìn)行資源綜合利用后，廠區(qū)達(dá)到了環(huán)境優(yōu)美，同邊環(huán)保治理良好的局面，南溪火電廠年發(fā)電量達(dá)7000萬度。在資源重組中，公司先后出資建成了灣灘河、銀錠峽、恒源三個控股電站，裝機9000KW，進(jìn)一步增強了公司供電實力。2004年，公司年發(fā)電量3365.7千瓦時，售電量18714.63千瓦時，售電收入9422.76萬元，實現(xiàn)利潤1177萬元。公司在經(jīng)濟(jì)效益取得碩果累累的同時。也在發(fā)展中獲得了多項殊榮：公司的黨建、行政、工會、人武、組織、安全、綜治、計生、精神文明、行風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政、廠

第三篇：發(fā)展中的云陽供電有限責(zé)任公司

發(fā)展中的云陽供電有限責(zé)任公司云陽縣位于重慶市東部，地域遼闊，資源豐富，長江從這里緩緩流淌，在這片充滿魅力的土地上，生活著128萬勤勞智慧的人民。遼闊的土地，悠久的歷史，獨特的風(fēng)物，秀美的山川，讓每個愛戀這片熱土的人，情醉神迷，夢繞魂牽。云陽供電有限責(zé)任公司就是在這片充滿生機的大地上，從無到有、由小到大逐漸發(fā)展起來的。特別是1995年以來，秉承“三峽大移民”的東風(fēng)，云陽供電有限責(zé)任公司猶如大鵬展翅，成長為庫區(qū)電力系統(tǒng)一個支撐地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)發(fā)展的主力軍。在全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中，云陽電力堅持以“電力先行，以電為重”的原則，積極組織電源，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，夯實電力基礎(chǔ)，于2001年實現(xiàn)了全縣電網(wǎng)統(tǒng)一，為全縣經(jīng)濟(jì)、文化建設(shè)的持續(xù)健康發(fā)展起到了積極的推動作用。近年來，云陽縣供電有限責(zé)任公司發(fā)揚“創(chuàng)新、敬業(yè)、真誠、卓越”的企業(yè)精神，抓住機遇，審時度勢，著眼未來，轉(zhuǎn)變觀念。以深化改革為動力，以市場需求為導(dǎo)向，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，各項事業(yè)取得了令人矚目的成績，不僅為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)，也取得了碩果累累的社會及經(jīng)濟(jì)效益，為自身的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在改革發(fā)展之路上，云陽縣供電有限責(zé)任公司邁出了堅實而有力的步伐。在電力體制改革的歷程中，云陽供電公司不斷調(diào)整戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，不斷更新經(jīng)營理念，按照“大發(fā)展，大提速，大建設(shè)”的思路，公司對資源進(jìn)行了有效重組，從而整活了資源配置。2001年12月，根據(jù)xx2號文件精神，公司按照先易后難，分步實施，全面規(guī)劃，精心組織的原則，順利對全縣67個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電管所進(jìn)行了農(nóng)電體制改革，實行了站網(wǎng)分離和供電網(wǎng)絡(luò)移交，全面實現(xiàn)了一縣一網(wǎng)一公司的供電經(jīng)營管理格局；～年5月25日，按照市政府發(fā)[～]40號文件精神，重慶市建設(shè)投資公司、重慶市電力公司與云陽縣人民政府在原重慶恒升電力股份有限公司的基礎(chǔ)上，以資產(chǎn)重組的方式完成了兩步走的改革任務(wù)，組建了云陽縣供電有限責(zé)任公司，實現(xiàn)了一市一網(wǎng)、縣為實體的供電管理格局。逐步告別了低效能、簡單化的供電、管理模式，走上了規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化的發(fā)展軌道。汗灑山鄉(xiāng)成沃土，情系萬家送光明。1999年以來，云陽供電有限責(zé)任公司緊緊抓住國家實施農(nóng)網(wǎng)改造的歷史機遇，對云陽縣電網(wǎng)進(jìn)行了大規(guī)模的建設(shè)改造。兩期共完成農(nóng)改投資金共1630萬元，新建和改造10KV線路511960公里，35KV線路4條，公司現(xiàn)有35KV輸變電線路340公里。改造低壓配電臺區(qū)730個；城鄉(xiāng)居民一戶一表17萬戶。17萬戶城鄉(xiāng)居民的用電實行了“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”管理，實現(xiàn)了全縣同網(wǎng)同價，每年減輕農(nóng)民用電負(fù)擔(dān)約300余萬元。使黨的德政工程、富民工～正落到了實處。企業(yè)成于安全，敗于事故。安全，始終是電力企業(yè)的永恒主題。多年來，云陽供電有限責(zé)任公司不忘安全生產(chǎn)，長年堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，把防止人身傷亡、重大設(shè)備和惡性誤操作事故作為安全生產(chǎn)重點，統(tǒng)一部署，逐級落實，完善了保證和監(jiān)督體系。加大現(xiàn)場安全管理工作，重點抓住電網(wǎng)建設(shè)與改造中全方位、全過程的安全管理，加大電網(wǎng)改造和隱患整治力度，認(rèn)真開展35kV、110kV設(shè)備和線路的標(biāo)準(zhǔn)化檢修，切實落實各級人員的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項規(guī)章制度，認(rèn)真落實各項反事故措施和安全技術(shù)措施，細(xì)化設(shè)備管理，強化現(xiàn)場監(jiān)督，開展危險點分析及安全性評價工作，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。公司配變電設(shè)備優(yōu)良，變電站環(huán)境不斷得到改善，公司擁有 18座35KV變電站，其中有10座花園式變電站，分布在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，形成了較強的輸、變電網(wǎng)絡(luò)體系。公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行市電力公司“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的八字方針，自加壓力，自我約束，在全縣聘請了25名行風(fēng)監(jiān)督員，相繼推出了《供電服務(wù)五款二十一項承諾》，以《供電營業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范手冊》為服務(wù)指南，把工作延伸到客戶現(xiàn)場。針對農(nóng)村地區(qū)點多、面廣的實際，推出了30余地項便民措施，并經(jīng)常深入廠礦企業(yè)和農(nóng)村走訪客戶，適時召開客戶座談會，發(fā)放調(diào)查表和貼心卡，廣泛征求客戶的意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)與征求客戶意見相結(jié)合，做到客戶放心、群眾滿意。公司為了更加方便快捷地為客戶服好務(wù)，始終堅持“人民電業(yè)為人民”服務(wù)的宗旨，內(nèi)強管理，外樹形象，將供電收費標(biāo)準(zhǔn)，辦電程序等制作上墻，并通過每年4月20日《電力法》的宣傳，加大宣傳力度，發(fā)放宣傳資料，義務(wù)接受客戶用電咨詢，義力校檢用電表計，切實與客戶之間架起一座連心橋，搭建了公司與客戶之間相互理解的平臺。近年來，云陽面臨嚴(yán)重的缺電形勢，云陽縣供電有限責(zé)任公司按照縣委、縣政府提出的“限電不限發(fā)展，限電不限電量增長，限電不降低服務(wù)”的思想，大力開拓電力市場和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。云陽供電公司下屬的南溪火電廠裝機2×6000KW，于2001年進(jìn)行資源綜合利用后，廠區(qū)達(dá)到了環(huán)境優(yōu)美，同邊環(huán)保治理良好的局面，南溪火電廠年發(fā)電量達(dá)7000萬度。在資源重組中，公司先后出資建成了灣灘河、銀錠峽、恒源三個控股電站，裝機9000KW，進(jìn)一步增強了公司供電實力。～年，公司年發(fā)電量3365.7千瓦時，售電量18714.63千瓦時，售電收入9422.76萬元，實現(xiàn)利潤1177萬元。公司在經(jīng)濟(jì)效益取得碩果累累的同時。也在發(fā)展中獲得了多項殊榮：公司的黨建、行政、工會、人武、組織、安全、綜治、計生、精神文明、行風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政、廠務(wù)公開、財務(wù)管理等項工作共榮獲各項殊榮30余項，并先后被市委、市府評為廠務(wù)公開先進(jìn)集體、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、質(zhì)量效益型先進(jìn)單位、市級文明單位，在建黨八十周年公司黨委被重慶市委評為先進(jìn)基層黨組織，公司工會被重慶市總工會授予模范職工之家，公司財會室、調(diào)度室、校表室等五個部門分別被重慶市婦聯(lián)授予巾幗文明崗光榮稱號。近年，公司工作還先后被縣委、縣府評為納稅大戶，行評合格單位。盡管成績卓著，但云陽電力人并沒有停下腳步。如果說 “不甘人后、勇于爭先”的理想抱負(fù)體現(xiàn)了云陽電力人的不懈追求，那么“零起點”的謙遜作風(fēng)則驗證了云陽電力人“永不停步、永不滿足”、追求卓越的企業(yè)之魂。乘著十六大強勁的東風(fēng)，云陽供電公司將在重慶市電力公司的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持走“一強、三優(yōu)”的發(fā)展之路，共同創(chuàng)

造更燦爛輝煌的明天！

第四篇：發(fā)展中的云陽供電有限責(zé)任公司

發(fā)展中的云陽供電有限責(zé)任公司云陽縣位于重慶市東部，地域遼闊，資源豐富，長江從這里緩緩流淌，在這片充滿魅力的土地上，生活著128萬勤勞智慧的人民，發(fā)展中的云陽供電有限責(zé)任公司。遼闊的土地，悠久的歷史，獨特的風(fēng)物，秀美的山川，讓每個愛戀這片熱土的人，情醉神迷，夢繞魂牽。云陽供電有限責(zé)任公司就是在這片充滿生機的大地上，從無到有、由小到大逐漸發(fā)展起來的。特別是1995年以來，秉承“三峽大移民”的東風(fēng)，云陽供電有限責(zé)任公司猶如大鵬展翅，成長為庫區(qū)電力系統(tǒng)一個支撐地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)發(fā)展的主力軍。在全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中，云陽電力堅持以“電力先行，以電為重”的原則，積極組織電源，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，夯實電力基礎(chǔ)，于2001年實現(xiàn)了全縣電網(wǎng)統(tǒng)一，為全縣經(jīng)濟(jì)、文化建設(shè)的持續(xù)健康發(fā)展起到了積極的推動作用。近年來，云陽縣供電有限責(zé)任公司發(fā)揚“創(chuàng)新、敬業(yè)、真誠、卓越”的企業(yè)精神，抓住機遇，審時度勢，著眼未來，轉(zhuǎn)變觀念。以深化改革為動力，以市場需求為導(dǎo)向，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，各項事業(yè)取得了令人矚目的成績，不僅為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)，也取得了碩果累累的社會及經(jīng)濟(jì)效益，為自身的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在改革發(fā)展之路上，云陽縣供電有限責(zé)任公司邁出了堅實而有力的步伐。在電力體制改革的歷程中，云陽供電公司不斷調(diào)整戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，不斷更新經(jīng)營理念，按照“大發(fā)展，大提速，大建設(shè)”的思路，公司對資源進(jìn)行了有效重組，從而整活了資源配置。2001年12月，根據(jù)國務(wù)院2號文件精神，公司按照先易后難，分步實施，全面規(guī)劃，精心組織的原則，順利對全縣67個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電管所進(jìn)行了農(nóng)電體制改革，實行了站網(wǎng)分離和供電網(wǎng)絡(luò)移交，全面實現(xiàn)了一縣一網(wǎng)一公司的供電經(jīng)營管理格局；2004年5月25日，按照市政府發(fā)40號文件精神，重慶市建設(shè)投資公司、重慶市電力公司與云陽縣人民政府在原重慶恒升電力股份有限公司的基礎(chǔ)上，以資產(chǎn)重組的方式完成了兩步走的改革任務(wù)，組建了云陽縣供電有限責(zé)任公司，實現(xiàn)了一市一網(wǎng)、縣為實體的供電管理格局。逐步告別了低效能、簡單化的供電、管理模式，走上了規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化的發(fā)展軌道。汗灑山鄉(xiāng)成沃土，情系萬家送光明。1999年以來，云陽供電有限責(zé)任公司緊緊抓住國家實施農(nóng)網(wǎng)改造的歷史機遇，對云陽縣電網(wǎng)進(jìn)行了大規(guī)模的建設(shè)改造。兩期共完成農(nóng)改投資金共1630萬元，新建和改造10KV線路511960公里，35KV線路4條，公司現(xiàn)有35KV輸變電線路340公里。改造低壓配電臺區(qū)730個；城鄉(xiāng)居民一戶一表17萬戶。17萬戶城鄉(xiāng)居民的用電實行了“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”管理，實現(xiàn)了全縣同網(wǎng)同價，每年減輕農(nóng)民用電負(fù)擔(dān)約300余萬元。使黨的德政工程、富民工程真正落到了實處。企業(yè)成于安全，敗于事故。安全，始終是電力企業(yè)的永恒主題。多年來，云陽供電有限責(zé)任公司不忘安全生產(chǎn)，長年堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，把防止人身傷亡、重大設(shè)備和惡性誤操作事故作為安全生產(chǎn)重點，統(tǒng)一部署，逐級落實，完善了保證和監(jiān)督體系。加大現(xiàn)場安全管理工作，重點抓住電網(wǎng)建設(shè)與改造中全方位、全過程的安全管理，加大電網(wǎng)改造和隱患整治力度，認(rèn)真開展35kV、110kV設(shè)備和線路的標(biāo)準(zhǔn)化檢修，切實落實各級人員的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項規(guī)章制度，認(rèn)真落實各項反事故措施和安全技術(shù)措施，細(xì)化設(shè)備管理，強化現(xiàn)場監(jiān)督，開展危險點分析及安全性評價工作，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，工作計劃《發(fā)展中的云陽供電有限責(zé)任公司》。公司配變電設(shè)備優(yōu)良，變電站環(huán)境不斷得到改善，公司擁有 18座35KV變電站，其中有10座花園式變電站，分布在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，形成了較強的輸、變電網(wǎng)絡(luò)體系。公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行市電力公司“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的八字方針，自加壓力，自我約束，在全縣聘請了25名行風(fēng)監(jiān)督員，相繼推出了《供電服務(wù)五款二十一項承諾》，以《供電營業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范手冊》為服務(wù)指南，把工作延伸到客戶現(xiàn)場。針對農(nóng)村地區(qū)點多、面廣的實際，推出了30余地項便民措施，并經(jīng)常深入廠礦企業(yè)和農(nóng)村走訪客戶，適時召開客戶座談會，發(fā)放調(diào)查表和貼心卡，廣泛征求客戶的意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)與征求客戶意見相結(jié)合，做到客戶放心、群眾滿意。公司為了更加方便快捷地為客戶服好務(wù)，始終堅持“人民電業(yè)為人民”服務(wù)的宗旨，內(nèi)強管理，外樹形象，將供電收費標(biāo)準(zhǔn)，辦電程序等制作上墻，并通過每年4月20日《電力法》的宣傳，加大宣傳力度，發(fā)放宣傳資料，義務(wù)接受客戶用電咨詢，義力校檢用電表計，切實與客戶之間架起一座連心橋，搭建了公司與客戶之間相互理解的平臺。近年來，云陽面臨嚴(yán)重的缺電形勢，云陽縣供電有限責(zé)任公司按照縣委、縣政府提出的“限電不限發(fā)展，限電不限電量增長，限電不降低服務(wù)”的思想，大力開拓電力市場和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。云陽供電公司下屬的南溪火電廠裝機2×6000KW，于2001年進(jìn)行資源綜合利用后，廠區(qū)達(dá)到了環(huán)境優(yōu)美，同邊環(huán)保治理良好的局面，南溪火電廠年發(fā)電量達(dá)7000萬度。在資源重組中，公司先后出資建成了灣灘河、銀錠峽、恒源三個控股電站，裝機9000KW，進(jìn)一步增強了公司供電實力。2004年，公司年發(fā)電量3365.7千瓦時，售電量18714.63千瓦時，售電收入9422.76萬元，實現(xiàn)利潤1177萬元。公司在經(jīng)濟(jì)效益取得碩果累累的同時。也在發(fā)展中獲得了多項殊榮：公司的黨建、行政、工會、人武、組織、安全、綜治、計生、精神文明、行風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政、廠務(wù)公開、財務(wù)管理等項工作共榮獲各項殊榮30余項，并先后被市委、市府評為廠務(wù)公開先進(jìn)集體、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、質(zhì)量效益型先進(jìn)單位、市級文明單位，在建黨八十周年公司黨委被重慶市委評為先進(jìn)基層黨組織，公司工會被重慶市總工會授予模范職工之家，公司財會室、調(diào)度室、校表室等五個部門分別被重慶市婦聯(lián)授予巾幗文明崗光榮稱號。近年，公司工作還先后被縣委、縣府評為納稅大戶，行評合格單位。盡管成績卓著，但云陽電力人并沒有停下腳步。如果說 “不甘人后、勇于爭先”的理想抱負(fù)體現(xiàn)了云陽電力人的不懈追求，那么“零起點”的謙遜作風(fēng)則驗證了云陽電力人“永不停步、永不滿足”、追求卓越的企業(yè)之魂。乘著十六大強勁的東風(fēng)，云陽供電公司將在重慶市電力公司的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持走“一強、三優(yōu)”的發(fā)展之路，共同創(chuàng)造更燦爛輝煌的明天！

第五篇：2012年麗江三川火腿有限責(zé)任公司黨風(fēng)廉政建設(shè)報告

2012年麗江三川火腿有限責(zé)任公司黨支部

黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報

2012年，公司黨支部按照《2012黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制 責(zé)任書》要求，以深入推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)為主線，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強反腐倡廉宣傳教育，健全反腐倡廉制度，建立監(jiān)督檢查機制，干部和職工隊伍廉潔從業(yè)觀念不斷增強，黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作取得了可喜成績，全年未發(fā)現(xiàn)任何違法違紀(jì)事件。現(xiàn)將2012我公司在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作總結(jié)如下。

一、加強反腐倡廉宣傳教育，促進(jìn)黨員遵紀(jì)守法。

1、公司黨支部始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)納入工作目標(biāo)考核。為切實抓好公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)，公司黨支部高度重視，成立了以董事長兼支部書記芮茂能為組長，公司總經(jīng)理及分公司負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦公室。全年以來，公司在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以及保持共產(chǎn)黨員純潔性教育活動中，主要做好五項工作。一是抓好黨的理論、政策、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)，特別是廉政建設(shè)方面的學(xué)習(xí)，確保每次學(xué)習(xí)都有廉政學(xué)習(xí)內(nèi)容，強調(diào)集中學(xué)要加深認(rèn)識，空閑學(xué)要提升層次，網(wǎng)絡(luò)學(xué)要開拓視野。先后學(xué)習(xí)了《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》等，并就黨組織和黨員學(xué)習(xí)時間做了具體安排。同時充分利用網(wǎng)絡(luò)和多媒體，組織職工通過網(wǎng)絡(luò)《暴風(fēng)雨中的懺悔》、《生命的代價》等警示教育片，警鐘

長鳴，常抓不懈；二是向全體職工廣泛征求意見，進(jìn)一步查找公司存在的問題，制定措施，盡快改進(jìn)；三是民主評議全體黨員、職工，評選公司的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀職工，樹立黨員先鋒和職工先進(jìn)；形成比學(xué)趕超的良好氛圍。

二、加強黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，廉潔自律工作進(jìn)一步引向深入。

為進(jìn)一步加強政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)黨紀(jì)教育，通過組織觀看反腐倡廉警示教育片《忠誠與背叛》，集體學(xué)習(xí)、討論，聽專題報告等多種形式，切實加強公司黨員干部的廉潔自律意識。一直堅持民主集中制原則，實行企務(wù)公開，凡重大決策，一律由經(jīng)理辦公會議定，集思廣益，群策群力。日常工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，班子成員與普通黨員、群眾之間，常常談心溝通，暢所欲言，班子以及工作團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力得到持續(xù)提高。對于具體工作，公司堅持引導(dǎo)職工在工作實踐中學(xué)習(xí)，利用宣揚實踐精神來錘煉工作團(tuán)隊，鑄就企業(yè)文化。同時，堅持按制度管理，按程序辦事，在原則問題上不亂開口子，不講情面，嚴(yán)格按照政策辦事，確保將廉政建設(shè)落實到公司的每一個角落。

三、加強制度建設(shè)，促進(jìn)反腐倡廉工作落實。

1、加強隊伍建設(shè)，認(rèn)真做好入黨積極分子、預(yù)備黨員的培養(yǎng)和考察工作。本著成熟一個發(fā)展一個的原則，從嚴(yán)把關(guān)，嚴(yán)格審查，按照程序，把優(yōu)秀的職工發(fā)展到黨內(nèi)。同時積極搞好黨支部年報工作，按時間按要求完成市國資委黨委布置的任務(wù)。

2、進(jìn)一步加強制度建設(shè)，完善了公司內(nèi)部各項管理制

度，實現(xiàn)了公司車輛的統(tǒng)一管理調(diào)配，完善了公司財務(wù)管理制度，進(jìn)一步增收節(jié)支，完善了公司檔案管理制度等。通過制度建設(shè)，公司在紀(jì)律、衛(wèi)生、統(tǒng)計、人事、統(tǒng)籌等方面，分工負(fù)責(zé)，實行定員、定崗、定責(zé)，人人有壓力、有動力，把各項工作落到實處。

3、在公司經(jīng)營維穩(wěn)工作方面，公司堅持按時“五險一金”，未出現(xiàn)欠交、少交、遲交等現(xiàn)象，公司也沒有出現(xiàn)單位職工集體上訪現(xiàn)象。

四、建立建全懲防體系，落實反腐倡廉工作機制

1、公司成立了以董事長兼支部書記芮茂能為組長，公司總經(jīng)理及各分公司負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦公室。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對公司范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)。

2、根據(jù)公司實際情況，切實完善“三會一課”制度，每次會議主動邀請公司黨外領(lǐng)導(dǎo)參加支部生活會、支部會議，共同探討支部工作方法，切實培養(yǎng)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對黨的認(rèn)識和對黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的支持。

五、下一步工作方向

1、進(jìn)一步強化黨風(fēng)廉政教育。堅持貫徹教育為本、預(yù)防在先的方針。加強對黨員干部，特別是各部門、各環(huán)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育管理。采取上黨課、專題報告等多種形式，認(rèn)真搞好黨紀(jì)政紀(jì)教育。做到常抓不懈，緊密聯(lián)系黨員的思想實際，切實增強針對性和有效性，從根本上打牢拒腐防變的思想基礎(chǔ)。

2、加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。為加強經(jīng)費的管理，防止個別人利用權(quán)力或工作之便私自動用公款，經(jīng)費管理必須嚴(yán)格按照資金安全管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，所有經(jīng)費開支都要納入預(yù)算，財務(wù)部門每季度匯報經(jīng)費管理的使用情況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為，真正做到透明理財。

3、嚴(yán)格控制招待費開支。為進(jìn)一步遏制公款吃喝玩樂，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。要認(rèn)真落實招待經(jīng)費使用管理的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制招待經(jīng)費開支，不準(zhǔn)超預(yù)算開支，不準(zhǔn)巧立名目用其它經(jīng)費作為招待費開支；要堅持先審批后承辦的原則，加強對招待經(jīng)費使用的監(jiān)督檢查。

4、嚴(yán)格紀(jì)律和責(zé)任追究。緊密結(jié)合實際，認(rèn)真研究，加強對各項規(guī)章制度的貫徹落實。公司要加強監(jiān)督檢查，堅決維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。凡違反紀(jì)律者，該批評的批評，該教育的教育，該處分的堅決依據(jù)黨紀(jì)政紀(jì)有關(guān)規(guī)定，給予必要的處分或組織處理，絕不姑息遷就。認(rèn)真落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，明確自己的責(zé)任范圍和所承擔(dān)的責(zé)任內(nèi)容，全面負(fù)責(zé)。切實維護(hù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的嚴(yán)肅性。

麗江三川火腿有限責(zé)任公司黨支部

二0一二年十二月