第一篇：胡為明同志在漢川煙草全面推進黨的基層組織“五個基本、七個體系“建設(shè)動員會上的講話

胡為明同志在漢川煙草全面推進黨 的基層組織“五個基本、七個體系“建設(shè)

動員會上的講話

（2010年4月10日）

同志們：

根據(jù)市委要求，經(jīng)局黨總支研究決定，今天召開“漢川煙草全面推進黨的基層組織“五個基本、七個體系“建設(shè)”動員大會。今天會議的主要任務(wù)是，傳達貫徹漢川市委組織工作會議精神和漢川市委黨的基層組織建設(shè)工作會議精神，緊緊圍繞行業(yè)“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)”工作方針和“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”中心工作，對我局基層黨組織“五個基本、七大體系”建設(shè)進行動員、部署、落實，推動黨建整體建設(shè)水平再上新高度，為漢川煙草跨越式發(fā)展提供堅強組織保證。下面，我講兩點意見。

一、凝心聚力，克難攻堅，科學(xué)謀劃基層組織“五個基本、七大體系”建設(shè)的工作舉措

在2010年全市組織工作會議上，孝感市委常委、漢川市委書葉賢林同志指出，當(dāng)前和今后一個時期，要把“五個基本、七大體系”建設(shè)作為全市黨的基層組織建設(shè)的總體思路來抓。要用3年左右時間，在全市全面推進“五個基本、七大體系”建設(shè)，力爭各領(lǐng)域、各行業(yè)、各單位的黨組織都

達到有健全完善的基本組織、有素質(zhì)優(yōu)良的基本隊伍、有務(wù)實有效的基本活動、有科學(xué)管用的基本制度、有穩(wěn)定可靠的基本保障的“五有”目標(biāo)。按照“五個基本”建設(shè)，建立健全黨的基層組織體系、聯(lián)系服務(wù)群眾體系、宣傳教育群眾體系、黨領(lǐng)導(dǎo)的基層民主自治體系、基層和諧穩(wěn)定體系、基層黨建工作保障體系、黨建工作考核評價等“七個體系”的總體要求，緊密結(jié)合實際，推進工作機制創(chuàng)新，整體推進各個領(lǐng)域基層黨的建設(shè)。“五個基本”是基層組織建設(shè)的關(guān)鍵要素，“七個體系”是發(fā)揮基層黨組織作用的有效形式和保障措施。漢川煙草要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，就必須居安思危，負重奮進，以如履薄冰的緊迫感，以只爭朝夕的危機感抓緊謀劃，抓緊實施。

（一）重新規(guī)劃部署，明確今后一個時期開展“五個基本、七大體系”建設(shè)的目標(biāo)要求

2010-2012年湖北省黨的基層組織建設(shè)工作規(guī)劃和漢川市委對今后一個時期“五個基本、七大體系”建設(shè)目標(biāo)任務(wù)進行了剛性安排，這就是到2012年，全省90％以上的村黨組織，95％以上的國有企業(yè)、街道社區(qū)、機關(guān)、高等學(xué)校黨組織，95％以上的科研、文化、衛(wèi)生、體育和中小學(xué)等單位黨組織，90％以上的非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨組織達到“五個基本”建設(shè)的要求，做到組織堅強有力，黨員作用突出，工作得到促進，人民群眾滿意；80%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過加

強“五個基本、七大體系”建設(shè)，達到領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊伍好、運行機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好的目標(biāo)。

漢川煙草要以健全網(wǎng)絡(luò)、加強管理、增強功能為目標(biāo)加強基本組織建設(shè)；要以增強黨員意識、提高綜合素質(zhì)、發(fā)揮先鋒模范作用為目標(biāo)加強基本隊伍建設(shè)；要以推動發(fā)展、服務(wù)群眾、增強活力為目標(biāo)加強基本活動建設(shè)；要以完善體系、方便操作、實在管用為目標(biāo)加強基本制度建設(shè)；要以規(guī)范辦公場所、出臺保障政策、完善激勵措施為目標(biāo)加強基本保障建設(shè)。

（二）突出工作重點，整體推進漢川煙草基層組織“五個基本、七大體系”建設(shè)達標(biāo)升級

全市組織工作會議提出了基層組織建設(shè)“七項任務(wù)”，在這里，我結(jié)合漢川煙草實際著重強調(diào)四項任務(wù)。一是加強所屬單位（部門）基層組織辦公活動場所建設(shè)，確保黨員活動有場地。二是健全基本組織，加強制度建設(shè)，確保黨建工作順利開展，使黨建工作和其他工作同布置、同實施、同考核。三是開展基本活動。大家抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、企業(yè)效能建設(shè)、提高漢川煙草的執(zhí)行力，深入開展“雙聯(lián)雙幫”活動。通過各種形式的黨建活動，促進漢川煙草基層組織建設(shè)。四是穩(wěn)步推進黨內(nèi)基層民主建設(shè)。要不斷深化黨務(wù)公開。要以落實黨員主體地位為出發(fā)點，以程序性、保障性制度建設(shè)為著力點，進一步豐富和規(guī)范黨務(wù)公開內(nèi)容和形式，切實保障

黨員對黨內(nèi)事務(wù)有更深、更多的了解和參與。要全面實行黨代表任期制，積極發(fā)揮黨代表的作用。要研究制定保障黨員民主權(quán)利、激勵黨員發(fā)揮作用的具體措施，增強黨員的榮譽感、責(zé)任感和歸屬感。

（三）堅持探索創(chuàng)新，切實提升基層組織“五個基本、七大體系”建設(shè)水平

“五個基本、七大體系”建設(shè)是加強基層黨組織建設(shè)的務(wù)實之舉、強基之策、長效之機和發(fā)展之本。為了豐富和完善“五個基本、七大體系”建設(shè)內(nèi)容，提高建設(shè)水平，就必須不斷探索創(chuàng)新。

一要創(chuàng)新落實方法。要采取要素工作法。“五個基本、七大體系”建設(shè)遵循了基層組織建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律，是組織、隊伍、活動、制度、保障五個要素的一個聚合體，必須五個要素、七大體系一起抓，整體推進

二要創(chuàng)新活動載體。第一是以“創(chuàng)建優(yōu)秀基層黨組織和優(yōu)秀黨員”活動為載體加強基層黨組織建設(shè)；第二是以“雙聯(lián)雙幫”為載體，彰顯黨員先進性，鼓勵并扶持村級黨組織建設(shè)。

三要創(chuàng)新工作機制。要認真總結(jié)已有的成功作法，借鑒行業(yè)內(nèi)外的先進經(jīng)驗，不斷健全加強基層黨組織建設(shè)的各項機制。一是要建立健全黨員動態(tài)管理機制。實行外出黨員報告登記制、定期匯報制、目標(biāo)管理制、民主評議制。二是要

探索建立機關(guān)帶基層、先進幫后進、干部黨員聯(lián)經(jīng)營戶的機制。實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)基層，領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點重點向包點村黨組織傾斜，幫助包點村解決難點問題。三是要建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷和幫扶機制。要密切關(guān)注黨員隊伍發(fā)生的新變化，把溫暖及時送到最需要組織重視、關(guān)懷、愛護的黨員群體中，落實特困黨員的最低生活保障，關(guān)注老干部、老黨員、老模范的晚年生活，為生活貧困黨員解決實際困難，增強黨員政治榮譽感和心理歸屬感。四是要建立健全黨建工作經(jīng)費保障機制，為“五個基本、七大體系”建設(shè)提供持續(xù)的經(jīng)費保障。

二、強化責(zé)任，狠抓落實，確保基層黨組織“五個基本、七大體系”建設(shè)各項任務(wù)落到實處

當(dāng)前，隨著煙草行業(yè)改革的深入，我局既處于一個重要戰(zhàn)略機遇期，也處在一個社會矛盾凸顯期。黨的基層組織處在改革發(fā)展穩(wěn)定的第一線，必須成為推動科學(xué)發(fā)展、維護社會穩(wěn)定的堅強堡壘。我們要繼續(xù)堅持抓基層打基礎(chǔ)，全面加強基層組織“五個基本、七大體系”的建設(shè)。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。抓好“五個基本、七個體系”建設(shè)，是局黨總支和黨支部履行管黨職責(zé)的重要內(nèi)容，各級黨組織必須構(gòu)建“書記抓、抓書記”的黨建工作機制。黨總支書記是基層黨組織“五個基本、七大體系”建設(shè)的第一責(zé)任人，支部書記和各單位負責(zé)人是直接責(zé)任人，人事部門和基層單位負責(zé)人是具體責(zé)任人。局總支成立基層

黨組織“五個基本、七大體系”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行黨總支成員包掛點單位，對掛點單位基層黨組織“五個基本、七大體系”建設(shè)實行包干責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認真擔(dān)負起落實部署、實施規(guī)劃、協(xié)調(diào)參與、檢查指導(dǎo)的協(xié)調(diào)責(zé)任，采取定期與不定期相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合、聽取工作匯報與征求黨員群眾意見相結(jié)合等方法掌握實際情況，根據(jù)工作需要經(jīng)常召開聯(lián)系會，解決工作中的突出問題。

（二）細化工作方案，嚴格考核獎懲。局領(lǐng)導(dǎo)小組對照市委“五個基本、七大體系”建設(shè)工作指南的要求，制定考核細則，每項任務(wù)具體落實到人。指導(dǎo)督查組要采取定期檢查、重點督查、隨機抽查等方式，加強對“五個基本、七大體系”建設(shè)工作的督查指導(dǎo)，對“五個基本、七大體系”建設(shè)情況要一月一通報，年終要對各單位建設(shè)情況進行考評排隊。要加強考核結(jié)果的運用，將考核情況直接與評先評優(yōu)、年度考核、工資獎金直接掛鉤，指導(dǎo)督查組也要與被指導(dǎo)督查單位同獎同懲，讓先進的“紅“起來，后進的 “慌”起來，形成正確的管黨導(dǎo)向。

同志們，2010年黨建工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮。我們要在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，銳意進取、開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為、扎實工作，不斷開創(chuàng)黨建工作新局面，努力為漢川煙草跨越式發(fā)展作出新的更大貢獻！

第二篇：胡為明同志在漢川煙草全面推進黨的基層組織“五個基本、七個體系“建設(shè)動員會上的講話

胡為明同志在漢川煙草全面推進黨 的基層組織“五個基本、七個體系“建設(shè)

動員會上的講話

（2010年4月10日）

同志們：

根據(jù)市委要求，經(jīng)局黨總支研究決定，今天召開“漢川煙草全面推進黨的基層組織“五個基本、七個體系“建設(shè)”動員大會。今天會議的主要任務(wù)是，傳達貫徹漢川市委組織工作會議精神和漢川市委黨的基層組織建設(shè)工作會議精神，緊緊圍繞行業(yè)“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)”工作方針和“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”中心工作，對我局基層黨組織“五個基本、七大體系”建設(shè)進行動員、部署、落實，推動黨建整體建設(shè)水平再上新高度，為漢川煙草跨越式發(fā)展提供堅強組織保證。下面，我講兩點意見。

一、凝心聚力，克難攻堅，科學(xué)謀劃基層組織“五個基本、七大體系”建設(shè)的工作舉措

在2010年全市組織工作會議上，孝感市委常委、漢川市委書葉賢林同志指出，當(dāng)前和今后一個時期，要把“五個基本、七大體系”建設(shè)作為全市黨的基層組織建設(shè)的總體思路來抓。要用3年左右時間，在全市全面推進“五個基本、七大體系”建設(shè)，力爭各領(lǐng)域、各行業(yè)、各單位的黨組織都達到有健全完善的基本組織、有素質(zhì)優(yōu)良的基本隊伍、有務(wù)實有效的基本活動、有科學(xué)管用的基本制度、有穩(wěn)定可靠的基本保障的“五有”目標(biāo)。按照“五個基本”建設(shè)，建立健全黨的基層組織體系、聯(lián)系服務(wù)群眾體系、宣傳教育群眾體系、黨領(lǐng)導(dǎo)的基層民主自治體系、基層和諧穩(wěn)定體系、基層黨建工作保障體系、黨建工作考核評價等“七個體系”的總體要求，緊密結(jié)合實際，推進工作機制創(chuàng)新，整體推進各個領(lǐng)域基層黨的建設(shè)。“五個基本”是基層組織建設(shè)的關(guān)鍵要素，“七個體系”是發(fā)揮基層黨組織作用的有效形式和保障措施。漢川煙草要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，就必須居安思危，負重奮進，以如履薄冰的緊迫感，以只爭朝夕的危機感抓緊謀劃，抓緊實施。

（一）重新規(guī)劃部署，明確今后一個時期開展“五個基本、七大體系”建設(shè)的目標(biāo)要求

2010-2012年湖北省黨的基層組織建設(shè)工作規(guī)劃和漢川市委對今后一個時期“五個基本、七大體系”建設(shè)目標(biāo)任務(wù)進行了剛性安排，這就是到2012年，全省90％以上的村黨組織，95％以上的國有企業(yè)、街道社區(qū)、機關(guān)、高等學(xué)校黨組織，95％以上的科研、文化、衛(wèi)生、體育和中小學(xué)等單位黨組織，90％以上的非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨組織達到“五個基本”建設(shè)的要求，做到組織堅強有力，黨員作用突出，工作得到促進，人民群眾滿意；80%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過加強“五個基本、七大體系”建設(shè)，達到領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊伍好、運行機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好的目標(biāo)。

漢川煙草要以健全網(wǎng)絡(luò)、加強管理、增強功能為目標(biāo)加強基本組織建設(shè)；要以增強黨員意識、提高綜合素質(zhì)、發(fā)揮先鋒模范作用為目標(biāo)加強基本隊伍建設(shè)；要以推動發(fā)展、服務(wù)群眾、增強活力為目標(biāo)加強基本活動建設(shè)；要以完善體系、方便操作、實在管用為目標(biāo)加強基本制度建設(shè)；要以規(guī)范辦公場所、出臺保障政策、完善激勵措施為目標(biāo)加強基本保障建設(shè)。

（二）突出工作重點，整體推進漢川煙草基層組織“五個基本、七大體系”建設(shè)達標(biāo)升級

全市組織工作會議提出了基層組織建設(shè)“七項任務(wù)”，在這里，我結(jié)合漢川煙草實際著重強調(diào)四項任務(wù)。一是加強所屬單位（部門）基層組織辦公活動場所建設(shè)，確保黨員活動有場地。二是健全基本組織，加強制度建設(shè)，確保黨建工作順利開展，使黨建工作和其他工作同布置、同實施、同考核。三是開展基本活動。大家抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、企業(yè)效能建設(shè)、提高漢川煙草的執(zhí)行力，深入開展“雙聯(lián)雙幫”活動。通過各種形式的黨建活動，促進漢川煙草基層組織建設(shè)。四是穩(wěn)步推進黨內(nèi)基層民主建設(shè)。要不斷深化黨務(wù)公開。要以落實黨員主體地位為出發(fā)點，以程序性、保障性制度建設(shè)為著力點，進一步豐富和規(guī)范黨務(wù)公開內(nèi)容和形式，切實保障黨員對黨內(nèi)事務(wù)有更深、更多的了解和參與。要全面實行黨代表任期制，積極發(fā)揮黨代表的作用。要研究制定保障黨員民主權(quán)利、激勵黨員發(fā)揮作用的具體措施，增強黨員的榮譽感、責(zé)任感和歸屬感。

（三）堅持探索創(chuàng)新，切實提升基層組織“五個基本、七大體系”建設(shè)水平

“五個基本、七大體系”建設(shè)是加強基層黨組織建設(shè)的務(wù)實之舉、強基之策、長效之機和發(fā)展之本。為了豐富和完善“五個基本、七大體系”建設(shè)內(nèi)容，提高建設(shè)水平，就必須不斷探索創(chuàng)新。

一要創(chuàng)新落實方法。要采取要素工作法。“五個基本、七大體系”建設(shè)遵循了基層組織建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律，是組織、隊伍、活動、制度、保障五個要素的一個聚合體，必須五個要素、七大體系一起抓，整體推進

二要創(chuàng)新活動載體。第一是以“創(chuàng)建優(yōu)秀基層黨組織和優(yōu)秀黨員”活動為載體加強基層黨組織建設(shè)；第二是以“雙聯(lián)雙幫”為載體，彰顯黨員先進性，鼓勵并扶持村級黨組織建設(shè)。

三要創(chuàng)新工作機制。要認真總結(jié)已有的成功作法，借鑒行業(yè)內(nèi)外的先進經(jīng)驗，不斷健全加強基層黨組織建設(shè)的各項機制。一是要建立健全黨員動態(tài)管理機制。實行外出黨員報告登記制、定期匯報制、目標(biāo)管理制、民主評議制。二是要探索建立機關(guān)帶基層、先進幫后進、干部黨員聯(lián)經(jīng)營戶的機制。實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)基層，領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點重點向包點村黨組織傾斜，幫助包點村解決難點問題。三是要建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷和幫扶機制。要密切關(guān)注黨員隊伍發(fā)生的新變化，把溫暖及時送到最需要組織重視、關(guān)懷、愛護的黨員群體中，落實特困黨員的最低生活保障，關(guān)注老干部、老黨員、老模范的晚年生活，為生活貧困黨員解決實際困難，增強黨員政治榮譽感和心理歸屬感。四是要建立健全黨建工作經(jīng)費保障機制，為“五個基本、七大體系”建設(shè)提供持續(xù)的經(jīng)費保障。

二、強化責(zé)任，狠抓落實，確保基層黨組織“五個基本、七大體系”建設(shè)各項任務(wù)落到實處

當(dāng)前，隨著煙草行業(yè)改革的深入，我局既處于一個重要戰(zhàn)略機遇期，也處在一個社會矛盾凸顯期。黨的基層組織處在改革發(fā)展穩(wěn)定的第一線，必須成為推動科學(xué)發(fā)展、維護社會穩(wěn)定的堅強堡壘。我們要繼續(xù)堅持抓基層打基礎(chǔ)，全面加強基層組織“五個基本、七大體系”的建設(shè)。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。抓好“五個基本、七個體系”建設(shè)，是局黨總支和黨支部履行管黨職責(zé)的重要內(nèi)容，各級黨組織必須構(gòu)建“書記抓、抓書記”的黨建工作機制。黨總支書記是基層黨組織“五個基本、七大體系”建設(shè)的第一責(zé)任人，支部書記和各單位負責(zé)人是直接責(zé)任人，人事部門和基層單位負責(zé)人是具體責(zé)任人。局總支成立基層黨組織“五個基本、七大體系”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行黨總支成員包掛點單位，對掛點單位基層黨組織“五個基本、七大體系”建設(shè)實行包干責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認真擔(dān)負起落實部署、實施規(guī)劃、協(xié)調(diào)參與、檢查指導(dǎo)的協(xié)調(diào)責(zé)任，采取定期與不定期相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合、聽取工作匯報與征求黨員群眾意見相結(jié)合等方法掌握實際情況，根據(jù)工作需要經(jīng)常召開聯(lián)系會，解決工作中的突出問題。

（二）細化工作方案，嚴格考核獎懲。局領(lǐng)導(dǎo)小組對照市委“五個基本、七大體系”建設(shè)工作指南的要求，制定考核細則，每項任務(wù)具體落實到人。指導(dǎo)督查組要采取定期檢查、重點督查、隨機抽查等方式，加強對“五個基本、七大體系”建設(shè)工作的督查指導(dǎo)，對“五個基本、七大體系”建設(shè)情況要一月一通報，年終要對各單位建設(shè)情況進行考評排隊。要加強考核結(jié)果的運用，將考核情況直接與評先評優(yōu)、考核、工資獎金直接掛鉤，指導(dǎo)督查組也要與被指導(dǎo)督查單位同獎同懲，讓先進的“紅“起來，后進的 “慌”起來，形成正確的管黨導(dǎo)向。

同志們，2010年黨建工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮。我們要在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，銳意進取、開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為、扎實工作，不斷開創(chuàng)黨建工作新局面，努力為漢川煙草跨越式發(fā)展作出新的更大貢獻！

第三篇：漢川市煙草專賣局全面推進黨的基層組織“五個基本、七個體系“建設(shè)實施方案

漢川市煙草專賣局全面推進黨的基層組織 “五個基本、七個體系“建設(shè)實施方案

為深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，根據(jù)《2010—2012年湖北省黨的基層組織建設(shè)工作規(guī)劃》、《中共孝感市委關(guān)于全面推進黨的基層組織“五個基本”建設(shè)的實施意見》（孝發(fā)[2010]8號）和《中共漢川市委關(guān)于全面推進基礎(chǔ)黨組織“五個基本”建設(shè)的實施意見》（川發(fā)[2010]6號）文件精神，結(jié)合漢川煙草實際，特制定我局全面推進“五個基本、七個體系”建設(shè)實施方案：

一、指導(dǎo)思想

認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為主線，以改革創(chuàng)新為動力，全面推進“五個基本、七個體系”建設(shè)，促進基層黨建工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為漢川煙草又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證。

二、目標(biāo)要求

用3年左右時間，在漢川煙草全面推進“五個基本、七個體系”建設(shè)，扎實做好基層基礎(chǔ)工作，使?jié)h川煙草組織建設(shè)整體水平明顯提高，力爭各所屬單位黨組織都有健全完善的基本組織、素質(zhì)優(yōu)良的基本隊伍，務(wù)實有效的基本活動、科學(xué)管用的基本制度，穩(wěn)定可靠的基本保障，使基層黨組織充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，使廣大黨員牢記宗旨、心系群眾，逐步建立健全黨的基層組織體系、基層黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾工作體系、基層黨組織宣傳教育群眾體系、黨領(lǐng)導(dǎo)的基層民主自治體系、基層和諧穩(wěn)定工作體系、基層黨建工作保障體系和考核評價體系。

三、方法步驟

1、制定規(guī)劃，全面發(fā)動（3月—4月）。各單位按照基層黨組織“五個基本，七個體系”建設(shè)的要求，在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定基層黨組織“五個基本、七個體系”建設(shè)工作規(guī)劃和實施方案，明確目標(biāo)要求、工作任務(wù)、主要措施和推進辦法。工作規(guī)劃和實施方案務(wù)必于4月23日前報局辦公室。在此基礎(chǔ)上，要對開展“五個基本、七個體系”建設(shè)工作進行廣泛宣傳，全面動員。要層層召開動員會，全面部署，深入發(fā)動。每一個基層組織要創(chuàng)辦一宣傳專欄進行廣泛宣傳，將全系統(tǒng)基層黨組織和黨組織負責(zé)人思想統(tǒng)一到“五個基本、七個體系”建設(shè)上來。

2、認真謀劃，分類指導(dǎo)（4月—10月）。“五個基本、七個體系”建設(shè)工作時間緊、任務(wù)重、要求高。各單位要認真謀劃、分階段、分步驟抓好實施。

第一階段：抓好基礎(chǔ)工作。對照考評細則，啟動基礎(chǔ)性工作。建好工作臺帳。對所轄黨支部做到黨支部書記基本情況、黨員基本情況、入黨積極分子基本情況、流動黨員基本情況、后備干部基本情況清楚；搞好調(diào)查研究。建立入黨積極分子、后備干部隊伍人才庫等；擬定工作舉措和相關(guān)主題活動方案，簽訂相關(guān)責(zé)任書等。

第二階段：抓好硬件建設(shè)。重點建好黨員活動室。黨員活動室達到“十有”，即有標(biāo)牌、有黨旗、有辦公桌椅、有學(xué)習(xí)資料、有電教設(shè)備、有檔案資料、有各項制度、有活動記錄、有組織領(lǐng)導(dǎo)、有管理人員。

第三階段：抓好主題活動。認真落實好組織生活制度、黨員學(xué)習(xí)制度和民主評議黨員制度。與此同時，扎實開展“雙聯(lián)雙幫”活動，推動“在職黨員進社區(qū)”工作等；深入推進“四好”創(chuàng)建活動，推動“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”創(chuàng)建工作等。

第四階段：抓好典型宣傳。局將開辦“五個基本、七個體系”建設(shè)專欄，同時創(chuàng)辦工作簡報，總結(jié)、宣傳、推廣各支部、各所屬單位在實踐中創(chuàng)造的好經(jīng)驗、好作法。開辟宣傳專欄、刷寫宣傳標(biāo)語、懸掛宣傳橫幅等形式，營造創(chuàng)建工作的濃厚氛圍。

3、全面自查，考核驗收（11月—12月）。各單位對照考核細則，查漏補缺，并形成自查報告（工作總結(jié)）。局將組織專班，對各單位黨組織逐一檢查驗收。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、強化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。各單位黨組織要切實擔(dān)負起黨要管黨、從嚴治黨的重大政治責(zé)任，認真落實基層黨建工作責(zé)任制，全面完成基層黨組織“五個基本、七個體系”建設(shè)的各項任務(wù)。

2、組建專班，狠抓督辦。局成立“五個基本、七個體系”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時下設(shè)辦公室，負責(zé)基層組織“五個基本、七個體系”建設(shè)工作。各單位要成立專門工作機構(gòu)和專班，切實加強對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取定期檢查和不定期檢查相結(jié)合、專項重點檢查和全面檢查相結(jié)合，促進工作平衡開展。

二〇一〇年四月十九日

第四篇：36.朱 長 途 同 志在全縣信用體系建設(shè)推進會上的講話20050127

朱

長

途

同

志

在全縣社會信用體系建設(shè)工作推進會上的講話

（2015年1月24日）

同志們：

今天，我們在這里召開新年第一次社會信用體系建設(shè)工作推進會，對全縣社會信用體系建設(shè)工作進行再部署、再要求。剛才，宜軍常務(wù)通報了全縣各參建單位信息歸集工作開展情況，希望先進單位繼續(xù)保持優(yōu)勢，歸集工作開展較緩慢、數(shù)據(jù)報送不規(guī)范的單位和部門要搶抓時間、規(guī)范報送，確保月底前將往年信用信息歸集到位。

下面，我就抓好全縣社會信用體系建設(shè)工作，先講幾點意見。待會，徐縣長還將要作重要指示，希望大家認真抓好落實。

一、充分肯定我縣社會信用體系建設(shè)取得的成績

去年9月，我縣正式啟動社會信用體系建設(shè)，經(jīng)歷了9月底10月初的招標(biāo)簽約、11月12日的動員大會、12月25日的歸集工作會議、12月31日的平臺培訓(xùn)工作會議四個階段，總的來說，我縣社會信用體系建設(shè)，呈現(xiàn)出四個特點。一是信用平臺建設(shè)有序推進。信用信息平臺去年12月20開始對接調(diào)試，26日調(diào)試成功，31日開始平臺培訓(xùn)，進入試運行狀態(tài)，目前已有27家單位

第五篇：王明勝同志在淮北礦業(yè)安全生產(chǎn)體系建設(shè)座談會上的講話摘要

王明勝同志在淮北礦業(yè)安全生產(chǎn)體系建設(shè)座談會上的講話

摘要

在“5.13”安全生產(chǎn)警示日，召開這樣一個會議非常必要。開展安全生產(chǎn)體系建設(shè)就是牢記教訓(xùn)，確保礦區(qū)安全生產(chǎn)。

下面，我講三個方面的問題。

一要正視思想問題，進一步提高認識，鞏固共識，合力推進。“54321”安全生產(chǎn)體系地構(gòu)建與實施項目，獲 2010年煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。安全生產(chǎn)體系是集團公司集體智慧的結(jié)晶，凝聚了廣大干部職工的心血和汗水，尤其是試點單位，在試點過程中選擇的突破口和切入點結(jié)合實際、彰顯特色。比如，蘆嶺礦把安全生產(chǎn)體系建設(shè)上升到道德層面，德與法并重；朱仙莊礦加強風(fēng)險預(yù)控，強調(diào)“安全第一、預(yù)防為主”，提煉出了15項要素的核心；祁南礦走動式管理有了信息平臺地支撐；童亭礦“手指口述”安全確認，成績顯著。但總體來看，安全生產(chǎn)體系建設(shè)還不平衡。一是基層單位做到的與集團公司要求的有差距。集團公司對安全生產(chǎn)體系建設(shè)每一階段都有明確的要求，但基層單位落實的不夠好。二是先進單位與落后單位的差距很大，部分單位存在講講而已、蜻蜓點水、流于形式的現(xiàn)象。三是找主觀原因與客觀原因差距很大，過于強調(diào)客觀問題，忽視主觀問題。這些歸根結(jié)底還是思想的問題，一些領(lǐng)導(dǎo)干部不盡職、不盡責(zé)，對體系建設(shè)不屑一顧、心口不

一、敷衍了事，對兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，不愿意學(xué)，自以為是。只有正視思想問題，解決認識問題，才能取得實實在在的效果。從集團公司歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展看，必須推進安全生產(chǎn)體系建設(shè)。過去我們有慘痛的教訓(xùn)，03年之前事故多發(fā)。“十一五”期間安全生產(chǎn)取得了長足進步，沒有發(fā)生較大及以上事故，順利實現(xiàn)了發(fā)展目標(biāo)。“十二五”實現(xiàn)更好更快地發(fā)展，第一就是要保證安全，有了安全保障，產(chǎn)量達到6000萬噸，力爭8000萬噸，向“雙千億”目標(biāo)邁進才有把握。現(xiàn)在集團公司有8萬多職工，“十二五”將達到10萬，20多對礦井，每天都有上百個工作頭面受到水、礦壓、瓦斯等威脅，隨著礦井開采深度地增加，威脅還將進一步加大，不抓安全生產(chǎn)體系建設(shè)絕對不行，不能實現(xiàn)安全，“十二五”規(guī)劃目標(biāo)都會落空。工作上地差距實質(zhì)上就是思想上地差距。礦區(qū)上下對安全生產(chǎn)體系建設(shè)地認識，要再鞏固、再提高，要真信、真學(xué)、真懂、真用。如果說前一階段還是動員、理解階段，現(xiàn)在是必須強推，推出效果。集團公司提出加強安全生產(chǎn)體系建設(shè)，你所在的單位是體系建設(shè)中的一環(huán)，你是體系建設(shè)中的一份子，是參與者，也是受益者，沒有理由不把它建好。其他單位已經(jīng)有了成功經(jīng)驗，要屈下身子、放下架子、拋開面子，認真地去學(xué)一學(xué)，這是我們的工作和責(zé)任，也是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部境界、素質(zhì)的重要方面。二要注重實踐問題，進一步聯(lián)系實際，創(chuàng)新舉措，扎實推進。思想問題解決了，那下一步就是實踐問題，就是怎么做好的問題。過去我講過善學(xué)、善思、善謀，用心、用力、用功，求真、求實、求新。作為領(lǐng)導(dǎo)善學(xué)、善思、善謀，干哪項工作都是必須的，推進安全生產(chǎn)體系建設(shè)同樣適用。集團公司黨委對各項工作提出要求，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于學(xué)習(xí)、善于思考、善于謀劃，干工作眉毛胡子一把抓，必然會落于一般，流于庸俗。聯(lián)系實際是最重要的，推進安全生產(chǎn)體系建設(shè)15個要素，看到后的第一反應(yīng)應(yīng)該是從哪個方面抓起，這是基本功。幾個示范單位就選準(zhǔn)了切入點、突破口，如果說不知道怎么抓，或者只開個會強調(diào)學(xué)習(xí)貫徹，是沒有用的，取得不了什么實際效果。集團公司布置工作，只是框架性、原則性、目標(biāo)性地部署和安排，各單位要從本單位實際出發(fā)，或者從最容易的，或者從最困難的，找準(zhǔn)一個切入點，由此去創(chuàng)新、去創(chuàng)造，發(fā)揮集體的智慧，發(fā)揮職工群眾的積極性、創(chuàng)造力。職工群眾中蘊藏著無限的智慧和力量，這是顛撲不破的，認識到這一點，工作就能做好，否則，只依靠幾個領(lǐng)導(dǎo)干部苦思冥想是不行的。剛才，朱仙莊礦講到風(fēng)險預(yù)控，我認為選的切入點非常準(zhǔn)確，結(jié)合了單位實際，安全生產(chǎn)第一要務(wù)就是預(yù)防事故，能知

道危險源，能辨識危險源，能控制危險源。安全生產(chǎn)體系建設(shè)要創(chuàng)新舉措。集團公司的要求是框架性的，給各單位發(fā)揮創(chuàng)造力和想象力留有空間，必須要用心、用力、用功。體系建設(shè)不是一蹴而就的工作，需要下真功夫、花大力氣。體系建設(shè)也是一件事半功倍的工作，當(dāng)前花了一些功夫，下了一些力氣，如果能實現(xiàn)礦井的長治久安，這些努力是值得的。體系建設(shè)還要求真、求實、求新，不能雷聲大雨點小，要腳踏實地把工作干好，一件一件地抓、一天一天地抓，堅持下去，必有好處。重在實踐，貴在堅持，重在實踐就是說不干不行，在干的過程中要不斷總結(jié)、完善和提高；貴在堅持就是說不能轟轟烈烈一陣子，寫兩個標(biāo)語，開兩個會議，以會議落實會議，以文件落實文件，既不真，也不實，收不到什么效果。

安全生產(chǎn)體系建設(shè)要彰顯單位特色，形成百花齊放的好局面。班組建設(shè)是確保礦區(qū)安全生產(chǎn)的主要工作，各單位黨委書記要主抓，礦長也要大力支持。三要解決干部問題，進一步真抓實干，狠抓落實，強勢推進。思想問題、實踐問題歸根結(jié)底都是干部作風(fēng)問題。這方面我認為最主要的就是“嚴”，搞安全生產(chǎn)必須始終堅持“嚴”，任何時候都不能放松。體系建設(shè)必須始終堅持一個“嚴”字，不能怕得罪人，不能當(dāng)老好人。要“真嚴”，嚴的過硬。要維護規(guī)章制度的剛性，用鐵的手腕去管、去抓，一點都不能客氣，但過程中要體現(xiàn)“情”，執(zhí)法無情，執(zhí)行有情。職工群眾是通情達理的，關(guān)鍵是思想教育要跟上，職工違章了，不能簡單地進行處罰、問責(zé)，還要去做思想工作，取得職工地理解，消除職工的對立情緒，這是思想政治工作應(yīng)有之義。要“細嚴”，嚴的具體。不厭其煩、不厭其細、不厭其小。“細節(jié)決定成敗”這句名言對安全生產(chǎn)來說是決定性的，是真理。再好的規(guī)章制度，細節(jié)把握不住，都有可能發(fā)生事故。當(dāng)安全與生產(chǎn)、安全與進度、安全與效益發(fā)生矛盾的時候，要絕對做到安全第一。

要“常嚴”，嚴之一貫。嚴格管理必須常態(tài)化，一以貫之。“嚴”要有制度，關(guān)鍵是要形成文化，每個人都去嚴，安全生產(chǎn)就有保證。只有少數(shù)人去嚴、少量的時間去嚴，是嚴不下去的，也不會有好效果。

要“敢嚴”，嚴的到位。這對領(lǐng)導(dǎo)干部來說尤為重要。作為領(lǐng)導(dǎo)既要“領(lǐng)”，也要“導(dǎo)”，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的素質(zhì)，不敢擔(dān)當(dāng)、不敢得罪人、怕失選票不是稱職的領(lǐng)導(dǎo)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，5個字、3層含義，“質(zhì)量”是企業(yè)的生命，是非常嚴肅的命題。“標(biāo)準(zhǔn)”，清清楚楚地告訴你做到什么樣？這個標(biāo)準(zhǔn)在集團公司就是法定的、剛性的，任何單位、個人都不能更改或降低。“化”就是制度，不是一時一事的，是時時事事、時時刻刻都做到了才叫“化”，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化才能說達一級。5個字包含豐富的內(nèi)涵，大家要深思。