第一篇：水電安裝班組

班組勞務協議

甲方：（以下簡稱甲方）乙方：（以下簡稱乙方）

從本地建筑市場實際情況和生產經營需要出發，為明確甲、乙雙方的利益關系，維護各方的合法權益，在平等友好的，協商一致的基礎上，雙方訂立如下條款，以資共同執行。

一、甲方的權利、責任、義務

1、根據公司的有關規定和本協議有關款項行使完整的經營、生產管理權。

2、對違反規章制度、操作規程、作業指令的人和事有權進行調查核實，并視情況給予行政的、經濟的處分、處罰。

3、對乙方進行作業技術指導，規章制度教育。

4、當乙方作業的工程質量和施工進度不能確保標準和計劃時，甲方有權要求乙方采取有力措施，予以保證，在必要時甲方有權對乙方的作業人員進行統一調配組合，倘若乙方不服從調配，甲方則有權勒令乙方退場，由此造成的經濟損失由乙方全額承擔。對已完成工程量按40%結算。

5、乙方按時足額支付勞務作業班組內的人員工資，并在支付工程款時應出具有效票據并附帶職工簽字的工資單、考勤表及職工授權委托書。

6、施工年度末，按乙方完成的工程量，結算各項經濟往來。

二、乙方的權利、責任、義務

1、在服從法律、法規、隊規、隊紀的前提下，乙方在生產、生活、社會活動等方面擁有自主權，同時負擔起相應的責任和義務。

12、服從甲方管理，接受甲方在技術、作業、安全、紀律等方面的指導、教

育、檢查、監督，乃至必要而合理的處分，處罰。

3、切實組織有生力量，確保作業任務保質按期完成，若因乙方原因拖延工

期，降低了作業標準，按協議第三條進行處罰。

4、按圖紙、技術交底，操作規程，施工規范組織施工，若因乙方責任造成工程質量缺陷，乙方負責無償修理或返工，由此造成的損失和材料費由乙方

負責，并接受甲方的處罰。

5、加強對職工的政治思想、精神文明、職業道德、法制觀念、住宿衛生等

教育，提高品德素質，自覺遵章守紀，執行甲方的管理制度和獎罰條例。

6、指派一名懂技術有組織能力的現場帶班人，密切配合甲方的管理和調控。

7、加強材料管理，注意節約用料，自覺執行甲方物料管理和限額領料制度，超額用料由乙方按實賠償，借用的料具如數歸還，遺失賠償。

8、發揚團結互助精神，不損人、不鬧事、不行兇打人。

9、除經許可否則不得在施工作業期間離開工地，違者負起相應的經濟責任

和處罰。

10、確?，F場文明施工，加強安全教育和防范措施，接受甲方安全管理人員的檢查、監督和處罰。乙方職工自身原因造成自身傷害或他人傷害，其責任

和費用自負，由它因造成的傷害則由責任方負責。

11、如因乙方違反法規或紀律或不宜擔當此一項作業任務而受到清退處

分的按自行離隊處理，結付定額基價人工費。

12、自帶必需的勞動工具、用具及必需的勞保用品。

三、勞務報酬

1、質量、進度、安全、現場文明施工、服從調度等獎項的結算依據為甲方管理人員開出的整改通知單為證。

2、結算在工程竣工后進行，跨年度工程在年前按工程進度預結。

3、兌付在年度分配時進行，兌付比例不小于建設方或總包方撥款比例的%。

4、向當地有關部門交納的相關費用在報酬結算中列項扣除。

四、其他

特別明確事宜

1、勞務內容，按書面簽證。

2、作業質量標準，保優創精，施工現場文明標準，掛紅牌。

3、不得使用未滿18周歲的童工和行品惡劣的人員，家屬和小孩一律不準帶入工地和生活區。

4、安全帽甲方提供；各類機械操作工，持證上崗，證件乙方自備；各類機械定機定人，經常做好維修保養，若因乙方原因損壞機械按價賠償。

5、對違法亂紀、無理取鬧、不聽勸阻、造成打架，群架的視情節輕重，肇事者每人罰1000—2000元，情節嚴重者報當地公安機關處理，工資按 50%結算。

6、因總包方或建設方原因及人力不可抗拒因素，導致階段性工期延遲，但總工期不變，必須采取有效的措施彌補。

7、因停電、停水、待料等引起停工、窩工，在自身無法調劑的情況下，甲方視情況安排調劑勞務。

8、乙方確保施工人員人限三日內全部到場。

9、乙方不服從甲方管理擅自罷工，甲方有權將乙方清除出場，工程款不予結算。

10、甲方對乙方的經濟處罰，不需乙方簽字，在當月或下月生活費中扣除。

11、乙方如未按形象進度計劃組織施工，甲方有權另派人員支援，每工按500元計，并依情節適當扣除乙方工期獎。

12、未盡及未料事宜參照有關規定執行或雙方另行協議。

13、執行本協議有異議或有關問題雙方協商不成時，報甲方上級主管部門裁決，雙方均得服從。

五、補充協議：

1、承包范圍：樓工程的水電安裝等除建設單位甩項外的一切工作。

2、承包方式：。

3、質量要求：（1）本工程質量必須達到優良工程質量要求;（2）以質檢員及主管部門驗收為準并作為結算依據；（3）配合甲方現場管理人員的質量檢查；（4）未詳之處等進場之后再作補充。

4、安全文明要求：（1）配合項目部迎接每次安全檢查；（2）所張設的安全平網、立網不得私自解除或損壞，每發現一次罰款50～100元，損壞的平網、立網按進價的雙倍賠償，并張設到位；（3）現場用電私自拉閘，每次罰款2000～5000元；（4）正確使用安全防護用品,安全帽乙方向甲方領用，損壞、遺失按進價賠償；（5）不得在施工現場無理取鬧，不得私自罷工，發現一次罰款500-2000元；（6）加強自身安全防護，施工中不根據安全操作

規程、違章施工所導致的一切后果自負；（7）乙方必須將雨靴、手套、雨衣等自理；（8）安全平網內的一切與之相關的水電等材料及時清理干凈；（9）你班組不得在腳手架上放臵任何建筑材料，發現一次罰款50-200元；（10）配合甲方現場管理人員的安全檢查；（11）工人不得偷拿工地的材料，發現后視情節輕重嚴肅處理；（12）乙方配合項目部有關人員給乙方現場施工人員辦理工傷保險，并由乙方承擔保險費；（13）如乙方施工人員在甲方食堂就餐必須遵守甲方食堂就餐制度；（14）按照甲方的例會制度，準時參加甲方的例會；（15）未詳之處等進場之后再作補充。

甲方給予乙方的所有罰款在當月發放班組生活費中統一扣除。

5、具體承包內容：（1）樓工程的水電安裝等除建設單位甩項外的一切工作量；（2）乙方安排專人負責施工現場的現場電工,包括所有外包班組的一切臨時用電,必須做到隨叫隨到；乙方負責施工現場的技術資料及施工過程中的預算報價和竣工結算并承擔相應的費用，審計費由乙方繳納；（3）乙方負責施工現場的臨時用水的安裝；（4）負責水、電管洞的吊模和線槽的修補及你班組的產生的垃圾的清理；（5）負責安排人員在保修期內維修處理質量問題；（6）乙方負責安裝資料的完善及整理并由乙方承擔費用，送檢材料試驗費及材料費乙方自理；（7）所有用具自理并承擔費用；（8）主材由建設單位與乙方共同認定價格，并由乙方自購，購買材料必須是建設單位認價的合格材料，如自行購買不合格產品而返工造成的一切后果由乙方承擔，輔材乙方自購；（9）乙方施工人員的住房及水、電費自理，如甲方提供，甲方將收取費用。

6、結算及付款方式：（1）結算執行建設單位與甲方的施工合同標準，按工程結算總造價的上繳管理費，稅金由乙方繳納；（2）根據建設單位的撥款比例付款，付款時扣除完成工程量造價的管理費及稅金；（3）結算時定額含量的土建材料歸甲方所有，或由乙方自購，進場時甲方保管員簽簽生效。

7、工期要求：符合土建施工進度要求，滿足建設單位的工期要求。

8、協議簽訂時乙方向甲方繳納壹萬元作為保證金，如乙方在履行合同過程中不遵守合同約定該壹萬元將歸甲方所有，如按合同履行，按期、保質、保量交

工，甲方返還。

本協議一式四份，雙方各執一份，報甲方上級主管部門一份，甲方公司一份。協議經雙方代表簽字生效。

甲方代表：乙方代表：

年月日

第二篇：水電安裝班組管理制度

水電安裝班組管理制度

--------------------------可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改---------------------------============ 水電安裝班組管理制度

為了確保工程的順利完成，特對水電安裝班組制定以下制度，班組須嚴格遵守。

一、安全管理: 1)班組人員進場施工前必須接受三級安全教育及施工現場安全交底。2)班組須設立兼職安全員一名，做好班組安全管理工作(該人員以書面形式上報項目部)。

3)牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想意識，嚴格遵守工地安全制度，服從管理人員指揮，無操作證人員一律不準操作機械，發現安全隱患及時報告項目部，以便及時組織整改。

4)班組必須遵守“生產服從安全”的原則，在施工過程中，如有重大安全隱患或生產與安全相沖突時，在有項目部制定安全施工方案，在項目部專職安全員的指導和監督下方可施工。

5)班組安全員每天上班前必須對職工進行班前安全教育、交底，每周進行安全講評，并做好記錄。

6)班組應杜絕違章指揮或違章操作造成事故發生。

7)項目部安全員對施工現場安全具有監督權和處理權，對違規行為有權加以制止、教

育、處罰和勒令限時整改，班組應無條件執行。8)嚴禁酒后施工，嚴禁帶病施工，施工現場禁止打鬧，個人防護用品需佩戴齊全。

二、文明管理

1)進場人員必須攜帶本人身份證明，必須辦理相關手續。

2)班組人員必須遵紀守法、講究社會公德，宿舍保持清潔、整齊、文明有序;嚴禁亂

拉亂接;嚴禁使用大功率電氣;嚴禁堆放危險物品，施工現場做到工完場清，不能有

剩料現象產生。

3)施工現場不得有打架斗毆、酗酒鬧事、賭博、偷盜等現象。

4)尊重甲方、監理及相關領導，虛心接受批評、教育及建議;主動協調與其它工種的

配合。

三、質量管理

1)班組嚴格按設計圖紙及有關驗評標準施工，質量驗收以建設、監理、項目部等單位

驗收為準。

2)當技術人員員提出質量整改措施時，班組須及時、認真整改，如整改不及時或不到

位造成損失，對班組采取賠償、罰款直到退場等處理。

3)班組必須具備與所施工工程的技術水平和技術力量，杜絕盲目施工，由此造成的材

料和其它損失由班組承擔。

4)由班組負責的資料須及時準確按規范要求完成，并與施工日志相吻合。5)施工過程管理:(1)主體施工過程中，預留、預埋必須及時、準確到位;管線走

向合理，點位準確，管徑不得隨意更改，否則所造成的損失由班組承擔，并視情況給

--------------------------可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改---------------------------============================--------------------------可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改---------------------------============ 予處罰。(2)所有給水管隱蔽之前必須進行第一次試壓，二次配管后進行第二次試

壓，竣工驗收之前進行第三次試壓。排水管隱蔽前必須進行滲水試驗，所有隱蔽工程

必須由監理旁站檢查驗收合格。(3)所有明裝設備必須符合規范要求，統一、整齊、清潔，如須貼標識(標牌)的設備要張貼齊全、統一、整齊。

6)班組應配合和提醒項目部技術員、質檢員、資料員組織各部位的驗收和資料的填寫。

四、材料管理

1)班組長須提前5天書面申請材料，交項目部技術人員審核后由項目部技術人員交予 材料負責人，如由于班組申報不及時或不完整造成工期拖延，班組須承擔項目部所有

損失，班組長不能私自與采買人員溝通。

2)班組必須對進場材料及時搬運入庫，按要求堆放整齊，不能入庫的按照項目部指定

位置碼放整齊，不得隨意亂放，不服從管理的將相應班組撤場。

3)班組領用材料須由技術人員同意并出具領料單，按施工員出具數量領用。4)施工現場水電安裝材料分項分類堆放有序，施工時實行長材長用，短材短用，廢料

再利用的原則，完工后材料清場登記入庫，廢料及時收集，不得隨意亂丟。5)工程完工后由材料人員負責清點水電班組剩料情況。如有剩料按照材料價格的40% 扣相應班組的工程費

五、班組管理要求

1)班組長必須常駐現場，親自管理本班組事務，如需外出須向項目經理請假，并妥善

安排好班組工作。

2)班組成員必須服從項目部的統一指揮和安排，在質量、安全、文明、技術、進度等

方面必須達到項目部的要求。

3)班組必須愛護公物，保護成品，強化與其它班組的協調，樹立“土建、水電本一家，成品保護靠大家”的思想意識。4)班組整體應具有組織性、紀律性，有足夠的技術力量和施工人員，有強大的突擊能

力，無條件服從項目部的進度計劃和臨時加班搶工安排。

5)每次澆筑混凝土時，必須安排專業水電工值班，如 值班不到位造成管線堵塞，一

切損失有班組負責，后期發生的任何剔鑿修補工時項目部一概不予承擔。

六、獎罰制度

1)對排除工地重大安全事故發生的特別貢獻者給予獎勵500元。2)對保護工地財物免遭損失的貢獻者給予獎勵500元。

3)對違章指揮、違章操作，每次罰款50~200元。如發生事故，全部責任和費用由班

組按照施工合同承擔。

4)不服從項目部指揮的班組，罰款200元。

5)人為浪費材料或破壞成品，按損失的雙倍予以處罰。6)無正當理由影響工期罰款，每次罰款500元。

7)進入工地不戴安全帽或配戴不正確，不戴安全帽50元，不系帽扣罰款50元。

8)現場隨地大、小便罰款100-500元。9)宿舍文明衛生不符合要求罰款200元/次。

10)工地發生打架斗毆罰款雙方隊組各500元，嚴重者送當地派出所處理。11)偷盜工地材料、設備者送當地派出所處理，開除工地永不錄用，并扣除當月工資。

--------------------------可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改---------------------------============================--------------------------可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改---------------------------============ 12)下班后現場設備電源不切斷，罰款100元/次。13)其它違規行為視情節給予處罰。

--------------------------可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改---------------------------============================

第三篇：水電安裝班組管理制度

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水電安裝班組管理制度

為進一步提高班組安全基礎管理和安全生水平，確保在各階段的施工過程中的安全生產和文明形象，創標準化工地，在保證工期和質量滿足合同的要求下，加強工地范圍管理，項目部特對木工班作如下規定：

一、安全管理: 1)班組人員進場施工前必須接受三級安全教育及施工現場安全交底，經考核合格后方可留用。

2)班組須設立兼職安全員一名，做好班組安全管理工作（該人員以書面形式上報項目部）。3）牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想意識，嚴格遵守工地安全制度，服從管理人員指揮，無操作證人員一律不準操作機械，發現安全隱患及時報告項目部，以便及時組織整改。4)班組必須遵守“生產服從安全”的原則，在施工過程中，如有重大安全隱患或生產與安全相沖突時，班組可以制定安全施工預案報項目部，再有項目部制定安全施工方案，經單位安全部門審核同意后，在單位及項目部專職安全員的指導和監督下方可施工。

5）班組安全員每天上班前必須對職工進行班前安全教育、交底，每周進行安全講評，并做好記錄。

6）對班組違章指揮或違章操作造成事故發生，事故責任所需費用均有班組承擔。同時對違章行為視情節給予罰款處理。

7）項目部安全員對施工現場安全具有監督權和處理權，對違規行為有權加以制止、教育、處罰和勒令限時整改。

8）嚴禁酒后施工，嚴禁帶病施工。

二、文明管理

1）進場人員必須證件齊全（身份證、暫住證、上崗證），必須辦理相關手續。

2）班組人員必須遵紀守法、講究社會公德，宿舍保持清潔、整齊、文明有序；嚴禁亂拉亂接；嚴禁使用大功率電氣；嚴禁堆放危險物品，施工現場做到工完場清。3）施工現場不得有打架斗毆、酗酒鬧事、賭博、偷盜等現象。

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4）尊重甲方、監理及相關領導，虛心接受批評、教育及建議；主動協調與其它工種的配合。

三、質量管理

1）嚴格按設計圖紙及有關驗評標準施工，質量以建設、監理、設計、質監等單位驗收為準。2）當施工員提出質量整改措施時，班組須及時、認真整改，如整改不及時或不到位造成損失，對班組采取賠償、罰款直到退場等處理。

3)班組必須具備與所施工工程的技術水平和技術力量，杜絕盲目施工，由此造成的材料和其它損失由班組承擔。

4）由班組負責的資料須及時準確按規范要求完成，并與施工日志相吻合。

5）施工過程管理：（1）主體施工過程中，預留、預埋必須及時、準確到位；管線走向合理，點位準確，管徑不得隨意更改，否則所造成的損失由班組承擔，并視情況給予處罰。（2）所有給水管隱蔽之前必須進行第一次試壓，二次配管后進行第二次試壓，竣工驗收之前進行第三次試壓。排水管隱蔽前必須進行滲水試驗，所有隱蔽工程必須由監理旁站檢查驗收合格。（3）所有明裝設備必須符合規范要求，統一、整齊、清潔，如須貼標識（標牌）的設備要張貼齊全、統一、整齊。

四、材料管理

1）班組須提前7天書面申請材料，交水電施工員審核后申報單位，如由于班組申報不及時或不完整造成工期拖延，班組須承擔項目部所有損失。2）班組必須對進場材料及時搬運入庫，按要求堆放整齊。3)班組領用材料須由施工員同意，按施工員出具數量領用。

4）施工現場水電安裝材料分項分類堆放有序，施工時實行長材長用，短材短用，廢料再利用的原則，完工后材料清場登記入庫，廢料及時收集，不得隨意亂丟。

五、班組管理要求

1）班組長必須常駐現場，親自管理本班組事務，如需外出須向施工員請假，并妥善安排好班組工作。

2）班組成員必須服從項目部的統一指揮和安排，在質量、安全、文明、技術、進度等方面

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必須達到項目部的要求。

3）班組必須愛護公物，保護成品，強化與其它班組的協調，樹立“土建、水電本一家，成品保護靠大家”的思想意識。

4）班組整體應具有組織性、紀律性，有足夠的技術力量和施工人員，有強大的突擊能力，無條件服從項目部的進度計劃和臨時加班搶工安排。

5）每次澆砼結平或墻體，必須安排專業水電工值班，如 值班不到位造成管線堵塞，一切損失有班組負責。

六、獎罰制度

1）對排除工地重大安全事故發生的特別貢獻者給予獎勵。2)對保護工地財物免遭損失的貢獻者給予獎勵。

3）對違章指揮、違章操作，每次罰款50~200元。如發生事故，全部責任和費用由班組承擔。4）不服從項目部指揮者，罰款。

5）人為浪費材料或破壞成品，按損失的雙倍予以處罰。6）無正當理由影響工期罰款，每次罰款1000元。

7）進入工地不戴安全帽或配戴不正確，不戴安全帽100元，不系帽口50元。8）現場隨地大、小便罰款200-1000元。9）宿舍文明衛生不符合要求罰款200元/次。

10）工地發生打架斗毆視情節罰款，嚴重者送當地派出所處理。11）偷盜工地材料、設備者送當地派出所處理，并罰款、賠償。12）下班后現場設備電源不切斷，罰款200元/次。13）其它違規行為視情節給予處罰。

14）如獎罰制度與單位制度相沖突，按單位制度執行。

15）嚴禁偷拿變賣工地財物，一經發現，根據財物大小，處罰500-1000元。、班組長： 日期：

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第四篇：水電安裝班組管理制度

水電安裝班組管理制度

為了確保工程的順利完成，特對水電安裝班組制定以下制度，班組須嚴格遵守。

一、安全管理:

1)班組人員進場施工前必須接受三級安全教育及施工現場安全交底。

2)班組須設立兼職安全員一名，做好班組安全管理工作（該人員以書面形式上報項目部）。

3）牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想意識，嚴格遵守工地安全制度，服從管理人員指揮，無操作證人員一律不準操作機械，發現安全隱患及時報告項目部，以便及時組織整改。

4)班組必須遵守“生產服從安全”的原則，在施工過程中，如有重大安全隱患或生產與安全相沖突時，在有項目部制定安全施工方案，在項目部專職安全員的指導和監督下方可施工。

5）班組安全員每天上班前必須對職工進行班前安全教育、交底，每周進行安全講評，并做好記錄。

6）班組應杜絕違章指揮或違章操作造成事故發生。

7）項目部安全員對施工現場安全具有監督權和處理權，對違規行為有權加以制止、教育、處罰和勒令限時整改，班組應無條件執行。

8）嚴禁酒后施工，嚴禁帶病施工，施工現場禁止打鬧，個人防護用品需佩戴齊全。

二、文明管理

1）進場人員必須攜帶本人身份證明，必須辦理相關手續。

2）班組人員必須遵紀守法、講究社會公德，宿舍保持清潔、整齊、文明有序；嚴禁亂拉亂接；嚴禁使用大功率電氣；嚴禁堆放危險物品，施工現場做到工完場清，不能有剩料現象產生。

3）施工現場不得有打架斗毆、酗酒鬧事、賭博、偷盜等現象。

4）尊重甲方、監理及相關領導，虛心接受批評、教育及建議；主動協調與其它工種的配合。

三、質量管理

1）班組嚴格按設計圖紙及有關驗評標準施工，質量驗收以建設、監理、項目部等單位驗收為準。

2）當技術人員員提出質量整改措施時，班組須及時、認真整改，如整改不及時或不到位造成損失，對班組采取賠償、罰款直到退場等處理。

3)班組必須具備與所施工工程的技術水平和技術力量，杜絕盲目施工，由此造成的材料和其它損失由班組承擔。

4）由班組負責的資料須及時準確按規范要求完成，并與施工日志相吻合。

5）施工過程管理：（1）主體施工過程中，預留、預埋必須及時、準確到位；管線走向合理，點位準確，管徑不得隨意更改，否則所造成的損失由班組承擔，并視情況給予處罰。（2）所有給水管隱蔽之前必須進行第一次試壓，二次配管后進行第二次試壓，竣工驗收之前進行第三次試壓。排水管隱蔽前必須進行滲水試驗，所有隱蔽工程必須由監理旁站檢查驗收合格。（3）所有明裝設備必須符合規范要求，統一、整齊、清潔，如須貼標識（標牌）的設備要張貼齊全、統一、整齊。

6）班組應配合和提醒項目部技術員、質檢員、資料員組織各部位的驗收和資料的填寫。

四、材料管理

1）班組長須提前5天書面申請材料，交項目部技術人員審核后由項目部技術人員交予材料負責人，如由于班組申報不及時或不完整造成工期拖延，班組須承擔項目部所有損失，班組長不能私自與采買人員溝通。

2）班組必須對進場材料及時搬運入庫，按要求堆放整齊，不能入庫的按照項目部指定位置碼放整齊，不得隨意亂放，不服從管理的將相應班組撤場。

3)班組領用材料須由技術人員同意并出具領料單，按施工員出具數量領用。

4）施工現場水電安裝材料分項分類堆放有序，施工時實行長材長用，短材短用，廢料再利用的原則，完工后材料清場登記入庫，廢料及時收集，不得隨意亂丟。

5）工程完工后由材料人員負責清點水電班組剩料情況。如有剩料按照材料價格的40%扣相應班組的工程費

五、班組管理要求

1）班組長必須常駐現場，親自管理本班組事務，如需外出須向項目經理請假，并妥善安排好班組工作。

2）班組成員必須服從項目部的統一指揮和安排，在質量、安全、文明、技術、進度等方面必須達到項目部的要求。

3）班組必須愛護公物，保護成品，強化與其它班組的協調，樹立“土建、水電本一家，成品保護靠大家”的思想意識。

4）班組整體應具有組織性、紀律性，有足夠的技術力量和施工人員，有強大的突擊能力，無條件服從項目部的進度計劃和臨時加班搶工安排。

5）每次澆筑混凝土時，必須安排專業水電工值班，如 值班不到位造成管線堵塞，一切損失有班組負責，后期發生的任何剔鑿修補工時項目部一概不予承擔。

六、獎罰制度

1）對排除工地重大安全事故發生的特別貢獻者給予獎勵500元。

2)對保護工地財物免遭損失的貢獻者給予獎勵500元。

3）對違章指揮、違章操作，每次罰款50~200元。如發生事故，全部責任和費用由班組按照施工合同承擔。

4）不服從項目部指揮的班組，罰款200元。

5）人為浪費材料或破壞成品，按損失的雙倍予以處罰。

6）無正當理由影響工期罰款，每次罰款500元。

7）進入工地不戴安全帽或配戴不正確，不戴安全帽50元，不系帽扣罰款50元。

8）現場隨地大、小便罰款100-500元。

9）宿舍文明衛生不符合要求罰款200元/次。

10）工地發生打架斗毆罰款雙方隊組各500元，嚴重者送當地派出所處理。

11）偷盜工地材料、設備者送當地派出所處理，開除工地永不錄用，并扣除當月工資。

12）下班后現場設備電源不切斷，罰款100元/次。

13）其它違規行為視情節給予處罰。

第五篇：勞務分包協議書(水電安裝班組)

勞務分包協議書

（水電安裝班組）

甲方：___________________________________

乙方：___________________________________

為了全面深化改革、擴大開放、促進和加快建筑業的發展，增加企業的活力，與時俱進，項目部對各分部實行責、權、利相結合的承包責任制，現有乙方自愿承包勞務分包工程。為了工程順利進行，保安全，保質量，保工期文明施工，就有關事項達成如下合同條款：

一、工程概況

1、工程名稱：

2、工程地點：

3、結構形式：

二、承包范圍：

1、圖紙范圍內屬于安裝工種的工作范疇，室外水電安裝。

2、臨時設施用水、用電。工地專職水電員由乙方提供并獨立承擔費用。

3、移動電源的設置與收、發管理。

4、夜班的電源，照明設施與出入庫管理。本工種材料的裝卸車、二次轉運等。

5、水電設施的布置需符合安裝工程質量驗收規范，參與安全文明現場管理。

三、承包形式：

包工不包料。包含但不限于：電焊機、熱熔機、手電鉆、電錘、切割機、手用工具等輔助工具。

四、工期要求：

以總進度在不影響其它工種進度為要求的工期要求，為合同要求的工期。

五、質量要求：工程質量達到現行的國家驗收規范中的優良等級。

六、安全、文明施工要求：

1、安全事故由事故責任方負責，另雙方約定壹萬元以內的醫療及賠償費用乙方全部承擔，超出壹萬元醫療及賠償費用乙方承擔80%，甲方承擔20%，乙方在施工過程中違章操作造成第三方受到傷害的，全由乙方負責承擔賠償，第三方造成乙方受到傷害的，全由乙方承擔賠償責任。

2、《安全管理協議書》及例會紀要的要求執行。

3、乙方負責本工種范圍的現場安全文明施工，并且承擔費用。

4、乙方工人上下班一律不準騎摩托車、電動車、自行車，否則出現安全事故，全由乙方負責，與甲方無關。

另附《安全管理協議書》及例會紀要的要求。

七、合同價款

1、按建筑面積_____________元/㎡包干結算。

2、設計變更增、減互抵，不另計價。

八、雙方權責

1、甲方職責和義務

1.1 負責每棟樓基礎及樓層的定位、放控制線、抄平點和監測工作，并將各控制線點明確交付給乙方現場班組長。

1.2 負責各棟號工長對乙方進行技術交底和解決、解釋施工中的技術問題。

1.3 各工種之間工序搭接，交付過程中的相互協調工作。

1.4 提供給乙方一套施工圖紙，并及時準確下達變更通知書。

1.5 負責施工現場的質量、安全、文明、進度的管理、監督、獎罰單等工作。

1.6 負責提供乙方施工人員的住宿用房，保證水、電、路的暢通。

2、乙方職責和義務

2.1 乙方工人進場3日內向甲方報送人員名單1份，包括但不限于：身份證復印件、女士需計劃生證、外出勞務就業證明、就業工種、一寸登記照片3張。

2.2 教育工人嚴格遵守甲方及工程管理相關部門對施工現場的各種管理規定，節約用電、用水，保持住宿區域、生活區域的環境衛生，做好防火、防盜、防疾病“三防”工作。

2.3 服從施工現場的整體布局要求，進場材料按規格、類別分類堆碼整齊，并做到工完場清。

2.4 嚴格按照規范及甲方下達的各種通知單、交底、口頭指令進行施工，并隨時接受甲方及相關部門的檢查與監督。

2.5 原則上乙方自備本工種所需的材料機具，確實需向甲方倉庫領用借調的，申請工長簽字同意后在甲方倉管辦理手續，遺失、損壞的應照價賠償。

2.6 水電出現故障立即修復，不得以任何理由推諉，拖延，否則每次罰款1000元并警告。

2.7 在施工過程中有甲方指令趕超工期的要求應無條件服從，不得以任何理由消極怠工而延誤工期。如出現無故（非甲方原因）延誤工期24小時的按工程合同價款（本工種）的2%進行處罰（相關細則附后）。如中途退場，甲方有權不進行結算并拒付已完成的工程款項。

2.8 乙方領取的各項材料、機具必須辦理領用手續，用后需歸還的也要辦理手續，遺失、損壞的機具照價賠償。

九、資金撥付辦法

1、本工程按進度支付，每月20號之前付至當月工程量的__________（在確定業主付款正常的情況下），工程竣工后結清余款（年內付清）。

2、計時工以工長及現場主管簽字后在完成工時的第二天辦理手續，跨月不予辦理。

3、資金撥付程序

資金調撥申請單（財務領）→工長→工程主管→現場主管→財務主管→項目經理→財務劃撥。

4、工程款結算以財務部出具的竣工結算單為唯一憑證。

十、獎罰細則

1、工程質量必須達到全優標準，達不到合同總價的5%處罰。

2、在甲方指定的工期要求內，工作內容未完成而影響其他工種及整棟工期超過2個小時，處以500元罰款；3個小時2000元；半天（4個小時）5000元；延誤一個工作日處以價款的2%罰款；超過48小時以違約予以清場，甲方不予結算。

3、在甲方指定區域內安裝施工機具，并由甲方指認的專業電工進行接電源，不得私自接電，如有發現，一次罰1000元。

4、不得以任何理由，不經允許拆除各種安全防護，否則，發現一處罰2000元。

5、施工現場除廁所以外區域不得隨地大便，發現一次罰1000元，并責令義務掃廁所7天。

6、住宿生活區內現有設施必須在退場時原樣經甲方管理人員驗收簽字后方能進行結算，任何人為損壞的其修理費用均計入結算。

7、在生活區內嚴禁亂接亂搭，私自圍擋，對違規使用熱得快、鋼鋸條、大功率電器引起跳閘，燒漏保電器的，除賠償修復費用外另每次處罰500元，限2次。

8、對工完場不清，超過2小時未達到甲方要求的，按每10元/㎡由甲方派人清理并計入乙方結算內容。對屬于甲方主材、輔材在清理時堆放不符合要求的按材料進價5倍處罰。

9、不得將甲方場內任何機具、材料帶離工地和生活區。任何工人退場均需班組長向甲方申請，經檢查后方能退離。

10、在宿舍區不得在周邊有違法行為，否則清場并交由公安機關處理。

11、不得在施工區域內打架、辱罵，否則不論任何原因所屬班組各罰3000元，并自行負責各種費用。如果毆打甲方管理人員，僅限一次罰款一萬元，并勒令退場；如辱罵一次罰5000元，并交檢討書留檔，出現第二次，罰一萬元，并勒令退場。

12、嚴格遵守甲方現場管理人員的工作指令，否則每次罰款1000元。

13、甲方的班組會議紀要作為結算依據。

甲方（簽字）

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身份證號： 日期： 乙方（簽字）