第一篇:安全生產承包責任書
安全生產管理承包責任書
XXXXXXXXXXXXXXXX公司
XXXX年XXXX月
為貫徹落實“安全第一、預防為主”的生產方針,確實加強公司安全生產,文明施工工作,努力實現(xiàn)公司年度安全生產的總體目標?,F(xiàn)由公司安全生產第一責任人(簡稱甲方)與直屬項目部安全生產第一責任人(簡稱乙方)簽訂安全目標管理承包合同,內容如下:
一、承包范圍
乙方承建的各工程項目中的安全管理工作事宜。即:職工人身安全,生活設施、機電設備在整個施工過程中的使用安全,現(xiàn)場文明施工及日常安全管理工作。
二、目標管理內容
(一)、堅決實現(xiàn)“七無”,全年度無死亡事故;無重大管線、設備事故;無重大火災事故;無重大食物、化學危險品中毒事故;無重大倒(坍)塌事故;無重大環(huán)境事故;無重大公共衛(wèi)生事件。
(二)、減少一般事故,一般事故頻率控制在0.8‰以內。
(三)、按《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)考核,確保在建工程的安全生產達到合格及合格以上水平。
三、合同執(zhí)行時間
自工程開工起至工程竣工止。
四、雙方責任
甲方:
(一)、負責貫徹國家及地方頒布的各項建筑施工企業(yè)安全法規(guī)、標準,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。
(二)、負責審批工程項目施工組織設計及施工方案中專業(yè)安全技術方案(安全技術措施)。
(三)、經常深入施工現(xiàn)場,檢查監(jiān)督安全生產工作,如發(fā)現(xiàn)有不安全因素,及時提出整改意見并規(guī)定整改期限,如存在重大安全事故隱患,可責令停工整頓并給予經濟處罰。
(四)、負責組織基層專職安全人員的技術培訓和考核,不斷提高安全技術人員的安全意識和素質。
(五)、公司施工設備安全處對本合同執(zhí)行情況實行檢查監(jiān)督。
乙方:
(一)、堅決貫徹“安全第一,預防為主”的方針,把安全工作放在一切工作的首位來抓。努力做到安全生產“五同時”,積極推行“0123”安全管理模式。
(二)、健全機構,完善制度,按需配備專職安全員,特殊工種持證上崗,形成一個有效的安全管理網絡,做到專管成線,群管成網,縱向到底,橫向到邊。
(三)、對職工進行經常性的安全生產思想教育、安全知識教育、安全技能教育、事故教育和法制教育,不斷提高職工隊伍的整體素質,不斷提高安全管理水平。
(四)、保證各項安全技術措施和費用的落實,確保施工安全可靠性。施工中必須嚴守:一遵、兩反、三嚴、四防、五把關、十不準等有關規(guī)定,并做好防中毒、防中暑、防火災、防臺風暴雨工作。
(五)、事故管理要依照國家頒布的有關企業(yè)職工傷亡事故處理條例執(zhí)行。發(fā)生事故后,必須在一個星期之內上報公司施工設備安全處,不得隱瞞不報,要積極參加事故的調查,分析工作,查明原因,分清責任,按照四不放過的原則嚴肅處理,并落實防范措施,教育職工吸取教訓,杜絕事故再次發(fā)生。
五、考核:
項目部安全生產文明施工管理工作考核評分分為如下兩部分:
(一)施工現(xiàn)場考核P1:由公司安全設備處組織對項目部施工現(xiàn)場進行季度大檢查(定期)和動態(tài)檢查(不定期)。項目部
季度得分Q由季度大檢查得分的60%和動態(tài)檢查平均分的40%組成,評分標準按建設部頒發(fā)的JGJ59—99內容。
公式:項目部季度得分Q=大檢查得分×60%+動態(tài)檢查平均分×40%;
項目部現(xiàn)場年度得分P1=∑Q工程處現(xiàn)場季度得分/4;
(二)安全管理考核P2:按實際情況進行考核(詳見附表)。項目部年終總得分E=項目部現(xiàn)場年度得分P1×70%+安全管理得分P2×30%
六、獎勵與處罰:
(一)獎勵
1、公司獎勵根據(jù)項目部產值計,得分在90分以上,年終獎勵800元/千萬(按報表計)。
2、獲得市、省、國家級安全獎,分別年終獎勵2000、5000、10000元。
(二)處罰:
受懲罰單位除了接受有關政府主管部門處罰外,還須按下列標準向公司交納罰款。
1、季度檢查得分低于70分,罰款2000至3000元;
2、項目部年終總得分低于75分,罰款3000至5000元
3、發(fā)生死亡事故,罰10000元;
4、發(fā)生重傷事故罰1000至3000元/人次,重大火災事故、重大設備事故罰3000元至10000元;
5、發(fā)生輕傷事故超過0.8‰罰款1000至3000元;
6、隱瞞事故不報,查出后(按)雙倍罰款。
獎罰對象:
1、該獎罰細則對象為項目部、安全生產第一責任人、直接責任人、安全部門及施工隊專職安全人員,按責任和貢獻大小進行獎罰,不搞平均攤派。
2、根據(jù)本規(guī)定進行的處罰由公司經理室研究確定,海南
分公司施工設備安全處負責執(zhí)行。
3、罰款年終在公司財務處扣繳。
說明:
(一)重傷事故按勞動部[60]中勞護久字第56號試行《關于重傷事故范圍的意見》的通知執(zhí)行。
(二)實施安全否決權,凡發(fā)生死亡事故或年終平均考核得分80分以下者,該單位不能評為先進單位,安全責任人不得評為先進個人。
(三)附安全管理考核表
(四)本考評細則于合同簽訂之日起開始執(zhí)行。
公司:(章)項目部:(章)
公司安全第一責任人:項目部安全第一責任人:
公司分管經理:分管項目經理:
項目部安全員:
第二篇:勞務承包安全生產責任書
勞務承包安全生產責任書
甲方: 乙方: 項目名稱:
因工程要求,甲方將該工程分項目分包給乙方。雙方就勞務分包施工安全事項協(xié)商一致,訂立本安全合同,并作為勞務合同附件。
一、安全要求:杜絕一切大小傷亡事故發(fā)生。所發(fā)生的一切不安全事故由乙方全部承擔,甲方不承擔任何責任以及連帶責任。
二、文明施工要求:嚴格按項目部制定的《項目部管理制度》及公司制定的相關文明工地措施配合施工。
三、甲乙雙方權利及責任:
1、甲方工作及責任:
(1)提供必要的安全作業(yè)條件。
(2)對勞務分包隊進行安全技術交底,并簽定安全生產責任書。
(3)監(jiān)督從業(yè)人員按照規(guī)定正確佩戴、使用勞動保護用品。
(4)安全生產中涌現(xiàn)的優(yōu)秀個人,項目經理部將給予適當獎勵;發(fā)現(xiàn)重大安全隱患者并及時報告者,項目經理部予以特別嘉獎。
(5)對違規(guī)操作者視情節(jié)輕重給予500元到1000元的罰款,屢教不改者,項目經理部有權進行清理出場。
(6)乙方負責購買自己的施工人員人身意外傷害保險,費用乙方自理。
2、乙方工作及責任:
(1)乙方必須提供營業(yè)證、務工許可證、身份證身復印件。
(2)乙方必須配備具有一定專業(yè)技能和管理能力的施工技術人員1名,協(xié)助施工協(xié)調和現(xiàn)場指揮、安全管理工作。
(3)乙方必須服從項目部的管理,乙方負責人或代班必須24小時駐守現(xiàn)場,配合施工的安全管理。
(4)乙方必須按照《安全生產管理條例》及項目部簽定的安全生產責任證書,安全技術交底施工,如因不戴安全帽,高空作業(yè)不系安全帶,非特殊工種從事特殊工種作業(yè),施工指揮不當?shù)纫磺羞`章作業(yè),而造成的傷亡事故,均由乙方承擔全部責任和費用
(5)施工人員的子女及其親屬等探視親友一律不準進駐施工現(xiàn)場,若違反規(guī)定出現(xiàn)的安全事故責任自負
(6)施工段區(qū)域內的安全必須明確安排專職人員巡視、排查,杜絕安全隱患存在。
(7)施工現(xiàn)場不準打架斗毆,不準在施工現(xiàn)場進行賭博活動,凡有類似現(xiàn)象發(fā)生處以不低于1000元以上的罰款。
(8)不準隨地大小便,每發(fā)現(xiàn)一次處罰不低50元以上的罰款并通報批評。
(9)乙方施工作業(yè)面應隨時清掃干凈,所有工具材料等應收拾擺放整齊,保證作業(yè)面清潔衛(wèi)生,且做到工完、料盡、現(xiàn)場清,防止影響他人的人身安全。
(10)不準私自拉設電線及燈具,每發(fā)現(xiàn)一次處以200-500的罰款,并由當事人承擔由此引起的一切責任。
(11)乙方有權制止他人違章作業(yè),有權拒絕違規(guī)操作,若發(fā)現(xiàn)危險及危及生命安全的情況,應及時的報告項目經理部。
(12)嚴格遵守各項安全操作規(guī)程,嚴禁酒后作業(yè),自覺遵守勞動紀律,做到“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”。
(13)因班組個人違章行為發(fā)生的傷害事故或造成他人傷害的,除承擔事故責任外,還將視情節(jié)給予經濟懲罰;構成犯罪的還將追究其刑事責任,并予以清退出場。
(14)凡在任何期間離開施工現(xiàn)場后發(fā)生的一切個人安全事故,安全責任自負。
若乙方施工隊伍中有違反以上條例行為發(fā)生,甲方將按有關規(guī)定執(zhí)行處罰及清退出場,對于有嚴重不按上述條例執(zhí)行的分包隊伍,甲方有權與其解除合同,且對其不與進行結算。
四、其他:
1.乙方必須遵守規(guī)定的作息時間上下班,必須時需加班加點。乙方必須聽從甲方的安排和指揮,乙方負責人要堅守崗位、組織施工、安排班組作業(yè),乙方負責人及帶隊人員不得脫崗、無故曠工,如有事外出,須向項目部請假,但必須安排好工作并指定臨時負責人安排現(xiàn)場安全生產。
2.如有獎罰,甲方以書面材料(一式二份,甲方一份,乙方一份),并在黑板上公示三天,結算時一并計入。處罰額度根據(jù)發(fā)生程度、影響損失大小而定(參照項目部管理條列)。3.不能按照安全規(guī)定從事施工作業(yè)或達不到要求的,甲方有權終止合同,清理乙方退場,并按其所完成工程量的60%結算。
本協(xié)議書一式二份,甲乙雙方各一份。自簽字之日起生效。
甲方簽字(蓋章):年
月
(蓋章):年
月
日
乙方簽字
日
第三篇:項目經理安全生產承包責任書
江 陰 市 新 橋 市 政 工 程 有 限 公 司
項目經理安全生產承包責任書
甲方(生產經理):工地名稱:振新華府一期
乙方(項目經理):
為了貫徹國家安全生產法、建筑法及有關安全生產法律、法規(guī),實施誰主管誰負責,誰用工誰負責的原則,確保生產及工程施工順利進行,保障職工人身安全,現(xiàn)根據(jù)安全生產法及建筑法精神和有關安全生產規(guī)章,特制定下列安全生產責任書:
一、項目部必須認真組織職工學習中華人民共和國安全生產法、建筑法等法律法規(guī),提高職工安全生產意識和自我保護能力及做好安全工作的自覺性。
二、項目部在組織生產或施工時,要建立以項目經理為主,各工種負責人為骨干的安全生產網絡,要層層落實,分解安全承包責任制,要制定和完善各項安全管理制度、措施、各工種崗位責任制、操作規(guī)程,不斷提高職工的主人翁意識。
三、項目部在施工現(xiàn)場要做好安全知識宣傳教育,要做到形式多樣,施工現(xiàn)場要掛設五牌一圖,各種安全警標醒目,讓職工置身于濃厚的生產氣氛中。
四、項目部在施工現(xiàn)場必須配備專職安全員做好各種安全管理資料,并對各工種進行崗前安全交底工作,記錄好安全臺賬,做到有據(jù)可查。要認真做好職工三級安全教育工作,簽訂好三級安全教育卡和各工種安全生產承包協(xié)議書,做到責任分明,管理更加強。
五、項目部必須加強對施工機械及安全防護措施的管理,做到專人操作,持證上崗,杜絕無證操作或隨意操作,施工機械拆裝、搭設必須經過甲方職能部門驗收方可進行,禁止使用國家和地方明令淘汰的機械設備,要健全機械安裝驗收交付使用制度。對施工機械要經常檢查,嚴禁帶病作業(yè),垂直運輸?shù)趸@嚴禁乘人。
六、項目部在生產及施工作業(yè)中,要抓好安全用電,執(zhí)行JGJ48-88標準,禁止亂拉亂接,一機多閘,要按安全生產法規(guī)管好用好電,確保人民生命財產安全。要做好防火防爆工作,加強施工及生產現(xiàn)場文明管理。
七、項目部必須加強對外來人員的管理,對外來人員做到三證齊全,并配合公安部門加強治安管理,防止犯罪嫌疑人混雜其中,做好防范工作,做到無偷盜,無打架斗毆,無糾紛事件發(fā)生。
八、貫徹“安全第一,預防為主”的方針,項目部必須為職工提供必要的安全防護用品及工傷社會保險事項,乙方在生產和安全發(fā)生矛盾時,生產要絕對服從安全,要克服盲目生產現(xiàn)象,堅決杜絕違章指揮、違章生產現(xiàn)象,要按上級要求做到八無目標(無因公死亡、無重傷、無火災、無爆炸、無中毒、無重大設備責任事故、無重大交通事故、無重大盜竊事故),力爭生產無事故。
九、項目部對發(fā)生任何事故要及時匯報,保護現(xiàn)場,并按照四不放過的原則,查明事故原因,分析事故責任教育處理責任人并制定整改措施。
十、項目部違章指揮、職工違章生產、施工無技術、安全交底、無施工方案等原因造成一切大小事故均由乙方負責。
十一、項目部因管理不善或放松管理而導致違規(guī)生產及施工的,甲方有權按安全生產法的規(guī)定對乙方做出罰款處理。
十二、此安全生產承包責任書有效期為 工程開工 至 工程竣工結束。協(xié)議一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方代表(生產經理)簽字:乙方(項目經理)簽字:
公司安全主要負責人:
年月日年月日
第四篇:安全生產目標管理承包責任書
安全生產目標管理承包責任書
______
為貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,堅持安全生產,文明施工,努力實現(xiàn)_安全生產無事故,現(xiàn)由工程處安全生產第一責任人和直接責任人(簡稱甲方),代表工程處與項目部安全生產責任人和直接責任人(簡稱乙方)簽定_安全生產目標管理承包責任書,內容如下:
1、承包范圍
凡乙方承建的工程項目中職工人身安全和生活設施,生產設施,機電設備及施工安全等;
2、目標管理承包內容
(1)堅持實現(xiàn)“五無”,即全年無死亡事故,無重傷事故,無重大設施事故,無重大生產勝火災事故,無中毒、倒塌等事故的發(fā)生;
(2)減少輕傷事故,一般事故頻率控制在1.5%.以內;
(3)堅持“一標三規(guī)范”,現(xiàn)場自檢達標率100%,優(yōu)良率80%以上,并積極創(chuàng)建安全標準化樣板工地。
3、合同執(zhí)行時間
自_年元月l日至12月3!日止。
4、雙方責任
甲方;
(1)堅持貫徹“安全第一,預防為主”的方針,把安全工作放在一切工作的首位來抓,認真貫徹國家和地方頒布的各項安全法規(guī)、標準、條例、決定等,并幫助督促付諸實施。
(2)負責編制單位工程施工組織設計方案中安全技術措施和專項安全技術方案。
(3)經常深入施工現(xiàn)場,針對現(xiàn)場安全管理、設施等方面存在的問題及時提出整改意見,發(fā)現(xiàn)重大隱患責令停工整頓并給予經濟處罰等。
(4)負責組織專職安技人員和特種作業(yè)人員的培訓和考核,幫助他們不斷提高安全意識和素質。
(5)組織每月安全生產大檢查,公布檢查結果,提出整改意見。
(6)負責重傷以上事故調查工作。
(7)工程處安全科負責對本合同進行檢查實施。
乙方:
(1)堅持貫徹“安全第一,預防為主”的方針,把安全工作放在一切工作的首位來抓,認真貫徹安全生產“五同時”,按工程處統(tǒng)一布置,組織好各項安全活動。
(2)健全組織,完善制度,按需配備專(兼)職安全員,落實安全生產責任制,做到橫到邊,豎到底,專管成線,群管成網。
(3)經常性對職工進行安全意識教育、行為教育、紀律教育,嚴格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀律,按章辦事,按章指揮,按章操作,不斷提高管理水平。
(4)保證各項安全技術措施經費的落實,確保施工安全可靠勝,施工中必須做到一遵、兩反、三嚴、四防、十不準等有關規(guī)定。
(5)關心職工,不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境,減輕勞動強度,降低噪聲,減少塵毒危害。
(6)堅持事故報告制度,發(fā)生事故及時報告,不隱瞞;要認真組織專業(yè)人員對事故進行調查、分析,查明原因,分清責任,按照“三不放過”的原則,嚴肅處理,并落實防范措施,教育職工吸取教訓,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
5、考核
(1)施工現(xiàn)場:由工程處組織項目部有關人員,結合工程處定期和不定期的對項目部施工現(xiàn)場檢查分值,按每次檢查得分之和與平時抽查得分和的平均值為年終評分值的1/
2計分。
(2)安全目標:按事故次數(shù)扣分后為準。
(3)評定標準:
I)施工現(xiàn)場:安全檢查年終標準分為50分(按建設部頒JGJ59-99內容執(zhí)行),計分方式為每次檢查和平時抽查總分平均值的1/2
2)安全目標:年終標準分50分,計分為扣分后的實得分。
扣分內容
①發(fā)生死亡事故一人或一次重傷二人以上(含二人)扣50分;
②發(fā)生重傷事故一人或一次輕傷三人以上(含三人)扣10分;
③發(fā)生輕傷事故一人扣l分;
④發(fā)生火災設備事故,一次造成直接經濟損失一萬元以上、二萬元以下扣6分,直接經濟損失超過二萬元每增加一萬元加扣3分;
⑤發(fā)生生產性中毒一次扣3分,多人食物中毒扣4分;
⑥發(fā)生井架、腳手架、塔吊、電梯倒塌扣30分,發(fā)生臨時設施及建筑物倒塌扣10分;
⑦隱瞞事故不報查出后每起扣5分,因上訪有關部門而發(fā)現(xiàn)隱瞞的每起扣10分(按發(fā)現(xiàn)時間算);
⑧工程處安全科日常檢查中凡發(fā)隱患整改通知書l份扣I.5分,一次罰款200元以上(含200元)扣1.5分,累計發(fā)整改單5份或罰款5次者加倍扣分,上級部門檢查發(fā)整改單、罰款單每次扣3分。
上述八項為年終檢查一次勝扣分。
6、獎勵與處罰
(I)年終實得總分80分以上者予以獎勵,按項目部報表的平均人數(shù)受獎,等級如下
①獲分90分以上者為一等獎,按每人獎勵獎金x元;
②獲分8584分者為三等獎,按每人獎勵獎金x元;
④獲分70-79分者不獎不罰。
(2)處罰
①年終實得總分低于70分者,處罰第一責任人x元,直接責任人x元,安全員x元;
②發(fā)生死亡事故一人次處罰x元;
③發(fā)生重傷事故處罰x元,發(fā)生重大火災、設備事故處罰x元;
④發(fā)生多人輕傷事故、設備事故處罰x元;
⑤隱瞞事故不報查出后,處罰責任人x元
(3)獎罰對象
①獎勵:項目經理部安全生產第一責任人、直接責任人、專職安全員,按責任和貢獻大小進行獎勵,不搞平均攤派。
②處罰:根據(jù)本合同規(guī)定進行處罰由工程處安全責任人研究確定,安全科負責執(zhí)行,罰款在一周內上繳財務科。
7、說明
(1)重傷事故按勞動部[60]中勞保久字第56號試行《關于重傷事故范圍的意見》的通知執(zhí)行。
(2)實施安全否決權,凡發(fā)生死亡事故、重傷事故或年終考核得分85分以下者,該單位不得被評為先進單位。
(3)各項目經理部簽訂的安全目標管理承包合同須報工程處安全科備案。
工程處安全生產第一責任人: 項目經理部安全生產第一責任人:
工程處安全生產直接責任人: 項目經理部安全生產直接責任人:
第五篇:安全生產目標管理承包責任書
安全生產目標管理承包責任書
______
為貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,堅持安全生產,文明施工,努力實現(xiàn)_安全生產無事故,現(xiàn)由工程處安全生產第一責任人和直接責任人(簡稱甲方),代表工程處與項目部安全生產責任人和直接責任人(簡稱乙方)簽定_安全生產目標管理承包責任書,內容如下:
1、承包范圍 凡乙方承建的工程項目中職工人身安全和生活設施,生產設施,機電設備及施工安全等;
2、目標管理承包內容
(1)堅持實現(xiàn)“五無”,即全年無死亡事故,無重傷事故,無重大設施事故,無重大生產勝火災事故,無中毒、倒塌等事故的發(fā)生;
(2)減少輕傷事故,一般事故頻率控制在1.5%.以內;
(3)堅持“一標三規(guī)范”,現(xiàn)場自檢達標率100%,優(yōu)良率80%以上,并積極創(chuàng)建安全標準化樣板工地。
3、合同執(zhí)行時間 自_年元月l日至12月3!日止。
4、雙方責任
甲方;
(1)堅持貫徹“安全第一,預防為主”的方針,把安全工作放在一切工作的首位來抓,認真貫徹國家和地方頒布的各項安全法規(guī)、標準、條例、決定等,并幫助督促付諸實施。
(2)負責編制單位工程施工組織設計方案中安全技術措施和專項安全技術方案。
(3)經常深入施工現(xiàn)場,針對現(xiàn)場安全管理、設施等方面存在的問題及時提出整改意見,發(fā)現(xiàn)重大隱患責令停工整頓并給予經濟處罰等。
(4)負責組織專職安技人員和特種作業(yè)人員的培訓和考核,幫助他們不斷提高安全意識和素質。
(5)組織每月安全生產大檢查,公布檢查結果,提出整改意見。
(6)負責重傷以上事故調查工作。
(7)工程處安全科負責對本合同進行檢查實施。
乙方:
(1)堅持貫徹“安全第一,預防為主”的方針,把安全工作放在一切工作的首位來抓,認真貫徹安全生產“五同時”,按工程處統(tǒng)一布置,組織好各項安全活動。
(2)健全組織,完善制度,按需配備專(兼)職安全員,落實安全生產責任制,做到橫到邊,豎到底,專管成線,群管成。
(3)經常性對職工進行安全意識教育、行為教育、紀律教育,嚴格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀律,按章辦事,按章指揮,按章操作,不斷提高管理水平。
(4)保證各項安全技術措施經費的落實,確保施工安全可靠勝,施工中必須做到一遵、兩反、三嚴、四防、十不準等有關規(guī)定。
(5)關心職工,不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境,減輕勞動強度,降低噪聲,減少塵毒危害。
(6)堅持事故報告制度,發(fā)生事故及時報告,不隱瞞;要認真組織專業(yè)人員對事故進行調查、分析,查明原因,分清責任,按照“三不放過”的原則,嚴肅處理,并落實防范措施,教育職工吸取教訓,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
5、考核(1)施工現(xiàn)場:由工程處組織項目部有關人員,結合工程處定期和不定期的對項目部施工現(xiàn)場檢查分值,按每次檢查得分之和與平時抽查得分和的平均值為年終評分值的1/2 計分。
(2)安全目標:按事故次數(shù)扣分后為準。
(3)評定標準:
I)施工現(xiàn)場:安全檢查年終標準分為50分(按建設部頒JGJ59-99內容執(zhí)行),()計分方式為每次檢查和平時抽查總分平均值的1/2
2)安全目標:年終標準分50分,計分為扣分后的實得分。
扣分內容
①發(fā)生死亡事故一人或一次重傷二人以上(含二人)扣50分;
②發(fā)生重傷事故一人或一次輕傷三人以上(含三人)扣10分;
③發(fā)生輕傷事故一人扣l分;
④發(fā)生火災設備事故,一次造成直接經濟損失一萬元以上、二萬元以下扣6分,直接經濟損失超過二萬元每增加一萬元加扣3分;
⑤發(fā)生生產性中毒一次扣3分,多人食物中毒扣4分;
⑥發(fā)生井架、腳手架、塔吊、電梯倒塌扣30分,發(fā)生臨時設施及建筑物倒塌扣10分;
⑦隱瞞事故不報查出后每起扣5分,因上訪有關部門而發(fā)現(xiàn)隱瞞的每起扣10分(按發(fā)現(xiàn)時間算);
⑧工程處安全科日常檢查中凡發(fā)隱患整改通知書l份扣I.5分,一次罰款200元以上(含200元)扣1.5分,累計發(fā)整改單5份或罰款5次者加倍扣分,上級部門檢查發(fā)整改單、罰款單每次扣3分。
上述八項為年終檢查一次勝扣分。
6、獎勵與處罰
(I)年終實得總分80分以上者予以獎勵,按項目部報表的平均人數(shù)受獎,等級如下
①獲分
90分以上者為一等獎,按每人獎勵獎金x元;
②獲分8584分者為三等獎,按每人獎勵獎金x元;
④獲分70-79分者不獎不罰。
(2)處罰
①年終實得總分低于70分者,處罰第一責任人x元,直接責任人x元,安全員x元;
②發(fā)生死亡事故一人次處罰x元;
③發(fā)生重傷事故處罰x元,發(fā)生重大火災、設備事故處罰x元;
④發(fā)生多人輕傷事故、設備事故處罰x元;
⑤隱瞞事故不報查出后,處罰責任人x元
(3)獎罰對象
①獎勵:項目經理部安全生產第一責任人、直接責任人、專職安全員,按責任和貢獻大小進行獎勵,不搞平均攤派。
②處罰:根據(jù)本合同規(guī)定進行處罰由工程處安全責任人研究確定,安全科負責執(zhí)行,罰款在一周內上繳財務科。