第一篇：XX潔具及五金集體采購合同

XX潔具及五金集體采購合同

甲方：

乙方：

根據(jù)平等互利原則，甲乙雙方同意就XX潔具以及五金等的集體采購事宜簽訂以下條款：

1． 甲方為鹿港嘉苑一期業(yè)主代表，身份證號碼為：

（1）

（2）

2． 乙方自愿為甲方組織的集體采購提供產(chǎn)品以及相關(guān)配套服務(wù)，并為集體采購提供優(yōu)惠的價格。優(yōu)惠價格僅供參加集采的鹿港業(yè)主，價格要是外流到商場影響銷售本次集采活動終止。

3． 甲方自愿組織人員名（均為鹿港嘉苑一期業(yè)主）參加乙方產(chǎn)品的集體采購，嚴(yán)格遵守集體采購流程。

4． 乙方為甲方提供的潔具品牌為：XX（產(chǎn)地：

龍頭品牌為：XX）；

花灑品牌為：XX）；

五金件的品牌為：

乙方為本次集體采購所提供的潔具、龍頭、花灑以及五金的具體型號、市場標(biāo)準(zhǔn)報價如附件二所示。

5.乙方為甲方提供的產(chǎn)品優(yōu)惠條件為：市場標(biāo)準(zhǔn)價（附件二所示）的××折。

6． 未經(jīng)甲方同意，乙方不得擅自更改潔具以及五金配置，不得擅自更改潔具以及五金價格。如果由乙方違反合同為甲方造成的損失，由乙方負(fù)責(zé)。

7． 潔具以及五金安裝所需要的其他配件，如閥門，水管，法蘭等，甲方可以在乙方購買，也可以選擇它處自行購買，如果甲方選擇在乙方購買配件，乙方同意提供優(yōu)惠扣價格并負(fù)責(zé)安裝（費(fèi)用自理）。

8． 甲方將在2004 年 12月31 日前將所有參加集體采購的人員名單交給乙方，作為本合同的附件三。所有名單上的人員將享受本次活動的優(yōu)惠價格，并遵守本合同所有條款。

9． 甲方所提供名單上的人員（以下簡稱“個人”）應(yīng)該在2004年 12月30日前繳納集采定金100元/戶（集體繳納/個人自繳），乙方為甲方個人開具（收據(jù)），為個人提供采購VIP卡，此卡為今后提貨憑證，憑卡享受本合同約定的價格及服務(wù)，其余貨款

將在貨物到戶驗收完畢后由個人一次性付清。

10． 只要繳納定金即被認(rèn)為對此次集體采購進(jìn)行確認(rèn)完畢，享受本合同約定的優(yōu)惠價格，提貨時間由甲方自定，乙方負(fù)責(zé)送貨、安裝；甲方已經(jīng)繳納的定金應(yīng)該在日后的總費(fèi)用中進(jìn)

行抵扣；但如果甲方個人由于自身緣由放棄選擇本合同產(chǎn)品，則定金可選擇讓給其他業(yè)主，擁有VIP卡作廢不再享有VIP服務(wù)。

11． 若因乙方原因，導(dǎo)致甲方先期購買安裝業(yè)主的潔具以及五金出現(xiàn)質(zhì)量，甲方有權(quán)退出

本次集體采購，乙方應(yīng)無條件雙倍返還定金。

12．甲方個人由于戶型現(xiàn)場原因可以變更選定的型號，在折扣不變的前提下，費(fèi)用執(zhí)行

多退少補(bǔ)的原則。

13． 在甲方個人已繳納定金的前提下，若乙方不能按時送貨（所定型號廠家沒或除外），則甲方個人有權(quán)退出本次活動，乙方應(yīng)在2日內(nèi)無條件雙倍返還定金。

14． 乙方承諾本批潔具以及五金均由XX生產(chǎn)廠家生產(chǎn)。決不將本批訂貨出包給他人供貨。

并且提供廠家的出廠合格證以及質(zhì)量檢測報告。

15． 乙方為甲方的潔具以及五金配件提供保修1 年，龍頭5年。終身維護(hù)，并承諾在保修

期滿后，維修只收取配件費(fèi)用。

16．本合同未盡事宜，由雙方友好協(xié)商解決；如不能協(xié)商解決，雙方均可向北京市人民法院

起訴。

17.本合同一式兩份，甲、乙雙方各一份，具有同等法律效力，本合同自甲方簽字、乙方蓋

章之日起生效。

附件

一、乙方營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件

附件

二、產(chǎn)品市場標(biāo)準(zhǔn)價（優(yōu)惠前）

附件

三、甲方集體采購名單

甲方：乙方：

聯(lián)系方式：聯(lián)系方式：

日期：日期：

第二篇：采購五金鎖具的合同

采購五金鎖具的合同范本1

甲方方：______

乙方：______

甲方根據(jù)其他公司推薦并結(jié)合其他公司以往采購價格決定將______農(nóng)場基地部分建材向乙方采購，雙方在互利互惠、友好協(xié)商前提下，達(dá)成如下協(xié)議：

一、材料名稱：五金配件材料等。

二、送貨地址：海南省東方市

三、采購清單：五金配件等，詳細(xì)清單見送貨清單。

四、供貨要求：

1、供貨批次：從______年______月______日供貨，供貨數(shù)量以甲方采購計劃單和送貨接收單為準(zhǔn)。隨后各批乙方配合甲方隨基地建設(shè)節(jié)奏供貨，最終多退少補(bǔ)。合同后續(xù)批次由甲方根據(jù)生產(chǎn)需要通知乙方送貨，并以補(bǔ)充合同形式出現(xiàn)。

2、到貨物資提供國家認(rèn)可的相關(guān)資料一份：公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印峻，法人身份證復(fù)印峻，開戶許可證復(fù)印峻，三證加蓋公章；當(dāng)批產(chǎn)品合格證原件，當(dāng)批產(chǎn)品檢驗報告原件。

3、乙方包運(yùn)費(fèi)包卸貨，甲方負(fù)責(zé)清點數(shù)量和驗貨。

五、合同價款：

1、協(xié)議單價：詳細(xì)品名見送貨清單（加蓋公章）。

2、協(xié)議數(shù)量：詳細(xì)數(shù)量見送貨清單（加蓋公章）。

3、合同總額：人民幣______元整。（￥______.00），變更除外。

六、付款方式：

乙方月份貨物進(jìn)場驗收合格后的下月15日（甲方集中付款______日）付給乙方應(yīng)得貨款的70%，剩余貨款作為質(zhì)保金，待下批次貨物到場后，一并支付。乙方需向甲方開具正規(guī)發(fā)票。隨后每筆貨款乙方均需向甲方開具正規(guī)發(fā)票。

七、乙方付款信息：

1、乙方授權(quán)委托其員工將甲方貨款打至其個人銀行卡賬戶接收。授權(quán)委托書及委托人身份證見合同附件。

戶名：______

開戶行：______

賬號：______

八、乙方的義務(wù)

1、乙方必須按合同規(guī)定的品種、數(shù)量、規(guī)格、要求供貨，若有一項違規(guī)，甲方有權(quán)拒收，由此造成一切損失、責(zé)任均由乙方負(fù)責(zé)。

2、乙方需保證供貨期，若因乙方原因造成一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)。

3、乙方應(yīng)主動服從并積極配合甲方進(jìn)行現(xiàn)場卸貨的管理、協(xié)調(diào)工作，由于乙方的消極怠慢或冒然行事所造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)。

九、甲方義務(wù)：

1、甲方保證乙方貨款的及時支付。

2、甲方應(yīng)積極配合乙方進(jìn)行貨物的啟運(yùn)和卸貨的協(xié)調(diào)工作，由于甲方的消極管理所造成乙方卸貨延遲而帶來的經(jīng)濟(jì)損失由甲方負(fù)責(zé)。

十、違約責(zé)任

1、除人力不可抗拒的因素等非乙方原因外，如乙方不能按時到貨，每遲交貨一天，扣除合同總款額的.5%，直至扣除合同總金額的50%，超過實現(xiàn)甲方有權(quán)將該材料再外包給他方，并將追究乙方因此給甲方帶來的損失。

2、如甲方未按約定支付貨款，每延遲一天，支付合同總價款的5%作為違約金。若甲方資金緊張，未能按約定日付款，需提前3天通知乙方，并提供明確最后付款日的公司文書。

十一、仲裁：執(zhí)行本合同的爭議，由甲乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，則將該爭議交當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會，仲裁裁定為最終結(jié)果，是對雙方均有約束力，并作為強(qiáng)制執(zhí)行的依據(jù)，仲裁費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)。

十二、其他未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

十三、本合同一式叁份，自簽字蓋章之日起生效；甲方持貳份，乙方持壹份，具有同等法律效力。

甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）

甲方授權(quán)代表：______乙方授權(quán)代表：______

聯(lián)系電話：______聯(lián)系電話：______

日期：______年______月______日日期：______年______月______日

采購五金鎖具的合同范本2

采購方:合同編號：供應(yīng)方:簽訂地點：

第一條、標(biāo)的、數(shù)量、價款及交(提)貨時間：

第二條、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：供應(yīng)方供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量必須符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)。

第三條、通知送貨方式：采購方以電話的方式或定單的形式通知供應(yīng)方送貨時間和數(shù)量。

第四條、交(提)貨方式、地點：

供應(yīng)方負(fù)責(zé)送貨至采購方，卸至采購方指定的卸貨地點，并承擔(dān)裝、運(yùn)、卸等費(fèi)用。供應(yīng)方在裝、運(yùn)、卸過程中發(fā)生的安全事故責(zé)任自擔(dān)。

第五條、包裝要求：注明生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、規(guī)格等信息。

第六條、技術(shù)文件要求：供應(yīng)方交貨時應(yīng)向采購方提供該批貨物的質(zhì)量證明書和準(zhǔn)用證。

第七條、驗收

在交貨點按照訂單指定貨物的品牌、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等驗收。

第八條、本合同解除的條件：

1、若供應(yīng)方不能及時供應(yīng)，需方有權(quán)終止該合同。

2、采購方不按約定方式付款，供應(yīng)方有權(quán)終止該合同。第九條、違約責(zé)任

1、采購方檢驗不合格，供應(yīng)方應(yīng)急時將貨物運(yùn)出工地，需方無保管義務(wù)。

2、如供應(yīng)方不按期供貨，影響采購方工程施工，給采購方造成經(jīng)濟(jì)損失，供應(yīng)方負(fù)責(zé)賠償。

3、如采購方檢驗不合格，由此對采購方造成的損失供應(yīng)方負(fù)責(zé)賠償。

第九條、合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成的，按下列第2種方式解決：

1、提交仲裁委員會仲裁;

2、依法向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

第十條、合同生、失效日期：雙方簽字蓋章后合同生效，雙方貨款兩迄自行失效。

第十一條、合同份數(shù)：本合同共2份，雙方各執(zhí)一份。

第十二條、其他約定事項：產(chǎn)品規(guī)格型號等有變更以變更后為準(zhǔn)

采購方(簽章)：供應(yīng)方(簽章)：

地址：地址：

委托代理人：委托代理人：

電話：

電話：

第三篇：北京市建材采購合同（衛(wèi)浴潔具類）

合同編號：_________

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，買賣雙方在平等、自愿、公平、誠實信用的基礎(chǔ)上就建材買賣事宜達(dá)成協(xié)議如下：

第一條　所購建材基本情況單位：元/

┌────┬───┬───┬─────┬───┬───┬───┬───┬───┬─────┐

│建材名稱│ 產(chǎn)地 │ 品牌 │ 規(guī)格型號 │ 顏色 │ 材質(zhì) │ 數(shù)量 │ 單價 │ 總價 │　是否由　│

││││││││││ 賣方安裝 │

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││││││││││ □是 □否│

├────┼───┼───┼─────┼───┼───┼───┼───┼───┼─────┤

││││││││││ □是 □否│

├────┼───┼───┼─────┼───┼───┼───┼───┼───┼─────┤

││││││││││ □是 □否│

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││││││││││ □是 □否│

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││││││││││ □是 □否│

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││││││││││ □是 □否│

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││││││││││ □是 □否│

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││││││││││ □是 □否│

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││││││││││ □是 □否│

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││││││││││ □是 □否│

├────┴───┴───┴─────┴───┴───┴───┴───┴───┴─────┤

│合計人民幣（大寫）拾萬仟佰拾元角分（小寫）： ￥元│

└────────────────────────────────────────────┘

第二條　質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：《室內(nèi)裝飾裝修材料中有害物質(zhì)限量國家標(biāo)準(zhǔn)》、_________。

第三條　交貨：

交貨方式：（賣方送貨 / 買方取貨）；交貨時間：_________；交貨地點：_________。

第四條　安裝：

安裝方式：（賣方安裝/買方自裝）；選擇賣方安裝的，安裝標(biāo)準(zhǔn)為□《北京市家庭居室裝飾工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》/□《北京市高級建筑裝飾工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》，安裝費(fèi)用由_________承擔(dān)，買方應(yīng)為賣方提供必要的安裝條件。

第五條　驗收：對于衛(wèi)浴潔具的數(shù)量、規(guī)格、顏色等與約定不符或有其他表面瑕疵的，買方應(yīng)在賣方交貨時當(dāng)場提出異議，異議經(jīng)核實賣方應(yīng)無條件補(bǔ)足或換貨；選擇賣方安裝的，雙方應(yīng)在安裝完畢后_________日內(nèi)共同驗收安裝工程質(zhì)量，經(jīng)驗收未達(dá)到約定安裝標(biāo)準(zhǔn)的，賣方應(yīng)無條件返工。

第六條　付款方式及時間：雙方約定以第_________種方式支付價款。

（一）簽訂本合同時，買方支付（定金 / 預(yù)付款）_________元(定金不得超過總價款的20%)，交貨驗收后一次性支付余款；

（二）_________。

第七條　違約責(zé)任：

（一）賣方違約責(zé)任：

1、衛(wèi)浴潔具經(jīng)專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)檢測不符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，賣方應(yīng)無條件換、退貨，或賠償買方由此受到的損失；對于其他質(zhì)量問題，包修期限為_________年，賣方負(fù)責(zé)免費(fèi)修理；

2、賣方遲延交貨的，每日應(yīng)向買方支付遲延部分價款_________%的違約金；遲延交貨超過_________日的，除支付違約金外，買方還有權(quán)解除合同，賣方已收取的定金、預(yù)付款或價款應(yīng)全額返還，但買方在不收取違約金的情況下有權(quán)要求賣方雙倍返還定金。

（二）買方違約責(zé)任：

1、買方遲延提貨的，每日應(yīng)向賣方支付遲延部分價款_________%的違約金；

2、買方無正當(dāng)理由單方解除合同的，應(yīng)賠償由此給賣方造成的損失，已支付的定金無權(quán)要求返還。

第八條　爭議解決方式：本合同項下發(fā)生的爭議，雙方應(yīng)協(xié)商或向市場主辦單位、消費(fèi)者協(xié)會申請調(diào)解解決，也可向行政機(jī)關(guān)提出申訴；協(xié)商、調(diào)解、申訴解決不成的，應(yīng)向_________人民法院提起訴訟，或按照另行達(dá)成的仲裁條款或仲裁協(xié)議申請仲裁。

第九條　其他約定事項：_________。

第十條　對本合同的變更或補(bǔ)充不合理地減輕或免除賣方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的，仍以本合同為準(zhǔn)。

買方（章）：_________賣方（章）：_________

住所：_________住所：_________

聯(lián)系電話：_________聯(lián)系電話：_________

委托代理人：_________法定代表人：_________

委托代理人：_________

簽訂時間：_________簽訂地點：_________

附件

聲明：賣方撤離展銷會或市場的，由展銷會和市場主辦單位先行承擔(dān)賠償責(zé)任；主辦單位對先行賠付問題有對買方更為有利的承諾的，適用其承諾；主辦單位承擔(dān)責(zé)任之后，有權(quán)向賣方追償。

主辦單位（章）：_________

提示：請仔細(xì)確認(rèn)您所選擇的建材，并認(rèn)真閱讀本合同各項條款。請您向賣方索取有關(guān)建材安裝使用注意事項的書面資料，如有不明之處，務(wù)請當(dāng)面問清。對本合同的變更或補(bǔ)充應(yīng)盡可能采用書面形式。

第四篇：潔具銷售合同

潔具銷售合同7篇

潔具銷售合同1

需方： (以下簡稱甲方)

供方： (以下簡稱乙方)

經(jīng)雙方友好協(xié)商現(xiàn)達(dá)成如下協(xié)議：

一、合同標(biāo)的

乙方按合同向甲方供應(yīng) 衛(wèi)生潔具及配件(陶瓷件顏色：白色)。

二、合同價格

(1)合同總價為￥ 元(人民幣： )結(jié)算總價以供貨結(jié)束實際發(fā)生的數(shù)量型號為準(zhǔn)。

(2)合同總價包括的費(fèi)用和內(nèi)容：

(3)質(zhì)保期為一年，質(zhì)保期自甲方收貨當(dāng)天起算，質(zhì)保期內(nèi)除人為原因外發(fā)生的質(zhì)量問題乙方進(jìn)行免費(fèi)維修或更換, 質(zhì)保期外免收上門費(fèi)。

(4)乙方負(fù)責(zé)免費(fèi)送至工地，卡車能達(dá)到的地點并落地。卸貨由乙方負(fù)責(zé)。卸貨過程中發(fā)生的破損由乙方負(fù)責(zé)。

(5)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)。

三、供貨期

(1)產(chǎn)品交貨期為簽定合同后 個工作日內(nèi)交貨，數(shù)量與批次必須符合工地進(jìn)程，具體由甲方在發(fā)貨前 天以書面?zhèn)髡娣绞礁嬷曳健?/p>

(2)貨品免費(fèi)送到甲方工地指定地點。卸貨由乙方負(fù)責(zé)。卸貨過程中發(fā)生的破損由乙方負(fù)責(zé)。

四、付款方式：

(1)發(fā)貨前三天乙方向甲方傳真下一批次日清單。送貨當(dāng)天乙方必須提供貨物清單。

(2)簽訂合同后三日內(nèi)甲方支付乙方合同總金額的30 %(￥ 元)為預(yù)付款，每次貨到工地甲方經(jīng)驗收合格并簽字后,甲方即時支付給乙方當(dāng)次貨款的80%。

(3)總工程改為供貨結(jié)束后甲方保留合同總金額的5%為尾款。質(zhì)保期滿后付給乙方。

(4)本合同中使用發(fā)票為普通發(fā)票。

五、 甲乙雙方責(zé)任

(1)乙方負(fù)責(zé)所銷售產(chǎn)品的售后服務(wù)。

(2)乙方提供的產(chǎn)品必須具備產(chǎn)品合格證書，及安裝技術(shù)說明，產(chǎn)地證明及型號。甲方在合同中指定交貨地點當(dāng)場驗收所有的貨物，并當(dāng)場簽收貨物清單。如有質(zhì)量或數(shù)量異議，甲方應(yīng)立即書面通知乙方。

(3)甲方負(fù)責(zé)根據(jù)合同按時付清貨款。如甲方未能根據(jù)合同按時付清貨款，，乙方有權(quán)立即停止供貨，由此引起的交貨期延期及相關(guān)責(zé)任，與乙方無關(guān)。

六、 仲裁：

如發(fā)生與本合同有關(guān)的爭議應(yīng)由甲乙雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，則提交人民法院進(jìn)行判決。

七、 其它

本合同未盡事宜，雙方另行商定。本合同一式四份，雙方各二份，均具相同法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

潔具銷售合同2

需方： （以下簡稱甲方） 供方： 安徽信權(quán)商貿(mào)有限公司 （以下簡稱乙方） 經(jīng)雙方友好協(xié)商現(xiàn)達(dá)成如下協(xié)議：

一、合同標(biāo)

乙方按合同向甲方供應(yīng)TOTO衛(wèi)生潔具及配件（陶瓷件顏色：白色）。

二、合同價格

（1）合同總價為￥322.00元（人民幣：貳佰零壹萬陸仟叁佰貳拾貳元整）結(jié)算總價以供貨結(jié)束實際發(fā)生的數(shù)量型號為準(zhǔn)。

（2）合同總價包括的費(fèi)用和內(nèi)容：

（3）質(zhì)保期為一年，質(zhì)保期自甲方收貨當(dāng)天起算，質(zhì)保期內(nèi)除人為原因外發(fā)生的質(zhì)量問題乙方進(jìn)行免費(fèi)維修或更換, 質(zhì)保期外免收上門費(fèi)。

（4）乙方負(fù)責(zé)免費(fèi)送至工地，卡車能達(dá)到的地點并落地。卸貨由乙方負(fù)責(zé)。卸貨過程中發(fā)生的破損由乙方負(fù)責(zé)。

（5）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)。

三、供貨期

（1）產(chǎn)品交貨期為簽定合同后60個工作日內(nèi)交貨，數(shù)量與批次必須符合工地進(jìn)程，具體由甲方在發(fā)貨前五天以書面?zhèn)髡娣绞礁嬷曳健?/p>

（2）貨品免費(fèi)送到甲方工地指定地點。卸貨由乙方負(fù)責(zé)。卸貨過程中發(fā)生的破損由乙方負(fù)責(zé)。

四、付款方式：

（1）發(fā)貨前三天乙方向甲方傳真下一批次日清單。送貨當(dāng)天乙方必須提供貨物清單。

（2）簽訂合同后三日內(nèi)甲方支付乙方合同總金額的30 %（￥604896.6元）為預(yù)付款，每次貨到工地甲方經(jīng)驗收合格并簽字后,甲方即時支付給乙方當(dāng)次貨款的80%。

（3）總工程改為供貨結(jié)束后甲方保留合同總金額的5%為尾款。質(zhì)保期滿后付給乙方。

（4）本合同中使用發(fā)票為普通發(fā)票。

五、 甲乙雙方責(zé)任

（1）乙方負(fù)責(zé)所銷售產(chǎn)品的售后服務(wù)。

（2）乙方提供的產(chǎn)品必須具備產(chǎn)品合格證書，及安裝技術(shù)說明，產(chǎn)地證明及型號。甲方在合同中指定交貨地點當(dāng)場驗收所有的貨物，并當(dāng)場簽收貨物清單。如有質(zhì)量或數(shù)量異議，甲方應(yīng)立即書面通知乙方。

（3）甲方負(fù)責(zé)根據(jù)合同按時付清貨款。如甲方未能根據(jù)合同按時付清貨款，乙方有權(quán)立即停止供貨，由此引起的交貨期延期及相關(guān)責(zé)任，與乙方無關(guān)。

六、 仲裁：

如發(fā)生與本合同有關(guān)的爭議應(yīng)由甲乙雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，則提交人民法院進(jìn)行判決。

七、 其它

本合同未盡事宜，雙方另行商定。本合同一式四份，雙方各二份，均具相同法律效力。

甲方： 乙方：代表： 代表：

日期： 年月日 日期： 年月日

潔具銷售合同3

采購方： (以下稱甲方)

銷售方： (以下稱乙方)

經(jīng)甲、乙雙方本著“平等互利，友好協(xié)商”的原則，就乙方為甲方“ 樣板房訂購瓷磚”，特簽訂以下協(xié)議，雙方承諾共同遵照執(zhí)行：

1、 產(chǎn)品規(guī)格及合同價款總額:

乙方按甲方要求，所提供的貨物、品牌按乙方給甲方的報價清單(附表)上為交貨標(biāo)準(zhǔn)，報價清單(附表)經(jīng)甲乙雙方簽名蓋章確認(rèn)，乙方的報價清單(附表)按甲方的需求而擬定，貨物總金額為￥ .00元(RMB)整，大寫 萬仟元(RMB)整，(此合同總金額不含稅金，不包括送貨到的運(yùn)輸費(fèi)用，由甲方支付。)

2、 合同款項支付方式：

甲乙雙方簽訂合同后，按合同總金額預(yù)付，訂金即元(RMB)，大寫 壹萬元(RMB)整作為訂金。 貨物準(zhǔn)備完畢，由乙方負(fù)責(zé)安排貨物運(yùn)輸，一次性貨物送往貨運(yùn)站發(fā)往湖南(運(yùn)輸費(fèi)用由甲方支付)。甲方在貨物站現(xiàn)場驗收后，發(fā)貨前當(dāng)天付清此批貨物貨款給乙方，余款即 ￥ .00元(RMB)，大寫肆萬玖仟元(RMB)整款項到賬后馬上發(fā)貨。

3、 產(chǎn)品的交付方式：

(1) 乙方按甲方雙方簽訂的訂貨清單(附表)的內(nèi)容作為交貨標(biāo)準(zhǔn)，乙方按甲方要求的期限內(nèi)，把貨物送到甲方公司現(xiàn)場一樓，遇不可抗力造成合約不能正常執(zhí)行時，乙方應(yīng)提前通知甲方，甲乙雙方有好協(xié)商解決。

(2) 甲方需指定負(fù)責(zé)驗收人員：貨到深圳甲方指定貨物站發(fā)貨，甲方簽收乙方送貨清單，即確認(rèn)收到該合同項目下的貨物。

4、 產(chǎn)品驗收標(biāo)準(zhǔn)與方式：

(1) 乙方保證提供貨物與合同所規(guī)定的產(chǎn)地、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格相符。

(2) 貨到貨運(yùn)站后，甲、乙雙方應(yīng)即時開箱(包裝)檢查，清點數(shù)量，甲方簽收賣方送貨清單后即確認(rèn)收到該合同項下貨物。

5、 甲乙雙方責(zé)任：

遇不可抗力造成合約不能正常執(zhí)行時，應(yīng)雙方友好協(xié)商解決。

6、 其它事項：

合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，乙方收到甲方定金日起生效，如不解決，則按法律途徑執(zhí)行，以人民法院仲裁定決為最終，雙方均受其約束，費(fèi)用由敗訴一方負(fù)擔(dān)。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

潔具銷售合同4

需方：_________________（簡稱甲方）

供方：_________________（簡稱乙方）

一、產(chǎn)品名稱、型號、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、金額。

二、產(chǎn)品質(zhì)量：參照中華人民共和國國家有關(guān)部門頒布的衛(wèi)浴產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證期自購買之日起______年內(nèi)保修（人為使用不當(dāng)不屬于質(zhì)保范疇）。

三、交貨地方：_________________

交貨時間：_________________

乙方收到甲方定金后____個工作日內(nèi)開始向甲方供貨。

驗收人：_________________聯(lián)系方式：_________________

四、運(yùn)輸方式及費(fèi)用負(fù)擔(dān)：乙方負(fù)責(zé)安排貨物運(yùn)輸?shù)竭_(dá)需方工地現(xiàn)場，并承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用；甲方負(fù)責(zé)現(xiàn)場裝卸，并承擔(dān)裝卸費(fèi)用。

五、包裝標(biāo)準(zhǔn)：按國家標(biāo)準(zhǔn)木、紙箱包裝。

六、驗收標(biāo)準(zhǔn)、方法：甲方應(yīng)當(dāng)在產(chǎn)品到達(dá)指定地點后當(dāng)日內(nèi)及時組織人員完成產(chǎn)品的檢驗并在供方出具驗收單上簽字確認(rèn)。若甲方未能在上述驗收期限內(nèi)在驗收單上簽字確認(rèn)，也未能提出產(chǎn)品的數(shù)量或者質(zhì)量不符合約定的書面異議和相關(guān)證據(jù)則視為驗收完畢，產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量符合約定。

七、付款方式：總價款_______________________元整（小寫：_____________元）。本合同簽訂之后，即日甲方向乙方支付人民幣：_________________元作為定金。貨到乙方倉庫，甲方付清當(dāng)批貨款的全部余款后提貨。

八、違約責(zé)任：除雙方另有約定或協(xié)議外，乙方應(yīng)在簽訂交貨時間內(nèi)按時交貨，每推遲一天，按延遲貨款金額的0.05%罰款。甲方逾期付款每推遲一天，按延遲付款金額的.0.05%罰款。

九、解決合同糾紛的方式：在乙方所在地協(xié)商或訴訟解決。

十、合同變更和解除：本合同一經(jīng)生效，即不可解除；如因不可抗力不能按期交貨的，乙方出上具有關(guān)證明通知甲方后雙方協(xié)商解決。

十一、售后服務(wù)：乙方對所供貨物實行無償保修______年（如甲方人為因素造成的產(chǎn)品毀損維修或更換僅收取材料成本費(fèi)），保修期滿后，乙方對所供貨物實行終身維修（收相應(yīng)材料費(fèi)和人工費(fèi)）。

十二、此合同一式貳份，雙方各執(zhí)壹份。

十三、其它約定事項：產(chǎn)品數(shù)量如有變更，供貨時甲方提前通知，正式簽證單為依據(jù)。

甲方（公章）：_______________乙方（公章）：_____________

法定代表人（簽字）：________法定代表人（簽字）：_______

_____________年__________月____日

潔具銷售合同5

需方： (簡稱甲方)

供方： (簡稱乙方)

一、產(chǎn)品名稱、型號、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、金額(見附表)。

二、產(chǎn)品質(zhì)量：參照中華人民共和國國家有關(guān)部門頒布的衛(wèi)浴產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證期自購買之日起一年內(nèi)保修(人為使用不當(dāng)不屬于質(zhì)保范疇)。

三、交貨地方： 。 交貨時間：乙方收到甲方定金后____個工作日內(nèi)開始向甲方供貨。 驗收人： 聯(lián)系方式：

四、運(yùn)輸方式及費(fèi)用負(fù)擔(dān)：乙方負(fù)責(zé)安排貨物運(yùn)輸?shù)竭_(dá)需方工地現(xiàn)場，并承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用;甲方負(fù)責(zé)現(xiàn)場裝卸，并承擔(dān)裝卸費(fèi)用。

五、包裝標(biāo)準(zhǔn)：按國家標(biāo)準(zhǔn)木、紙箱包裝。

六、驗收標(biāo)準(zhǔn)、方法：甲方應(yīng)當(dāng)在產(chǎn)品到達(dá)指定地點后當(dāng)日內(nèi)及時組織人員完成產(chǎn)品的檢驗并在供方出具驗收單上簽字確認(rèn)。若甲方未能在上述驗收期限內(nèi)在驗收單上簽字確認(rèn)，也未能提出產(chǎn)品的數(shù)量或者質(zhì)量不符合約定的書面異議和相關(guān)證據(jù)則視為驗收完畢，產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量符合約定。

七、付款方式：總價款(大寫： 貳佰貳拾萬元整 、小寫￥ 220xx00.00元 )。本合同簽訂之后，即日甲方向乙方支付人民幣： 150000 元作為定金。貨到乙方倉庫，甲方付清當(dāng)批貨款的全部余款后提貨。

八、違約責(zé)任：除雙方另有約定或協(xié)議外，乙方應(yīng)在簽訂交貨時間內(nèi)按時交貨，每推遲一天，按延遲貨款金額的0.05%罰款。甲方逾期付款每推遲一天，按延遲付款金額的0.05%罰款。

九、解決合同糾紛的方式：在乙方所在地協(xié)商或訴訟解決。

十、合同變更和解除：本合同一經(jīng)生效，即不可解除;如因不可抗力不能按期交貨的，乙方出上具有關(guān)證明通知甲方后雙方協(xié)商解決 。

十一、售后服務(wù)：乙方對所供貨物實行無償保修壹年(如甲方人為因素造成的產(chǎn)品毀損維修或更換僅收取材料成本費(fèi))，保修期滿后，乙方對所供貨物實行終身維修(收相應(yīng)材料費(fèi)和人工費(fèi))。

十二、此合同一式貳份，雙方各執(zhí)壹份。

十三、其它約定事項：產(chǎn)品數(shù)量如有變更，供貨時甲方提前通知，正式簽證單為依據(jù)。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

潔具銷售合同6

需方：___________________（簡稱甲方）

供方：___________________（簡稱乙方）

一、合同標(biāo)的

產(chǎn)品名稱

型號

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

數(shù)量

單價

二、產(chǎn)品質(zhì)量

本合同涉及的產(chǎn)品質(zhì)量參照中華人民共和國國家有關(guān)部門頒布的衛(wèi)浴產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證期自購買之日起_________年內(nèi)保修（人為使用不當(dāng)不屬于質(zhì)保范疇）。

三、交貨

1、交貨地點：___________________________。

2、交貨時間：乙方收到甲方定金后_________個工作日內(nèi)開始向甲方供貨。

3、驗收人員：___________________________。

4、聯(lián)系方式：___________________________。

四、運(yùn)輸方式及費(fèi)用負(fù)擔(dān)

乙方負(fù)責(zé)安排貨物運(yùn)輸?shù)竭_(dá)需方工地現(xiàn)場，并承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用；甲方負(fù)責(zé)現(xiàn)場裝卸，并承擔(dān)裝卸費(fèi)用。

五、包裝標(biāo)準(zhǔn)：

按國家標(biāo)準(zhǔn)木、紙箱包裝。

六、驗收

甲方應(yīng)當(dāng)在產(chǎn)品到達(dá)指定地點后當(dāng)日內(nèi)及時組織人員完成產(chǎn)品的檢驗并在供方出具驗收單上簽字確認(rèn)。若甲方未能在上述驗收期限內(nèi)在驗收單上簽字確認(rèn)，也未能提出產(chǎn)品的數(shù)量或者質(zhì)量不符合約定的書面異議和相關(guān)證據(jù)則視為驗收完畢，產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量符合約定。

七、付款方式

合同總價款（大寫：____________________萬元整、小寫￥____________________元）。本合同簽訂之后，即日甲方向乙方支付人民幣：__________元作為定金。貨到乙方倉庫，甲方付清當(dāng)批貨款的全部余款后提貨。

八、違約責(zé)任

除雙方另有約定或協(xié)議外，乙方應(yīng)在簽訂交貨時間內(nèi)按時交貨，每推遲一天，按延遲貨款金額的__________%罰款。甲方逾期付款每推遲一天，按延遲付款金額的__________%罰款。

九、解決合同糾紛的方式

協(xié)商不成的，在乙方所在地通過訴訟的方式解決。

十、合同變更和解除

本合同一經(jīng)生效，即不可解除；如因不可抗力不能按期交貨的，乙方出上具有關(guān)證明通知甲方后雙方協(xié)商解決。

十一、售后服務(wù)

乙方對所供貨物實行無償保修__________年（如甲方人為因素造成的產(chǎn)品毀損維修或更換，乙方按照規(guī)定只收取材料成本費(fèi)），保修期滿后，乙方對所供貨物實行終身維修。

十二、此合同一式__________份，雙方各執(zhí)__________份。

甲方（公章）：

地址：

開戶行：

賬號：

聯(lián)系電話：

簽約日期：________年______月______日

乙方（公章）：

地址：

開戶行：

賬號：

聯(lián)系電話：

簽約日期：________年______月______日

潔具銷售合同7

甲方(賣方)：

乙方(賣方)：

雙方根據(jù)《合同法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等法律法規(guī)，協(xié)商一致，簽訂本合同。

第一條：乙方于 年 月 日在 ( )店

總金額： 拾 萬 仟 百 拾 元 (￥)現(xiàn)金/刷卡

第二條：所有定制類產(chǎn)品材質(zhì)、顏色以實物為準(zhǔn)。質(zhì)保期 。

第三條：定貨時，收取或看總額 %的定金，即 元(乙方違約定金不予退還)，余額 元于7日內(nèi)全部付清。

第四條：甲方送貨：運(yùn)費(fèi)由 方承擔(dān)。乙方繳清貨款，經(jīng)乙方驗貨簽收，并由甲方開具收據(jù)。

第五條：送貨時間： 年 月 日，送貨地址： 。

第六條：購買家具在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題的，甲方告知甲方后，甲方在 天內(nèi)修理或更換。

第七條：其他約定事項

第八條：甲乙上方發(fā)生爭議時，應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商后不能解決，依法向人民法院提起訴訟。

第九條：本合同一式四份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份，具有同等法律效力，自雙方簽章之日起生效。合同執(zhí)行期間，如有未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商另訂附則，所以附則均與本合同有同等法律效力

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

第五篇：五金采購工作總結(jié)

五金采購工作總結(jié)

五金采購工作總結(jié)1

20xx年，物資供應(yīng)公司在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞股份公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，全體員工上下齊心，以公司生產(chǎn)、銷售為中心，堅持以“供得上，不積壓”為原則，積極與相關(guān)部門配合，精心安排，科學(xué)組織，x—x月共完成采購總值xx億元，較好地滿足了公司生產(chǎn)、銷售和基建所需原材料和物資的需要。現(xiàn)將一年來的主要工作簡要回顧如下：

一、主要工作完成情況

（一）原輔燃料：

由于采購網(wǎng)絡(luò)基本健全，各種原輔燃料采購價格、采購時機(jī)把握得當(dāng)，工作進(jìn)展較為順利，基本滿足了公司生產(chǎn)需要。

由于近幾年受多種自然災(zāi)害等因素的影響，導(dǎo)致全年糧食價格呈現(xiàn)持續(xù)小幅振蕩上揚(yáng)態(tài)勢。但到10月中旬以來，國家有計劃、有組織、有目標(biāo)的對農(nóng)副產(chǎn)品采取了強(qiáng)勁的調(diào)控措施，直接導(dǎo)致糧價快速大幅上揚(yáng)。面這些情況，我司上下齊心，認(rèn)真應(yīng)對，精心組織，努力克服因公司流動資金緊缺帶來的貨款支付困難，在準(zhǔn)確掌握市場行情、科學(xué)制定采購價格、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的前提下，除及時采購回相關(guān)物資、原料滿足正常使用外，有預(yù)見性地抓了部分物資的戰(zhàn)略儲備，為公司節(jié)約了采購成本。

（二）包裝物資：

今年包裝物資采購特點是品種多、批次多、批采購量小、質(zhì)量要求高、時間緊，無形中增加了我司采購難度，盡管如此，我司的各項工作打緊安排、周密部署，在完成日常采購工作的同時，一是全面推行“準(zhǔn)零庫存管理”，進(jìn)一步壓縮包裝物資原庫存及其代儲數(shù)量；二是加大了包裝物資尤其是玻瓶、瓶蓋遺留問題的處理力度；三是加強(qiáng)積壓包裝物清理并積極與生產(chǎn)、銷售協(xié)調(diào)配合。消化了部分積壓包裝物資，通過上述工作，既保障生產(chǎn)、銷售的順利進(jìn)行，又緩解了公司庫容和資金緊張的矛盾。

（三）建材：

根據(jù)公司統(tǒng)一安排和部署，已于今年x月份將五金材料、機(jī)零配件歸口到設(shè)備中心采購，我司主要負(fù)責(zé)紅磚、水泥和專控物資的采購。在搞好建材采購工作的同時，通過對建材采購工作進(jìn)行分工，制定、完善采購管理辦法和零庫存管理辦法、加強(qiáng)計劃、質(zhì)量驗收等管理，進(jìn)一步規(guī)范和理順了建材的采購工作。

二、強(qiáng)化采購管理，采取有效措施，嚴(yán)格控制采購成本

（一）股份公司所需建材和包裝物資全面推行準(zhǔn)零庫存管理。

根據(jù)公司安排，年初，通過我們反復(fù)研究和部署，在堅持“供得上，不積壓”的前提下，率先從建材、主要包裝物著手以“準(zhǔn)零庫存管理”的模式進(jìn)行試運(yùn)作，從目前的情況來看，既緩解了公司庫容緊張的矛盾，又減輕資金支付的壓力，達(dá)到預(yù)期的目的，取得了良好的效果，基本避免了新的積壓和損失發(fā)生。

（二）積極聯(lián)系生產(chǎn)、銷售等部門，嚴(yán)格控制采購計劃的執(zhí)行。

我司密切和生產(chǎn)、銷售等部門配合，根據(jù)不同時期的實際情況，靈活調(diào)整采購計劃，避免形成新的積壓。同時，對各部門所需物資和材料都必須由相應(yīng)的審批人簽具意見，再到倉儲部門核實庫存情況后，供應(yīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才安排執(zhí)行。做到了供貨及時，庫存合理。

（三）嚴(yán)把外購物資質(zhì)量關(guān)。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視外購物資質(zhì)量，采取了多種措施嚴(yán)把外購物資質(zhì)量關(guān)，一是進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量意識宣貫力度，既要求員工對所購物資的產(chǎn)地、理化指標(biāo)、檢驗標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)，能區(qū)分優(yōu)劣，又注重向分供方宣傳我司質(zhì)量方針，使之明確我司各類物資質(zhì)量要求、檢驗標(biāo)準(zhǔn)，不斷增強(qiáng)分供方質(zhì)量意識；二是注重分供方的選擇及考核，在選擇分供方時，我司擇優(yōu)選供貨能力強(qiáng)、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)度高的供貨方；三是在供貨前要求客戶先送樣檢驗，合格后與客戶在合同上明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和處理辦法；四是積極主動與質(zhì)檢部門配合把關(guān)，對客戶批量不符合標(biāo)準(zhǔn)的，堅決支持質(zhì)檢和倉儲部門拒收，努力協(xié)助他們做好客戶的`解釋和說服工作，積極維護(hù)企業(yè)利益。從質(zhì)檢和使用部門反饋信息來看，各種指標(biāo)均優(yōu)于去年，外購物資質(zhì)量穩(wěn)步上升。

（四）堅持“多家競爭、比價采購、質(zhì)優(yōu)價宜”的原則。

物資材料在采購前都要進(jìn)行詳實的市場行情調(diào)查，在準(zhǔn)確地掌握了市場行情后，引入競爭機(jī)制，堅持比質(zhì)量，比信譽(yù)，比實力，比價格，貨比多家，擇優(yōu)選用。

（五）采購過程公開透明，主動接受相關(guān)部門監(jiān)督。

為嚴(yán)防違規(guī)違紀(jì)，杜絕暗箱操作，我司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，除要求部門內(nèi)部采購過程公開透明，相互監(jiān)督外，還將采購信息公開，主動接受各方面對供應(yīng)公司采購工作的監(jiān)督，每月都將當(dāng)月所購物資、原材料的價格、數(shù)量、質(zhì)量、計劃完成情況等信息以“物資采購月報表”、“統(tǒng)計分析”、“計劃檢查執(zhí)行表”等報表報送股份公司相關(guān)部門（策劃、審計、財務(wù)）及副總以上領(lǐng)導(dǎo)。

（六）配合資財部合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。

由于公司在建工程項目多，資金需要量大，導(dǎo)致公司資金緊張的矛盾比較突出，給我司物資采購工作帶來了一定的困難，客戶意見較大。為給公司分憂解難，供應(yīng)公司在物資采購過程中，一是貨款安排公開透明；二是按輕、重、緩、急合理安排資金支付額度和速度；三是最大限度地安排承兌匯票支付，盡量少使用現(xiàn)金支付貨款；四是盡量向客戶做好解釋工作，以求得客戶的支持和理解。由于措施得當(dāng)，工作及時，既緩解了公司資金緊張的矛盾，又贏得了客戶的理解和支持。

三、深化內(nèi)部管理，規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作

一是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，規(guī)范內(nèi)部管理。

我司積極配合公司關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理的要求，加強(qiáng)對《信息標(biāo)準(zhǔn)》、《總經(jīng)理辦公例會管理標(biāo)準(zhǔn)》等xx余項標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，結(jié)合本部門實際情況，制定了相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，從而使內(nèi)部管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。

二是做好“內(nèi)、外”溝通工作，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。

我司員工既主動加強(qiáng)與銷售、生產(chǎn)、質(zhì)檢等部門的工作聯(lián)系，深入現(xiàn)場，了解情況，做到相互配合，共同協(xié)調(diào)，使工作中的問題得到及時解決，全面推進(jìn)各項工作的順利開展；又以“透明務(wù)實、平等互利”為原則，不論客戶單位性質(zhì)、業(yè)務(wù)量大小，一律一視同仁，既堅決反對業(yè)務(wù)活動中的走后門、拉關(guān)系等不良現(xiàn)象；又反對以任何理由刁難客戶，提高服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識，在原則范圍內(nèi)，盡其所能的為客戶提供方便，并及時做好相關(guān)的解釋工作，使客戶真正感受到沱牌的公正、公開、公平，進(jìn)一步提升了公司的形象和信譽(yù)。

三是加強(qiáng)職工教育和培訓(xùn)工作。

在對員工做深入、細(xì)致的思想工作，針對供應(yīng)公司工作量大，頭緒多，人員少的特點，定期組織員工學(xué)習(xí)各類法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，并要求員工深入供貨市場，業(yè)務(wù)單位和使用部門實地考察，加強(qiáng)溝通，增強(qiáng)了員工的實際操作能力。

四是抓廉潔教育，帶廉潔奉公隊伍。

今年以來供應(yīng)公司先后多次召開員工會議，除組織員工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委和上級紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)黨紀(jì)廉潔自律的規(guī)定、結(jié)合、收受賄賂犯罪等典型案例進(jìn)行教育外，還結(jié)合供應(yīng)公司業(yè)務(wù)交往中容易犯錯誤的特點，對員工提出了具體要求，公司經(jīng)理、副經(jīng)理以身作則，帶頭落實，相互監(jiān)督，均收到了很好的效果。全年，共上交無法拒收的禮品xx件，禮金xx萬元，做到了廉潔經(jīng)營。

四、存在的問題

一是全年原輔燃料采購雖然總體完成情況較好，但需進(jìn)一步提高計劃的準(zhǔn)確性和對市場行情的預(yù)測。

二是由于工作安排相對較緊，除通過網(wǎng)絡(luò)、電話等方式了解市場行情外，不能派人深入實地進(jìn)行市場考察，可能存在個別品種市場行情把握不夠十分準(zhǔn)確的現(xiàn)象。

三是雖然我司在淡季已與各分供方積極溝通，作了必要的旺季準(zhǔn)備，但由于xx公司生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整能力較差，不能同時滿足公司多個短線品種同時需要，出現(xiàn)了個別品種的玻瓶不能及時供應(yīng)的情況。

五、需公司解決的問題

根據(jù)公司統(tǒng)一安排，我司已于x月份將五金材料、機(jī)零配件劃歸設(shè)備中心統(tǒng)一采購，但目前尚有部分已無業(yè)務(wù)往來的分供方還有部分余款未支付（其所送材料已全部用完、無質(zhì)量問題、公司已出具驗收單）。請公司及時解決。

五金采購工作總結(jié)2

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)成為過去，進(jìn)入采辦部已兩年有余，回首過去的點點滴滴，一瞬間感慨萬千，在朱總和部門領(lǐng)導(dǎo)王姐的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，對待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所承擔(dān)的'各項工作任務(wù)，在工作上取得了一定成果。作為一名采購員，使公司利潤最大化是我最終的奮斗目標(biāo)。回想這一年走過的日子，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助下，成長頗為迅速。在和公司一同前進(jìn)的同時，自身的素質(zhì)和才能得到不少的提升。

xx年采購的項目（一類建造59個）有旅大10-1油田原油換熱器E-20xxA/B芯子拆裝，電纜托架維修，BZ28-2S鉆機(jī)電纜服務(wù)臂改造，二氧化氯裝置設(shè)備保運(yùn)，旅大10-1生活污水循環(huán)利用改造，BA05四個救生衣箱及兩個化學(xué)品箱制作，海洋石油923平臺1C壓載艙底板修理，NB35-2WHPB水源井除砂器出口排海管線更換，海工建造，JX1-1空壓機(jī)房安裝制造，JZ20-2氣礦流程改造及閥門更換，BZ26-3油田手拉葫蘆和探頭操作平臺、梯子制作安裝，LD5-2管子堆場銷子購買，海上稠油油田化學(xué)驅(qū)配注系統(tǒng)，LD5-2火氣探頭加裝檢修，油化北技-移動式電動加油撬維修，JZ25-1SB22#分注流程改造，SZ36-1CEPK原油加熱器H-20xx芯子拆裝，QHD33-1實驗室，吊龍銷軸更換，BZ34-1A38#A41#地面設(shè)備安裝，NB35-2CEP化學(xué)藥劑管線及污水系統(tǒng)增加收渣管線。

BZ28-1油氣田友誼號火氣探頭，工業(yè)垃圾箱制作，QK172平臺泥漿池更新，膨脹壓縮機(jī)機(jī)組車棚等結(jié)構(gòu)防腐、彩鋼瓦更換，SZ36-1 油田終端含聚生產(chǎn)污水脫固預(yù)處理，SZ36-1A至CEPK平臺低壓水流程改造，碼頭供海上平臺淡水管線改造，LD5-2平臺注水系統(tǒng)改造，SZ36-1E/G小平臺生活樓修繕服務(wù)，SZ36-1CEPK開排泵污油泵換型改造，四個雙濾料罐進(jìn)出口閥門、管線檢修更換，LD10-1撇油器V-3010與V-3020內(nèi)部結(jié)構(gòu)改造，勃南處理廠綜合樓暖通系統(tǒng)維修改造，機(jī)采電纜收放機(jī)建造及改造，測井儀器防爆操作間建造，NB35-2WHPB-E-09熱采環(huán)境提升保溫恢復(fù)，JZ9-3油礦東區(qū)側(cè)鉆井平臺結(jié)構(gòu)加強(qiáng)，BZ34-1及海洋石油102流程改造，SZ36-1二期HD平臺水源井出口管匯更換。

SZ36-1油田二期8口轉(zhuǎn)注井地面流程改造，綏中36-1CEP平臺生活污水處理系統(tǒng)改造服務(wù)，NB35-2WHPB熱采作業(yè)增設(shè)可拆卸式熱采值守棚加工制作和熱采設(shè)備安全防護(hù)加工制作服務(wù)采辦，SZ36-1BL平臺開閉排流程優(yōu)化改造，NB35-2WHPB能源計量安裝流量計，LD10-1WHPA平臺上甲板外擴(kuò)項目，SZ36-1二期G平臺5口轉(zhuǎn)注井地面流程改造，SZ36-1B平臺生活污水處理裝置升級改造，鉆完井托盤，YSY922平臺壓載艙側(cè)板、底板修理，含聚采出液、生產(chǎn)污水預(yù)處理實驗撬塊，渤南BZ28-1油氣田 友誼號現(xiàn)場火氣探頭增加維護(hù)平臺，錦州25-1油田生產(chǎn)流程優(yōu)化改造，制作30個木滾筒等等。

簽訂合同的總數(shù)截止到1月9號一共是210份，購買產(chǎn)品包括：防爆電氣，儀器儀表，鋼材型材管件，泵，五金勞保，化學(xué)材料等等，涉及產(chǎn)品范圍比較廣泛。

五金采購工作總結(jié)3

一、采購價格的確定

xx底價是工作的重要信息，對于查到的價格要求是最新的合同執(zhí)行價格。所以在xx網(wǎng)上的xx、xx、xx年最新的價格中有待入庫量才可以作為底價采用；沒有待入庫量的價格，可以在無其他途徑的情況下作為才參考。對于xx年的價格、首次采購的物品、以及其他的特殊情況都需要詢價作為參考價格來比價。

（一）查價格

對于基本的價格可以通過價格體系（價格手冊）和北營物流網(wǎng)的計劃編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來確定準(zhǔn)確的價格。單就閥門而言，還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價格制作閥門的價格手冊，xx備件x科采購員xx和xx的前期合同中基本涵蓋了所有的前期xx閥門。

而對于一些首次采購的閥門，或者以上方法查不到價格的閥門，可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價格手冊，或者直接向xx備件x科供貨商詢價。一般這樣的品種在制作比價表的時候，是平價代購給xx。

（二）最終價格

在采購過程中，除xx底價外涉及的價格就是本次合同價，本次合同價依據(jù)的是通過供貨商的報價單，比價后得到的。一般而言，不允許供貨商二次報價，但是可以對原有的采購項目再次壓價其自己的初次報價。

（三）供貨商的遴選

采購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價格為依據(jù)，以質(zhì)量為前提是重要的.遴選依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的采購流程，通過制度選擇適合的供貨商，達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn)，降低生產(chǎn)和采購成本。首先選擇報價達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長期給北臺供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。

對于特殊閥門的要求，例如：介質(zhì)為水渣的球閥，一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國產(chǎn)密封圈，但是壽命為1個月左右，如果采用球體合金鍍硌，進(jìn)口密封圈可以保證使用8——12月。這樣的閥門除個別廠家可以保證質(zhì)量外，其他廠家均不能滿足現(xiàn)場的高標(biāo)準(zhǔn)需要，所以在價格上會比一般的閥門高一倍左右。

在查詢價格的時候會出現(xiàn)許多不符合實際情況的價格發(fā)生，比如，口徑450的閥門比口徑500的高，配法蘭的比不配法蘭的閥門價格低，xx執(zhí)行的合同價雖然有入庫但是價格違背實際市場價格，同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的情況要根據(jù)集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來處理。

二、采購依據(jù)的取得

xx物流網(wǎng)下達(dá)的采購計劃是主要的采購依據(jù)，工作的內(nèi)容就是忠實采購物流中心下達(dá)的月計劃和追加計劃內(nèi)容。采購備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的依據(jù)計劃下達(dá)量。

但是由于具體情況的需要，和物流系統(tǒng)的具體操作原因，會出現(xiàn)許多不在下達(dá)計劃內(nèi)的采購情況，例如：現(xiàn)場需要計劃中采購的閥門配法蘭、螺栓、墊片；但是在計劃中沒有上報，或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計劃中的備注項，這就需要采購員和分廠計劃員、物流中心具體溝通類似的情況，同時需要現(xiàn)場出據(jù)采購情況說明，由分廠計劃員和物流中心簽字。

鑒于以上情況的出現(xiàn)，可以在采購計劃下達(dá)后，先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計劃的備注項，這樣可以避免在去現(xiàn)場時出現(xiàn)重復(fù)和疏漏，減少工作量。

三、閥門的入庫

當(dāng)所購進(jìn)的閥門入庫時，需要去倉儲現(xiàn)場了解具體的入庫種類和數(shù)量。熟悉結(jié)算流程，并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗常識便于以后的工作，如：閥體的材質(zhì)，一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等；硬密封要看水線是否光滑齊整；碟板是否是以舊翻新等。

四、一些具體的情況

（一）在我所有經(jīng)手的計劃中，偶爾會出現(xiàn)現(xiàn)場報錯型號的情況。硬密封會報成軟密封，例如：d971h報成d971x。還有公稱壓力錯誤的。在x月的計劃中還有閥門型號全部報錯的情況；大口徑閥門報成手動；調(diào)節(jié)閥型號zkjw報成zazt等。這需要與計劃員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整，如果與計劃不符合，需要現(xiàn)場出具書面說明，否則沒有采購依據(jù)。

（二）sq開頭的球閥原廠家為xx冶金機(jī)械廠的閥門，他家的閥門會把原國標(biāo)閥門加長或是縮短改為非標(biāo)準(zhǔn)閥門，因此按國標(biāo)采購必然不能使用，所以對與這樣的球閥必須現(xiàn)場測繪或者使用原廠家（但是價格會比一般高很多）。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類，容易磨損，xx的閥一般會在一年左右。其他廠家的國標(biāo)閥沒有特殊處理都不會達(dá)到這個時間。

（三）調(diào)節(jié)閥一般為儀表閥，表示方法不同于一般閥門。閥體材料要依據(jù)現(xiàn)場情況確定，我遇到的情況為介質(zhì)氨水，需要耐腐。重要的是電動執(zhí)行器，xxx和xx的執(zhí)行器比較好但是價格很高，主要是模塊使用時間比國產(chǎn)的長。現(xiàn)場是否需要電機(jī)防暴等具體情況都要知道。

采購員不但需要手腳勤快，還需要知道基本的工作方向，這樣才能滿足現(xiàn)場的需要。采購員是依據(jù)集團(tuán)的采購制度，進(jìn)行采購工作的崗位人員。所以采購過程中，要忠實執(zhí)行采購流程中的每一個程序，然后在集團(tuán)允許的范圍內(nèi)開展工作。程序不合法，采購工作不具有應(yīng)然性和正當(dāng)性，所以采購決策的得出不是由個人決定，而是由制度決定。

這樣的理念不但要求采購員領(lǐng)會，更需要我們通過自己的工作，讓供貨廠家了解我們的采購語言，配合我們的工作。

五金采購工作總結(jié)4

司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，我積極做好自己的本職工作，積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗，通過不懈努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將工作總結(jié)陳述如下

一、主要工作與成績

1、擔(dān)任采購部采購員已有2年，在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境，了解了本部門及其他部門、車間及相關(guān)管理人員，學(xué)習(xí)并熟練操作金蝶軟件，同時深入車間，逐步了解每個車間的簡單工藝、產(chǎn)量、機(jī)器設(shè)備、相關(guān)五金件等。由于所學(xué)專業(yè)與采購專業(yè)不符合，并且對設(shè)備、五金知識比較欠缺，通過主動學(xué)習(xí)，主動提問，順利完成了兩年來的采購工作，同時也在一定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

2、完成了既定的五金類采購任務(wù)，兩年來公司每天都有不斷的采購單，根據(jù)車間的生產(chǎn)需要，及時將所需的設(shè)備、五金、配件及時購回，從而保證了車間的生產(chǎn)進(jìn)度，兩年的采購工作中，從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。

3、采購過程中，從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮，同時堅持“價比三家、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家”，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時，盡量降低成本，較好地保護(hù)了公司利益。

4、實施了供應(yīng)商管理，建立了供應(yīng)商管理臺帳，完善了供應(yīng)商檔案，積極開發(fā)供應(yīng)商資源，拓寬采購渠道，協(xié)助質(zhì)量部門對供應(yīng)商進(jìn)行評定和復(fù)評。所有合同統(tǒng)一存檔，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認(rèn)后付款，保證了合同的.真實性和可靠性。

5、在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務(wù)認(rèn)證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。

6、能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，協(xié)助橫向部門做好各項工作。

二、存在問題與不足

在過去的24個月中，自己雖然完成了本職工作，但根據(jù)崗位要求，自身還存在一些不足。

1、有些物料在采購時，自己的五金知識面不夠?qū)挘瑑r格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握；

2、應(yīng)變能力不強(qiáng)，對一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好，同時在商務(wù)活動中溝通技巧還需繼續(xù)提高；

3、自身在日常工作中不夠細(xì)致認(rèn)真，需進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。

三、總結(jié)

總之，采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過這段時間的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。這段時間來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。

當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。

五金采購工作總結(jié)5

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間1年即將結(jié)束，我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子，在這不到1年的時間里我也學(xué)會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功！在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作，具體總結(jié)如下：

一、倉庫保管員的工作

1. 負(fù)責(zé)五金倉庫各種設(shè)備、配件、勞保用品、辦公用品日常衛(wèi)生和安全工作及做好各項記錄。

2. 負(fù)責(zé)五金倉庫的出庫、入庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。

3. 嚴(yán)格把好驗收關(guān)、對已到貨物立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好相關(guān)記錄。對于不合格品堅決不準(zhǔn)入庫，應(yīng)隔離堆放，標(biāo)識明晰，嚴(yán)禁投入使用。

4.每日對倉庫衛(wèi)生進(jìn)行清理，對倉庫物料巡檢。

5.嚴(yán)格遵守倉庫管理制度，執(zhí)行好以舊換新、報廢設(shè)備等相關(guān)制度

二、做好倉庫物品的管理和清潔工作

1. 倉庫作業(yè)量多，容易積攢灰塵，所以在十月份加強(qiáng)了倉庫的衛(wèi)生工作，只有這樣才能創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好的衛(wèi)生環(huán)境下工作，使倉庫達(dá)到目視化管理保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生。

2. 對于倉庫物資應(yīng)做到物品先進(jìn)先出、擺放整齊、擺設(shè)合理，

需要領(lǐng)用設(shè)備、配件及五金雜品的部門必須填寫（領(lǐng)料審批單）并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后，交材料會計開出庫單，保管方可憑單發(fā)貨。

3. 對于設(shè)備配件需以舊換新的，應(yīng)對舊配件打上永遠(yuǎn)抹不去的記號，并進(jìn)行分類存放（手工賬目要清楚），對于以舊換新的舊部件，及時通知設(shè)備部并組織專人進(jìn)行維修，并最好設(shè)備部件維修記錄，發(fā)放零部件時優(yōu)先選擇維修后的零部件，對無法修復(fù)的部件經(jīng)工廠評估小組評估進(jìn)行處理。

4.每天巡檢倉庫，下班前必須檢查各種電器電源等安全情況，不定期巡檢倉庫物資，如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品潮濕、過期等問題，應(yīng)及時上報處理。

三、主要工作業(yè)績五金采購年終總結(jié)。

五金倉庫一年出入庫統(tǒng)計

機(jī)物料入庫： 1433

機(jī)物料出庫：5453

固定資產(chǎn)出庫：12

倉庫重新建立以舊換新制度這需要保管員嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的各種制度。

1. 機(jī)物料的整理 對機(jī)物料倉庫重新整理，將所有的機(jī)物料配件裝箱（翻新報廢箱）使倉庫更加整齊，

2. 報廢設(shè)備倉庫的整理 公司將廠區(qū)所有報廢設(shè)備統(tǒng)一存放入庫，并建立賬目。

3. 廢舊配件的整理 將倉庫內(nèi)以舊換新的舊配件要分類存放，并做上抹不去的'記號，定期將舊配件評估報廢處理

4. 勞保倉庫的整理 將海化、凱源祥、奧迪斯的勞保分類存放，并做上標(biāo)識，以免將勞保用品混發(fā)。

5. 倉庫卡片的整理 將倉庫卡片重新添加結(jié)存，真正做到了倉庫帳、物、卡相符。

6. 合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作。

四、與各部門之間的協(xié)調(diào)和管理

1.設(shè)備設(shè)施進(jìn)入公司，及時聯(lián)系相關(guān)人員驗收，由設(shè)備部牽頭組織相關(guān)技術(shù)人員和領(lǐng)導(dǎo)小組組成驗收小組（3人以上），對設(shè)備的各項指標(biāo)進(jìn)行全面的檢查，達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)后，及時辦理相關(guān)入庫手續(xù)，方可安裝使用（驗收要有相關(guān)記錄并存檔）

2.每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作，做到帳目清晰，可查。如發(fā)現(xiàn)差異及時找出問題，并配合財務(wù)及時調(diào)整，達(dá)到帳、卡、物一致

3. 報表及時準(zhǔn)確，能夠及時提供給各個相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，并能夠第一時間了解工廠設(shè)備的正常運(yùn)行情況。

五、安全

1. 公司不定期組織安全培訓(xùn)，消防演習(xí)等。讓我們真正的了解了安全的重要性，每日下班前都會檢查自己的倉庫電源、門窗等情況。

明年工作計劃

設(shè)備配件入庫時配合設(shè)備部把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、性能進(jìn)行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，迅速反映給采購部或部門領(lǐng)導(dǎo)，采取相應(yīng)措施。認(rèn)真做好出入庫，整理好倉庫衛(wèi)生，繼續(xù)做好防火、防潮、防盜工作，保證帳、卡、物相符，嚴(yán)格遵守設(shè)備配件以舊換新工作。努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。 每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)同事們的倉庫管理方法；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗；學(xué)習(xí)ERP的操作系統(tǒng)等知識，這是我還有所欠缺的。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。

五金采購工作總結(jié)6

xx是不平凡的一年，公司逐步走向正規(guī)化，對各部門的工作要求也越來越嚴(yán)格，在摸索前進(jìn)的道路上，各個部門的配合與溝通，是我們共同進(jìn)步的橋梁。在正規(guī)化的同時，也產(chǎn)生了很多意見與分歧，我們必須要克服困難，不斷完善采辦部的工作流程，確保物料的供應(yīng)及時和質(zhì)量合格率提高，符合公司的發(fā)展需要。xx年對于整個公司也包括采辦部都是全面發(fā)展和提升的一年。人員細(xì)分，工作員工的優(yōu)化組合，部門職能及崗位職責(zé), 工作項目制定及分工明確工作責(zé)任制等各類職責(zé)。需要不斷優(yōu)化管理來更好的完成工作，為公司創(chuàng)造最大的利益。

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對此，個人不斷提高思想認(rèn)識，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金，降低成本。堅持對自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。我常對供應(yīng)商講，你們只要做到了三點（一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；二是要給我優(yōu)惠的價格；三是要保證周到的售后服務(wù)），我們供需雙方就會長期合作。長期以來，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)是我基本的工作準(zhǔn)則。并且作為分管或從事供應(yīng)工作的人員，必須具備基本的業(yè)務(wù)知識和技能，對所采購的物資、設(shè)備或產(chǎn)品，要達(dá)到一定的認(rèn)知程度，熟知所購物件的性能、特點、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。只有這樣，才能達(dá)到以最低的價格，采購最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。在這一點上，我還需要不斷學(xué)習(xí)與努力。

以下是我對xx年工作的總結(jié)內(nèi)容及xx年的.工作計劃。

一、有條不紊的做好公司內(nèi)日常性采購

1.制定采購計劃：根據(jù)公司內(nèi)生產(chǎn)計劃料單，陸續(xù)開展采購計劃的制定。執(zhí)行采購計劃時依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購物料計劃安排。

2.擬定采購合同：通過詢價，比價后確定廠家，發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴(yán)格按照采購合同執(zhí)行采購計劃。

3.做好跟催工作：定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度，掌握重要物料到貨時間安排，平時根據(jù)庫存情況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整及時安排好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。

4.物料到貨驗收：認(rèn)真仔細(xì)核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量，打印相應(yīng)檢驗單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗，經(jīng)檢驗合格入庫，不合格物品及時退換。

5.與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通：生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理。

6.整理付款與開票：定期與供應(yīng)商做好對賬與督促開票工作，產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、價格及結(jié)賬情況都應(yīng)一一查看，嚴(yán)禁出現(xiàn)錯賬漏帳和重復(fù)付賬的情況。

二、積極做好公司內(nèi)各部門臨時性采購

對待突發(fā)狀況所需物料做一個臨時采購，以免耽誤生產(chǎn)進(jìn)度與交工日期，按照生產(chǎn)人員或者技術(shù)人員根據(jù)所提出產(chǎn)品的規(guī)格型號進(jìn)行電話聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接出車去市場篩選購買。購買前做好充足的詢價比價及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)配合度對比，經(jīng)過縝密篩查選擇物美價廉且能及時送貨的優(yōu)良供應(yīng)商，采購商品回公司后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行檢驗，合格后生產(chǎn)人員方可領(lǐng)取使用。采購?fù)旰笮柩a(bǔ)發(fā)各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的采購料單。

三、采購過程中需要注意的事項

1、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào).對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失.合作過程中,采購人員必須公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊.最終為公司選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系.

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作.采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。

3、公開透明的按采購制度程序辦事.在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督.有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

4、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感.xx年采辦部特別注重,在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。

5、逐步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價格信息的管理.每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時把資料輸入電腦保存,建立采辦部進(jìn)料明細(xì)、以備隨時查閱、對比。

四、工作中存在的不足

1、物料出現(xiàn)不合格品時未能及時反饋，時間久了容易出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品，直接影響對賬情況。

2、在工作中計劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場行情,特別是公司所需材料市場價格變化情

況,對公司所需材料市場了解不夠深刻。

3、目前公司的供應(yīng)商系統(tǒng)不夠完善,真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系太少，導(dǎo)致競爭系統(tǒng)的利益無法體現(xiàn)。

4、部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果，特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部、庫房的溝通不到位。

5、在日常采購工作中，缺乏較強(qiáng)的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃，從而有時導(dǎo)致采購較為零亂，丟三落四。

五、xx年的工作計劃

1、公司現(xiàn)有的供應(yīng)商基本上已滿足不了我司現(xiàn)階段的要求。這些供應(yīng)商在過去的時間里經(jīng)過雙方的磨合和共同的努力，成為了我們公司的合格供應(yīng)商；目前，采購部門正向著每個主要物料要有3個以上的供應(yīng)商，大力度開發(fā)一批潛力可靠的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商團(tuán)隊，按公司的xx年的目標(biāo)要求逐步完善更完整的供應(yīng)鏈。

2、針對員工潛能發(fā)揮不足、在工作細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格要求細(xì)心認(rèn)真，在與實際問題的結(jié)合點上有顧此失彼現(xiàn)象的情況，結(jié)合公司的物料不同進(jìn)行更好培訓(xùn)，并結(jié)合企業(yè)文化和培訓(xùn)知識、管理理念，且更細(xì)化的考核方案，責(zé)任到人到事。

3、采購物資的及時性在xx年必須要有一個質(zhì)的飛躍，盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素，安排好材料的到貨時間，減輕由此給生產(chǎn)帶來的不順通。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系，并多渠道開發(fā)新的更符合公司利益的供應(yīng)商。

4、督導(dǎo)各供應(yīng)商在結(jié)合我公司的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和近期發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照供應(yīng)商管理辦法制訂或修訂自己的近期規(guī)劃，對供應(yīng)商的經(jīng)營狀況經(jīng)常分析研究。

5、在xx年里采購部將全面按照各個流程的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基點，將進(jìn)一步提升采購部工作效率嚴(yán)格執(zhí)行采購流程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法。

6、深入強(qiáng)化各種單據(jù)及供應(yīng)商交期 、品質(zhì)達(dá)成率的考核、數(shù)據(jù)的收集整理工作，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率要達(dá)到99%以上，收集齊全率要達(dá)到99%以上，良品率能達(dá)到90%，交期達(dá)成率盡量做到90%。

xx年是充實的一年，也是收獲的一年。通過一年的學(xué)習(xí)工作，我在采購工作中，學(xué)習(xí)到了豐富的采購經(jīng)驗。同時我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗。對工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。所以這2年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標(biāo)前行。在xx年的工作中,我仍會虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)

采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正.不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與.即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,每個料單都要詢比價。我深知一個公司的發(fā)展離不開每一個同事的努力，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

最后，在這“末日”后新年祝各位領(lǐng)導(dǎo)，同事新年快樂，永遠(yuǎn)幸福，快樂！