第一篇：亞馬遜簡介

亞馬遜網上書店成立于1995年，亞馬遜的前身是美國一家以出售書籍為主的網站，由于其合理的價格和周到的服務成為美國最大的網上圖書音像零售商，亞馬遜的運營也成為全球電子商務運營的成功代表。在亞馬遜網站上讀者可以買到近150萬種英文圖書、音樂和影視節目。自1999年開始，亞馬遜網站擴大銷售的產品門類，開始在網上銷售服裝、兒童玩具、家用電器等商品；而卓越作為中國最大的網上圖書音像零售商，在中國網民中具有極高的知名度。尤其是在用戶購物體驗和配送效率方面比較突出，2004年8月19日，美國著名電子商務網站亞馬遜與卓越有限公司強強聯手，亞馬遜正式挺進中國。卓越亞馬遜誕生了！！卓越亞馬遜現在作為中國網購的一線網站具備了卓越以前在網民中樹立的良好形象和亞馬遜運作模式的支持等諸多優點；

首先，網頁設計簡單方便，置頂的商品搜索設計和左側的商品分類設計，即便您是第一次進來也可以找到您所需要的商品。如果要買特價和打折促銷品同樣也可在頁面上找到。置底的送貨范圍、如何交款、售后服務等提示也極大的方便了客戶。

其次，支付方式多樣化，使網購也像平常購物一樣可靠簡單，而且可由客戶選擇的支付方式也很大程度上打消了人們對于網購的顧慮，使卓越亞馬遜網購更加深入人心。再次，同樣產品較為低廉的價格和良好的售后服務成為吸引買家的一大亮點。

最后，卓越亞馬遜與買家良好的溝通環節，讓買家可以在第一時間知道自己購買的商品情況。另外別的買家對一些商品的評論也會增加別的買家對于這些商品的了解。

以上是我對卓越亞馬遜網站的一些網購優點分析，同時卓越亞馬遜網站在運營中也存在一些差強人意的需要給進的地方；

卓越亞馬遜作為網購的一線網站能為我們提供多少商品？正如我們所看到的，卓越亞馬遜目前還無法為用戶提供足夠多的商品，也就是說一部分買家需要還不能得到滿足，這點卓越亞馬遜網站做得是不夠的。另外在網頁上的商品信息方面也不夠細致，網站的設計人員應進行及時修補。最后說一下卓越亞馬遜的配送，時間上很到位，但是買家寫在訂單上的特別要求容易被忽視，我就遇到過這種情況。這都是需要在具體運作中細化和改進的。

電子商務在我國出現的時間不是很長，卻有很好的前景，卓越亞馬遜可以說是一個成功的運作案例，但是如何在激烈的市場競爭中站穩腳跟，頂住競爭對手的壓力，如何鞏固和發展自己的客戶群體呢？我認為首先就要保證給買家高品質產品。其次在隨后的售后方面應打破傳統，積極與以往買家進行溝通并通過他們達到一個宣傳的效果，以推銷自己的產品和服務；最后要在理論上應該研究買家購買心理，不斷增加貨物品種，滿足不同需求。力爭做到，“人無我有、人有我全、人全我廉、人廉我便”。不斷開拓創新，做大做強！！

第二篇：亞馬遜簡介

亞馬遜簡介

一、亞馬遜公司簡介

亞馬遜公司（納斯達克代碼：AMZN）是一家財富500強公司，總部位于美國華盛頓州的西雅圖。它創立于1995年，目前已成為全球商品品種最多的網上零售商和全球第2大互聯網公司，在公司名下，也包括了AlexaInternet、a9、lab126、和互聯網電影數據庫（Internet Movie Database，IMDB）等子公司。

亞馬遜及其它銷售商為客戶提供數百萬種獨特的全新、翻新及二手商品，如圖書、影視、音樂和游戲、數碼下載、電子和電腦、家居園藝用品、玩具、嬰幼兒用品、食品、服飾、鞋類和珠寶、健康和個人護理用品、體育及戶外用品、玩具、汽車及工業產品等。

2004年8月亞馬遜全資收購卓越網，使亞馬遜全球領先的網上零售專長與卓越網深厚的中國市場經驗相結合，進一步提升客戶體驗，并促進中國電子商務的成長。至今已經成為中國網上零售的領先者。有很大的拓展空間。

亞馬遜可以提供的圖書目錄比全球任何一家書店的存書要多15倍以上。而實現這一切既不需要龐大的建筑，又不需要眾多的工作人員，亞馬遜書店的1600名員工人均銷售額37.5萬美元，比全球最大的擁有2.7萬名員工的Barnes & Noble圖書公司要高3倍以上。這一切的實現，電子商務在其中所起的作用十分關鍵。它工作的中心就是要吸引顧客購買它的商品，同時樹立企業良好的形象。

二、亞馬遜公司發展歷程

1、成立

亞馬遜公司是在1995年7月16日由杰夫·貝佐斯（[2]Jeff Bezos）成立的，一開始叫Cadabra。性質是基本的網絡書店。然而具有遠見的貝佐斯看到了網絡的潛力和特色，當實體的大型書店提供20萬本書時，網絡書店能夠提供比20萬本書更多的選擇給讀者。

因此貝佐斯將Cadabra以地球上孕育最多種生物的亞馬遜河重新命名，于1995年7月重新開張。該公司原于1994年在華盛頓州登記，1996年時改到德拉瓦州登記，并在1997年5月15日時股票上市。代碼是AMZN，一股為18美元（截止2012年10月12日收市，股價為242.36美元）。

2、現狀

在2004年1月，亞馬遜更推出總統候選人特別活動，鼓勵顧客捐贈從5到200美元給他們心目中理想的美國總統候選人，做為競選活動經費。1999年貝佐斯因經營策略得法、成為了時代雜志的人物。

2009年7月8日，亞馬遜官方網站曾被封鎖。政府沒有對封鎖給出任何理由說明。如今可登錄，亞馬遜旗下網站IMDb如今可以登錄。

2010年3月15日，已擁有23大類、超過120萬種商品的網上商城卓越亞馬遜發布了“網絡購物誠信聲明白皮書”，主要就消費者網購普遍關心的“正品”和“退換”問題，針對售前和售后的誠信保證做出具體闡釋。卓越亞馬遜認為，網購誠信主要分為“售前誠信”和“售后誠信”。售前誠信指消費者對于網絡商城品牌的信任度以及每件商品是否是“正品”。對此，卓越亞馬遜對消費者推出了“天天低價、正品保證”的承諾。卓越亞馬遜總裁王漢華解釋說：“作為全球商品品種最多的網上零售商亞馬遜在中國的站點，卓越亞馬遜在軟件數碼、家電3C、玩具禮品等各類商品都有正品保證。”

亞馬遜中國發展迅速，每年都保持了高速增長，用戶數量也大幅增加。已擁有28大類，近600萬種的產品。

2012年9月6日，亞馬遜在發布會上發布了新款Kindle Fire平板電腦，以及帶屏幕背光功能的Kindle Paperwhite電子閱讀器。

2013年3月18日，亞馬遜已經制作了一系列大預算的電視劇集，這些劇集僅可通過互聯網

觀看，原因是這家公司正在與Netflix 展開“戰爭”，競相利用人們對于在智能手機、平板電腦和互聯網電視上觀看電視節目的興趣，以擴大自身在流媒體播放服務這一領域中的占有率。

三、亞馬遜中國

亞馬遜中國是全球最大的電子商務公司亞馬遜在中國的網站。秉承“以客戶為中心”的理念，亞馬遜中國承諾“天天低價，正品行貨”，致力于從低價、選品、便利三個方面為消費者打造一個百分百可信賴的網上購物環境。

作為中國電子商務領袖，亞馬遜中國為消費者提供圖書、音樂、影視、手機數碼、家電、家居、玩具、健康、美容化妝、鐘表首飾、服飾箱包、鞋靴、運動、食品、母嬰、運動、戶外和休閑、IT軟件，等29大類、上千萬種的產品，通過“購物滿29元免運費”服務以及“貨到付款”等多種支付方式，為中國消費者提供便利、快捷的網購體驗。

李巖川2011年10月加入亞馬遜中國，現任亞馬遜中國副總裁，全面負責公司消費電子產品線，包括手機、電腦、相機、數碼電子、辦公等品類的產品引進、銷售與管理等業務。在越來越激烈的中國電商市場大戰中，亞馬遜中國如今逐步改變了以往低調的作風，無論在線下推廣方面，還是線上促銷、營銷方面，都越來越積極地參與到激烈的短兵相接中。繼2012年4月底頗具中國特色的店慶大促之后，亞馬遜中國又在5月發布了中國手機分地區購買情況報告，開始發力傳統電商最重視的消費電子品類。

如今線上商家的雙十一促銷活動愈演愈烈，11月11日的“光棍節”已經變成了公眾的“網購狂歡節”，驚人的成交量、銷售額一次又一次被刷新。2012年雙十一期間，向來在價格戰上行事低調的亞馬遜中國也開啟了促銷活動。

2012年11月5日，亞馬遜中國宣布正式啟動“Z省周”全場促銷活動，該活動為期七天，直至11月11日晚24點整。覆蓋3C數碼，家電家居，服飾箱包，美容化妝，母嬰用品以及圖書音像等數十個品類；蘋果、三星、索尼、阿迪達斯、耐克、蘭蔻、雅詩蘭黛、貝親等眾多頂級品牌，數十萬件商品聯合特賣促銷。同時，每天早9點至晚10點，還有13萬件商品時時滾動Z秒殺，其中2萬件商品低于半價秒殺。這次活動吸引了大量消費者同時在0點開拍，巨額交易量讓服務器苦不堪言。

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第三篇：沖出亞馬遜（范文）

《沖出亞馬遜》觀后感

七年級一班 任祎恒

軍訓期間，軍官讓我們看這部電影，今天我和媽媽又看了一遍，被那兩名軍人愛國的精神而感動。

兩名軍人王暉和胡小龍在亞馬遜獵人學校歷經殘酷訓練的真實故事改編而成，他們用鋼鐵般的意志極限戰勝各國軍人，為國家和軍隊爭光感人的事。前半段講，他們在獵人學校接受地獄般的訓練，他們憑對祖國深愛的精神戰勝極端的磨練，用軍人的智慧，把校長的女兒從恐怖分子手中救出來，獲得所有人的尊敬。為國爭光，為我們中國軍人而喝彩。

其中讓我最難忘的有好幾個鏡頭，用高壓水槍訓練他們立正的意識，不止四個小時，醫生都提出抗議，但教官說必須讓他們這樣。有一個中國軍人，堅持不住摔了下來，但他沒有放棄，繼續爬上去，體現了中國軍人，堅定不拔，永不放棄的精神，當王暉因吃玉米餅遭到教官的污辱，他氣憤地要敲下鐘，“敲鐘”，意味著要降下國旗。小龍用拳頭告訴他：“我們為了祖國，我們是中國代表，我們要為中國爭光。”他們這種強大的愛國精神感動了在場好多人，贏得了他們對中國軍人尊敬。尤其是進行跳傘訓練，王暉受傷還具有恐高癥，但他堅持去跳傘戰勝恐高癥憑著軍人的智慧，超凡的意志，從直升飛機上面就了校長的女兒，獲得勇士勛章。中國的紅旗在嘹亮的國歌聲中飄揚，看到這一幕，我和他們一樣流出了激動的淚水。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，沒有他們那種鋼鐵般的意志，沒有拼死的奮斗，就沒有這種成功，在他們心中國家的榮譽高于一切，他們代表著中國。看到這，作為我們學生來說，我們的軍訓和他們相比起來真是天地之別，所以他們是我們學習的榜樣，只有擁有這種精神，我們才能學習進步。其實愛國很簡單，從我們生活的細微中做起，我們號召“大手拉小手，小手牽大手，垃圾不落地，環境更美麗。”這也是一種愛國精神。

讓我們不怕困難，勇于拼搏，從自身做起，從現在做起，爭做國家棟梁而努力！

第四篇：亞馬遜調查報告

亞 馬 遜 電 子 商 務 系 統 調 研 報 告

目錄

一.摘要...........................................................................................................................3 二.調研對象以及調研方法...........................................................................................3 1.亞馬遜網站基本情況.............................................................................................3 2．調研方法..............................................................................................................3 三.電子商務發展狀況...................................................................................................3 1.網站基本情況.........................................................................................................3 2.電子商務基本情況.................................................................................................4 3.電子商務對企業的影響.........................................................................................4 四.亞馬遜存在的問題以及可取之處...........................................................................4 1．亞馬遜存在的問題..............................................................................................4 2.亞馬遜的可取之處.................................................................................................5

一、摘要

隨著信息技術與IT產業的迅猛發展，電子商務將成為人類信息世界的核心和網絡經濟發展的驅動力。作為一種新的商務活動方式，電子商務將帶來一場史無前例的革命，其影響將遠遠超出商務活動本身，它將引發人類社會的政治、經濟、生產、生活以及文化教育的巨大改革，把人類帶入以網絡經濟為發展特征的信息社會。在方興未艾的全球電子商務發展浪潮中，企業將成為推動電子商務發展的主力軍。對于企業而言，電子商務將改變企業的傳統運作模式，降低交易成本，縮短企業與客戶之間供應鏈的距離，全面提高企業的管理水平、運營效率和市場競爭力。所以企業能否盡快開展電子商務已經成為關系到企業未來生死存亡的關鍵問題。

二、調研對象及調研方法

1、亞馬遜發展現狀分析

亞馬遜，“中國B2C電子商務領導者”，是目前國內最具有影響力和輻射力的電子商務網站。前身為網，被亞馬遜公司收購后，成為其子公司。網誕生以來，憑借獨創的“精選品種、全場庫存、快捷配送”的模式，迅速成長，贏得了超過520萬注冊用戶的衷心支持，發展成為全國訪問量最大，營業額最高的零售網站，并獲得全國網絡文明工程組委會評選的“中國優秀文化網站”稱號，入選“中國10大互聯網旗幟公司”和“最具投資價值網站100強”。

2、電子商務現狀分析

網民人數和網上購物人數截至2013年中國網民人數達到了4億,其中經常進行網絡購物的人數約為14720萬，占全部網民人數的35.5%。

中國網民月收入在1500元及以下網民占到總網民的2/3（66.1%），中國25歲以下網民總規模已經達到8294萬人，占據了1.62億總網民的半壁江山。較低的收入和年齡意味著相對較低的消費能力。

據艾瑞網的調查顯示，中國最受歡迎的網上商品是圖書、音像類，并且中國網民對圖書的熱衷比例達到了66.8%，大大高于全球34.7%的比例。

3、調查方法

此次調查活動我們主要分兩個大步驟進行，首先我們在網上收集有關亞馬遜的各種資料總結對比，然后自己登陸亞馬遜網站體驗購買圖書的情景以及對校園內通過亞馬遜網站購買圖書的同學進行調查。

三、電子商務發展情況

1、電子商務現狀

進入21世紀以來電子商務的應用跨入了一個嶄新的發展階段。由于電子商務充分利用現代Web

子化的溝通、合作和信息傳遞途徑。

但電子商務仍有很多的缺點。

1、從亞馬遜談電子商務

杰夫·貝索斯是全球最大的互聯網書店——亞馬遜網絡購物中心締造者。1995年創建了全美 讓顧客感到真正的實惠，鼓勵他們網上消費，這是亞馬遜的主要模式，顧客也希望用較低的價格買到自己所需的產品，這樣也使顧客愿意在網上購買亞馬遜的產品。同時，在整個價格體系中也不會做虧本的買賣，雖然不是每個商品都在賺錢，但是他們有多種不同的商品，可以在不同的商品之間進行平衡來實現盈利。基本不打什么廣告，所以少了廣告費用。而且，的低價銷售是在短期內進行促銷，這只是營銷的一種手段，為了鼓勵消費者進行網上消費的一種營銷模式（3）亞馬遜的網上折價促銷 在亞馬遜的首頁，左上角方向我們會看到一個促銷專區的導航，引領消費者對其產生興趣，主動去購買產品。在促銷專區，亞馬遜開展了分秒必爭促銷活動，將分秒必爭到的產品添加到購物車后然后確認，以便確保享受該產品的分秒必爭促銷價格。

對于不用的產品，亞馬遜都會制定相關的促銷方案，根據季節的變化、節假日等推出相關的活

第五篇：沖出亞馬遜

《沖出亞馬遜》觀后感

地獄般的殘酷訓練，炎熱、潮濕的亞馬遜叢林，“獵人學校”魔鬼式的訓練嚴酷地進行著，但來自中國的兩名軍人——王輝和胡小龍，站姿端正，眼神堅定，精神飽滿，向世界展示了中國軍人的風采，不禁使我從心底震撼。

胡小龍，一個矮個子中國人，出生于優越的家庭，卻甘愿來到“獵人學校”、到最艱苦的地方，接受最嚴厲的考驗，最終向世界證明中國人不輸于外國人。

王暉，一個患有恐高癥的軍人，面對自己害怕的跳傘，卻毫不猶豫地跳下了，并在與毒販的搏斗中毫不畏懼，把毒販一網打盡，最終獲得“獵人學校”的最高榮譽——勇士勛章，為祖國增添了光彩。

《沖出亞馬遜》是一曲英雄的頌歌，它歌頌了當代軍人在危急面前，鎮定自若、機智勇敢的大無畏精神。當王暉從直升飛機上跳入水中，因恐高癥而昏迷，醒來后卻毫不猶豫地要求再跳一次；當胡小龍因靴子太大而掉隊被處罰時，他沒有退縮和申辯，而是設法克服……在接受考驗時，這些軍人沒有畏懼、毫不妥協，他們迎著困難前進，從不考慮自己會面對什么，正所謂“滄海橫流，方顯出英雄本色”。

《沖出亞馬遜》是一首愛國主義的贊歌，它贊揚了當代中國軍人愛國、愛人民的崇高精神品質。“獵人學校”的學員，代表著來自世界的各個國家，任何一個學員的學習成績和行為表現都是其本國軍人素質的一個形象說明，正如大雨中受傷的王暉對胡小龍說的那樣：“在這里，你我就是中國。”如果因為受不了嚴格的訓練而離開那就意味著他所代表的國家將退出“獵人學校”這個國際性組織，就意味著他們的國家缺乏戰斗力，并會給他們的國家帶來恥辱，所以王暉、胡小龍在“獵人學校”所經受的考驗，也就是他們所代表的國家在經受考驗，是國家的榮譽在經受著考驗。正因為中國軍人明白自己的使命，所以他們的表現就更為出色，更加令人敬佩。

《沖出亞馬遜》還是當代軍人毅志力和戰斗力的凱歌，練武場上，胡小龍的屢敗屢戰的勇氣；飛機上，王暉和恐高癥、和毒販搏斗的毅力；他們面對弱小者義不容辭的責任感，使我不禁對當代中國軍人的優秀品質肅然起敬。多么了不起啊，中國軍人！多么偉大啊，中國軍人！

看了這部影片，我對軍人這一職業有了更加深刻的認識。堅強的毅力和大無畏的犧牲精神，這就是他們永生的靈魂所在。雖然我們不是軍人，但他們身上的嚴守紀律、勇猛善戰的品格，熱愛祖國的崇高思想，卻值得我們每一個人去學習。我們要像“獵人學校”的中國軍人那樣，以頑強的毅力、堅定的信念，刻苦學習，扎實基礎，為祖國的明天奉獻出自己的堅實力量。