第一篇：客服組織開展安全日活動學習事故通報

**客服組織開展安全日活動學習事故通報

11月11日天氣隱晦，心情沉重，**供電分公司客服中心一周一次的安全學習如期進行，全體人員集中學習華北唐山供電公司“10.15”事故。

員工認真學習了華北唐山供電公司豐潤區電力管理局火石營供電所，在10千伏黃昏峪線路停電檢修更換耐張桿施工過程中發生的倒桿事故。此次事故再次提醒我們血的代價換來了血的教訓，血的教訓換來血的警示！此次的事故就是沒有嚴格按照《安規》中的危險點分析和控制措施的要求來正確履行自己的監護職責，在沒有監護的情況下擅自登桿作業、未按要求檢查電桿根部，基礎、拉線是否牢固、沒有做好防范措施是導致事故的直接原因。”

通過學習，員工們紛紛表示：一定要吸取經驗教訓，結合自身崗位進行安全分析，堅決杜絕不安全隱患的存在，防止類似事件的發生，以飽滿的情緒和高度認真的態度做好各項工作，保質保量地完成好今年各項工作任務，為分公司再創安全年做出貢獻。

第二篇：開展“安全日”活動情況報告

開展“安全日”活動情況報告

XXXX(單位名稱)2012年1月13日

按照國家電網公司和集團公司統一部署要求，1月11日公司集中組織開展了“安全日”活動，認真組織學習黨中央、國務院近期關于加強安全工作的文件，以及國家電網公司安全穩定優質服務電視電話會議精神和有關安全穩定、優質服務、依法治企等規章制度，并結合實際開展討論，查找薄弱環節，制定工作方案，現將活動開展情況報告如下。

一、基本情況

（活動組織形式，參加人員、人數，學習材料，討論題目等內容。）

二、學習情況

（認真組織全體干部員工學習以下文件，對“安全日”活動學習情況進行總結。）1．《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》 2．《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢 持續穩定好轉的意見》 3．《生產安全事故報告和調查處理條例》 4．《電力安全事故應急處置和調查處理條例》 5．劉總在公司二屆二次職代會暨2012年工作會議上的講話、在公司安全穩定優質服務電視電話會議上的講話

6．關于深化創先爭優活動實施95598光明服務工程的意見 7．《國家電網公司安全工作獎懲規定》 8．《國家電網公司2012年安全工作意見》 9．《關于開展“安全年”活動的通知》

三、討論情況

（根據以下5個問題，結合本單位實際，深入分析本單位存在問題，提出解決方案。）

1．本單位安全生產、建設質量存在哪些薄弱環節和風險隱患？

2.本單位隊伍穩定、依法治企存在哪些薄弱環節和風險隱患？

3.本單位優質服務、品牌建設等方面存在哪些薄弱環節和風險隱患？

4．結合劉總講話要求，重點從思想認識、作風建設、領導責任落實方面，分析風險隱患和問題產生的根源，應該采取哪些有效措施，迅速加以徹底解決。

5．結合“安全年”活動部署和本單位、本部門工作實際，如何有效組織開展“安全年”活動，確保公司安全健康發展。

四、主要收獲

第三篇：電力安全日活動 4.12事故學習投稿

開展“4.12”事故反思專項活動

——學習聊城供電公司4.12人身觸電死亡事故通報心得體會

4月15日，物流服務中心組織全體干部職工對聊城供電公司“4.12”人身死亡事故進行了反思學習活動。為深入查找安全生產存在的問題，切實提高全體員工的安全意識，4月15日至16日，全公司生產單位停產整頓，深刻表明了全公司上下全力查找安全工作薄弱環節，全面排查事故隱患的決心。

在工作中，安全管理制度和安全措施未落實，工作人員安全意識，安全學習流于形式，對危險點不預測，不防范和控制，那么在一定的條件下，它就可能演變為事故，后果不堪設想。通過學習，再次強化職工的安全生產意識。要堅持“安全第一，預防為主”的思想，并切實落到日常工作中。這些事故的發生，使每個員工的心里都十分沉痛，同為電力人，發生在他們身上，如同發生在我們的身上一樣，沉痛的教訓，只有認真思考，進行反思。

在這起事故的分析材料中，不難發現，事故的發生不是偶然而是必然，究其原因就是工作人員安全意識淡薄，工作中不認真，責任心不強，監護人監護不到位造成的，暴露出的問題：

1、對生產工作的管理和對設備的管理不到位，在進行設備安裝和檢查的工作中不執行《電業安全工作規程》中的“兩票三制”；

2、現場作業人員對在設備上開展的工作重視不足，工作安排不具體細致，對現場實際情況了解不清楚，負責人安排工作、交待注意事項簡單化；

3、作業人員安全意識和自我防范意識極差，工作前不認真進行危險點分析，沒有詳細了解現場帶電部位、安全距離、已采取安全措施等情況就開始工作；

4、沒有認真執行監護制度，沒有明確工作人員和監護人員的工作分工，作業中充滿隨意性。

在崗一分鐘，安全六十秒，我們應該深刻地吸取教訓，對照《安全工作規程》，結合我們公司的安全生產實際和安全生產規章制度，在今后的工作中加強安全技術培訓和反事故演練，對設備進行全過程管理，認真學習事故通報，努力提高我們的業務技能和安全意識。做到安全無小事，筑牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴。

第四篇：安全日活動

安全日活動：公司的生產班組、輔助生產班組、后勤性質班組，每周必須開展一次安全日活動，安全日活動時間原則上為每周一上班前的半小時。沒有特殊情況，各級領導安排的其他活動不得占用安全日活動時間，如果必須占用時，應在本周內安排補上。

1.班組每周安全日活動的內容，由各單位統一安排，并以書面的形式下達到各班組。安全日活動的內容應該包括：學習黨和國家有關安全方針政策、上級有關的安全規定、本崗位區域的安全技術規程、事故案例、查隱患、研究整改方案等。

2.組長是班組安全日活動的組織者，對活動效果負有直接責任，在組織安全日活動中，必須做到以下幾點。

2.1 按時、按規定組織每周的安全日活動。

2.2 對參加安全日活動的員工進行考勤。一般情況下，班組所有成員都必須按時參加安全日活動。特殊情況有人請假時，班組長必須予以補課。

2.3班組長必須按照單位安排的內容組織活動，并將單位下達的書面活動計劃貼在安全日活動記錄本上，以備查閱。

2.4 班組長組織安全日活動時，可按下列程序進行：開始三分鐘左右，由班組長小結上周工作情況，布置活動內容、要求和本周安全要點；中間二十分鐘組織學習和討論，討論內容應遵循查隱患、找問題、提建議、定措施等原則；結束前五分鐘左右，由班組長對本次活動小結和講評。

2.5 班組長必須指定專人按規定認真進行記錄。記錄者必須在活動時如實地記錄，不得修飾，更不得作假。

班前會：班前會由當班班長（或臨時負責人）主持全班人員開展，時間5～10分鐘。班長要進行安全講話，安全講話內容如下：當班生產或檢修任務；

2作業條件危險因素與防范措施；措施落實到人及安全負責人；

4落實臨時互保對子。

傷害預知預警（KYT）活動活動步驟

1、班前會班長按作業任務組建作業小組，指定作業組長（項目負責人）。

2、作業小組（項目）負責人在作業現場組織小組人員按KYT卡片要求逐項開展傷害預知預警活動，活動時間原則上控制在10分鐘以內。

3、活動內容

3.1作業危險因素查找與確認；

3.2 采取安全防范措施與確認；

3.3作業小組負責人審定。

3．4活動的分類開展

4、生產崗位作業：崗位員工根據當班生產任務安排，查找出本崗位危險因素，提出防范措施，再由作業組長組織作業小組成員補充查找危險因素并完善安全防范措施。

第五篇：安全日開展情況綜述

5月6日，在白廟供電所，大家一起共同組織學習“安全活動日”教育活動.安全教育活動首先由白廟供電所所長帶領大家一起共同學習了一些人身事故案例。在此次活動中，田所長對江西豐城發電廠:“11.24”’,s進行了通報，并就當前供電所安全管理全方面提出了相關工作要求。工程隊負責人和供電所分管安全生產副所長分別就此次作業現場違章進行了深度的分析和提出了相關改進措施的整改情況。陽光公司占經理就工程外包管理提出了包括“三措一案”、“兩票”及“安全工器具”和施工現場監督等做了重點要求。

公司黨組書記黃學安對此次安全教育活動的開展情況做了重要發言：要求大家深入的分析和反思事故教訓，舉一反三就是不按規程規章與規矩辦事，就會容易發生安全事故，人的生命和身體就會受到傷害，從而得不到保障。要用底線的思維促進安全工作在思想上生根和行為上落地。要敬重生命，敬畏制度，充分查找在安全工作的思想上是否存在隱患，是否有盲目樂觀、沾沾自喜、麻木不仁、作風漂浮、高高在上、落實不力、敷衍了事的思想作風。要認真組織和學習與落實好安全各項規程、規章、管理制度的規定，切切實實地管控好管理、行為和裝置違章的各個環節，要有自我保護的意識與能力，并要求供電所管理人員要敢抓敢管、真抓真管、嚴抓嚴管、從而提升安全管理水平。建議安質部針對湖南盈達的此次違章必須整改得到落實的情況之下才予以開工，且工程隊開工后要嚴格按照各項安全管理制度進行施工。同時要求安質部和陽光公司工程管理部門要進一步加強監督和加大管理力度，確保安全。營造一個“關愛生命，敬重生命，生命至上”的安全理念。(