第一篇：移動互聯網高峰論壇 展望移動大未來

移動互聯??峰論壇 展望移動?未來

新華信息化6?21?報道 6?20?，21世紀傳 媒集團在?州富?君悅酒店成功舉辦了“移動 ?未來”的移動互聯??峰論壇。多位移動互 聯?時代下的領軍企業家擔任演講嘉賓，美國 ?通公司董事長兼CEO保羅 雅各布(Dr.Paul E.Jacobs)發表了名為“??移動”的演講，暢談 了他對互聯?全?移動化?趨勢的判斷和展 望。優酷??股份有限公司CEO古永鏘，?? 科技總裁林斌以及京東商城CMO藍燁，也發表 了精彩觀點。21世紀傳媒執?總裁李戎先?為 本次論壇致開幕詞。200多位移動技術專家、移動互聯?創業者、企業管理者、合作伙伴參 加了本次論壇。

我們的世界和?活?式曾經被互聯?所徹 底顛覆，今天，我們的世界和?活?式正在被 移動互聯?再次顛覆。僅在2012年，全世界就 增加了7億部智能?機，智能設備更攻占了我們 的全?：眼鏡、?表甚?運動鞋都具有了移動 計算能?。各位?業?佬對這?趨勢帶來的機 遇與挑戰進?了深?探討。

本次論壇就以下展望進?了深?探討：

數據?爆炸：移動數據流量即將迎來驚? 增長，每年數據都將翻番增長，?年移動?絡 將有千倍級的爆發。智能?機、平板電腦、以 及物聯?的普及，推動?乎所有終端設備聯? 化。智能終端產?了驚?的數據，2012年，智 能?機所產?的移動數據流量超過基本功能? 機50倍。同年，移動視頻的流量已超過全部? 絡流量的50%，未來?

年，移動視頻有望占據 全部流量的2/3之多。

保羅 雅各布認為，未來 的?絡部署將從現在的?外向內的部署模式，轉變為?內向外的部署?式，通過微蜂窩和? 基站在室內建筑之內加以部署，從?產?強? 的本地?絡。

重新定義計算：PC的增速在明顯放慢，智 能?機和平板電腦出貨量?幅度上升，移動智 能設備的?速增長將改變?們對移動數字設備 的使?習慣，?們所期待的移動計算體驗也將 發?巨?變化。

數字第六感官：智能設備將?們?然感官 進?擴增，讓?們通過數字能?更好的感知和 把握世界。與此相關的移動智能內容和服務，以及建?在數字感官上的了解、交互功能，將 成為移動互聯?市場的熱點之?。

第二篇：展望2014,移動互聯網爆發點

龍源期刊網 http://.cn

展望2014，移動互聯網爆發點

作者：牧師葉雯 獵人葉影 無聲之城

來源：《計算機應用文摘·觸控》2014年第01期

年年歲歲，歲歲年年，還是相似的移動互聯網，卻已是有所不同的關注點。當然，不可否認的是就算時至深冬，2013年業已殆盡，關于移動互聯網的熱潮卻也沒有一丁點兒的消退跡象。

將至的2014年，移動互聯網這個產業勢必還將繼續火熱。只是這一次，它的爆發點又會是在哪兒呢？

第三篇：報告：移動互聯網2011年終盤點

報告：移動互聯網2011年終盤點

瑞典IT服務公司Pingdom今天撰文，全面匯總了2011年移動互聯網各個領域的數據，包括智能手機、平板電腦、移動數據流量等多個相關領域。

以下為文章全文：

移動互聯網已經蔚然成風，這一點幾乎毋庸置疑。從諾基亞9000 Communicator手機1996年首次在芬蘭提供商用移動網絡接入服務以來，該行業已經發生了翻天覆地的變化。

如今的智能手機和平板電腦銷量節節攀升，移動數據傳輸速度也越來越快，應用數量同樣日益增長。簡而言之，我們正在利用越來越多的非PC設備上網。

我們總結了如下數據，希望展示迄今為止的移動互聯網狀況，或許也可以對未來的發展有所了解。

由簡入繁

以前，移動互聯網意味著經過簡化的網頁，需要通過WAP或其他速度較慢的渠道訪問，而且主要是文本內容，只能適應小屏幕。當時的顯示屏只有數百像素，甚至更低，多數手機的主要輸入方式也只有老式的數字鍵盤。

如今，智能手機越來越大，速度也越來越快，甚至配備了高清屏幕，很快還將采用四核處理器。4G網絡的下載速度甚至能達到數百Mbps，即使是時間較長的電影也可以在幾分鐘內下載完畢，或者通過流媒體形式觀看。

而平板電腦則采用了性能更高的處理器，并配備最高10英寸的屏幕，使得這類產品更適合瀏覽常規網頁。

適應了最新的移動設備后，用戶期望已經發生了巨大變化。如今的移動網絡用戶希望移動設備的網頁加載速度能夠與桌面設備相同。這將給網站開發和設計人員帶來更多的工作，但同時也意味著企業將獲得更大的機遇。

智能手機

盡管無需智能手機也能訪問移動網絡，但智能手機所具備的大號觸摸屏、更快的處理器以及更大的存儲空間顯然起到了幫助。

全球消費者購買智能手機的速度幾乎超過了廠商的生產速度。

9億——2011年全球手機注冊用戶總量。

3%——智能手機在全球手機市場的份額。

8%——智能手機貢獻的全球移動數據流量比例。

6億——2010年的移動設備終端用戶銷量，同比增長32%。

9%——智能手機在全球移動設備銷量中的占比。

.72億——2011年的全球智能手機銷量預測。35%——如果網站針對手機進行定制，這一比例的美國移動互聯網用戶愿意進行更多的“一般瀏覽”。

4——平均每名智能手機用戶每天訪問的網站數。

1億——到2015年，兼容HTML5的移動設備數。

移動網站與應用

盡管有關移動網站與應用的對比數據并不多，但移動用戶顯然在這二者之間存在偏好。

例如，雅虎今年8月發布的報告顯示，在與他人聯系時，69%的用戶更愿意使用應用；而在購物時，63%的用戶更愿意使用瀏覽器。除此之外，用戶在搜索時更愿意使用瀏覽器，在導航時更愿意使用應用。

移動用戶在各項活動中對應用和瀏覽器的偏好比例

平板電腦

最后再來看一下平板電腦和移動網絡的關系。平板電腦通常被當做媒體消費設備來使用，上網的次數也高于智能手機。

有關平板電腦和移動網絡的更多信息如下：

030萬——2010年的平板電腦用戶數。

210萬——2015年的平板電腦用戶數預測。-21%——平板電腦在零售商網站移動流量中的占比。

8%——蘋果iPad在全球平板電腦網絡流量中的占比。

2012年展望

我們不會對2012年的移動網絡進行任何定量預測，但幾乎可以肯定的是，所有數據都將更上一層樓。

真正令人驚訝的是，倘若這些預測準確，多數網站的移動流量很快就將超過桌面流量。這不僅會對網站的設計和開發產生影響，還將影響商業機遇，而且將比我們此前經歷的任何互聯網趨勢都更為深遠。

你或許會從2011年的移動互聯網數據中找到有用的信息，現在就該將其應用到你的企業中了。

第四篇：移動互聯網模式及趨勢

移動互聯網模式及趨勢

在剛剛結束的互聯網大會上，眾多互聯網精英登臺亮相，介紹各自的產品和服務，互聯網的商業模式可謂百花齊放。傳統型的門戶網站以及成長型的搜索引擎、電子商務、網絡旅游等商業模式都已經比較成熟，盈利的狀況非常好。而同處于成長期的網絡教育、網絡招聘、信息內容服務等業務的商業模式也漸趨明朗，逐步開始盈利。新生的Web2.0的應用繁多，博客、播客、RSS、SNS等新生應用向人們展示了個性化時代豐富多彩的生活，但是，專家普遍認為，Web2.0尚處在概念炒作階段，沒有形成明確的商業模式，如果在三五年內還找不到合適的商業模式，難免會產生新的網絡泡沫。成熟模式“財源滾滾來”

我國互聯網經濟經過十多年的發展，已經形成了一些成功的商業模式，這些商業模式也在動態變化中。這些有代表性的、經過實踐證明成功了的商業模式，近幾年叫好又叫座，發展非常迅猛，值得業界好好思索。

門戶網站模式是最基本的，也是最早的互聯網商業模式。按時間來看，門戶網站的首創者應該是美國的雅虎。顧名思義，既然叫做門戶，首先它應該是上網用戶的第一站。早期的門戶網站主要就是搜索引擎功能，雅虎最早建立門戶網站也只是為一些比較知名的網站分類，并且建立索引，方便用戶查找。隨著時間的推移，門戶的性質也慢慢發生了變化，門戶網站向著大而全的方向發展。門戶網站的衡量指標在后期也發生了很大的變化。以前門戶網站的衡量指標是用戶注冊數量、點擊率（pageview頁面瀏覽數），原因是以往資本市場僅要求網站把規模做大，提高市場占有率。而現在門戶網站的衡量指標最流行的是平均在線時間，指用戶在網站的停留時間。這就要求網站擁有盡可能多的內容。從目前來看，在線廣告一直是門戶網站的盈利主體，基本會占到門戶網站的50％以上。除此之外，移動增值業務也在門戶網站的收入中占相當大的份額。

近幾年，我國的幾大門戶網站持續盈利的勢頭不減。從收入和利潤的絕對值來看，今年第二季度，新浪的營業收入為5370萬美元，凈利潤為1040萬美元；搜狐的營業收入為3410萬美元，凈利潤為720萬美元。從收入的增長速度來看，新浪第二季度的收入比第一季度增長15%，比去年同期增長16%；而搜狐第二季度的收入比第一季度增長12%，比去年同期增長36%。在廣告收入方面,新浪第二季度廣告營收為2950萬美元,比第一季度增長33%,比去年同期增長35%;搜狐第二季度廣告營收為2280萬美元,比第一季度增長13%,比去年同期增長35%。電子商務類模式的盈利主要是網上銷售、會員收費制，或交易額提成，如：當當網上書店、易趣網、阿里巴巴。目前來看，B2B的營業額收入在整個電子商務收入中占到98%以上的份額，其商業模式也是最成熟的。以我國最大也是目前最成功的電子商務網站阿里巴巴為例，阿里巴巴從純粹的商業模式出發，與大量的風險資本和商業合作伙伴相關聯構成網上貿易市場，阿里巴巴專做信息流，匯聚大量的市場供求信息，在起步階段，阿里巴巴網站放低會員準入門檻，以免費會員制吸引企業登錄平臺注冊，從而匯聚商流、活躍市場，會員在瀏覽信息的同時也帶來了源源不斷的信息流并創造無限商機。目前，阿里巴巴正通過添加增值服務繼續拓展市場。

網絡游戲從2003年起成為我國互聯網盈利增長點，以盛大、網易、金山最為突出。前兩年，網絡游戲主要的盈利模式在于代理非?；鸨木W游產品、銷售購買游戲時長的點卡以及虛擬武器裝備。但是，從去年開始，我國網絡游戲的商業模式正悄然發生變化。盛大公司對幾款主流游戲采用游戲時長免費策略，通過更多的增值服務進行盈利。今年第二季度，盛大凈利潤增長10倍，從第一季度的1180萬元人民幣迅速增長到1.34億元；凈營業收入對比上季度增長18.8％，從上季度的3.41億元增長到4.06億元，盛大盈利狀況良好?？梢哉f，盛大新的商業模式必將對整個游戲產業產生深遠影響。

以Google、百度為代表，搜索引擎通過向公眾提供準確廣泛的信息查詢，聚集用戶群體，通過廣告和競價排名的方式盈利。以Google為例，Google是世界最大的搜索引擎，搜索逾80億網頁。其核心產品（70%）是搜索與廣告（Crawing、Rankind、Adwords、ImageSearch、Toolbar、Adsense等）；其相關產品（20%）是拓展核心產品（News、Froogle、Desktop、Local、Gmail等）；其探索產品（10%）是人與人之間的鏈接（Picasa、Wireless、Earth、orkut）。Google和百度近兩年的快速增長使得搜索一時間成為互聯網盈利最好的業務。從Google公布的財政數字來看，2002年到2004年Google的營業收入以接近三倍的速度增長，在今年第二季度，Google營業收入為24.6億美元，比上年同期增長77%，比上一季度增長9%；按照美國通用會計準則，Google第二季度凈利潤為7.21億美元，高于上一季度的5.92億美元。

除去四種非常成熟的商業模式，網絡通信、網絡招聘、網絡教育、網絡旅游、信息內容服務等的商業模式的盈利狀況也變得越來越好。即時通信利用即時消息發布廣告，與短信結合收費，以騰訊為例，其今年上半年總收入比去年同期增長112.9%，達到13.503億元人民幣；招聘類網站收取企業會員費，如51job、chinahr、zhaopin；旅游與票務在線，如攜程、e龍、中演票務、金色世紀等，一般通過折扣盈利，以攜程為例，財報顯示，攜程網今年第二季度凈營收為1.90億元人民幣，比上年同期增長47%；而網絡媒體信息內容收費模式有三種操作方法：第一種，新聞和信息內容打包向其它網站或媒體銷售；第二種，用戶付費方能瀏覽網站；第三種用戶付費進行數據庫查詢。新生模式“叫好不叫座”

隨著互聯網往寬帶化、大眾化、個性化、移動化的不斷發展，新應用層出不窮。帶有Web2.0特征的服務已經越來越多地進入網民的視野：RSS、SNS、Tag、Blog、P2P……這些一度只在專業人士的小圈子里出現的概念已經成為眾多網絡用戶的應用?？梢哉f,Web2.0已經成為2006年上半年互聯網領域以及本次互聯網大會出現頻率最高的詞匯。

從互聯網行業和商業應用的角度,Web2.0的商業前景被普遍看好,國內外的互聯網企業也正在積極研究Web2.0與商業的最佳結合點。比如,韓國著名的社區網站——賽我網(www.tmdps.cn)就已經形成了一個較為成功的商業模式。在國內,博客網站、SNS交友、商務社交等各種模式也在積極探索著。但在目前，仍然沒有形成成功的商業模式。在本次互聯網大會上，百度董事長兼CEO李彥宏表示，Web2.0的挑戰在于沒有商業模式，一年找不到商業模式可以，兩年找不到商業模式也可以，三年、五年找不到商業模式就會出問題。因此，Web2.0應用的新商業模式的探索成為其能夠生存下去的關鍵。

但也有一些專家討論認為，Web2.0的盈利并不像想象中那么難。比如博客、視頻分享，引入廣告環節可以使產業鏈更加完善。

在2006年互聯網大會上，中國互聯網協會互聯網政策與資源工作委員會公布了《2006年中國博客調查報告》。報告顯示：截至2006年8月底，中國博客作者規模已達到1750萬，其中活躍博客作者（平均每個月更新一次以上）接近770萬，注冊的博客空間數接近3400萬，而博客讀者則達到7500萬以上，其中活躍博客讀者高達5470萬人。從活躍博客的注冊年份構成來看，2002年以來，博客規模每年都以2～3倍的速度快速增長，目前的規模較2002年增長了30多倍。以此速度，今年年底中國活躍博客的數量有望突破1000萬。

博客廣告已經成為目前博客發展中的一大熱點話題，《2006年中國博客調查報告》針對博客作者和閱讀者意愿、行為進行了博客廣告投放可行性分析。調查結果顯示：超過40%的作者接受博客廣告；約20%的讀者認為博客廣告不會影響其閱讀行為，大約1/3的讀者對博客廣告持中立態度。就此樂觀估計，在博客上投放廣告，對大約一半的讀者的閱讀行為不會產生大的影響。

然而因為缺乏具體衡量指標對博客廣告投放的受眾人群、效果進行評估，廣告主對博客廣告尚處于觀望態度。對此，博客研究組的專家建議，如有關機構提供博客用戶獨立域名的解析量，并進行來源分析，可極大地打動持幣觀望的廣告主，令個人博客用戶實現商業價值。

視頻分享類業務雖然很受互聯網用戶歡迎，但發展依然存在著收費障礙。九州夢網CEO胡大強認為，目前互聯網免費視頻內容越來越多，每個用戶上網的時間基本是一定的，現在做短視頻分享的網站已經達到150家，將來的競爭會更激烈。而且，收費視頻還面臨著平臺運營、版權費等成本控制問題。

收費視頻想要和免費的視頻競爭，就必須將視頻內容進行有效細分，提供更多精品化的內容，為用戶帶去高品質的享受，而且，還應該提供周邊的服務，包括在論壇方面、在相關的資訊方面，通過各種各樣的渠道來確保用戶的體驗和服務。但胡大強同時指出，收費視頻的市場量是非常大的。比如ipod模式，當初也是把音像從CD模式轉到互聯網發行，一下子在整體的數字音像發行上占到一個絕對的市場份額。從本質來說，音樂和影像沒有質的區別，只是內容上，用戶的參與不同而已。收費視頻模式的增長和成長是必然的趨勢。

爆米花網副總裁李龍祥認為，視頻分享可以將廣告插入其中來獲取收益。當用戶選擇一個他想看的視頻時，在他看之前，一點這個節目，廣告就出來了。大多數用戶不會對這點短暫的廣告介意，已經接受這種方式，而企業也可以從廣告商那里獲取不菲的收益。

這些新生模式是否能夠得到市場的認可，我們將拭目以待。

互聯網的發展趨勢

宇宙全球一線牽，格局網通一盤棋；

天人合一孔之見，領先一步聯合國。0415

伴隨著智能手機的普及和4G技術的推廣，移動互聯網時代已經不約而至。O2O，P2P等一系列新詞不禁讓人眼花繚亂，頗有“亂花漸入迷人眼”之感。在這些喧囂背后，移動互聯網時代的到來對我們到底意味著什么?它的背后到底有何不同?鈦媒體作者薄云借智用七張圖告訴你移動互聯網時代的商業模式。

O2O模式呈現新特點

用戶運營與變現模式正在發展

移動社交呈現新局面 社交的本質與群體意識

PC端到移動端的簡單延續

用戶的喜好與極致體驗日益重要

從受眾到核心粉絲的過程轉換

認識客戶的心理

煙草在線據梅花網報道

商業模式成功取決于一個組織建立客戶價值的核心邏輯。任何一個商業模式都是一個由客戶價值、企業資源和盈利方式構成的三維立體模式，其中企業資源與盈利方式主要構成企業經營模式的外部設計，而經營模式建構本質內涵是認識客戶心理，找到客戶價值所在。

今天在互聯網和移動互聯時代，企業經營主要商業模式已不再是B2C、C2B而是O2O，它是以消費者價值驅動的商業模式。020商業模式強調的是滿足消費者個性化、差異化與為消費者創造價值，簡言之移動互聯網下商業模式建構要從認識客戶心理，為客戶提供價值入手。具體地說要從兩方面的認識入手：

第一，了解消費者的內心感受需求（體驗），了解消費者在購物時，產品的那些特點是影響其購買主要因素和次要因素，并對諸因素進行排序進而設計營銷方案。（細分）

第二，研究消費者心理變化與發展趨勢，隨著消費者生活質量不斷提高，新的消費需求會不斷出現，企業應該深入的了解市場行情，前瞻性地發現或洞察消費者的潛在需求與未來的需求，發現產品的制高點，搶占消費者的心智空間（定位）。

認識客戶心理，為客戶提供價值是互聯網下商業模式構建的關鍵?；ヂ摼W時代下商業模式不僅要對消費者需求的理解，進行產品功能的設計，更重要的是商業模式的核心要有精神內涵，即營銷要反映或迎合客戶的生活觀念、生活方式、價值觀、藝術、美、善和愛等。就像人們拿著一部手機，不僅是看功能、外觀、價格、質量，更重視它與自己生活方式的結合。手機的外觀、功能、質量不是關鍵所在，而是它的移動性、藝術性、安全性以及它帶來的新的生活方式。然而深入理解用戶心理做好移動互聯網下營銷還要需要了解以下問題。

首先，互聯網下消費者變化表現在媒體接觸時間的變化。互聯網與移動應用改變了人們的生活、工作、娛樂、學習的方式，在消費者的生活時鐘里，除了看電視、看報紙、行車、逛街、差旅等等傳統行為，收郵件、搜索信息、上論壇、寫Blog、收發短信/彩信、在線交易等由互聯網與移動互聯創造的生活方式，亦已成為消費者的生活環節。

其次，互聯網營銷引起了消費者心理的改變，“不愿失敗”的消費心理有了更充分的信息依據。在傳統時代，營銷的手段萬變不離其宗，是刺激需求的手段，消費者亦在種種商品信息與營銷宣傳中混沌迷糊地進行著購買決策。在網絡時代，行業頻道、行業垂直網站、專業評論網站、專業博客、朋友圈（社群）的出現，使消費者有機會從多種渠道獲得詳盡的專業信息，從而確保其盡可能進行“正確的”購買決策。

再次，在互聯網和移動互聯影響下產生了很多新的營銷傳播模式，如精準廣告、電子商務、網絡社區、網絡視頻、盒子、網絡電視等等。這表明在互聯網營銷是一個理解客戶需求、滿足需求、獲得回報的過程而不是簡單地商品買賣。以客戶為中心的思維轉向只是一個良好的開端。企業競爭優勢的唯一可持續來源就是更好地理解客戶心理。

移動互聯網下商業模式建構-認識客戶心理，正好迎合了擁有互聯網思維和生活方式的“新族群”的價值需求，而這個族群又具有愿意嘗試新東西的習慣，這就給了移動互聯網企業營銷一個機會窗口。

當然互聯網時代商業模式核心的理念還是“消費者至上”。這與以往提過的“消費者至上”有明顯的不同。在互聯網時代商業模式核心的理念“消費者至上”是指企業生存主要依賴巨大的客戶特別是粉絲數量，特別是品牌與消費者關系黏度，這就需要消費者和企業共創造價值的模式（互聯網營銷商業模式）。這一模式超越了過去企業單一創造價值的時代，也超越了單一考慮消費者價值的時代。在價值創造的共贏時代，價值來自于共創，參與價值創造的消費者，被企業視為價值創造過程中一個不可或缺的環節。這種共創造價值的“消費者至上”理念是互聯網下商業模式的核心思想。

在信息化時代，企業如何時使得消費者與企業之間、消費者與消費者之間、企業與企業之間，變得更加容易接近是共創價值觀的首要因素。同時消費者與企業關聯、互動和分享成為常態，原來互不相關的東西人們很難輕易一起得到，現在相關聯的東西馬上就能鏈接起來，如運用QQ、微信等使互動可以非常容易就做到，而互動的結果最重要、最快樂的事情就是分享。如果無法分享，人們就不會熱情參與，共同創造價值不是一句空話。在消費者與企業共創價值時代，價值不再僅僅關乎產品或服務，更重要的是消費者體驗，產品或服務成為一種用來創造體驗的人工制品。如果僅分享是無法達到共同創造價值的最高境界，因此體驗就成為這一模式中又一重要的因素。

回憶一下傳統媒體時代和互聯網時代的企業營銷，有兩個特點在渠道管理上一直是存在的，一個是中心化，一個是碎片化。到了移動互聯網營銷時代，中心化和碎片化的兩個特點也會繼續存在的。微信在這中間起到的是什么作用呢？這個作用就是中心化，就如同早些年的企業官網一樣，因為微信公眾號有著認證的天生認同，而且關注后還可以反復瀏覽的特點，作為了解大而全信息的傳播渠道有著天然的優勢。但是對于企業碎片化的營銷需求來說，在小小的手機屏幕上必然需要一種形式來滿足消費者需求，最好形式就是，你企業想傳播什么內容，做什么活動，設置一個Web頁面，再在傳播渠道上放個掃一掃就進入這個頁面的二維碼，這樣企業碎片化的渠道和內容就都有方式可以落地了，借此做營銷當然就不在話下了。

第五篇：移動互聯網商業化前景

移動互聯網商業化前景

在不遠的未來，移動互聯網將會超過傳統互聯網，成為人們生活中最重要的連接渠道。實際上，在歐美等發達國家，移動互聯網的發展更為迅猛，3G網絡以及WIFI網絡的普及，讓人們可以隨心所欲地享受到移動互聯網的便捷。而在我國，隨著三大運營商提高網速，架設WIFI熱點，普及3G等措施，2012年將會成為移動互聯網的提速年，而隨著移動互聯網的到來，其商業化盈利的模式以及服務日益受到人們的關注。

在剛剛結束的2012年移動互聯網大會中，來自各國的關注互聯網的精英和創業者們都紛紛對移動互聯網的前景提出了自己的看法。中國，一個30億的市場，隨著它成為世界持有智能手機最多的國家，將會是下一個科技革命的發源地？而移動互聯網商業的前景，到底是一片藍海還是一片紅海呢？

一、發展，發展

要探討移動互聯網商業化的問題，就不得不了解我國移動互聯網的發展情況。

2011年，移動互聯網網民的規模達到3.6億，我們預測根據它的發展趨勢到2016年，移動互聯網用戶的規模將超出PC互聯網的網民規模。2012年移動互聯網用戶仍以中國移動為主，占88.09%，其次是中國聯通占7.9%，中國電信占5.94%。

從入網方式來看，84.46%的用戶是通過WAP網關IP接入移動互聯網，另有26.43%曾通過Wi-Fi等非WAP網關IP方式接入。由于極大部分Android默認的都是CMNET的入網方式，受Android智能機用戶快速增長的影響，本季度非WAP網關IP接入用戶占比增長較快。

正因為移動互聯網的需求如此強大，中國的三大運營商都采用不同的措施來擴大自己的市場份額，因此，我們可以看到，在2012年，提速和增加移動互聯網的基礎設施將成為運營商的首要任務。

例如，中移動目前擁有超過超過160萬AP，未來三年將建設超過600萬個AP。而聯通將繼續加大自身3G網絡的建設，將3G作為其核心業務發展。

二、商業模式的轉變

在WAP時代，中國移動互聯網上消費最多的是彩鈴和線上音樂，當時的商業模式是運營商一家獨大，掌握著行業的命脈。由于版權意識的缺乏以及維權的困難，當年的大部分收益都進入了運營商的口袋。

而隨著智能手機的普及，這一模式受到了巨大打擊，在當今移動互聯網的市場上，人們談論最多的是APP應用。APP應用的開發和推廣，是現今最流行的移動互聯網商業，創業者們通過自己開發的應用，采用各種策略進行推廣，當受眾達到一定程度時，應用就開始賣廣告賺取收益。而另一種方式就是用戶用錢去購買應用，相當于購買一種服務，這種模式最著名的就是蘋果的APP store。

實際上，在我看來，當前移動互聯網的商業模式仍然處于萌芽階段，市場上有各種各樣的商業模式，每種都有出色的案例。例如，在移動支付方面，美國的square可謂是行業的創新者；在圖片分享方面，pinterest最近被facebook收購，也可謂是一個成功的案例。

而對于中國的創業者來說，現在的競爭尤為激烈，中國創業者缺乏創新的意識和保守的觀念，讓他們在這場新時代科技革命的競爭中僅僅處于一個跟隨者的角色中。雖然中國現在擁有最大的移動互聯網用戶群，但是我并不認為在中國的市場上會有特別成功的移動互聯網模式。其主要原因是：

首先，大公司的壟斷，代表著騰訊與360。

其次，抄襲成風，在移動互聯網技術門檻越來越低的今天，今天所謂的創新明天可能就已經成為別人的固有功能。再者，中國創業者們還是缺乏創新的意識，雖然他們的設想中有著各種各樣新奇的設計，但是實質上沒有一種是可以稱得上是革命性的東西。對比美國幾大互聯網公司，谷歌，蘋果，facebook，中國創業者們還是缺少了創新的靈魂。最后，正是因為中國擁有龐大的用戶基數，所以現在每個看似成功的模式都擁有足夠的用戶去支持他們的數據。這就給創業者們一個假象，不利于他們冷靜判斷科技發展的趨勢。我認為當前這個新行業的創業者們和別的行業一樣，都在享受著人口的紅利，這也導致沒有一種革命性的創新意識。因為在當前的創業者中，最重要的是推廣，推廣，推廣，而不是自己的產品，模式本身。

三、終端的發展影響

可以說，終端的發展造就了移動互聯網行業。隨著智能手機的普及，幾大系統開始占領者中國的手機市場。其中的系統就不在這里贅述。但是需要指出的是，這幾個系統沒有一家是中國人開發的，而事實上，這也是我認為中國當前移動互聯網只能是跟隨世界發展的主要原因。可以說，在開始，我們就落后于世界，我們必須在別人的規則中創業，這造成了當前中國移動互聯網商業畸形的情況。

實際上，當前中國的商人和創業者很少真正注意到現在面臨的情況，終端的技術，移動互聯網的技術仍在發展，和大部分科技行業一樣，這是一個永不過時的科技行業。當前任何認為可以一勞永逸，可以在未來賺錢的商業模式都可能不可以在未來賺錢。因為一旦革命性的科技發生，這一切都會成為可笑的過時產品。

而對于現在的APP開發者來說，html5的普及和發展無疑是致命的，這意味著當今最賺錢的商店模式會被更加開源，更加方面的web端技術所取代。

而siri和谷歌智能眼鏡的出現，其實已經提醒著各類服務開發者，服務這個行業，不在會是分離的，在不久的未來，人們不需要各種各樣的服務商和應用，他們只需要一家公司，提供一種服務，那就是整合一切他們需要的服務的服務。

四、移動互聯網的前景

從當前的形式來看，我們的移動互聯網事業蓬勃發展，國家對于這個崛起的行業也是有足夠的重視。但是從長遠來說，我認為在技術上受制于人不但讓真正賺錢的是外國人，而且在國家安全上也存在著巨大的隱患。

在商言商，當前移動互聯網的市場巨大，發展潛力巨大，移動互聯網要取得收益，我認為有以下幾點需要注意：

1、繼續加大對移動互聯網基礎設施的建設，讓更多的人接入到移動互聯網當中；

2、必須加大移動互聯網基礎研發，任何公司，任何國家只要在移動互聯網上形成自己的技術優勢，就能建立自己的商業優勢，這應該作為一個長遠的戰略，而不應該著眼于短期的利益。

3、培養用戶習慣，我國的移動互聯網仍然處于初級階段，當前的商業化不但要從用戶身上賺取，還要培養起移動互聯網時代所必須得技能和意識，這樣才能得到長遠的商業利益。

4、最后，我認為，技術的革新才是商業發展的源頭，所以，當前的投資人如果有錢投給各個看似華美的應用和商業模式，不如投給硬件和系統的創新者。