第一篇：奧美廣告合同

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0gilvyMatherAdvertising

BeijingChina

廣告代理合同

代理公司：上海奧美廣告公司北京分公司（甲方）

廣告客戶：

根據《中華人民共和國經濟合同法》、《中華人民共和國廣告法》及有關規定，甲乙雙方本著誠實信用，平等互利的原則，經協商一致，訂立本合同。雙方確認：甲方擔任乙方在中國境內的獨家廣告代理。

一、甲方將向乙方提供下列廣告及其它的行銷傳播代理服務按雙方商定的時限完成；

1． 廣告及廣告相關的服務

1）提供營銷策略與整合傳播策略方面的咨詢及建議。

2）提供年度廣告活動的策劃、創意和執行。

3）各種媒體計劃的分析擬定、購買與媒體執行日程的控制、監看。

4）媒體實施效率評估及媒體情報的提供。

5）日常書面作業

a)會議記錄

b)競爭動態季報及年報

c)固定作業會議

d)廣告效果評估分析季報與年報

二、具體行銷傳播服務

1）各種整合行銷傳播行動（直銷行銷、促銷、公關等）的策劃、創

意和執行。

2）品牌識別系統的建立。

3）各種市場調研的咨詢及支持服務。

4）小冊子、標簽、包裝或各類平面及立體輔助銷售制作物的設計。

三、收費標準

1． 廣告及廣告相關服務的收費

1）媒體費用；

媒體凈價（即甲方支付媒體成本價）加上凈價*17.65%的服務費向乙方收費（亦既乙方支付總額的12%）。該

項服務費主要是支付業務及媒體人員的計劃及執行的成本。

2）制作費收取內容；

乙方同意甲方所提出的廣告創意，決定開始執行以后，所發生的費用既稱作制作費。

a)制作相關的外付費用(例如：打字費、攝影費、影片制

作費、噴修費…）皆加上17.65%的服務費。甲方將評

估并選擇最合適的制作公司或供應商，并付起監督與

保證質量的責任。

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b)創意人員之時間成本、包括創意發想、文案撰寫、美

術設計、電腦設計、完稿等，一小時RMB1000。

c)電報，電話，交通，住宿…等雜費，制作前由甲方開

列“估計單”，由乙方簽署后，開始執行，待執行完畢，直接開列發票向乙方收取實際發生凈費用。10%的金

額變動，是屬容許范圍。

3）印刷費用：

印刷廠凈價加上17.65%的監督費向乙方收取。

除以上所列費用外，其他本合同廣告及廣告相關服務條款中所列的其他服務項目不在向乙方收費。

2． 其他行銷傳播服務的收費

甲方將根據專業人員的估計工作小時數或依照雙方同意的金額

提出估價單，在征得乙方大鵝同意后，按估價單向乙方收取。所

有外付成本另加17.65%服務費。

四、付款

1． 付款條件

甲方向乙方收取費用，以媒體計劃和估價單為依據。媒體計劃和估

價單應征得乙方指定的代表書面同意，貨運費用除外。經乙方簽字

認可的媒體計劃和估價單是雙方結算的最終憑證，任何一方均不得

單方變更。

1）所有媒體費用之收取，乙方應支付30天以內之期票或現

金。（例如：八月廣告費，9月30日以前付款）但，如遇

媒體要求預付款或支付現金時，則乙方亦應預付款項或支

付現金。

2． 甲乙雙方發生的任何費用均以人民幣進行計算。

3． 稅務

因甲方提供乙方國家認可的發票而引起的國家規定的有關稅項及

費用。以甲方向乙方收取的服務費用和外付成本費用（不包括媒介

費用）產生的稅款8.69%（營業稅5.43%及文化事業建設費3.26%），由乙方成擔。

4． 請款作業

甲方一律開具奧美之發票，并附上請款細目。在每月15日之前送

達上月之發票及必要的憑證，任何乙方之對價目之質疑，甲方有義

務接受必要的查詢。

五、賠償

甲方為乙方策劃、制作的廣告及有關活動，經乙方書面確認后方可實施，未經乙方確認而實施的行為由甲方承擔責任，并賠償乙方因此受到的一切損失，經乙方確認后實施的活動，若乙方提出變更或終止，所產生的損失由乙方負責。若甲方或甲方委托之第三方未依乙方確認的內容執行，則由甲方負擔責任，并對乙方進行補救及補償。

甲乙雙方在履行本合同中，都必須遵守《中華人民共和國廣告法》及其他有關規定，乙方不得要求甲方在為乙方提供服務時作出違反法律和規定的行為。如乙方有上述行為，甲方有義務依據有關法規向乙方提出必要建議，并可拒絕執行。因甲方沒有盡到此義務而產生的糾紛由甲方負責。

甲方對于其發想的創作概念（意念、文本及圖象），尤其是廣告作品必須保證沒有侵犯他人的合法權益，并符合國家法律規定。如因此而產生的糾紛由甲方承擔責任，并賠償乙方因此而受到的損失。

六、保密

由乙方或代表乙方之人提供給甲方并向甲方明示應加以保守機密之資料及技術等信息，甲方將遵守下列規定，如有違反致乙方受到損害，乙方有權要求甲方賠償；

1． 除非甲方認為有充分理由及執行本商品之廣告所需并獲得乙方書面

同意外，不得對任何第三方泄露前述資料及技術等信息。

2． 雙方合約終止時，應即將前述資料及技術等信息歸還乙方并從合約

終止日起一年內，未經乙方書面許可，甲方不得以任何方式將該信息向地三方泄露，也不能利用該信息進行任何商業活動。

七、使用權

1． 由甲方為乙方發想的創作概念（意念、文本及圖

象）所有權歸甲方，只要乙方能根據事先認可的估價單支付費用，甲方將賦予乙方獨家、無限制及無限界地使用其創作概念。

2．任何由甲方在執行代理乙方所獲得之版權使用權，在乙方全數支付甲方之發票后自動轉移至乙方，甲方必須保證乙方沒有侵犯他人知識產權，若因

此產生的一切糾紛由甲方承擔全部責任。

3． 由甲方聘請之第三者，例如攝影師、插圖畫家、模特兒、演講者、歌手，乙方可事前就估計費用及確保法律保障方面在區域空間或時間上限制該使用權。

八、合同有效期

本合同任何一方解除合同，應提前90天書面通知

對方。

九、違約責任

本合同接受中華人民共和國法律的制約，在合同

有效期內，任一方違反約定則視為違約，應承擔

以下違約責任；

1． 停止違約行為

2． 經對方要求繼續履行合同

3． 賠償對方因此而受到的全部直接及間接損失，賠償金額由受損失

一方提出，經雙方共同確定的公證人評估后協商解決。

十、終止

經雙方協商同意可終止本合同，任何一方嚴重違

反合同規定，另一方認為無履行合同之必要時，可單方終止本合同。甲方將于終止期限內收取所

有電臺及電視廣告費用，如終止期后之刊物廣告

之載稿期限乃在此期間內，有關刊物廣告費用乙

亦同時收取。

當合同終止及有關帳目付清后，甲方將交回乙方

所有創作物料，包括初稿設計、畫稿、制版、錄

象/錄音帶、軟片等，而甲方亦會將所有當時之媒介合約移交新廣告代理商。

十一、本合同在履行中發生糾紛，雙方應協商解決，協商不成，任一方提起訴訟。

十二、本合同未盡事宜，雙方應協商解決，并另行簽定合同。

十三、本合同經雙方簽字蓋章后，于1999年月日起生效。

甲方：上海奧美廣告公司乙方：

北京分公司

簽字：簽字：

日期：日期：

第二篇：奧美廣告委托第三方軟件開發合同

軟 件 開 發 合 同 書

合 同 號：

項目名稱：****項目信息管理系統一.合同雙方

甲方：奧美互動行銷國際集團

通訊 地 址：北京市東城區勝古中路一號光大藍寶大廈四層 電話：010-64436488

傳真：010-64441590

聯系人：王振宇

乙方：****有限公司

通訊 地 址：

電話：

傳真：

聯系人：

二.合同目標

本合同旨在確定甲方向乙方提出軟件開發需求,乙方向甲方提供的商品細則、技術服務范圍和條件。

乙方提供的上述內容應符合本合同及其附件的規定。甲方應按本合同及其附件的規定進行付款及驗收，直至符合合同規定的要求。為明確責任，保證合作順利，雙方特擬訂本合同，以資信守。

三、術語定義

合同：是指本合同.服務：根據雙方簽字生效的工作任務書，由乙方提供的工程實施、軟

件開發、技術支持等行為。

規范：有關本項目在功能、操作、環境及性能等方面要求的周密而完

整的說明，包括甲乙雙方簽訂的任何在工程實施等環節中的要求。

項目：與附件相關的活動。

三.甲、乙方責任

甲方負責：

（1）提供明確完整的功能需求.（2）提供必要的人員支持。

乙方負責：

（1）按照需求說明書,提供完整的軟件系統。

（2）保證軟件系統的實施進度。

（3）提供相應的設計應用文檔。

四.合同價格

1.總價

甲方付給乙方軟件開發費用：

第一期：人民幣***元。

第二期：人民幣***元。

2.付款方式和條件

在乙方根據開發任務書，按時完成（四月四日）開發工作后的十個工作日（四月十八日）內，甲方付給乙方合同總價（第二期）50%的軟件開發費，人民幣：***元及第一期開發工作全部開發費，人民幣：***元。

在乙方根據開發任務書，按時完成（四月四日）開發工作后的十八個工作日內（四月三十日），甲方付給乙方合同總價（第二期）50%的軟件開發費，人民幣：***元。

五.技術服務

乙方負責解決在功能需求范圍內的，在應用中所出現的技術問題。

對于功能需求范圍以外的，甲方所提出的新的功能、表現形式或者后期雙語版（英、漢），不在乙方的技術服務范圍內。應該本著互利的原則，作為新的項目來考慮。

六.合同違約規定與合同爭議的解決

1.合同任何一方在合同有效期內不得擅自解除本合同。甲方擅自解除本合同，應賠償合同總金額的30%；乙方擅自解除本合同，應向甲方支付合同總金額百分之三十(30%)的違約金。

2.甲方的違約責任——除本合同其它規定外，甲方還應承擔下列

違約責任：

如果甲方逾期付款，應及時乙方說明逾期付款的原因，并且負責逾期付款給乙方造成的損失，按每月5%計算。

3.乙方的違約責任——除本合同規定外，乙方還應承擔下列違約責任：

a)若乙方不能交付所開發軟件，甲方有權解除合同。乙方除

應在甲方要求的期限內退還甲方已付款項外，還應向甲方支付合同總價的百分之五(5%)。

b)乙方不能按合同規定的需求交付軟件的，應在甲方要求的期限內修改好所開發軟件，所缺部分按逾期交貨處理。

c)雙方因執行本合同發生的爭議或與本合同有關的一切爭議，均應通過友好協商解決，經友好協商解決不了的，任何一方可提請仲裁或向人民法院起訴。

七.合同生效、期限及其它

1.合同的生效與期限——雙方簽字蓋章即生效, 合同有效期限為軟件的生命周期為準。

2.合同的修改與補充——對合同的任何修改，須經雙方一致同意并由雙方代表簽署書面合同或等同于合同的補充協議

3.第三方權利——乙方應保證甲方免于任何第三方提起的、因甲方使用乙方提供的技術文件或設備侵犯第三方利益或權利，而引起的索賠、指控或訴訟，如果發生任何此類索賠、指控或訴訟，乙方承擔一切經濟與法律責任。

4.合同的終止——

? 雙方協商同意，并簽署書面協議終止合同

? 發生不可抗力，造成合同無法履行

? 合同一方或其受讓人、繼承人嚴重違反合同規定的其義務且在另一方書面通知其糾正違約后的三十天內未能糾正違約，另一方可以書面通知違約方終止合同

? 一方破產、解散或停業清理，另一方可以在向該方發出書面通知后終止合同。

? 本合同因本條規定終止，不影響各方因執行合同已經產生的權利和利益。

5.本合同附件——構成本合同不可分割的組成部分，與合同正文具有同等的效力。

附件一：甲方向乙方提交的功能需求說明書。

附件二：乙方向甲方提供系統開發進度。

合同未盡事宜, 雙方可友好協商。協商結果可簽定補充協議。無補充協議，均按國家有關法律、法規的規定辦理。

6.本合同一式兩份，雙方各執一份。

甲方：奧美互動行銷國際集團乙方: ***有限公司

代表:代表:

日期:日期:

第三篇：臺灣奧美左岸咖啡館廣告

臺灣奧美左岸咖啡館廣告（圖文）

品牌簡介

左岸咖啡館是臺灣統一企業旗下的代表咖啡品牌。該品牌擁有拿鐵咖啡、昂列咖啡、曼特寧咖啡、昂列奶茶4種口味。

品牌源起

臺灣統一企業的乳類食品都是以“統一”牌子出售，在市場上長期無法突破二、三線商品的形象。究其原因，是“統一”也有其它商品以企業的名字為牌子，不僅包括飲食，還有保險甚至娛樂場。這導致了牌子混淆，給“統一”的乳類食品造成了長期問題，它們需要一個新鮮和專業的清晰形象。為此，“統一”希望它的乳類食品建立一個新品牌，并利用在臺灣具競爭力的冷凍設施及分配系統。

而當時臺灣市面上，以Tetra Pak包裝的飲料，不論是高價的咖啡還是低價的豆奶，價錢總是10到15元新臺幣，罐頭包裝飲料則賣20元。市場競爭非常激烈。

“統一”希望能將同樣類別、相同容量的飲料賣到25元。“統一”創品牌的故事從一個塑料杯開始。為此，他們開發了一種白色塑料杯，它看起來像一般麥當勞外賣咖啡的杯子，差別是快餐店用的是紙杯。這個沒有真空密閉的杯子只有在5℃冷藏柜才能讓內容物保存一段短暫的時間。這本應是一個缺點，但反過來看問題，這也是一個機會：保存期短使消費者相信物料新鮮。而一杯新鮮的飲品自然比其它要貴些。

于是，所有的策略思考集中在一個主要目的上：如何讓消費者接受25元一杯的高價？在這杯子里放進什么商品才能賣到最高價，以確保能創造出一個高級品牌？在考慮過很多商品：葡萄汁、果汁、牛奶等等之后，最后選取了咖啡。因為咖啡不易變質，被認為是高質飲品，并因牛奶成分而得到優惠稅率。

但是，從什么地方運來寄售的咖啡最有高級感？策劃人員為此組織了八個討論小組，最后想出四個高級場所作為嘗試的概念： 1．空中廚房。來自空中廚房專門為頭等艙準備的咖啡。2．日式高級咖啡館。來自優雅、精致的日式咖啡館的咖啡。3．左岸咖啡館。來自巴黎塞納河左岸一家充滿人文氣氛的咖啡館的咖啡，一個詩人、哲學家喜歡的地方。4．唐寧街10號。來自英國首相官邸廚房的咖啡，平日用來招待貴賓。經過分析嘗試，人們覺得來自左岸咖啡館的咖啡價值最高，他們愿為此付最高價錢。但是風險仍然存在，用Tetra Pak包裝的咖啡只賣15元，誰會再高出10元買一杯？新飲品在推出三個月內如果達不到高營業額就會被撤走。一些人會出于品牌的創意而購買這個新牌子，但僅有好奇心不能形成固定的消費群，還需要賦予品牌以個性和意念，并編造一些動人的故事。

“統一”決定選擇17到22歲的年輕女士作為目標對象，她們誠實、多愁善感、喜愛文學藝術，但生活經驗不多，不太成熟，她們喜歡跟著感覺走。相對于產品質量而言，她們更尋求產品以外的東西，尋求情感回報、使她們更感成熟的東西，尋求了解、表達內心需求的品牌。

左岸咖啡館，這個來自法蘭西塞納河邊的神秘幽遠的藝術圣地，帶著咖啡芬芳、成人品味，給她們精神上一種全新的感覺。對臺灣17到22歲的年輕女士作調查，她們最欣賞的作家是村上春樹。她的作品憂郁、超現實、冷峻，能喚起城市人的感覺。因此左岸咖啡館的廣告視覺應該非常法國化，但其文本卻應是很有日本文學的風格。“讓我們忘記是在為包裝飲料做廣告，假想是在為一家遠在法國的咖啡館做廣告。”策劃師如此告訴自己。他們從法國收集來許多咖啡館的資料，包括圖片甚至菜單。進一步，策劃人員想到：既然我們的品牌是咖啡館，那么它不僅賣咖啡，它可以延伸到咖啡館餐單上的所有東西。因此，現在臺灣人從便利店的冷藏柜里，還能找到左岸咖啡館牌子的奶茶、牛奶凍和其它法式甜品。

現在，左岸咖啡館要推出自己的廣告了。廣告應促使消費者在腦海里建造一個自己最喜歡的法國咖啡館、一個理想的咖啡館、一個歷史悠久、文化藝術氣息濃厚的咖啡館。左岸咖啡館有能力刺激消費者在她們的想象中產生一種真實、強烈的反應，它和消費者的關系，就像一本喜愛的書、一冊旅游摘記，在你享受一片獨處空間時，它隨手可得，帶你到想去的地方。就好比你身在臺灣，忙碌中偶爾想到歐洲度過浪漫之旅，左岸咖啡館能夠滿足你隨時可能冒出的一點精神欲望。

于是左岸咖啡館的電視廣告是一位女孩的旅行摘記；平面廣告是一系列發生在咖啡館的短篇故事；電臺則在深夜播放著詩般的咖啡館故事。

為使消費者相信咖啡館的存在，策劃人員又計劃了一連串節目讓幻想變成現實。在法國咖啡館攝影展期間，臺灣最豪華的書店外布

置著左岸咖啡館，還制作了15分鐘題為“左岸咖啡館之旅”的有線電視節目，介紹塞納河左岸20家咖啡館。法國國慶期間，左岸咖啡館是慶宴和法國電影節的贊助商之一。與雷諾、標致、香奈兒、Christian Dior等法國品牌同在贊助商之列。左岸咖啡館的電視廣告有一種愉快的孤獨感，八成被訪者相信有左岸咖啡館的存在，其中一位說“寧愿相信有”。

左岸咖啡館廣告如一陣旋風刮過臺灣，在一

批年輕女士的心中產生很大反響，她們說“廣告太棒了，我們去買吧。”頭一年，左岸咖啡館就賣了四百萬美元，品牌繼續得到鞏固。1998年上半年營業額比1997年同期增長15%，直到今天，這一增長速度仍在繼續保持。

左岸咖啡館成為名副其實的高級品牌。

品牌成功秘訣

左岸咖啡館這一成功策劃告訴了我們建立品牌的五個秘訣：

1．保證您的品牌是質量好的產品，在人們的生活中扮演一定角色； 2．精確地定義您的產品類別；

3．超越價格因素去想什么能在人們心目中產生“價值”；

4．將產品的好處與品牌個性/形象、消費者的需求/信念聯系起來； 5．把您的品牌主題超越廣告。經典廣告文案

【統一左岸咖啡默劇篇】

你喝咖啡嗎？

你愛喝咖啡嗎？

你喝咖啡是為了它的名字？

還是為了喜歡它的味道？ 你喝咖啡是為了打發時光？

還是真的在品嘗著其中的味道？ 先別忙著回答我這個問題 仔細想想

然后你會有答案 左岸人文情懷

臺灣奧美出品

下午5點鐘

是咖啡館生意最好的時候 也是最吵的時候 窗外一位默劇表演者 正在表演上樓梯和下樓梯 整個環境里

只有他和我不必開口說話 ――他不說話是為了討生活我不說話是享受

不必和人溝通的興奮

我在左岸咖啡館

假裝自己是個啞巴

【左岸咖啡館打烊篇】 等到角落里的那個客人回家之后 咖啡館里就只剩下我一個人了 咖啡館里最后的一位客人 擁有一項特權―― 可以挑選自己喜歡的音樂 同時，侍者會再端上一杯咖啡 表示他并不急著打烊 我在左岸咖啡館 一個人慢慢等待打

【左岸咖啡館明天見篇】

明天見 明天見[法語] 離開咖啡館的時候 大家都會說明天見 明天見[法語]

在這個地方沒有人說再見的而是說明天見 因為天天都會來 明天

大家又會見到面 可是

明天我要回國了 我在左岸咖啡館 明天見[法語]

【左岸咖啡館角落篇?CF片】 我在這里 找到一個角落 一個上午 一杯COFE OLLY 一如記憶里的模糊地帶 這是春天的最后一天 我在左岸咖啡館

【左岸咖啡館雨天篇?CF片】 我喜歡雨天 雨天沒有人 整個巴黎都是我的 這是五月的下雨天 我在左岸咖啡館

【下雨喝一下午咖啡】 聊賴的午后

我獨自走在蒙巴那斯道上 突然下起雨來 隨手招了一輛計程車 滿頭白發的司機問了三次 [要去哪？] 我才回過神。[到??] 沒有預期要去哪的我 一時也說不出目的地 司機從后照鏡中看著我說 [躲雨？] 我笑著沒回答 雨越下越大

司機將車停在咖啡館前要我下車笑著說 [去喝杯咖啡吧] 他揮手示意我不必掏錢了 來不及說謝謝 計程車已回到車隊中 走進冷清的咖啡館

四名侍者圍坐一桌閑聊著 看到我后立刻起身 異口同聲的說[躲雨]？ 我笑著不知該如何回答 午后一場意外的雨 讓我一下午見識了 五個會[讀心術]的人 喝了一下午的咖啡

【上帝、彩票、盲樂師】 常在廣場演奏手風琴的盲樂師 輕易穿過交錯的街道 來到咖啡館。他對咖啡的熟悉 超出我的想像。鄰桌一位的好奇的客人 向侍者打探盲樂師的來歷 [27歲那年

隨馬戲團游走各地的他，同往常一樣 在表演走鋼索前 沒有忘了向上帝禱告 在眾人的注目下 才跨出一步

他便從鋼索上落下 ??] 待者轉頭看著盲樂師，壓低聲音[就這樣失明了] 侍者突然拿起一份晨報，快步朝盲樂師走去。盲樂師從呢絨帽中 取出幾張彩票給侍者，侍者翻開晨報 熟練的為他兌起獎來。經過一陣小聲交談 盲樂師慎重的收起彩票 露出笑容，侍者為他披上大衣 點了根煙給他。沒多久后他拿起手風琴 奏起快板的布雷舞曲 喜孜孜地步出咖啡館。和進來時一樣 沒有碰撞到任何桌椅。侍者來到好奇的客人桌前，繼續未完的話題 [那次意外后 他開始買彩票，而且一買就是三十年。三十年來他未曾中過一張彩票，今天也不例外。但 他始終樂觀

因為他總說

[上帝欠我一次]

【水杯與咖啡杯，距離五英寸】 那位在咖啡館門口 就可以將帽子

穩穩的擲在衣帽架上的中年人。選定座位前 兩度逡巡各個角落，最后還是停在靠窗的位置 不過，并沒有立刻坐下 先是調整桌椅 然后將糖罐移到桌角 才緩緩入坐。

和我上一回見到的相同： 他把水杯與咖啡杯挪過來 移過去，試了幾次

才滿意的看著自己的安排，普通人喝兩杯咖啡的時間 他只喝了一口 每喝一口，又復重同樣的動作； 調整水杯與咖啡杯的距離

他的舉動勾起服務生的好奇 于是問：[你在...做什么？] 他好象不知道該如何回答 不停的移動水杯與咖啡杯 [我??]起了話頭又陷入沉思，一陣長長的靜默后 “我在...” 他指著自己 認真的說著： [我在喝一杯咖啡]

【他從波蘭來】 旅行的人

總帶著脆弱的靈魂。他在找一架鋼琴 我看見他走進咖啡館 想送給E大調，練習曲 他只點了一杯卡貝拉索 但愛情是交響曲 這個時刻

人來人往正以練習曲的步調在我們之間進行

E大調練習曲

便成為離別曲

這是1849年之前的事

他是蕭邦

我們都是旅人

相遇在左岸咖啡館

【她又要離開巴黎了】 人們說

女子不宜獨身旅行 她帶著一本未完成的書 獨坐在咖啡館中 那是一種陰性氣質的書寫她喝著拿鐵??咖啡與奶1比1

甜美地證明著第二性 不存在

那香味不斷地從她流向我絕不只有咖啡香

這是1908年中的一天

女性成為一個主要性別

她是西蒙波娃

我們都是旅人

相遇見在左岸咖啡館

【他帶著微笑離開】 在巴黎

微笑可以用法語發音 他說微笑的名字叫做 蒙娜麗莎

即使在安靜的咖啡館中 那笑 是無聲的 一杯昂列

讓周邊有了熱絡的氛圍 足以上歌手們、樂師門、丑角們 都為這一刻活了 我看著他 與他相視一笑 這是1516年

他帶著蒙娜麗莎的微笑來到法國 他是達文西 我們都是旅人 相遇見在左岸咖啡館

（備注：臺灣翻譯達芬奇為達文西）

【遇到一位讀到[L]的工人】 咖啡館的隔壁就是圖書館 大家總是先去借本書 再到咖啡館里自己習慣的位子 然后年長的服務生 會端一杯口味習慣的咖啡 悄悄放在你的桌上 如果有人弄錯位置 那一定是新客人 光線最好的角落

屬于那位五十左右的藍領階級 他慣常維持謙虛有禮的樣子 但從不與人攀談 今天他讀的狼潘論 [Lupus Theory] 記得前天他還在讀 伐木工人守則

[A Lumberjack’s Handbook] 再上次好象是 瑞士雪車制作法 [Luge Production] 真是獨特的閱讀方式

由于好奇

就到圖書館的架上查看 我簡直不敢相信自己的發現 伐木工人守則正

緊貼在瑞士雪車制作法的后面 原來他是按照字母順序一直讀下去而且已經讀到Lu字頭 這樣看來 下一本 將是琵琶音律

【喝完這杯咖啡，我就要變成別人了】 他突然轉頭跟我說話。胡渣上還沾著鮮牛奶的泡沫。可能因為我是東方人，和他扯不上任何相干，才會主動向我吐出秘密吧 “我將加入傭兵部隊”他繼續說。“聽說一旦加入傭兵部隊，就可以洗掉所有的前科 重新再活一次。” 有關傭兵的話題 我還是第一次和人談論。“這是法國政府特許的” 他掏出車票揚了一下，我注意到時間是4。

“就在巴黎南方不遠的小鎮上，有個常設的傭兵招募站。一下車就找得到，方便的很。” “可是?”實在很難相信，這么輕松就能再來一次。“可是真的能變成別人嗎？” 掛鐘已經指到3和4的中間，而我又找不出更有禮貌的字眼。“當然你得先死過去。我的意思是：

經歷比死亡更甚的痛苦。

做滿十年，如果仍然活著，就能退伍。新名字新身份只是小事，政府會替你辦好。

”那里也有你們日本人噢“ 他起身的時候這樣說。

我不是日本人，但我不想解釋。

【嗜甜的越獄人】

意大利口音的兩個男人點了兩杯咖啡后

便把視線對準咖啡館的大門 看著每一位進出的客人

自從那位專盜EGON SHCIELE的意大利盜賊

第四次越獄成功后

人們特別留意出現在身邊的意大利人

而我也不例外

一刻過去了

那兩人已經飲了不少黑咖啡

視線仍停在大門

而眾人也始終盯著他們

又過了一刻

才進門的男人奪走了所有人的目光

倒不是他濃濃的意大利口音

而是他點了一桌子的甜品

”你被捕了“

喝黑咖啡的男人和同伴忽然卡在那個

男人身后

”但，不急，請慢慢享用“

等他把滿桌的甜品吃完并代他結帳后，兩個人才押著他走出咖啡館的大門

經過一陣的靜默 大家議論紛紛

”為什么專偷EDGO的畫“ ”畫賊為什么愛吃甜品“ ”為什么畫賊都是在同一家咖啡館被逮進牢里"

第四篇：奧美培訓

(1)奧美培訓大全：

內部培訓資料大全，非常經典。├─奧美培訓大全

│ │ 33 Questions to Ask about Our Relationship with Clients.ppt │ │ 360 Degree Brand Building.ppt │ │ 360 Degrees Brand Cascade June 30th-July1st Shanghai.ppt │ │ 360°度傳播建立品牌.ppt │ │ A-E-I-O-U.ppt │ │ Agenda.ppt │ │ Brands & Their Stewardship.ppt │ │ Bright Eyes Club 2000.ppt │ │ Creative Problem Solving.ppt │ │ Credential Presentation.PPT │ │ Customer Relationship Management(CRM).ppt │ │ Customer Relationship Management on the Web.PPT │ │ Dirty Little Secret about the Web.PPT │ │ ebridge.ppt │ │ Focus Is The Foundation of Success.ppt │ │ Getting a Project Done On Time.PPT │ │ giving better presentations.ppt │ │ HAVE WE DEFINED OUR TARGET AUDIENCE.ppt │ │ How to Brief.ppt │ │ HOW TO RUN BETTER MEETINGS.ppt │ │ How to use information competencies correctly.ppt │ │ How To Use The External Sources In Knowledge Center.ppt │ │ Idea 是一切的起源.ppt │ │ Kotex A Challenger’s Campaign.ppt │ │ Kotex Brand Research.ppt │ │ Kotex Soft-dri Improvement.ppt │ │ listen.ppt │ │ Maxwell House SH Test A Case Study.ppt │ │ Measuring a Public Relations Program The Ogilvy PR Way.ppt │ │ Media Scene Update for 2nd Company Meeting.ppt │ │ OgilvyInteractive Database Maketing.ppt │ │ OgilvyInteractive Methodology and Rules.ppt │ │ ogilvys.PPT │ │ Please turn off all cell phones, pdas and pets.ppt │ │ Public Relations in an Interactive World.ppt │ │ Realizing Kodak’s Relationship Marketing Vision QUICKSCAN Results.ppt │ │ Taking The Road Less Traveled BY.ppt │ │ Technology.ppt │ │ The Role Of Planning Is To Change The World, Not To Describe It..ppt │ │ Tips for Success.ppt │ │ Train The Trainer.ppt │ │ Victoria’s Secret Objective.ppt │ │ work the web.ppt │ │ 一個廣告人的自白.doc │ │ 不同于奧美的觀點.doc │ │ 互動行銷的基本原則與幾個技巧.ppt │ │ 什么時候做什么調查.ppt │ │ 今日歐美行銷最熱門的話題-品牌資產.ppt │ │ 從無到有創建品牌.ppt │ │ 從概略到點子.ppt │ │ 從通用電氣的成功歷程中學習經營與管理.ppt │ │ 企劃工具箱-發展三角關系.ppt │ │ 你不可不知道的13個行銷入門概念.ppt │ │ 你應該知道的調研知識.ppt │ │ 你的工作本質到底是什麼.ppt │ │ 關于新產品發展的思考.PPT │ │ 關于青少年消費群體的研究.ppt │ │ 創意概念和創意.ppt │ │ 利用調查尋找消費者洞察.ppt │ │ 北京奧美.ppt │ │ 名人廣告.ppt │ │ 品牌故事.ppt │ │ 品牌的宿命.PPT │ │ 品牌的故事.ppt │ │ 品牌系統工程.ppt │ │ 在簡報中，注入魔力和深刻的洞察.ppt │ │ 大衛·奧格威生平.doc │ │ 奧美360度品牌傳播.pdf │ │ 奧美360度品牌管理基礎.PPT │ │ 奧美360度品牌管理基礎PPT.ppt │ │ 奧美內部資料傾情分享Abbott CSR 2-2008.ppt │ │ 奧美品牌管家的基本框架.doc │ │ 奧美媒介藍圖.ppt │ │ 奧美市場調研部的功能與作用.ppt │ │ 奧美廣告作業新流程.ppt │ │ 奧美廣告公司工作流程.doc │ │ 奧美廣告合約.doc │ │ 奧美新人秋季密集培訓-團隊合作.ppt │ │ 奧美有情.doc │ │ 奧美的觀點I.doc │ │ 奧美的觀點II.doc │ │ 奧美策略思考白皮書2003PPT.ppt │ │ 奧美網絡行銷集團內部作業說明.PPT │ │ 如何與客戶開會.ppt │ │ 如何寫的更好-2003年奧美春季新進人員訓練.ppt │ │ 如何向上、下、左、右管理.ppt │ │ 如何在今日複雜競爭的市場環境中讓消費者願意成為你的顧客.PPT │ │ 如何評估競爭品牌創意策略及企圖.PPT │ │ 媒介入門.ppt │ │ 客戶服務的世界.ppt │ │ 差異化行銷.PPT │ │ 市場行銷-目的是為了傳播價值.PPT │ │ 廣告大師奧格威—未公諸于世的選集.doc │ │ 廣告行業的8個愚蠢問題.ppt │ │ 廣州奧美基礎訓練營（品牌管家）.ppt │ │ 建立品牌的10大步驟.ppt │ │ 當我們不知道自己在做什麼的時候，又怎能發揮創意呢？.ppt │ │ 怎樣創作杰出的平面廣告.PPT │ │ 我們在哪里.ppt │ │ 我們致力培養的人What We Want To Cultivate in Our People.doc │ │ 打破思維障礙的方法.ppt │ │ 執行課程.ppt │ │ 提案技巧.ppt │ │ 數據庫營銷與互聯網應用簡介.PPT │ │ 整合營銷傳播系統.ppt │ │ 更好的表現.ppt │ │ 沸騰女人心-亞洲女性深度大調查.PPT │ │ 流程制作過程簡介.ppt │ │ 流程說明.PPT │ │ 消費者洞察.PPT │ │ 現在是春天.ppt │ │ 直效行銷的策略與執行.PPT │ │ 確認需求.ppt │ │ 策略行銷工具箱.ppt │ │ 管理品牌之道.ppt │ │ 績效評估.ppt │ │ 行銷 & 廣告.ppt │ │ 訓練循環圖.PPT │ │ 設定目標.ppt │ │ 評斷訓練的好壞方式.ppt │ │ 課程設計.ppt │ │ 誰該為下屬的未來發展負責.ppt │ │ 販賣創意.ppt │ │ 資料庫建立.ppt │ │ 項目與管理.ppt │ │ 高科技產品市場營銷基礎.ppt │ │

│ └─奧美廣州文件與表格 │ 5.i-strategy.doc │ 6.Content plan.doc │ 8.Creative Statement.doc │ Banner Ad Work Process.doc │ Banner Design Brief.doc │ Campaign Shutdown checklist.doc │ Creative brief-tem.doc │ Creative Focus Checklist2.doc │ Delivery checklist.xls │ Estimate Checklist.doc │ Estimate Template.xls │ HTML checklist.doc │ PE.XLS │ QA checklist.doc │ Quality Assurance Software Helpers.doc │ Web Test Plan Template.doc │ Webcast Client Brief.doc(2)廣告書籍：

知名廣告書籍，一網打盡，持續更新。

├─廣告教材書籍 │ │ 19.99元.exe │ │ 22個品牌金科玉律.pdf │ │ 30天內打造更具親和力的網站.doc │ │ Flash教程.exe │ │ Q版梁山好漢.exe │ │ 一個廣告人的自白.doc │ │ 一只烏龜的生活智慧.doc │ │ 一只狗的品牌見解.doc │ │ 一只狗的品牌見解.pdf │ │ 一封辭職信—成就組織和個人發展的第六項修煉.PDF │ │ 世界500強面試題.exe │ │ 世界廣告傳.exe │ │ 業務員培訓教材.chm │ │ 中國中產階層調查.doc │ │ 中國第一本公司權力專著—《公司權力》ppt精華濃縮版.ppt │ │ 亂談三國.exe │ │ 他為什么是富人.exe │ │ 企業文化案例精選.doc │ │ 你為什么是窮人.chm │ │ 公關新聞策劃.doc │ │ 創業完全手冊.exe │ │ 葉茂中-創意就是權力.exe │ │ 合同大全.exe │ │ 聽老板的就錯了.chm │ │ 咖喱派職場故事.doc │ │ 咨詢的真相-新華信十年的故事.doc │ │ 品牌戰略.exe │ │ 品牌核變.doc │ │ 品牌策劃.doc │ │ 哈佛商業評論精選.doc │ │ 哲理故事.doc │ │ 商戰小說-誰比誰傻.chm │ │ 大品牌大煩.doc │ │ 奔跑的蜈蚣.doc │ │ 奧美有情.doc │ │ 奧美的觀點I.doc │ │ 奧美的觀點II.doc │ │ 如何做創意-13位美國杰出藝術指導和文案撰稿人的創意觀念、方法與作品.doc │ │ 孫大偉的異想世界.doc │ │ 孫悟空是個好員工.chm │ │ 定位.chm │ │ 小狗錢錢.CHM │ │ 差距.chm │ │ 市場營銷教程.doc │ │ 市場營銷理論專集.doc │ │ 市場營銷診斷.doc │ │ 廣告圖片書.exe │ │ 廣告大師奧格威—未公諸于世的選集.doc │ │ 廣告學.exe │ │ 廣告模型研究.doc │ │ 廣告武林秘笈——廣告人作業指南.doc │ │ 廣告策劃與管理.chm │ │ 廣告策劃培訓教程.exe │ │ 廣告策劃培訓教程（全書）.doc │ │ 快感制造.exe │ │ 快感制造2.exe │ │ 態度決定一切.doc │ │ 揭示網絡營銷的密秘.exe │ │ 有規矩才能成方圓—探討廣告公司操作流程.pdf │ │ 朱玉童-曝光一個廣告人的陰謀.doc │ │ 杰克特勞特-定位.doc │ │ 林俊明-廣告癡人說夢話.doc │ │ 水煮三國.chm │ │ 水煮三國.doc │ │ 水煮西游記.ppt │ │ 沃爾瑪經營管理理念全集.doc │ │ 沒有任何借口.exe │ │ 海爾集團售后服務手冊.chm │ │ 消費者行為學(原書第7版).pdf │ │ 激發無限的潛力.chm │ │ 炒作.doc │ │ 珍貴的禮物.ppt │ │ 百度，如此專注.exe │ │ 科特勒營銷案例.doc │ │ 細節決定成敗.doc │ │ 締造中國富豪之盛大之謎.pdf │ │ 菲利普科特勒-營銷管理-第十一版PDF.pdf │ │ 菲利普科特勒-營銷管理-第十一版WORD.doc │ │ 營銷總監必備的32個品質.pdf │ │ 營銷系統管理手冊（定稿第二冊）.doc │ │ 蒙牛思維.exe │ │ 諸葛亮日記.exe │ │ 誰動了你的奶酪.ppt │ │ 超級女聲VS超級策劃.exe │ │ 醉看西游.doc │ │ 里斯-定位.doc │ │ 金科玉律.exe │ │ 阿里巴巴：天下沒有難做的生意.exe │ │ 陳放品牌學.doc │ │ 項目管理.exe │ │ 飛得更高：孫正義傳.exe │ │ 麻辣水滸.doc │ │ 培訓-廣告書籍-廣告2.0.pdf │ │ 4A廣告提案論壇出品-2009房地產文案精粹大合集900頁.doc │ │ 4A廣告提案論壇出品-2009精彩創意平面廣告分析.ppt │ │ 4A廣告提案論壇出品-北京大學《市場營銷學60例》案例精選(20萬字)[209頁].doc │ │ 4A廣告提案論壇出品-地產活動-【中國著名房地產企業項目優秀開盤活動方案大全】1522頁.pdf │ │ 4A廣告提案論壇出品-房地產全程策劃操作技巧與標準及典型案例評析實用手冊 524頁.docx │ │ 4A廣告提案論壇出品-廣告AE全攻略-AE相關的基本知識、概念大全.doc │ │ 4A廣告提案論壇出品-廣告人手冊-全面完整的廣告人圣經-400p.doc │ │ 4A廣告提案論壇出品-經典市場營銷案例800例 530頁.doc │ │ 4A廣告提案論壇出品-經典市場營銷案例2010-2011最新版本149篇-440P.pdf │ │ 國際4A廣告公司基本操作流程.pdf │ │ 世界上的卓越文案都在想什么.doc │ │ 販賣創意—如何做廣告.pdf │ │ 菲利普·科特勒__行銷天下的制勝法則.pdf │ │ 100個成功的品牌策劃.pdf │ │ The Copy Book—全球32位頂尖廣告文案的寫作之道.doc │ │ 增加19倍銷售的廣告創意法.pdf │ │ 廣告的藝術（《蔚藍詭計》作者喬治·路易斯大型作品集）.doc │ │

│ ├─廣告史輔導材料 │ │ ├─中國幻燈片

│ │ │ 第一章原始社會末期到鴉片戰爭前的.ppt │ │ │ 第七章公益廣告.ppt │ │ │ 第三章新中國成立以來的我國大陸.ppt │ │ │ 第二章鴉片戰爭到建國前的廣告.ppt │ │ │ 第五章臺灣地區廣告簡史.ppt │ │ │ 第六章香港地區的廣告.ppt │ │ │ 第四章新時期的我國大陸廣告（.ppt │ │ │

│ │ └─外國幻燈片

│ │ 第一章外國廣告發展的演變.ppt │ │ 第三章日、英、法、.ppt │ │ 第二章美國廣告發展史.ppt │ │ 第五章２１世紀全球廣告趨勢.ppt │ │ 第四章國際廣告組織與管理.ppt │ │

│ ├─廣告心理輔導材料 │ │ 心理第10章（完）.doc │ │ 心理第11章（完）.doc │ │ 心理第12章（完）.doc │ │ 心理第13章（完）.doc │ │ 心理第14章（完）.doc │ │ 心理第15章（完）.doc │ │ 心理第16章（完）.doc │ │ 心理第1章（完）.doc │ │ 心理第2章（完）.doc │ │ 心理第3章（完）.doc │ │ 心理第4章（完）.doc │ │ 心理第5章（完）.doc │ │ 心理第6章（完）.doc │ │ 心理第7章（完）.doc │ │ 心理第8章（完）.doc │ │ 心理第9章（完）.doc │ │

│ └─廣告調查

│ 廣告調查第一編和第二編.doc │ 第一編（完）.doc │ 第三編（完）.doc │ 第二編（完）.doc │ 第五編（完）.doc │ 第六編（完）.doc │ 第四編（完）.doc │ 附錄.doc(3)媒體專業培訓： 媒體基礎、媒體投放專業培訓 │

├─媒體專業培訓

│ 2005全國收視市場分析.ppt │ 2006如何應對市場拐點？－關于省級衛視頻道經營的四個思考.ppt │ 77種網絡經濟創新模式.doc │ CTR-省級媒體的廣告環境和創新思路.ppt │ 先力廣告公司-媒介計劃制定流程與方法.ppt │ 克頓-擬定廣告媒體銷售策略的方法.ppt │ 克頓-相信電視的力量.ppt │ 前景傳播-省級衛視整合傳播的商業價值再分析.ppt │ 大眾傳播媒體的廣告創意與設計.doc │ 如何選擇媒體.ppt │ 媒介策劃.ppt │ 媒體培訓.ppt │ 媒體工具有效組合，激發整合營銷的互動性.doc │ 廣告媒介實戰營銷培訓-單一-廣告銷售新主張-顧問式取代收租式.ppt │ 新聞媒體業的品牌化經營策略.ppt │ 白馬-關于媒介操作.ppt │ 第一課：媒介述語和競爭對手分析.ppt │ 第三課：策略性的媒介計劃.ppt │ 第二課：媒體策略.ppt │ 第五課：媒介專用名詞匯編.ppt │ 第六課：中國的媒介調研.ppt │ 第四課：媒介計劃發展.ppt │ 傳立媒體mindshare面向大客戶的媒介培訓資料-51p.ppt │ 廣告與媒介基礎概念.ppt │ 電通-媒介策劃-77p.ppt │ 電通-媒介培訓-38p.ppt │ 媒介培訓資料-中國的媒介調研(傳力作品)-84p.ppt │ 媒體基本實戰技巧.ppt │ 麥肯-如何在媒介購買中完美的實現媒介計劃.ppt │ 實力媒體-專業化的媒體操作-55p.ppt │ 形成媒介策略的方法-77p.PPT │ 由橫向營銷思維看產品創新與媒體運用.ppt │ 整合營銷系統傳播與媒體選擇戰略-101p.ppt │ 廣告媒體培訓-戶外廣告的認知.ppt │ 媒介術語.ppt │ 媒介簡報.ppt │ 廣告公司媒介培訓資料.ppt │ 臺灣廣告業媒介策劃培訓-93p.ppt │ 媒體公關操作手冊.ppt │ 媒體投放方案.ppt │ 媒體相關培訓—OMD-103p.ppt │ 媒介基本專業術語介紹.ppt │ 媒介知識培訓-如何做媒介計劃.ppt │ 唐都廣告媒介部工作流程簡介.ppt │ 奧美-媒介入門.ppt │ 媒介簡報2.ppt │ TCL愛德曼媒體培訓之二-媒體應對技巧及危機處理培訓.ppt │ TCL愛德曼媒體培訓之一.ppt │ 媒體廣告經營策略.ppt(4)廣告公司管理：

廣告公司建立、內部管理、流程管理、部門設置等培訓 │

├─廣告公司管理 │ │ 4A--廣告管理.doc │ │ 4A--部門職責備份2.doc │ │ 4A廣告人事管理規章.doc │ │ 4A廣告公司部門制度流程.doc │ │ 4A資金管理.doc │ │ 策劃文案崗位必讀.doc │ │ 創意小組籌建.doc │ │ 廣告公司的內部組織與人員配置（兼談如何選聘人才）.ppt │ │ 廣告公司如何對員工進行培訓.ppt │ │ 廣州4A思源廣告管理執行手冊.doc │ │ 藍道廣告戰略規劃及流程管理.ppt │ │ 靈智大洋流程管制系統.ppt │ │ 盛世長城內部表格.doc │ │ 小組內部工作流程分解（服務期）.ppt │ │ 綜合代理廣告合同.doc │ │ 廣告公司管理培訓教程.ppt │ │ 廣告公司成立企劃案.ppt │ │ 基本上一個廣告公司開多大怎么開大致說清楚了.ppt │ │ 廣告公司的人力資源管理思考(ppt_39).ppt │ │ 4A公司培訓教材-廣告公司運作內容及流程.ppt │ │ 廣告公司薪酬制度設計原則及思路.ppt │ │ 廣告公司基礎管理技巧.ppt │ │ 靈智大洋制管流程.ppt │ │ 4A廣告操作流程.doc │ │ 全球廣告集團的分工與合作-70p.ppt │ │ 廣告公司的業務統籌與運作流程.ppt │ │ 成美新人培訓手冊.doc │ │ 4A廣告公司定位、廣告策略-88p.ppt │ │

│ ├─4A廣告公司內部溝通簡報范式 │ │ 創意簡報.doc │ │ 制作簡報.doc │ │ 制作要求.doc │ │ 客戶簡報.doc │ │ 市調簡報.doc │ │

│ └─廣告公司經營與管理

│ 公司經營與管理10章（完成）.doc │ 公司經營與管理11章（完成）.doc │ 公司經營與管理12章（完成）.doc │ 公司經營與管理13章（完成）.doc │ 公司經營與管理14章（完成）.doc │ 公司經營與管理5章.doc │ 公司經營與管理6章（完成）.doc │ 公司經營與管理7章（完成）.doc │ 公司經營與管理8章（完成）.doc │ 公司經營與管理9章（完成）.doc │ 網站圖書分類.doc

(5)廣告專業培訓：

廣告基礎知識、4A策略、4A培訓理論、品牌理論、從文案撰寫到策略形成，從創意到提案技巧。廣告知識應有盡有。

├─廣告專業培訓

│ 4A廣告策略培訓.ppt │ 廣告21種模式.ppt │ AICI公司工作流程圖.ppt │ APEX策略思考.ppt │ caina廣告管理文件.doc │ caina廣告調查手冊.doc │ caina廣告完全手冊.doc │ caina 營銷八段.doc │ caina別跟在4A后面跑.doc │ caina產品研究.ppt │ caina顧客滿意度研究.ppt │ caina金色計劃.doc │ caina品牌培訓.ppt │ caina品牌營銷工程師完全手冊.doc │ caina品牌營銷工程師完全手冊.ppt │ caina平面設計調查問卷.doc │ caina企業內部診斷手冊.doc │ caina企業自我評估表.doc │ caina實效研究優勢.ppt │ caina市場細分與定位研究.ppt │ caina市場信息中心手冊.doc │ caina調查方案模板.doc │ caina調查問卷模板.doc │ caina調研寶典.doc │ caina賢良出品質量監控單.doc │ caina賢良員工手冊（草案）.doc │ caina營造名牌的BW模式.doc │ caina中國營銷難題解決大綱.doc │ 報紙廣告如何做.ppt │ 變與不變-品牌DNA剖析.ppt │ 策略藍圖-112p.ppt │ 策略形成過程-55p.ppt │ 梅高-超越競爭的品牌價值.ppt │ 成功新概念 – 廣告生意計劃.ppt │ 梅高-傳播策略-42p.PPT │ 傳播策略九陰真經-36p.ppt │ 促銷策略.pps │ 達彼思獨特的銷售主張.ppt │ 低成本高品牌.ppt │ 電揚品牌管理及傳播體系-79p.ppt │ 電揚如何成功地打造金字招牌-29p.ppt │ 洞悉品牌管理精髓-產品概念與產品定位.pdf │ 富邦-廣告基礎知識培訓.ppt │ 公關活動評估流程與管理要點.ppt │ 公關手段與方法一覽表.pdf │ 廣播廣告培訓-132p.ppt │ 廣告大師李奧貝納的100名言.doc │ 廣告代理商的角色.ppt │ 廣告的事前測試.doc │ 廣告定位.ppt │ 廣告公司CRM實施方案.pdf │ 廣告狂人 入門攻略-58p.pdf │ 廣告人成功手冊.ppt │ 廣告公司開發客戶的―十全大補帖‖.ppt │ 廣告公司流程培訓.pdf │ 廣告公司正在偷偷轉型？.doc │ 廣告人職業生涯規劃與成長.ppt │ 廣告術語-16p.doc │ 廣告心理學.ppt │ 廣告用紙尺寸一覽.doc │ 廣告與促銷表格.doc │ 廣告主題新解.PPT │ 廣告主與廣告公司如何有效互動.ppt │ 國際4A廣告公司基本操作流程.pdf │ 國際4A廣告公司角色錯位.doc │ 戶外廣告培訓-145p.ppt │ 金字塔寫作原則.ppt │ 精信的品牌管理.ppt │ 路長全 七種動力整合營銷培訓內容提綱.ppt │ 麥肯的方法-品牌策略培訓資料.doc │ 麥肯光明品牌印記.doc │ 麥肯品牌印記-54p.ppt │ 品牌代理公司和一般廣告公司的區別.DOC │ 精信品牌未來-建立強大的品牌.ppt │平面稿件的原理.ppt │ 如何把握節日營銷.ppt │ 達美高-如何倍增廣告效果-50p.ppt │ 如何既賣品牌 又賣銷量-71p.ppt │ 如何運用商品陳列進行有效溝通.PPT │ 盛世長城-如何做好簡報.ppt │ 天進品牌服務四個原則.ppt │ 網絡廣告實務課件.ppt │ 香港4A公司運作流程的運行.ppt │ 形象識別系統作業規劃.ppt │ 遺忘的奧格威.ppt │ 營銷和廣告術語中英對照.pdf │ 實力-有效媒介購買流程-76p.pdf │ 整合行銷傳播系統-93p.ppt │ 整合行銷的―收‖與―放‖-精信(北京)整合傳播案例.ppt │ 整合品牌傳播-188p.ppt │ 智威湯遜手冊.doc │ 智威湯遜手冊.pdf │ 關于比稿之九陽真經.ppt │ 選定廣告代理商的過程.ppt │ 香港4A基礎培訓完整版廣告培訓1.doc │ 香港4A基礎培訓完整版廣告培訓2.doc │ 目標消費者研究--廣州4A廣告公司旭日因賽.ppt │ 21世紀的數據庫營銷-54p.ppt │ 網絡營銷入門培訓.ppt │ 營銷公關基礎講座.ppt │ 印刷工藝流程就名字序語.ppt │ 印刷工藝流程(最好).ppt │ 網絡廣告培訓手冊-204p.ppt │ 世界著名廣告公司方法論.ppt │ 策略形成的過程.ppt │ 傳播學的內容分析方法.ppt │ 市場調查與研究培訓教程.ppt │ 方案寫作基本功.ppt │ 寶潔公司的廣告測試方法.ppt │ 如何撰寫―T計劃‖.ppt │ JWT-What is brand DNA.ppt │ 商業推廣設計手冊-DM設計.ppt │ 所有策略不外乎歸納-361p.ppt │ 廣告學原理與實務-276p.ppt │ 印刷概論.ppt │ 著名4A法國陽獅的品牌審核工具.ppt │ 事件策劃與執行(最精典之活動執行方案).ppt ├─廣告策劃培訓

│ SPPR活動策劃及執行.ppt │ 中國創意策劃風暴.ppt │ 廣告原理與策劃-213p.ppt │ 2008企劃中心策劃提案類工作流程范例.ppt │ 營銷策劃方案萬用模版.ppt │ 事件策劃與執行培訓.ppt │ 企業形象策劃-306p.ppt │ 如何做好一個活動策劃？.ppt │ 電視廣告策劃與創意.ppt │ 廣告策劃精品課件講義(422頁強悍詳細講解).ppt │ 佩克品牌策劃實戰工具-49p.ppt │ 梅高-如何進行促銷的策劃與實施.ppt │ 廣告策劃市場的演變-104p.ppt │ 營銷策劃培訓-133p.pdf │ 如何進行促銷的策劃與實施.PPT │ 麥肯－品牌策劃.doc │ caina營銷策劃大綱標準模式.doc │ caina策劃品牌手冊.doc │ 靈智大洋-網絡廣告的策劃和運作.PPT │ 廣告策劃與營銷亮點.ppt │ 廣告策劃與創意.ppt │ 廣告與品牌策劃.pdf │ 廣告策劃大綱.doc │ 廣告策劃書的一般模式.doc │ 銷售中心-企劃部管理手冊-134p.ppt │ caina如何寫企劃案.doc │ 如何寫一份好的企劃案.ppt │ 企劃部管理手冊.doc │ 策劃方案模版-55p.ppt │ 關于梅高競爭策略思考.ppt │

├─廣告創意培訓

│ 將創意進行到底-201p.ppt │ 策略-創意.ppt │ 報紙廣告創意.ppt │ 品牌傳播的十大創意模式.ppt │ 電通-如何與創意進行有效的溝通.ppt │ 廣告公司創意培訓資料.ppt │ 廣告創意簡報培訓.ppt │ 什么是好創意.ppt │ 廣告創意教程.pdf │ 廣告創意解碼二十類傳播模式.60種創意策略.ppt │ 創意簡報-兼談客戶部如何與創意部協調-98p.ppt │ 快速販賣創意-廣告比稿策略.ppt │ 創意過程是可以被管理的.ppt │ 電通-日常創意溝通服務草案-52p.ppt │ 快速販賣創意-關于比稿-101p.ppt │ 麥肯創意資料.doc │ 入門創意法-5A創意法-六合神龍創意寶典.ppt │ 電視廣告創意.ppt │ 廣告創意軌道.ppt │ 英揚傳奇-電視廣告策略與創意.ppt │ 關于創意概念.ppt │ 創意閃電1.doc │ 創意閃電2.doc │ 創意閃電3.doc │ 創意閃電4.doc │ 創意閃電5.doc │ 廣告創意程序.doc │ 奧美-創意簡報.ppt │ 創意簡報.doc │

├─廣告文案培訓

│ │ 廣告文案寫作之32秘境.doc │ │ 網站文案寫作技巧.ppt │ │ 專業文案工作手冊.ppt │ │ 愛龍廣告公司文案創作培訓-48p.ppt │ │ 文案論語-34p.ppt │ │ 最有銷售力的廣告文案.ppt │ │ 廣告文案創作-118p.ppt │ │ 廣告文案寫法-51p.ppt │ │ 廈門大學廣告學專業 廣告文案寫作課件廣告文案寫作-298p.ppt │ │ 各種文案文體的寫作方法技巧-95p.doc │ │ caina廣告文案手冊.doc │ │平面廣告文案寫作-264p.PPT │ │ 文案必讀-經典-76p.PPT │ │ 各種版面中廣告文案寫作特征.doc │ │ 廣告文案創意概述.doc │ │ 奧美-廣告軟文寫作.ppt │ │ 給新人及文案的建議-90p.ppt │ │

│ └─廣告文案寫作輔導材料 │ wen an 1.ppt │ wen an 10.ppt │ wen an 11.ppt │ wen an 12.ppt │ wen an 13.ppt │ wen an 14.ppt │ wen an 15.ppt │ wen an 16.ppt │ wen an 2.ppt │ wen an 3.ppt │ wen an 4.ppt │ wen an 5.ppt │ wen an 7.ppt │ wen an 8.ppt │ wen an 9.ppt │ wen an paper1.doc │ wen an paper2.doc │ 文案6.ppt │

└─廣告提案培訓

廣告設計提案經驗.ppt 策略性提案技巧課程-99p.ppt APEX提案框架.ppt 如何使提案成功.ppt 陽獅·達美高培訓營-怎樣做提案.ppt 提案意識培訓.ppt 提案機制.ppt

（6）客戶服務：

各大型廣告公司是如何做好客戶服務的。包括AE手冊、客戶流程、服務手規則、客戶部培訓等等大量內容。│

├─AE專業培訓

│ 4A廣告公司AE培訓.ppt │ 藍色創意-AE培訓資料精華版-66p.ppt │ AE作業流程與技能要求-50p.ppt │ caina客戶服務部AE手冊.doc │ 北京匯佳廣告AE手冊.doc │ 成功媒體銷售人員特質-顧問式銷售-88p.ppt │ 觀一廣告AE培訓手冊-61p.ppt │ 廣告AE全攻略-AE相關的基本知識、概念大全-470p.doc │ 廣告公司客戶部培訓資料-超級AE的成功之路.ppt │ 杰出AE之五項修煉.PPT │ 精信廣告內部培訓：客戶服務-82p.PPT │ 客戶部的基礎知識.ppt │ 客戶服務的基本動作.ppt │ 達彼斯-廣告公司客戶服務的內部運作流程與運作方法.ppt │ 客戶滿意服務OK.PPT │ 麥肯光明廣告公司客戶培訓資料.doc │ 牛逼AE是這樣煉成的-70p.ppt │ 唐都客戶服務上崗操作必讀.doc │ AE策略思考.ppt │ AE的職責.ppt │ AE基本動作.ppt │ AE培訓.ppt │ 中國精信：客戶事務服務細則.ppt │ 廣告公司客戶資料管理.ppt │ 廣告公司客戶服務基本動作.ppt │ 廣告公司客戶部的基礎知識.ppt │ 如何成為英雄(AE成長).ppt │ 電通-如何創造滿意的客戶服務.ppt │ 海南白馬廣告銷售流程.ppt │ 廣告業務培訓.ppt │ 新人AE實習心得-64p.doc（7）品牌與營銷手冊：

├─品牌營銷理論

│ │ SP：銷售促進系列談.doc │ │ SWOT分析法（圖文）.doc │ │ SWOT的應用.doc │ │ 一位營銷總監的辭職信.doc │ │ 專案經理培訓.doc │ │ 事件營銷―七大‖攻略.doc │ │ 事件行銷(Event Marketing).ppt │ │ 優勢（蓋洛普）.ppt │ │ 體育營銷的形象價值.ppt │ │ 促銷員培訓教材.doc │ │ 促銷工作管理手冊.doc │ │ 促銷必勝208招.doc │ │ 全球市場營銷理念.ppt │ │ 關于營銷戰略的思考.ppt │ │ 分銷的深度.doc │ │ 危機管理與事件營銷.PPT │ │ 商品生動化陳列手冊及案例.doc │ │ 如何定價與設計分銷渠道.doc │ │ 如何排除直銷工作中常遇到的障礙.PPT │ │ 如何撰寫促銷方案.ppt │ │ 如何設計分銷渠道.doc │ │ 寶潔系列培訓資料.doc │ │ 展會操作作業書.doc │ │ 市場細分、選擇目標市場及市場定位.ppt │ │ 市場營銷策劃書編制大綱.doc │ │ 市場營銷管理.ppt │ │ 市場營銷診斷.doc │ │ 席殊書屋連鎖加盟手冊.doc │ │ 招商會的組織與實施.doc │ │ 招商手冊—加盟Sprandi品牌做個成功的特許經銷商.doc │ │ 招商流程三步曲.doc │ │ 整體產品論.doc │ │ 整合營銷傳播的新發展.doc │ │ 整合營銷傳播策劃大綱.doc │ │ 整合營銷管理的操作系統和應用系統.doc │ │ 整合行銷傳播模式之研究-以直銷業為例.doc │ │ 新產品上市與推廣.ppt │ │ 新品上市完全手冊.doc │ │ 渠道問題診斷模型在渠道管理中的應用.ppt │ │ 目標市場分析與確定.doc │ │ 目標市場戰略.ppt │ │ 精靈世紀卡通形象授權手冊.doc │ │ 終端攔截營銷模式建設.ppt │ │ 經銷商9個基本拜訪步驟.doc │ │ 經銷商完全手冊.doc │ │ 營銷企劃書范本.doc │ │ 營銷大未來.PPT │ │ 藍月國際婚紗攝影加盟手冊.doc │ │ 行銷策略分析工具.doc │ │ 行銷策略培訓.PPT │ │ 贏取市場的致勝策略.ppt │ │ 通路建設.ppt │ │ 銷售關系管理.ppt │ │ 銷售渠道管理.ppt │ │ 銷售經理教材.doc │ │ 阿佩克思銷售管理手冊.doc │ │ 尼爾森-品類管理.ppt │ │ 品牌標桿理論.ppt │ │ 品牌標語.ppt │ │ 品牌策略與市場營銷.ppt │ │ 品牌傳播的十大創意模式.ppt │ │ 品牌檢視與開發.DOC │ │ 品牌建構的模式及價值-48p.ppt │ │ 品牌建設與市場銷售.PPT │ │ 品牌設計和品牌定位課堂講義.pdf │ │ 品牌塑造.ppt │ │ 品牌塑造與營銷策略-61p.ppt │ │ 品牌營銷戰略講座.ppt │ │ 品牌整合營銷傳播組合方案制定.ppt │ │ 圈腦運動－品牌經營戰略與實務.ppt │ │ 特勞特品牌營銷戰略教程.ppt │ │ 品牌行銷法則.ppt │ │ 市場營銷的最高境界.ppt │ │ 品牌推手的搖籃-48p.ppt │ │ 品牌傳播務實-營銷策略與廣告策略的轉換.ppt │ │ 品牌的―意義‖和―個性‖是什么-108p.ppt │ │ 品牌形象VS 廣告.ppt │ │ 品牌形象工程導入合同.DOC │ │ 品牌訓練課程(杭州).ppt │ │ BCG波士頓《品牌知識》.ppt │ │

│ ├─商業計劃書撰寫 │ │ 1.商業計劃書.doc │ │ 10.商業計劃書參考格式.doc │ │ 11.商業計劃書規范要求.doc │ │ 12.商業計劃書模板.doc │ │ 13.商業計劃書編制參考.doc │ │ 14.商業計劃書.doc │ │ 15.商業計劃書編制參考.doc │ │ 16.商業計劃書.doc │ │ 17.商業計劃書編制參考.doc │ │ 18.商業計劃書.doc │ │ 19.商業計劃樣本.doc │ │ 2.中小企業創業計劃書.doc │ │ 20.計劃書（繁體）.doc │ │ 3.商業計劃書.doc │ │ 4.商業計劃書.doc │ │ 5.商業風險業務計劃書.doc │ │ 6.商業計劃書.doc │ │ 7.商業計劃書.doc │ │ 8.商業計劃書.doc │ │ 9.商業計劃書編制參考.doc │ │ 商業計劃書（好）.exe │ │ 如何撰寫商業計劃書.ppt │ │

│ ├─市場研究實務手冊 │ │ 目錄.doc │ │ 第一章 市場營銷與市場研究.doc │ │ 第三章 新產品開發研究.doc │ │ 第二章 使用與態度研究.doc │ │ 第五章 廣告研究.doc │ │ 第六章 營銷推廣研究.doc │ │ 第四章 價格研究.doc │ │

│ └─新品上市完全手冊

│ 新品上市完全手冊》第一.ppt │ 新品上市完全手冊》第三.ppt │ 新品上市完全手冊》第二.ppt │ 新品上市完全手冊》第五.ppt │ 新品上市完全手冊》第四.ppt

第五篇：奧美游戲規則

奧美/游戲規則

奧美游戲規則

歡迎加入——

本文是奧美創始人大衛● 奧格威對全世界奧美公司新進人員之歡迎致辭，充分傳送本公司精髓，若干部分本公司已逐漸形成。反之，亦有部分尚待補強，歡迎大家靜思共勉！

希望將來你們在此都很快樂！

理想

—重視品牌之客戶所倚重的伙伴

—我們所付出的每一努力，不失為了自己，不失為了公司，甚至不失為了

客戶，我們的努力權勢為了品牌

—我們鼓勵個人風格、企業家精神及敢言態度。因為，這些素質是品牌隊伍成功的關鍵

—我們對傲慢囂張及玩弄政治之徒嗤之以鼻

—我們不但坦誠直率、求真求新、不屈不撓及精明敏銳，更注重人情味。

在我們眼中，執著專業原則與注重人情味并行不悖

—我們相信，有時的紀律比無知的放任優勝

—我們對分析及創意同樣獎賞有嘉。因為沒有分析，我們將不知何去何從；

沒有創意，我們將無法達到目的、脫穎而出

—自信與自大是一線之差，我們律己以嚴，務求做到自信而不自大

—我們尊重傳銷對象的智慧，我們相信“消費者決不是傻子”

—我們期望成為客戶品牌的管家，對其成功負起責任。因為，對我們來說，惟有建立品牌并使之茁壯成長；惟有讓品牌在客戶及消費者中更具價

值，才稱得上功德圓滿

推崇的特質

—努力工作(Work Hard)_

這點毫無他法可以取代，我們無法容忍懶惰。華鐵盧之役的勝利者威爾

頓公爵，除非他處理完所有工作，否則不會家

—主動（Initiative）

常常你會發現，那些在事業上遙遙領先的人，做人毋需別人告訴他才去

做，他們是自我啟動者

—有頭腦(Brains)

廣告決非笨人的行業——各層面都不適合；但光是有頭腦是不夠的，您

還必須具備誠實的條件

—善意(Goodwill)

本公司決定排除任何“勾心斗角、爭權奪利”的現象，主張大家都要互相容忍、和善親切、禮貌和公正坦誠

—高效率（Efficiency）

包括保持辦公室的整潔、守時，以及準時完成任務

價值觀

—一個工作愉快的地方

你已加入世界上最偉大的代理商之一，奧美不斷的成功來自沒一成員與我們共甘苦的結果；我們要把這個地方變成一個愉快的工作環境。生命太短暫了，而我們又要花太多的時間在工作上，除了環境外，責無旁貸 —彬彬有禮

身為代理商及每一個體，我們經常因為行為而被評估，彬彬有禮將產生極大差異，您可在下列規則之外，再增加一些：

? 盡可能親自回覆電話，打電話給別人時，永遠比對方在花筒這一邊

? 在公司進門處歡迎訪客，當他們離開時，必須送他們到電梯口

? 無論是客戶會議或內部會議，必須嚴格守時

—我們的客戶

獲得新客戶是令人振奮的，但手上的一只鳥比手上的兩只有價值；在奧美，較大榮譽都歸屬與那些對既有客戶提出杰出服務的員工；你應該永遠使用客戶的產品，我們將因擁有這些正在支持我們的客戶而受益

—優秀的員工

因為你不凡的能力，所以我們要求你加入，現在你們也應該分擔吸引其他人才進入奧美的責任；試著去雇傭有能力和有欲念取代他們直屬主觀的人，即使那個主觀就是你，你也毫不猶豫

—好公民

我們希望你會將你努力工作、彬彬有禮、卓越能力等特質發揮到公司以外的地方；

一些生活上的基本道德規范、餐桌禮儀應落實在你生活上的每一節；

我們重視和贊許在社區里的好人，他們熱心與社區里的公共事物

—卓越

奧美并非最大的廣告公司，但卻是最好的廣告公司之一，當你來此工作，你必須開闊你的視野我們的目的是——追求卓越

—用功

包括反省、思考、閱讀及認真生活；

你播下的種子，必然結出豐碩的果實

行政規定與福利

●一般規定

下述之規定，請仔細閱讀并自行遵守。這個公司不愿在你的背后糾正你，因為我們把每個人當人看待，認為每個人皆是完整、成熟的個體。這些規定是為了確保公司順利的運轉，而設立的基本秩序，或許有些規定你會發覺不盡合理，或是可以更好，請立即反映。但在未更改之前，就算你不愿意，仍必須遵守●個人資料變更

不論是住址、姓名、電話號碼等的改變，都應盡快通知相關秘書更改你的記錄；當你在公司時，這些資料看來一點也不重要，但你請假或下班后，公司急須與您聯絡時，這些資料都相當重要

●對外關系

經常你會被要求寫一些各式各樣的商業文件、講稿，所有的文件講稿都必須經過總經理的批示后，才能送出公司

●客戶的產品

我們應該盡可能的使用客戶的產品，這對雙方都有好處

●機密性

在我們這個行業，我們所得的資料都是機密，我們的客戶都是高競爭的行業。若是客戶提供的材料落入競爭者的手中，將會危害到客戶及我們的利益

1.請勿在電梯、餐廳或其他公共場合談論我們的機密文件

2.機密文件只給必須知道的人

3.將所有機密文件鎖起來

4.當有訪客時，確定所有文件都已收妥

5.當那些機密文件無須使用時，請退還原主或銷毀

6.文件之傳送，請裝入封好的袋中

7.攜帶稿件乘座電梯，請勿必加封

8.嚴禁訪客進入創意、設計、制作部等機要部門

9.媒體（介）的代表取稿或拜訪時，只能到媒體部接洽。我們嚴禁外來媒體坐在業務部洽談公務或聊天

10.下班后或離開座位時，桌面上不得放臵客戶資料

例：會議記錄、提案材料等

11.下班后，絕對禁止你將公司的作業當作與朋友聊天的話題

●工資

1.工資根據工作的責任和實際決定

2.每年根據評估增加工資

3.每月工資扣除稅金后直接進入銀行帳戶,銀行帳戶由財務部門負責開設

4.每月工資包括政府規定的副食補貼、車帖、房帖、獨生子女費

● 年終獎金

1.每一位員工在農歷春節前，會收到上一的年終獎金，年終獎金為上一12月份薪資之一個月全薪；到職未滿一年者，按實際工作日

數比例計算

2.老員工在12月31日前離職，則不發當年獎金 ●醫療費用

●養老保險

●待業金

●假期

1.病假：

2.產假：

3.婚假：

4.公假：

5.事假：

6.喪假：

7.流產假：

●年休假

1.2.3.4.5.6.7.8.9.●新進人員之年休假

●欲離職人員之年休假

●請假單的填寫與遞送

●外出登記

●信件之遞送

●遲到、臨時請假

●工會——紅色旅

●人員訓練

●國內訓練

●國外訓練

●績效評估/自我評價

●評估的兩個動作

1.評估

2.傳送評估結果

奧美系統之政策及程序

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