第一篇：應急救援和事故報告

應急救援和事故報告

涉及液氨儲存、裝卸的危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存企業(yè)必須針對液氨儲存、裝卸環(huán)節(jié)可能發(fā)生的泄漏、火災、爆炸等事故，編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案，并由企業(yè)總工程師審批，企業(yè)負責人簽發(fā)。

涉及液氨儲存、裝卸的危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存企業(yè)應當建立應急救援組織，配備相應的應急救援器材，每年至少組織一次演練，并對演練結果進行評審，及時完善相關應急措施，補充相關應急救援物資。

企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。

情況緊急時，事故現(xiàn)場有關人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。

報告事故應當包括下列內(nèi)容：

1．事故發(fā)生單位概況；

2．事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；

3．事故的簡要經(jīng)過；

4．事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；

5．已經(jīng)采取的措施；

6．其他應當報告的情況。

企業(yè)負責人接到事故報告后，應當立即啟動事故應急救援預案，采取有效措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

第二篇：事故應急救援制度

事故應急救援制度

第一條 為加強公司的事故應急救援管理工作,促進應急管理規(guī)范化,保證應急救援的及時和可靠,使應急救援工作始終保持良好狀態(tài),真正做到“有事必應、行動迅速、保障有力”，特制定本制度。第二條 應急預案編制和培訓

1、事故應急救援預案內(nèi)容主要包括：企業(yè)概況、組織機構、預警預防機制、應急響應、事故現(xiàn)場應急處置、恢復及后期處置等。

2、事故應急救援預案必須由單位經(jīng)理審核批準，并以文件形式下發(fā)實施。

3、事故應急培訓由各單位組織自培，每年要對職工進行一次培訓。

三、應急準備

1、應急救援指揮部常設機構為公司安環(huán)部，總指揮：**** 成員：（安環(huán)科長，專職）、（專職安全員，專職）、（兼職）

2、組成人員分工及職責

總指揮****：組織指揮全廠的應急救援，負責應急啟動、對外聯(lián)絡、事故報告、事故處理。

宣傳報導組組長：負責宣傳報導、信息發(fā)布、記錄

現(xiàn)場指揮：協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作，事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡，指揮各組協(xié)同救援。

檢測組：負責現(xiàn)場檢測，及時發(fā)布檢測報告，為救援和恢復提供技術依據(jù)。應急救援組組長：負責現(xiàn)場搶險搶修工作；負責現(xiàn)場中毒、受傷人員醫(yī)療急救及護送轉院工作；協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作；負責現(xiàn)場洗消和現(xiàn)場恢復工作。

警戒、隔離組組長：負責警戒、治安保衛(wèi)、疏散、現(xiàn)場隔離、保護等工作。運輸組組長：負責救援物資運輸、危險物料轉運、中毒受傷人員轉院治療工作。

物資準備組組長事故應急救援管理制度：負責各類應急救援物資準備工作。

4、緊急情況下，全公司其他人員均作為預備隊員，聽從應急指揮部的應急指揮。

1、成立事故應急救援指揮部和現(xiàn)場處置工作組，負責事故的決策和指揮以

及現(xiàn)場救護，其它組成員按分工各負其職，一切行動聽從指揮部的指揮。

2、各職能科室人員要根據(jù)預案要求，做好應急準備工作。

3、應急救災物資和設備要按預案要求配備，并進行經(jīng)常性的維護，確保應急救災物資和設備齊全、完好。

4、各單位要做好值班工作，保證人員、車輛和電話暢通，發(fā)生事故要及時上報。

5、所有應急人員要全天保持通信暢通（電話、手機），接到通知要在最短的時間內(nèi)到崗。

四、應急響應與救援

1、事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)單位或人就近及時上報。現(xiàn)場人員要采取安全措施，進行力所能及的救護，不能盲目或在無安全措施的情況下進行救護人員。

2、單位領導在接到事故報告后，要根據(jù)事故情況來確定是否啟動事故應急救援預案。若需上級單位幫助救援的，要向上級單位報告事故并請求支援。

3、事故應急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場情況的變化，及時調(diào)整應急措施，現(xiàn)場處置人員要嚴格按照應急處置措施進行現(xiàn)場救護。

4、事故區(qū)內(nèi)的隊長、班長要聽從指揮命令，積極采取措施，有序地組織現(xiàn)場人員安全撤退。

5、現(xiàn)場救護人員遇到遇險人員時要堅持“先活后死、先重傷后輕傷、先易后難”的救護原則進行。

6、單位每年要組織一次事故應急救援演習，對演習中存在的問題，要及時進行修改。

五、應急救援預案的評審

1、各單位每年要結合實際情況組織進行一次應急救援預案評審，確保預案的有效性。

2、在事故發(fā)生或演習后及時進行評審，對預案中的不符合部分加以修改和補充，使其不斷完善

第三篇：事故應急救援管理制度

事故應急救援管理制度

為加強醫(yī)院的事故應急救援管理工作,促進應急管理規(guī)范化,保證應急救援的及時和可靠,使應急救援工作始終保持良好狀態(tài),真正做到“有事必應、行動迅速、保障有力”，特制定本制度。

一、加強領導、建全機構

各部門領導要高度重視事故應急救援管理工作，始終把它作為一項長期的重要工作來抓，要經(jīng)常檢查、督促，不斷改進和完善事故應急救援工作。各部門必須成立“事故應急救援組織機構”，明確機構內(nèi)部各成員的分工、職責、工作范圍，以及在應急救援中的其它事項。

二、應急預案編制和培訓

1、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全方位防止事故發(fā)生，落實事故應急救援工作，在發(fā)生事故時能有效防止事故擴大和迅速搶救遇險人員，消除或降低事故的影響。

2、事故應急救援預案內(nèi)容主要包括：企業(yè)概況、組織機構、預警預防機制、應急響應、事故現(xiàn)場應急處置、恢復及后期處置等。

3、事故應急救援預案必須由醫(yī)院領導審核批準，并以文件形式下發(fā)實施。

4、事故應急培訓由各單位組織自培，每年要對職工進行一次培訓。

三、應急準備

1、各部門要成立事故應急救援指揮部和現(xiàn)場處置工作組，負責事故的決策和指揮以及現(xiàn)場救護，其它組成員按分工各負其職，一切行動聽從指揮部的指揮。

2、各科室人員要根據(jù)預案要求，做好應急準備工作。

3、應急救災物資和設備要按預案要求配備，并進行經(jīng)常性的維護，確保應急救災物資和設備齊全、完好。

4、部門要做好值班工作，保證人員、車輛和電話暢通，發(fā)生事故要及時上報。

5、所有應急人員要全天保持通信暢通（電話、手機），接到通知要在最短的時間內(nèi)到崗。

四、應急響應與救援

1、事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)部門或人就近及時上報。現(xiàn)場人員要采取安全措施，進行力所能及的救護，不能盲目或在無安全措施的情況下進行救護人員。

2、院領導在接到事故報告后，要根據(jù)事故情況來確定是否啟動事故應急救援預案。若需上級單位幫助救援的，要向上級單位報告事故并請求支援。

3、事故應急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場情況的變化，及時調(diào)整應急措施，現(xiàn)場處置人員要嚴格按照應急處置措施進行現(xiàn)場救護。

4、事故區(qū)內(nèi)的工作人員要聽從指揮命令，積極采取措施，有序地組織現(xiàn)場人員安全撤退。

5、現(xiàn)場救護人員遇到遇險人員時要堅持“先活后死、先重傷后輕傷、先易后難”的救護原則進行。

6、部門每年要組織一次事故應急救援演習，對演習中存在的問題，要及時進行修改。

五、應急救援預案的評審

1、各部門每年要結合實際情況組織進行一次應急救援預案評審，確保預案的有效性。

2、在事故發(fā)生或演習后及時進行評審，對預案中的不符合部分加以修改和補充，使其不斷完善。

第四篇：事故應急救援管理制度

事故應急救援管理制度

為加強公司的事故應急救援管理工作,促進應急管理規(guī)范化,保證應急救援的及時和可靠,使應急救援工作始終保持良好狀態(tài),真正做到“有事必應、行動迅速、保障有力”，特制定本制度。

一、加強領導、建全機構

各單位領導要高度重視事故應急救援管理工作，始終把它作為一項長期的重要工作來抓，要經(jīng)常檢查、督促，不斷改進和完善事故應急救援工作。各單位必須成立“事故應急救援組織機構”，明確機構內(nèi)部各成員的分工、職責、工作范圍，以及在應急救援中的其它事項。

二、應急預案編制和培訓

1、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全方位防止事故發(fā)生，落實事故應急救援工作，在發(fā)生事故時能有效防止事故擴大和迅速搶救遇險人員，消除或降低事故的影響。

2、事故應急救援預案內(nèi)容主要包括：企業(yè)概況、組織機構、預警預防機制、應急響應、事故現(xiàn)場應急處置、恢復及后期處置等。

3、事故應急救援預案必須由單位經(jīng)理審核批準，并以文件形式下發(fā)實施。

4、事故應急培訓由各單位組織自培，每年要對職工進行一次培訓。

三、應急準備

1、各單位要成立事故應急救援指揮部和現(xiàn)場處置工作組，負責事故的決策和指揮以及現(xiàn)場救護，其它組成員按分工各負其職，一切行動聽從指揮部的指揮。

2、各職能科室人員要根據(jù)預案要求，做好應急準備工作。

3、應急救災物資和設備要按預案要求配備，并進行經(jīng)常性的維護，確保應急救災物資和設備齊全、完好。

4、各單位要做好值班工作，保證人員、車輛和電話暢通，發(fā)生事故要及時上報。

5、所有應急人員要全天保持通信暢通（電話、手機），接到通知要在最短的時間內(nèi)到崗。

四、應急響應與救援

1、事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)單位或人就近及時上報。現(xiàn)場人員要采取安全措施，進行力所能及的救護，不能盲目或在無安全措施的情況下進行救護人員。

2、單位領導在接到事故報告后，要根據(jù)事故情況來確定是否啟動事故應急救援預案。若需上級單位幫助救援的，要向上級單位報告事故并請求支援。

3、事故應急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場情況的變化，及時調(diào)整應急措施，現(xiàn)場處置人員要嚴格按照應急處置措施進行現(xiàn)場救護。

4、事故區(qū)內(nèi)的隊長、班長要聽從指揮命令，積極采取措施，有序地組織現(xiàn)場人員安全撤退。

5、現(xiàn)場救護人員遇到遇險人員時要堅持“先活后死、先重傷后輕傷、先易后難”的救護原則進行。

6、單位每年要組織一次事故應急救援演習，對演習中存在的問題，要及時進行修改。

五、應急救援預案的評審

1、各單位每年要結合實際情況組織進行一次應急救援預案評審，確保預案的有效性。

2、在事故發(fā)生或演習后及時進行評審，對預案中的不符合部分加以修改和補充，使其不斷完善。

第五篇：事故應急救援管理制度[范文模版]

事故應急救援管理制度 目的和適用范圍

1.1為了預防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，做出應急預警和響應，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。

1.2本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預防和處理。應急管理原則

2.1實行領導負責制和責任追究制

應急管理工作實行統(tǒng)一領導，分級負責。在公司的統(tǒng)一領導下，建立健全“分級管理，分線負責”為主的應急管理體制，充分發(fā)揮應急預警和響應的指揮作用。2.2以人為本，安全第一

把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少事故造成的人員傷害作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。2.3預防為主，強化基礎，快速反應

堅持預防與應急相結合、常態(tài)與非常態(tài)相結合，常抓不懈，在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時，加強應急基礎工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。居安思危，強化一線人員的緊急處置和逃生的能力，早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置。2.4科學實用

應急預案應具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、風險評估進行編制；應急對策簡練實用，通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范，加強管理。2.5分級響應：

應急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實施分級應急響應。應急管理機構

3.1領導機構

在總經(jīng)理領導下的公司生產(chǎn)安全事故應急救援領導小組，是安全生產(chǎn)事故應急管理工作的最高領導機構，負責安全生產(chǎn)事故的應急救援領導工作。3.2辦事機構

公司生產(chǎn)安全事故應急救援領導小組，負責制度起草、落實及日常管理職責。運行機制

4.1預警

各單位要針對各種可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，完善預警機制，建立預警系統(tǒng)，開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個應急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預警電話或其他報警方式。4.1.1預警級別和發(fā)布

根據(jù)危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價預測分析結果，對可能發(fā)生和可以預警的潛在事故進行預警。預警級別依據(jù)安全生產(chǎn)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài)，一般劃分為三級：公司級（重大——可能產(chǎn)生特別嚴重后果）、站點級（較大——可能產(chǎn)生嚴重后果）和班組級（一般——可能產(chǎn)生較重后果）。預警信息包括事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應采取的措施和發(fā)布級別等。

預警信息的發(fā)布和解除經(jīng)應急領導小組批準可通過廣播、信息網(wǎng)絡、警報器等進行發(fā)布；特殊情況下目擊者可大聲呼叫或打電話的方式進行。4.2應急處置 4.2.1信息報告

安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告本單位領導，最遲不得超過5分鐘，同時報告專職人員和專業(yè)部門。應急處置過程中，注意及時續(xù)報有關情況。4.2.2先期處置

事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應急救援人員在報告事故信息的同時，及時、有效地進行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。4.2.3應急響應

（1）對于先期處置未能有效控制事態(tài)的安全生產(chǎn)事故，要及時啟動應急預案，由公司應急領導小組統(tǒng)一指揮開展應急救援工作。（2）應急救援領導小組負責現(xiàn)場的應急處置工作，現(xiàn)場應急救援人員應攜帶相應的專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關規(guī)定。4.2.4應急結束

事故應急處置工作結束，由應急領導小組發(fā)布應急工作結束信息。4.3恢復與重建 4.3.1善后處置

要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應急處置工作人員，以及緊急調(diào)集有關單位及個人的物資，要按照規(guī)定給予補償。4.3.2調(diào)查與評估

對安全生產(chǎn)事故的起因、影響、責任、經(jīng)驗教訓和恢復重建等問題按照“四不放過”原則進行調(diào)查評估和處理。4.3.3恢復重建

根據(jù)事故恢復重建計劃，組織實施恢復重建工作。4.4信息的報告與發(fā)布

安全生產(chǎn)事故的信息發(fā)布應當及時、準確、客觀、全面。事故發(fā)生后應及時按規(guī)定向主管上級和當?shù)卣畧蟾妫⒏鶕?jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。也應當向員工發(fā)布簡要信息和應對防范措施等。

信息的報告與發(fā)布形式主要包括授權報告或發(fā)布、組織報道、接受采訪等。應急保障

各單位要按照職責分工和相關預案做好安全生產(chǎn)事故的應對工作，同時根據(jù)總體預案切實做好應對安全生產(chǎn)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應急救援工作的需要和恢復重建工作的順利進行。5.1人力資源

行政部、財務部、生產(chǎn)技術部是應急救援的專職隊伍和骨干力量。生產(chǎn)技術部負責日常應急救援隊伍的業(yè)務培訓和應急演練，動員全員有組織地參加應急救援工作。5.2財力保障 財務部負責保證所需資金。5.3物資保障

安全生產(chǎn)部負責建立健全應急物資的儲備及緊急配送體系，完善應急工作程序，確保應急所需物資的及時供應，財務部要加強對物資儲備的監(jiān)督管理。5.4醫(yī)療衛(wèi)生保障

行政部負責聯(lián)系就近醫(yī)院，確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應急工作。5.5交通運輸保障

行政部負責緊急情況下應急交通工具的優(yōu)先安排、確保運輸安全暢通；要建立緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序，確保搶險救援物資和人員能夠及時、安全送達。5.6人員防護

各部門、生產(chǎn)車間要指定或建立與人員相適應的應急避險場所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級責任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。要采取必要的防護措施，嚴格按照程序開展應急救援工作，確保人員安全。監(jiān)督管理

6.1預案演練

各部門要結合實際，有計劃、有重點地組織對相關預案的演練。每年至少進行一次，并作好演練過程的記錄。定期演練，評價演練效果，評價應急救援預案的充分性和有效性，并形成記錄。6.2培訓教育

公司應組織從業(yè)人員進行應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等常識的培訓，增強員工的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力。對應急救援和管理人員進行專業(yè)培訓，提高其應急專業(yè)技能。保存培訓記錄。6.3責任與獎懲

安全生產(chǎn)事故應急救援工作實行責任追究制。

對事故應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。對遲報、謊報和瞞報事故重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應急的最佳機會，造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，對有關責任人給予處罰或行政處分；構成犯罪的，送司法機關處理。