第一篇：物業(yè)維護(hù)檢修委托協(xié)議書

文章標(biāo)題：物業(yè)維護(hù)檢修委托協(xié)議書

甲方：

乙方：

甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，就江西500KV南昌變電站、500KV夢山變、500KV羅坊變電站的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施委托檢修維護(hù)的有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：

一、委托內(nèi)容

1、生活用水系統(tǒng)；

2、消防噴淋系統(tǒng)；

3、消防報(bào)警系統(tǒng)；

4、生活污水處理系統(tǒng)；

5、暖通設(shè)備（如空調(diào)、軸流風(fēng)機(jī)等）及站內(nèi)照明系統(tǒng)。

上述事項(xiàng)的日常維護(hù)，事故應(yīng)急處理。上述事項(xiàng)的大修項(xiàng)目，在同等條件下，甲方優(yōu)先考慮委托給乙方。

二、委托要求：

1、乙方應(yīng)建立所需維護(hù)工作范圍設(shè)備檔案；

2、乙方應(yīng)確保所委托設(shè)備正常工作運(yùn)行；

3、乙方在接到一般設(shè)施故障通知后，應(yīng)在2個工作日內(nèi)恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。

三、委托期限為：年月日到年月日

四、委托費(fèi)用：

委托采用包工、包料（含耗材、小修配件）的方式。每月日常檢修、維護(hù)的費(fèi)用暫定為叁萬元整，合同價款以結(jié)算費(fèi)用為準(zhǔn)。

五、付款方法：

合同簽訂后，甲方支付合同總價款的30作為備料款，以后按季度支付。

六、甲方的權(quán)利義務(wù)：

1、制定本項(xiàng)目工程運(yùn)行、維修、養(yǎng)護(hù)工作的各項(xiàng)管理規(guī)章制度及考核標(biāo)準(zhǔn)，并要求乙方遵守。

2、做好工程設(shè)備、設(shè)施及維修材料、維修工具交接的前身準(zhǔn)備工作，全面配合乙方順利開展維護(hù)、保養(yǎng)等工程服務(wù)工作。

3、檢查監(jiān)督乙方工作的實(shí)施及制度的執(zhí)行情況，并將日檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及異常情況作詳盡紀(jì)錄，及時告知乙方。

4、檢查跟蹤乙方服務(wù)質(zhì)量，遇有不合格服務(wù)、違紀(jì)人員對其進(jìn)行糾正和處罰，給甲方造成的不良影響及后果，使甲方工作陷入被動的，甲方有權(quán)視情節(jié)扣除當(dāng)月部分費(fèi)用并要求乙方在兩日內(nèi)調(diào)換甲方認(rèn)為達(dá)不到工作要求的工程人員。（處罰標(biāo)準(zhǔn)由甲乙雙方服務(wù)人員補(bǔ)充協(xié)商制定）

5、按本合約中規(guī)定的付款方式、金額、時間按時支付委托費(fèi)用。

6、甲方有權(quán)調(diào)動乙方服務(wù)人員義務(wù)參加應(yīng)急突發(fā)事件。

七、乙方權(quán)利義務(wù)

1、本合同一經(jīng)簽訂，乙方應(yīng)提交針對用水系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)、空調(diào)及站內(nèi)照明系統(tǒng)管理方案，配備專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)和管理工作，并做好設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)工作。

2、乙方應(yīng)全面遵守甲方制定的各項(xiàng)規(guī)章制度及日常行為規(guī)范，熱心周到為甲方服務(wù)。

3、有完整詳細(xì)的管理記錄、運(yùn)行記錄、檢查記錄、維修紀(jì)錄、保養(yǎng)紀(jì)錄。

4、乙方在管理范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的不安全隱患提出書面整改意見，甲方應(yīng)認(rèn)真研究并書面形式回復(fù)，甲方未采取有效措施造成的事故以及經(jīng)濟(jì)損失，乙方承擔(dān)責(zé)任。

5、報(bào)修工作因乙方長時間不能解決造成的后果，由乙方負(fù)責(zé)。

6、因乙方人員工作失職、失誤造成甲方及設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失，由乙方全額賠償。

7、本合同終止時，乙方必須向甲方移交全部管理的檔案資料。

8、因乙方責(zé)任造成的人員安全、設(shè)備損壞等損失，均由乙方負(fù)責(zé)。

9、如不可抗力協(xié)商同意終止。

八、本協(xié)議一式肆份，具有同等效力，甲、乙雙方各持貳份，本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。

甲方：乙方：

（代表簽字及蓋章）（代表簽字及蓋章）

年月日年月日

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第二篇：物業(yè)保修委托協(xié)議書

物業(yè)保修委托協(xié)議書

甲方：

乙方：

為確保小區(qū)，在保修期內(nèi)完好的正常使用，經(jīng)甲、方雙方協(xié)商，達(dá)成共識，同意甲方將物業(yè)保修工作委托乙方進(jìn)行保修，并就有關(guān)事宜協(xié)議如下：

一、委托保修項(xiàng)目：

按國家、省和寧波有關(guān)規(guī)定，保修項(xiàng)目和期限為：

1、屋面防水8年；

2、有防水要求的房間、衛(wèi)生間和外墻面防滲漏8年；

3、電、氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝（不包括設(shè)備主體和部件）和裝修工程，為2年；

4、供熱與供冷系統(tǒng)為2個采暖期、供冷期；

5、房屋建筑的地基工程和主體結(jié)構(gòu)工程、基礎(chǔ)設(shè)施工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限。

6、小區(qū)道路、環(huán)衛(wèi)1年。

7、綠化3年。

8、其他。

二、委托保修期限：

甲方委托給乙方的保修期自本協(xié)議書簽訂之日起至本物業(yè)首次業(yè)主大會確定新的物業(yè)服務(wù)企業(yè)并簽訂《物業(yè)服務(wù)合同》生效之日終止。

三、雙方責(zé)任：

（一）雙方責(zé)任：

1、在物業(yè)交付使用辦理權(quán)屬初始登記手續(xù)前，應(yīng)當(dāng)一次性向轄區(qū)物業(yè)主管部門交納物業(yè)建筑安裝總造價2%的物業(yè)保修金，（為便于計(jì)算，低、多層住宅按照建設(shè)工程規(guī)劃許可證載明的地上總建筑面積18元/平方米，中高層按照建設(shè)工程規(guī)劃許可證載明的地上總建筑面積22元/平方米，高層按照建設(shè)工程規(guī)劃許可證載明的地上總建筑面積26元/平方米計(jì)收）保修金為元。作為物業(yè)保修期內(nèi)保修費(fèi)用的保證。

2、根據(jù)寧波市《關(guān)于印發(fā)貫徹落實(shí)全國（物業(yè)管理?xiàng)l例）的實(shí)施意見（試行）的通知》市建委[2003]364號之第四項(xiàng)第（九）條，下列情形由甲方負(fù)責(zé)保修或另行委托乙方保修：

（1）在綜合驗(yàn)收或單體驗(yàn)收時，驗(yàn)收單位提出（在會議紀(jì)要上已明確）的整改意見而開發(fā)建設(shè)單位未作整改或整改未完畢的；

（2）未按設(shè)計(jì)圖紙或違反強(qiáng)制性規(guī)范、擅自改變設(shè)計(jì)用途的；

（3）房屋承重結(jié)構(gòu)發(fā)生維修的（包括房屋結(jié)構(gòu)性問題：房屋出現(xiàn)的澆板、墻體開裂等施工質(zhì)量問題或隱蔽工程存在嚴(yán)重的問題）；

（4）建筑材料、構(gòu)配件以次充好或采用不合格產(chǎn)品；

（5）業(yè)主在交付驗(yàn)房時提出的維修問題；

（6）另有保修文件規(guī)定由設(shè)施設(shè)備生產(chǎn)廠家、安裝單位負(fù)責(zé)保修的。

3、在20日內(nèi)審核乙方申報(bào)的保修項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并支付保修

費(fèi)用。不無故推諉、拒付保修經(jīng)費(fèi)，耽誤正常的保修工作。

4、監(jiān)督乙方履行委托保修的責(zé)任，同時協(xié)助乙方處理保修中出現(xiàn)的疑難問題。

（二）、乙方責(zé)任：

1、根據(jù)甲方委托的保修項(xiàng)目，及時做好保修工作，確保物業(yè)的正常使用。在規(guī)定的保修期限內(nèi)，接到業(yè)主報(bào)修后，應(yīng)在下列規(guī)定的時間內(nèi)到現(xiàn)場查看和處理（自然災(zāi)害或天氣等原因除外）。

（1）屋面滲漏處理小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，日內(nèi)修復(fù)；

（2）衛(wèi)生間、廚房間滲漏處理小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，日內(nèi)修復(fù)；

（3）房間滲漏處理小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，日內(nèi)修復(fù)；

（4）外墻面滲漏處理小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，日內(nèi)修復(fù)；

（5）電梯故障處理小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，日內(nèi)修復(fù)；

（6）中央空調(diào)設(shè)備故障處理小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，日內(nèi)修復(fù)；

（7）消防設(shè)施設(shè)備故障處理小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，日內(nèi)修復(fù)；

（8）水電系統(tǒng)小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，日內(nèi)修復(fù)；

（9）智能化系統(tǒng)小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，日內(nèi)修復(fù)；

2、書面提出具體保修項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)甲方核實(shí)后或業(yè)主委員會審定后，組織實(shí)施保修項(xiàng)目。

3、負(fù)責(zé)有關(guān)物業(yè)保修范圍內(nèi)的投訴處理，不得再將保修問題推卸給甲方。

4、抓好保修質(zhì)量，避免反復(fù)維修，給業(yè)主造成生活和工作上的影響。

5、根據(jù)甲方的要求，做好保修金開支答疑等工作。

四、如甲方違約、或因歇業(yè)、破產(chǎn)等出現(xiàn)其他情形，不履行責(zé)任或無法履行責(zé)任的，乙方提出保修項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，由業(yè)主委員會申請，報(bào)屬地物業(yè)主管部門核實(shí)并動用保修金，以確保保修工作的正常開展。

五、協(xié)議期限未滿，如乙方退出物業(yè)服務(wù)，本協(xié)議書自然由新選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)履行到期滿。

六、本協(xié)議未盡事宜，雙方可另行以書面形式簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議存在沖突的，以本協(xié)議為準(zhǔn)。

七、在協(xié)議在履行中發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，報(bào)請轄區(qū)物業(yè)管理主管部門協(xié)調(diào)解決。

八、本協(xié)議一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，送轄區(qū)物業(yè)管理主管部門、街道辦事處各備案一份。

甲方：乙方：

單位名稱：（蓋章）單位名稱：（蓋章）法人代表：法人代表：

年月日年月日

第三篇：變電站維護(hù)業(yè)務(wù)委托協(xié)議書（范文模版）

變電站維護(hù)業(yè)務(wù)委托協(xié)議書

（以下稱甲方）（以下稱乙方）

經(jīng)甲乙雙方坦誠協(xié)商，本著互利宗旨，就甲方向乙方委托業(yè)務(wù)事項(xiàng)簽定協(xié)議如下： 甲乙雙方按下列約定的內(nèi)容和方式委托業(yè)務(wù)：

第一條：委托業(yè)務(wù)

1、由乙方承擔(dān)10KV變電站內(nèi)的變壓器、電器設(shè)備及其高低壓開關(guān)停送電操作和申請（即設(shè)備向天津?yàn)I海供電公司申請停送電和操作）。及以上設(shè)備的檢修、清掃、更換、值守等相關(guān)責(zé)任。

2、乙方派遣 專業(yè) 人員負(fù)責(zé)電氣設(shè)備運(yùn)行巡視工作；另外乙方安排檢修人員按雙方約定進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和檢修；巡視人員和檢修人員都必須持有關(guān)部門核發(fā)的從事此項(xiàng)工作合格件，并向甲方提供其證件復(fù)印件。

3、自合同簽定之日起，乙方在三日內(nèi)開始到甲方正式執(zhí)行此委托業(yè)務(wù)。

第二條：乙方的責(zé)任與權(quán)利

1、乙方負(fù)責(zé)電站的巡視、維護(hù)和定期清掃等，以高度的責(zé)任心實(shí)施業(yè)務(wù)委托。

2、嚴(yán)格按照國家電網(wǎng)公司及國務(wù)院其他部委頒布的及其他國家法律法規(guī)中相關(guān)規(guī)定的關(guān)于電力安全運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)、維護(hù)等方面的規(guī)章制度和規(guī)程并認(rèn)真執(zhí)行，不出責(zé)任人為事故（除不可抗拒的原因外），以確保甲方安全可靠用電，否則一切責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。

3、乙方應(yīng)按照天津?yàn)I海供電公司開發(fā)區(qū)分公司（以下簡稱電力公司）要求內(nèi)容做好停、送電倒閘工作。如發(fā)現(xiàn)異常設(shè)備故障及時向甲方有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告，同時要及時與電力公司有關(guān)部門聯(lián)系，并做出得當(dāng)處理。甲方接到乙方提供的設(shè)備故障報(bào)告應(yīng)作出處理意見。乙方有義務(wù)及時排除設(shè)備故障和異常，確保甲方正常用電。

4、乙方保證變電站運(yùn)行期間及時處理突發(fā)的、不可預(yù)見的故障。因設(shè)備本身質(zhì)量問題，不可抗力或站外原因造成站內(nèi)設(shè)備損壞由甲方負(fù)責(zé)。若乙方違反國家有關(guān)變電站運(yùn)行的規(guī)定而違章操作造成的設(shè)備損壞，由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)甲方經(jīng)濟(jì)損失。

5、變電站內(nèi)設(shè)備元件，如電池、電容器、各種儀表等的正常老化、損壞、甲方負(fù)責(zé)買件，乙方負(fù)責(zé)安裝。如需更換變壓器、高低壓柜、電容柜、直流屏，甲方應(yīng)給乙方合理的人工安裝費(fèi)。

6、乙方按照電力公司的要求作好年檢年校及清掃工作，并提供預(yù)試報(bào)告。其費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

7、乙方人員不得有超出本協(xié)議第一條內(nèi)容以外的事項(xiàng)發(fā)生，并不得與第三人以 甲方名義或以自己的名義與本協(xié)議有關(guān)的合同。

8、乙方應(yīng)在甲方指定的場所內(nèi)實(shí)施委托業(yè)務(wù)。

9、乙方從事委托業(yè)務(wù)時，應(yīng)遵守甲方企業(yè)有關(guān)管理、保全、保安及衛(wèi)生等程序的維持，乙方確認(rèn)其已經(jīng)全面了解甲方以上規(guī)定。

10、乙方不得將其所持有對本協(xié)議的權(quán)利和義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方或做抵押。

11、乙方所派遣人員不得有損于甲方信譽(yù)和信用的行為。

12、沒有甲方的書面同意，乙方及乙方派遣人員不得將基于本協(xié)議的履行知悉的甲方任何商務(wù)秘密、資料、電子信息、文件，向任何第三方泄露或者公開。

13、乙方及乙方派遣人員，一旦出現(xiàn)違反本項(xiàng)目規(guī)定的事件時，經(jīng)甲乙雙方有關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)無誤后，甲方可以解除本協(xié)議。

14、乙方業(yè)務(wù)實(shí)施者，對甲方的違反協(xié)議要求或違法、違規(guī)要求有權(quán)不予執(zhí)行。第三條：甲方的責(zé)任與權(quán)利

1、甲方須為乙方的業(yè)務(wù)委托的實(shí)施提供工作環(huán)境。

2、甲方負(fù)責(zé)提供一套完整的站內(nèi)電氣、變壓器所有設(shè)備技術(shù)資料，并提供有關(guān)驗(yàn)收合格資料，調(diào)度電話座機(jī)一部，甲方負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)務(wù)的正常話費(fèi)，如果出現(xiàn)打信息臺或私人電話，該話費(fèi)由乙方承擔(dān)。甲方還須提供運(yùn)行、檢修備用工具，詳見附表。

3、甲方不得以任何借口要求乙方做本協(xié)議第一所列的任何業(yè)務(wù)，但因情況緊急，為避免甲方損失時除外。

4、甲方設(shè)備部的干部，有權(quán)監(jiān)督委托業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的乙方任何電氣設(shè)備操作，并提出意見，只要該意見符合本協(xié)議，乙方派遣人員應(yīng)接受并執(zhí)行。

5、甲方必須按協(xié)議要求，按時、足額向乙方支付“業(yè)務(wù)委托”費(fèi)。

6、甲方有關(guān)負(fù)責(zé)人有權(quán)按照國家有關(guān)電力運(yùn)行方面的規(guī)定監(jiān)督、檢查委托給乙方的業(yè)務(wù)內(nèi)容。

第四條：違約責(zé)任

1、協(xié)議簽定生效后，甲乙雙方必須嚴(yán)肅、嚴(yán)格履行，任何一方不得中途單方終止本協(xié)議，因故需要終止，一方應(yīng)提前兩個月通知另一方，并得到另一方的書

面同意，提出終止的一方須向?qū)Ψ街Ц哆`約金5000元，并補(bǔ)償對方因此造成的損失。

2、乙方如果違反本協(xié)議的約定而執(zhí)行委托業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)向甲方支付違約金50000元，并補(bǔ)償對方因此而造成的損失。

第五條：業(yè)務(wù)委托費(fèi)

1、甲方應(yīng)向乙方支付實(shí)施委托業(yè)務(wù)費(fèi)，總計(jì)金額為 元。支付方式：合同簽訂后十日內(nèi)支付50%，合同終止前10日內(nèi)支付余款50%。乙方應(yīng)提供給甲方年校書及相應(yīng)發(fā)票。

2、本條第一款所述的委托業(yè)務(wù)總金額中已含設(shè)備運(yùn)行巡視人員的工資、保險(xiǎn)、勞動保護(hù)費(fèi)、設(shè)備及電纜年檢費(fèi)、試驗(yàn)費(fèi)、管理費(fèi)、利潤和稅及其它相關(guān)費(fèi)用。

3、如果發(fā)生本業(yè)務(wù)委托以外的費(fèi)用，按雙方另行簽訂的書面文件執(zhí)行

第六條：適用法律及爭議的解決

1、本協(xié)議的簽署、效力、解釋、履行均遵循《中華人民共和國合同法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)。

2、發(fā)生由本協(xié)議引起或本協(xié)議有關(guān)的一切爭論時，甲乙雙方本著誠意進(jìn)行協(xié)商解決。協(xié)商未果時，可向甲方所在地人民法院訴訟解決。

第七條：本協(xié)議的生效方式及有效期限

1、本協(xié)議自雙方簽字蓋章后生效。

2、本協(xié)議自2011年 月 日起至2012年 月 日一年內(nèi)有效。

3、前項(xiàng)規(guī)定之協(xié)議期屆滿前一個月，如果甲方需要，可通過雙方協(xié)商續(xù)簽協(xié)議。

4、協(xié)議終止前，甲乙雙方應(yīng)進(jìn)行兩周以后的與委托業(yè)務(wù)相關(guān)的工作交接。

5、本協(xié)議一式4份，雙方各執(zhí)2份；具有同等的法律效力。

甲方： 乙方： 代表人： 代表人：

日期： 日

第四篇：檢修維護(hù)工作總結(jié)

檢修維護(hù)工作總結(jié)

檢修維護(hù)工作總結(jié)1

光陰似箭，日月如梭，不知不覺間，我們項(xiàng)目部來到國電霍州發(fā)電廠將近一年的時間了。古話說以銅為鑒可以正衣冠，以人為鑒可以佐言行，以史為鑒可以知興替。其實(shí)總結(jié)就像一面鏡子，透過鏡子我們可以看到自己都做了哪些成績，又出現(xiàn)了哪一些失誤，哪些長處沒有發(fā)揮，哪些不足還有待改正。在設(shè)備的維護(hù)檢修的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝電廠領(lǐng)導(dǎo)給予我們項(xiàng)目部的大力支持與關(guān)心?；仡欉^去的20xx年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容總結(jié)：

1、我們項(xiàng)目部自四月底進(jìn)入電廠以來，積極的投入到對設(shè)備的功能和性能了解工作中去。由于此設(shè)備屬于國內(nèi)首臺，沒有任何經(jīng)驗(yàn)可借鑒，我們的檢修人員克服重重困難，天天同廠家調(diào)試人員在一起，有不懂的地方虛心向廠家請教，晚上回去之后爬在電腦桌前翻閱設(shè)備的各種資料，發(fā)現(xiàn)資料不全的就馬上向廠里匯報(bào)，并多次協(xié)助廠里向廠家所要設(shè)備的短缺資料，在最短的時間內(nèi)熟悉了設(shè)備的各個性能以及設(shè)備的保養(yǎng)注意事項(xiàng)。并肩負(fù)起設(shè)備的維護(hù)任務(wù)。并結(jié)合廠里的檢修部對設(shè)備導(dǎo)軌和刮板電機(jī)的防護(hù)罩、爬梯等多處進(jìn)行了整改。對一些安裝不合理的設(shè)備也進(jìn)行了改造，如液力偶合器不同心。

2、我項(xiàng)目部在日常的維護(hù)中作到誰叫誰到，對設(shè)備的一般故障的排除不論是白天還是晚上以做到從接到電話到故障排除時間不超過1小時。對設(shè)備每日巡檢，做到發(fā)現(xiàn)問題就地解決問題，在當(dāng)時設(shè)備不能停的情況下要在設(shè)備運(yùn)行的間隙把問題解決好，并做好當(dāng)天的巡檢記錄。

3、我項(xiàng)目部結(jié)合檢修部和生技部對設(shè)備設(shè)計(jì)上的缺陷和廠家進(jìn)行了溝通。并提出我方的整改方案。

二、設(shè)備的運(yùn)行與保養(yǎng)

為了延長堆取料機(jī)的使用壽命，提高堆取料機(jī)的完好率遏制和減少設(shè)備事故的發(fā)生，我們項(xiàng)目部制定了設(shè)備的維修、保養(yǎng)制度。

1、在設(shè)備使用過程當(dāng)中，我們維護(hù)檢修人員定期向運(yùn)行人員咨詢設(shè)備使用情況和運(yùn)行情況，對于比較集中出現(xiàn)的故障和缺陷，給予積極的排除和整改，以確保機(jī)械設(shè)備的完好率。

2、維護(hù)檢修人員每一天都要做好設(shè)備安全檢查的巡檢工作，時刻注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部件溫度、儀表壓力、指示燈信號、保險(xiǎn)限位裝置是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。保證堆取料機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、嚴(yán)格按照設(shè)備的潤滑周期對設(shè)備的各個潤滑點(diǎn)進(jìn)行潤滑，該換油的換油，該加注潤滑脂的加潤滑脂，杜絕設(shè)備的缺油運(yùn)轉(zhuǎn)。并做好潤滑記錄。

4、在每次設(shè)備維修結(jié)束之后，詳細(xì)記錄故障部位、故障發(fā)生時間、故障原因、排除方法以及預(yù)防下次出現(xiàn)的措施等等。為以后的維修保養(yǎng)工作提供可靠的依據(jù)，縮短設(shè)備的維修時間，提高設(shè)備的運(yùn)行周期。

三、明年的工作重點(diǎn)和工作方向

1、我部門在明年的工作中因把主要工作放在設(shè)備缺陷改造上。

（1）如刮板電機(jī)過載保護(hù)問題，運(yùn)行人員在夜間操作時因看不見刮板的吃煤量，導(dǎo)致刮板在取煤時造成過載保護(hù)。

（2）在刮板上升和下降時如果沒有打開變頻開關(guān)就會造成刮板迅速下降到底，容易造成人員和設(shè)備的重大事故。為避免上述問題要配合廠里要求廠家盡快解決上述問題。

2、結(jié)合運(yùn)行人員，看運(yùn)行人員對設(shè)備還有什么操作上的問題或那些需要改進(jìn)的地方，把問題和要求加整改方案一起報(bào)檢修部和生技部。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)通過各種知識如機(jī)械設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)、相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和各種培訓(xùn)，不斷地提高機(jī)械設(shè)備管理與檢修人員的專業(yè)素質(zhì)和工作效率。提高責(zé)任意識，嚴(yán)把個人關(guān)，勤思考，學(xué)會從中發(fā)現(xiàn)問題，探索解決問題的途徑和辦法。通過更深入的工作，不斷地改進(jìn)、提高機(jī)械設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)分析水平。通過每個人的共同努力，把堆取料機(jī)維護(hù)工作做好，為霍州電廠的管理、領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實(shí)、可靠依據(jù)。

4、在今后的工作中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服困難為電廠里做好堆取料機(jī)的后勤保障工作，保證及時的上煤，為電廠盡自己的一份薄力。

河南礦山重型起重機(jī)械有限公司

20xx年xx月23日

檢修維護(hù)工作總結(jié)2

20xx年，豐匯檢修維護(hù)晉北項(xiàng)目部全體職工團(tuán)結(jié)一致，在生產(chǎn)經(jīng)營、隊(duì)伍建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化等方面取得了出色成績，現(xiàn)將今年工作總?cè)缦驴偨Y(jié)：

（一）經(jīng)營方面

截至11月份，項(xiàng)目部總收入約6604.8萬元，其中工程款6050.8萬元，技改項(xiàng)目553.94萬元；實(shí)現(xiàn)利潤約550.09萬元，其中工程款203.83萬元，技改346.26萬元。在4月份一期合同到期后，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和項(xiàng)目部共同努力，于今年8月底，順利完成了二期檢修維護(hù)合同的簽定。

（二）各項(xiàng)目完成的大修、技改及各類日常檢修維護(hù)任務(wù)情況

1、氧化鋁項(xiàng)目截至11月份已完成溶出壓煮器、蒸發(fā)器、磨機(jī)等大修21項(xiàng)，溶出片區(qū)停車檢修16次,小修及技改共29項(xiàng)，累計(jì)日常維護(hù)、消除各類缺陷9339余項(xiàng)。在檢修隊(duì)伍精心維護(hù)下，晉北鋁業(yè)氧化鋁產(chǎn)量又創(chuàng)下了新高。

2、自備電廠項(xiàng)目在管理上求發(fā)展，規(guī)范灰場灰渣運(yùn)送管理，汽機(jī)、鍋爐、電氣各專業(yè)消積極配合除各種缺陷，完成輸渣機(jī)大修及技改、4臺鍋爐停爐檢修；中標(biāo)并大修#1、#3鍋爐，#2、#3汽機(jī)。累計(jì)消除各類缺陷7900余項(xiàng)。有力地保證了電廠各項(xiàng)工作的順利完成及各項(xiàng)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

3、原燃料運(yùn)行分廠（礦業(yè)）項(xiàng)目在檢修隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)上，積極配合公司廠容廠貌治理工作，對各個倉庫及材料場現(xiàn)存放進(jìn)行了徹底的清理整頓，面貌煥然一新。對料廠4臺取料機(jī)進(jìn)行了大修及技改，完成了石灰爐多次技改項(xiàng)目，出色完成了8次皮帶更換及多次搶修粘接等日常檢修維護(hù)工作。9月16日，回收了均化料場車隊(duì)進(jìn)行自己管理，目前為止，該項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營正常運(yùn)行，為公司取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。礦業(yè)部門在檢修維護(hù)工作中不斷創(chuàng)新求發(fā)展，累計(jì)日常維護(hù)檢修4780次，確保了氧化鋁原燃料的供應(yīng)和正常生產(chǎn)。

（三）隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)方面

1、安排學(xué)習(xí)了集團(tuán)及檢修公司的各類有關(guān)“隊(duì)伍建設(shè)年”的文件，通過各類會議，宣傳開展隊(duì)伍建設(shè)年活動的重要意義；

2、項(xiàng)目部制定了“隊(duì)伍建設(shè)年活動計(jì)劃”，成立了活動工作組，明確了責(zé)任人，并以備忘錄下發(fā)《隊(duì)伍建設(shè)年活動安排》；

3、根據(jù)導(dǎo)師帶徒管理辦法，組織了導(dǎo)師資格認(rèn)定和公示，并簽訂了導(dǎo)師帶徒合同。

4、組織員工隊(duì)伍分析工作，將所有員工按照骨干人員、能干人員、一般人員、富余人員、需充實(shí)人員等進(jìn)行了分類。

5、積極落實(shí)各類培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)去年底征集的培訓(xùn)計(jì)劃，以備忘錄的形式下發(fā)了項(xiàng)目部的08年培訓(xùn)計(jì)劃；積極督促、落實(shí)各類培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行， 各類計(jì)劃實(shí)施較好，累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班 17 個，培訓(xùn)職工 159 人次。同時做到了宣傳報(bào)道的及時跟進(jìn)。

6、根據(jù)公司培訓(xùn)管理程序，認(rèn)真組織了08年11名新進(jìn)廠員工的入職培訓(xùn)和二、三級安全教育。

7、組織了特殊工種（電工作業(yè)）取證培訓(xùn)及考試工作，共38人參加了取證考試。

（四）安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及活動方面

1、根據(jù)公司要求，率先在隔膜泵房、汽機(jī)班組展開安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過實(shí)踐，帶動了項(xiàng)目部各片區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，開創(chuàng)了安全建設(shè)新局面。

2、為了提高安全認(rèn)識和意識防范能力，累計(jì)全年開展各種安全活動及考試約15多次。

3、根據(jù)班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，做了班組建設(shè)宣傳牌12塊、員工崗位標(biāo)識牌80多塊、安全月度倒計(jì)時牌4快、維護(hù)檢修流程圖3塊等，提高了班組文化氛圍，促進(jìn)了員工的安全意識。

4、加強(qiáng)、加大安全檢查力度。每周組織安全員進(jìn)行安全例會并由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場安全大檢查，定期召開安全形勢分析會，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改反饋。年內(nèi)累計(jì)隱患排查出60于項(xiàng)，已全部整改關(guān)閉，做到了不留隱患死角。

5、多次自己組織或業(yè)主組織各種預(yù)案演習(xí)，并召集員工進(jìn)行了參予觀看7次之多，有力提高了員工救護(hù)防范能力，增強(qiáng)了緊急救援知識。

6、對各種工器具管理嚴(yán)格監(jiān)查并規(guī)范。每次安全檢查，都對起重索具、工器具、電源設(shè)施、防護(hù)用品進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，對合格的貼標(biāo)簽，對不合格的退庫或做報(bào)廢處理（例鏈葫蘆退庫修理17只、安全帶報(bào)廢8條、安全帽報(bào)廢32頂）,消除了隱患確保了安全。

新的一年馬上就要開始了，我們將會以高度的責(zé)任感和克服任何困難的決心，再接再厲，為取得20xx年檢修工作的全面勝利不斷努力。

檢修維護(hù)工作總結(jié)3

來xx核電廠從事核清潔工作已有三個月了，正好趕上核電站二號機(jī)組要進(jìn)行第七次大修工作，這正是一個學(xué)習(xí)和鍛煉的好機(jī)會，在整個工作過程中努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極思考，逐步提高個人的能力，為今后的工作打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著換料大修工作的結(jié)束我從中學(xué)了不少的東西，也積累了很多的工作經(jīng)驗(yàn)。在大家的共同努力下圓滿的完成了這次大修工作，下面就是我的這次換料大修工作總結(jié)。

一、在換料大修中核清潔的具體工作

在大修過程中我所從事的是核清潔。因?yàn)樵诤穗姀S日常運(yùn)行過程中，由于其他工作人員現(xiàn)場操作，實(shí)驗(yàn)，維修等活動使得放射性物質(zhì)的泄露，加上設(shè)備本身也具有放射性污染，這些污染伴隨著傳播介質(zhì)如：空氣、水、還有灰塵等，將會形成污染擴(kuò)散。因此我們所從事的核清潔工作不僅僅是保證廠房環(huán)境干凈的需要，更是順利去除放射性污染，防止污染擴(kuò)散，有效降低輻射控制區(qū)整體計(jì)量水平，從而保證現(xiàn)場工作人員不受到輻射的危害，使之成為一個安全的工作現(xiàn)場。我們?nèi)粘Ｇ鍧嵉娜蝿?wù)是輻射控制區(qū)內(nèi)的清潔維護(hù)，其主要包括廠房、設(shè)備的清掃擦拭；放射性污染設(shè)備、場地的現(xiàn)場去污；維修現(xiàn)場的清潔與維護(hù)；控制區(qū)內(nèi)各個廢物收集點(diǎn)產(chǎn)生的廢物收集、運(yùn)送和初步分揀；控制區(qū)內(nèi)工作現(xiàn)場的場地準(zhǔn)備與服務(wù)；待去污的放射性沾污工器具收集、去污與分發(fā)；依據(jù)輻射水平較高作業(yè)區(qū)域的實(shí)際情況，制定屏蔽方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施；運(yùn)行過程產(chǎn)生的通風(fēng)系統(tǒng)廢過濾器運(yùn)送和分拆處置；控制區(qū)內(nèi)各系統(tǒng)跑、冒、滴、漏產(chǎn)生的廢液收集和傾倒；控制區(qū)內(nèi)地坑的清洗和抽排水；放射性容器內(nèi)部的清淤等。

二、我個人在工作中的具體任務(wù)

在這次換料大修工作中我本人所從事的核清潔任務(wù)是N廠房0米主通道（NA234）廢物收集點(diǎn)的廢物收集與分揀；化學(xué)堆坑泵間（NB281）放射性含硼廢水的收集與處理；使用后帶有放射性工器具的接收待去污；工作現(xiàn)場產(chǎn)生的廢油在中央通道（NE264）的收集與處理；整個外圍廠房的巡檢與清理。下面就我在這次大修中所干的工作做具體介紹。

1、N廠房0米主通道（NA234）固體放射性廢物收集點(diǎn)工作：核電廠放射性廢物按其物理性質(zhì)分為固體、液體、氣體三大類，在我們?nèi)粘５暮饲鍧嵎?wù)過程中，主要處理的是固體和液體放射性廢物，為了有效的控制輻射控制區(qū)內(nèi)廢物的產(chǎn)生量，防止污染擴(kuò)散和交叉污染，必須進(jìn)行分類收集，并運(yùn)送到指定地點(diǎn)處理。在固體廢物中又分為可壓縮放射性廢物和不可壓縮放射性廢物，可壓縮的放射性廢物用紅色塑料袋收集；不可壓縮的放射性廢物用藍(lán)色塑料袋收集，其暫存點(diǎn)就在上面所說的N廠房0米主通道（NA234）固體放射性廢物收集點(diǎn)。此廢物收集點(diǎn)只存放放射性劑量大于0.2msv/h小于1msv/h的廢物，大于1msv/h的存入固定的水泥桶內(nèi)。在（NA234）固體放射性廢物收集點(diǎn)主要的廢物來源是工作人員工作完使用過的一些防護(hù)用品，報(bào)廢的工器具等一些雜物，這些東西在工作現(xiàn)場使用完后都多少帶有放射性，為了控制其交叉污染對其進(jìn)行收集與處理。在（NA234）固體放射性廢物收集點(diǎn)的廢物收集到一定的數(shù)量后就要對其進(jìn)行分揀，用測量儀表（RAD）一袋袋對其測量放射性劑量，貼上標(biāo)簽運(yùn)送至QR廠房等待壓縮填埋處理。

2、化學(xué)堆坑泵間（NB281）放射性含硼廢水的收集與處理：

化學(xué)堆坑泵間（NB281）放射性含硼廢水的收集與處理。因工作人員工作完工后其系統(tǒng)不一樣產(chǎn)生的廢溶液也不同，所以要根據(jù)系統(tǒng)的不同要對其廢液分類與處理，避免污染擴(kuò)散。在化學(xué)堆坑泵間（NB281）房間里有兩個清理廢液的底坑，即化學(xué)疏水地坑（9RPE002PS）和化學(xué)疏水地坑（9RPE003PS），根據(jù)系統(tǒng)不同含硼廢水RCP（反應(yīng)堆冷卻劑系統(tǒng)）、RCV（化學(xué)和溶劑控制系統(tǒng)）、REA（反應(yīng)堆硼和水補(bǔ)給系統(tǒng)）。硼酸回路RRA（余熱排出系統(tǒng)）、PTR（反應(yīng)堆換料水池和含燃料水池冷卻和處理系統(tǒng)）、PIS（安全注入系統(tǒng)）EAS（安全殼噴淋系統(tǒng)）、TEP（硼回收系統(tǒng)）等。硼酸部分系統(tǒng)廢水倒入NB281放射性含硼廢水桶中，其他不含硼如RPE（核島疏水排氣系統(tǒng)）、TEV（廢液處理系統(tǒng)）等非硼酸回路倒入化學(xué)疏水地坑（9RPE003PS）。

NB281臨時廢液收集桶廢液處理有以下流程。當(dāng)NB281廢水收集桶滿時，先去聯(lián)系化學(xué)室工作人員對其取樣，要求分析總放（r）和電導(dǎo)率。記錄取樣數(shù)據(jù)。如果總放小于3.7MBq/m3，不管其他數(shù)據(jù)如何，將廢水倒入NB283的（9RPE001PS）；如果中放大于3.7MBq/m3，電導(dǎo)率小于50us/cm，且水質(zhì)干凈清澈，將廢水倒入NB281的（9RPE002PS）如果總放大于3.7MBq/m3，且電導(dǎo)率大于50us/cm，或者水質(zhì)發(fā)黑、渾濁，將廢水倒入NB281的（9RPE003PS）。每次傾倒完廢水時把地坑上的過濾布換掉，這就是處理廢水的整個流程。當(dāng)然在處理廢水時一定要做好防護(hù)準(zhǔn)備工作，每次廢水處理完一定要到C1門檢查一下是否粘污，如果被污染應(yīng)及時聯(lián)系出入口工作人員給予處理。

3、廢油的接收和暫存：

工作現(xiàn)場產(chǎn)生的廢油也是要分來自什么系統(tǒng)的，根據(jù)系統(tǒng)的不同，可分為放射性廢油和非放射性廢油。當(dāng)廢油體積小于50升時，用塑料桶收集，當(dāng)大于50升時，用200升空油桶收集；再倒入中央通道（NE264）的廢油收集桶中，然后讓維修處統(tǒng)一處理。每次接收過來的廢油都要登記，以便分類處理?？刂莆廴緮U(kuò)散。在這次大修中工作現(xiàn)場產(chǎn)生的廢油不是很多，當(dāng)然在處理的同時也一定要注意到自己的防護(hù)措施是否準(zhǔn)備好，這是對自己對工作的負(fù)責(zé)。

4、待去污工器具的接收和中央通道NC234廢物的運(yùn)送：

每次工作現(xiàn)場工作完后會有被污染的工器具，接收后的工器具要送到AC廠房去污，從而可以再次使用，在每次接收被污染的工器具時都要讓使用者填寫設(shè)備、工具去污單，把待去污的工器具暫時放到中央通道（NE264）暫存點(diǎn)，帶上設(shè)備、工具去污單聯(lián)系A(chǔ)C工作人員把待去污工器具運(yùn)送至AC廠房去污。

當(dāng)中央通道NC234的廢物放到一定的數(shù)量后就要運(yùn)送走打壓處理和焚燒等。開好工作申請票，通知維修服務(wù)隊(duì)派車，通知輻防人員打開中央通道（NE264）邊界門，在車上鋪好塑料布，將測量過的廢物貼好標(biāo)簽裝車，運(yùn)至放射性廢物處理廠房（QR）等待處理。

三、大修心得體會

俗話說“實(shí)踐是真理的試金石”，207換料大修已圓滿結(jié)束，通過這次大修的工作與實(shí)踐學(xué)到的不僅僅工作任務(wù)和流程，在這次大修中能完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)可不是自己的功勞，在此感謝在工作中指導(dǎo)與幫助我的師傅們，沒有師傅們的精心指導(dǎo)與幫助我無法勝任這份工作也不會學(xué)到什么東西。再就是工作中積極配合與幫助的工人師傅們，沒有你們的配合和努力的奮斗我們就無法完成領(lǐng)導(dǎo)給我們所安排的任務(wù)，在此我說一聲謝謝你們，你們辛苦了。我們要為我們的團(tuán)結(jié)奮斗而喝彩。

檢修維護(hù)工作總結(jié)4

十多天忙碌緊張的檢修工作最終結(jié)束了?？粗仩t里熊熊燃燒的火焰，汽輪機(jī)嗡嗡的轟鳴，大家臉上露出了欣慰的笑容。這十幾天中，同事們每一天清晨7點(diǎn)開始就忙碌在工作現(xiàn)場，直到晚上20點(diǎn)才能下班，中午匆匆吃口飯，就又在現(xiàn)場忙碌了。雖然每一天很辛苦，但隨著機(jī)爐的正常運(yùn)行，大家身上的疲憊隨之被欣慰所代替，一種成就感在心中油然而升。

經(jīng)過這次檢修，鍋爐汽機(jī)起運(yùn)時熱工的缺陷幾乎為零，給設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，沒有因熱工的原因延誤設(shè)備運(yùn)行。

總結(jié)此次檢修，熱工方面取得了必須的經(jīng)驗(yàn)，也暴露了一些不足。這次檢修取得的經(jīng)驗(yàn)：

首先，在檢修前做了充分的準(zhǔn)備。備品備件很早就提出計(jì)劃。備件的保證是檢修的首要基礎(chǔ)，沒有備件，檢修無從談起。雖然有些備件在檢修開始后才到位，也有些備件至今仍未到貨，但并未耽誤檢修的進(jìn)度。

其次，檢修前詳細(xì)核對了檢修項(xiàng)目，對一些在日常生產(chǎn)中無法檢修的資料做了重點(diǎn)安排。這次檢修全部消除了公共系統(tǒng)的缺陷，不會因公共系統(tǒng)裝置無法解列而不能消缺。這次檢修所列項(xiàng)目16項(xiàng)，實(shí)際在停運(yùn)時產(chǎn)生的臨時缺陷52項(xiàng)，共計(jì)68項(xiàng)缺陷。現(xiàn)除備件未到（3項(xiàng)）和其它原因（1項(xiàng)）未消除的4條缺陷，64項(xiàng)缺陷全部消除。消缺率為94.1%。這次檢修中，除了保證熱工的消缺，還配合其他專業(yè)完成了一些技改技措任務(wù)。包括化水專業(yè)安裝兩臺流量計(jì)，汽機(jī)專業(yè)安裝低加壓力表6塊，協(xié)助電氣專業(yè)處理閥門電動裝置5臺。

最終，檢修隊(duì)伍的壯大，技能的提升是這次檢修任務(wù)圓滿完成的重要保證。熱工檢修完全是由外委保運(yùn)單位蒙電一建完成的，蒙電一建的領(lǐng)導(dǎo)對此次檢修十分重視，在檢修前及時調(diào)整了熱工檢修人員，使得熱工檢修人員技術(shù)力量大大加強(qiáng)，檢修水平有了很大提高，檢修質(zhì)量得到根本保障，并且在檢修期間，進(jìn)取協(xié)助現(xiàn)場工作需要，從調(diào)試單位借調(diào)調(diào)試人員協(xié)助現(xiàn)場檢修。領(lǐng)導(dǎo)的重視，員工的努力使此次檢修任務(wù)得到滿意的結(jié)果。

在此次檢修中，也暴露了一些工作中的不足：

技術(shù)掌握不全面：檢修中，外請了DCS廠家技術(shù)人員對現(xiàn)場DCS進(jìn)行了全面的檢查及優(yōu)化。如果熱工人員對DCS系統(tǒng)掌握程度更深一些，對DCS軟件能理解的更徹底一些，這項(xiàng)工作完全能夠由本專業(yè)人員完成，能夠給單位節(jié)省下外聘人員的費(fèi)用。還有水化的操作員站，已經(jīng)將硬件全部更換，但還是與PLC無法建立通訊，目前還在與PLC專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行溝通，共同想辦法解決這個難題。這充分暴露了熱工專業(yè)對PLC沒有很好掌握，尤其在數(shù)據(jù)通訊方面尚屬空白，需要抓緊補(bǔ)課。

綜合起來，此次檢修熱工專業(yè)總體上圓滿完成了檢修項(xiàng)目。想在下次檢修中表現(xiàn)的更完美，首先要苦練內(nèi)功，提升自我技能，更多的掌握控制系統(tǒng)方面的知識，尤其是系統(tǒng)軟件的特性和功能，在思想上要高度重視，提前做好各方面的準(zhǔn)備，包括備品備件，人員安排，項(xiàng)目落實(shí)等，僅有做到心中有數(shù)，工作中才會得心應(yīng)手，才會有條不紊，才會更加完美的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

檢修維護(hù)工作總結(jié)5

近日，xx水泥廠設(shè)備主管部門組織相關(guān)部門，對一季度檢修的得與失進(jìn)行了認(rèn)真而細(xì)致的系統(tǒng)總結(jié)，與會人員從檢修準(zhǔn)備、檢修組織、過程協(xié)調(diào)及結(jié)果驗(yàn)證等方面進(jìn)行了交流與研討，為日后的大窯檢修積累管理經(jīng)驗(yàn)。

一季度，xx水泥廠分別組織對生產(chǎn)線干法窯進(jìn)行了計(jì)劃檢修，檢修的特點(diǎn)是重大項(xiàng)目多、涉及面廣，運(yùn)行定位周期長。

縱觀檢修結(jié)束大窯投運(yùn)至今，設(shè)備運(yùn)行良好。一季度的檢修，較好的解決了系統(tǒng)設(shè)備存在的各種重大隱患問題，為堅(jiān)持階段性穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

一是檢修前嚴(yán)格執(zhí)行“六落實(shí)”管理要求，認(rèn)真抓好抓實(shí)檢修前的每一個準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。每次檢修前，超前布置檢修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)與跟蹤，要求檢修前一個月每周召開一次檢修計(jì)劃評審及研討會，檢修前一周每一天召開一次檢修計(jì)劃評審會，逐項(xiàng)梳理檢修計(jì)劃，細(xì)化施工方案、跟蹤材料備件到貨情景，檢修工器具準(zhǔn)備情景等，并提前布置好各檢修作業(yè)現(xiàn)場的照明、臨時用電，對雜用電和鐵殼開關(guān)進(jìn)行梳理并安排維修、確認(rèn)，備足照明燈具及相關(guān)輔材；安排專人每一天對現(xiàn)場用電設(shè)備完好情景進(jìn)行檢查，及時整改或糾正他人不安全用電行為，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為現(xiàn)場安全用電供給了保障。

二是檢修過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，將“檢修徹底、徹底檢修”的指導(dǎo)思想宣貫到每位員工并嚴(yán)格執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)并成功處理了部分重大設(shè)備隱患，為后期設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

三是優(yōu)化工廠維修資源，最大限度滿足檢修要求。首先是對全廠維修資源統(tǒng)一籌劃，做到“分散管理、集中使用”。由機(jī)動處牽頭，以分廠為單位，以項(xiàng)目屬性定維修工參與人數(shù)，結(jié)合檢修時間總體安排，合理分配項(xiàng)目，做到了工廠維修資源的統(tǒng)一調(diào)配和有效使用，便于業(yè)主單位全身心投入到窯系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的檢修及檢查處理中，專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤，提高維修人員工作效率及檢修項(xiàng)目質(zhì)量。其次是職責(zé)細(xì)化、明確細(xì)節(jié)、協(xié)調(diào)安排得當(dāng)。根據(jù)檢修項(xiàng)目所需腳手架清單，由生產(chǎn)處負(fù)責(zé)腳手架搭設(shè)的工作，機(jī)動處負(fù)責(zé)大型吊車租用協(xié)調(diào)，跟蹤核實(shí)現(xiàn)場工作量，為大型設(shè)備和電收塵作業(yè)等高空吊卸作業(yè)檢修供給了有力保障。

四是心系檢修、共同參與，職能部門檢修助推作用發(fā)揮明顯。由機(jī)動處、供應(yīng)處分別組織對現(xiàn)場物資、停送電手續(xù)辦理、用電及檢修項(xiàng)目用料的規(guī)范性進(jìn)行專項(xiàng)檢查，規(guī)范相關(guān)程序及作業(yè)流程。由辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)供水、送飯等檢修后勤的全程跟蹤與協(xié)調(diào)，確保了檢修作業(yè)人員供飲水、用餐的及時性。由保衛(wèi)處負(fù)責(zé)廠區(qū)巡視，對重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，在檢修期間及時發(fā)現(xiàn)兩起偷盜事件并進(jìn)行了處理，確保工廠財(cái)產(chǎn)安全。由生產(chǎn)處牽頭，各單位兼職安全員參加，不斷加強(qiáng)檢修安全管理，

總結(jié)中，相關(guān)人員對今后的設(shè)備檢修管理提出了不少好的提議：結(jié)合各項(xiàng)技造工作的推進(jìn)，需超前謀劃，從前期準(zhǔn)備工作開始入手，把今年各項(xiàng)技改和設(shè)備大修工作做的更好。檢修計(jì)劃梳理要細(xì)致、立項(xiàng)的評審工作要做到位。檢修過程中要高度關(guān)注技術(shù)跟蹤管理與施工人員銜接問題，避免過程脫節(jié)。根據(jù)一季度設(shè)備檢修情景，超前謀劃下階段管理重點(diǎn)和檢修項(xiàng)目，提前準(zhǔn)備、提前研究，為下次檢修奠定基礎(chǔ)。

檢修維護(hù)工作總結(jié)6

20xx年，檢修維護(hù)分廠按照公司總體安全工作部署，結(jié)合自身實(shí)際情況，開展了一系列安全及反違章工作，將“兩抓一建”工作落實(shí)推進(jìn)，有力的保障了檢修工作的順利開展?，F(xiàn)將本階段安全及反違章工作總結(jié)如下：

1、分廠按照公司要求，開展了20xx安全責(zé)任狀分層簽訂工作，依次進(jìn)行了公司—分廠、分廠—車間、車間—班組、班組—成員4級責(zé)任狀簽訂，對安全責(zé)任逐級落實(shí)到人，明確各級人員的安全責(zé)任目標(biāo)。

2、認(rèn)真落實(shí)公司要求的“三級安全檢查”制度，分廠各級領(lǐng)導(dǎo)每月帶隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查。同時要求分廠各車間、班組每周開展安全自查和各種專項(xiàng)檢查，安全監(jiān)管員、安全員隨時進(jìn)行現(xiàn)場抽查，從而形成多層次的安全檢查網(wǎng)，加大了檢修現(xiàn)場反違章監(jiān)管力度，有效的控制了各種違章現(xiàn)象的出現(xiàn)。

3、分廠要求所屬各車間結(jié)合自己特點(diǎn)制定相應(yīng)安全措施。重點(diǎn)以各種違章治理、工作票執(zhí)行管理、檢修現(xiàn)場各項(xiàng)安全保障等方面為基礎(chǔ)，結(jié)合本車間實(shí)際情況制定安全措施。分廠進(jìn)行審核，并監(jiān)督、考核執(zhí)行情況。

4、檢修分廠自20xx年開始每周編制廠級《安全活動簡報(bào)》并下發(fā)分廠各車間及檢修單位組織學(xué)習(xí)。簡報(bào)開設(shè)安全提醒、事故分析、本質(zhì)安全化建設(shè)專欄等欄目進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，正面引導(dǎo)全體員工的安全意識，在工作中自覺遵規(guī)守紀(jì)；簡報(bào)同時設(shè)有曝光欄，對每周發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違章現(xiàn)象進(jìn)行全廠通報(bào)及考核，起到警示作用。

5、設(shè)立檢修工作票每月專項(xiàng)檢查制度。建立分廠、車間兩級檢查制度，定期對班組檢修工作票執(zhí)行情況，進(jìn)行全面檢查，對檢查結(jié)果進(jìn)行及時通報(bào)，對問題項(xiàng)限期整改，并執(zhí)行相應(yīng)考核。另外，加強(qiáng)現(xiàn)場檢修工作票檢查工作，重點(diǎn)針對現(xiàn)場安全措施執(zhí)行、監(jiān)護(hù)人員到位、工作負(fù)責(zé)人到崗檢查、監(jiān)督工作等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，確保工作票制度有效執(zhí)行。

6、結(jié)合檢修工作實(shí)際，對大、小修及系列檢修現(xiàn)場進(jìn)行全面監(jiān)護(hù)、監(jiān)督。針對大、小修及系列檢修這種工作任務(wù)集中、工作人員多、工期長的特點(diǎn)，分廠建立相應(yīng)的反違章機(jī)制。采取監(jiān)管人員早介入、開工前安全交底、安全管理人員全程監(jiān)督等辦法，加強(qiáng)安全及反違章管理。

7、加大反違章力度，從嚴(yán)進(jìn)行考核。檢修分廠充分重視對違章現(xiàn)象的治理效果。20xx年，對所屬檢修單位違章進(jìn)行嚴(yán)格考核，目前已經(jīng)考核豐匯、九冶、萬佳、順發(fā)等幾家檢修單位人民幣共計(jì)20xx0余元，對分廠下屬監(jiān)督、管理不力的車間當(dāng)月執(zhí)行績效考核。從而保障反違章管理工作的有力推行。

以上是20xx年以來檢修維護(hù)分廠開展反違章活動的重點(diǎn)工作內(nèi)容。接下來檢修維護(hù)分廠將繼續(xù)有力推進(jìn)反違章工作，努力確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

檢修維護(hù)工作總結(jié)7

20xx年是我公司騰飛的一年，各分公司捷報(bào)頻傳，做為基礎(chǔ)單位的電廠提前一個月，完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，這和全體電廠干部員工的共同努力是分不開的，今天我們來了解一下，x機(jī)組維修班長xx。

xx自擔(dān)任維修班長以來，針對設(shè)備運(yùn)行維護(hù)中出現(xiàn)的難點(diǎn)難題，勤于動腦，大膽實(shí)踐。先后完成十幾項(xiàng)革新，并總結(jié)出一此簡易實(shí)用的操作方法，在設(shè)備維護(hù)維修中發(fā)揮了巨大作用，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行。

x機(jī)組機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜，維修量大，維修時間短，隨著兄弟單位生產(chǎn)能力的提高，用電量大增，致使機(jī)組長期滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備整體的安全性能大大降低，故障頻出，嚴(yán)重制約著生產(chǎn)服務(wù)。因此，電廠職工有這么一句話：千難萬難，檢修最難。

面對每況日下的維修難題，作為維修班長，他看在眼里急在心頭。他深知公司領(lǐng)導(dǎo)不會因維修困難延緩生產(chǎn)，更不會因此原諒任何影響生產(chǎn)的事情發(fā)生。責(zé)任和壓力驅(qū)使他常常焦急不安，也給他增添了無窮的智力支持和精神動力。在從事維修工作之初，他就有一股滿腔熱情，立志在設(shè)備維修中頂大梁。做尖兵，實(shí)現(xiàn)人生價值。為不斷提高理論水平和實(shí)踐能力，他如饑似渴地學(xué)習(xí)專業(yè)知識，多角度工。多層面研究分析火力發(fā)電設(shè)備結(jié)構(gòu)，反復(fù)揣摩器配件配置作用，并把掌握的知識技能應(yīng)用到設(shè)備維護(hù)中，創(chuàng)造出一個個閃亮的工作業(yè)績。今年以來，他以成熟的＇業(yè)務(wù)技能刻苦鉆研，積極探索設(shè)備維修工作，既不輕松責(zé)任又大，xx苦學(xué)苦干一絲不茍。夏天維修時要鉆進(jìn)高溫爐膛，經(jīng)常要經(jīng)受孫悟空進(jìn)八卦爐的考驗(yàn)。為了讓全班的人都認(rèn)真起來，他制訂了“三不放過”的原則，即故障原因不明不放過，違章作業(yè)不放過，簡化維修程序不放過。他自己帶頭，經(jīng)常在別人完成任務(wù)后自己再鉆進(jìn)爐膛重新檢查一遍才放心。這么多年來，在他的帶動下，抓檢修，“三不放過”成了人人遵守的鐵律。他帶領(lǐng)維修班的哥們還創(chuàng)造了很多合理科學(xué)的工作方法，受到車間領(lǐng)導(dǎo)和贊揚(yáng)和公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

作為維修工人，他以大無畏的精神，高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，敢于打破常規(guī)，勇于革新實(shí)踐，為較好地服務(wù)生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。而且成為＂崗位誠信、工作誠信、質(zhì)量誠信＂和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的表率典范，多次被評為勞模和先進(jìn)工作者，成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。

檢修維護(hù)工作總結(jié)8

中電投河南電力檢修工程有限公司在河南分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹河南分公司工作會議精神，積極組織落實(shí)河南分公司所部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。全公司緊緊圍繞既定的工作目標(biāo)，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化管理，以精心的維護(hù)，優(yōu)良的檢修質(zhì)量，竭誠的后期服務(wù)，為公司樹立了良好的信譽(yù)，在電力檢修市場的不斷完善和改革中，在激烈的市場競爭中樹立了自己的企業(yè)品牌。經(jīng)過全體職工的共同努力，在工作中取得了一些成績，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)就今年的檢修工作進(jìn)行總結(jié)：

一、安全生產(chǎn)情況：

開展了春秋季安全大檢查及“安康杯”活動，貫徹執(zhí)行公司《標(biāo)準(zhǔn)工作票安全措施》和《危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施》，嚴(yán)格推行閉環(huán)管理，做到了人員、責(zé)任、時間三落實(shí)。

我們還根據(jù)安全管理工作的特點(diǎn)，加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，建立了安全生產(chǎn)長效機(jī)制。實(shí)現(xiàn)安全工作關(guān)口前移抓預(yù)防，責(zé)任上移抓領(lǐng)導(dǎo)，重心下移抓基層（班組）。按照公司的有關(guān)規(guī)章制度，層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，與各分公司、項(xiàng)目部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)了各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了保證各種安全措施的執(zhí)行，我們還嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)程和制度，加快業(yè)績評估和安全性評價不符合項(xiàng)整改，認(rèn)真執(zhí)行“四不放過”原則。實(shí)現(xiàn)安全教育培訓(xùn)與完善的安全技術(shù)措施相結(jié)合，監(jiān)督檢查與增強(qiáng)員工的安全防范意識相結(jié)合，專項(xiàng)整治與建立長效機(jī)制相結(jié)合，正面教育和從嚴(yán)管理、重獎重罰相結(jié)合；從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變，從控制人身傷亡向全面保證職工健康轉(zhuǎn)變，確保各項(xiàng)安全目標(biāo)的完成。

截止目前，公司所承接的檢修維護(hù)項(xiàng)目，安全生產(chǎn)局面保持平穩(wěn)，未發(fā)生人身重傷及以上事故，未發(fā)生重大設(shè)備事故和環(huán)境污染事件，未發(fā)生檢修原因造成的設(shè)備事故和非停。全年完成C級以上等級檢修26次，其中內(nèi)外部A、B級檢修共11次，有9臺機(jī)組已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全優(yōu)，其他兩臺檢修后在連續(xù)運(yùn)行中。

二、生產(chǎn)工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理情況：

1、加大機(jī)組的維護(hù)力度，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行

近階段，中電投河南分公司直屬發(fā)電機(jī)組的維護(hù)是公司的主營業(yè)務(wù)，在保證現(xiàn)有維護(hù)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，才有可能拓展外部檢修和維護(hù)業(yè)務(wù)。公司為保證機(jī)組安全運(yùn)行，加強(qiáng)了對機(jī)組設(shè)備的檢查，要求各單位制定并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢路線圖，保證巡檢設(shè)備到位，無漏項(xiàng)。根據(jù)目前各單位人員流動量大的特點(diǎn)，要求各單位制訂好A/B互補(bǔ)的巡檢辦法，保證人員外出時，其專責(zé)設(shè)備有人負(fù)責(zé)。保證了設(shè)備得到良好的維護(hù)，提高了設(shè)備的健康水平，得到了甲方的認(rèn)可。

要保證機(jī)組的維護(hù)質(zhì)量，提高設(shè)備的缺陷消除率是最基礎(chǔ)的工作。為了不斷提高現(xiàn)場工作人員的技術(shù)水平，提高缺陷處理的速度和質(zhì)量。我們修訂了《設(shè)備維護(hù)缺陷管理制度》，加大了重復(fù)性缺陷考核力度；對長期困擾現(xiàn)場維護(hù)人員的疑難缺陷組織精兵強(qiáng)將進(jìn)行技術(shù)公關(guān)；對突發(fā)缺陷制定了周密的防范措施。在采取以上應(yīng)對措施的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格缺陷考核，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，將考核指標(biāo)提高到97%。我們還定期督促、指導(dǎo)各單位加強(qiáng)對缺陷的管理，做好缺陷總結(jié)和預(yù)防工作，內(nèi)外部市場維護(hù)機(jī)組全年共消除缺陷35684項(xiàng)，消缺率達(dá)到98.8%。

2、強(qiáng)化檢修機(jī)組的施工管理及過程控制

1）今年公司各單位工作任務(wù)較重，人員緊張。為保證機(jī)組的檢修質(zhì)量，我們指導(dǎo)各單位推行項(xiàng)目經(jīng)理制，修前做好施工組織設(shè)計(jì)，組織好人力、工器具；制定嚴(yán)格工期控制措施。對機(jī)組A、B級檢修，詳細(xì)審查了施工組織設(shè)計(jì)情況，并現(xiàn)場檢查核實(shí)，督促、指導(dǎo)各單位做好檢修前的準(zhǔn)備工作。

2）加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理。通過施工方案審查、現(xiàn)場指導(dǎo)、重大節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收等綜合管理，進(jìn)一步強(qiáng)化了施工組織設(shè)計(jì)，完善了質(zhì)量驗(yàn)收系統(tǒng)，形成規(guī)范的質(zhì)量管理體系，確保了施工質(zhì)量。全年內(nèi)外部共完成C級以上等級檢修26次，其中內(nèi)外部A、B級檢修共11次，有9臺機(jī)組已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全優(yōu)，其他兩臺檢修后在連續(xù)運(yùn)行中。

3、生產(chǎn)方面實(shí)現(xiàn)了相關(guān)的突破和提高

1）維護(hù)總?cè)萘繉?shí)現(xiàn)突破

由于做到了精心檢修、精心維護(hù)，公司今年進(jìn)行的11次A、B級檢修均順利完成，為公司爭得了榮譽(yù)。公司維護(hù)總?cè)萘恳灿沙闪⒅醯?6臺1490MW增長到29臺5565MW，人均維護(hù)容量由1300千瓦增長到4838千瓦。開封京華、平頂山鴻翔機(jī)組關(guān)停后維護(hù)機(jī)組仍然達(dá)到29臺，維護(hù)容量達(dá)到7500MW（詳見附表一：機(jī)組維護(hù)統(tǒng)計(jì)表）

2）大容量機(jī)組維護(hù)突破

公司目前維護(hù)的機(jī)組多為135MW、200MW等小容量機(jī)組，而新建機(jī)組多為600MW萬及以上的大容量機(jī)組。為了實(shí)現(xiàn)公司在大容量機(jī)組維護(hù)上的突破，我們認(rèn)真組織人員，深入理解業(yè)主要求，詳細(xì)的編制技術(shù)投標(biāo)書，在鶴壁豐鶴、南陽天益等招標(biāo)項(xiàng)目中，均取得了技術(shù)分第一的佳績，為順利中標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，率先在外部市場實(shí)現(xiàn)了600MW機(jī)組檢修維護(hù)的突破。鶴壁豐鶴、南陽天益等600MW機(jī)組維護(hù)中標(biāo)，對公司在管理、技術(shù)、人員素質(zhì)等各方面的提高也起到了巨大的促進(jìn)作用，為公司的發(fā)展開創(chuàng)了美好的未來。

3）工器具裝備水平不斷提升

隨著公司的快速發(fā)展，各分公司、項(xiàng)目部均出現(xiàn)了工器具短缺的情況。為了滿足現(xiàn)場需要，工程管理部積極聯(lián)系、多方協(xié)調(diào)，緊急購置了300余萬元的急需儀器設(shè)備。集團(tuán)公司為了滿足300MW、600MW等大型機(jī)組檢修維護(hù)的需要，為我公司配備先進(jìn)工器具2200多萬元，經(jīng)多方調(diào)研，征詢現(xiàn)場人員意見，制定了工器具采購計(jì)劃，現(xiàn)已完成合同簽訂，很快就會配置到各生產(chǎn)現(xiàn)場。

4）人員技術(shù)水平得到提高

為了滿足大機(jī)組維護(hù)檢修的需要，我們積極協(xié)調(diào)，組織人員到阜陽、鶴壁、上海、珠海等地進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)和實(shí)際參加300MW、600MW機(jī)組檢修，還組織了600MW機(jī)組檢修專項(xiàng)培訓(xùn)和安全閥檢修技術(shù)培訓(xùn)，組織進(jìn)行動葉可調(diào)風(fēng)機(jī)檢修、中速磨檢修、機(jī)組振動理論等專項(xiàng)學(xué)習(xí)，參加了徐州300MW機(jī)組檢修等現(xiàn)場施工，扎實(shí)地做好了員工培訓(xùn)工作。我們還組織人員編制了《管理人員設(shè)備巡視管理辦法》、《設(shè)備檢修臺帳》、《設(shè)備說明書》等技術(shù)管理文件，為大型機(jī)組的檢修維護(hù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5）實(shí)現(xiàn)了人員整合，統(tǒng)一了生產(chǎn)調(diào)度，形成了快速反應(yīng)機(jī)制

隨著公司的快速發(fā)展，檢修、維護(hù)項(xiàng)目部增多。隨之而來的人員、工器具分散和短缺的問題越來越嚴(yán)重，為了加強(qiáng)公司人員管理及所屬各單位之間內(nèi)部協(xié)作，充分調(diào)動各方工作積極性，實(shí)現(xiàn)人力資源有效配置，解決現(xiàn)場檢修、維護(hù)工作的燃眉之急。我們編寫了《公司人員借用管理辦法》《公司安全生產(chǎn)聯(lián)系管理規(guī)定》，規(guī)范了人員、工器具調(diào)度程序。全年完成人員（含工器具）調(diào)度58次，共計(jì)505工日，為各檢修維護(hù)項(xiàng)目的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

為了提高應(yīng)付突發(fā)事件的.能力，加快反應(yīng)速度，我們制訂了《快速反映管理辦法》，成立了快速反應(yīng)隊(duì)伍，確定了快速反應(yīng)人員，規(guī)范了快速反應(yīng)流程，做到了快速反應(yīng)能在較短時間趕到支援現(xiàn)場進(jìn)行工作。全年共完成快速反應(yīng)13次，解決了一些現(xiàn)場疑難問題，贏得了業(yè)主方的贊揚(yáng)。

4、成立工具庫，加強(qiáng)工器具管理

隨著公司的快速發(fā)展，各分公司、項(xiàng)目部均出現(xiàn)了工器具短缺的情況。為了規(guī)范公司工器具的管理，整合公司資源優(yōu)勢，提高使用效率，我們加強(qiáng)了工器具管理，實(shí)現(xiàn)了工器具的網(wǎng)上管理，各分公司、項(xiàng)目部均可在網(wǎng)上查詢所需工器具，為各檢修維護(hù)項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供了良好的條件。

5、制訂、修編多項(xiàng)管理制度

為了規(guī)范工程管理流程，嚴(yán)格工程管理紀(jì)律，提高工程管理水平，我們制訂、修改了“工器具管理制度”、“科技項(xiàng)目管理制度”、“設(shè)備維護(hù)缺陷管理制度”、“快速反映管理辦法”、“設(shè)備維護(hù)缺陷管理制度”、“安全生產(chǎn)聯(lián)系管理規(guī)定”等多項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)了公司與各分公司（項(xiàng)目部）的工作聯(lián)系，提高了公司的制度化水平。

三、機(jī)組等級檢修完成情況

公司共完成C級以上檢修共26臺次，D級檢修30臺次，均在核定工期內(nèi)完成。其中A、B級檢修11臺次，全優(yōu)9臺次，另外兩次也在正常運(yùn)行中。

四、業(yè)主方委托工程及技改項(xiàng)目完成情況

1、新鄉(xiāng)分公司共完成技改非標(biāo)項(xiàng)目63項(xiàng)，其中豫新機(jī)組20項(xiàng)大型技改項(xiàng)目，新中益公司技改項(xiàng)目23項(xiàng)，外部檢修工程中20項(xiàng)。

2、平頂山分公司完成了鴻翔、平東公司單項(xiàng)工程82項(xiàng)。

3、鄭州燃?xì)忭?xiàng)目部完成了機(jī)組遺留技改項(xiàng)目47項(xiàng)，前后5次更換了近4000支燃機(jī)進(jìn)口濾網(wǎng)。

五、科技進(jìn)步管理

我們在體系運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)員工對科技進(jìn)步積極性不高，成果在數(shù)量和質(zhì)量上都不能滿足公司實(shí)際需要，不利于公司管理和技術(shù)水平的提高，也不利于公司經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長。因此，我們制訂了《公司管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步管理辦法》，通過不斷的科技創(chuàng)新和技術(shù)發(fā)展，為公司持續(xù)發(fā)展提供管理和技術(shù)支撐，提高企業(yè)核心競爭力。

隨著電力系統(tǒng)的快速發(fā)展，技術(shù)人員流失嚴(yán)重。原中試所針對電廠的技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)服務(wù)已淡化，缺乏針對性、及時性和超前性，技術(shù)監(jiān)督工作流于形式，設(shè)備臺帳不全，機(jī)組狀況不清，重要設(shè)備沒有專業(yè)人員監(jiān)造，造成事故頻繁，給機(jī)組留下嚴(yán)重安全隱患。原有的委托管理模式已經(jīng)難以持續(xù)下去。為了強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督的過程管理，增強(qiáng)科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新能力，提高總體生產(chǎn)管理水平，并及時解決生產(chǎn)、基建過程中的疑難技術(shù)問題，我們積極籌建“技術(shù)研究中心”?！凹夹g(shù)研究中心”成立后作為公司技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)信息、技術(shù)服務(wù)的專業(yè)技術(shù)中心，并承擔(dān)部分發(fā)電公司技術(shù)監(jiān)督與服務(wù)工作（國家強(qiáng)制規(guī)定外的）和分公司基建機(jī)組的部分調(diào)試工作。

六、存在問題及有待改進(jìn)的地方

1、在推進(jìn)全員素質(zhì)工程上還要下大力氣。隨著外部項(xiàng)目的陸續(xù)成立，人才資源問題已是制約我們發(fā)展的瓶頸，如何盡快提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，滿足發(fā)展需求，是擺在我們面前的重要任務(wù)。培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，還有待于加強(qiáng)。

2、在消缺管理上要不斷完善制度，結(jié)合消缺獎罰細(xì)則，要建立獎勵基金，及時進(jìn)行獎勵和考核，體現(xiàn)在及時性上還有差距。

七、20xx年工作思路及建議

1、隨著開封京華、平頂山鴻翔等機(jī)組的關(guān)停，河南分公司整體發(fā)電量的完成和盈利能力必然受到影響。我們一定要做好機(jī)組等級檢修和維護(hù)消缺工作，確保存量機(jī)組的正常穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)存量機(jī)組“穩(wěn)發(fā)滿發(fā)”。

2、隨著檢修隊(duì)伍的不斷增加，競爭壓力越來越大。想要繼續(xù)生存和發(fā)展下去，就必須樹立品牌意識，提高服務(wù)水平，爭取業(yè)主方的信任，只有這樣才能在市場競爭中立于不敗之地。

3、要將貫標(biāo)的工作理念PDCA（策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正、總結(jié)）貫徹到檢修維護(hù)工作中，做到閉環(huán)管理、循序漸進(jìn)。

4、要不斷加強(qiáng)執(zhí)行建設(shè)，每項(xiàng)工作的策劃、實(shí)施和總結(jié)必須做到位，力求效果。

5、隨著公司的快速成長和“技術(shù)研究中心”的成立，急需補(bǔ)充一批高素質(zhì)人才，不斷推動公司向技術(shù)型、管理型企業(yè)發(fā)展。希望分公司能在資金、人員、政策等各方面給予全方位的支持。

6、隨著維護(hù)、檢修容量的增長，檢修人員十分緊缺，希望分公司能予以支持。

檢修維護(hù)工作總結(jié)9

20xx年7月參加工作后，在班長及各位師傅的幫助下，通過一年的學(xué)習(xí)努力，逐步熟悉了高壓試驗(yàn)的接線，操作工作，對試驗(yàn)原理有了一定了解，初步具備一定的判斷分析能力。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時，積極參與隊(duì)內(nèi)安全活動，深刻體會“安全生產(chǎn)”的重要性，確?，F(xiàn)場試驗(yàn)安全進(jìn)行，做到“三不傷害”。

回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個方面的工作：

一、愛崗敬業(yè)，積極向班內(nèi)師傅學(xué)習(xí)

作為一個剛參加工作的新員工，無論在專業(yè)知識，還是在業(yè)務(wù)技能方面，都深深地感覺到自己的不足，都需要虛心向師傅請教，多看多想多問多學(xué)。在一年多的的時間里，學(xué)習(xí)《高壓電氣設(shè)備試驗(yàn)方法》《電氣試驗(yàn)初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍，爭取盡快熟悉試驗(yàn)原理，設(shè)備原理，操作規(guī)程。在工作中對不明白的問題及時提問，事后繼續(xù)查資料，深入了解。

慢慢熟悉試驗(yàn)工作后，我越來越深刻地認(rèn)識到高壓試驗(yàn)工作的重要性，變電站大部分一次設(shè)備的安危都需要細(xì)致耐心的試驗(yàn)來保證，試驗(yàn)數(shù)據(jù)精益求精，做試驗(yàn)不怕麻煩，膽大心細(xì)。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響，操作中注意安全，試驗(yàn)后仔細(xì)檢查，一根保險(xiǎn)絲都不能拉下。

二、跟隨班組成員參加全市多個變電站檢修試驗(yàn)工作

20xx年x月秋檢，轉(zhuǎn)遍全市十幾個站，初步熟悉試驗(yàn)操作。參與變電站擴(kuò)建工程，20xx年x月隨隊(duì)吃住x鎮(zhèn)，在書記的鼓勵下同諸位同仁抓安全，趕進(jìn)度。20xx年x月x站新上間隔，公司組織勞動競賽，隨隊(duì)陸續(xù)完成了xx大雙線刀閘等設(shè)備的交接性試驗(yàn)，為檢修班安裝的設(shè)備把好質(zhì)量關(guān)，確保新上設(shè)備合格無恙。

3、在完成自身本職工作的同時，還積極參與班組布置的各項(xiàng)工作。 20xx年x月觀摩QC小組成果發(fā)布會，了解QC小組課題的制作規(guī)程，選題，論述，組織，原因分析，等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書法美術(shù)作品征集，原創(chuàng)五張漫畫，一張海報(bào)。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫賽，所作漫畫被錄入宣傳冊。

一年來在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班長正確領(lǐng)導(dǎo)下，雖然我做了上述工作，取得了一定的成績，但作為一名剛新員工，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個方面：

1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，高壓試驗(yàn)工作難在后期的數(shù)據(jù)分析判斷，有些時候需要經(jīng)驗(yàn)判斷，而這些是我最為缺乏的，所以在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí)，在遇到特殊故障情況下更需要注意，學(xué)習(xí)班內(nèi)師傅找問題，分析問題，解決問題的方法。

2、角色轉(zhuǎn)變不夠，僅僅以為做完試驗(yàn)就可以，做好本職工作就可以，缺乏對組織協(xié)調(diào)工作的學(xué)習(xí)。另外，對安全問題存在一定惰性心理，以為負(fù)責(zé)人確認(rèn)了便可以放心大膽工作，缺乏對自身的保護(hù)。

對于上述不足之處，在20xx年的工作中，我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出差距，克服不足之處，特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識到不安全的因素還可能存在，只有通過堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，周密細(xì)致的工作，才能防患于未然。

檢修維護(hù)工作總結(jié)10

20xx年是多倫煤化工各裝進(jìn)入正式生產(chǎn)的最后時刻，也是多倫煤化工投產(chǎn)以來進(jìn)行的第一次設(shè)備大修，這次大修對多倫煤化工和化工工程公司都是一項(xiàng)非常重要的考驗(yàn)，為了順利完成大修期間的各項(xiàng)任務(wù)，根據(jù)多倫煤化工的大修工作內(nèi)容，我公司各個檢修隊(duì)制定出了詳細(xì)的工作計(jì)劃、工作節(jié)點(diǎn)安排和任務(wù)目標(biāo)。并且在年初已經(jīng)開始積極的為大修做著各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，隨著人員、工具、材料的相繼到位，大修的大幕漸漸拉開。

20xx年我公司大修項(xiàng)目截止至6月23日完成情況如下：

1、大修期間公用工程界區(qū)大修任務(wù)共：219項(xiàng)。

2、計(jì)完成：207項(xiàng)

3、完成率：95%。

4、預(yù)干燥界區(qū)大修項(xiàng)目：642項(xiàng)。

5、完成610項(xiàng)。

6、完成率95%。

7、空分界區(qū)大修項(xiàng)目：349項(xiàng)，現(xiàn)已全部完成。

完成率100%技改工作12項(xiàng)完成8項(xiàng)剩余技改工作也在有條不紊的進(jìn)行中。

大修期間我公司深入貫徹能化公司的各項(xiàng)文件精神，堅(jiān)持每天的班前會，深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)文件，貫徹上級公司“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展，打非治違，確保安全”的文件精神，切合實(shí)際做好“兩票一證”、“三講一落實(shí)”等工作，認(rèn)真落實(shí)國家、行業(yè)有關(guān)安全工作的決策部署和工作措施。圍繞公司、班組確定的安全工作目標(biāo)。以控制事故為重點(diǎn)，以杜絕傷亡為目標(biāo)。為大修的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

在大修工作中，我公司充分發(fā)揮吃苦在前、任勞任怨，以大局為重的勞動精神，積極組織人力、物力，統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一指揮。為了在裝短暫停車期間如期、保質(zhì)完成檢修任務(wù)，我們詳細(xì)合計(jì)檢修工作量，制定了嚴(yán)格、細(xì)致的檢修進(jìn)度表與日常檢修工作內(nèi)容。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按檢修進(jìn)度表執(zhí)行。對于檢修進(jìn)度我們執(zhí)行“日報(bào)”制度，各項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人每天匯報(bào)當(dāng)日檢修工作完成情況及次日工作計(jì)劃。我們與施工人員共同分析原因，制定整改方案與工作計(jì)劃，合理掌控檢修時間，進(jìn)而保證了施工進(jìn)度按照預(yù)期計(jì)劃順利完成。我們員工也發(fā)揚(yáng)勇挑重?fù)?dān)，積極主動的公司精神，合理分配各項(xiàng)工作任務(wù)，為了多倫煤化工大修的成功貢獻(xiàn)了力量。

在接下來的一段時間里，我們將對剩余的44項(xiàng)未完成工作進(jìn)行掃尾。在掃尾工作中我公司將秉承我們一貫的能打硬戰(zhàn)的工作精神，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按照業(yè)主的要求，保質(zhì)保量的在工作計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的時間內(nèi)，完成剩余的項(xiàng)目。

第五篇：金座物業(yè)保修委托協(xié)議書

物業(yè)委托保修協(xié)議

委托方（以下簡稱甲方）：資質(zhì)等級：證書編號：法定代表人：聯(lián)系電話：

注冊地址：委托代理人:聯(lián)系電話：受托方（以下簡稱乙方）：資質(zhì)等級：證書編號：法定代表人：聯(lián)系電話：

注冊地址：委托代理人:聯(lián)系電話：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在自愿、平等、互利、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，甲方委托乙方

對（物業(yè)名稱）的保修事項(xiàng)提供保修期內(nèi)的維修施工事宜，訂立本協(xié)議。

第二條物業(yè)基本狀況

物業(yè)名稱：物業(yè)類型：

坐落位臵：區(qū)路（街道）號

四至范圍：

東南

西北

總建筑面積：平方米；其中住宅平方米，商場平方米，辦公樓平方米，工業(yè)廠房平方米，停車場（庫）平方米，其他：。

第三條委托保修事項(xiàng)

甲方將物業(yè)區(qū)域內(nèi)的以下（可選擇）保修事項(xiàng)的維修施工委托乙方承擔(dān)：

1、屋面防水工程；

2、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面、門窗的防滲漏；

3、供熱與供冷系統(tǒng)；

4、電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程；

5、房屋建筑的地基工程、主體結(jié)構(gòu)工程和基礎(chǔ)設(shè)施工程；

6、房屋共用設(shè)施設(shè)備，包括照明燈具、消防器具、防盜門、避雷裝臵、、等；

7、房屋建筑共用部位，包括樓梯間、走廊通道、門廳、水泵間、、等；

8、第四條保修事項(xiàng)維修服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、維修及時率達(dá)到%；

2、維修質(zhì)量返工率低于%；

3、維修服務(wù)滿意率達(dá)到%；

4、。

第五條委托保修期限

自年月日起至年月日。

第六條雙方權(quán)利義務(wù)

（一）甲方權(quán)利義務(wù)：

1、甲方在委托乙方為其保修事項(xiàng)維修施工過程中，應(yīng)維護(hù)對方（乙方）的權(quán)益和企業(yè)品牌信譽(yù)，達(dá)到互惠互利、共同合作的目的；

2、甲方根據(jù)維修項(xiàng)目內(nèi)容應(yīng)事先做好現(xiàn)場調(diào)查核準(zhǔn)，并以書面形式通知乙方；

3、甲方有權(quán)審核乙方的維修施工方案和維修施工費(fèi)用預(yù)算報(bào)價，并根據(jù)市場物資、材料、人員工資等的費(fèi)用情況對報(bào)價進(jìn)行調(diào)整。甲方應(yīng)按核準(zhǔn)后的施工費(fèi)用預(yù)算報(bào)價，預(yù)先支付一定的施工費(fèi)用給乙方作為開工費(fèi)；

4、甲方有權(quán)監(jiān)督乙方維修施工流程和施工質(zhì)量，對施工管理和施工質(zhì)量不符合施工方案的，有權(quán)對其進(jìn)行糾正，提出整改意見，對不整改的，有權(quán)要求停止施工；

5、甲方費(fèi)用支付方式采用維修補(bǔ)貼金的，甲方有權(quán)根據(jù)協(xié)議維修服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對乙方的施工質(zhì)量進(jìn)行考評，并依據(jù)考評結(jié)果支付維修補(bǔ)貼金；

6、甲方在對乙方的施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)后，應(yīng)在施工驗(yàn)收單上簽署意見；

7、甲方應(yīng)依據(jù)協(xié)議約定，按時結(jié)算維修施工款項(xiàng)。

（二）乙方權(quán)利義務(wù)：

1、乙方受甲方委托，代表甲方為交付物業(yè)的委托保修事項(xiàng)進(jìn)行維修施工，應(yīng)維護(hù)對方（甲方）的權(quán)益和企業(yè)品牌信譽(yù)，達(dá)到互惠互利、共同合作的目的；

2、乙方應(yīng)根據(jù)甲方書面報(bào)修的項(xiàng)目內(nèi)容，按規(guī)定時間編制施工方案及施工費(fèi)用預(yù)算清單報(bào)價，報(bào)甲方審核；

3、乙方接到甲方審核確認(rèn)后的施工方案及施工費(fèi)用預(yù)算清單，應(yīng)按規(guī)定時間派工程人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場，并按施工方案開始施工；

4、乙方應(yīng)接受甲方人員對施工程序和施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，接受甲方人員的意見和建議，保證維修施工質(zhì)量，達(dá)到驗(yàn)收合格交付；

5、乙方應(yīng)編制維修施工方案，規(guī)范現(xiàn)場施工管理，做好維修項(xiàng)目進(jìn)度記錄，填簽維修施工驗(yàn)收單；

6、乙方應(yīng)合理編制維修施工費(fèi)用預(yù)算報(bào)價，如遇市場物價浮動

應(yīng)及時以書面形式向甲方通報(bào)；

7、乙方在施工過程中，應(yīng)按照施工方案及施工技術(shù)保障要求進(jìn)行實(shí)施，以確保施工質(zhì)量，如不按施工方案要求施工，造成施工質(zhì)量不合格，而出現(xiàn)返工維修，其費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)；

8、由于甲方原因，不能按時審核施工方案和確認(rèn)費(fèi)用預(yù)算清單而造成延誤開工日期和其他損失，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任；

9、確因設(shè)計(jì)缺陷，結(jié)構(gòu)性原因或一般性維修無法解決的產(chǎn)品質(zhì)量問題，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任；

10、乙方應(yīng)接受甲方的考評和維修服務(wù)滿意度的調(diào)查。

第七條費(fèi)用支付方式

（一）維修補(bǔ)貼金

經(jīng)雙方協(xié)商，甲方同意每年給予乙方維修補(bǔ)貼金人民幣元。甲方按（季/半年/年）對乙方維修服務(wù)的內(nèi)容、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次考評，根據(jù)考評結(jié)果支付（季/半年/年）補(bǔ)貼金人民幣元?？荚u不達(dá)標(biāo)，每少一個百分點(diǎn)，則扣除相應(yīng)維修補(bǔ)貼金的％。

（二）維修施工費(fèi)用

根據(jù)不同的修理項(xiàng)目，雙方約定按以下方式支付保修費(fèi)用：

1、簡單維修項(xiàng)目：由甲方向乙方派送聯(lián)系單，乙方簽收后，根據(jù)聯(lián)系單上所列的地點(diǎn)、時間進(jìn)行現(xiàn)場情況檢查，在與甲方確定工作內(nèi)容和完工時間后組織實(shí)施，完工后由業(yè)主在聯(lián)系單上驗(yàn)收簽字。乙方憑經(jīng)過驗(yàn)收的聯(lián)系單定期到甲方辦理經(jīng)費(fèi)結(jié)算，按（月/季/半年）結(jié)算一次。

2、大額修理項(xiàng)目：對維修費(fèi)用預(yù)算在元以上的項(xiàng)目，甲方應(yīng)預(yù)付％的經(jīng)費(fèi)用于乙方購買維修材料、預(yù)付人工費(fèi)用等。施工結(jié)束后，乙方憑施工驗(yàn)收單、施工決算清單等報(bào)甲方審核，甲方應(yīng)在天內(nèi)一次性結(jié)算施工費(fèi)用。

3、緊急修理項(xiàng)目：發(fā)生涉及安全或者嚴(yán)重影響使用功能的緊急搶修事故，乙方在接到甲方報(bào)修通知后立即到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行搶修。施工結(jié)束后，乙方憑相關(guān)證明報(bào)甲方審核，甲方應(yīng)在天內(nèi)一次性結(jié)算施工費(fèi)用。

4、第八條違約責(zé)任

1、雙方如果出現(xiàn)各自未能履行其權(quán)利和義務(wù)時，應(yīng)及時協(xié)商達(dá)成共識，協(xié)商不成，各自可按權(quán)利、義務(wù)提請仲裁及訴訟。

2、甲方未按約定履行義務(wù)，造成乙方的經(jīng)濟(jì)損失。乙方有權(quán)提請申訴并要求賠償。

3、乙方未按約定履行義務(wù)，造成甲方的經(jīng)濟(jì)損失。甲方有權(quán)提請申訴并要求賠償。

第九條爭議解決方式

1、本協(xié)議執(zhí)行期間，如遇不可抗力，致使無法履行時，雙方應(yīng)按有關(guān)法律規(guī)定及時協(xié)商處理。

2、本協(xié)議在履行中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時，甲、乙雙方同意按下列第方式解決。

（一）提交仲裁委員會仲裁；

（二）依法向人民法院起訴。

第十條協(xié)議份數(shù)

本協(xié)議正本連同附件頁，一式三份，甲乙雙方及保修金管理機(jī)構(gòu)各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

第十一條協(xié)議生效

本協(xié)議經(jīng)雙方簽字后生效。

第十二條其他約定事項(xiàng)

1、本協(xié)議中未規(guī)定的事項(xiàng)，均遵照中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)和政策執(zhí)行。

2、甲方簽章：乙方簽章：

法定代表人：

委托代理人：

年月日

法定代表人： 委托代理人： 年月日