第一篇：企業(yè)安全工作會(huì)議講話稿4篇

在緊急安全會(huì)上的講話稿4篇

集團(tuán)老總在緊急安全視頻會(huì)上的講話

剛才xx同志傳達(dá)了上級(jí)的批示和文件，xx總、xx副總和晉豫副總也作了講話，我覺得非常符合東航目前的實(shí)際。我相信通過我們的共同努力，就能夠做好安全工作。這次河南航空發(fā)生的事故也是我們央企的一個(gè)事故，因?yàn)楹幽虾娇针`屬于深航，深航又是國(guó)航的子公司，從這點(diǎn)上我們要考慮怎么吸取教訓(xùn)。作為從事航空業(yè)的人員，這次航空事故是我們最不愿意看到的，也感覺到無(wú)比的悲痛。我們向那些遇難旅客和機(jī)組人員表示哀悼，向那些受傷、遇難旅客和機(jī)組人員的親屬表示慰問。航空業(yè)是存在一定風(fēng)險(xiǎn)的，但是從目前掌握的情況來(lái)看，這次事故是不應(yīng)該發(fā)生的，如果都按照有關(guān)規(guī)定來(lái)執(zhí)行，我相信這次事故是完全可以避免的。這次事故突破了所有的安全屏障形成了事故鏈，最后導(dǎo)致飛行事故，這應(yīng)該引起我們東航所有干部員工的高度重視。以下我從六個(gè)方面提出要求：

1、我特別同意xx總講的“連鎖反應(yīng)”。大家知道，今年國(guó)際上航空事故頻發(fā)，國(guó)內(nèi)的各種自然災(zāi)害頻發(fā)，人為事故也是頻發(fā)；前段時(shí)間陸地上發(fā)生了很多事情，海洋上也發(fā)生了油船在大連卸油時(shí)漏油爆炸，現(xiàn)在空中又發(fā)生了事故。海、陸、空全部發(fā)生了事故，這往往容易引起連鎖反應(yīng)。所以在這個(gè)時(shí)候、這段時(shí)間，尤其要高度重視和注意安全。我也同意須倫同志提出的“我們的管理人員、管理干部一定要到崗”。我們要采取各種有效措施，拿出硬措施來(lái)解決安全問題。這些措施要非常具體，比如前段時(shí)間飛行部制定的“在復(fù)雜天氣情況下，機(jī)長(zhǎng)親自操作飛機(jī)”、“在沒有盲降的時(shí)候，機(jī)長(zhǎng)要親自操作飛機(jī)”，這就是硬措施；機(jī)務(wù)維修的最低放行清單規(guī)定哪些能放行，哪些不能放行，這就是硬措施，管用的措施。希望通過我們的努力，不發(fā)生事故，不發(fā)生不安全事件。

2、要特別關(guān)注隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài)和穩(wěn)定情況。在民航歷史上，每一次飛行事故發(fā)生之后，都有一部分員工對(duì)航空產(chǎn)生一些畏懼、畏難情緒，都有一些人不愿意再飛行，特別是對(duì)剛參加工作不久的乘務(wù)員，對(duì)這些事情還比較害怕。所以這個(gè)時(shí)候，各單位特別是飛行部、客艙部、保衛(wèi)部的領(lǐng)導(dǎo)要掌握好員工的思想動(dòng)態(tài)，積極疏導(dǎo)，甚至采取心理引導(dǎo)的辦法，讓大家科學(xué)地認(rèn)識(shí)航空安全。只要按規(guī)章執(zhí)行，航空安全是完全有能力、有信心保證的。

3、要做好旅客的解釋工作。這次事故會(huì)成為近期旅客的一個(gè)熱點(diǎn)和重點(diǎn)的討論話題，旅客在這個(gè)期間也會(huì)對(duì)航空器的安全格外關(guān)注和敏感，關(guān)注和敏感的結(jié)果，就可能對(duì)我們的服務(wù)和航班正常產(chǎn)生影響，所以在這個(gè)方面也必須要有思想準(zhǔn)備。我們的值機(jī)、售票、地面服務(wù)、空中服務(wù)等接觸旅客的部門在和旅客打交道的過程中，要按照有關(guān)要求，做好解釋工作。

4、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線，了解情況，確確實(shí)實(shí)做到“嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，不要怕得罪人”。有時(shí)候我們得罪一個(gè)人、兩個(gè)人，但保證了安全，這就是造福；如果因?yàn)椴幌氲米锶耍詈蟀l(fā)生了飛行事故，那就是造孽，送人情就是送人命。管理人員，管理干部要嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，絕對(duì)不能盲目蠻干。前不久股份公司對(duì)飛行部極個(gè)別的、一些缺少個(gè)人品德的飛行員采取了處理措施，我覺得非常正確。對(duì)于飛行隊(duì)的管理，不能縱容“驕、嬌”二氣，不能因?yàn)榕嘛w行員跳槽，就不敢管了。我覺得只要保證了安全，跳槽

一、兩個(gè)也是可以的。一定要加強(qiáng)飛行員的職業(yè)道德教育和個(gè)人品德教育，在這方面上，絕大多數(shù)人員是值得肯定的，但少數(shù)極個(gè)別的人員走樣了，所以說(shuō)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做好此項(xiàng)工作。同時(shí)在這段時(shí)間，飛行領(lǐng)導(dǎo)干部、包括乘務(wù)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)，既要做好安全檢查，也要帶頭飛行。

5、加強(qiáng)“四項(xiàng)建設(shè)”(作風(fēng)建設(shè)，技術(shù)建設(shè)，道德建設(shè)，思想文化建設(shè))。職業(yè)飛行員、職業(yè)機(jī)務(wù)維修人員、地面保障人員和安全相關(guān)人員，這些隊(duì)伍都應(yīng)該加強(qiáng)這四個(gè)方面的建設(shè)，如果在這方面松了，就有可能危及航空安全。現(xiàn)在河南航空出了問題，如果我們不抓，我們就有可能出現(xiàn)問題。前不久股份公司抓安全，抓苗頭，抓趨勢(shì)，是非常正確的。兄弟單位發(fā)生了事故，我們要認(rèn)真吸取血的教訓(xùn)，把隊(duì)伍從作風(fēng)，到技術(shù)，到道德，到思想文化建設(shè)抓上來(lái)，才能保證公司的長(zhǎng)治久安。上周五我去山西檢查工作，講的第一點(diǎn)，就是強(qiáng)調(diào)安全工作。我們搞航空安全的人，要對(duì)本單位的人員做到心中有數(shù)：我們放出的飛機(jī)是否安全，放行機(jī)務(wù)要心中有數(shù)；我們放出的機(jī)長(zhǎng)能不能圓滿完成任務(wù)，大隊(duì)長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)要做到心中有數(shù)；我們放出去的人員能不能在崗位上正確的工作，地面保障的干部要做到心中有數(shù)。不然的話放出去人員總感覺心里不踏實(shí)，這就是問題。安全是科學(xué)的，是可以量化的，航空公司只要按照標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，按照規(guī)章來(lái)運(yùn)行，就不會(huì)發(fā)生事故征候，也不會(huì)發(fā)生飛行事故。從民航事故史上看，沒有人為原因的飛行事故是少之又少的。60-70%的飛行事故是人為原因造成的，在這60-70%中又有60-70%是由于機(jī)組原因造成的。這次事故我們內(nèi)部分析判斷，在沒有盲降，能見度300米，飛機(jī)撞在跑到頭1.5公里，這是一起可控飛行撞地。飛機(jī)是可控的，但是卻撞地了，就是因?yàn)檫`反了有關(guān)規(guī)定，我們內(nèi)部初步分析90%是由于人為原因造成的。我們要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，要對(duì)人員、飛機(jī)、設(shè)備要進(jìn)行評(píng)估，絕對(duì)不能在任何方面出現(xiàn)殘次品，有殘次品立即下崗，機(jī)器不合格機(jī)器下崗，人員不合格人員下崗，這方面不能有任何送人情的情況存在，不能有任何的湊合著過的現(xiàn)象存在。xx總剛才表態(tài)了，基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)我們要做好投入。各單位要關(guān)心自己的員工，防止疲勞作業(yè)，這都是需要我們xx上做到的。我們這次的安全大檢查，要有所創(chuàng)新，不要只夠聽匯報(bào)，一定要沉下去，到現(xiàn)場(chǎng)去發(fā)現(xiàn)問題。

6、從東航的長(zhǎng)期可持續(xù)性發(fā)展角度來(lái)思考問題，把我們的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展和安全工作緊密結(jié)合，根據(jù)我們的能力，根據(jù)公司自身的資產(chǎn)狀況、管理能力等來(lái)思考我們自己的規(guī)模和發(fā)展的速度。不是發(fā)展速度越快就越好，要發(fā)展的速度和發(fā)展的質(zhì)量有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。昨天的“8.24”事故和這些方面都有關(guān)系，盲目擴(kuò)張，拼命發(fā)展。包括我們收購(gòu)一些公司、聯(lián)合重組，要有選擇的進(jìn)行，不能一味的因?yàn)橐龃螅艞壛撕芏嘣瓌t性的問題。這些方面在我們以后的工作中要認(rèn)真進(jìn)行思考，結(jié)合“十二·五”規(guī)劃，思考公司的可持續(xù)發(fā)展；眼前要把安全檢查做好。

另外，“世博”期間我們尤其需要重視安全工作。今天我借機(jī)傳達(dá)一下胡總書記的批示：“上海世博會(huì)開幕三個(gè)多月來(lái)，各項(xiàng)工作扎實(shí)有效，園區(qū)運(yùn)行平穩(wěn)良好，取得了重大階段性成果，謹(jǐn)向你們表示熱烈的祝賀，希望你們?cè)俳釉賲枺^續(xù)努力，出色完成后一階段的舉辦任務(wù)，把上海世博會(huì)辦成一屆成功、精彩、難忘的世博會(huì)”,這是總書記的專門批示。所以說(shuō)安全工作對(duì)于我們東航來(lái)講，永遠(yuǎn)是頭等大事，永遠(yuǎn)不能麻痹。公司其他方面剛剛好一點(diǎn)，如果安全上出了問題，那所有的努力都會(huì)付之東流。我相信通過大家的共同努力，東航就能夠保證飛行安全，出色地完成上級(jí)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

謝謝大家。

副總在股份公司緊急安全視頻會(huì)上的講話

剛才傳達(dá)了民航局的明傳電報(bào)，傳達(dá)了張德江副總理的批示。這次河南航空公司發(fā)生的事故，教訓(xùn)非常沉痛。剛才趙晉豫同志也結(jié)合股份公司的情況，就下一階段得安全工作進(jìn)行了部署，作為集團(tuán)公司，我們都同意。早上，劉總召集集團(tuán)安委會(huì)和有關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)同志，也傳達(dá)了民航局的電報(bào)，傳達(dá)了張副總理的指示，并就下一階段安全工作進(jìn)行了研究，今天這個(gè)會(huì)，也就是根據(jù)集團(tuán)會(huì)議精神定下來(lái)、馬總提議召開的，所以這次緊急會(huì)議非常重要。因?yàn)橄旅骜R總和劉總還要做指示，我簡(jiǎn)單提幾點(diǎn)意見：

一、要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)首先要有危機(jī)感，要有安全意識(shí)，一定要有緊迫感。我們現(xiàn)在的安全狀況，從下半年以來(lái)，不太理想。上半年安全狀況不錯(cuò)，劉總在中期會(huì)議上特別對(duì)股份公司進(jìn)行表?yè)P(yáng)，看來(lái)這個(gè)安全工作還不能表?yè)P(yáng)，要警鐘長(zhǎng)鳴。我們連續(xù)發(fā)生的幾起事件，有的性質(zhì)相當(dāng)嚴(yán)重，一定要引起我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。安全工作不是小事，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是關(guān)系到國(guó)家、人民財(cái)產(chǎn)安全的問題。所以安全的組織領(lǐng)導(dǎo)問題，希望各個(gè)單位，特別是各級(jí)黨委要特別重視。

二、加強(qiáng)安全管理。安全管理一定要發(fā)揮各級(jí)干部的積極性，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全，按照我們過去講的，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、其他領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該按什么職責(zé)進(jìn)行安全管理工作？很多事情的發(fā)生是因?yàn)榘踩芾聿坏轿唬?dāng)然除了一些個(gè)別人員的思想問題，或者麻痹、技術(shù)、作風(fēng)等方面，但是作為領(lǐng)導(dǎo)干部，管理到位不到位也非常關(guān)鍵。希望我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要認(rèn)真履行職責(zé)，就是劉總經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的：要在狀態(tài)。要深入到一線，親自抓安全工作，要發(fā)動(dòng)大家。安全工作都要從我做起，一點(diǎn)一滴積累起來(lái)。

三、嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。此次事故中，機(jī)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)能見度，網(wǎng)上公布是300米，至少是天氣不符合標(biāo)準(zhǔn)，飛行人員、指揮人員安全意識(shí)到哪里去了？事故的發(fā)生是很多事情的巧合組織在一起，嚴(yán)格按執(zhí)行規(guī)章制度非常重要，特別是飛行員駕駛艙的資源管理問題，要很好地進(jìn)行研究。

另外還有一點(diǎn)要強(qiáng)調(diào)下，上個(gè)月開始股份公司在進(jìn)行全面的安全整頓，要持續(xù)兩個(gè)月時(shí)間。這次通過安委會(huì)研究后，針對(duì)這次事故發(fā)生，也根據(jù)公司的情況要進(jìn)行安全大檢查，要布置下去。問題發(fā)生比較多的單位要很好的自查一下，這次是集團(tuán)和股份聯(lián)合進(jìn)行檢查，給大家通報(bào)一下。

在股份公司緊急安全視頻會(huì)上的講話

河南航空公司的安全事故給我們敲響了警鐘。東航從進(jìn)入下半年以來(lái)，安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻，為此，股份公司決定開展為期兩個(gè)月的安全整頓。這次河南航空公司的安全事故，更能顯示出公司安全整頓的重要性。所以針對(duì)這次事故，針對(duì)東航當(dāng)前安全形勢(shì)嚴(yán)峻的情況，我們要拿出辦法來(lái)。剛才海鞠副總裁、晉豫副總都對(duì)當(dāng)前的安全工作提出了明確的要求，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

一、要結(jié)合這次事故，搞好安全大檢查。從集團(tuán)和股份層面，要組成專門的檢查小組，要有具體的檢查方案，檢查內(nèi)容要細(xì)化、要落實(shí)。另外，各單位不要等集團(tuán)、股份的聯(lián)合檢查組，今天會(huì)后，各單位就要先著手自行開展檢查。要結(jié)合這次事故，深化、細(xì)化安全整頓，不留死角，不留空擋。特別是針對(duì)運(yùn)行中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題以及集團(tuán)、股份上次安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要一一列出清單，逐項(xiàng)加以研究解決。對(duì)以前安全檢查查出的問題，要回頭看看解決了沒有？

二、在確保安全的情況下，組織好近期的生產(chǎn)。所有的安全管理干部，立即取消休假；有休假在外的，要馬上回到崗位，越是困難的時(shí)候，干部越要在崗。還有，要防止忙亂、防止連鎖反應(yīng)，因?yàn)槊窈绞鹿拾l(fā)生以后，最可怕的就是連鎖反應(yīng)。發(fā)生事故以后，飛行、機(jī)務(wù)人員心理有可能會(huì)發(fā)生變化，心理發(fā)生變化就有可能出現(xiàn)忙亂，就容易造成操作動(dòng)作走形。所以這個(gè)時(shí)候一定要防止發(fā)生連鎖反應(yīng)，要求我們的干部到一線去，把近期的安全生產(chǎn)組織好。還有發(fā)生這次事故以后，一段時(shí)期內(nèi)旅客心理會(huì)很緊張，要加強(qiáng)客艙管理方面的工作，做好旅客的解釋、安撫工作。在這種情況下，要加強(qiáng)對(duì)客艙安全的重點(diǎn)監(jiān)控，尤其是加強(qiáng)起飛、降落前的檢查。特別是要做到在我們自身實(shí)力允許、確保安全的情況下，來(lái)組織生產(chǎn)。對(duì)我們的航班、對(duì)我們的飛行量、對(duì)我們的實(shí)力，每一個(gè)單位都要認(rèn)真的評(píng)估，不論市場(chǎng)再好，不論效益再高，安全上不能踩紅線，不能出現(xiàn)超時(shí)。要認(rèn)真評(píng)估一下，認(rèn)真清理一下，在確保安全的情況下，組織好近期的生產(chǎn)。

三、嚴(yán)把四個(gè)關(guān)口。一是飛行準(zhǔn)備關(guān)，我們的準(zhǔn)備要加強(qiáng)，準(zhǔn)備工作要細(xì)，準(zhǔn)備工作要考慮好各種困難和因素，尤其是要做好特殊情況的處置預(yù)案，真正起到準(zhǔn)備的作用。二是飛機(jī)放行關(guān)，飛機(jī)適航不適航、能不能確保安全，機(jī)務(wù)系統(tǒng)要把住這個(gè)關(guān)口，對(duì)一些保留故障，涉及到安全的，要嚴(yán)格把好關(guān)口，不能放行的，千萬(wàn)不能蠻干。三是天氣放行關(guān)，天氣適合不適合，能不能保證安全，飛行前運(yùn)控人員跟機(jī)組一定要共同來(lái)研究，聯(lián)合放行；針對(duì)特殊天氣比較多的情況，要做好各種應(yīng)急預(yù)案。四是機(jī)組搭配關(guān)，現(xiàn)在航班量比較多，飛行員較為緊張，各單位都想充分利用機(jī)組資源，但是要根據(jù)天氣、所飛的機(jī)場(chǎng)、所飛的航路，真正把住機(jī)組搭配關(guān)口，從公司七月份以來(lái)發(fā)生的問題來(lái)看，我們?cè)跈C(jī)組搭配方面還存在不少問題。“四個(gè)”關(guān)口，必須嚴(yán)把。

四、針對(duì)重點(diǎn)單位、薄弱環(huán)節(jié)，迅速采取有針對(duì)性的措施。公司目前的重點(diǎn)單位有下面幾個(gè)：第一是四川分公司，因?yàn)閯偨M建，安全管理是否到位？再一個(gè)武漢有限公司，今年以來(lái)，尤其是上半年，不安全事件發(fā)生較多，而且武漢有限公司異地、跨地域的飛行太多；還一個(gè)江蘇有限公司，近期剛出了擦發(fā)動(dòng)機(jī)的重著陸事件；聯(lián)合航空公司，因?yàn)槁?lián)合航空公司組建的時(shí)間不太長(zhǎng)，安全的基礎(chǔ)還不牢固；再有就是中貨航，尤其是MD-11飛機(jī)要特別關(guān)注，前段時(shí)間漢莎航空公司摔了一架MD-11飛機(jī)；另外中貨航引進(jìn)B777后，飛行力量嚴(yán)重不足。這五家單位，還有1-7月份發(fā)生問題比較多的單位，要作為這次安全檢查、安全整頓的重點(diǎn)。

從薄弱環(huán)節(jié)來(lái)看，我們的薄弱環(huán)節(jié)是什么？經(jīng)過分析，有以下幾個(gè)方面需要加強(qiáng)：一是異地駐組和跨區(qū)域飛行的安全管理問題，是我們的薄弱環(huán)節(jié)。我們現(xiàn)在跨區(qū)域的大量飛行，跨區(qū)域的異地駐組，造成安全鏈條長(zhǎng)了，安全管理是弱項(xiàng)，這個(gè)安全管理的責(zé)任要落實(shí)給機(jī)長(zhǎng)。尤其現(xiàn)在旺季，公司在內(nèi)蒙飛的比較多，不論是武漢公司、江蘇公司，還是有關(guān)分公司，在內(nèi)蒙飛的不少，安全管理有沒有跟上？再一個(gè)監(jiān)裝監(jiān)卸問題，這也是我們的薄弱環(huán)節(jié)，要加快監(jiān)裝監(jiān)卸檢查隊(duì)伍的建設(shè)。原來(lái)上航有些好的做法，重組后這些好的做法沒有堅(jiān)持，隱患不少，所以監(jiān)裝監(jiān)卸的檢查隊(duì)伍要盡快的組建起來(lái)；另外，1-7月份發(fā)生了很多不安全事件，很多不按章操作的事件，很大的因素是檢查、監(jiān)督?jīng)]有跟上，監(jiān)督、檢查要加強(qiáng)力量；還有安檢的設(shè)施設(shè)備，有的嚴(yán)重不足，有的達(dá)不到要求，要盡快配備。在安全的投入上要舍得，資金上股份公司給予充分保證，要把在安全需要上的緊急投入，盡快列出清單，盡快解決。尤其是中聯(lián)航的安檢設(shè)施、設(shè)備，要盡快到位。還有異地借調(diào)人員的管理問題，公司為了盤活人力資源，不論是飛行、機(jī)務(wù)、乘務(wù)，都有不少異地借調(diào)人員，異地借調(diào)人員的安全管理要跟上。對(duì)老舊飛機(jī)如何加強(qiáng)維修，如何確保安全，過去這塊也是我們的薄弱環(huán)節(jié)。要針對(duì)這些薄弱環(huán)節(jié)，采取有針對(duì)的舉措和措施，快速改進(jìn)。

五、抓好“四項(xiàng)”建設(shè)。上次安全整頓會(huì)上，已經(jīng)傳達(dá)了劉總的指示，要把“四項(xiàng)”建設(shè)作為公司從現(xiàn)在開始、乃至相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的重要任務(wù)，不是一天兩天的事，要下大功夫，長(zhǎng)期抓好。“四項(xiàng)”建設(shè)就是作風(fēng)建設(shè)、技術(shù)建設(shè)、道德建設(shè)和思想文化建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)很大程度上影響著安全，“四項(xiàng)”建設(shè)要在股份公司層面上推出若干規(guī)定，每個(gè)單位要根據(jù)自己的情況，圍繞著如何加強(qiáng)“四項(xiàng)”建設(shè)，盡快出臺(tái)辦法、出臺(tái)舉措。

希望各單位能真正地吸取這次空難血的教訓(xùn)，切實(shí)抓好本單位的安全，為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

副總在緊急安全視頻會(huì)上的講話

8月24日22時(shí)許，河南航空有限公司(原鯤鵬航空公司)一架由哈爾濱飛往伊春的E190型飛機(jī)在抵達(dá)伊春機(jī)場(chǎng)降落時(shí)失事，機(jī)上包括5名機(jī)組人員在內(nèi)共96人，失事現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)43具遇難者遺體，其余53人獲救。事發(fā)時(shí)，機(jī)場(chǎng)有大霧，能見度較低。伊春林都機(jī)場(chǎng)屬新建機(jī)場(chǎng)，不具備精密進(jìn)近的條件，機(jī)場(chǎng)地處山谷交匯漫灘處，夜航條件比較復(fù)雜。

針對(duì)此次空難事故及公司近期的安全情況，現(xiàn)提出如下工作要求：

一、立即傳達(dá)貫徹張德江副總理的指示和民航局對(duì)近期安全工作的要求。

二、立即在全公司范圍內(nèi)開展安全大檢查。公司將由集團(tuán)和股份領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，重點(diǎn)對(duì)近期發(fā)生不安全事件、今年以來(lái)發(fā)生不安全事件較多的單位、駐外基地/站點(diǎn)以及重點(diǎn)機(jī)型進(jìn)行檢查；各單位要先行開展安全自查。檢查內(nèi)容包括：作風(fēng)紀(jì)律、飛行技術(shù)、道德建設(shè)、思想文化等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題；安全整頓的開展情況；公司近期各項(xiàng)安全工作要求和安全控制措施的落實(shí)情況；各單位安全管理狀況，尤其是異地和跨區(qū)飛行的安全、技術(shù)管理狀況。

三、嚴(yán)把飛行準(zhǔn)備、機(jī)組搭配、飛機(jī)放行、簽派放行四個(gè)關(guān)口，特別是在天氣復(fù)雜的情況下，要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)特殊機(jī)場(chǎng)、復(fù)雜機(jī)場(chǎng)運(yùn)行的管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格天氣標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行SOp；同時(shí)，機(jī)組要切實(shí)做好特殊情況下的處置預(yù)案。

四、盡快建立地面保障系統(tǒng)監(jiān)裝監(jiān)卸隊(duì)伍，完善機(jī)務(wù)維修系統(tǒng)、地面保障系統(tǒng)質(zhì)量監(jiān)察機(jī)制；同時(shí)，要立即對(duì)機(jī)務(wù)維修和地面保障的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行普查，對(duì)發(fā)現(xiàn)不滿足規(guī)章要求的設(shè)施、設(shè)備立即進(jìn)行更新和更換。

五、各單位切實(shí)落實(shí)公司駐外人員的管理規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)駐外人員和借調(diào)人員的管理，明確安全責(zé)任。

六、正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，各單位要對(duì)航班運(yùn)行保障能力進(jìn)行一次評(píng)估，梳理飛行、機(jī)務(wù)、簽派、乘務(wù)隊(duì)伍的人力資源情況，如確實(shí)不能滿足現(xiàn)有航班生產(chǎn)任務(wù)的，及時(shí)上報(bào)公司進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

第二篇：安全工作會(huì)議講話稿

——在全區(qū)煤礦安全工作會(huì)議上的講話

區(qū)委常委副區(qū)長(zhǎng)袁明勝

（2010年8月26日）

各位煤礦業(yè)主、礦長(zhǎng)，同志們：

今天，區(qū)政府召開全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)工作會(huì)議，主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹《省安監(jiān)局、省煤監(jiān)局集中開展嚴(yán)厲打擊煤礦非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)的通知》和《省政府辦開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查的通知》的文件精神，深刻吸取近期國(guó)內(nèi)和我省發(fā)生的煤礦重特大事故教訓(xùn)，采取針對(duì)性措施，集中力量打好整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦以及瓦斯治理“兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”，確保我區(qū)煤礦安全生產(chǎn)。煤礦安全生產(chǎn)是個(gè)老生常談的話題，也是廣大群眾普遍關(guān)心，社會(huì)各界廣泛關(guān)注的一個(gè)重要議題，更是一個(gè)需要警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)時(shí)緊抓的重大問題。我們召開這次煤礦安全生產(chǎn)大會(huì)的目的，就是為了進(jìn)一步分析形勢(shì)，查找問題，解決隱患，真正做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。下面我就如何落實(shí)好會(huì)議精神，提出三點(diǎn)意見：

一、認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。

今年以來(lái)，我省一部分煤礦邊建設(shè)、邊生產(chǎn)，借技改之名，行生產(chǎn)之實(shí)，釀成事故不斷。截止8月13日，全省在建礦井發(fā)生事故68起、死亡99人，占全省煤礦事故總起數(shù)的42.23%、死亡人數(shù)占50%。其中包括較大事故6起、死亡31人，占全省煤礦較大事故總起數(shù)的85.71%、死亡人數(shù)的91.18%。這些事故反映出當(dāng)前我省煤礦總體安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻，而我區(qū)煤礦也不例外。分析近年來(lái)我區(qū)發(fā)生的多起煤礦安全事故，可以看出我區(qū)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，抵御災(zāi)害能力不足，安全保障水平較低的客觀現(xiàn)實(shí)，也反映出我區(qū)違法生產(chǎn)問題非常突出，安全隱患十分嚴(yán)重，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快、電煤供求緊張、煤炭需求旺盛、煤炭?jī)r(jià)格處于較高位運(yùn)行的市場(chǎng)環(huán)境下，一些煤礦企業(yè)基建資金不足，受利益驅(qū)動(dòng)，存

在重生產(chǎn)輕安全、不顧安全條件盲目生產(chǎn)、違法違規(guī)組織生產(chǎn)的現(xiàn)象，更暴露出我區(qū)煤礦安全工作在源頭管理、過程控制、事故處理、應(yīng)急救援、推進(jìn)安全生產(chǎn)文化、法制、責(zé)任、科技、投入“五要素”落實(shí)等方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)和一些突出問題。特別是脆弱的安全基礎(chǔ)已不能適應(yīng)煤炭工業(yè)發(fā)展的要求，區(qū)內(nèi)煤炭需求的持續(xù)增長(zhǎng)與脆弱的煤礦安全基礎(chǔ)之間的矛盾十分突出。同時(shí)，一些煤礦企業(yè)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不到位，安全意識(shí)、法制意識(shí)淡薄，安全責(zé)任主體意識(shí)不強(qiáng)，礦井安全裝備投入、安全管理、隱患整改不到位，需要在今后認(rèn)真克服和解決。

二、明確責(zé)任，排除安全隱患，堅(jiān)決完成打擊煤礦非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為的工作任務(wù)

（一）、切實(shí)貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立和完善打擊煤礦非法生產(chǎn)和建設(shè)的工作機(jī)制和監(jiān)管體系，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)和建設(shè)的行為，實(shí)現(xiàn)煤礦依法依規(guī)生產(chǎn)和建設(shè)。減少煤礦事故，堅(jiān)決遏制較大事故，杜絕重大事故。

按照《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于集中開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)活動(dòng)的通知》（安委[2010]5號(hào)），《四川省安監(jiān)局、四川省煤監(jiān)局關(guān)于集中開展嚴(yán)厲打擊煤礦非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（川安監(jiān)[2010]227號(hào)）的要求，區(qū)煤管局制定了我區(qū)嚴(yán)厲打擊煤礦非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為專項(xiàng)項(xiàng)目活動(dòng)的活動(dòng)方案，請(qǐng)各煤礦清醒認(rèn)識(shí)，對(duì)照打擊的內(nèi)容，規(guī)范行為，不要成為被打擊對(duì)象。各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）和區(qū)煤管局要通力協(xié)作，打擊到位。

（二）、煤礦企業(yè)按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于預(yù)防生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》建立健全安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報(bào)告制度，每季度向區(qū)政府負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)書面報(bào)告。針對(duì)排查出的隱患，按照國(guó)家隱患治理“五落實(shí)”的各項(xiàng)要求，逐條做到隱患治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案，凡是存在重大隱患的一律停產(chǎn)整頓。

（三）、嚴(yán)格管理，落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善安全體系。

煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全煤礦安全生產(chǎn)例會(huì)制度、瓦檢員隨班檢測(cè)制度、煤礦安全生產(chǎn)日匯報(bào)制度、重大安全隱患上報(bào)制度、安全生產(chǎn)交接班制度和早調(diào)會(huì)制度，做到煤礦安全早預(yù)報(bào)、早準(zhǔn)備、早防范。詳盡了解和登記煤礦主要負(fù)責(zé)人和礦級(jí)管理人員跟班下井情況、企業(yè)與工人依法簽訂勞動(dòng)合同及安全培訓(xùn)情況，工人入井檢身制度落實(shí)情況。凡未配齊特種作業(yè)人員或未經(jīng)培訓(xùn)上崗的，一律停產(chǎn)整頓。

三、廣泛宣傳，及時(shí)溝通，提高煤礦從業(yè)人員安防意識(shí)，防范事故于未然。

區(qū)煤管局和各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）、煤礦企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高全社會(huì)的安全防范意識(shí)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)管理者和廣大職工的教育培訓(xùn)和管理，做到持證上崗，規(guī)范指揮，規(guī)范作業(yè)，從源頭上控制安全事故的發(fā)生。強(qiáng)化日常監(jiān)督，嚴(yán)格依法監(jiān)管，使煤礦安全生產(chǎn)和全社會(huì)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理步入制度化、規(guī)范化軌道。定期不定期地對(duì)煤礦安全生產(chǎn)和社會(huì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，強(qiáng)化日常監(jiān)管，使檢查工作經(jīng)常化，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然，把安全生產(chǎn)工作提高到一個(gè)新的水平。

同志們，抓好煤礦安全生產(chǎn)工作、推動(dòng)煤炭經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，是擺在我們面前的重要任務(wù)。今天抓安全，是為了繼續(xù)保持煤炭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)；今天抓轉(zhuǎn)型，是為了創(chuàng)造明天的新輝煌。搞好煤炭安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在強(qiáng)化責(zé)任，根本在措施落實(shí)。全區(qū)各級(jí)各部門和各煤炭生產(chǎn)企業(yè)，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要以維護(hù)廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全為根本，以推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為己任，堅(jiān)決克服一切僥幸心理和麻痹大意思想，堅(jiān)決糾正一切不符合安全生產(chǎn)要求的做法，堅(jiān)決杜絕一切違規(guī)行為，嚴(yán)格責(zé)任、嚴(yán)格措施、嚴(yán)明紀(jì)律，確保全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)，進(jìn)一步推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速健康發(fā)展。

第三篇：安全工作會(huì)議講話稿

安全工作會(huì)議講話稿

就要過去的2010年，我公司的安全生產(chǎn)在繼2009年無(wú)重傷、無(wú)死亡的基礎(chǔ)上，再次實(shí)現(xiàn)了死亡、重傷事故為零，千人負(fù)傷率2.6‰的好成績(jī)。通過各級(jí)的努力，2010年共排查出隱患476項(xiàng)，公司的安全生產(chǎn)資金投入有了大幅增加。

一、取得的成績(jī)

1、完善了各類安全管理制度，明確了各級(jí)人員的安全責(zé)任

公司及各生產(chǎn)廠組織人員完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、十二項(xiàng)安全管理制度、修訂了崗位安全規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)和檢修規(guī)程，修訂后的三大規(guī)程更突出了符合實(shí)際、可操作性強(qiáng)的原則。

2、加大了安全培訓(xùn)力度，使員工的安全素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高。

在正常安全計(jì)劃培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，今年8月份，公司出資10多萬(wàn)元，由安監(jiān)局請(qǐng)專家對(duì)1200多名員工進(jìn)行了為期12天的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)從法律法規(guī)、煤氣防護(hù)、機(jī)械安全等知識(shí)入手，并利用事故案例進(jìn)行警示教育，取得了較好的效果。

3、加大了安全生產(chǎn)資金的投入

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入，想盡一切辦法確保安全生產(chǎn)投入到位。2010年核對(duì)各單位高溫崗位人數(shù)，按照公司標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放防暑降溫費(fèi)339720元，確保了暑期沒有發(fā)生一人中暑。

為了保證公司安全生產(chǎn)，防止煤氣中毒事故，特別是防止出現(xiàn)群死群傷事故，公司正式投產(chǎn)前就出資100萬(wàn)元，購(gòu)買了法國(guó)原產(chǎn)的空氣呼吸器42臺(tái)及專用充氣泵4臺(tái)，法國(guó)原產(chǎn)便攜式煤氣報(bào)警儀73臺(tái)，還購(gòu)買了國(guó)產(chǎn)固定式煤氣報(bào)警儀50臺(tái)，在開工前這些煤氣報(bào)警都配置到煤氣崗位，為員工健康和安全提供保障。隨著生產(chǎn)發(fā)展的需要又購(gòu)買了空氣呼吸器10臺(tái)、專用充氣泵2臺(tái)、固定式報(bào)警儀60余臺(tái)。到目前公司的安全投入總額達(dá)8千余萬(wàn)元，有效的保障了公司的安全生產(chǎn)。

4、加大了隱患整治力度，設(shè)備本質(zhì)安全系數(shù)得以提高

到目前，公司已逐步建立起了一套從下到上的事故隱患排查機(jī)制，由崗位人員接班前的檢查到車間、廠的每周排查，到公司的每月抽查，已逐步形成當(dāng)班能整改的隱患不向下一班交接，能廠里解決的隱患不報(bào)請(qǐng)公司外委，這樣的隱患排查機(jī)制使大量的事故隱患被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并得以整改，對(duì)減少工傷事故起到了有效的保障。

5、已初步養(yǎng)成了一個(gè)好的工作方法

在日常工作中實(shí)行“超前工作制”：對(duì)可能存在隱患的區(qū)域按照“就是有”的工作方案進(jìn)行布置安排，如：到煤氣區(qū)域工作，不一定有煤氣，但是要求按照有煤氣的標(biāo)準(zhǔn)安排工作，工作中必須佩帶空氣呼吸器，有專人監(jiān)護(hù)。在檢修項(xiàng)目中，實(shí)行“五定一找”的工作方法，即：定措施、定負(fù)責(zé)人、定監(jiān)護(hù)人、定應(yīng)急預(yù)案、定完成時(shí)間，找存在的不安全因素。讓個(gè)作業(yè)工段班組提前定出檢修安全保證書。在危險(xiǎn)區(qū)域工作要執(zhí)行“三三制”：即辦工作票或動(dòng)火票要求“過三關(guān)”：負(fù)責(zé)人簽字、廠級(jí)安全員簽字、公司級(jí)安全員簽字，缺一不可；作業(yè)項(xiàng)目要求有安全措施、有應(yīng)急預(yù)案、有負(fù)責(zé)人。

6、加大了對(duì)外委施工單位的管理

針對(duì)外委施工隊(duì)伍，公司制定了《外來(lái)人員安全管理制度》和《加強(qiáng)對(duì)承包施工單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的規(guī)定》。要求外委施工隊(duì)伍在施工前必須與項(xiàng)目單位簽訂安全協(xié)議，明確雙方的安全管理責(zé)任，同時(shí)要求施工單位在施工前編制作業(yè)項(xiàng)目安全措施并進(jìn)行學(xué)習(xí)。

7、加大了對(duì)重點(diǎn)部位的檢查，確保不發(fā)生多人傷害事故

我公司現(xiàn)有重大危險(xiǎn)源5萬(wàn)m3煤氣柜、75噸鍋爐、液氧儲(chǔ)罐、煤氣系統(tǒng)設(shè)備、鐵水、鋼水罐天車等易發(fā)生多人傷害事故，通過建立起來(lái)重大危險(xiǎn)源車間、廠、公司三級(jí)嚴(yán)密監(jiān)控，確保了各種安全設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。

8、制定有完善的應(yīng)急預(yù)案

通過幾次突發(fā)停電事故，均未造成大的安全生產(chǎn)事故來(lái)看，應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)確執(zhí)行起到了很好的效果。

二、存在的問題

2010年的安全工作雖然取得了好的成績(jī)，但也應(yīng)該看到還存在著一定的不足，還需要我們加倍努力地改進(jìn)，這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)人員依然存在，一些習(xí)慣性違章作業(yè)行為不能得到及時(shí)糾正，比如煉鋼廠的連鑄輥道之間禁止通行標(biāo)志，煉鐵出鐵場(chǎng)過鐵鉤、渣溝需走過橋卻形同虛設(shè)等等。此類問題還很多，這就要求我們還要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)糾違的力度，尤其是要發(fā)揮班組長(zhǎng)的糾違力度。

2、重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管、監(jiān)控還需加強(qiáng)

根據(jù)新的重大危險(xiǎn)源評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，在原有重大危險(xiǎn)源5萬(wàn)m3煤氣柜、75噸鍋爐、液氧儲(chǔ)罐的基礎(chǔ)上，要新增煤氣管網(wǎng)、天車等重大危險(xiǎn)源，重大危險(xiǎn)源增多將加大管理的難度。這就要求各級(jí)安全管理人員負(fù)起責(zé)任來(lái)，嚴(yán)格按照重大危險(xiǎn)源的管理辦法去執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕重大事故的發(fā)生。

3、安全教育還任重道遠(yuǎn)，目前公司員工流失嚴(yán)重，就補(bǔ)充的員工的安全教育是頭等大事，新員工好奇心強(qiáng)，什么都要?jiǎng)右粍?dòng)，弄不好就會(huì)出事，對(duì)員工的安全教育將是2011年的大事。

4、安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)還需大家的努力，建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)程序，一是可以確保設(shè)備安全設(shè)施的完整，通過近一年來(lái)的安全檢查發(fā)現(xiàn)，一些隱患在反復(fù)出現(xiàn)，看起來(lái)一年整改隱患幾百項(xiàng)，這其中相當(dāng)一部分是反復(fù)、多次出現(xiàn)的同一種隱患；二是可以避免員工違章作業(yè)，讓每名員工按照一個(gè)固定的作業(yè)程序去作，一些習(xí)慣性的違章行為就能被拋棄，作業(yè)程序規(guī)范了，員工自己就能知道自己是不是違章，檢查人員糾違難度就會(huì)相對(duì)減輕，員工也能給予理解。

三、2011年工作安排和要求

1、繼續(xù)認(rèn)真貫徹董事長(zhǎng)的“千方百計(jì)奪高產(chǎn)，不惜代價(jià)搞安全”的指示，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度為中心，增強(qiáng)全體員工的安全責(zé)任感，以切實(shí)加強(qiáng)班組安全建設(shè)為基礎(chǔ)，把安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)到基層，以深入開展安全教育培訓(xùn)為先導(dǎo)，普遍提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力，以推行危險(xiǎn)源分級(jí)控制為重點(diǎn)，及時(shí)查處事故隱患和不安全因素，堅(jiān)決消滅惡性事故，努力減少一般傷害事故，保障職工身體健康。

2、全面落實(shí)安全責(zé)任制度，做到橫向到邊，縱向到底。組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論和考試，增強(qiáng)法制觀念和責(zé)任感，使各個(gè)部門和每個(gè)員工都能各司其職，各盡其職，形成覆蓋全廠的安全管理體系和安全保證網(wǎng)絡(luò)。

3、把安全管理工作重點(diǎn)放在基層班組上，班組是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在，每名員工都要做到在本人從事工作中，我怎樣不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，切實(shí)做到個(gè)人無(wú)違章，崗位無(wú)隱患，班組無(wú)事故。

4、深入組織開展安全教育培訓(xùn)體系，普遍提高全員職工的安全管理水平，安全技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。

安全教育是經(jīng)常性的工作，要有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行，形成制度化。要做好入廠新員工的三級(jí)安全教育，特殊工種要做好二年一度的復(fù)審的培訓(xùn)考核。全國(guó)性的 “安全生產(chǎn)月”要對(duì)員工進(jìn)行崗位安全技術(shù)操作規(guī)程和遵章守紀(jì)的教育，使員工普遍提高安全管理水平、安全技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。

5、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)部位的控制管理，重點(diǎn)是煤氣系統(tǒng)的管理，目前煤氣系統(tǒng)管道腐蝕嚴(yán)重，不斷出現(xiàn)泄漏現(xiàn)象，2011年對(duì)煤氣管道的處理是一項(xiàng)重要的工作。

總之，我們2011年的安全工作目標(biāo)是不出現(xiàn)死亡、重傷事故，千人負(fù)傷率在4‰以下。各級(jí)人員都要圍繞這一目標(biāo)去做工作，也希望各部門領(lǐng)導(dǎo)能夠按照承諾書上的承諾去做。

2010年12月24日

第四篇：安全工作會(huì)議講話稿

公司安全工作會(huì)議上的講話

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開2012公司安全工作會(huì)議，就是要各部門和全體員工深刻領(lǐng)會(huì)關(guān)會(huì)議的會(huì)議精神，認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)在在建項(xiàng)目施工、物業(yè)運(yùn)行維護(hù)、日常辦公管理等過程中的安全責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化“安全生產(chǎn)重于泰山”的管理理念，明確下一步工作目標(biāo)和方向，切實(shí)把安全生產(chǎn)意識(shí)、制度、責(zé)任和措施落到實(shí)際工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位、各個(gè)員工。

剛才，負(fù)責(zé)人都對(duì)部門2012年安全工作計(jì)劃做了重點(diǎn)匯報(bào)。看得出來(lái)，大家對(duì)安全生產(chǎn)工作是高度重視的，對(duì)今天會(huì)議的準(zhǔn)備是認(rèn)真的，我基本同意各部門所做的匯報(bào)。下面，我就公司2012安全生產(chǎn)和運(yùn)行整體工作提出總體工作目標(biāo)和幾點(diǎn)具體要求：

一、安全工作總體目標(biāo)：

確保公司全年不發(fā)生一起重特大安全事故；力爭(zhēng)達(dá)到安全事故率為“0”的目標(biāo)；無(wú)重大安全隱患。

二、認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，時(shí)刻保持高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感

目前我們面臨的安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻。

（一）2011年工地共發(fā)生兩起火災(zāi)。一起是20年月發(fā)生農(nóng)民工宿舍的火災(zāi)，起火原因是宿舍違章用電引起被褥燃燒；另外

一起是發(fā)生在 施工區(qū)的火災(zāi)，起火原因是電焊火花墜落引起塑料模殼冒煙。這兩起火災(zāi)，雖然沒有造成人員傷亡和大的財(cái)產(chǎn)損失，但是引起社會(huì)多方面關(guān)注，給管理工作帶來(lái)嚴(yán)重的惡劣影響。今年，無(wú)論是 都仍將面臨嚴(yán)峻的安全形勢(shì)。某工地因電焊動(dòng)火時(shí)監(jiān)火不慎因引起大火，過火面積達(dá)5000余平方米，因?yàn)?zāi)刑拘失職人員達(dá)3名，包括一名監(jiān)理人員、一名工長(zhǎng)和一名工人。由此可以看出，政府及社會(huì)各界對(duì)安全事故都極為重視，對(duì)事故責(zé)任處理也是十分嚴(yán)厲的。

（二）隨著各項(xiàng)目的全面啟動(dòng)，現(xiàn)在施工作業(yè)也面臨面積大，人數(shù)多，程序繁多，工種交差等復(fù)雜的局面。今年地下交通，還有即將開工的111111等項(xiàng)目，施工面積將達(dá)到、、、、、萬(wàn)平米，預(yù)計(jì)施工人數(shù)將達(dá)到。。人。這其中既有高空作業(yè)，又有地下工程；既有明火作業(yè)，又有防汛需要。可以說(shuō)，每一工種都有安全施工的必要，每一項(xiàng)工作都要具備有效的安全監(jiān)督。

（三）、、、、區(qū)是我們目前投入運(yùn)營(yíng)的第一個(gè)超高層項(xiàng)目，安全維護(hù)工作不可松懈，麻痹大意。春節(jié)前后，全國(guó)范圍內(nèi)發(fā)生了多起造成嚴(yán)重人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的超高層火災(zāi)，我們一定要從中汲取教訓(xùn)，防患未然，千萬(wàn)不可掉以輕心，高枕無(wú)憂。

（四）目前，安全問題、環(huán)保問題受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。為保一方平安。。。都層層加碼，一級(jí)一級(jí)簽訂責(zé)任狀，處罰力度相當(dāng)嚴(yán)厲，可以說(shuō)壓力是空前的。

（五）項(xiàng)目地處。。。，同時(shí)又是。。。的重點(diǎn)工程。可以

說(shuō)。。。的一舉一動(dòng)，風(fēng)吹草動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界人士都是極為關(guān)注的。如今隨。。的竣工投入使用。。。等重要機(jī)構(gòu)和單位紛紛落戶，這為我們贏得經(jīng)營(yíng)成果的同時(shí)，也讓我們面臨安全運(yùn)營(yíng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

三、建立科學(xué)有效的安全管理體制和預(yù)防、監(jiān)管的防控機(jī)制 為保證。。。以及今后安全工作平穩(wěn)、正常的運(yùn)行，達(dá)到“安全事故為0，無(wú)重點(diǎn)安全隱患”的總體目標(biāo)，我們必須做到以下幾點(diǎn)工作：

（一）制定完善的、可實(shí)施的安全構(gòu)架和管理制度：

各部門負(fù)責(zé)人要在安全生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)中親自掛帥，要對(duì)部門安全工作負(fù)總責(zé)；要對(duì)部門涉及的安全問題了如指掌，有效控制；年初要與公司簽訂《安全責(zé)任狀》，年終公司會(huì)對(duì)此進(jìn)行嚴(yán)格考核，記入部門全年總體工作成績(jī)。

公司的安全管理構(gòu)架為：總負(fù)責(zé)人----總經(jīng)理；施工管理部負(fù)責(zé)人----經(jīng)理、安全員；各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人----各項(xiàng)目經(jīng)理。公司以及各部門要制定切實(shí)可行、行之有效的管理制度，做到事事有人管，處處有人查，件件有人辦。

（二）安全管理要形成有目標(biāo)、有分解、有檢查、有落實(shí)、重考核的管理機(jī)制。

（三）要加大對(duì)工作人員的培訓(xùn)力度，入場(chǎng)前必須做到崗前培訓(xùn)、安全交底、持證上崗。

（四）各項(xiàng)目施工與維護(hù)必須制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，并適

時(shí)進(jìn)行安全演習(xí)。爭(zhēng)取做到人人有安全意識(shí)、人人懂危機(jī)處理。

（五）每周、每月、每季度對(duì)安全管理工作進(jìn)行檢查，同時(shí)可采用第三方評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。

（六）加大安全監(jiān)管與防范的資金、物質(zhì)投入力度。

（七）制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，搞好宣傳，加強(qiáng)引導(dǎo)，每年對(duì)安全先進(jìn)人物要進(jìn)行評(píng)比和表彰。

（八）公司辦公環(huán)境安全維護(hù)也要引起各部門的高度重視，特別是注重防火等問題。

針對(duì)以下提到的安全重點(diǎn)，希望責(zé)任人給予特別關(guān)注，完善管理制度，明確各層級(jí)具體責(zé)任人。

（一）施工方面：

1.重點(diǎn)設(shè)備：包括塔吊、門吊、吊籃、外掛電梯、爬架、入場(chǎng)機(jī)具等；

2.高空作業(yè)；

3.現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火；

4.防風(fēng)（塔吊）、防汛；

5.農(nóng)民工宿舍；

6.施工用電等；

7.垂直動(dòng)輸；

8.持證上崗；

9.安全方案、預(yù)案；

10.總分包安全員比例配備；

11.紅線外文明施工；

12.交底、教育和工人培訓(xùn)等。

（二）物業(yè)管理方面：

1.設(shè)備管理；

2.消防（含周邊）

3.防汛

4.二裝監(jiān)管與驗(yàn)收

5.高空作業(yè)等。

以上提出的工作思路及工作要求，希望各部門會(huì)后要組織部門員工進(jìn)行認(rèn)真討論，并落實(shí)到實(shí)際工作中。

同志們，安全生產(chǎn)工作系國(guó)泰，連萬(wàn)家。我相信，在。。。的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們一定會(huì)創(chuàng)造出。。。平安、和諧的工作氛圍，維護(hù)好各項(xiàng)工作和各個(gè)項(xiàng)目的安全秩序，進(jìn)而為。。。的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第五篇：企業(yè)黨委書記工作會(huì)議講話稿范文

企業(yè)黨委書記工作會(huì)議講話稿范文

作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，我們必須認(rèn)識(shí)到當(dāng)前公司安全工作面臨的嚴(yán)峻性。下面是小編帶來(lái)的企業(yè)黨委書記工作會(huì)議講話稿范文。

黨委書記任職講話稿1

在剛剛結(jié)束的黨員代表大會(huì)上，我榮幸的當(dāng)選為新一屆黨委委員、紀(jì)委委員，并承蒙各位委員的信任，當(dāng)選為黨委書記、紀(jì)委書記。這是我人生中的一件大事，我代表新一屆黨委委員和紀(jì)委委員對(duì)大家的信任與支持表示衷心的感謝!我絕不辜負(fù)廣大黨員的重托，有信心融入公司中心工作，團(tuán)結(jié)新的兩委班子一起發(fā)憤圖強(qiáng)，以嶄新的姿態(tài)、高昂的斗志共同創(chuàng)造公司發(fā)展新輝煌。有決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)公司過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，相互支持，相互體諒，以身作則，嚴(yán)格要求自己，和經(jīng)理一道共同打造團(tuán)結(jié)、和諧、干事的優(yōu)秀班子。以先進(jìn)人物為榜樣，踏踏實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事，清清白白做官。堅(jiān)持：“公平、公正、公開”的處事原則，用制度規(guī)范行為，留清白激勵(lì)來(lái)人。

兩委班子成員要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，提高自己執(zhí)行政策，運(yùn)用政策的水平。做到用制度管事，用制度管權(quán)，用制度管人。時(shí)刻注意個(gè)人形象塑造，慎言、慎獨(dú)、慎權(quán)、慎微、慎終。努力提高自己：在是非面前的辨別能力;在誘惑面前的自控能力;在警示面前的悔過能力。

兩委班子成員要時(shí)刻牢記黨的宗旨，身體力行黨的群眾路線，心里想著群眾，一心為了群眾。做人做事不忘傾聽群眾聲音，李瑞環(huán)曾說(shuō)過：“如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部聽不到或者聽不進(jìn)群眾呼聲，自我感覺良好，是很危險(xiǎn)的”。只有我們把群眾當(dāng)親人，群眾才能把我們當(dāng)親人，只有把群眾放在心坎上，才能得到群眾的擁護(hù)和愛戴。

兩委班子成員要注重個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng)，戒驕戒躁，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)己之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。努力培養(yǎng)自己：整體駕馭能力，科學(xué)決策能力，綜合協(xié)調(diào)能力，自我調(diào)節(jié)能力，依法行政能力，協(xié)作共事能力。注意好的習(xí)慣養(yǎng)成，正視自己，要求別人做到的，自己首先做到;要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。謹(jǐn)記圣人教導(dǎo)：“品端才能行正，力強(qiáng)方好負(fù)重”。做領(lǐng)導(dǎo)心中不能沒有事業(yè);做領(lǐng)導(dǎo)工作不能沒有熱情;做領(lǐng)導(dǎo)少不了同事的幫助;做領(lǐng)導(dǎo)更不能失去理想目標(biāo)。擺正自己的位置，嚴(yán)守做人做事原則，不卑躬，不獻(xiàn)媚，不強(qiáng)迫，不推諉。心有集體責(zé)任感，胸有大局政治觀，理清自己的發(fā)展方向，讓自己早日更上一層樓。

兩委班子成員要做到：相互信任，相互包容，相互補(bǔ)臺(tái)，相互謙讓。信任是班子和諧的基礎(chǔ)，包容是班子團(tuán)結(jié)的根本，補(bǔ)臺(tái)是班子進(jìn)步的動(dòng)力，謙讓是班子優(yōu)秀的前提。誠(chéng)以待人，真誠(chéng)待事。不斤斤計(jì)較，不小肚雞腸，不僅是自己“會(huì)干事、能干事、干成事”，更重要的是“學(xué)會(huì)與他人協(xié)作共事”。永遠(yuǎn)牢記前賢的教誨：“己所不欲，勿施于人;己之所欲，勿奪于人;一榮皆榮，一損俱損”。做人做事從大局出發(fā)，求大同，存小異。常言說(shuō)：“一水長(zhǎng)流池不涸，兩賢相磋道終同”。只要我們同心同德、心無(wú)旁騖、兩袖清風(fēng)、一身正氣，就沒有過不去的坎，沒有搬不動(dòng)的山，沒有流不出的水，沒有結(jié)不成的緣。相信緣分，緣分是可遇而不可求的，珍惜在一起共事的機(jī)會(huì)。工作上是同事，事業(yè)上是朋友，生活中是知己。

兩委班子成員要樹立：橫刀立馬的使命感，不辱使命的責(zé)任感，時(shí)不我待的緊迫感。記住：一分耕耘，一分收獲;一分汗水，一分甘甜。公司的蒸蒸日上離不開你的付出，公司的欣欣向榮是我們共同的責(zé)任，讓我們敞開心扉、鼓足激情、翹首擁抱公司燦爛輝煌的明天。

最后，還有句話兒送給大家：事業(yè)是大家的事業(yè)，身體是自己的身體。健康是自己事業(yè)的本錢，是企業(yè)發(fā)展的需要，是員工的殷切期盼。祝大家身體康健，事業(yè)有成，家庭幸福，諸事如意!

企業(yè)黨委書記工作會(huì)議講話稿2

同志們：

剛才，×總回顧了全年的安全工作，分析了存在的問題，解讀了明年安全工作政策。×××總經(jīng)理進(jìn)一步肯定了今年安全工作取得的成績(jī)，明確了明年安全工作思路和目標(biāo)，并要求大家正視存在的問題和壓力，強(qiáng)化安全意識(shí)、問責(zé)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、效率意識(shí)和攻堅(jiān)意識(shí)，為公司明年保持安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，努力實(shí)現(xiàn) “三零”的安全目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。下面，我就明年的安全工作，講幾點(diǎn)意見：

一、頭腦清醒，深刻領(lǐng)會(huì)抓好安全工作的重要性 隨著十八大精神的深入貫徹，黨和國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度越來(lái)越高、要求越來(lái)越嚴(yán)，人民群眾對(duì)安全事故的容忍度也越來(lái)越低。從黨和國(guó)家到社會(huì)各界，對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不斷提升，越來(lái)越重視人的生命健康權(quán)。以人為本理念逐步深入人心，安全發(fā)展上升為國(guó)家戰(zhàn)略，尊重生命、關(guān)注安全成為全社會(huì)廣泛共識(shí)。人們認(rèn)識(shí)到：人沒了，發(fā)展將失去意義;不安全，發(fā)展就難以持續(xù)。對(duì)此，集團(tuán)公司首次提出了“零死亡”的工作目標(biāo)，并用“零死亡”來(lái)考核全年安全工作;把礦處、科區(qū)兩級(jí)跟值班等納入事故追查;加重了對(duì)重大涉險(xiǎn)事故、同類同性質(zhì)的事故問責(zé)力度;加大了安全在工資收入中的比重等措施，這些舉措不僅體現(xiàn)了集團(tuán)公司把職工生命看得重于一切，而且堅(jiān)定了抓好安全生產(chǎn)的信心和決心，是踐行科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)以人為本核心思想的具體行動(dòng)。

安全目標(biāo)高了、處罰重了、問責(zé)嚴(yán)了，安全壓力也增大了，我們必須認(rèn)識(shí)到當(dāng)前公司安全工作面臨的嚴(yán)峻性。歲末年初，礦井建設(shè)任務(wù)繁雜，安全壓力大;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平較低，安全基礎(chǔ)不夠牢固;礦井瓦斯、頂板、斜巷運(yùn)輸安全威脅較大，管理相對(duì)薄弱;執(zhí)行力軟弱、推諉扯皮依然沒有得到根治;部分管理人員進(jìn)入狀態(tài)較慢、干勁不足，漠視制度、不敢擔(dān)責(zé)，滿足于一般，爭(zhēng)先進(jìn)位氛圍不濃;職工素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)技能、自主管理意識(shí)和能力還需進(jìn)一步提高;職工行為不規(guī)范，建井三年來(lái)，累計(jì)抓“三違”五、六千人次，說(shuō)明干部職工的“安全第一”思想并沒有入腦入心，安全管理還不夠精細(xì)，零星事故時(shí)有發(fā)生，與實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全仍有不小差距。這些要求我們管理人員必須保持清醒頭腦，做到認(rèn)識(shí)上再提升、觀念上再轉(zhuǎn)變，真正把科學(xué)發(fā)展觀以人為本的理念落實(shí)到安全生產(chǎn)的方方方面，促進(jìn)公司安全態(tài)勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。

二、肩擔(dān)重任，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全工作的使命感

明年是××××公司建設(shè)史上極為關(guān)鍵的一年。這一年，我們必須完成礦井建設(shè)全部程序的報(bào)批;這一年，我們必須形成“一井制”管理和聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn);這一年，我們必須在安全的前提下，完成集團(tuán)公司下達(dá)的原煤生產(chǎn)任務(wù)。工作千頭萬(wàn)緒，安全壓力有增無(wú)減。

任務(wù)越艱巨，大家肩負(fù)的使命越光榮。目前××××公司屬于在建、未核準(zhǔn)礦井，安全是公司壓倒一切的工作，是顛覆性的問題。它不僅決定了職工收入，決定了礦井建設(shè)能否順利進(jìn)行，也決定了集團(tuán)公司的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。公司明確提出了“三零”安全工作目標(biāo)。“三零”即零重傷、零重大非人身事故、零重大涉險(xiǎn)事故。安全工作秉承了集團(tuán)公司“要求高、處罰重、問責(zé)嚴(yán)”這一原則，對(duì)各級(jí)管理人員實(shí)行安全效果風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn)，提高抵押額度，延長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)抵押時(shí)間，增加安全風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任。對(duì)此，部分干部存在不理解的思想。認(rèn)為，大家干了多少年才能今天的結(jié)果，一旦發(fā)生安全事故，不僅要丟票子、丟位子、甚至是丟面子全沒了，安全處罰太重。

作為管理干部如何正確看待這個(gè)問題?集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王明勝在安全工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：管理干部的政治生命與職工生命相比是微不足道的。政治生命可以有第二次、第三次甚至更多，但是職工生命只有一次。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，沒有盡到責(zé)任，傷害了職工生命，政治生命受到影響理所當(dāng)然。權(quán)力和責(zé)任是對(duì)等的，權(quán)力意味著責(zé)任，沒有任何一種權(quán)力不需要承擔(dān)責(zé)任。工作沒有干好出了問題，必須承擔(dān)責(zé)任，必須要被問責(zé)。

管理干部到了這個(gè)位臵，就要敢于承擔(dān)責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)。遇到困難繞道走，出了問題就推過攬功，不是一個(gè)合格的管理干部。安全工作肯定有壓力，但是要正確的對(duì)待壓力，把壓力變成動(dòng)力，變成責(zé)任意識(shí)，牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力辦安全之事，真抓實(shí)干，確保礦井實(shí)現(xiàn)又好又快建設(shè)，在××××公司的建設(shè)史寫下濃墨重彩的一筆。

三、胸懷民生，高度認(rèn)識(shí)抓好安全工作的責(zé)任感

生存權(quán)是人的第一權(quán)利和最基本需求。各級(jí)管理干部心中要裝著職工群眾，通過抓好安全生產(chǎn)保障職工生命健康，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工的根本利益。

安全是職工最大的福利。人的所有權(quán)利中，生命權(quán)是第一位的，失去了生命，提高幸福指數(shù)、有尊嚴(yán)的生活都是空話。職工把生命安全交給我們，尤其是職工家屬信任我們，希望我們管理干部在崗位上努力工作，盡職盡責(zé)，保證自己的親人安全。“老吾老，以及人之老;幼吾幼，以及人之幼”。作為管理干部要設(shè)身處地為那些工傷職工家屬想一想，假如我們的親人生命受到了傷害，心里是什么滋味?

安全是最好的經(jīng)濟(jì)效益。明年公司安全經(jīng)濟(jì)政策實(shí)行抵押兌現(xiàn)制，且抵押金占到管理人員年工資的三分之一，突出輕獎(jiǎng)重罰政策，安全生產(chǎn)好壞直接決定了明年大家的經(jīng)濟(jì)收入多少。安全有了保障，生產(chǎn)得到發(fā)展，效益得以提高，企業(yè)就有經(jīng)濟(jì)能力來(lái)改善職工生活、增加職工的收入、使職工的生活質(zhì)量得到提高，家庭幸福才能得以維系。因此，我們必牢固樹立“零重傷”理念，破除消極思想，堅(jiān)定煤礦能夠做到不死人的信心，關(guān)愛職工生命安全比什么都重要，我們要對(duì)職工充滿愛心，珍惜職工生命安全和身心健康，切實(shí)把安全工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效，最大限度地讓職工群眾享受企業(yè)發(fā)展成果。

四、腳踏實(shí)地，堅(jiān)定不移抓好各項(xiàng)安全政策的落實(shí)

空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。今天會(huì)上尚總解讀的安全1號(hào)文，是公司貫徹落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議精神的重要舉措，是指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)的綱領(lǐng)性文件。再好的理念、制度和措施，如果不落實(shí)，一切等于零，歸根到底仍是“落實(shí)”二字。

1、領(lǐng)會(huì)好，要體現(xiàn)在掌握精神上。各單位會(huì)后要迅速召開班子成員會(huì)、班隊(duì)長(zhǎng)會(huì)和職工大會(huì)，利用班前班后會(huì)、安全活動(dòng)日等途徑，層層學(xué)習(xí)傳達(dá)兩級(jí)安全工作會(huì)議精神，重點(diǎn)做到“三個(gè)認(rèn)清”。一要認(rèn)清對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)更深，境界更高。公司提出零重傷的安全工作目標(biāo)，把安全工作的認(rèn)識(shí)上升到新高度，達(dá)到新境界，充分體現(xiàn)了公司實(shí)現(xiàn)“零重傷”目標(biāo)的決心和信心。作為基層單位必須在思想上與公司保持高度一致，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司文件精神和工作部署，齊心協(xié)力確保安全生產(chǎn)大局。二要認(rèn)清對(duì)安全工作的要求更細(xì)、管理更嚴(yán)。認(rèn)識(shí)深，必然帶來(lái)標(biāo)準(zhǔn)高、要求細(xì)、管理嚴(yán)。我們?cè)诳偨Y(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上，制定了一系列安全管理制度和措施，使安全管理更加系統(tǒng)，更加具體，更加嚴(yán)密，更加規(guī)范。必須采取更加嚴(yán)格的管理和更加嚴(yán)厲的手段，確保公司制度規(guī)定落到實(shí)處。三要認(rèn)清對(duì)安全事故的處罰更嚴(yán)、責(zé)任追究力度更大。隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，安全已成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大問題，已成為企業(yè)發(fā)展的第一要素，已成為人民群眾安身立命的最基本需求，我們必須把安全作為20xx年第一任務(wù)、第一指標(biāo)、第一硬仗，用100%的措施確保100%的安全。

2、學(xué)習(xí)好，要體現(xiàn)在深入人心上。各單位要采取多種形式，認(rèn)真抓好會(huì)議及文件精神的學(xué)習(xí)、宣傳和落實(shí)。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)。特別是今天參會(huì)人員要帶頭學(xué)習(xí)，先學(xué)一步，吃透集團(tuán)公司和礦1號(hào)文精神，學(xué)深學(xué)透，把握內(nèi)涵，對(duì)照規(guī)定逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí)。通過學(xué)習(xí)，要增強(qiáng)文件的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，切實(shí)把這些制度規(guī)定落實(shí)到具體工作中。二是職工群眾要深入學(xué)。要通過每日一題、班前會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等形式，加強(qiáng)安全文件、制度的宣傳學(xué)習(xí)，讓每一名職工都能夠深刻領(lǐng)會(huì)公司安全目標(biāo)、制度規(guī)定，切實(shí)將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)變?yōu)榱⒆銔徫蛔ズ冒踩膶?shí)際行動(dòng)，從根本上解決寫在紙上、講在嘴上、落實(shí)不到行動(dòng)中的問題。三是抓好輿論引導(dǎo)學(xué)。政工部要制定具體方案，通過開設(shè)專題專欄、下發(fā)《宣傳提綱》、懸掛標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、制定牌板宣傳欄，組織撰寫文章，及時(shí)報(bào)道學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)等形式，營(yíng)造濃厚氛圍，真正讓每名職工知曉會(huì)議精神。

3、貫徹好，要體現(xiàn)在強(qiáng)化責(zé)任上。責(zé)任心是安全生產(chǎn)的靈魂。再先進(jìn)的技術(shù)、再完善的規(guī)章，沒有人的責(zé)任心作保障也不能落到實(shí)處。一要嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制、崗位安全責(zé)任制，健全完善安全生產(chǎn)誠(chéng)信和承諾制度，逐級(jí)開展個(gè)人向班組、班組向區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)向公司層層承諾。安監(jiān)處要建立誠(chéng)信考核與收入掛鉤制度，逐級(jí)規(guī)范承諾內(nèi)容和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查考核，確保安全壓力有效傳遞、安全責(zé)任有效落實(shí)。管理干部嚴(yán)格執(zhí)行跟、值班制度，抓重點(diǎn)、盯關(guān)鍵，特別是特殊時(shí)段、地段的安全管理，嚴(yán)把各項(xiàng)工程措施的審批、貫徹和落實(shí)，嚴(yán)禁不按措施施工的行為，做到不具備條件，堅(jiān)決不生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)安全聯(lián)保和井下跟帶班等制度，加大管理干部考核力度，切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位職工、每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)崗位。二要嚴(yán)格監(jiān)督檢查。堅(jiān)持定期檢查與動(dòng)態(tài)抽查相結(jié)合、全面檢查與重點(diǎn)督察相結(jié)合，分專業(yè)、分系統(tǒng)加大監(jiān)督檢查力度。安監(jiān)處要嚴(yán)字當(dāng)頭、敢抓敢管，嚴(yán)格執(zhí)行管理干部帶指標(biāo)抓三違和掛牌等制度，加大“三違”整治力度。完善檢查考核機(jī)制和手段，增強(qiáng)監(jiān)督檢查工作針對(duì)性，減少對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的影響。三要嚴(yán)格責(zé)任追究。發(fā)生事故不追究，就等于制造隱患，縱容事故;發(fā)生事故不追究，就等于失職失責(zé)，縱容違章。事故追查和責(zé)任追究制度要突出事前問責(zé)、過程考核和連帶責(zé)任追究，實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全抵押掛鉤考核，做到一事故一追查一落實(shí)，一工程一驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)問責(zé)制度和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰規(guī)定。對(duì)于各類安全突出問題，嚴(yán)格事故報(bào)告制度，從嚴(yán)分析、從嚴(yán)問責(zé)、從嚴(yán)警示。歲末年初及兩節(jié)期間，各類三違、工傷和事故，均實(shí)行加倍處罰。對(duì)遲報(bào)、瞞報(bào)的，一經(jīng)查實(shí)按規(guī)定從嚴(yán)追究，絕不姑息遷就。

4、落實(shí)好，要體現(xiàn)在齊抓共管上。安全生產(chǎn)必須全員參與、全員保障，因此，要建立完善黨政工團(tuán)齊抓共管的群防群治責(zé)任體系，形成強(qiáng)大合力。一要開展經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)。安監(jiān)處要分專業(yè)、分崗位編制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡，堅(jiān)持開展抽查抽考，提高職工崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控能力，提升他們自覺增強(qiáng)安全意識(shí)、按章指揮意識(shí)、遵章作業(yè)意識(shí)，養(yǎng)成自我規(guī)范、自我約束、自我保護(hù)的良好習(xí)慣，促進(jìn)安全工作由“被動(dòng)要求”向“自我需求”轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持“干什么、會(huì)什么、學(xué)什么、懂什么”要求，扎實(shí)開展“每日一題、每周一案、每月一考”制度，靈活運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)操作、實(shí)景模擬、事故剖析、遠(yuǎn)程視頻等形式，提高培訓(xùn)針對(duì)性實(shí)效性。嚴(yán)格安全準(zhǔn)入制度，從嚴(yán)培訓(xùn)，從嚴(yán)考核，確保培訓(xùn)質(zhì)量，達(dá)不到安全要求一律不準(zhǔn)上崗，促使職工由“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”向“必知必會(huì)”轉(zhuǎn)變。二要發(fā)揮黨員先鋒模范作用。開展支部“創(chuàng)星上臺(tái)階、黨員爭(zhēng)星當(dāng)先鋒”和黨員身邊無(wú)事故等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員在安全生產(chǎn)中亮身份、爭(zhēng)先鋒、作表率。三要強(qiáng)化群眾性安全監(jiān)督作用。群監(jiān)會(huì)、青安崗、婦女協(xié)安等群眾性組織要圍繞公司中心工作，經(jīng)常性地開展各項(xiàng)活動(dòng)，深化“安康杯”、青安崗、職工代表安全巡視等安全監(jiān)督，開展標(biāo)桿班組、標(biāo)準(zhǔn)化班組競(jìng)賽和先進(jìn)班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、優(yōu)秀員工評(píng)比活動(dòng)，優(yōu)先安排勞模、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、生產(chǎn)一線職工和科技人員外出療養(yǎng)，切實(shí)調(diào)動(dòng)他們抓安全的積極性和主動(dòng)性，共同筑牢齊抓共管安全防線，確保20xx年實(shí)現(xiàn)安全年。

謝謝大家!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記年初工作會(huì)議講話稿3

同志們：

我們召開這次會(huì)議，主要是深入貫徹落實(shí)市委十一屆六次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神和剛剛召開的全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，部署今年的任務(wù)，動(dòng)員全鎮(zhèn)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、開闊眼界、開拓創(chuàng)新，在全鎮(zhèn)進(jìn)一步掀起干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的熱潮，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展。剛才，車鎮(zhèn)長(zhǎng)對(duì)去年的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結(jié)，對(duì)今年的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作任務(wù)進(jìn)行了具體部署，這些意見我都贊同，希望大家按照要求認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我再講四個(gè)方面意見，供同志們參考。

一、正確認(rèn)識(shí)我們當(dāng)前面臨的形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展的信心

大家都知道，OO在歷史上曾是全市的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)，無(wú)論是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、還是工業(yè)生產(chǎn)都有過輝煌的歷史。但由于種種原因，后來(lái)一度落伍，而且還背上了沉重的財(cái)政包袱。近幾年來(lái)，經(jīng)過歷屆鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和OO廣大干部群眾的艱苦努力，全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展逐步走上了良性發(fā)展的軌道，開始進(jìn)入爬坡上升階段。可以說(shuō)，目前OO面臨加快發(fā)展的新機(jī)遇，具備實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。工業(yè)項(xiàng)目的加快推進(jìn)，機(jī)械鑄造產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模不斷擴(kuò)大，OO工業(yè)園已成為平西工業(yè)板塊的重要組團(tuán)。二是思想基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)上下思想、理念、文化等方面已形成共識(shí)，工業(yè)興鎮(zhèn)的思路得到廣大干部群眾的普遍認(rèn)同，進(jìn)一步鞏固了全鎮(zhèn)上下團(tuán)結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ)。三是隊(duì)伍基礎(chǔ)。各級(jí)干部素質(zhì)和能力進(jìn)一步提升，能夠很好地為基層服務(wù)、為發(fā)展服務(wù)、為整體服務(wù)。擁有一批優(yōu)秀的農(nóng)村干部隊(duì)伍和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍。

縱觀我們面臨的形勢(shì)，可以說(shuō)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，希望與困難同在、希望多于困難。全鎮(zhèn)上下一定要重新審視OO的優(yōu)勢(shì)，在更高的起點(diǎn)上謀劃OO的未來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的信心，抓住機(jī)遇而不可喪失機(jī)遇，開拓進(jìn)取而不可因循守舊，只要全鎮(zhèn)上下聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新跨越。

二、堅(jiān)定不移地實(shí)施工業(yè)興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，做大做強(qiáng)機(jī)械鑄造這一特色產(chǎn)業(yè)

一個(gè)地方要發(fā)展，必須找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢(shì)和特色，選準(zhǔn)自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)業(yè)沒有特色產(chǎn)業(yè)，就沒有生命力，就不會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)。市委提出，選擇和培植特色產(chǎn)業(yè)，要遵循三原則：一是立足自然稟賦，就是我們與生俱來(lái)的東西;二是著眼承接外來(lái)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移需要，我們研究的特色要有利于承接外來(lái)產(chǎn)業(yè)。三是從現(xiàn)有的基礎(chǔ)抓起。從資源稟賦來(lái)講，我們的石墨資源基本枯竭，已沒有大量開采的價(jià)值;從農(nóng)業(yè)資源來(lái)看，我們很難培植出像大澤山葡萄、舊店果品、仁兆蔬菜那樣知名度較高的特色農(nóng)業(yè)。相反，我們的機(jī)械鑄造業(yè)卻有著較長(zhǎng)的歷史和良好的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。從承接外來(lái)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的角度看，由于機(jī)械鑄造是一個(gè)高耗能的產(chǎn)業(yè)，耗電量大，耗費(fèi)鋼鐵等資源多，而且還不同程度地存在局部污染，現(xiàn)在日本、韓國(guó)等經(jīng)濟(jì)較達(dá)到的國(guó)家和地區(qū)，嚴(yán)格限制在本國(guó)生產(chǎn)，正在向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。青島市也正在將機(jī)械鑄造產(chǎn)業(yè)向郊區(qū)轉(zhuǎn)移。當(dāng)前國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)上機(jī)械鑄造產(chǎn)品需求量很大，因?yàn)殍T造鑄造生產(chǎn)是獲得機(jī)械產(chǎn)品毛坯的主要方法之一，是機(jī)械制造工業(yè)的重要基礎(chǔ)，在許多機(jī)械中，鑄件重量占整機(jī)重量的比例很高，內(nèi)燃機(jī)80%，拖拉機(jī)65%—80%，液壓件、泵類機(jī)械50%—60%。作為我國(guó)支柱產(chǎn)業(yè)正在大力發(fā)展的汽車工業(yè)，其心臟部分──發(fā)動(dòng)機(jī)的關(guān)鍵零件，如缸體、缸蓋、曲軸、缸套、活塞、進(jìn)氣管、排氣管等八大件幾乎全部由鑄造成而成;冶金、礦山、電站等重大關(guān)鍵設(shè)備需求優(yōu)質(zhì)的重大型鑄件;另外國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施和人民生活也需要大量鑄件，輸水(氣)管道則需要各種尺寸的高韌性球墨鑄鐵管。我們面臨著承接外來(lái)機(jī)械鑄造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的良好機(jī)遇。從現(xiàn)有的基礎(chǔ)看，我們擁有50多家機(jī)械鑄造企業(yè)，我們的工業(yè)園區(qū)已初具規(guī)模，具備了較強(qiáng)的承載項(xiàng)目的能力，只要我們做好產(chǎn)業(yè)承接的文章，內(nèi)抓培植、外抓引進(jìn)，就一定能夠把我們的機(jī)械鑄造產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大，從而帶動(dòng)農(nóng)民增收、集體增收、財(cái)政增收，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村不斷注入活力。

(一)做精做特工業(yè)園區(qū)。園區(qū)是項(xiàng)目的載體，現(xiàn)在發(fā)展工業(yè)再不能走“村村點(diǎn)火、戶戶冒煙”的老路，而是要走工業(yè)園區(qū)化、產(chǎn)業(yè)集群化的路子。這樣做，有利于企業(yè)共享道路、供電、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施，節(jié)省投資成本;有利于企業(yè)之間就近協(xié)作配套，節(jié)省商務(wù)成本;有利于提升我們OO鎮(zhèn)的形象，增強(qiáng)對(duì)客商的吸引力。

一是要搞好園區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)。工業(yè)園區(qū)建設(shè)，國(guó)際上有通用的標(biāo)準(zhǔn)，包括道路多寬、項(xiàng)目如何布局、以及綠化、美化、亮化等都有規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，要按照國(guó)際慣例的要求來(lái)規(guī)劃和建設(shè)園區(qū)，從而提升園區(qū)的檔次和品味。要么不干，干就不能玩底檔次的“莊戶耍”。項(xiàng)目建設(shè)，有關(guān)部門要對(duì)建筑的設(shè)計(jì)嚴(yán)格把關(guān)。

二是要加大招商引資力度。經(jīng)濟(jì)建設(shè)是全黨的中心，招商引資對(duì)我們OO來(lái)說(shuō)是中心的中心。必須全黨動(dòng)員、全民動(dòng)手，形成合力。今年，仍然要將招商引資的任務(wù)納入農(nóng)村干部、機(jī)關(guān)干部的考核，只要提供了有效的招商信息，鎮(zhèn)里派人去談，談成了功勞記在你們身上。企業(yè)要發(fā)揮好招商主體的作用，爭(zhēng)取把貿(mào)易關(guān)系轉(zhuǎn)化成投資伙伴，吸引更多的項(xiàng)目來(lái)OO落戶。目前，我們還有一些機(jī)械鑄造企業(yè)分散在各個(gè)村莊，有關(guān)村黨支部要積極引導(dǎo)這些企業(yè)到園區(qū)集中。

三是要為項(xiàng)目落戶全力搞好服務(wù)。引進(jìn)了項(xiàng)目，就引進(jìn)了財(cái)源，就增加了就業(yè)的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在各地招商引資的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，引項(xiàng)目要耗費(fèi)大量的精力、物力、人力、財(cái)力，千萬(wàn)不能因我們的服務(wù)問題讓項(xiàng)目跑了。這項(xiàng)工作要納入對(duì)機(jī)關(guān)干部和有關(guān)村莊干部特別是工業(yè)園工作區(qū)村莊的考核，確保為項(xiàng)目落戶及時(shí)提供土地，確保項(xiàng)目順利開工建設(shè)。要教育引導(dǎo)群眾特別是鎮(zhèn)駐地、工業(yè)園區(qū)內(nèi)的村莊，要破除傳統(tǒng)的農(nóng)本意識(shí)，自覺支持工業(yè)園區(qū)建設(shè)。(無(wú)農(nóng)業(yè)用地的地方發(fā)達(dá)富裕)

四是要大力培植骨干企業(yè)。目前，我們OO的企業(yè)數(shù)量不少，但規(guī)模太小，多數(shù)產(chǎn)品的檔次比較低，附加值低，更談不上什么名牌。要選擇部分發(fā)展前景廣闊的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，進(jìn)行重點(diǎn)扶持，幫助企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品檔次，膨脹生產(chǎn)規(guī)模，培育一批名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品。

三、立足實(shí)際、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)

黨的十六屆五中全會(huì)明確指出，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程中的重大歷史任務(wù)，要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的思路，把廣大農(nóng)民群眾的根本利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，經(jīng)過長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地努力，使農(nóng)村面貌有一個(gè)大的變化。當(dāng)前，如何使社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)開好頭、起好步，是擺在我們各級(jí)面前的一項(xiàng)重大而緊迫的實(shí)踐課題。

“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”它是在積極推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的前提下提出的。我國(guó)現(xiàn)階段統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，就是要實(shí)行“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”的方針。要把國(guó)家建設(shè)資金的投入更多地轉(zhuǎn)向農(nóng)村，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。中心村鎮(zhèn)建設(shè)則是新農(nóng)村建設(shè)的主要內(nèi)容。

中央關(guān)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的總體要求是“五句話、二十個(gè)字”，這就是“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”。新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)內(nèi)容中，生產(chǎn)發(fā)展是中心，是實(shí)現(xiàn)其他要求的物質(zhì)基礎(chǔ);生活寬裕是基本尺度;鄉(xiāng)風(fēng)文明和村容整潔體現(xiàn)了精神文明和人居環(huán)境的雙重要求;管理民主則顯示了對(duì)農(nóng)民群眾政治權(quán)利的尊重。

新農(nóng)村建設(shè)有明確的目標(biāo)要求，平度市委、市政府《關(guān)于加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)施意見》確定的建設(shè)目標(biāo)是：

——生產(chǎn)發(fā)展：壯大村莊集體經(jīng)濟(jì)綜合勢(shì)力，村莊集體經(jīng)濟(jì)收入年增長(zhǎng)15%以上;農(nóng)村居民收入水平顯著提高，農(nóng)民人均純收入年增長(zhǎng)10%以上;村莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展有明顯產(chǎn)業(yè)支撐。

——生活寬裕：農(nóng)民居住環(huán)境、居住條件明顯改善，村莊達(dá)到通電、通水、通路、通電話、通有線電視“五通” 標(biāo)準(zhǔn)。自來(lái)水入戶率100%，村莊主街道實(shí)現(xiàn)柏油(水泥)化，電話普及率達(dá)95%以上，科普入戶率90%以上，有線電視入戶率70%以上;抓好農(nóng)村社會(huì)救助保障體系建設(shè)，村莊失地農(nóng)民保障率達(dá)到100%，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)到95%以上;農(nóng)村五保戶實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。提高農(nóng)村義務(wù)教育水平，全面普及高中教育，義務(wù)階段入學(xué)率和鞏固率達(dá)到99.5%以上，高中階段教育普及率達(dá)到95%以上，逐步實(shí)現(xiàn)村莊免費(fèi)義務(wù)教育。村內(nèi)老年活動(dòng)中心、醫(yī)務(wù)室、文體活動(dòng)等設(shè)施齊全。

——鄉(xiāng)風(fēng)文明：積極開展文明戶創(chuàng)建活動(dòng)，幫助農(nóng)民破除十種陋習(xí)(垃圾隨處扔、污水潑街上、棚屋隨便建、雜草門前放、瓜菜當(dāng)街種、畜禽滿街養(yǎng)、子女不養(yǎng)老、鄰里不相讓、婚喪大擺譜，賭博敗家當(dāng))。村莊文明家庭和信用戶達(dá)到90%以上，村莊達(dá)到平度市以上“文明村莊”標(biāo)準(zhǔn)。社會(huì)治安良好，無(wú)集體、越級(jí)上訪案件，無(wú)封建迷信和非法宗教活動(dòng)，無(wú)“黃、賭、毒”現(xiàn)象，無(wú)重大刑事犯罪案件發(fā)生，村民對(duì)社會(huì)穩(wěn)定滿意度達(dá)到95%以上。

——村容整潔：村莊規(guī)劃科學(xué)，村莊建設(shè)規(guī)劃由有資質(zhì)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位編制。實(shí)施村莊“文明一條街”建設(shè)工程，村莊實(shí)現(xiàn)主干街道硬化、亮化，并建有一處游園或文體活動(dòng)廣場(chǎng)。大力開展農(nóng)村植樹造林，提高農(nóng)村林木覆蓋率，做到通村道路、主要街道有林木，村莊周圍有林帶，村莊建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到45%以上。根治農(nóng)村“三大堆”(糞堆、土堆、草堆)，推行“一池三改”(沼氣池，改廁、改圈、改廚房)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾集中管理，農(nóng)村環(huán)境“臟、亂、破”局面徹底改變。

——管理民主：村兩委組織健全，村黨組織達(dá)到五個(gè)好標(biāo)準(zhǔn)，村民對(duì)村兩委班子滿意度達(dá)到90%以上。抓好村級(jí)財(cái)務(wù)、村務(wù)管理工作，推行和完善村級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)決算制度，理順村級(jí)經(jīng)濟(jì)關(guān)系，規(guī)范村務(wù)、財(cái)務(wù)公開，農(nóng)民對(duì)村政務(wù)、財(cái)務(wù)公開的滿意度達(dá)到95%以上。村級(jí)決策民主、規(guī)范、科學(xué)，村民的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到有效保障。

所以，社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，必須立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)推進(jìn)。把握的原則是五句話：一是規(guī)劃先行不千篇一律;二是量力而行不搞形象工程;三是梯次推進(jìn)不一哄而起;四是典型示范不搞一刀切;五是村民主體不搞政府包攬。

作為鎮(zhèn)一級(jí)，主要是搞好規(guī)劃，培植示范村，有針對(duì)性地分類指導(dǎo)村莊建設(shè)。今年，重點(diǎn)培植西張、西寨兩個(gè)村。這兩個(gè)村要按照上述指標(biāo)要求，提前做好計(jì)劃，認(rèn)真抓好落實(shí)，確保達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

作為村一級(jí)，是新農(nóng)村建設(shè)的“主角”，新農(nóng)村建設(shè)能否取得實(shí)效，關(guān)鍵在村一級(jí)。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的核心問題是如何推進(jìn)村級(jí)生產(chǎn)的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)，村里的產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)了，老百姓手里有錢了，村集體有錢了，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村就有了基礎(chǔ)。市里確定了新農(nóng)村建設(shè)的“六種模式”：①效益美觀型，如崔家集鎮(zhèn)周家村;②資源開發(fā)型，以村莊自然資源開發(fā)為重點(diǎn)，加快山、水、土地、礦產(chǎn)資源和“四荒”資源的開發(fā)利用，增強(qiáng)村莊經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展能力;③文化旅游型，如大澤山東岳石文化開發(fā)和天柱山“中華書法名山”建設(shè)，云山櫻桃園等旅游觀光等，發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì);④山水田園型，以開發(fā)生態(tài)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和生態(tài)的良性循環(huán)發(fā)展;⑤產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)型，采取招商引資、壯大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)等方式，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、制造業(yè)和工藝品、草編、家具制造、服裝鞋帽等特色工業(yè)，形成一批特色工業(yè)專業(yè)村;⑥城郊服務(wù)型。以發(fā)展面向城郊服務(wù)的服務(wù)業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)和菜籃子工程為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)地緣優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化。各個(gè)村莊，都要結(jié)合各自的實(shí)際，選擇好各自的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這是一個(gè)最基本的問題，農(nóng)民群眾是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的主體，要尊重他們的意愿，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性，防止強(qiáng)迫命令。要引導(dǎo)廣大農(nóng)民發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，過自己的辛勤勞動(dòng)改善生產(chǎn)生活條件，建設(shè)自己的家園。

四、認(rèn)真細(xì)致地解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，促進(jìn)和諧OO建設(shè)一旦出現(xiàn)群體性事件、暴力事件、嚴(yán)重治安案件，村干部特別是支部書記要親自到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決。