第一篇：3000萬創(chuàng)業(yè)基金,土豪級(jí)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷--中崟科技

中崟科技再設(shè)3000萬創(chuàng)業(yè)基金，又見土豪級(jí)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷！

導(dǎo)語：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷大行其道，傳統(tǒng)企業(yè)紛紛欲求轉(zhuǎn)型，君不見騰訊2.5億美元現(xiàn)金入股京東何等壯麗！僅僅成立三月有余的深圳中崟科技給推友圈設(shè)立1000萬創(chuàng)業(yè)基金后，再次設(shè)立3000萬創(chuàng)業(yè)投資基金，所獲基金全部用于互聯(lián)網(wǎng)投資項(xiàng)目。難道互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷也開始走土豪路線么，還是投資商頭腦發(fā)熱跟風(fēng)之作，深圳中崟科技何以獲得如此親睞？

揭秘中崟集團(tuán)：鵬城新生金融巨頭

成立于2013年的中崟金融集團(tuán)()僅用一年時(shí)間便奠定鵬城金融界領(lǐng)袖地位，其集團(tuán)由中崟有色金屬交易市場(chǎng)有限公司、中崟基金管理有限公司、中崟科技有限公司、中崟國(guó)際貿(mào)易有限公司、中崟影視傳媒有限公司、中崟金融服務(wù)有限公司、以及中崟礦業(yè)有限公司五大部分組成。集團(tuán)服務(wù)范圍主要包括金融投資、金融服務(wù)、國(guó)際貿(mào)易、基金管理、礦產(chǎn)資源開發(fā)、影視傳媒等。

與傳統(tǒng)金融巨頭相比較，中崟金融集團(tuán)不僅將企業(yè)組成復(fù)合型框架，同時(shí)高瞻遠(yuǎn)矚與時(shí)俱進(jìn)，大手筆投資1000萬創(chuàng)建中崟科技，再加3000萬互聯(lián)網(wǎng)投資基金，實(shí)力雄厚非一般互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可比。

中崟科技：低調(diào)入世，高調(diào)做事！

同很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不同，中崟科技的“入世”顯得非常低調(diào)，2014年一月不聲不響的開始運(yùn)營(yíng)，在所有同行未曾注意到這個(gè)“新生”時(shí)，中崟科技便成功完成幾筆重量級(jí)項(xiàng)目，既有大家耳熟能詳?shù)奶晕页恰⑸钲跁恰⑸钲跉g樂谷、京基物業(yè)等大品牌又有聯(lián)創(chuàng)電商平臺(tái)、澀倍琦官方商城等新生品牌。眾多品牌在為中崟科技高效率高質(zhì)量鼓掌同時(shí)也不斷與其加深合作。

三個(gè)月能夠取得如此成績(jī)領(lǐng)不少同行詫異萬分，但是他們不知道中崟科技的團(tuán)隊(duì)實(shí)力到底有多強(qiáng)。與互聯(lián)網(wǎng)同行只重視營(yíng)銷人才不同，中崟科技在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上煞費(fèi)苦心，從最基本的文字編輯到團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)師，每一個(gè)崗位都選擇業(yè)內(nèi)最專業(yè)的人士，每一個(gè)項(xiàng)目有凝聚著大家畢生精華。

從簡(jiǎn)單的網(wǎng)站建設(shè)到復(fù)雜的APP開發(fā)、微信開發(fā)、ERP系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)整體運(yùn)營(yíng)推廣、國(guó)內(nèi)外電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)，互聯(lián)網(wǎng)天使投資等，中崟科技業(yè)務(wù)范圍之廣不僅比同行更寬廣，同時(shí)也更精確，能夠深度滿足客戶需求，“誠(chéng)信為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念、一流的服務(wù)質(zhì)量著實(shí)造就今日中崟。

互聯(lián)網(wǎng)如何發(fā)展，土豪是否就是最后的勝者？

京東、阿里等大型電商平臺(tái)在以重量級(jí)資金投入博得網(wǎng)民眼球的同時(shí)又不斷創(chuàng)造更多價(jià)值，這讓眾多傳統(tǒng)企業(yè)家猶豫不決，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是否也走向傳統(tǒng)營(yíng)銷模式，大手筆投入才能換得大手筆利潤(rùn)？

其實(shí)不然，盡管中崟科技獲得三千萬互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目基金，但這并不代表中崟科技晉身土豪。從中崟科技業(yè)務(wù)細(xì)分便可窺知，資深的團(tuán)隊(duì)、精確的信息渠道、不分大小的客戶，中崟科技依舊是一個(gè)傳統(tǒng)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，能夠給客戶量體裁衣的解決方案是中崟科技的永恒追求！

傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)浪潮該如何轉(zhuǎn)型？

與其盲目的跟風(fēng)不如將業(yè)務(wù)托付給專業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，這是騰訊一貫作風(fēng)。本有QQ占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位，但仍不妨礙騰訊另設(shè)微信部門，率先一步研發(fā)出微信，一手改變整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，騰訊今日之成功離不開“專業(yè)”二字。

縱觀整個(gè)鵬城互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷行業(yè)，能夠像中崟科技這般專業(yè)團(tuán)隊(duì)少之又少，這與中崟集團(tuán)戰(zhàn)略方針密不可分，三千萬互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目基金更是一劑強(qiáng)心針，專業(yè)造就成功，實(shí)力證明一切！

“改變，之于發(fā)現(xiàn)。”中崟科技（）總裁曹敏及顧問孫磊教授在幾次接受央視采訪的時(shí)候，不斷重復(fù)著這句話。用金融的互聯(lián)網(wǎng)思維助推傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，是中崟科技的為之不變的使命。

第二篇：萬 源 市 職 業(yè) 高 級(jí) 中 學(xué) 校

萬 源 市 職 業(yè) 高 級(jí) 中 學(xué) 校

學(xué) 前 教 育 專 業(yè) 建 設(shè)

近

期

規(guī)

劃

（2010年）

萬源市職業(yè)高級(jí)中學(xué)校

學(xué)前教育專業(yè)建設(shè)近期規(guī)劃

根據(jù)本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，結(jié)合我校建設(shè)總體規(guī)劃及目前專業(yè)建設(shè)的實(shí)際，制定學(xué)前教育重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)計(jì)劃。

一、需求論證萬源市委、市政府提出“十二五”期間把大力發(fā)展學(xué)前教育納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃。2015年，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建1所公辦中心幼兒園，每個(gè)人口較集中的行政村創(chuàng)辦1所村級(jí)幼兒園。城區(qū)重點(diǎn)發(fā)展社區(qū)學(xué)前教育，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)新建住宅小區(qū)與配套幼兒園同步規(guī)劃、同步設(shè)計(jì)和同步驗(yàn)收使用。加快形成“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、公辦民辦并舉”的辦園格局。作為萬源市唯一具備學(xué)前教育辦學(xué)資質(zhì)的中職學(xué)校，我校學(xué)前教育專業(yè)已開辦25年，辦學(xué)成績(jī)突出，已形成區(qū)域教育品牌，招生規(guī)模雖然逐年擴(kuò)大，但是畢業(yè)生仍供不應(yīng)求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我市適齡幼兒2萬人，按《幼兒園工作規(guī)程》1；6．7的師生比，應(yīng)配備2985名幼師，但目前全市在職幼師398人，全市幼兒教師缺口2587人。萬源市幼兒教育師資的巨大需求決定了我校學(xué)前教育專業(yè)發(fā)展前景廣闊。

二、建設(shè)目標(biāo)

1、人才培養(yǎng)目標(biāo)：＂以精技通才，個(gè)性定位速成＂為目標(biāo)，畢業(yè)生拿7個(gè)證，6個(gè)教案合格，５項(xiàng)全能驗(yàn)收合格，4個(gè)報(bào)告合格，3次主題班會(huì)考核合格，２堂公開課合格，畢業(yè)論文合格。

2、師資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)：2012年，培養(yǎng)1名省級(jí)學(xué)科帶頭人、2名市級(jí)學(xué)科帶頭人、5名縣級(jí)骨干教師、8名校級(jí)教學(xué)能手，70%的專業(yè)教師達(dá)到“雙師型”教師要求,本科學(xué)歷達(dá)75%，高級(jí)教師比例達(dá)20%，６０％教師參加國(guó)培省培，所有專任教師在幼兒園學(xué)習(xí)３０天；2013年，培養(yǎng)2名省級(jí)學(xué)科帶頭人、3名市級(jí)學(xué)科帶頭人、6名縣級(jí)骨干教師、10名校級(jí)教學(xué)能手，80%的專業(yè)教師達(dá)到“雙師型”教師要求，85%的教師具備本科學(xué)歷，高級(jí)教師占專任教師的比例達(dá)30%，８０％教師參加國(guó)培省培，所有專任老師在幼兒園學(xué)習(xí)45天。

3、專業(yè)規(guī)模目標(biāo)：2012年，在校生規(guī)模達(dá)300人，2013年在校生規(guī)模達(dá)400人。

4、硬件建設(shè)目標(biāo)：2012年，建設(shè)一個(gè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地（童心蕾幼兒園）；2013年增加舞蹈練功房2間、鋼琴1臺(tái)、電子鋼琴30臺(tái)、音樂室2間、畫室2間。

三、建設(shè)思路以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以師資隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化實(shí)踐性教學(xué)為突破口，以重視技能教學(xué)和民族元素為特色，以“七六五四三二一”評(píng)價(jià)模式為抓手，傾力打造我校學(xué)前教育專業(yè)，為社會(huì)輸送高質(zhì)量、高技能的學(xué)前教育專業(yè)人才。

四、建設(shè)內(nèi)容

1、改革培養(yǎng)模式：以培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo)，重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)道德教育、職業(yè)技能和學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)。一年級(jí)學(xué)生到幼兒園見習(xí)兩周，二年級(jí)學(xué)生到幼兒

園實(shí)習(xí)1個(gè)月，一二年級(jí)學(xué)生在暑假到幼兒園實(shí)習(xí)45天，三年級(jí)上期學(xué)生分4個(gè)專題上半月在校學(xué)習(xí)，下半月在幼兒園實(shí)習(xí)，三年級(jí)下期學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)半年，把工學(xué)結(jié)合、校企合作落在實(shí)處。

2、改革教學(xué)模式：以適應(yīng)職業(yè)崗位需求為導(dǎo)向，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，著力促進(jìn)知識(shí)傳授與生產(chǎn)實(shí)踐的緊密銜接。開展奧爾夫音樂、蒙氏教學(xué)、皇家體智能訓(xùn)練、幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)、游戲設(shè)計(jì)、幼兒園科學(xué)活動(dòng)等項(xiàng)目教學(xué)、案例教學(xué)、場(chǎng)景教學(xué)、模擬教學(xué)和崗位教學(xué)。

3、改革辦學(xué)模式：堅(jiān)持以服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為宗旨，依靠企業(yè)，充分發(fā)揮行業(yè)作用。本專業(yè)舞蹈隊(duì)、禮儀隊(duì)、樂隊(duì)、合唱隊(duì)承擔(dān)州市政府部門、企業(yè)舉辦的各種慶典活動(dòng)的禮儀、迎賓、接待、演出等任務(wù)，與本市幾所大幼兒園、州移動(dòng)公司、州市文化局、市旅游局、中國(guó)銀行湘西分行等單位簽訂長(zhǎng)期的演出合同，承擔(dān)全州幼兒園園長(zhǎng)、幼師、保育員的短期繼續(xù)教育培訓(xùn)任務(wù)。

4、改革教育內(nèi)容：以人才培訓(xùn)對(duì)接用人需求、課程對(duì)接崗位、教材對(duì)接技能為切入點(diǎn)，深化教學(xué)內(nèi)容改革。挖掘民族特色元素，增加苗鼓、土家族、苗族民族工藝制作等課程，編寫《湘西地區(qū)學(xué)生普通話訓(xùn)練》、《幼兒師范生實(shí)用英語》、《幼兒情趣舞》、《幼兒園教育案例分析集》等校本教材。

5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)：以改革教師培養(yǎng)、評(píng)聘和考核為核心，注重提高教師的德育工作能力、專業(yè)教學(xué)能力、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)能力、教育科研能力等綜合素質(zhì)。實(shí)行教師學(xué)分登記制，并與職稱晉級(jí)、學(xué)科帶頭人、教學(xué)骨干、教學(xué)能手評(píng)選、年終評(píng)優(yōu)評(píng)先、績(jī)效掛鉤。注重改善教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，聘用有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)專家任兼職教師。

6、完善內(nèi)部管理：在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上增加《學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)多元評(píng)價(jià)彈性學(xué)分》、《教師專業(yè)成長(zhǎng)學(xué)分登記》、《學(xué)生思想品德多元評(píng)價(jià)》等制度，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高規(guī)劃、執(zhí)行、質(zhì)量檢測(cè)能力。

7、改革評(píng)價(jià)模式：創(chuàng)新評(píng)價(jià)模式，實(shí)行“七六五四三二一” 評(píng)價(jià)工程。“七”指學(xué)生拿到7證（舞蹈過級(jí)證、鋼琴過級(jí)證、普通話二甲、英語過級(jí)證、計(jì)算機(jī)過級(jí)證、畢業(yè)證、幼師資格證），“六”指學(xué)生必須提交六份教案（5個(gè)領(lǐng)域和游戲），“五”指學(xué)生每期5項(xiàng)全能驗(yàn)收（講故事、彈琴、舞蹈、美術(shù)），“四”指三年內(nèi)每位學(xué)生提交4篇報(bào)告（見習(xí)、實(shí)習(xí)、專題調(diào)研、頂崗實(shí)習(xí)），“三”指學(xué)生三年內(nèi)每位學(xué)生必須提交三個(gè)主題班會(huì)方案、總結(jié)及過程記錄資料，“二”指每位學(xué)生在幼兒園上兩堂公開課，“一”指每位學(xué)生必須提交一份畢業(yè)論文。由班主任、任課老師、幼兒園實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師、幼兒園園長(zhǎng)和專門考試機(jī)構(gòu)對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)。

六、資金規(guī)劃（共計(jì)65萬元）

1、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)：20萬

2、師資隊(duì)伍建設(shè) ： 5萬

3、實(shí)訓(xùn)儀器：30萬

4、實(shí)訓(xùn)室：5萬

5、校本教材：5萬

七、保障措施

1、組織保障：成立“學(xué)前教育重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”校長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、教務(wù)處主任、教科室主任、教研組長(zhǎng)和行業(yè)專家為成員。分管后勤副校長(zhǎng)及總務(wù)主任抓實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè)，分管教學(xué)副校長(zhǎng)、教務(wù)主任及教科室主任抓課程體系建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)，專業(yè)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常教學(xué)教研組織工作。任務(wù)分解到人，責(zé)任明確到人，形成分級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。

2、制度保障：制定《學(xué)前教育重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)工作制度》，健全項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督機(jī)制和專業(yè)建設(shè)激勵(lì)與獎(jiǎng)罰機(jī)制。專業(yè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)學(xué)前教育重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)計(jì)劃的執(zhí)行情況、進(jìn)度、質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行全程監(jiān)督；對(duì)建設(shè)情況進(jìn)行檢查考核，把項(xiàng)目建設(shè)納入責(zé)任人考核內(nèi)容，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

3、經(jīng)費(fèi)保障：項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算投資100萬元，由地方財(cái)政和學(xué)校自籌資金解決。幼兒園興建另外成立專賬專戶管理，其他項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)由學(xué)校財(cái)務(wù)室建立專賬專戶管理，保證項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。

2010年9月2日

第三篇：數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷在互聯(lián)網(wǎng)中的發(fā)展與應(yīng)用

數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷在互聯(lián)網(wǎng)中的發(fā)展與應(yīng)用

數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷的作用就是利用企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中收集、形成的各種顧客資料，經(jīng)分析整理后作為制訂營(yíng)銷策略的依據(jù)，并作為保持現(xiàn)有顧客資源的重要手段。從理論上說，數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷并不是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中特有的手段，在傳統(tǒng)營(yíng)銷中，如直郵廣告、電話營(yíng)銷等過程中，數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷也是一種常用的手段，不過，在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中，數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷有著更加獨(dú)特的優(yōu)越性，因而成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的重要策略之一。

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷

在當(dāng)前的營(yíng)銷模式中，以Internet為支撐，在數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷基礎(chǔ)上發(fā)展起來的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷日漸突兀，網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷（Internet Database Marketing）是一種交互式營(yíng)銷處理方法，它通過獨(dú)特的可記載營(yíng)銷媒體和營(yíng)銷渠道（主要是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)還包括電話和銷售人員），將公司的目標(biāo)顧客、潛在顧客的資料，以及進(jìn)行的交流溝通和商業(yè)往來信息存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)庫中，對(duì)顧客提供更多及時(shí)服務(wù)，發(fā)現(xiàn)顧客新的潛在需求，加強(qiáng)與顧客緊密關(guān)系，幫助公司改進(jìn)營(yíng)銷方法和營(yíng)銷策略，使公司能系統(tǒng)了解市場(chǎng)和把握市場(chǎng)更好滿足市場(chǎng)需求。

網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷是從傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷發(fā)展而來的，它通過利用Internet的交互特性直接與顧客進(jìn)行溝通，顧客通過網(wǎng)絡(luò)訪問企業(yè)站點(diǎn)，企業(yè)可以直接了解和掌握顧客的數(shù)據(jù)。因此，利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷企業(yè)可以直接與顧客溝通，同時(shí)可以簡(jiǎn)單快捷的收集營(yíng)銷數(shù)據(jù)，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可以在數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷的基礎(chǔ)上更好了解顧客、服務(wù)顧客。

網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷是一種新型、有效的營(yíng)銷方法，目前，有許多大公司對(duì)此投入大量資金，如通訊業(yè)、計(jì)算機(jī)業(yè)和辦公設(shè)備供應(yīng)商中的德爾公司（DELL）、ＩＢＭ公司和施樂公司（Xerox），汽車廠商福特公司（Ford）等。網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷是近年來，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的發(fā)展，才逐漸日顯威力的，它不僅是現(xiàn)在許多流行營(yíng)銷策略，如電話營(yíng)銷、直復(fù)營(yíng)銷等營(yíng)銷策略的有效前提保證和基礎(chǔ)，而且意味著以一種新的方法開展業(yè)務(wù)，新的概念進(jìn)行營(yíng)銷管理，并產(chǎn)生新型的公司和顧客關(guān)系。

實(shí)施網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷的技術(shù)基礎(chǔ)是設(shè)計(jì)和建立網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷信息系統(tǒng)。

該系統(tǒng)應(yīng)包括以下幾個(gè)組成部分：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，可以連接到互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)；網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)軟件；大型數(shù)據(jù)庫(數(shù)據(jù)倉庫)；營(yíng)銷信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析等處理軟件包；用戶，包括專業(yè)信息處理員、公司內(nèi)部員工、公司的顧客以及公司的供應(yīng)商。

網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷信息系統(tǒng)的建立是在利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷管理特點(diǎn)開發(fā)出專用的營(yíng)銷信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析軟件包，它與其他管理信息子系統(tǒng)如財(cái)務(wù)管理信息子系統(tǒng)、生產(chǎn)管理信息子系統(tǒng)等組成企業(yè)管理信息系統(tǒng)。在網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷信息系統(tǒng)中，最重要的基礎(chǔ)工作是建立大型營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫。

在網(wǎng)上，無論是研究誰會(huì)訪問自己的站點(diǎn)，還是研究誰會(huì)對(duì)自己的產(chǎn)品或服務(wù)感興趣并作出購買，營(yíng)銷者都可利用在網(wǎng)頁上放置的程序表格自動(dòng)收集數(shù)據(jù)，它會(huì)在用戶訪問時(shí)要求輸入個(gè)人的特征，并自動(dòng)錄入數(shù)據(jù)庫中，以便營(yíng)銷者日后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和數(shù)據(jù)開掘。相對(duì)于網(wǎng)下營(yíng)銷，數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷在決定網(wǎng)上營(yíng)銷的有效性上更凸現(xiàn)出重要的作用。戴爾電腦公司在許多國(guó)家通過網(wǎng)絡(luò)銷售電腦，它一年之中提供顧客25000種不同配置的電腦。每一臺(tái)電腦都是照單定制，然后在短短幾天送達(dá)顧客。它的成本和庫存都低于大多數(shù)傳統(tǒng)的電腦。像惠普公司就承認(rèn)這一點(diǎn)，而康柏公司，每年庫存占銷售的5.2%，戴爾只有1.5%。這種存在于企業(yè)和顧客之間的高度個(gè)人化關(guān)系，是網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷得以有效利用的基礎(chǔ)之一。

數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷策略使得企業(yè)從規(guī)模營(yíng)銷轉(zhuǎn)向一對(duì)一營(yíng)銷，或者叫個(gè)性化營(yíng)銷，使得企業(yè)有能力面對(duì)廣泛的顧客，并給每一個(gè)顧客提供獨(dú)特的產(chǎn)品。這等于說，根據(jù)顧客的需要提供產(chǎn)品，而成本

上與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和規(guī)模化營(yíng)銷沒什么差別。

第四篇：房地產(chǎn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)——中房商學(xué)院

【長(zhǎng)沙】《2015房地產(chǎn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》(4月22-23)

1、新媒體時(shí)代。變局正在發(fā)生，當(dāng)報(bào)紙，雜志等傳統(tǒng)媒體日漸式微，微博，微信，新媒體不斷推陳出新，房地產(chǎn)營(yíng)銷面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

2、新營(yíng)銷環(huán)境。不只是新技術(shù)帶來的媒體變局，更大的變局來自80、90后的日漸主力化。面對(duì)新生代購房群體，房地產(chǎn)營(yíng)銷如何應(yīng)對(duì)?

3、跨界已經(jīng)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心關(guān)鍵詞。房地產(chǎn)行業(yè)的跨界趨勢(shì)愈演愈烈，營(yíng)銷者如何與時(shí)俱進(jìn)?有沒有突破以往的營(yíng)銷策略?跨界思考給你答案!

4、跨界營(yíng)銷的事情可能一直在做，房地產(chǎn)跨界營(yíng)銷的方法論你也許并未總結(jié)。在一個(gè)過分強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)術(shù)的領(lǐng)域，悟道的機(jī)會(huì)看起來還蠻難的。

5、大數(shù)據(jù)與新媒體正在消除邊界，跨界是一個(gè)必然。少數(shù)人實(shí)踐趨勢(shì)，少數(shù)人跟上潮流，你屬于哪一派?

6、新課程設(shè)計(jì)。房地產(chǎn)創(chuàng)新營(yíng)銷課程，房地產(chǎn)營(yíng)銷者+新媒體實(shí)踐者，主講老師黃老師被認(rèn)為是“最懂營(yíng)銷的地產(chǎn)人中玩新媒體最好的，自媒體運(yùn)營(yíng)者中最懂房地產(chǎn)營(yíng)銷的”。

【課程背景】

【課程收益】

1、你將知曉傳統(tǒng)營(yíng)銷打法如何新媒體化?誰說報(bào)紙展會(huì)沒有用，只是你不會(huì)用!

2、你將獲得微博營(yíng)銷，微信營(yíng)銷，微電影營(yíng)銷等新媒體在房地產(chǎn)品牌營(yíng)銷中策略與打法，以及成功案例分析。

3、最重要的是，你將獲得的創(chuàng)新營(yíng)銷的思路，新媒體時(shí)代地產(chǎn)人營(yíng)銷者的應(yīng)有態(tài)度

以及志同道合一群創(chuàng)新者。

4、你將獲知前所未見的獨(dú)一無二的關(guān)于房地產(chǎn)跨界營(yíng)銷的方法論。重要的不是跨界營(yíng)銷的打法，而是跨界營(yíng)銷的思路。

5、你將在跨界營(yíng)銷方法論的邏輯思維中，獲知行業(yè)知名企業(yè)與樓盤跨界營(yíng)銷的經(jīng)典案例以及背后的故事。

【課程特點(diǎn)】

1、地產(chǎn)人，自媒體，營(yíng)銷控。懂地產(chǎn)，會(huì)營(yíng)銷，不只是講新媒體。

2、操盤手，寫作者，好導(dǎo)師。思考力，表達(dá)力，溝通力，讓課程更有吸引力。

3、面向2015，房地產(chǎn)營(yíng)銷新媒體課程，全新升級(jí)版。

【學(xué)員對(duì)象】

房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷主管、品牌宣傳部等

【金牌導(dǎo)師】

黃老師：易居(中國(guó))克而瑞信息集團(tuán)品牌中心總經(jīng)理。易居圖書總策劃，《CRIC地產(chǎn)觀察》主編，《地產(chǎn)策劃知識(shí)分享之旅》作者。首創(chuàng)房地產(chǎn)營(yíng)銷脫口秀《黃的秀》。2010-2013 新浪樂居最具影響力微博得主。2011 CIHAF最具影響力房地產(chǎn)微博達(dá)人獎(jiǎng)。

【課程大綱】

第一天：

第一講：【天變了】互聯(lián)網(wǎng)顛覆房地產(chǎn)?

§王健林PK馬云

§雷軍PK董明珠

§任志強(qiáng)-丁祖昱-真叫盧俊

§海底撈-羅振宇-彩生活

§王石-郁亮-毛大慶-萬周君

§搜房.易居.世聯(lián).中原

§馬佳佳-房多多-帶客通

§周杰倫-李宇春-吳莫愁

互聯(lián)網(wǎng)顛覆一切。

讓不動(dòng)產(chǎn)動(dòng)起來!

當(dāng)房地產(chǎn)遇上互聯(lián)網(wǎng)+金融+社區(qū)服務(wù)

第二講：【毀三觀】產(chǎn)品+營(yíng)銷+管理三觀

§企業(yè)提供商品，用戶消費(fèi)品牌

§消費(fèi)者購買的是自己的態(tài)度

§產(chǎn)品即營(yíng)銷，產(chǎn)品即媒體

§產(chǎn)品=企業(yè)一半+用戶一半

§定位-4P-參與感三三法則

§用戶需求-痛點(diǎn)-細(xì)分-走心

§思維互聯(lián)網(wǎng)化：想通了

§組織互聯(lián)網(wǎng)化：干起來

§向死而生，向后學(xué)習(xí)。把世界交給80后

從營(yíng)銷總監(jiān)到產(chǎn)品經(jīng)理

所有傳統(tǒng)打法，必須搬上手機(jī)

沒有老人，只有賴人

第三講：【戰(zhàn)略論】生死攸關(guān)的三個(gè)問題

企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：房地產(chǎn)還干不干?

賣房子?收租子?第三條道路呢?

營(yíng)銷戰(zhàn)略升級(jí)：產(chǎn)品+與雙現(xiàn)場(chǎng)。

產(chǎn)品復(fù)合化=不動(dòng)產(chǎn)+金融+++

現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造互聯(lián)網(wǎng)化+手機(jī)-微信。

個(gè)人品牌戰(zhàn)略：每個(gè)人的信任連接

合伙人時(shí)代。手藝人時(shí)代。

我不知道風(fēng)往哪一個(gè)方向吹

沒那么簡(jiǎn)單

大家都是出來賣的

第四講：【自媒體】企業(yè)與個(gè)人自媒實(shí)踐

企業(yè)自媒：線上(手機(jī))+線下(樓盤+)

TV時(shí)代。主編時(shí)代。微群時(shí)代。

個(gè)人自媒：線下(圈子)+線上(微信+)

頭像。名稱。簽名。

朋友圈。聊天組。公眾號(hào)。

人格為王

微信第二人生

閱讀量個(gè)位數(shù)的公眾號(hào)圖文，如何實(shí)現(xiàn)千萬級(jí)的房產(chǎn)銷售?

第二天：

第一講：【新常態(tài)】房地產(chǎn)營(yíng)銷環(huán)境

一.什么在變?

1.時(shí)代在變。五四運(yùn)動(dòng)-改革開放-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

2.行業(yè)在變。白銀?鉑金?淘金!買方市場(chǎng)

3.客戶在變。年輕態(tài)，新生代，需求，痛點(diǎn)

日新月異，時(shí)過境遷。

經(jīng)驗(yàn)有毒，必須腦補(bǔ)。

二.變與不變!

1.變心態(tài)。營(yíng)銷總監(jiān)，幾歲合適?

2.變組織。上下內(nèi)外，統(tǒng)一戰(zhàn)線。

3.變產(chǎn)品。客戶到底買的是什么?

不變的?我們課上說

三.怎么找死?

1.每個(gè)人都是自媒體。

2.現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造互聯(lián)網(wǎng)化。

3.《魅力女神營(yíng)銷學(xué)》

講幾個(gè)段子

第二講：【營(yíng)銷總】惡狠狠的小鮮肉

§仆人精神到匠人精神

§炮灰團(tuán)長(zhǎng)到革命旗手

§地產(chǎn)中堅(jiān)到網(wǎng)絡(luò)紅人

§互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的乙方咋管

§互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的員工咋管

§互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的自己咋管

互動(dòng)模擬：營(yíng)銷總監(jiān)都有病

帶上你的項(xiàng)目我們一起診斷

第三講：【舉栗子】學(xué)得會(huì)的方法論

§剛需住宅：路勁上海派+萬科夢(mèng)想派

§高端住宅：萬科翡翠公園+綠城上海御園

§旅游地產(chǎn)：無錫靈山小鎮(zhèn)拈花灣+德懋堂

§頂級(jí)項(xiàng)目：成都麓湖+蘇州綠城桃花源

§一線城市：北京三盛國(guó)際城

§二線城市：太原當(dāng)代MOMA

§三線城市：常州路勁一棟小洋樓

§海外地產(chǎn)：綠地海外營(yíng)銷中心GOC

案例及時(shí)更新，你懂的

歡迎現(xiàn)在馬上立刻爆料

第四講：【互動(dòng)課】帶上你的問題來跟我玩

企業(yè)問題：開發(fā)商，服務(wù)商，怎么轉(zhuǎn)?

項(xiàng)目問題：銷售型，持有型，怎么玩?

個(gè)人問題：技術(shù)型，管理型，怎么搞?

錢，人，事

時(shí)空觀，踩對(duì)點(diǎn);找對(duì)人，做快事

自媒時(shí)代，彎道超車

【課程說明】

【主辦單位】中房商學(xué)院

【時(shí)間地點(diǎn)】2015年4月22-23日 長(zhǎng)沙(具體地點(diǎn)開班前一周統(tǒng)一發(fā)《報(bào)到通知》另行通知，詳情請(qǐng)咨詢會(huì)務(wù)組)

【培訓(xùn)費(fèi)用】人民幣4800元/人(含學(xué)習(xí)費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、資料費(fèi)、茶歇)，會(huì)務(wù)組提供酒店代訂服務(wù)，如需住宿請(qǐng)?jiān)趫?bào)名回執(zhí)單中說明，會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

中房商學(xué)院是中國(guó)房地產(chǎn)智業(yè)高端品牌。以“唯有實(shí)戰(zhàn)，方有實(shí)效”的服務(wù)理念，服務(wù)4000多家房企，培養(yǎng)6萬多名房地產(chǎn)精英。業(yè)務(wù)包括：房地產(chǎn)培訓(xùn)、房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)、房地產(chǎn)管理咨詢、工程管理、房地產(chǎn)考察、房地產(chǎn)策劃師、房地產(chǎn)MBA等。

? 預(yù)報(bào)名此課程請(qǐng)到中房商學(xué)院官網(wǎng)

第五篇：廣州森網(wǎng)科技淺析：微信運(yùn)營(yíng)中的重點(diǎn)營(yíng)銷技巧

廣州森網(wǎng)科技淺析：微信運(yùn)營(yíng)中的重點(diǎn)營(yíng)銷技巧

微信以其強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)迅速在人群中推廣開來，據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2013年1月微信的注冊(cè)用戶已經(jīng)突破了3億，在如此龐大的受眾群體中也帶來了巨大的商機(jī)，微信平臺(tái)的發(fā)展，又給一些中小企業(yè)家和一些草根們暄起了新的營(yíng)銷熱潮。那么企業(yè)如何做好微信營(yíng)銷呢？微信營(yíng)銷的技巧有哪些？

微信相對(duì)于其它的工具，如微博，騰訊qq等具有其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，微信的粉絲更加的精準(zhǔn)，可以這樣說，微博更加適合企業(yè)品牌的推廣營(yíng)銷，挖掘新用戶和客戶，微信則更加適合加強(qiáng)這些用戶和企業(yè)的關(guān)系，然后將目標(biāo)群體轉(zhuǎn)化成訂單量。如何通過微信將弱關(guān)系轉(zhuǎn)化為流量和訂單量呢？以下廣州森網(wǎng)科技淺析微信運(yùn)營(yíng)中的幾大重點(diǎn)營(yíng)銷技巧。

1、朋友圈：通過朋友圈，將企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)等等分享給大家，通過分享和轉(zhuǎn)發(fā)可以達(dá)到一個(gè)有效的口碑營(yíng)銷的效果。

2、掃一掃：即二維碼的掃描，想讓對(duì)你的企業(yè)感興趣的人添加你為微信好友，可以通過二維碼的掃描，每個(gè)用戶都有一個(gè)專門的二維碼，只要掃一下，方便快捷。很多商家會(huì)在二維碼中植入一些優(yōu)惠廣告等來推廣營(yíng)銷也是非常不錯(cuò)的，二維碼一般放在網(wǎng)站比較顯眼容易看到的地方。

3、個(gè)性簽名：通過個(gè)性簽名打入相關(guān)的廣告分享給大家。

4、查找附近的人：上條我們介紹了個(gè)性簽名的展示，如果陌生人在查找附近感興趣的人時(shí)，在搜索范圍內(nèi)顯示出來，他們也會(huì)看到個(gè)性簽名的廣告，這就更加有效的拉攏感興趣的用戶了。

5、漂流瓶：漂流瓶開始是在qq郵箱里運(yùn)用的，其具有隨機(jī)、不確定、隱瞞性等特點(diǎn)受到了很多用戶的好評(píng)，在微信中，可以通過設(shè)置漂流瓶的參數(shù)來加大投放量及用戶撈到的頻率。商家企業(yè)們就可以很好的利用這點(diǎn)，通過漂流瓶推廣活動(dòng)，或創(chuàng)新的內(nèi)容來吸引大家的關(guān)注。

6、微信的公眾品臺(tái)：微信公眾平臺(tái)的作用主要是兩個(gè)，讓微信幫你將內(nèi)容分享給好友；把用戶看到的精彩內(nèi)容分享到微信朋友圈。如何利用微信公眾平臺(tái)推廣營(yíng)銷呢？這里我們?cè)敿?xì)來了解下：

（一）建立企業(yè)微信的公眾賬號(hào)

（二）申請(qǐng)官方認(rèn)證

（三）內(nèi)容運(yùn)營(yíng)要符合企業(yè)申請(qǐng)認(rèn)證品臺(tái)的需求等。

微信是現(xiàn)在很多人使用的社交軟件，也是興起的社會(huì)媒體營(yíng)銷新型的方式之一，關(guān)于微信營(yíng)銷的運(yùn)用都還不是太成熟，如果你還沒有開始微信營(yíng)銷，那就快點(diǎn)行動(dòng)吧，在這如此龐大活躍的用戶群體中，找到商機(jī)，讓企業(yè)更加深度挖掘利潤(rùn)空間走向成功。