第一篇：工業(yè)區(qū)安全管理制度<2>

5.2.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

a)現(xiàn)有的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，法律法規(guī)可以參照法律法規(guī)獲取制度和法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)的要求；

b）行業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；

c）企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求及其它安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求；

d）合同規(guī)定、相關(guān)方的要求；

e）安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)；

f）上級(jí)主管部門和顧客有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、能源、資源使用等要求

g）其它需要關(guān)注的要求。

5.2.4危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)

a）下屬企業(yè)各部門根據(jù)工作活動(dòng)場(chǎng)所及其設(shè)施的特點(diǎn),填寫《作業(yè)活動(dòng)清單》。

b）根據(jù)《作業(yè)活動(dòng)清單》中列舉的作業(yè)崗位和作業(yè)活動(dòng)分析辨識(shí)所涉及到的危險(xiǎn)有害因素。將辨識(shí)的危險(xiǎn)有害因素填寫到《危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)調(diào)查表》中，危險(xiǎn)源的辨識(shí)要考慮三種狀態(tài)(正常、異常、緊急狀態(tài))和三種時(shí)態(tài)(過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái))。以及參照GB6441—1996《企業(yè)傷亡事故分類》中分為的20類事故類別。

序　號(hào)

事故類別名稱

0

506

07

08

09

010

物體打擊

車輛傷害

機(jī)械傷害

起重傷害

觸電

淹溺

灼燙

火災(zāi)

高處墜落

坍塌

011

012

013

014

015

016

017

018

019

020

冒頂片幫

透水

放炮

火藥爆炸

瓦斯爆炸

鍋爐爆炸

容器爆炸

其它爆炸

中毒和窒息

其它傷害

危險(xiǎn)有害因素按照《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)源和有害因素分類與代碼》（GB/T13861-1992）的分類要求中危險(xiǎn)因素的六種類型，詳細(xì)的見(jiàn)附件1。

c）下屬企業(yè)各部門填寫《危險(xiǎn)源登記表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后交安全主任匯總，報(bào)評(píng)價(jià)組審核和分析評(píng)價(jià)。

d）安全主任對(duì)各部門上報(bào)的《危險(xiǎn)源登記表》進(jìn)行匯總。匯總原則如下：對(duì)員工以及進(jìn)入工作場(chǎng)所的人員（包括外部訪問(wèn)者、顧客等非操作人員）有極小影響可以除去；管理方法，危害影響相似的危害因素可以合并，匯總后形成整個(gè)公司的《危險(xiǎn)源評(píng)估匯總表》。

5.2.5風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)

a）根據(jù)《危險(xiǎn)源評(píng)估匯總表》選用工作危害分析法（JHA）對(duì)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，并將分析評(píng)價(jià)的結(jié)果填寫在《工作活動(dòng)分析評(píng)價(jià)表中》。

b）選用作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法（LEC）對(duì)各個(gè)工作崗位進(jìn)行作業(yè)條件分析，每位評(píng)價(jià)組成員單獨(dú)對(duì)各個(gè)作業(yè)活動(dòng)打分，然后取均值匯總在《危險(xiǎn)源評(píng)估匯總表》中。

c）對(duì)于設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所和工藝流程、法律法規(guī)符合性等采用安全檢查表（SCL）法。然后將分析評(píng)價(jià)結(jié)果匯編在《安全檢查表中》。

d）對(duì)于新建、擴(kuò)建、改建、技改項(xiàng)目和操作變化或工藝改變采用預(yù)先危險(xiǎn)性法(pHA)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，分析結(jié)果匯總到《預(yù)先危險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)表》中。

e）根據(jù)實(shí)際需要選用相應(yīng)的安全評(píng)價(jià)方法。

5.2.6風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法

5.2.6.1工作危害分析法（JHA）

a）風(fēng)險(xiǎn)是發(fā)生特定危害事件的可能性與后果的結(jié)合。風(fēng)險(xiǎn)度R＝可能性L×后果嚴(yán)重性S，其中R、L、S的取值及判別準(zhǔn)則分別見(jiàn)表5.2.6.1-

1、表5.2.6.1-

2、表5.2.6.1-

3、表5.2.6.1-4。

表5.2.6.1-1 危害事件發(fā)生的可能性L判斷準(zhǔn)則

等級(jí)

標(biāo) 準(zhǔn)

5在現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有采取防范、監(jiān)測(cè)、保護(hù)、控制措施，或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)（沒(méi)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)），或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件

4危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，業(yè)未作出任何監(jiān)測(cè)，或在現(xiàn)場(chǎng)有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng)，或危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生

3沒(méi)有保護(hù)措施（如沒(méi)有保護(hù)裝置、沒(méi)有個(gè)人防護(hù)用品等），或未嚴(yán)格按操作制度執(zhí)行，或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)），或曾經(jīng)作過(guò)監(jiān)測(cè)，或過(guò)去曾經(jīng)發(fā)生過(guò)類似事故或事件，或在異常情況下發(fā)生過(guò)類似事故或事件

2危害一旦發(fā)生能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)，或現(xiàn)場(chǎng)有防范控制措施，并能有效執(zhí)行，或過(guò)去偶爾發(fā)生危險(xiǎn)事故或事件

1有充分、有效的防范、監(jiān)測(cè)、保護(hù)、控制措施，或員工安全衛(wèi)生意識(shí)相當(dāng)高，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，極不可能發(fā)生事故或事件

表5.2.6.1-2 危害事件后果的嚴(yán)重性 S判斷準(zhǔn)則

等級(jí)

法律、法規(guī)及其它要求

人員傷亡程度

財(cái)產(chǎn)損失

停工

對(duì)聲譽(yù)的影響

5違反法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

死亡

＞50萬(wàn)元

2套以上裝置或設(shè)備停工

重大國(guó)際國(guó)內(nèi)影響

4潛在違反法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

喪失勞動(dòng)能力

＞250萬(wàn)元

2套裝置或設(shè)備停工

行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響

3不符合行業(yè)的安全方針、制度、規(guī)定等

慢性病

＞10萬(wàn)元

1套裝置或設(shè)備停工

地區(qū)影響

2不符合公司的安全操作規(guī)程、規(guī)定

輕微受傷、間歇不舒服

＜10萬(wàn)元

受影響不大，幾乎不停工

公司及周邊范圍的影響

1完全符合無(wú)傷亡

無(wú)損失

沒(méi)有停工

形象沒(méi)有受損

表5.2.6.1-3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表

嚴(yán)重性

可能性

452

912

812

表5.2.6.1-4 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的判斷準(zhǔn)則及控制措施

風(fēng)險(xiǎn)度R

風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

應(yīng)采取的行動(dòng)/控制措施

實(shí)施期限

20－25

巨大風(fēng)險(xiǎn)

在采取措施降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行評(píng)估

立刻

15－16

重大風(fēng)險(xiǎn)

采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn)，建立運(yùn)行控制制度，定期檢查、測(cè)量及評(píng)估

立即或近期整改

9－1

2中等風(fēng)險(xiǎn)

可考慮建立目標(biāo)、建立操作制度，定期檢查、測(cè)量及評(píng)估

2年內(nèi)治理

4－8

可接受風(fēng)險(xiǎn)

可考慮建立操作制度、作業(yè)指導(dǎo)書，但需定期檢查

有條件、有經(jīng)費(fèi)時(shí)治理

1－

3輕微風(fēng)險(xiǎn)

無(wú)需采用控制制度，但需保持記錄

b）根據(jù)以上的分析評(píng)價(jià)要求，對(duì)各個(gè)工作活動(dòng)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，將分析結(jié)果匯編在《工作活動(dòng)分析評(píng)價(jià)表中》。

5.2.6.2作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法（LEC）

這是一種簡(jiǎn)單易行的評(píng)價(jià)方法﹐人們?cè)诰哂袧撛谖ｋU(xiǎn)性環(huán)境中作業(yè)時(shí)的危險(xiǎn)性半定量評(píng)價(jià)方法。它是用系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)率有關(guān)的三種因素指針值之乘積 D（風(fēng)險(xiǎn)值），來(lái)評(píng)價(jià)系統(tǒng)人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)大小的；這三種因素是L—發(fā)生事故的可能性大?。籈—人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度；C—一旦發(fā)生事故會(huì)造成的損傷后果，具體分值見(jiàn)表5.2.6.2-

1、表5.2.6.2-

2、表5.2.6.2-3。

表5.2.6.2-1 LEC三種因素等級(jí)及對(duì)應(yīng)分值

L

E

C

分?jǐn)?shù)值

事故發(fā)生可能性

分?jǐn)?shù)值

暴露的頻繁程度

分?jǐn)?shù)值

發(fā)生事故產(chǎn)生的后果

完全可以預(yù)料

每天都可能發(fā)生

連續(xù)暴露

大災(zāi)難,3人以上死亡, 經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元

6相當(dāng)可能

每周都可能發(fā)生

每天工作時(shí)間內(nèi)暴露或每天暴露一次

災(zāi)難，2~3人死亡,經(jīng)濟(jì)損失 300萬(wàn)元

3可能，但不經(jīng)常，每月可能發(fā)生

3每周暴露一次，或偶然暴露

5非常嚴(yán)重，一人死亡,經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元

1可能性小，完全意外

每年才可能發(fā)生

2每月暴露一次

7嚴(yán)重，重傷；毒性大的傷害；有可能或能導(dǎo)致傷殘的,或其它不可挽回的人身傷害,損失10萬(wàn)元

0.5

很不可能，可以設(shè)想

每三年才能發(fā)生

1每年幾次暴露

一般,身體局部不良反應(yīng),輕微中毒,必要就診 ,損失5萬(wàn)元以下

0.2極不可能

0.5

非常罕見(jiàn)地暴露

引人注目，不利于基本的安全衛(wèi)生要求，輕微,輕傷,不需要去醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行救護(hù)

0.1

可能性極小（實(shí)際不可能）

表5.2.6.2-2 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D＝LEC的劃分

風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別

控 制 措 施

應(yīng)急控制

不可容許風(fēng)險(xiǎn)

≥320分

1．只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已降低時(shí)，可能開始或繼續(xù)工作，如果無(wú)限的資源投入也不能降低風(fēng)險(xiǎn)，必須禁止工作；

2．一定要制定OHS目標(biāo)和OHS管理方案、運(yùn)行控制文件

對(duì)于潛在的緊急情況，應(yīng)制定應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序，按程序進(jìn)行管理

可忽略風(fēng)險(xiǎn)

160-320分

直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開始工作，為降低風(fēng)險(xiǎn)，必須配給大量資源，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí)，應(yīng)采取應(yīng)急措施

一定要制定OHS目標(biāo)和OHS管理方案、運(yùn)行控制文件

中度風(fēng)險(xiǎn)

70-160分

應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn)，但應(yīng)仔細(xì)測(cè)定并限定預(yù)防成本，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)的措施；

在中度與嚴(yán)重傷害后果相關(guān)的場(chǎng)合，必須進(jìn)行進(jìn)一步的評(píng)價(jià)，以更準(zhǔn)確地確定傷害的可能性，以確定是否需要改進(jìn)的控制措施。

3．視情況制定OHS目標(biāo)和OHS管理方案、必須制定運(yùn)行控制檔

可容許風(fēng)險(xiǎn)

20-70分

可視情況制定運(yùn)行控制檔，如通知、注意事項(xiàng)、標(biāo)牌等控制，具體控制方法可根據(jù)控制方法的有效性和難易程度加以選擇

可忽略風(fēng)險(xiǎn)

<20分

不需采取措施且不必保留文件記錄

表5.2.6.2-3危險(xiǎn)等級(jí)

風(fēng)險(xiǎn)值（D）

危險(xiǎn)等級(jí)及程度

≥320分

不可容許危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè)

160-320分

不可忽略危險(xiǎn)，需立即整改

70-160分

中度危險(xiǎn)，需要整改

20-70分

可容許危險(xiǎn)，需要注意

<20分

可忽略危險(xiǎn)，可以接受

5.2.6.3安全檢查表（SCL）法

安全檢查表是根據(jù)相關(guān)要求編制安全檢查的項(xiàng)目，查找是否滿足法律法規(guī)、規(guī)范等要求，檢查表的編制所需要的依據(jù)：

a)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范等；

b)國(guó)內(nèi)外事故案例；

c)系統(tǒng)安全分析要求；

d）研究成果等有關(guān)資料。

安全檢查表必須滿足本制度中《安全檢查表》中的基本條款。

5.2.6.4預(yù)先危險(xiǎn)性法(pHA)

預(yù)先危險(xiǎn)性分析方法是：對(duì)危險(xiǎn)、危害因素進(jìn)行了系統(tǒng)分析以后，預(yù)測(cè)本項(xiàng)目可能出現(xiàn)的事故。并根據(jù)同行業(yè)、同類生產(chǎn)裝置或同類生產(chǎn)場(chǎng)所在過(guò)去生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種危險(xiǎn)形態(tài)，作為平行模擬，推斷出本項(xiàng)目相應(yīng)的評(píng)價(jià)單元潛在的危險(xiǎn)，辨識(shí)出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)和危害因素、事故類別、引發(fā)事故發(fā)生的條件、事故危害的嚴(yán)重程度和發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等，提出預(yù)防事故發(fā)生的對(duì)策措施。

安全預(yù)評(píng)價(jià)的預(yù)先危險(xiǎn)分析通常采用事故后果嚴(yán)重程度等級(jí)及事故發(fā)生可能性等級(jí)（風(fēng)險(xiǎn)概率）表示危險(xiǎn)性的大小，并作為相對(duì)量化程度的比較。事故后果嚴(yán)重程度等級(jí)的劃分見(jiàn)下表5.1-1。

表5.1-1 危險(xiǎn)性等級(jí)劃分

級(jí)別

危險(xiǎn)程度

可能導(dǎo)致的后果

Ⅰ

安全（可忽視的）

不會(huì)造成人員傷亡和系統(tǒng)損壞

Ⅱ

臨界的處于事故的邊緣狀態(tài)，暫不至于造成人員傷亡、系統(tǒng)損壞或降低系統(tǒng)性能，但應(yīng)予以排除，可采取控制措施。

Ⅲ

危險(xiǎn)的造成人員傷亡和系統(tǒng)損壞，要立即采取防范措施。

Ⅳ

災(zāi)難性的造成人員重大傷亡及系統(tǒng)嚴(yán)重破壞的災(zāi)難性事故，必須予以果斷排除并進(jìn)行重點(diǎn)防范。

在預(yù)先危險(xiǎn)性分析匯總表中，事故發(fā)生可能性分為五個(gè)等級(jí)，各等級(jí)的發(fā)生可能性如表5.1-2。

表5.1-2 事故發(fā)生可能性分級(jí)

序號(hào)

可能性等級(jí)

事故發(fā)生頻率說(shuō)明

1A級(jí)

頻繁發(fā)生，經(jīng)常發(fā)生

2B級(jí)

很容易發(fā)生，相當(dāng)可能發(fā)生

3C級(jí)

容易發(fā)生或偶然發(fā)生

4D級(jí)

很少發(fā)生

5E級(jí)

發(fā)生概率接近零，在設(shè)備使用壽命期內(nèi)幾乎不發(fā)生

5.3風(fēng)險(xiǎn)控制

a）根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果和經(jīng)營(yíng)的實(shí)際運(yùn)行情況，由各下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人與評(píng)價(jià)組一起確定有限控制的順序，采取相應(yīng)的控制措施消解風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的程度、預(yù)防事故的發(fā)生。

b)對(duì)于構(gòu)成重大隱患的項(xiàng)目，建立重大隱患檔案，檔案中包括：評(píng)價(jià)報(bào)告與技術(shù)結(jié)論；評(píng)審意見(jiàn)；隱患治理方案，包括資金概預(yù)算情況等；治理時(shí)間表和責(zé)任人；竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等內(nèi)容。

c）將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果及所采取的控制措施對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)，使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)及所應(yīng)采取的控制措施。具體的培訓(xùn)參照培訓(xùn)管理制度執(zhí)行。

d）對(duì)于構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的按照《重大危險(xiǎn)源管理制度》執(zhí)行。

5.4 風(fēng)險(xiǎn)信息更新

a）工業(yè)區(qū)安全管理機(jī)構(gòu)每年一次（間隔近一年）應(yīng)組織各部門進(jìn)行職業(yè)安全健康風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別。

b）安全評(píng)價(jià)組應(yīng)每月對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果進(jìn)行檢查，（c）當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)，組織安全評(píng)價(jià)組進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：

①新的或變更的法律法規(guī)或其它要求；

②操作變化或工藝改變；

③新建、改建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目；

④有對(duì)事故、事件或其它信息的新認(rèn)識(shí)；

⑤組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整；

⑥其它需要評(píng)價(jià)的狀況。

本規(guī)定解釋權(quán)歸工業(yè)企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)。其他未盡事宜按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（七）工業(yè)區(qū)下屬企業(yè)報(bào)表制度

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)法律規(guī)定,加強(qiáng)工業(yè)區(qū)安全管理的規(guī)范化管理,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握本工業(yè)區(qū)下屬企業(yè)的安全生產(chǎn)情況,特制定本制度。

一、本工業(yè)區(qū)下屬企業(yè)定于每月25日前向本工業(yè)區(qū)安全管理機(jī)構(gòu)上報(bào)本企業(yè)的日常檢查情況，反應(yīng)企業(yè)安全管理現(xiàn)狀。

二、突發(fā)性安全事故及時(shí)匯報(bào)。

三、下屬企業(yè)所報(bào)情況必須如實(shí)可靠、如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，有關(guān)情況納入工業(yè)區(qū)年底安全考評(píng)。

四、年底下屬企業(yè)必須要安全總結(jié)報(bào)告。

五、各類報(bào)表必須要求填表人、單位負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)定方可上報(bào)。

本規(guī)定解釋權(quán)歸工業(yè)企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)。其他未盡事宜按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（八）安全生產(chǎn)會(huì)議制度

進(jìn)一步明確“安全第一、預(yù)防為主”方針，建立良好的安全信息交流平臺(tái)，把工業(yè)區(qū)安全工作做得更好，特建立安全生產(chǎn)會(huì)議制度。

1、安全生產(chǎn)會(huì)議的主要任務(wù)

1.1 學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示。

1.2 聽(tīng)取工業(yè)區(qū)下屬企業(yè)落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作情況匯報(bào)，研究分析存在的問(wèn)題，提出解決的措施辦法，并落實(shí)到有關(guān)部門和人員。

1.3 對(duì)發(fā)生的重大事故和未遂事故，進(jìn)行分析，討論處理事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，防止同類事故發(fā)生。

1.4 檢查前次安全會(huì)議確定的事項(xiàng)的落實(shí)情況。

2、具體要求

2.1 工業(yè)區(qū)安全管理機(jī)構(gòu)每月組織下屬企業(yè)安全管理人員召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，工業(yè)區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)季度至少召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議。

2.2 工業(yè)區(qū)安全管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)會(huì)議由工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任人主持，工業(yè)區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持。

2.3 每次會(huì)議之前，要作好充分準(zhǔn)備，抓住重點(diǎn)，講求實(shí)效，會(huì)后對(duì)所研究確定的事項(xiàng)要寫出紀(jì)要（記錄），并狠抓落實(shí)。

2.4 每年的年初或年末要組織一次總結(jié)會(huì)議，總結(jié)全年安全工作情況及布置來(lái)年的工作計(jì)劃和方案。

3、安全生產(chǎn)會(huì)議要形成會(huì)議記錄，會(huì)議要有會(huì)議主題，提出的問(wèn)題要有落實(shí)措施，下次會(huì)議要對(duì)上次會(huì)議提出的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)審。

本規(guī)定解釋權(quán)歸工業(yè)企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)。其他未盡事宜按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（九）傷亡事故管理制度目的1.1及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握工業(yè)區(qū)員工傷亡事故的情況。并在此基礎(chǔ)上，分析事故發(fā)生的原因，找出事故發(fā)生的規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，采取有效的技術(shù)措施和組織措施，防止重復(fù)事故發(fā)生，以保證生產(chǎn)安全，搞好勞動(dòng)保護(hù)工作。適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于本工業(yè)企業(yè)安全事故的管理。權(quán)責(zé)

3.1工業(yè)區(qū)安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施、監(jiān)督和管理。

3.2 工業(yè)區(qū)安全管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本制度的檢查、考核。定義

4.1傷亡事故：凡屬本工業(yè)區(qū)的員工（包括臨時(shí)工），在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。

4.2火災(zāi)事故：在生產(chǎn)過(guò)程中，由于火災(zāi)造成的人身傷亡或一定的物質(zhì)財(cái)產(chǎn)損失的事故。

4.3設(shè)備事故：由于設(shè)計(jì)、制造、安裝、施工、使用、檢維修、管理等原因造成機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力、電訊、儀表（器）、容器、管道等設(shè)備及建（構(gòu)）筑物等損壞，造成損失或影響生產(chǎn)的事故。

4.4生產(chǎn)事故：由于違章指揮，或者違反工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，造成停（減）產(chǎn)，以及跑、冒、漏、串物料的事故。

4.5爆炸事故：在生產(chǎn)過(guò)程中，由于各種原因引起的爆炸，并造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的事故。

4.6交通傷害事故：指企業(yè)所屬機(jī)動(dòng)車輛在行駛過(guò)程中由于各種原因造成車輛損壞、財(cái)產(chǎn)損失或人身傷亡的事故。

4．7 環(huán)境污染事故，指由于各種原因，造成產(chǎn)品、半成品、原料等各種有害物質(zhì)泄漏，或“三廢”（廢水、廢氣、廢渣）嚴(yán)重超標(biāo)排放，污染大氣、水源、環(huán)境的事故。

管理內(nèi)容

5.1事故分級(jí)

5.1.1傷亡事故等級(jí)劃分： 小事故、一般事故、重大事故和特大事故。

5.1.2事故等級(jí)劃分： 輕微事故、一般事故、重大事故和特大事故。

5.1.3火災(zāi)爆炸事故等級(jí)劃分： 特大火災(zāi)事故、重大火災(zāi)事故、一般火災(zāi)事故。

5.1.4生產(chǎn)設(shè)備事故等級(jí)劃分 ：小事故、一般事故、重大事故和特大事故。

5.2事故報(bào)告程序

5.2.1 事故發(fā)生后，事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人除立即處理外，應(yīng)立即以最快捷的方法直接或逐級(jí)上報(bào)公司主管部門、辦公室。各級(jí)負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，逐級(jí)如實(shí)報(bào)告，不得故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)。

5.2.2 輕傷事故應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司安全部門、公司負(fù)責(zé)人。

5.2.3 發(fā)生重傷事故、死亡事故和各類重大事故，事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，向工業(yè)區(qū)安全管理機(jī)構(gòu)報(bào)告，另應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。

情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。

報(bào)告的內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位；事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；事故發(fā)生原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；事故報(bào)告單位、報(bào)告人。

5.2.4對(duì)重傷、死亡事故、重大事故，企業(yè)應(yīng)寫出事故調(diào)查報(bào)告書；在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（15天最長(zhǎng)不超過(guò)30天）報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。

5.2.5 急性中毒、中暑事故應(yīng)同時(shí)報(bào)衛(wèi)生行政部門；爆炸、火災(zāi)事故應(yīng)同時(shí)報(bào)公安部門。

5.2.6緊急狀態(tài)下可直接撥打110、120、119等救援電話，撥打110、120、119等救援電話后，公司安全組應(yīng)及時(shí)派人到路口指引有關(guān)人員進(jìn)行廠區(qū)。

5.3事故調(diào)查

5.3.1事故的調(diào)查和處理要按“四不放過(guò)”(事故原因未查清不放過(guò)；責(zé)任人未處理不放過(guò)；整改措施未落實(shí)不放過(guò)；有關(guān)人員未受到教育不放過(guò))的原則辦理。

5.3.2輕傷事故由廠長(zhǎng)組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全、車間等有關(guān)人員等參加的事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。

5.3.3對(duì)重大事故、重傷事故和死亡事故，公司領(lǐng)導(dǎo)或辦公室負(fù)責(zé)人協(xié)助公司上級(jí)主管部門會(huì)同所在地區(qū)的安監(jiān)部門、公安部門組成的事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

5.3.4事故調(diào)查組成員應(yīng)符合下列條件：

1）具有事故調(diào)查所需要的某一方面的專長(zhǎng)。

2）與所發(fā)生事故沒(méi)有直接利害關(guān)系。

5.3.5事故調(diào)查組的職責(zé)：

1）查明事故發(fā)生原因、過(guò)程、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況。

2）確定事故責(zé)任者。

3）提出事故處理意見(jiàn)和防范措施的建議。

4）出事故調(diào)查報(bào)告。

5.3.6事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故部門和有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)數(shù)據(jù)，任何單位和個(gè)人不得拒絕。

5.4事故處理：

5.4.1事故調(diào)查組提出的處理意見(jiàn)和防范措施建議，由本工業(yè)區(qū)及其下屬企業(yè)相關(guān)主管部門負(fù)責(zé)處理。

5.4.2忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以至造成傷亡事故的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予行政和經(jīng)濟(jì)處分。構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

5.4.3對(duì)各類事故隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或故意遲延不報(bào)、故意破壞現(xiàn)場(chǎng)，要追究責(zé)任，從嚴(yán)處理。構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

5.4.4對(duì)防止事故和搶救有功人員，工業(yè)區(qū)給以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

5.5事故補(bǔ)償由辦公室人事主管部門按有關(guān)工傷保險(xiǎn)政策執(zhí)行。

5.6數(shù)據(jù)歸檔

事故處理結(jié)案后，由下屬企業(yè)安全部將下列數(shù)據(jù)歸入檔案：（另備一份教育工業(yè)區(qū)安全管理機(jī)構(gòu)。

5.6.1職工傷亡事故登記表。

5.6.2職工事故調(diào)查報(bào)告書及批復(fù)。

5.6.3事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查記錄、圖紙、照片、物證、人證材料。

5.6.4技術(shù)鑒定和試驗(yàn)報(bào)告。

5.6.5直接和間接經(jīng)濟(jì)損失材料。

5.6.6事故責(zé)任者的自述材料。

5.6.7醫(yī)療部門對(duì)傷亡人員的診斷書（病歷、檢驗(yàn)報(bào)告等）。

5.6.8發(fā)生事故時(shí)的工藝條件、操作情況和設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)。

5.6.9處分決定和受處分人的檢查材料。

5.6.10有關(guān)事故的通報(bào)、演示文稿和文件。

5.6.11注明參加調(diào)查組的人員姓名、職務(wù)、單位。

第二篇：工業(yè)區(qū)清潔主管管理制度

官方網(wǎng)址：http://www.tmdps.cn

工業(yè)區(qū)清潔主管管理制度

為保持工業(yè)區(qū)干凈、整潔，使客戶享有優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境，管理處按照國(guó)家頒布的有關(guān)法令和《深圳市公共衛(wèi)生管理?xiàng)l例》，特制定本規(guī)定。

一、本工業(yè)區(qū)的衛(wèi)生清運(yùn)及消殺工作由小區(qū)管理處負(fù)責(zé)。積極配合環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、衛(wèi)生防疫部門，采用多種形式開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳，使客戶樹立人人愛(ài)清潔，個(gè)個(gè)講衛(wèi)生的良好風(fēng)氣。

二、為了加強(qiáng)衛(wèi)生管理，便于客戶監(jiān)督，特制定本責(zé)任：

1．清潔工作時(shí)間：

1)7:30~10:30、13:30~17:30由每個(gè)保潔員清掃劃分各責(zé)任片區(qū)。

2)10:30~13:30、17:30~22:30由全部保潔員以周/人輪流值班保潔。

2．每天清掃工業(yè)區(qū)道路、綠化帶一次以上，并隨時(shí)保持工業(yè)區(qū)各公共場(chǎng)所沒(méi)有紙屑、煙頭、痰跡、污跡等。

3．每天清運(yùn)垃圾兩次，上8:00~9:00，中午2:00~3:00各一次，并到中轉(zhuǎn)站送垃圾。

4．每日清掃一次樓梯間、自行車棚、摩托車棚、蓄水池，特別是水池要經(jīng)常保持水質(zhì)清潔，保證水質(zhì)達(dá)標(biāo)。

5．每月清洗一次工業(yè)區(qū)標(biāo)志、雕像、建筑小品、信箱、消防栓、防盜門，并保持干凈。6．每周檢查樓道燈、工業(yè)區(qū)道路燈、開關(guān)、消防栓、防盜門、玻璃窗、水池、內(nèi)墻等完好情況，書面報(bào)告管理處并協(xié)助小項(xiàng)事情的維修處理。

7．根據(jù)不同季節(jié)，經(jīng)常用藥物噴殺蚊、蠅、蟲、鼠等一次，主要在垃圾池、明暗溝、渠污水井等周圍。保持區(qū)內(nèi)無(wú)蚊、蟲孽生地。

8．每年疏通沙井二次。

三、保潔員是保持本工業(yè)區(qū)清潔衛(wèi)生的直接責(zé)任人，凡是管理處員工均有維護(hù)本區(qū)衛(wèi)生的義務(wù)，對(duì)不衛(wèi)生現(xiàn)象視而不見(jiàn)、見(jiàn)而不管的將視為失職，管理處視其情節(jié)輕重給予警告、罰款，直至辭退。

四、本工業(yè)區(qū)客戶和進(jìn)入本工業(yè)區(qū)的游客等均有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)本工業(yè)區(qū)衛(wèi)生，嚴(yán)禁下列不衛(wèi)生不文明的行為：

1.隨地吐痰，隨地丟果皮、煙頭、廢物、雜物，隨地傾倒垃圾（住戶的生活垃圾須裝 入袋中按時(shí)放到指定地點(diǎn)）

2.3.4.5.隨地大小便（小孩隨地大小便，追究家長(zhǎng)的責(zé)任）。

飼養(yǎng)寵物、鳥和家禽。

亂豎廣告牌，亂貼標(biāo)語(yǔ)、廣告、啟事。

亂堆建筑垃圾和建筑材料。

6.搭建各類違章建筑。

7.在公共場(chǎng)地、花木上拉繩晾曬衣物。

8.攀登、涂污園林雕塑小品。

9.從樓上往下拋灑雜物、潑水。

10.在樓梯間、通道、屋面、平臺(tái)等處堆放垃圾雜物。違犯上述規(guī)定之一者，按規(guī)定處以罰款，并限期清理、拆除。

第三篇：工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2012，我司安委辦的安全生產(chǎn)工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安監(jiān)局的指導(dǎo)下，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)及“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，積極開展安全生產(chǎn)各類專項(xiàng)整治工作，大力消除安全隱患，實(shí)行安全生產(chǎn)巡查網(wǎng)絡(luò)化管理，挖掘工業(yè)區(qū)企業(yè)安全文化建設(shè)新形式，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)與負(fù)有安全監(jiān)督職能的政府部門的聯(lián)系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，有力維護(hù)了社會(huì)的安定平穩(wěn)。現(xiàn)將2012安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、我司2012安全生產(chǎn)主要工作

2012，我司基本完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)：全年無(wú)死亡、重傷事故，無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)急性中毒事故，無(wú)消防火災(zāi)事故，為工業(yè)區(qū)的建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)和諧穩(wěn)定的安全環(huán)境。主要工作有：

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶頭履責(zé)

公司由董事長(zhǎng)擔(dān)任第一責(zé)任人，總經(jīng)理?yè)?dān)任直接責(zé)任人。兩位責(zé)任人始終把安全生產(chǎn)工作列為公司工作的重要內(nèi)容，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：一是在班子成員會(huì)議、全體員工會(huì)議上均著重強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性；二是定期主持召開防范重特大生產(chǎn)安全事故會(huì)議，通報(bào)近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故, 學(xué)習(xí)區(qū)安監(jiān)局下發(fā)相關(guān)文件要求，分析工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)，部署下一階段工作任務(wù)。會(huì)上還一起學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)，積極宣貫講解《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，會(huì)后形成《會(huì)議紀(jì)要》下發(fā)給工業(yè)區(qū)各個(gè)單位第一責(zé)任人和直接責(zé)任人；三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)和經(jīng)費(fèi)投入，使安全生產(chǎn)工作在組織機(jī)構(gòu)和經(jīng)費(fèi)上得到保障；四是親自帶隊(duì)到企業(yè)檢查，碰到問(wèn)題較多的企業(yè)，主動(dòng)與企業(yè)負(fù)責(zé)人就安全生產(chǎn)工作的重要性進(jìn)行交流，增強(qiáng)了企業(yè)的主動(dòng)性和責(zé)任感；五是親自組織制訂工業(yè)區(qū)安全主任考核辦法，編制《2012云埔工業(yè)區(qū)（黃埔片）企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)細(xì)則》，把安全主任工作考核列入《廣州云埔工業(yè)區(qū)黃埔片目標(biāo)管理責(zé)任書》當(dāng)中，設(shè)置“廣州云埔工業(yè)區(qū)黃埔片優(yōu)秀安全主任”、“廣州云埔工業(yè)區(qū)黃埔片積極安全主任”兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，極大促進(jìn)安全主任的工作熱情。

2012年全年共召開防范重特大生產(chǎn)安全事故工作會(huì)議共計(jì)4次、亞運(yùn)保平安工作會(huì)議2次。

（二）落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，健全組織建設(shè)

第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議中，落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)一萬(wàn)多元，對(duì)轄內(nèi)企業(yè)2012優(yōu)秀安全管理人員進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，廣州統(tǒng)一企業(yè)有限公司、廣州南方管道有限公司被評(píng)為轄內(nèi)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。今我司投入XX多元印制宣傳冊(cè)，開展安全生產(chǎn)、消防安全宣傳教育活動(dòng)。同時(shí)落實(shí)3000多元經(jīng)費(fèi)對(duì)我工業(yè)區(qū)轄內(nèi)消防栓等消防器材進(jìn)行更新維護(hù)，確保正常運(yùn)作。

（三）簽訂責(zé)任書，落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任

為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)責(zé)任制度，年初，與工業(yè)區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《云埔工業(yè)區(qū)消防和安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)單位，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。企業(yè)也分別與各部門、車間、班組負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到了安全生產(chǎn)工作責(zé)任到部門、車間、班組，到人。

（四）扎實(shí)開展日常安全生產(chǎn)監(jiān)管工作

2012，我司安監(jiān)中隊(duì)出動(dòng)檢查704人次，檢查企業(yè)251家次，發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄251份，發(fā)現(xiàn)一般安全隱患521條，落實(shí)隱患整改521條，整改率為100%。除了常規(guī)檢查，我司還對(duì)安全隱患比較集中的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。

（五）積極開展各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作

1.開展云埔工業(yè)區(qū)今冬明春防火宣傳工作。針對(duì)今冬明春火災(zāi)預(yù)防的重點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)前開展的高層、地下建筑和消防控制室專項(xiàng)整治行動(dòng)，廣泛深入開展消防宣傳教育活動(dòng)，充分利用社會(huì)各種資源加強(qiáng)消防宣傳，著力提高公民消防安全意識(shí)和發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患、整改火災(zāi)隱患、處置初期火災(zāi)、火災(zāi)逃生自救四種能力，舉辦“消防、安全、勞動(dòng)保護(hù)宣傳日”活動(dòng)，派發(fā)消防安全資料3000余份。

9.進(jìn)一步深入開展隱患排查治理工作。按照區(qū)安委辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)安全生產(chǎn)工作、深入開展隱患排查治理的通知》（埔安辦[2011]28號(hào)）的文件精神，我司安委辦深入企業(yè)排查隱患，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。今年1月至11月，排查危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)7家，排查一般隱患86項(xiàng)，整改86項(xiàng)，冶金企業(yè)1家，排查一般隱患7項(xiàng)，整改7項(xiàng)，企業(yè)工業(yè)企業(yè)、普通倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)48家，排查一般隱患394項(xiàng)，落實(shí)整改394項(xiàng)。

10.開展“迎亞運(yùn)、防事故、保平安”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治與督查工作。為創(chuàng)造安全、有序、和諧的亞運(yùn)環(huán)境，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，我司安委辦在全工業(yè)區(qū)范圍內(nèi)開展了此次專項(xiàng)行動(dòng)，同時(shí)結(jié)合《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程安全監(jiān)管的緊急通知》精神，我司安監(jiān)中隊(duì)立刻對(duì)轄內(nèi)建筑工程工地、危化品使用企業(yè)、物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)等進(jìn)行全面排查，確保建筑單位按要求停工、?；反媪坎怀瑯?biāo)，并要求做好消防安全等檢查工作。

（六）組織開展安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作

為將工業(yè)區(qū)安全培訓(xùn)任務(wù)落實(shí)到位，將安全培訓(xùn)教育工作推上新臺(tái)階，全面提高工業(yè)區(qū)安全管理人員素質(zhì)。我司安委辦創(chuàng)新安全培訓(xùn)教育模式，一是根據(jù)各企業(yè)實(shí)際情況，年初將安全培訓(xùn)任務(wù)分解到工業(yè)區(qū)各企業(yè)上，要求工業(yè)區(qū)各企業(yè)必須完成自身安全培訓(xùn)任務(wù)，未能完成任務(wù)的企業(yè)取消年終考核評(píng)比；二是為了方便轄內(nèi)企業(yè)參與培訓(xùn)工作，公司安委辦積極與南崗街、荔聯(lián)街安委辦聯(lián)合舉辦企業(yè)負(fù)責(zé)人再教育培訓(xùn)班。

結(jié)合自身實(shí)際，積極與鄰近街道安委辦聯(lián)合開展培訓(xùn)班，已組織3期安全主任考證班，9人參加，5期安全主任再培訓(xùn)班，65人參加，2期安全負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，15人參加考證；4期安全負(fù)責(zé)人再培訓(xùn)班，38人參加。全年企業(yè)全員培訓(xùn)4000多人。發(fā)表新聞通訊24篇，基本完成了區(qū)安監(jiān)局下達(dá)宣教培訓(xùn)任務(wù)指標(biāo)。

（七）精心策劃“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

按照區(qū)委區(qū)政府的部署，我司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“安全生產(chǎn)月”實(shí)施方案，緊緊圍繞 “安全發(fā)展、平安亞運(yùn)”的活動(dòng)主題，精心開展了各項(xiàng)活動(dòng)：

1.參與由區(qū)安委辦牽頭及有關(guān)職能部門單位聯(lián)合在紅山街舉辦的2012年安全生產(chǎn)月宣傳咨詢活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)解答了廣大市民群眾有關(guān)安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題；

2.懸掛了宣傳橫幅，派發(fā)宣傳標(biāo)語(yǔ)和掛圖，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共發(fā)放宣傳掛圖20余套，知識(shí)讀本200多冊(cè)，安全動(dòng)漫系列光盤60多張；

3.邀請(qǐng)了廣州本田公司保衛(wèi)科科長(zhǎng)孟照剛做了以“如何開展企業(yè)安全檢查”為主題的專題演講，并與轄內(nèi)各企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流；

4.組織轄內(nèi)安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員對(duì)工業(yè)區(qū)內(nèi)安全文化建設(shè)示范企業(yè)廣州藍(lán)月亮公司進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)氛圍；

5.組織各企業(yè)進(jìn)行相關(guān)預(yù)案演練，有：南方管道進(jìn)行了廠區(qū)車間消防疏散演練；天賜公司進(jìn)行?；沸孤稇?yīng)急演練；廣元公司開展外層車間有毒氣體泄漏疏散演練；統(tǒng)一公司開展全員逃生應(yīng)急演練等。

6.自編試卷，開展2012年云埔工業(yè)區(qū)“安全生產(chǎn)月”知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng)，派發(fā)試卷1000余張。

此外，轄內(nèi)企業(yè)也結(jié)合自身實(shí)際積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營(yíng)造了工業(yè)區(qū)良好的安全生產(chǎn)氛圍。

（八）積極開展工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)、消防安全培訓(xùn)，組織企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，大力促進(jìn)工業(yè)區(qū)企業(yè)安全文化建設(shè)

1、邀請(qǐng)廣州本田公司保衛(wèi)科科長(zhǎng)孟照剛以“如何開展企業(yè)安全檢查”為主題做了專題演講；

2、為推進(jìn)云埔工業(yè)區(qū)內(nèi)企業(yè)安全文化交流，提高安全管理人員業(yè)務(wù)水平，組織了轄內(nèi)企業(yè)安全管理人員對(duì)廣州藍(lán)月亮公司安全管理工作進(jìn)行參觀交流。

3、組織轄內(nèi)企業(yè)安全管理人員對(duì)轄內(nèi)已通過(guò)復(fù)評(píng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)企業(yè)——廣州南玻玻璃公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

4、組織轄內(nèi)各企業(yè)相關(guān)安全負(fù)責(zé)人參觀通用磨坊廣州品食樂(lè)維邦食品有限公司社區(qū)消防安全日活動(dòng)，學(xué)習(xí)通用磨坊公司在全球特別是亞太區(qū)消防、安全、環(huán)境保護(hù)、低碳及健康方面的努力及成功案例。

二、存在的困難和問(wèn)題

今年來(lái)，在各級(jí)各部門的共同努力下，公司在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作上取得了較大的進(jìn)步，但工業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂(lè)觀，主要存在以下幾方面問(wèn)題：

1、部份企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全，安全生產(chǎn)的管理制度不完善，安全生產(chǎn)投入不足，安全設(shè)施不合要求，消防器材殘舊失效，安全防護(hù)用品不到位，對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練重視不夠；

2、個(gè)別企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作還有麻痹思想，不配合我司安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的開展，敷衍了事，對(duì)我司安監(jiān)中隊(duì)開展監(jiān)管工作造成很大困擾；

3、部份企業(yè)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管不到位，班組勞動(dòng)管理不合理，生產(chǎn)管理人員安全意識(shí)薄弱，新員工自我保護(hù)能力差，違章作業(yè)、違章操作現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生；

4、部分企業(yè)對(duì)外包項(xiàng)目或外包勞務(wù)的安全監(jiān)管不到位，外包施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)操作屢禁不止，安全隱患常治常有；

5、部份企業(yè)對(duì)特種設(shè)備的安全管理重視不足，未按規(guī)定報(bào)裝、年檢和執(zhí)證上崗；

6、轄內(nèi)仍存在不少安全隱患，由于部分從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度、操作規(guī)程有關(guān)內(nèi)容掌握不夠，理解不清和執(zhí)行不力，內(nèi)部檢查制度落實(shí)不能堅(jiān)持始終，檢查記錄不健全，未能及時(shí)上報(bào)安全工作情況。

7、由于培訓(xùn)場(chǎng)地、企業(yè)安全培訓(xùn)意識(shí)、企業(yè)安全管理人員流動(dòng)性大等原因，使得工業(yè)區(qū)企業(yè)安全負(fù)責(zé)人培訓(xùn)及再教育培訓(xùn)工作推進(jìn)緩慢。

第四篇：工業(yè)區(qū)簡(jiǎn)介

工業(yè)區(qū)簡(jiǎn)介

****工業(yè)區(qū)是經(jīng)市政府批準(zhǔn)的縣級(jí)工業(yè)區(qū)，位于***縣城東北部，工業(yè)區(qū)占地6.8平方公里，計(jì)劃分三期進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。工業(yè)區(qū)是***縣城的有機(jī)組成部分，是城市的核心區(qū)。今后幾年，工業(yè)園區(qū)將發(fā)展成為特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平臺(tái)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地、開放經(jīng)濟(jì)的發(fā)展支撐。

園區(qū)交通運(yùn)輸極為便利，307國(guó)道、石黃高速公路橫穿東西，距首都北京250公里，距天津市210公里，距省會(huì)石家莊135公里，東臨秦、唐、滄經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，承接周邊城市的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。園區(qū)內(nèi)建有污水處理廠和垃圾填埋場(chǎng)，發(fā)展定位為***縣循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)，***縣現(xiàn)代化工業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。工業(yè)區(qū)規(guī)劃為“一心、兩帶、三組團(tuán)”的布局結(jié)構(gòu)?！耙恍摹敝腹I(yè)區(qū)西部規(guī)劃行政辦公，管理服務(wù)中心；“兩帶”指沿307國(guó)道和府南街交叉形成兩條綠化帶；“三組團(tuán)”指在工業(yè)區(qū)分區(qū)規(guī)劃樂(lè)器制造、食品加工產(chǎn)業(yè)組團(tuán)，電工電器、玻璃纖維、橡膠制品產(chǎn)業(yè)組團(tuán)，精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)組團(tuán)。整個(gè)園區(qū)分三期建設(shè)，一期占地2平方公里，為園區(qū)起步區(qū)，建設(shè)期限從2009年初到2012年，計(jì)劃投資1億元，完成三橫三縱道路主框架及其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，2010年7月底實(shí)現(xiàn)七通一平，年內(nèi)入駐項(xiàng)目達(dá)到15個(gè)以上；二期占地2平方公里，主要啟動(dòng)工業(yè)項(xiàng)目擴(kuò)展和基礎(chǔ)設(shè)施的全面建設(shè)，1

計(jì)劃2016年完成建設(shè)；三期占地2.8平方公里，主要建設(shè)：工業(yè)區(qū)整合完善、整體配套與管理完善，各類公共設(shè)施、市政設(shè)施、園林綠化設(shè)施配套建設(shè)完善，計(jì)劃2020年完成建設(shè)。

截至目前為止，我們重點(diǎn)與以下幾個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了接洽協(xié)商：上海申貝長(zhǎng)風(fēng)碳棒有限公司河北分公司新建項(xiàng)目、任丘市華北石油永成線纜有限公司整體搬遷項(xiàng)目、Ezsunrise鈦業(yè)有限公司年產(chǎn)3000噸碳棒系列產(chǎn)品新建項(xiàng)目、河北科佳橡膠制品有限公司擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目將于近期入駐。

另外，與工業(yè)區(qū)毗鄰，我們還規(guī)劃了***縣食品工業(yè)園，園區(qū)占地1500畝，計(jì)劃分二期進(jìn)行建設(shè)，一期占地550畝，建設(shè)期限從2010年至2011年6月，入駐現(xiàn)代化食品企業(yè)8家以上，投資額達(dá)6億元；現(xiàn)在利民食品有限公司新上年產(chǎn)3萬(wàn)噸烘焙膨化食品項(xiàng)目于近期開工，衡水東方營(yíng)養(yǎng)食品有限公司和東寶食品有限公司也計(jì)劃整體搬遷至此。二期占地950畝，2013年6月完成建設(shè)，入駐企業(yè)15家，投資額達(dá)16億元。兩個(gè)園區(qū)建成后將成為集工業(yè)集聚區(qū)、商務(wù)中心區(qū)、文化服務(wù)區(qū)為一體的現(xiàn)代化工業(yè)區(qū)。

第五篇：工業(yè)區(qū)供水、供電、供汽管理制度(精)

工業(yè)區(qū)供水、供電、供汽管理制度(一供水管理制度

1、公司現(xiàn)有兩臺(tái)深井泵及供水管網(wǎng)為各生產(chǎn)單位供應(yīng)工 業(yè)生產(chǎn)用水,供水設(shè)施、設(shè)備由公司經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)管理。

2、向各生產(chǎn)單位供水的分支管道上必須安裝計(jì)量水表, 質(zhì)檢計(jì)控中心對(duì)各計(jì)量水表進(jìn)行周期校對(duì),對(duì)不準(zhǔn)確的水表, 要求使用單位及時(shí)更換,使供水計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

3、經(jīng)營(yíng)管理部應(yīng)根據(jù)各生產(chǎn)單位的用水情況,制定出合 理的開泵供水時(shí)間, 一是滿足生產(chǎn)單位的用水需求, 二是合理 利用開泵時(shí)間節(jié)能降耗。

4、經(jīng)營(yíng)管理部根據(jù)供水設(shè)備,管網(wǎng)的使用情況,及時(shí)向 公司提出更換設(shè)備,大修管網(wǎng)的計(jì)劃報(bào)告。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的供水價(jià)格,每月底根據(jù)質(zhì)檢計(jì)控 中心提供的計(jì)量數(shù),及時(shí)與用水單位進(jìn)行結(jié)算。

6、加強(qiáng)供水設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)工作, 定期進(jìn)行檢修, 確保生產(chǎn)用水的正常供應(yīng)。

(二 供電管理制度

1、公司現(xiàn)有兩條 10kv 和一條 35kv 輸電線路供生產(chǎn)、生 活用電, 由經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)線路的維護(hù)檢修, 并對(duì)外聯(lián)系供電 業(yè)務(wù)。

2、公司現(xiàn)有的三個(gè)配電室、開關(guān)站,根據(jù)管轄權(quán),由使

用單位管理。公司經(jīng)營(yíng)管理部除直接管理中心配電室外, 還負(fù) 責(zé)檢查其他使用單位的供電設(shè)施情況, 對(duì)查出存在的問(wèn)題, 要 求各使用單位必須限期整改。

3、必須建立健全內(nèi)部供電管理制度,對(duì)所有低壓供電線 路都必須有計(jì)量電表, 質(zhì)檢計(jì)控中心對(duì)各計(jì)量電表進(jìn)行周期校 對(duì), 需要更換的電表要及時(shí)更換, 確保供電

計(jì)量?jī)x表的準(zhǔn)確性。

4、供電價(jià)格由公司根據(jù)供電部門的供電價(jià)格,確定我公 司內(nèi)部的供電價(jià)格。供電價(jià)格確定后, 要嚴(yán)格執(zhí)行, 每月底由 經(jīng)營(yíng)管理部按質(zhì)檢計(jì)控中心的 “水、電、汽分配表” 進(jìn)行分配, 并與各使用單位辦理相關(guān)的結(jié)算手續(xù)。

5、對(duì)公司各單位和租賃、承包獨(dú)立經(jīng)營(yíng)單位所使用的電 器設(shè)備、設(shè)施及低壓供電線路, 公司經(jīng)營(yíng)管理部要進(jìn)行不定期 檢查,對(duì)存在的電器設(shè)施隱患,責(zé)令限期整改,如不整改的, 經(jīng)營(yíng)管理部有權(quán)實(shí)施斷電處理, 直至使用單位整改并經(jīng)驗(yàn)收合 格后方可恢復(fù)供電。

(三 供汽管理制度

1、公司現(xiàn)有一臺(tái)熱水采暖鍋爐及熱力管網(wǎng),負(fù)責(zé)為辦公 樓、職工宿舍樓、中心化驗(yàn)室等設(shè)施供熱, 由經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé) 管理。

2、采暖鍋爐及輔助設(shè)備、室外管網(wǎng)、辦公樓室內(nèi)采暖設(shè) 施, 由經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)管理及維護(hù)檢修。職工宿舍樓室內(nèi)采暖 設(shè)施由社區(qū)服務(wù)公司負(fù)責(zé)維護(hù)檢修, 其它單位室內(nèi)采暖設(shè)施由

所屬單位自行維護(hù)檢修。

3、公司各單位負(fù)責(zé)對(duì)所屬管轄內(nèi)的設(shè)施及管網(wǎng)的維護(hù), 一旦發(fā)生漏水漏汽, 要及時(shí)維修, 如不及時(shí)檢修, 經(jīng)營(yíng)管理部 可停止供熱。

4、供熱采暖費(fèi)用按公司制定的價(jià)格執(zhí)行,每一個(gè)采暖期 結(jié)算一次, 在采暖期結(jié)束前一個(gè)月進(jìn)行結(jié)算, 結(jié)算費(fèi)用由經(jīng)營(yíng) 管理部按質(zhì)檢計(jì)控中心的“水、電、汽分配表”填制結(jié)算單, 經(jīng)用熱單位審核簽字后,報(bào)財(cái)務(wù)部辦理結(jié)算手續(xù)。

5、用熱單位如不及時(shí)向公司財(cái)務(wù)部交納采暖費(fèi)用,經(jīng)營(yíng) 管理部有權(quán)停止供熱。