第一篇:理查·狄維士50周年慶典演講稿
我從23歲開始,一直在做這件事———安利。
現在已經83歲了,整整60年,人生中大部分時光,就是這樣度過的。你們也是一樣嗎?
無論已經做了多久,這項工作都很辛苦,但,也很有樂趣,因為我們工作的同時也是在幫助其他人。
今天,我非常愿意與大家再分享一下我和杰提出的幾項事業原則,這些原則都和幫助別人有關。
原則一:我們的事業機會是面向每一個人的。
我們歡迎任何人
有人說:“你們為什么不總結一下優秀的營銷人員都具備哪些特征,然后讓這些人來從事安利,更容易取得成功。”這聽起來似乎很有道理,但是,這不是我們需要的。
一旦設定了限制條件,那就是在否定機會。
機會就是:我們接受每一個人、所有人,而不會說:“哦,不行,你們年紀太大了”或者“你們不夠聰明”,或者“你們的家庭背景不合適”等等。
我們不會計較這些,這樣不是更好?你們在座的每一個人,有著不同的宗教信仰、膚色、工作背景———因為安利事業的大門是向所有人敞開的。請永遠記住這個原則,和大家一起分享我們的事業機會吧。
“我來做給你看”
好的事業必須是大多數人都能做的,這就是我們選擇銷售日常生活用品的原因。
人們每天都要使用這些東西,因此,你們可以把優質的產品推薦并展示給他們。要是有人說:“我不想做,因為我不會賣東西。”你們就可以簡單地回答:“我來做給你看。”
過去那么多年里,要是我有選擇標準,今天很多優秀的領導人,當時可能被拒之門外,但事實是,如今他們都成了很能干、很有魅力、很出色的業務領導人。因為他們非常想要做到,而且非常愿意學習如何做到。你們是否有所共鳴呢?那么就請敞開事業大門隨時迎接別人吧。
不要否定任何人
不要預先判斷。在安利,我幾乎每天都會遇到看似不可能成功的人卻成為非常優秀的業務菁英。
在座的各位,你們每個人都是菁英。你們想到過自己會成功嗎?也許沒有,但是你們今天能夠齊聚這里,是因為你們的卓越貢獻和成就。因此,誰都有機會成功,誰都可以加入我們。請永遠記住這一點。
“我可以學會并教給別人嗎?”
我們經常會制訂很多業務計劃,我們總是不確定,“誰都可以完成嗎?”但是,我們的事業是可以學、也可以去教的。請問問自己,“我可以學會并教給別人嗎?”你們頭腦里那些做事的技巧和精彩的創意,想一想,你們是否可以把這些教給你們的孩子?如果你們說:“是的”,那么也請你們去教更多的人吧。
接下來原則二:那就是業績必須是“賺”來的。
你們一定要“賺”來權利而不是“買來”。
有時,我們看到了一個口吃的人,他很緊張,說話很不流利,但他說:“我……我出去工作了,上周我有10個顧客。”我愿意聽他講話,雖然他流露出膽怯和焦慮———很多人都會這樣,但是他讓我看到,身體有缺陷的人也能夠做這項事業。這是我愿意看到的。我不愿意聽花言巧語。
我發現很多地方都有那種說服人們屯貨從而得到獎銜的經營方式,這很惡劣,不僅不會提高業績,而且不公平,也不合法。
安利不會那樣做,在安利,業績是“賺”來的,不是“買”來的。
原則三:好生意是可以國際化的。
我們從來沒有想到把公司做到跨國經營,我們的初衷只是想謀生。
你們可能都不相信,但我和杰從未坐在一起談論說:“我們怎么樣才能成為百萬富翁呢?”杰還在世的時候,我們只是簡單聊過:“我覺得現在我們應該算是很富有了吧”,但是我們從未在這上面花心思,因為這并不重要。重要的是:公司現在做得怎么樣?下一步要怎樣發展?能推進到什么程度?我們需要做些什么?
你可以從利用業務套裝開始,我和杰就是這么做的。
60年前,我們花了49美元買了一個業務套裝,開始銷售紐崔萊,干起了紐崔萊的營銷人員。當時大家都嘲笑我們說:“這個體系真可笑。”還有的說“誰會需要這些產品?”但是,我們卻相信它。我們認為這項業務計劃有一些成功的希望,所以我們就按照它講的開始做了。
10年后,我們創辦了安利公司。又過了10年,我們收購了紐崔萊,把它納入安利旗下。現在,我們的農場分布在許多國家,在那里,我們生產紐崔萊產品,同時紐崔萊產品線成為安利業務最大的組成部分。因此,我們在世界各地奔波忙碌,把自己擁有的東西和你們分享。看似沒有成功可能性的機會,卻最終建立起一個事業,一個全球性的事業。
原則四:今天就是優先機會。
其實并不存在什么優先機會,今天是優先機會,每一天都可以是優先機會。
在安利,許多人做得非常棒,但他們起步要比我們很多人晚很長時間,他們的成功并不是因為加入的早而獲得優先機會。應該說還有人比我和杰起步更早。
其實,先加入還是后加入無關緊要。今天就是優先機會。在哪里起步并不重要,你們如何在現在的位置繼續做好才是重要的。我為你們所有人加油。
我要講的第五個原則,也是最后一個,是我們的制度和它在過去的50年里表現出來的優越性。
我們一直對大家的業績實行經濟獎勵。我和杰覺得,獎勵是經營自己事業而應該享有的權利。它適用于所有的人,或者說絕大部分人。
我們認為,自由是我們控制自己人生的權利,為理想而努力的權利,做出成績的權利,并幫助我們的孩子成為更加優秀的人的權利。
有時候,我覺得培養我們的孩子成為優秀的人是我們事業最重要的特點,因為我們正在向他們傳播著人生哲學。他們會做得更好,因為他們繼承了我們的事業,而不需要從零做起。
我敢說,你們的孩子會像我們的孩子一樣。他們不僅能過上同樣的生活,而且也會擁有同樣的價值觀,擁有敬業的態度以及從事業和生活中積累的智慧。這是我對你們的期望,你們已經做得很好,但我希望你們的孩子也能做得很好,他們可以繼承這些,并發展下去。
結語
今天我想起了這些事,想到你們今后會如何發展這項事業,真的是難以想象。
你們能想象你們走了多遠嗎?大家回想一下最初起步的時候,是什么樣的狀況,還有今天的你們又是什么樣的狀況?怎樣做到從容面對公眾講話,推銷產品,與別人討論,在世界各地開展業務,跨越語言障礙?又是如何過上今天這樣美好生活的呢?
我們已經走過了漫長的50年。今天,我們大家又得到了優先機會。
我希望這些原則對你們有幫助。
希望你們了解,我將永遠,永遠為你們加油。
你們一定會成功!
你們的未來一定會更加美好!
第二篇:經營安利事業的原則———理查·狄維士50周年慶演講稿
經營安利事業的原則———理查·狄維士50周年慶演講稿
我從23歲開始,一直在做這件事———安利。
現在已經83歲了,整整60年,人生中大部分時光,就是這樣度過的。你們也是一樣嗎? 無論已經做了多久,這項工作都很辛苦,但,也很有樂趣,因為我們工作的同時也是在幫助其他人。
今天,我非常愿意與大家再分享一下我和杰提出的幾項事業原則,這些原則都和幫助別人有關。
原則一:我們的事業機會是面向每一個人的。
我們歡迎任何人
有人說:“你們為什么不總結一下優秀的營銷人員都具備哪些特征,然后讓這些人來從事安利,更容易取得成功。”這聽起來似乎很有道理,但是,這不是我們需要的。
一旦設定了限制條件,那就是在否定機會。
機會就是:我們接受每一個人、所有人,而不會說:“哦,不行,你們年紀太大了”或者“你們不夠聰明”,或者“你們的家庭背景不合適”等等。
我們不會計較這些,這樣不是更好?你們在座的每一個人,有著不同的宗教信仰、膚色、工作背景———因為安利事業的大門是向所有人敞開的。請永遠記住這個原則,和大家一起分享我們的事業機會吧。
“我來做給你看”
好的事業必須是大多數人都能做的,這就是我們選擇銷售日常生活用品的原因。
人們每天都要使用這些東西,因此,你們可以把優質的產品推薦并展示給他們。要是有人說:“我不想做,因為我不會賣東西。”你們就可以簡單地回答:“我來做給你看。”
過去那么多年里,要是我有選擇標準,今天很多優秀的領導人,當時可能被拒之門外,但事實是,如今他們都成了很能干、很有魅力、很出色的業務領導人。因為他們非常想要做到,而且非常愿意學習如何做到。你們是否有所共鳴呢?那么就請敞開事業大門隨時迎接別人吧。不要否定任何人
不要預先判斷。在安利,我幾乎每天都會遇到看似不可能成功的人卻成為非常優秀的業務菁英。
在座的各位,你們每個人都是菁英。你們想到過自己會成功嗎?也許沒有,但是你們今天能夠齊聚這里,是因為你們的卓越貢獻和成就。因此,誰都有機會成功,誰都可以加入我們。請永遠記住這一點。
“我可以學會并教給別人嗎?”
我們經常會制訂很多業務計劃,我們總是不確定,“誰都可以完成嗎?”但是,我們的事業是可以學、也可以去教的。請問問自己,“我可以學會并教給別人嗎?”你們頭腦里那些做事的技巧和精彩的創意,想一想,你們是否可以把這些教給你們的孩子?如果你們說:“是的”,那么也請你們去教更多的人吧。
接下來原則二:那就是業績必須是“賺”來的。
你們一定要“賺”來權利而不是“買來”。
有時,我們看到了一個口吃的人,他很緊張,說話很不流利,但他說:“我??我出去工作了,上周我有10個顧客。”我愿意聽他講話,雖然他流露出膽怯和焦慮———很多人都會這樣,但是他讓我看到,身體有缺陷的人也能夠做這項事業。這是我愿意看到的。我不愿意聽花言巧語。
我發現很多地方都有那種說服人們屯貨從而得到獎銜的經營方式,這很惡劣,不僅不會提高業績,而且不公平,也不合法。
安利不會那樣做,在安利,業績是“賺”來的,不是“買”來的。
原則三:好生意是可以國際化的。
我們從來沒有想到把公司做到跨國經營,我們的初衷只是想謀生。
你們可能都不相信,但我和杰從未坐在一起談論說:“我們怎么樣才能成為百萬富翁呢?”杰還在世的時候,我們只是簡單聊過:“我覺得現在我們應該算是很富有了吧”,但是我們從未在這上面花心思,因為這并不重要。重要的是:公司現在做得怎么樣?下一步要怎樣發展?能推進到什么程度?我們需要做些什么?
你可以從利用業務套裝開始,我和杰就是這么做的。
60年前,我們花了49美元買了一個業務套裝,開始銷售紐崔萊,干起了紐崔萊的營銷人員。當時大家都嘲笑我們說:“這個體系真可笑。”還有的說“誰會需要這些產品?”但是,我們卻相信它。我們認為這項業務計劃有一些成功的希望,所以我們就按照它講的開始做了。10年后,我們創辦了安利公司。又過了10年,我們收購了紐崔萊,把它納入安利旗下。現在,我們的農場分布在許多國家,在那里,我們生產紐崔萊產品,同時紐崔萊產品線成為安利業務最大的組成部分。因此,我們在世界各地奔波忙碌,把自己擁有的東西和你們分享。看似沒有成功可能性的機會,卻最終建立起一個事業,一個全球性的事業。
原則四:今天就是優先機會。
其實并不存在什么優先機會,今天是優先機會,每一天都可以是優先機會。
在安利,許多人做得非常棒,但他們起步要比我們很多人晚很長時間,他們的成功并不是因為加入的早而獲得優先機會。應該說還有人比我和杰起步更早。
其實,先加入還是后加入無關緊要。今天就是優先機會。在哪里起步并不重要,你們如何在現在的位置繼續做好才是重要的。我為你們所有人加油。
我要講的第五個原則,也是最后一個,是我們的制度和它在過去的50年里表現出來的優越性。我們一直對大家的業績實行經濟獎勵。我和杰覺得,獎勵是經營自己事業而應該享有的權利。它適用于所有的人,或者說絕大部分人。
我們認為,自由是我們控制自己人生的權利,為理想而努力的權利,做出成績的權利,并幫助我們的孩子成為更加優秀的人的權利。
有時候,我覺得培養我們的孩子成為優秀的人是我們事業最重要的特點,因為我們正在向他們傳播著人生哲學。他們會做得更好,因為他們繼承了我們的事業,而不需要從零做起。我敢說,你們的孩子會像我們的孩子一樣。他們不僅能過上同樣的生活,而且也會擁有同樣的價值觀,擁有敬業的態度以及從事業和生活中積累的智慧。這是我對你們的期望,你們已經做得很好,但我希望你們的孩子也能做得很好,他們可以繼承這些,并發展下去。結語
今天我想起了這些事,想到你們今后會如何發展這項事業,真的是難以想象。
你們能想象你們走了多遠嗎?大家回想一下最初起步的時候,是什么樣的狀況,還有今天的你們又是什么樣的狀況?怎樣做到從容面對公眾講話,推銷產品,與別人討論,在世界各地開展業務,跨越語言障礙?又是如何過上今天這樣美好生活的呢?
我們已經走過了漫長的50年。今天,我們大家又得到了優先機會。
我希望這些原則對你們有幫助。
希望你們了解,我將永遠,永遠為你們加油。
你們一定會成功!
你們的未來一定會更加美好!
第三篇:50周年慶典臺詞
A代表超
B代表佩
C代表靈
一、旁人宣布晚會開始(Ladies and gentlemen,亞倫50周年盛大慶典 現在開始,有請我地嘅晚會司儀)A:尊敬的各位領導 B: 親愛的各位同事 合: 大家..下午好!
a: 大家好,我系主持人阿超;b:大家好,我系主持人佩佩;c:大家好,我系主持人靈靈.A:50年嘅誠摯牽手,50年嘅親密合作; B:50年嘅用心點撥,50年嘅風雨同舟;
C:我地今日終于迎來亞倫50周年嘅盛大慶典!系呢度我地大家歡聚一堂,盡情享受豐收嘅喜悅!!
B: 回憶50年,事業路上多風多浪,飽受了風霜,考驗佐斗志
A: 但懷著對理想嘅那份執著,那份不認輸嘅心態,關關難過,關關過,用心血換來佐一份又一份嘅回報。
C:換來佐今日輝煌亞倫,迎來亞倫50周年嘅盛大慶典!
a:系呢度讓我地趕走50年嘅疲憊和艱辛;
b:讓我們撒下新嘅祝福同希望;過去50年里面,系領導嘅英明領導下,員工群策群力,團結奮斗,亞倫上下同心,一起攜手走過
c:他們以亞倫為家,以工作為魂,以合作為榮,以奮斗為樂,共同創造了“人文亞倫、公益亞倫、環保亞倫”。
a:公司嘅愛心在傳播; b:公司嘅事業在發展; c:公司嘅隊伍不斷咁壯大。
(合:讓我們肩并肩、手挽手,祝亞倫來年更精彩,公司更輝煌).a:現在,我地宣布《亞倫50周年盛大慶典》 合:正式開始!!
二、醒獅表演開始
B:今日是我們亞倫集團成立50周年慶典噶好日子。
A:系嘅,所以下面我地有一個簡單而隆重嘅醒獅表演。。。,有請我地亞倫集團主席 張倫先生 為我地進行點睛儀式,祝我地噶亞倫集團蒸蒸日上,生意興隆,財源廣進!洪福齊天
(以下三句普通話,并需確定以下三句臺詞是否適合,還有舞獅的流程)B:一點金:金光閃閃,財源廣進 C:二點銀:銀光燦燦,大吉大利 A:三點天庭:吉星高照,鴻運當頭
謝謝張倫先生嘅點睛儀式。
三 介紹領導及來賓
A:首先介紹今天出席亞倫50周年慶典嘅公司高層,距地分別系:
亞倫集團主席張倫先生及夫人 董事總經理——張樹穩先生 董事——張麗珍小姐 財務董事——張麗斯小姐 董事——張培先生及夫人 總監——梁文強先生 總監——曾詠棠小姐 總監——郭嘉莉小姐
B:工程部總監——鐘子賢先生 研究及開發總監——張樹生先生 銷售及市場總監——李偉浩先生 銷售總監——張樹春先生
行政及人事總監——黃美蓮小姐(其他人物介紹另行補上)
C:讓我地以熱烈嘅掌聲歡迎佢地嘅到來.四 董事致辭
A:: 跟住落來,有請我地嘅亞倫集團董事總經理張樹穩先生上臺致辭(另2個主持同時講:掌聲有請)
B:感謝張樹穩先生嘅致辭。請入座。C: 宜家有請各位總監上臺致辭
A: 各位總監請留步,有請董事總經理,董事上臺,一起祝酒。(3位主持一起說:“掌聲有請”)(加祝酒環節)
B:多謝各位,請入座。亞倫集團有今日嘅成就,離唔開大家共同嘅努力,更加離不開大BOSS英明嘅指導及全身心嘅付出!C:系哩度 我地以熱烈噶掌聲對大BOSS表示衷心噶感謝。
五 節目表演
(第一組 R&D)
《恩惠(因為)亞倫》
a:系咧,佩佩靈靈啊,問你地兩個一個問題,你地入左亞倫做幾耐啊?有無咩學到D咩咁啊? b:嗯?我系亞倫已經做左就快兩年啦,學到左好多 c:我就巖巖好八個月,不過都學到唔少野 a:其實,我地大家都因為亞倫而收獲左好多野,而研發部既同事為左感謝呢一份亞倫既恩惠,今日為我地帶來節目 《恩惠(因為)亞倫 》!
(第二組工程部)
《大吉大利開門紅》
c:好多謝研發部為我地帶來咁有寓意的節目,掌聲送俾距地!a:靈靈啊,我見你今日著既呢條裙都好有寓意喔 c:系啊,亞倫50周年咁喜慶既事,肯定要著紅色啦 a:下一個節目都同紅色有關喔,仲相當有喜慶氣氛添,掌聲有請工程部為我地帶來節目 《大吉大利開門紅》
(第三組會計部,報關部,SMC)《奇影歌舞迎金禧》
b:好多謝工程部為我地帶來咁有氣氛既表演,原來我地公司生產過咁多款產品,唔睇呢個節目都唔知啊。
c:系啊,我地亞倫集團系1963年成立,到今年已經50年啦,半個世紀的風風雨雨里面,肯定有好多故事,而下面既呢一個節目,就會以歌舞既形式為我地大概咁講述呢一段故事,有請會計部、報關部、SMC為我地帶來節目 《奇影歌舞迎金禧》
(第四組 市場部)
《MKT之大吉利村》
b:好多謝會計部、報關部同埋SMC咁精彩既歌舞劇,令我地可以回顧過去既50年,同時展望未來無數個50年
c:睇來今日既節目都同50周年好貼切喔,而接落來既呢個節目都同50周年息息相關,有請市場部為我地帶來 《MKT之大吉利村》
(第五組HAM、HYA制造部)
《東遊記》
a:系咧,佩佩啊,你頭先系樓下果陣見唔見樓頂停住舊筋斗云啊? b:筋斗云?孫悟空?距來做咩啊? a:知唔系來取亞倫真經咯 b:亞倫真經!?
a:呢本亞倫心得咪就系亞倫真經咯,今日,隱藏系制造部多年既唐僧四師徒就系為左呢本亞倫真經而來,不過,距地唔使西游啦,來廣東東游就得啦,好,下面有請HAM/HYA制造部為我地帶來節目 《東游記》
(第六組A&P)
《經典歌曲賀金禧》 暫缺
(第七組HAT GM梁生團隊)
《考女婿》
a:佩佩啊,我想問你阿爸阿媽對于女婿呢方面有咩要求啊? b:啊?你..想..做咩啊?
a:你唔好諗mie(歪)左啦,我只不過系為左提示下一個節目嗟,下面系有HAT GM梁生團隊為我地帶來節目 《考女婿》
六,晚宴開始
c: 非常感謝以上七組精彩嘅演出,節目到此告一段落啦!。
a: 隨著歲月嘅流逝,亞倫公司已經行過半個世紀,50年當中,大家與亞倫一同行過坎坎坷坷,又一同邁向健康之路;你知唔知公司呢50年來都發生咗咩經歷同改變啊?
B: 恩,知道,所以我地公司特別制作咗有關公司50年歷程回顧噶VCR,俾大家一齊欣賞.跟住落來,我地可以一邊欣賞VCR,一邊享用晚餐.C: 好啊,請大家一齊欣賞(播放回顧光盤,video)
A:感謝員工給我們帶來嘅一絲絲感動。(播放員工心聲)頒獎(徽文)第一名CE PIE 鄧邦文
第二名HAT 品管部 陳秀英
第三名HAT 生產部 鄧維榮
七 頒發一二三等獎及安慰獎
a:宜家到咗頒獎嘅時候啦,今次設立了一,二,三名及安慰獎 第一名 獎金 人民幣2000元 第二名 獎金 人民幣1600元 第三名 獎金 人民幣1200元 安慰獎各得 獎金 人民幣500元
b:各大組別節目表演結果已經系我手中,下面有請亞倫集團xxxx上臺為我地公布得獎嘅組別(頒獎若多個人就逐個來邀請上臺公布并頒獎)
c:多謝,非常多謝大家熱情洋溢嘅掌聲,感謝佢地為我地帶來優秀嘅表演。正系呢股活力和精彩令到我地呢個大家庭生生不息,充滿生機。
八 晚宴結束語(放背景音樂)
a:亞倫系一個大家庭,系呢個大家庭入面,我地同甘共苦,患難與共。我地系相親相愛嘅一家人,我地充滿了友愛、互助和團結。
b:相信系各位領導嘅英明領導下。系各位同仁嘅辛勤努力下,公司事業會越來越昌盛 c:多么溫馨嘅夜晚,多么難忘嘅時光。
(前提有酒飲)系呢個亞倫50周年之際,讓我地大家共同慶賀50周年盛大誕辰,祝愿我地嘅亞倫蒸蒸日上,明天再創輝煌!(帶動全場氣氛)
A:最后讓我地共同祝愿大家身體健康,心想事成,祝我地嘅企業(合:興旺發達,再攀高峰!)
B:亞倫集團50周年慶典到此圓滿結束!C:讓我地期待下一次嘅重逢!(合:朋友們,再會!)鞠躬
第四篇:狄維士世紀末最令人動容的演說(繁體版)
狄維士世紀末最令人動容的演說(繁體版)
安利公司的共同創辦人暨前任總裁理查.狄維士先生,在睽違八年后,這次在夫人和第三公子道格.狄維士夫婦及孫子女的陪同之下,再度來臺,并參加于11月2日晚上在臺北國際會議中心舉行的“安利歡慶四十周年-狄維士之夜”,由于他的出席和臺灣的直銷商伙伴再次相聚,使得原本閃亮輝煌的晚會更充滿無比的光芒和熱力。
由于全省無數的直銷商一直熱切盼望能再次聆聽狄維士的演講,使得當天晚上原本僅能容納三千座次的會場擁入了近四千位熱情的直銷商,不但場中座無虛席,連走道上也全都擠滿了欲一睹狄維士豐采的安利伙伴。安利人最佳的榜樣
安利臺灣總經理劉明雄先生上臺致辭時,首先便對現場必須站著聽完演講的直銷商們深表歉意。對于這股無法抵擋的狄維士魅力,劉總經理除感謝大家的蒞臨外,并且鼓勵全體直銷商以狄維士先生為榜樣,他說:“在歷經換心手術兩年之后,狄維士先生懷著一顆新的心臟,神采奕奕地來到臺灣跟我們一起共聚一堂。
我們景仰他不僅只是他在企業管理、在學術文化、在社會公益或是政治服務上的成就;更重要的是他那種勇敢面對人生的橫逆,不斷開拓創造未來的精神。如果大家都能效法發揮狄維士先生的精神,我們的安利事業一定會更上一層樓。”這席談話雖然簡短,但卻深深的感動了現場四千位的直銷商伙伴們。始終如一的關懷
安利中、臺、港區行政總裁鄭李錦芬女士在致辭時則表示,民國七十一年臺灣地區安利事業草創之時,僅有八坪大的辦公室、十位員工,從美國進口八種產品,經由大家辛勤不斷的耕耘,才能有今天的規模,成為最成功、最令人贊賞的直銷企業。“狄維士先生以實際的行動做最佳的表率,來傳承安利一貫堅持的企業理念。”即使是臺灣甫發生過百年來最大規模的地震,狄維士不但沒有改變既定的行程,而且強調這是最佳的時機,堅持親自來給臺灣的直銷商打氣,由此可以看出他對臺灣直銷商的重視與關心。陪伴領導人一路成長
皇冠直系直銷商傅后堅先生,早在二十年前就與創辦人狄維士先生有過面對面的接觸。當年一句親切的“我為你感到驕傲”,讓剛加入安利不久的他心里備受鼓舞。憑這相信狄維士先生所說的:“你可以辦得到!”,傅后堅先生不僅在早期安利事業剛進入臺灣之時,帶領許多直銷商劈荊斬蕀,立下了傲人的成績,至今更在許多國家建立了成功的跨國企業。
皇冠大使直系直銷商嵇龍生和陳婉芬夫婦則表示:每次聆聽狄維士演講,即使他是對著臺下全部的聽眾說的,但是他們仍然感覺像是創辦人只對著他們鼓勵一般地親切。
陳婉芬憶起十五年前,當自己只是一位小學教員的時候,狄維士先生說過的“一個人的一生要懂得如何去豐富自己的生命及去豐富別人的生命”,這句話改變了她的一生,她不僅把這句話銘記在心并全力的投入安利事業,也締造了今日輝煌的成就。
她在兩分鐘簡短致辭的最后,不忘一再地對著臺下熱情激動的四千位伙伴們強調當年共同創辦人狄維士先生的叮嚀:“為什么不是我們?為什么不是現在?”期望能和大家共同砥礪,在安利事業中達到更高的成就。滿懷信心面對未來
“安利事業憑借著自創辦以來四十年成功經驗的深厚基礎,并且在全球三百萬安利直銷商伙伴們一同努力成長的榮耀之下,使得我們在進入下一個千禧年之際,能懷著踏實的心情和堅定的信心去面對未來。”這是狄維士先生的三公子,也是現任的安利亞太地區資深總裁道格.狄維士先生,在當天的晚會擔任介紹他父親的引言人時,對著現場熱情的直銷商們所強調的。
道格.狄維士先生在演說里也一再表示,“直銷事業的商機就是現在,就在臺灣。”這番宣示不但肯定了臺灣安利的經營實力,并激起在場的伙伴們對安利的未來盡管預期會面對更多的挑戰,仍舊充滿了信心。攜手共創未來
“安利事業不僅只是一個生意,它更懷著一份理想和信念。我們的事業展望是希望能豐富所有人的生命,我們期望去發掘每個人的潛能,幫助他們實現自我、豐富他們自己的生命。”這是理查.狄維士先生創辦安利公司最主要的信念,也是永恒不變的信念。
由于在成長的過程中,狄維士先生的父母一直在他背后扮演著推手的角色,鼓勵著當年腦中充滿著別人認為是不切實際的點子和夢想的年輕的狄維士;而且不斷告訴他:你一定可以辦得到。就沖著這句話,即使在這創業的過程當中曾遭遇過無數的挫折與失敗,但仍舊打不倒狄維士先生想要成功的心。在這段不算順利的過程中,因有著父母的支持,加上一路上有創業伙伴的扶持與鼓勵,才能讓安利公司能有今日如此成功的事業規模。
狄維士先生告訴直銷商:“最重要的是,你需要有一位能和你一起分享夢想,那怕只是漫天亂談的朋友。他是那種能在你受挫最需要被鼓勵時,能給你打打氣克服你的恐懼,幫助你重建信心的人。他會告訴你:你一定可以辦得到。另外,你還需要一位良師,他能深具慧眼的發現連你自己或是身邊的朋友都沒去注意到的特質,然后讓你重視自己的獨特性去掌握自己的未來。” 勇敢克服失敗的恐懼
大多數的直銷商都知道,當初創辦人狄維士和溫安洛是因銷售紐崔萊產品才踏入直銷這個行業。狄維士先生說:“最初的規定是你必需要擁有25位的客戶,才能開始去做“推薦”的動作。這個方法不但可以幫助你去克服失敗的恐懼,而是可以永遠的消除你害怕失敗的恐懼感。找到了25位客戶,從此你就建立了自己的基礎。你確定他們都對產品擁有很高的忠誠度,你就可以有自信地不再害怕去推薦了。”
狄維士先生到現在都還清楚記得找到第25位客戶那天的日子和情形。他用自己親身的例子來勉勵在場的臺灣安利直銷商們。告訴大家:只要每一位安利的直銷商都能擁有奠定基礎的25位客戶,那么全球的安利事業定能推向另一個直銷事業的高峰。最堅強的見證
“多數嘲笑別人的人是因為自己更害怕被拒絕的經驗,連去嘗試的勇氣都沒有,他們才是真正被拒絕的一群,被恐懼所拒絕了。”
狄維士先生以自己在接受心臟移植手術時曾經瀕臨死亡的經驗,和大家分享“被拒絕”的感受。要找到一顆AB型的血型且大小合適能移植的心臟并不是件容易的事,有太多的條件需要同時吻合才可以。接下來要注意的便是新的心臟是不是會和身體其它的器官產生“拒絕”﹝排斥﹞的現象。在手術進行后的一段時間內要面對的,便是隨時仍有可能面臨死亡。但今天大家都可以做一個活生生的見證,狄維士先生是全世界年齡第二高的建康換心人!
這個持續長達兩年活在“被拒絕”的經驗啟發我們,這樣的情況也是每天在安利事業所必需要面對的。即使克服了第一個恐懼,下一個恐懼接著上門,不斷的在等待著新的恐懼。“但這種恐懼的焦慮恐怕是無法免除的。你一但選擇了安利直銷事業,你只能不斷的努力走下去,直到成為皇冠大使的一天。在獲得了事業上最高榮譽肯定的同時,相信你已克服了重重的障礙,相形之下你也早已就不再恐懼了。” 堅定你的夢想才會成功
在和另一位共同創辦人溫安洛先生,因當時政府政策的改變而忍痛結束了兩人合創收入還算不錯的飛行訓練學校之后,便計劃了一趟加勒比海的海上之旅,當時的狄維士先生才二十二歲。沒想到兩人的航海技術實在不怎樣,在前往目的地的途中,不幸在古巴遇上了沉船事件。兩位創辦人的朋友們在他們獲救后都勸他們回美國,但為了完成一直以來想去南美洲的心愿,仍舊秉持初衷毅然決然的前往。
“大部分的人在開始一份新的事業時,事實上大都不太確定到底能不能行的通。但你就是一腳踏進去之后,就該全心投入盡力去做好它。一旦你下定決心想要完成某件事,你就必需要避開別人的譏笑或是冷眼旁觀,堅定的貫徹你的想法。”
盡管以往從許多狄維士的錄音帶中也曾聽過類似激勵的話語,但是這樣接近心中崇拜且仰慕的創辦人,親耳聆聽他的勉勵,直銷商心中的感動與震撼從演講后久久不息的掌聲中表露無遺。
或許這場演講是狄維士與臺灣的直銷商在本世紀的最后一場聚會,但是我們相信這是安利公司與直銷商共同開創下一個世紀的起點,因為我們的創辦人狄維士先生,不僅是安利人永遠的楷模,40年來他所展現的不畏挑戰、勇敢開拓的精神,更激勵著所有直銷商以積極進取的心,邁向嶄新的紀元。
第五篇:50周年慶典感言
五十周年慶典感言
2008年10月29日,一個值得紀念的日子,一個令人難忘的日子。這一天迎來了江西萬年青股份有限公司建企50周年的慶典。這一天,整個廠區被數百面彩旗和賀幛裝點一新,數千盆鮮花簇擁著主會場。這一天,一個個萬年青人熱情高漲,激情澎湃。上午10點,慶典大會拉開帷幕,四方賓朋與萬年青人歡聚一堂,數千人的會場內座無虛席,格外莊嚴。尤其是副省長洪禮和與建材協會會長雷前治的到來,給慶典大會增光添彩。他們熱情洋溢的賀詞、講話,給了萬年青人極大的鼓舞。
晚上7點,一場萬年青人自編自演的、豐富多彩的文藝晚會,讓萬年青人沉浸在歡樂的海洋中。五彩繽紛的煙火晚會,更把慶典活動推向了高潮,使這場盛況空前的慶典活動圓滿落幕。
今天,我作為一名萬年青員工,能夠與幾代萬年青人一同慶祝企業50周年華誕,感到非常激動和無比自豪,我要將今天的這份沸騰的心情帶到工作中去。因為,我認為帶著熱情、帶著愛去工作會取得事半功倍的效果。熱情可以讓你對每一件事保持高度的自覺,負有責任心,并且把工作完成的更加出色。我將帶著這份熱情在今后的工作中,謹遵萬年青企業文化理念,不斷學習、不斷進取,發揮自己的潛力,認真做好自己的每一項工作。
我慶幸自己是萬年青的一員,更慶幸萬年青今后的發展歷程中有我灑下的汗水。