第一篇：安全施工目標管理責任書

安全施工目標管理責任書

甲方：

乙方：

為了又快、又好、又安全的完成我鎮轄區內的道路修建工作，特與各施工方簽

訂安全施工目標管理責任書。

一、要求施工方：

1、牢固樹立“安全第一、預防為主”、“安全就是效益”的觀念，確保施工車輛、設備和人員安全。

2、全面履行施工安全生產管理主體責任，完善各項安全生產管理制度，安全管

理責任細化落實到工種、到崗位。

3、“三類人員”及特種作業人員必須持證上崗，特種設備作業要落實專門安全

指揮人員。

4、執行安全生產屬地管理原則，自覺接受當地政府、主管部門、各村、業主對施工安全的檢查監督。

5、科學合理的制定各項預案和方案：事故應急救援預案，防汛防滑預案，危險

性較大的高邊坡開挖等單項工程方案和用電方案。

6、完善施工現場各類安全警示、安全提醒標志，特別是爆炸現場、施工路段、電力等危險源附近，按規定標準設置警示標志。工地位于未封閉或半封閉的路段，確保行人安全通過。

7、施工人員、管理人員進入工地佩戴安全帽，在高溫等惡劣天氣施工，要采取

預防措施，防止施工人員中暑等。

8、落實好施工隊的人員安全管理責任，預防群體性食物中毒，做好用電用火安

全，防止引發森林火災。汛期要安排好值班人員和帶班領導，落實好防汛工作各項制度。

二、要求施工負責人應做到：

1、確保施工人員、車輛和設備安全，減少一般性事故，杜絕較大事故，遏制重特大事故發生。

2、無因失職失責失管而造成生產安全責任事故發生。

3、三級安全管理網絡責任落實到位，安全管理責任到人，機制健全，制度完善，措施得力，公路施工安全管理工作制度化、規范化。

4、認真做好“三防”工作和內保安全，堅持負責人帶班，工作人員值班的防火、防汛值班制度。

5、按時向鎮政府匯報工作進展和安全措施落實情況。

三、責任追究：

1、一切安全責任由乙方承擔。

2、乙方如有違反本條約，甲方將按照相關規定進行處罰。

3、如發生安全事故，按照相關法律法規追究乙方法律責任。

甲方：代表：

乙方：代表：

2012年月日

第二篇：班組施工安全目標管理責任書2009

項目塔機手施工安全目標管理責任書

為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，控制和減少傷亡事故。落實班組人員的安全責任。現對 塔機手 組下達安全生產目標管理責任書，實行安全生產目標管理。

一、目標任務：

1、杜絕死亡事故、重傷事故、重大設備毀損和火災等事故。輕傷月頻率控制在1‰以內，輕傷年頻率控制在12‰以內。

2、創建文明工地。保證住宿室內清潔，食堂符合衛生標準。保證人員穿戴整齊，正確配戴防護用品，保證做到工完料盡場地清。

3、實現本班組安全質量標準化作業。嚴格執行安全技術措施方案和技術交底，按操作規程標準作業，不違章指揮和違章作業。

二、主要措施：

1、班組長必須堅持每日上崗班前講話制度和每周總結制度。做好記錄和簽字，由班組長或班組長指定的本班組人員為兼職的安全員，負責班組日常工作的安全檢查，在施工過程中及時發現、報告和排除安全隱患。

2、班組長負責本班組人員的住宿和食堂安全和衛生，合理安排每日輪班值日，確保宿舍和食堂的每日整潔。

3、班組長負責本班組作業現場的安全，主要機械指定專人負責操作，其它人員不得擅自使用，所指定的人員對機械安全運行負責；成品、半成品、和料具按指定位置堆放整齊。下班前要將本作業班組使用的料具及時收拾整理，確保作業現場干凈整潔。

4、嚴格執行安全技術方案、技術交底和操作規程，作業前檢查各種作業平臺是否符合安全要求，特別是在高處臨邊一定要有安全防護措施，必要時系上安全帶作業。

5、作業時保證穿著整齊，正確配戴防護用品，未經項目經理、技術負責人和安全員許可不得隨意挪動和拆除安全防護設施和電器設備，做到“三不傷害”。

三、考核要求：

1、項目部經理或安全員主持，項目管理人員參加每半月或一月對班組及人員進行考核評比一次。并召開項目會議，做好記錄。

2、項目部按照公司獎懲辦法的規定對班組人員執行獎懲。

3、項目部對班組人員的獎勵和處罰款，由安全員負責落實，項目經理監督。

4、考核應告知全體施工人員，主要起到教育和警示的作用，督促班組人員落實安全責任和安全目標，保證安全施工。

本責任書經簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。

施工單位：五家渠天力建工有限責任公司

工程名稱：

項目經理（簽章）：施工班組：項目部安全員：

年月日

第三篇：2011施工安全生產目標管理責任書

二O一二

企業建筑施工安全生產目標管理

責

任

書

福建省閩宇建設工程有限公司福建省閩宇建設工程有限公司安全管理部Te1：0595-22288725

為貫徹執行國家《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》等建筑安全生產法律法規，以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實實施責任制目標，以更有力的措施，更務實的作風，強化施工現場安全生產、文明施工的管理工作。為實現公司安全生產管理目標，層層落實責任目標。現與各項目部簽定2011安全生產目標管理責任書，具體內容如下：

一、管理目標

1、杜絕發生一般事故及以上的安全生產事故。杜絕重大機械事故、重大火災事故與急性中毒事故。年輕傷事故頻率控制在13‰以內，年因工重傷事故率控制在0.4‰以內。因工死亡率為零。

2、項目部應該積極創建省、市文明示范工地。按照《建筑施工文明工地管理規定》和《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）的規定，推進建筑施工安全質量標準化管理和文明施工標準化管理，施工現場安全檢查達標合格率100％，文明施工達標率達100％。

3、文明施工管理目標

⑴ 噪聲、粉塵、污水排放達標，減少對周圍環境的影響，排污投訴處理率100％；粉塵投訴處理率100％；噪聲投訴處理率100％。

⑵ 固體廢棄分類堆放，處理率達到100％。

二、措施和要求

1、應按照建設部《建筑施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產人員配備辦法》的規定，項目部應設立安全管理領導機構，工程總建筑面積超過1萬平方米以上，必須配備2～3人的專職安全員，5萬平方米以上應設立安全管理股。

2、各項目經理部要成立施工現場安全生產領導小組，堅持執行旬檢制度。每周例會必須同時進行安全生產分析研究解決施工現場安全生產工作中存在的問題，及時布置、落實各項安全管理工作。

3、明確職責，落實崗位安全生產責任制，明確項目經理是本項目安全生產第一責任人的崗位責任體系，層層分解崗位安全生產責任，做到責任明確、措施得力、落實到人。

4、嚴格執行企業安全管理規章制度，按照建設部《建筑安裝工程安全文明施工措施費用管理辦法》，必須保證安全文明施工措施費用投入。完善安全防護設施和設備的投入，嚴格控制不合格的安全防護用品及被淘汰的機具設備進入施工現場。

5、提高項目經理部整體安全管理素質，項目經理、專職安全員

必須經過安全培訓考核，考核合格方可上崗任職。

6、深入開展“關愛生命，關注安全”創建文明施工工地活動，堅持“以人為本”的原則，改善工人的勞動條件和生活及工地環境，消除環境污染，提高全體職工的安全文化理念和文明行為的意識。

7、認真執行工程建設安全生產強制性條文標準，每旬組織一次工地自檢，對存在的事故隱患執行“三定、一落實”措施，加強控制腳手架、模板支撐、基坑圍護、起重機械傷害、高空墜落等事故的發生，狠抓“三寶、四口”、施工用電等安全防護措施。出現事故，要堅持“四不放過”的原則。認真執行安全事故報告制度。

8、深入開展施工現場安全達標活動，要采取有力的措施，保證安全達標目標的全面落實。對存在要采取切實有效防范措施。應按公司所編制“施工現場安全防護與文明施工實施圖集”和“福建省建筑施工安全文明標準示范圖集”標準執行。

9、大力做好安全教育培訓工作，以提高廣大職工的安全生產觀念，增強自我保護能力，遵守各項安全操作規程，嚴格執行特種作業人員必須持證上崗的制度。

10、應建立生產安全應急救援預案，并定期開展安全事故應急預案演練。

11、公司將對各項目經理部安全生產目標管理的執行和落實情況進行定期考核，年終組織考評，對完成管理目標達標的項目部給予通報表彰，獲得省級文明施工示范工地稱號將給予較大的經濟獎勵。未能完成的給予通報批評，并按公司有關規定處以1000～10000元經濟處罰。對于管理不力，造成傷亡事故的，將根據《建設工程安全生產管理條例》第62條、第64條、第66條的規定處理。

12、本責任書為2011安全生產目標管理責任書，作為年終組織考評的依據。

本責任書經公司蓋章、企業法人簽字及各項經理部項目經理簽字后即生效。

公司蓋章：項目部：

簽名：負責人：

年月日年月日

第四篇：安全生產、文明施工目標管理責任書

附件一：

安全生產、文明施工目標管理責任書

甲方：

乙方：

為了堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，執行甲方“效益第一、品質第一、信譽第一、效率第一、安全第一”的管理目標，避免和克服短期行為，確保雙方的利益不受侵害，確保實現雙方安全生產管理目標，甲乙雙方共同簽訂安全生產、文明施工目標責任書。

一、安全生產目標

1、杜絕重、特大事故，因工死亡人數為“零”。

2、千人重傷率：小于0.45‰，月輕傷頻率1.2‰以下。

3、職工安全培訓教育率達到100%，特種作業人員持證率100%。

4、重大事故隱患整改率達到100%，一般事故隱患整改率達到95%以上，重大危險源監控率達到100%。

5、滿足業主和甲方要求，季度安全評定85分以上。

二、責任期限

1、本項目自本目標責任書簽訂之日起，全部工程竣工驗收、缺陷責任期滿后自動失效。

2、以上責任人因故變動的向新責任人交接責任書，責任隨責任人變動自然轉換。

三、甲方責任

1、嚴格遵守有關安全生產的法律、法規，及時傳達中央及地方有關安全生產的精神。

2、按照“安全第一、預防為主、綜合治理”和“堅持管生產必須管安全”的原則進行安全生產管理，做到生產與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結和評比。

3、負責監督項目部安全專職管理人員配備，以加強勞動安全監管工作。

4、定期組織對乙方辦公生活、生產倉儲及施工現場安全生產檢查，檢查乙方遵守有關安全生產的法律、法規，執行安全操作規程、勞動安全衛生制度和執行甲方《公司安全管理辦法》、《項目部安全生產管理實施細則》及《安全檔案整理概要》情況，監督乙方及時處理發現的各類安全隱患。

5、及時通報安全生產工作現狀，分析安全生產形勢，提出安全生產工作意見。

四、乙方責任

1、嚴格遵守國家安全生產管理的法律、法規，交通部頒發的《公路工程施工安全技術標準》（JTJ 076-95）、《建設工程安全生產管理條例》(國務院第393號令)、《公路筑養路機械操作規程》和《公路水運工程安全生產監督管理辦法》（交通部2007第1號部長令）等有關安全生產的規定，認真執行《公司安全管理辦法》、《項目部安全生產管理實施細則》及《安全檔案整理概要》的有關安全要求。

2、項目部成立安全生產分委員會（文件形式上報甲方），設置安全管理機構，按人員的1%-3%配備專職安全管理人員，所屬項目部按項目產值5000萬/1人配備專職安全員；公司項目部成立安全生產領導小組（文件形式上報甲方），設置安全管理部門，按項目產值5000萬/1人配備專職安全員；專職負責分、子公司（公司項目部）辦公生活、生產倉儲、資料歸檔、施工現場的安全生產工作及預防事故的發生。

3、乙方為本單位安全生產第一責任人；副經理在其領導下對分管范圍內的安全工作負直接領導責任；安全專職管理人員負具體管理責任，要充分發揮安全專職管理人員的監督檢查作用，尊重和支持他們的“權力”，不要安排他們做非本職工作。

4、保證實現甲方下達的安全生產、文明施工管理目標。杜絕發生重大傷亡事故。

5、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”和“管生產必須管安全”的原則，加強安全生產宣傳教育，增強全員安全生產意識，制定本單位安全生產責任制、安全生產規章制度和安全生產目標管理。

6、做好安全生產責任制、規章制度、目標管理、檢查、培訓與教育、會議、技術交底、事故應急預案、收發文、特種作業人員登記、技術措施、月報、事故處理、相關法律法規等資料的歸檔管理。

7、參加施工的人員，必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，定期進行安全技術考核，合格者方準上崗操作。對于從事電氣、起重、登高架設作業、鍋爐、壓力容器、焊接、機動車駕駛、爆破等特殊工種的人員，經過專業培訓，獲得《安全操作合格證》后，方可上崗。

8、對于易燃易爆的材料除應專門妥善保管外，還應配備足夠的消防設施，所有施工人員都應熟悉消防設備的性能和使用方法。

9、操作人員上崗，必須按規定穿戴防護用品，不得以任何理由減省必須配置的勞動保護安全設施和個人勞動防護用品。施工負責人和安全員應隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，不按規定穿戴防護用品的人員不得上崗。

10、所有施工機具設備均應定期檢查，保證其處于完好狀態，不合格的機具、設備和勞動保護用品嚴禁使用。

11、必須保證安全措施經費的投入，施工現場要設置各種醒目的安全標志、標牌和安全宣傳標語。

12、施工中采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，必須指定相應的安全技術措施。

13、必須服從甲方、所在地安監部門和業主及監理單位的安全監督管理，并及時如實上報安全生產報表。

14、應為施工人員投保人身意外險，在合同履行過程發生的一切傷亡事故均由乙方承擔其后果。

15、要嚴格管理自身隊伍，嚴禁發生打架、斗毆、賭博、嫖娼、傳播淫穢物品、偷盜等違法行為。一旦發生送交當地公安部門處理，甲方并給予乙方處罰每人次2000元的罰金。

16、必須按照本項目的特點，組織制定項目實施中的生產安全事故應急救援方案。如果發生事故，應按照有關規定，及時逐級上報。發生重傷及以上和輕傷多人事故，要立即赴現場處理，支持甲方調查，提出事故調查報告和處理意見報甲方審批并堅持“四不放過”的原則，嚴肅處理相關責任人。

17、要層層簽訂安全生產責任書，發生一切安全事故費用自行承擔。

五、獎罰措施

乙方在目標考核協議書期內不允許發生一起傷亡事故，若發生一起死亡事故，乙方不能合理處理并被相關部門通報而影響甲方聲譽的，甲方按人民幣伍萬元/次處罰額度對乙方進行罰款。

六、協議生效期

本協議正本一式貳份，甲方與乙方各執一份；副本一式貳份，公司工程管理部、安全管理部各執一份，自雙方簽字之日起生效。

甲方：安徽省交通建設有限責任公司乙方：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

年月日年月日

第五篇：安全生產文明施工目標管理責任書

項目施工安全管理目標管理

責任書

甲

方：中國新興保信建設總公司七公司

乙

方：

簽訂日期：

中國新興保信建設總公司七公司

二零一

項目施工安全管理目標管理責任書

為了更好的貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產管理制度，進一步強化安全生產責任制，切實加強施工現場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標、指標的順利實施。根據國務院頒布的《建設工程安全生產管理條例》《安全生產法》及北京市頒布的《北京市生產安全事故責任劃分試行辦法》、《北京市建設工程安全生產管理標準化手冊》、《六公司標準化圖集》、建設工程施工現場管理的五個標準，河北省相關文件及總公司下發的一系列文件精神。特制定安全生產責任書。

一、安全目標：

1、施工現場重傷、死亡事故為零，火災事故為零，電氣、機械、設備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。

2、年負傷事故頻率控制在0.1%以下

3、無職業病人

4、無社會、業主、員工及相關方的重大投訴事件為零。

5、達到《建筑施工安全檢查標準》JG59-2011（JG59-99），河北省施工現場管理標準達標率100%。及當地有關施工現場管理標準。必須達到綠色施工安全文明工地標準。

6、施工現場必須達到《綠色施工管理規程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標準化圖集》文件要求。

7、特殊工種持證上崗率100%。

8、人員培訓率（三級教育、法律法規、企業管理制度、安全技能等）100%。

9、重大交通責任事故為零。

10、質量、安全、環境三個體系，內審不符合項不超過1項。

11、質量、安全、環境三個體系認證必須一次性通過。

12、確保廊坊市和河北省安全文明。

13、確保總公司檢查施工現場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標完不成對項目部進行10萬元處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。

二、環境保護目標：

1、施工現場環境保護工作媒體曝光和執法部門通報為零。

2、全面落實施工現場環境5個100%工作要求，確保工地環保全天候持續達標（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業100%灑水壓塵、暫不開發的地方100%綠化”）。

3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。

4、現場揚塵排放控制：有風時工地揚塵不高于0.8米。

5、運輸遺灑控制:確保運輸無遺灑。

6、生活及生產污水排放達標

7、施工現場夜間無光污染，施工現場夜間照明不影響周圍社區居民無光污染投訴。

三、施工現場質量目標

1、確保總公司檢查質量管理獲得總公司排名前三名一次。

2、確保北京群體結構長城杯工程。

3、確保無等級以上質量事故。

4、確保無重大質量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。

5、確保質量竣工驗收合格率達到100%。

四、創新目標

1、市級刊物1篇。

2、企業級工法1項。

3、省部級工法1項。

五、生產目標

1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經理2萬元，處罰生產經理5000元。

2、基礎施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。

3、結構施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。

4、裝修施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。

5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元。

6、所有導致工期滯后的原因，必須有責任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元，處罰技術主任500元。

7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規定時間上報的，每出現一次處罰項目部1000元。處罰項目經理500元，處罰生產經理200元。

8、確保總公司檢查生產管理前三名一次。

六、施工現場質量、安全、環境管理責任目標分解：

1、按責任人分解：項目經理——項目副經理——技術主任、安全員、技術員、材料員、施工員——各班組。

2、按部門分解：項目部——各勞務分包隊或專業分包隊——各施工班組。

3、按時間分解總目標應根據工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。

4、制定細分化、具體化的保證措施。

5、工程質量必須拿結構獎項（長城杯）。

6、確保總公司檢查質量前三名一次。7、5和6兩項指標完不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。

七、甲方責任與義務:

1、負責對乙方安全生產工作進行全方位監督、檢查、指導。

2、及時向乙方傳達政府部門及總公司有關安全生產工作的文件。為乙方提供有關安全生產的學習材料，協助聯系培訓特殊工種作業人員。

3、根據總公司、公司的安全生產管理規定要求，定期組織乙方施工管理人員進行安全生產綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有權責令乙方限期解決安全生產中存在的問題和事故隱患。

4、組織并協助乙方對安全事故進行處理，并有權對乙方出現的違章指揮、違章作業及各種安全事故隱患進行經濟處罰。

八、乙方責任與義務:

1、乙方隸屬甲方領導，并對甲方要全面負責，認真組織全體員工學習關于安全生產的法律、法規及行業標準。進一步落實安全生產責任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產責任書，做到目標分解到人，責任明確到人。堅持“安全第一、預防為主”的方針。施工之前，首先分析生產過程中的危險點、危險源，預測和分析危害程度，制定相應的預控安全措施，進行有針對性的安全交底，并對作業過程進行全過程的安全監督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態。爭取做到無因工傷亡、無重大機械事故、無火災事故、無因揚塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內。

2、必須樹立為企業負責，為法人代表負責，為人民的生命安全和國家財產負責的指導思想。堅持管理生產必須管理安全的原則。定期對施工人員進行安全生產教育，按照有關要求及時辦理各種證件。未經安全教育、培訓者，一律不得上崗。

3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產活動。按總公司、公司安全生產管理標準設置工地的各項安全生產防護設施，經常組織工地進行安全生產綜合檢查，發現事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負責人”的原則進行整改。

4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監督，接受各執法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進行整改。

5、各級管理人員不得強令工人冒險作業，施工人員有權拒絕任何部門管理人員的違章指揮。

6、嚴禁使用不明身份的人員，保證作業人員用工手續齊全有效。

7、發生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。

8、項目部加強與各行政部門、執法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執法部門曝光、罰分。項目部如果出現曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎上加罰10萬元，對項目部主要負責人加罰5000元—10000元。

九、違章事故處理

根據各職能部門現場檢查結果，甲方對不重視安全生產，出現各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進行罰款處理。對項目經理部相關責任人員處200元罰款，對項目經理處2000元罰款，項目經理部處5000元罰款，并責令停工整改，對態度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關人員的法律責任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執行。

本協議的各項規定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關法規、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關規定執行。

本責任書一式兩分，甲、乙方各執一份，由公司主管、項目部經理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結束止。

甲方主管領導簽名：

乙方主管簽名：

****年**月**日

****年**月**日

項目施工目標管理責任書

甲

方：中國新興保信建設總公司六公司

乙

方：

固安福朋酒店項目部

簽訂日期：

中國新興保信建設總公司六公司

二零一二

為了更好的貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產管理制度，進一步強化安全生產責任制，切實加強施工現場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標、指標的順利實施。根據國務院頒布的《建設工程安全生產管理條例》《安全生產法》及北京市頒布的《北京市生產安全事故責任劃分試行辦法》、《北京市建設工程安全生產管理標準化手冊》、《六公司標準化圖集》、建設工程施工現場管理的五個標準，河北省相關文件及總公司下發的一系列文件精神。特制定安全生產責任書。

一、安全目標：

1、施工現場重傷、死亡事故為零，火災事故為零，電氣、機械、設備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。

2、年負傷事故頻率控制在0.1%以下

3、無職業病人

4、無社會、業主、員工及相關方的重大投訴事件為零。

5、達到《建筑施工安全檢查標準》JG59-2011（JG59-99），河北省施工現場管理標準達標率100%。及當地有關施工現場管理標準。必須達到綠色施工安全文明工地標準。

6、施工現場必須達到《綠色施工管理規程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標準化圖集》文件要求。

7、特殊工種持證上崗率100%。

8、人員培訓率（三級教育、法律法規、企業管理制度、安全技能等）100%。

9、重大交通責任事故為零。

10、質量、安全、環境三個體系，內審不符合項不超過1項。

11、質量、安全、環境三個體系認證必須一次性通過。

12、確保廊坊市和河北省安全文明、綠色施工（樣板）工地。

13、確保總公司檢查施工現場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標完不成對項目部進行10萬元處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。

二、環境保護目標：

1、施工現場環境保護工作媒體曝光和執法部門通報為零。

2、全面落實施工現場環境5個100%工作要求，確保工地環保全天候持續達標（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業100%灑水壓塵、暫不開發的地方100%綠化”）。

3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。

4、現場揚塵排放控制：有風時工地揚塵不高于0.8米。

5、運輸遺灑控制:確保運輸無遺灑。

6、生活及生產污水排放達標

7、施工現場夜間無光污染，施工現場夜間照明不影響周圍社區居民無光污染投訴。

三、施工現場質量目標

1、確保總公司檢查質量管理獲得總公司排名前三名一次。

2、確保北京建筑長城杯金杯工程。

3、確保無等級以上質量事故。

4、確保無重大質量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。

5、確保質量竣工驗收合格率達到100%。

四、創新目標

1、國家級刊物論文1篇。

2、企業級工法1項。

3、省部級工法1項。

4、實用性專利1項。

五、生產目標

1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經理2萬元，處罰生產經理5000元。

2、基礎施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。

3、結構施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。

4、裝修施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。

5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元。

6、所有導致工期滯后的原因，必須有責任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元，處罰技術主任500元。

7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規定時間上報的，每出現一次處罰項目部1000元。處罰項目經理500元，處罰生產經理200元。

8、確保總公司檢查生產管理前三名一次。

六、施工現場質量、安全、環境管理責任目標分解：

1、按責任人分解：項目經理——項目副經理——技術主任、安全員、技術員、材料員、施工員——各班組。

2、按部門分解：項目部——各勞務分包隊或專業分包隊——各施工班組。

3、按時間分解總目標應根據工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。

4、制定細分化、具體化的保證措施。

5、工程質量必須拿當地結構獎項（北京市長城杯）、竣工優質工程（魯班獎）。

6、確保總公司檢查質量前三名一次。7、5和6兩項指標完不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。

七、甲方責任與義務:

1、負責對乙方安全生產工作進行全方位監督、檢查、指導。

2、及時向乙方傳達政府部門及總公司有關安全生產工作的文件。為乙方提供有關安全生產的學習材料，協助聯系培訓特殊工種作業人員。

3、根據總公司、公司的安全生產管理規定要求，定期組織乙方施工管理人員進行安全生產綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有 權責令乙方限期解決安全生產中存在的問題和事故隱患。

4、組織并協助乙方對安全事故進行處理，并有權對乙方出現的違章指揮、違章作業及各種安全事故隱患進行經濟處罰。

八、乙方責任與義務:

1、乙方隸屬甲方領導，并對甲方要全面負責，認真組織全體員工學習關于安全生產的法律、法規及行業標準。進一步落實安全生產責任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產責任書，做到目標分解到人，責任明確到人。堅持“安全第一、預防為主”的方針。施工之前，首先分析生產過程中的危險點、危險源，預測和分析危害程度，制定相應的預控安全措施，進行有針對性的安全交底，并對作業過程進行全過程的安全監督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態。爭取做到無因工傷亡、無重大機械事故、無火災事故、無因揚塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內。

2、必須樹立為企業負責，為法人代表負責，為人民的生命安全和國家財產負責的指導思想。堅持管理生產必須管理安全的原則。定期對施工人員進行安全生產教育，按照有關要求及時辦理各種證件。未經安全教育、培訓者，一律不得上崗。

3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產活動。按總公司、公司安全生產管理標準設置工地的各項安全生產防護設施，經常組織工地進行安全生產綜合檢查，發現事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負責人”的原則進行整改。

4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監督，接受各執法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進行整改。

5、各級管理人員不得強令工人冒險作業，施工人員有權拒絕任何部門管理人員的違章指揮。

6、嚴禁使用不明身份的人員，保證作業人員用工手續齊全有效。

7、發生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。

8、項目部加強與各行政部門、執法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執法部門曝光、罰分。項目部如果出現曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎上加罰10萬元，對項目部主要負責人加罰5000元—10000元。

八、違章事故處理

根據各職能部門現場檢查結果，甲方對不重視安全生產，出現各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進行罰款處理。對項目經理部相關責任人員處200元罰款，對項目經理處2000元罰款，項目經理部處5000元罰款，并責令停工整改，對態度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關人員的法律責任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執行。

本協議的各項規定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關法規、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關規定執行。

本責任書一式兩分，甲、乙方各執一份，由公司主管、項目部經理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結束止。

甲方主管領導簽名：

乙方主管簽名：

****年**月**日

****年**月**日

項目施工目標管理責任書

甲

方：中國新興保信建設總公司六公司

乙

方：

御景豪庭項目部

簽訂日期：

中國新興保信建設總公司六公司

二零一二

為了更好的貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產管理制度，進一步強化安全生產責任制，切實加強施工現場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標、指標的順利實施。根據國務院頒布的《建設工程安全生產管理條例》《安全生產法》及北京市頒布的《北京市生產安全事故責任劃分試行辦法》、《北京市建設工程安全生產管理標準化手冊》、《六公司標準化圖集》、建設工程施工現場管理的五個標準，河北省相關文件及總公司下發的一系列文件精神。特制定安全生產責任書。

一、安全目標：

1、施工現場重傷、死亡事故為零，火災事故為零，電氣、機械、設備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。

2、年負傷事故頻率控制在0.1%以下

3、無職業病人

4、無社會、業主、員工及相關方的重大投訴事件為零。

5、達到《建筑施工安全檢查標準》JG59-2011（JG59-99），河北省施工現場管理標準達標率100%。及當地有關施工現場管理標準。必須達到綠色施工安全文明工地標準。

6、施工現場必須達到《綠色施工管理規程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標準化圖集》文件要求。

7、特殊工種持證上崗率100%。

8、人員培訓率（三級教育、法律法規、企業管理制度、安全技能等）100%。

9、重大交通責任事故為零。

10、質量、安全、環境三個體系，內審不符合項不超過1項。

11、質量、安全、環境三個體系認證必須一次性通過。

12、確保廊坊市和河北省安全文明。

13、確保總公司檢查施工現場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標完不成對項目部進行10萬元處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。

二、環境保護目標：

1、施工現場環境保護工作媒體曝光和執法部門通報為零。

2、全面落實施工現場環境5個100%工作要求，確保工地環保全天候持續達標（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業100%灑水壓塵、暫不開發的地方100%綠化”）。

3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。

4、現場揚塵排放控制：有風時工地揚塵不高于0.8米。

5、運輸遺灑控制:確保運輸無遺灑。

6、生活及生產污水排放達標

7、施工現場夜間無光污染，施工現場夜間照明不影響周圍社區居民無光污染投訴。

三、施工現場質量目標

1、確保總公司檢查質量管理獲得總公司排名前三名一次。

2、確保無等級以上質量事故。

3、確保無重大質量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。

4、確保質量竣工驗收合格率達到100%。

四、創新目標

1、市級刊物論文1篇。

2、企業級工法1項。

3、發明專利1項。

五、生產目標

1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經理2萬元，處罰生產經理5000元。

2、基礎施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。

3、結構施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。

4、裝修施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。

5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元。

6、所有導致工期滯后的原因，必須有責任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元，處罰技術主任500元。

7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規定時間上報的，每出現一次處罰項目部1000元。處罰項目經理500元，處罰生產經理200元。

8、確保總公司檢查生產管理前三名一次。

六、施工現場質量、安全、環境管理責任目標分解：

1、按責任人分解：項目經理——項目副經理——技術主任、安全員、技術員、材料員、施工員——各班組。

2、按部門分解：項目部——各勞務分包隊或專業分包隊——各施工班組。

3、按時間分解總目標應根據工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。

4、制定細分化、具體化的保證措施。

5、工程質量必須拿結構獎項（長城杯）。

6、確保總公司檢查質量前三名一次。7、5和6兩項指標完不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。

七、甲方責任與義務:

1、負責對乙方安全生產工作進行全方位監督、檢查、指導。

2、及時向乙方傳達政府部門及總公司有關安全生產工作的文件。為乙方提供有關安全生產的學習材料，協助聯系培訓特殊工種作業人員。

3、根據總公司、公司的安全生產管理規定要求，定期組織乙方施工管理人員進行安全生產綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有 權責令乙方限期解決安全生產中存在的問題和事故隱患。

4、組織并協助乙方對安全事故進行處理，并有權對乙方出現的違章指揮、違章作業及各種安全事故隱患進行經濟處罰。

八、乙方責任與義務:

1、乙方隸屬甲方領導，并對甲方要全面負責，認真組織全體員工學習關于安全生產的法律、法規及行業標準。進一步落實安全生產責任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產責任書，做到目標分解到人，責任明確到人。堅持“安全第一、預防為主”的方針。施工之前，首先分析生產過程中的危險點、危險源，預測和分析危害程度，制定相應的預控安全措施，進行有針對性的安全交底，并對作業過程進行全過程的安全監督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態。爭取做到無因工傷亡、無重大機械事故、無火災事故、無因揚塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內。

2、必須樹立為企業負責，為法人代表負責，為人民的生命安全和國家財產負責的指導思想。堅持管理生產必須管理安全的原則。定期對施工人員進行安全生產教育，按照有關要求及時辦理各種證件。未經安全教育、培訓者，一律不得上崗。

3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產活動。按總公司、公司安全生產管理標準設置工地的各項安全生產防護設施，經常組織工地進行安全生產綜合檢查，發現事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負責人”的原則進行整改。

4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監督，接受各執法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進行整改。

5、各級管理人員不得強令工人冒險作業，施工人員有權拒絕任何部門管理人員的違章指揮。

6、嚴禁使用不明身份的人員，保證作業人員用工手續齊全有效。

7、發生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。

8、項目部加強與各行政部門、執法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執法部門曝光、罰分。項目部如果出現曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎上加罰10萬元，對項目部主要負責人加罰5000元—10000元。

八、違章事故處理

根據各職能部門現場檢查結果，甲方對不重視安全生產，出現各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進行罰款處理。對項目經理部相關責任人員處200元罰款，對項目經理處2000元罰款，項目經理部處5000元罰款，并責令停工整改，對態度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關人員的法律責任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執行。

本協議的各項規定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關法規、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關規定執行。

本責任書一式兩分，甲、乙方各執一份，由公司主管、項目部經理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結束止。

甲方主管領導簽名：

乙方主管簽名：

****年**月**日

****年**月**日

項目施工目標管理責任書

甲

方：中國新興保信建設總公司六公司

乙

方：

潮白河一期項目部

簽訂日期：

中國新興保信建設總公司六公司

二零一二

為了更好的貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產管理制度，進一步強化安全生產責任制，切實加強施工現場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標、指標的順利實施。根據國務院頒布的《建設工程安全生產管理條例》《安全生產法》及北京市頒布的《北京市生產安全事故責任劃分試行辦法》、《北京市建設工程安全生產管理標準化手冊》、《六公司標準化圖集》、建設工程施工現場管理的五個標準，河北省相關文件及總公司下發的一系列文件精神。特制定安全生產責任書。

一、安全目標：

1、施工現場重傷、死亡事故為零，火災事故為零，電氣、機械、設備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。

2、年負傷事故頻率控制在0.1%以下

3、無職業病人

4、無社會、業主、員工及相關方的重大投訴事件為零。

5、達到《建筑施工安全檢查標準》JG59-2011（JG59-99），北京市施工現場管理標準達標率100%。及當地有關施工現場管理標準，必須達到綠色施工安全文明工地標準。

6、施工現場必須達到《綠色施工管理規程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標準化圖集》文件要求。

7、特殊工種持證上崗率100%。

8、人員培訓率（三級教育、法律法規、企業管理制度、安全技能等）100%。

9、重大交通責任事故為零。

10、質量、安全、環境三個體系，內審不符合項不超過1項。

11、質量、安全、環境三個體系認證必須一次性通過。

12、確保廊坊市和河北省安全文明。

13、確保總公司季度檢查施工現場安全管理的獎旗1面。14、12和13兩項指標完不成對項目部進行10萬元處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。

二、環境保護目標：

1、施工現場環境保護工作媒體曝光和執法部門通報為零。

2、全面落實施工現場環境5個100%工作要求，確保工地環保全天候持續達標（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業100%灑水壓塵、暫不開發的地方100%綠化”）。

3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。

4、現場揚塵排放控制：有風時工地揚塵不高于1米。

5、運輸遺灑控制:確保運輸無遺灑。

6、生活及生產污水排放達標

7、施工現場夜間無光污染，施工現場夜間照明不影響周圍社區居民無光污染投訴。

三、施工現場質量目標

1、確保總公司季度檢查質量管理獲得總公司排名前三名一次。

2、確保北京結構長城杯金杯工程。

3、確保無等級以上質量事故。

4、確保無重大質量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。

5、確保質量竣工驗收合格率達到100%。

四、創新目標

1、省部級刊物論文1篇。

2、企業級工法1項。

五、生產目標

1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經理2萬元，處罰生產經理5000元。

2、基礎施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。

3、結構施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。

4、裝修施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。

5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元。

6、所有導致工期滯后的原因，必須有責任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元，處罰技術主任500元。

7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規定時間上報的，每出現一次處罰項目部1000元。處罰項目經理500元，處罰生產經理200元。

8、確保總公司檢查生產管理前三名一次。

六、施工現場質量、安全、環境管理責任目標分解：

1、按責任人分解：項目經理——項目副經理——技術主任、安全員、技術員、材料員、施工員——各班組。

2、按部門分解：項目部——各勞務分包隊或專業分包隊——各施工班組。

3、按時間分解總目標應根據工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。

4、制定細分化、具體化的保證措施。

5、工程質量必須拿結構當地獎項（北京市長城杯）。

6、確保總公司檢查質量前三名一次。7、5和6兩項指標完不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。

七、甲方責任與義務:

1、負責對乙方安全生產工作進行全方位監督、檢查、指導。

2、及時向乙方傳達政府部門及總公司有關安全生產工作的文件。為乙方提供有關安全生產的學習材料，協助聯系培訓特殊工種作業人員。

3、根據總公司、公司的安全生產管理規定要求，定期組織乙方施工管理人員進行安全生產綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有 權責令乙方限期解決安全生產中存在的問題和事故隱患。

4、組織并協助乙方對安全事故進行處理，并有權對乙方出現的違章指揮、違章作業及各種安全事故隱患進行經濟處罰。

八、乙方責任與義務:

1、乙方隸屬甲方領導，并對甲方要全面負責，認真組織全體員工學習關于安全生產的法律、法規及行業標準。進一步落實安全生產責任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產責任書，做到目標分解到人，責任明確到人。堅持“安全第一、預防為主”的方針。施工之前，首先分析生產過程中的危險點、危險源，預測和分析危害程度，制定相應的預控安全措施，進行有針對性的安全交底，并對作業過程進行全過程的安全監督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態。爭取做到無因工傷亡、無重大機械事故、無火災事故、無因揚塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內。

2、必須樹立為企業負責，為法人代表負責，為人民的生命安全和國家財產負責的指導思想。堅持管理生產必須管理安全的原則。定期對施工人員進行安全生產教育，按照有關要求及時辦理各種證件。未經安全教育、培訓者，一律不得上崗。

3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產活動。按總公司、公司安全生產管理標準設置工地的各項安全生產防護設施，經常組織工地進行安全生產綜合檢查，發現事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負責人”的原則進行整改。

4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監督，接受各執法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進行整改。

5、各級管理人員不得強令工人冒險作業，施工人員有權拒絕任何部門管理人員的違章指揮。

6、嚴禁使用不明身份的人員，保證作業人員用工手續齊全有效。

7、發生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。

8、項目部加強與各行政部門、執法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執法部門曝光、罰分。項目部如果出現曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎上加罰10萬元，對項目部主要負責人加罰5000元—10000元。

九、違章事故處理

根據各職能部門現場檢查結果，甲方對不重視安全生產，出現各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進行罰款處理。對項目經理部相關責任人員處200元罰款，對項目經理處2000元罰款，項目經理部處5000元罰款，并責令停工整改，對態度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關人員的法律責任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執行。

本協議的各項規定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關法規、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關規定執行。

本責任書一式兩分，甲、乙方各執一份，由公司主管、項目部經理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結束止。

甲方主管領導簽名：

乙方主管簽名：

****年**月**日

****年**月**日

項目施工目標管理責任書

甲

方：中國新興保信建設總公司六公司

乙

方：

天津海棠灣高層二期項目部

簽訂日期：

中國新興保信建設總公司六公司

二零一二

為了更好的貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產管理制度，進一步強化安全生產責任制，切實加強施工現場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標、指標的順利實施。根據國務院頒布的《建設工程安全生產管理條例》《安全生產法》及北京市頒布的《北京市生產安全事故責任劃分試行辦法》、《北京市建設工程安全生產管理標準化手冊》、《六公司標準化圖集》、建設工程施工現場管理的五個標準、天津市相關文件及總公司下發的一系列文件精神。特制定安全生產責任書。

一、安全目標：

1、施工現場重傷、死亡事故為零，火災事故為零，電氣、機械、設備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。

2、年負傷事故頻率控制在0.1%以下

3、無職業病人

4、無社會、業主、員工及相關方的重大投訴事件為零。

5、達到《建筑施工安全檢查標準》JG59-2011（JG59-99），北京市施工現場管理標準達標率100%。及當地有關施工現場管理標準，必須達到綠色施工安全文明工地標準。

6、施工現場必須達到《綠色施工管理規程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標準化圖集》文件要求。

7、特殊工種持證上崗率100%。

8、人員培訓率（三級教育、法律法規、企業管理制度、安全技能等）100%。

9、重大交通責任事故為零。

10、質量、安全、環境三個體系，內審不符合項不超過1項。

11、質量、安全、環境三個體系認證必須一次性通過。

12、確保天津市安全文明。

13、確保總公司檢查施工現場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標完不成對項目部進行10萬元處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。

二、環境保護目標：

1、施工現場環境保護工作媒體曝光和執法部門通報為零。

2、全面落實施工現場環境5個100%工作要求，確保工地環保全天候持續達標（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業100%灑水壓塵、暫不開發的地方100%綠化”）。

3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。

4、現場揚塵排放控制：有風時工地揚塵不高于1米。

5、運輸遺灑控制:確保運輸無遺灑。

6、生活及生產污水排放達標

7、施工現場夜間無光污染，施工現場夜間照明不影響周圍社區居民無光污染投訴。

三、施工現場質量目標

1、確保總公司檢查質量管理獲得總公司排名前三名一次。

2、確保無等級以上質量事故。

3、確保無重大質量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。

4、確保質量竣工驗收合格率達到100%。

四、生產目標

1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經理2萬元，處罰生產經理5000元。

2、基礎施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。

3、結構施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。

4、裝修施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。

5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元。

6、所有導致工期滯后的原因，必須有責任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元，處罰技術主任500元。

7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規定時間上報的，每出現一次處罰項目部1000元。處罰項目經理500元，處罰生產經理200元。

8、確保總公司檢查生產管理前三名一次。

五、施工現場質量、安全、環境管理責任目標分解：

1、按責任人分解：項目經理——項目副經理——技術主任、安全員、技術員、材料員、施工員——各班組。

2、按部門分解：項目部——各勞務分包隊或專業分包隊——各施工班組。

3、按時間分解總目標應根據工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。

4、制定細分化、具體化的保證措施。

5、工程質量執行海河杯標準。

6、確保總公司檢查質量前三名一次。7、5和6兩項指標完不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。

六、甲方責任與義務:

1、負責對乙方安全生產工作進行全方位監督、檢查、指導。

2、及時向乙方傳達政府部門及總公司有關安全生產工作的文件。為乙方提供有關安全生產的學習材料，協助聯系培訓特殊工種作業人員。

3、根據總公司、公司的安全生產管理規定要求，定期組織乙方施工管理人員進行安全生產綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有 權責令乙方限期解決安全生產中存在的問題和事故隱患。

4、組織并協助乙方對安全事故進行處理，并有權對乙方出現的違章指揮、違章作業及各種安全事故隱患進行經濟處罰。

七、乙方責任與義務:

1、乙方隸屬甲方領導，并對甲方要全面負責，認真組織全體員工學習關于安全生產的法律、法規及行業標準。進一步落實安全生產責任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產責任書，做到目標分解到人，責任明確到人。堅持“安全第一、預防為主”的方針。施工之前，首先分析生產過程中的危險點、危險源，預測和分析危害程度，制定相應的預控安全措施，進行有針對性的安全交底，并對作業過程進行全過程的安全監督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態。爭取做到無因工傷亡、無重大機械事故、無火災事故、無因揚塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內。

2、必須樹立為企業負責，為法人代表負責，為人民的生命安全和國家財產負責的指導思想。堅持管理生產必須管理安全的原則。定期對施工人員進行安全生產教育，按照有關要求及時辦理各種證件。未經安全教育、培訓者，一律不得上崗。

3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產活動。按總公司、公司安全生產管理標準設置工地的各項安全生產防護設施，經常組織工地進行安全生產綜合檢查，發現事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負責人”的原則進行整改。

4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監督，接受各執法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進行整改。

5、各級管理人員不得強令工人冒險作業，施工人員有權拒絕任何部門管理人員的違章指揮。

6、嚴禁使用不明身份的人員，保證作業人員用工手續齊全有效。

7、發生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。

8、項目部加強與各行政部門、執法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執法部門曝光、罰分。項目部如果出現曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎上加罰10萬元，對項目部主要負責人加罰5000元—10000元。

八、違章事故處理

根據各職能部門現場檢查結果，甲方對不重視安全生產，出現各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進行罰款處理。對項目經理部相關責任人員處200元罰款，對項目經理處2000元罰款，項目經理部處5000元罰款，并責令停工整改，對態度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關人員的法律責任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執行。

本協議的各項規定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關法規、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關規定執行。

本責任書一式兩分，甲、乙方各執一份，由公司主管、項目部經理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結束止。

甲方主管領導簽名：

乙方主管簽名：

****年**月**日

****年**月**日

項目施工目標管理責任書

甲

方：中國新興保信建設總公司六公司

乙

方：

天津通用潤園項目部

簽訂日期：

中國新興保信建設總公司六公司

二零一二

為了更好的貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產管理制度，進一步強化安全生產責任制，切實加強施工現場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標、指標的順利實施。根據國務院頒布的《建設工程安全生產管理條例》《安全生產法》及北京市頒布的《北京市生產安全事故責任劃分試行辦法》、《北京市建設工程安全生產管理標準化手冊》、《六公司標準化圖集》、建設工程施工現場管理的五個標準、天津市相關文件及總公司下發的一系列文件精神。特制定安全生產責任書。

一、安全目標：

1、施工現場重傷、死亡事故為零，火災事故為零，電氣、機械、設備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。

2、年負傷事故頻率控制在0.1%以下

3、無職業病人

4、無社會、業主、員工及相關方的重大投訴事件為零。

5、達到《建筑施工安全檢查標準》JG59-2011（JG59-99），北京市施工現場管理標準達標率100%。及當地有關施工現場管理標準，必須達到綠色施工安全文明工地標準。

6、施工現場必須達到《綠色施工管理規程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標準化圖集》文件要求。

7、特殊工種持證上崗率100%。

8、人員培訓率（三級教育、法律法規、企業管理制度、安全技能等）100%。

9、重大交通責任事故為零。

10、質量、安全、環境三個體系，內審不符合項不超過1項。

11、質量、安全、環境三個體系認證必須一次性通過。

12、創天津市安全文明。

13、確保總公司檢查施工現場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標完不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。

二、環境保護目標：

1、施工現場環境保護工作媒體曝光和執法部門通報為零。

2、全面落實施工現場環境5個100%工作要求，確保工地環保全天候持續達標（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業100%灑水壓塵、暫不開發的地方100%綠化”）。

3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。

4、現場揚塵排放控制：有風時工地揚塵不高于1米。

5、運輸遺灑控制:確保運輸無遺灑。

6、生活及生產污水排放達標

7、施工現場夜間無光污染，施工現場夜間照明不影響周圍社區居民無光污染投訴。

三、施工現場質量目標

1、確保總公司季度檢查質量管理獲得總公司排名前三名一次。

2、確保無等級以上質量事故。

3、確保無重大質量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。

4、確保質量竣工驗收合格率達到100%。

四、創新目標

1、國家級刊物論文1篇。

2、實用性專利1項。

五、生產目標

1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經理2萬元，處罰生產經理5000元。

2、基礎施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。

3、結構施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。

4、裝修施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。

5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元。

6、所有導致工期滯后的原因，必須有責任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元，處罰技術主任500元。

7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規定時間上報的，每出現一次處罰項目部1000元。處罰項目經理500元，處罰生產經理200元。

8、確保總公司檢查生產管理前三名一次。

六、施工現場質量、安全、環境管理責任目標分解：

1、按責任人分解：項目經理——項目副經理——技術主任、安全員、技術員、材料員、施工員——各班組。

2、按部門分解：項目部——各勞務分包隊或專業分包隊——各施工班組。

3、按時間分解總目標應根據工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。

4、制定細分化、具體化的保證措施。

5、結構施工必須達到長城杯要求。

6、確保總公司檢查質量前三名一次。

7、第6項指標玩不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。

七、甲方責任與義務:

1、負責對乙方安全生產工作進行全方位監督、檢查、指導。

2、及時向乙方傳達政府部門及總公司有關安全生產工作的文件。為乙方提供有關安全生產的學習材料，協助聯系培訓特殊工種作業人員。

3、根據總公司、公司的安全生產管理規定要求，定期組織乙方施工管理人員進行安全生產綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有 權責令乙方限期解決安全生產中存在的問題和事故隱患。

4、組織并協助乙方對安全事故進行處理，并有權對乙方出現的違章指揮、違章作業及各種安全事故隱患進行經濟處罰。

八、乙方責任與義務:

1、乙方隸屬甲方領導，并對甲方要全面負責，認真組織全體員工學習關于安全生產的法律、法規及行業標準。進一步落實安全生產責任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產責任書，做到目標分解到人，責任明確到人。堅持“安全第一、預防為主”的方針。施工之前，首先分析生產過程中的危險點、危險源，預測和分析危害程度，制定相應的預控安全措施，進行有針對性的安全交底，并對作業過程進行全過程的安全監督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態。爭取做到無因工傷亡、無重大機械事故、無火災事故、無因揚塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內。

2、必須樹立為企業負責，為法人代表負責，為人民的生命安全和國家財產負責的指導思想。堅持管理生產必須管理安全的原則。定期對施工人員進行安全生產教育，按照有關要求及時辦理各種證件。未經安全教育、培訓者，一律不得上崗。

3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產活動。按總公司、公司安全生產管理標準設置工地的各項安全生產防護設施，經常組織工地進行安全生產綜合檢查，發現事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負責人”的原則進行整改。

4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監督，接受各執法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進行整改。

5、各級管理人員不得強令工人冒險作業，施工人員有權拒絕任何部門管理人員的違章指揮。

6、嚴禁使用不明身份的人員，保證作業人員用工手續齊全有效。

7、發生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。

8、項目部加強與各行政部門、執法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執法部門曝光、罰分。項目部如果出現曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎上加罰10萬元，對項目部主要負責人加罰5000元—10000元。

九、違章事故處理

根據各職能部門現場檢查結果，甲方對不重視安全生產，出現各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進行罰款處理。對項目經理部相關責任人員處200元罰款，對項目經理處2000元罰款，項目經理部處5000元罰款，并責令停工整改，對態度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關人員的法律責任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執行。

本協議的各項規定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關法規、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關規定執行。

本責任書一式兩分，甲、乙方各執一份，由公司主管、項目部經理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結束止。

甲方主管領導簽名：

乙方主管簽名：

****年**月**日

****年**月**日

項目施工目標管理責任書

甲

方：中國新興保信建設總公司六公司

乙

方：

天津中紡院項目部

簽訂日期：

中國新興保信建設總公司六公司

二零一二

為了更好的貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產管理制度，進一步強化安全生產責任制，切實加強施工現場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標、指標的順利實施。根據國務院頒布的《建設工程安全生產管理條例》《安全生產法》及北京市頒布的《北京市生產安全事故責任劃分試行辦法》、《北京市建設工程安全生產管理標準化手冊》、《六公司標準化圖集》、建設工程施工現場管理的五個標準、天津市相關文件及總公司下發的一系列文件精神。特制定安全生產責任書。

一、安全目標：

1、施工現場重傷、死亡事故為零，火災事故為零，電氣、機械、設備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。

2、年負傷事故頻率控制在0.1%以下

3、無職業病人

4、無社會、業主、員工及相關方的重大投訴事件為零。

5、達到《建筑施工安全檢查標準》JG59-2011（JG59-99），北京市施工現場管理標準達標率100%。及當地有關施工現場管理標準，必須達到綠色施工安全文明工地標準。

6、施工現場必須達到《綠色施工管理規程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標準化圖集》文件要求。

7、特殊工種持證上崗率100%。

8、人員培訓率（三級教育、法律法規、企業管理制度、安全技能等）100%。

9、重大交通責任事故為零。

10、質量、安全、環境三個體系，內審不符合項不超過1項。

11、質量、安全、環境三個體系認證必須一次性通過。

12、確保天津市安全文明

13、確保總公司檢查施工現場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標完不成對項目部進行10萬元處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。

二、環境保護目標：

1、施工現場環境保護工作媒體曝光和執法部門通報為零。

2、全面落實施工現場環境5個100%工作要求，確保工地環保全天候持續達標（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業100%灑水壓塵、暫不開發的地方100%綠化”）。

3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。

4、現場揚塵排放控制：有風時工地揚塵不高于1米。

5、運輸遺灑控制:確保運輸無遺灑。

6、生活及生產污水排放達標

7、施工現場夜間無光污染，施工現場夜間照明不影響周圍社區居民無光污染投訴。

三、施工現場質量目標

1、確保總公司季度檢查質量管理獲得總公司排名前三名一次。

2、確保無等級以上質量事故。

3、確保無重大質量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。

4、確保質量竣工驗收合格率達到100%。

四、創新目標

1、國家級刊物論文1篇。

五、生產目標

1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經理2萬元，處罰生產經理5000元。

2、基礎施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。

3、結構施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。

4、裝修施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。

5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元。

6、所有導致工期滯后的原因，必須有責任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元，處罰技術主任500元。

7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規定時間上報的，每出現一次處罰項目部1000元。處罰項目經理500元，處罰生產經理200元。

8、確保總公司檢查生產管理前三名一次。

六、施工現場質量、安全、環境管理責任目標分解：

1、按責任人分解：項目經理——項目副經理——技術主任、安全員、技術員、材料員、施工員——各班組。

2、按部門分解：項目部——各勞務分包隊或專業分包隊——各施工班組。

3、按時間分解總目標應根據工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。

4、制定細分化、具體化的保證措施。

5、工程質量必須拿結構天津海河杯。

6、確保總公司檢查質量前三名一次。7、5和6兩項指標完不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。

七、甲方責任與義務:

1、負責對乙方安全生產工作進行全方位監督、檢查、指導。

2、及時向乙方傳達政府部門及總公司有關安全生產工作的文件。為乙方提供有關安全生產的學習材料，協助聯系培訓特殊工種作業人員。

3、根據總公司、公司的安全生產管理規定要求，定期組織乙方施工管理人員進行安全生產綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有 權責令乙方限期解決安全生產中存在的問題和事故隱患。

4、組織并協助乙方對安全事故進行處理，并有權對乙方出現的違章指揮、違章作業及各種安全事故隱患進行經濟處罰。

八、乙方責任與義務:

1、乙方隸屬甲方領導，并對甲方要全面負責，認真組織全體員工學習關于安全生產的法律、法規及行業標準。進一步落實安全生產責任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產責任書，做到目標分解到人，責任明確到人。堅持“安全第一、預防為主”的方針。施工之前，首先分析生產過程中的危險點、危險源，預測和分析危害程度，制定相應的預控安全措施，進行有針對性的安全交底，并對作業過程進行全過程的安全監督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態。爭取做到無因工傷亡、無重大機械事故、無火災事故、無因揚塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內。

2、必須樹立為企業負責，為法人代表負責，為人民的生命安全和國家財產負責的指導思想。堅持管理生產必須管理安全的原則。定期對施工人員進行安全生產教育，按照有關要求及時辦理各種證件。未經安全教育、培訓者，一律不得上崗。

3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產活動。按總公司、公司安全生產管理標準設置工地的各項安全生產防護設施，經常組織工地進行安全生產綜合檢查，發現事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負責人”的原則進行整改。

4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監督，接受各執法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進行整改。

5、各級管理人員不得強令工人冒險作業，施工人員有權拒絕任何部門管理人員的違章指揮。

6、嚴禁使用不明身份的人員，保證作業人員用工手續齊全有效。

7、發生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。

8、項目部加強與各行政部門、執法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執法部門曝光、罰分。項目部如果出現曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎上加罰10萬元，對項目部主要負責人加罰5000元—10000元。

九、違章事故處理

根據各職能部門現場檢查結果，甲方對不重視安全生產，出現各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進行罰款處理。對項目經理部相關責任人員處200元罰款，對項目經理處2000元罰款，項目經理部處5000元罰款，并責令停工整改，對態度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關人員的法律責任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執行。

本協議的各項規定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關法規、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關規定執行。

本責任書一式兩分，甲、乙方各執一份，由公司主管、項目部經理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結束止。

甲方主管領導簽名：

乙方主管簽名：

****年**月**日

****年**月**日

項目施工目標管理責任書

甲

方：中國新興保信建設總公司六公司

乙

方：

海淀區四道口住宅工程

簽訂日期：

中國新興保信建設總公司六公司

二零一二

為了更好的貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產管理制度，進一步強化安全生產責任制，切實加強施工現場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標、指標的順利實施。根據國務院頒布的《建設工程安全生產管理條例》《安全生產法》及北京市頒布的《北京市生產安全事故責任劃分試行辦法》、《北京市建設工程安全生產管理標準化手冊》、《六公司標準化圖集》、建設工程施工現場管理的五個標準、總公司下發的一系列文件精神。特制定安全生產責任書。

一、安全目標：

1、施工現場重傷、死亡事故為零，火災事故為零，電氣、機械、設備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。

2、年負傷事故頻率控制在0.1%以下

3、無職業病人

4、無社會、業主、員工及相關方的重大投訴事件為零。

5、達到《建筑施工安全檢查標準》JG59-2011（JG59-99），北京市施工現場管理標準達標率100%，必須達到綠色施工安全文明工地標準。

6、施工現場必須達到《綠色施工管理規程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標準化圖集》文件要求。

7、特殊工種持證上崗率100%。

8、人員培訓率（三級教育、法律法規、企業管理制度、安全技能等）100%。

9、重大交通責任事故為零。

10、質量、安全、環境三個體系，內審不符合項不超過1項。

11、質量、安全、環境三個體系認證必須一次性通過。

12、確保北京市安全文明、綠色施工（樣板）工地。

13、確保總公司檢查施工現場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標完不成對項目部進行10萬元處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。

二、環境保護目標：

1、施工現場環境保護工作媒體曝光和執法部門通報為零。

2、全面落實施工現場環境5個100%工作要求，確保工地環保全天候持續達標（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業100%灑水壓塵、暫不開發的地方100%綠化”）。

3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。

4、現場揚塵排放控制：有風時工地揚塵不高于1米。

5、運輸遺灑控制:確保運輸無遺灑。

6、生活及生產污水排放達標

7、施工現場夜間無光污染，施工現場夜間照明不影響周圍社區居民無光污染投訴。

三、施工現場質量目標

1、確保總公司季度檢查質量管理獲得總公司排名前三名一次。

2、確保北京建筑長城杯金杯工程。

3、確保無等級以上質量事故。

4、確保無重大質量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。

5、確保質量竣工驗收合格率達到100%。

四、創新目標

1、省部級刊物論文1篇。

五、生產目標

1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經理2萬元，處罰生產經理5000元。

2、基礎施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。

3、結構施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。

4、裝修施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。

5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元。

6、所有導致工期滯后的原因，必須有責任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元，處罰技術主任500元。

7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規定時間上報的，每出現一次處罰項目部1000元。處罰項目經理500元，處罰生產經理200元。

8、確保總公司檢查生產管理前三名一次。

六、施工現場質量、安全、環境管理責任目標分解：

1、按責任人分解：項目經理——項目副經理——技術主任、安全員、技術員、材料員、施工員——各班組。

2、按部門分解：項目部——各勞務分包隊或專業分包隊——各施工班組。

3、按時間分解總目標應根據工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。

4、制定細分化、具體化的保證措施。

5、工程質量必須符合長城杯質量要求、確保結構長城杯（金杯）。

6、確保總公司檢查質量前三名一次。7、5和6兩項指標完不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。

七、甲方責任與義務:

1、負責對乙方安全生產工作進行全方位監督、檢查、指導。

2、及時向乙方傳達政府部門及總公司有關安全生產工作的文件。為乙方提供有關安全生產的學習材料，協助聯系培訓特殊工種作業人員。

3、根據總公司、公司的安全生產管理規定要求，定期組織乙方施工管理人員進行安全生產綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有 權責令乙方限期解決安全生產中存在的問題和事故隱患。

4、組織并協助乙方對安全事故進行處理，并有權對乙方出現的違章指揮、違章作業及各種安全事故隱患進行經濟處罰。

八、乙方責任與義務:

1、乙方隸屬甲方領導，并對甲方要全面負責，認真組織全體員工學習關于安全生產的法律、法規及行業標準。進一步落實安全生產責任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產責任書，做到目標分解到人，責任明確到人。堅持“安全第一、預防為主”的方針。施工之前，首先分析生產過程中的危險點、危險源，預測和分析危害程度，制定相應的預控安全措施，進行有針對性的安全交底，并對作業過程進行全過程的安全監督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態。爭取做到無因工傷亡、無重大機械事故、無火災事故、無因揚塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內。

2、必須樹立為企業負責，為法人代表負責，為人民的生命安全和國家財產負責的指導思想。堅持管理生產必須管理安全的原則。定期對施工人員進行安全生產教育，按照有關要求及時辦理各種證件。未經安全教育、培訓者，一律不得上崗。

3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產活動。按總公司、公司安全生產管理標準設置工地的各項安全生產防護設施，經常組織工地進行安全生產綜合檢查，發現事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負責人”的原則進行整改。

4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監督，接受各執法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進行整改。

5、各級管理人員不得強令工人冒險作業，施工人員有權拒絕任何部門管理人員 的違章指揮。

6、嚴禁使用不明身份的人員，保證作業人員用工手續齊全有效。

7、發生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。

8、項目部加強與各行政部門、執法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執法部門曝光、罰分。項目部如果出現曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎上加罰10萬元，對項目部主要負責人加罰5000元—10000元。

九、違章事故處理

根據各職能部門現場檢查結果，甲方對不重視安全生產，出現各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進行罰款處理。對項目經理部相關責任人員處200元罰款，對項目經理處2000元罰款，項目經理部處5000元罰款，并責令停工整改，對態度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關人員的法律責任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執行。

本協議的各項規定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關法規、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關規定執行。

本責任書一式兩分，甲、乙方各執一份，由公司主管、項目部經理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結束止。

甲方主管領導簽名：

乙方主管簽名：

****年**月**日

****年**月**日

項目施工目標管理責任書

甲

方：中國新興保信建設總公司六公司

乙

方：

蘋果園交通樞紐G地塊項目

簽訂日期：

中國新興保信建設總公司六公司

二零一二

為了更好的貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產管理制度，進一步強化安全生產責任制，切實加強施工現場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標、指標的順利實施。根據國務院頒布的《建設工程安全生產管理條例》《安全生產法》及北京市頒布的《北京市生產安全事故責任劃分試行辦法》、《北京市建設工程安全生產管理標準化手冊》、《六公司標準化圖集》、建設工程施工現場管理的五個標準及總公司下發的一系列文件精神。特制定安全生產責任書。

一、安全目標：

1、施工現場重傷、死亡事故為零，火災事故為零，電氣、機械、設備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。

2、年負傷事故頻率控制在0.1%以下

3、無職業病人

4、無社會、業主、員工及相關方的重大投訴事件為零。

5、達到《建筑施工安全檢查標準》JG59-2011（JG59-99），北京市施工現場管理標準達標率100%，必須達到綠色施工安全文明工地標準。

6、施工現場必須達到《綠色施工管理規程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標準化圖集》文件要求。

7、特殊工種持證上崗率100%。

8、人員培訓率（三級教育、法律法規、企業管理制度、安全技能等）100%。

9、重大交通責任事故為零。

10、質量、安全、環境三個體系，內審不符合項不超過1項。

11、質量、安全、環境三個體系認證必須一次性通過。

12、確保北京市安全文明、綠色施工（樣板）工地。

13、確保總公司檢查施工現場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標完不成對項目部進行10萬元處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。

二、環境保護目標：

1、施工現場環境保護工作媒體曝光和執法部門通報為零。

2、全面落實施工現場環境5個100%工作要求，確保工地環保全天候持續達標（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業100%灑水壓塵、暫不開發的地方100%綠化”）。

3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。

4、現場揚塵排放控制：有風時工地揚塵不高于1米。

5、運輸遺灑控制:確保運輸無遺灑。

6、生活及生產污水排放達標

7、施工現場夜間無光污染，施工現場夜間照明不影響周圍社區居民無光污染投訴。

三、施工現場質量目標

1、確保總公司季度檢查質量管理獲得總公司排名前三名一次。

2、確保北京建筑長城杯金杯工程。

3、確保無等級以上質量事故。

4、確保無重大質量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。

5、確保質量竣工驗收合格率達到100%。

四、創新目標

1、省部級級刊物論文1篇。

2、企業級工法1項。

3、北京市新技術應用示范工程1項。

4、建設部新技術應用示范工程1項。

五、生產目標

1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經理2萬元，處罰生產經理5000元。

2、基礎施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。

3、結構施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。

4、裝修施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。

5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元。

6、所有導致工期滯后的原因，必須有責任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元，處罰技術主任500元。

7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規定時間上報的，每出現一次處罰項目部1000元。處罰項目經理500元，處罰生產經理200元。

8、確保總公司檢查生產管理前三名一次。

六、施工現場質量、安全、環境管理責任目標分解：

1、按責任人分解：項目經理——項目副經理——技術主任、安全員、技術員、材料員、施工員——各班組。

2、按部門分解：項目部——各勞務分包隊或專業分包隊——各施工班組。

3、按時間分解總目標應根據工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。

4、制定細分化、具體化的保證措施。

5、工程質量必須符合長城杯質量要求、確保結構長城杯（金杯）。

6、確保總公司檢查質量前三名一次。7、5和6兩項指標完不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。

七、甲方責任與義務:

1、負責對乙方安全生產工作進行全方位監督、檢查、指導。

2、及時向乙方傳達政府部門及總公司有關安全生產工作的文件。為乙方提供有關安全生產的學習材料，協助聯系培訓特殊工種作業人員。

3、根據總公司、公司的安全生產管理規定要求，定期組織乙方施工管理人員進行安全生產綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有 權責令乙方限期解決安全生產中存在的問題和事故隱患。

4、組織并協助乙方對安全事故進行處理，并有權對乙方出現的違章指揮、違章作業及各種安全事故隱患進行經濟處罰。

八、乙方責任與義務:

1、乙方隸屬甲方領導，并對甲方要全面負責，認真組織全體員工學習關于安全生產的法律、法規及行業標準。進一步落實安全生產責任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產責任書，做到目標分解到人，責任明確到人。堅持“安全第一、預防為主”的方針。施工之前，首先分析生產過程中的危險點、危險源，預測和分析危害程度，制定相應的預控安全措施，進行有針對性的安全交底，并對作業過程進行全過程的安全監督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態。爭取做到無因工傷亡、無重大機械事故、無火災事故、無因揚塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內。

2、必須樹立為企業負責，為法人代表負責，為人民的生命安全和國家財產負責的指導思想。堅持管理生產必須管理安全的原則。定期對施工人員進行安全生產教育，按照有關要求及時辦理各種證件。未經安全教育、培訓者，一律不得上崗。

3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產活動。按總公司、公司安全生產管理標準設置工地的各項安全生產防護設施，經常組織工地進行安全生產綜合檢查，發現事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負責人”的原則進行整改。

4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監督，接受各執法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進行整改。

5、各級管理人員不得強令工人冒險作業，施工人員有權拒絕任何部門管理人員 的違章指揮。

6、嚴禁使用不明身份的人員，保證作業人員用工手續齊全有效。

7、發生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。

8、項目部加強與各行政部門、執法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執法部門曝光、罰分。項目部如果出現曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎上加罰10萬元，對項目部主要負責人加罰5000元—10000元。

九、違章事故處理

根據各職能部門現場檢查結果，甲方對不重視安全生產，出現各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進行罰款處理。對項目經理部相關責任人員處200元罰款，對項目經理處2000元罰款，項目經理部處5000元罰款，并責令停工整改，對態度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關人員的法律責任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執行。

本協議的各項規定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關法規、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關規定執行。

本責任書一式兩分，甲、乙方各執一份，由公司主管、項目部經理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結束止。

甲方主管領導簽名：

乙方主管簽名：

****年**月**日

****年**月**日

項目施工目標管理責任書

甲

方：中國新興保信建設總公司六公司

乙

方：

北京亞太采育基地項目

簽訂日期：

中國新興保信建設總公司六公司

二零一二

為了更好的貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產管理制度，進一步強化安全生產責任制，切實加強施工現場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標、指標的順利實施。根據國務院頒布的《建設工程安全生產管理條例》《安全生產法》及北京市頒布的《北京市生產安全事故責任劃分試行辦法》、《北京市建設工程安全生產管理標準化手冊》、《六公司標準化圖集》、建設工程施工現場管理的五個標準及總公司下發的一系列文件精神。特制定安全生產責任書。

一、安全目標：

1、施工現場重傷、死亡事故為零，火災事故為零，電氣、機械、設備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。

2、年負傷事故頻率控制在0.1%以下

3、無職業病人

4、無社會、業主、員工及相關方的重大投訴事件為零。

5、達到《建筑施工安全檢查標準》JG59-2011（JG59-99），北京市施工現場管理標準達標率100%，必須達到綠色施工安全文明工地標準。

6、施工現場必須達到《綠色施工管理規程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標準化圖集》文件要求。

7、特殊工種持證上崗率100%。

8、人員培訓率（三級教育、法律法規、企業管理制度、安全技能等）100%。

9、重大交通責任事故為零。

10、質量、安全、環境三個體系，內審不符合項不超過1項。

11、質量、安全、環境三個體系認證必須一次性通過。

12、確保北京市安全文明、綠色施工（樣板）工地或全國綠色施工示范工程。

13、確保總公司檢查施工現場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標完不成對項目部進行10萬元處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。

二、環境保護目標：

1、施工現場環境保護工作媒體曝光和執法部門通報為零。

2、全面落實施工現場環境5個100%工作要求，確保工地環保全天候持續達標（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業100%灑水壓塵、暫不開發的地方100%綠化”）。

3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。

4、現場揚塵排放控制：有風時工地揚塵不高于1米。

5、運輸遺灑控制:確保運輸無遺灑。

6、生活及生產污水排放達標

7、施工現場夜間無光污染，施工現場夜間照明不影響周圍社區居民無光污染投訴。

三、施工現場質量目標

1、確保總公司季度檢查質量管理獲得總公司排名前三名一次。

2、確保北京建筑長城杯金杯工程。

3、確保無等級以上質量事故。

4、確保無重大質量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。

5、確保質量竣工驗收合格率達到100%。

四、生產目標

1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經理2萬元，處罰生產經理5000元。

2、基礎施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。

3、結構施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。

4、裝修施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。

5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元。

6、所有導致工期滯后的原因，必須有責任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元，處罰技術主任500元。

7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規定時間上報的，每出現一次處罰項目部1000元。處罰項目經理500元，處罰生產經理200元。

8、確保總公司檢查生產管理前三名一次。

五、施工現場質量、安全、環境管理責任目標分解：

1、按責任人分解：項目經理——項目副經理——技術主任、安全員、技術員、材料員、施工員——各班組。

2、按部門分解：項目部——各勞務分包隊或專業分包隊——各施工班組。

3、按時間分解總目標應根據工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。

4、制定細分化、具體化的保證措施。

5、工程質量必須符合長城杯質量要求、確保結構長城杯（金杯）。

6、確保總公司檢查質量前三名一次。7、5和6兩項指標完不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。

六、甲方責任與義務:

1、負責對乙方安全生產工作進行全方位監督、檢查、指導。

2、及時向乙方傳達政府部門及總公司有關安全生產工作的文件。為乙方提供有關安全生產的學習材料，協助聯系培訓特殊工種作業人員。

3、根據總公司、公司的安全生產管理規定要求，定期組織乙方施工管理人員進行安全生產綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有權責令乙方限期解決安全生產中存在的問題和事故隱患。

4、組織并協助乙方對安全事故進行處理，并有權對乙方出現的違章指揮、違章作業及各種安全事故隱患進行經濟處罰。

七、乙方責任與義務:

1、乙方隸屬甲方領導，并對甲方要全面負責，認真組織全體員工學習關于安全生產的法律、法規及行業標準。進一步落實安全生產責任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產責任書，做到目標分解到人，責任明確到人。堅持“安全第一、預防為主”的方針。施工之前，首先分析生產過程中的危險點、危險源，預測和分析危害程度，制定相應的預控安全措施，進行有針對性的安全交底，并對作業過程進行全過程的安全監督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態。爭取做到無因工傷亡、無重大機械事故、無火災事故、無因揚塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內。

2、必須樹立為企業負責，為法人代表負責，為人民的生命安全和國家財產負責的指導思想。堅持管理生產必須管理安全的原則。定期對施工人員進行安全生產教育，按照有關要求及時辦理各種證件。未經安全教育、培訓者，一律不得上崗。

3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產活動。按總公司、公司安全生產管理標準設置工地的各項安全生產防護設施，經常組織工地進行安全生產綜合檢查，發現事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負責人”的原則進行整改。

4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監督，接受各執法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進行整改。

5、各級管理人員不得強令工人冒險作業，施工人員有權拒絕任何部門管理人員 的違章指揮。

6、嚴禁使用不明身份的人員，保證作業人員用工手續齊全有效。

7、發生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。

8、項目部加強與各行政部門、執法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執法部門曝光、罰分。項目部如果出現曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎上加罰10萬元，對項目部主要負責人加罰5000元—10000元。

八、違章事故處理

根據各職能部門現場檢查結果，甲方對不重視安全生產，出現各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進行罰款處理。對項目經理部相關責任人員處200元罰款，對項目經理處2000元罰款，項目經理部處5000元罰款，并責令停工整改，對態度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關人員的法律責任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執行。

本協議的各項規定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關法規、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關規定執行。

本責任書一式兩分，甲、乙方各執一份，由公司主管、項目部經理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結束止。

甲方主管領導簽名：

乙方主管簽名：

****年**月**日

****年**月**日

項目施工目標管理責任書

甲

方：中國新興保信建設總公司六公司

乙

方：

天津海棠灣別墅

簽訂日期：

中國新興保信建設總公司六公司

二零一二

為了更好的貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產管理制度，進一步強化安全生產責任制，切實加強施工現場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標、指標的順利實施。根據國務院頒布的《建設工程安全生產管理條例》《安全生產法》及北京市頒布的《北京市生產安全事故責任劃分試行辦法》、《北京市建設工程安全生產管理標準化手冊》、《六公司標準化圖集》、建設工程施工現場管理的五個標準及總公司下發的一系列文件精神。特制定安全生產責任書。

一、安全目標：

1、施工現場重傷、死亡事故為零，火災事故為零，電氣、機械、設備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。

2、年負傷事故頻率控制在0.1%以下

3、無職業病人

4、無社會、業主、員工及相關方的重大投訴事件為零。

5、達到《建筑施工安全檢查標準》JG59-2011（JG59-99），北京市施工現場管理標準達標率100%，必須達到綠色施工安全文明工地標準。

6、施工現場必須達到《綠色施工管理規程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標準化圖集》文件要求。

7、特殊工種持證上崗率100%。

8、人員培訓率（三級教育、法律法規、企業管理制度、安全技能等）100%。

9、重大交通責任事故為零。

10、質量、安全、環境三個體系，內審不符合項不超過1項。

11、質量、安全、環境三個體系認證必須一次性通過。

12、、項目部指標完不成對項目部進行10萬元處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。

二、環境保護目標：

1、施工現場環境保護工作媒體曝光和執法部門通報為零。

2、全面落實施工現場環境5個100%工作要求，確保工地環保全天候持續達標（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業100%灑水壓塵、暫不開發的地方100%綠化”）。

3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。

4、現場揚塵排放控制：有風時工地揚塵不高于1米。

5、運輸遺灑控制:確保運輸無遺灑。

6、生活及生產污水排放達標

7、施工現場夜間無光污染，施工現場夜間照明不影響周圍社區居民無光污染投訴。

三、施工現場質量目標

1、確保無等級以上質量事故。

2、確保無重大質量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。

3、確保質量竣工驗收合格率達到100%。

四、生產目標

1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經理2萬元，處罰生產經理5000元。

2、基礎施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。

3、結構施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。

4、裝修施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。

5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元。

6、所有導致工期滯后的原因，必須有責任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元，處罰技術主任500元。

7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規定時間上報的，每出現一次處罰項目部1000元。處罰項目經理500元，處罰生產經理200元。

五、施工現場質量、安全、環境管理責任目標分解：

1、按責任人分解：項目經理——項目副經理——技術主任、安全員、技術員、材料員、施工員——各班組。

2、按部門分解：項目部——各勞務分包隊或專業分包隊——各施工班組。

3、按時間分解總目標應根據工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。

4、制定細分化、具體化的保證措施。

5、工程質量必須符合長城杯質量要求。

6、項目部指標完不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。

六、甲方責任與義務:

1、負責對乙方安全生產工作進行全方位監督、檢查、指導。

2、及時向乙方傳達政府部門及總公司有關安全生產工作的文件。為乙方提供有關安全生產的學習材料，協助聯系培訓特殊工種作業人員。

3、根據總公司、公司的安全生產管理規定要求，定期組織乙方施工管理人員進行安全生產綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有權責令乙方限期解決安全生產中存在的問題和事故隱患。

4、組織并協助乙方對安全事故進行處理，并有權對乙方出現的違章指揮、違章作業及各種安全事故隱患進行經濟處罰。

七、乙方責任與義務:

1、乙方隸屬甲方領導，并對甲方要全面負責，認真組織全體員工學習關于安全生產的法律、法規及行業標準。進一步落實安全生產責任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產責任書，做到目標分解到人，責任明確到人。堅持“安全第一、預防為主”的方針。施工之前，首先分析生產過程中的危險點、危險源，預測和分析危害程度，制定相應的預控安全措施，進行有針對性的安全交底，并對作業過程進行全過程的安全監督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態。爭取做到無因工傷亡、無重大機械事故、無火災事故、無因揚塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內。

2、必須樹立為企業負責，為法人代表負責，為人民的生命安全和國家財產負責的指導思想。堅持管理生產必須管理安全的原則。定期對施工人員進行安全生產教育，按照有關要求及時辦理各種證件。未經安全教育、培訓者，一律不得上崗。

3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產活動。按總公司、公司安全生產管理標準設置工地的各項安全生產防護設施，經常組織工地進行安全生產綜合檢查，發現事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負責人”的原則進行整改。

4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監督，接受各執法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進行整改。

5、各級管理人員不得強令工人冒險作業，施工人員有權拒絕任何部門管理人員 的違章指揮。

6、嚴禁使用不明身份的人員，保證作業人員用工手續齊全有效。

7、發生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。

8、項目部加強與各行政部門、執法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執法部門曝光、罰分。項目部如果出現曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎上加罰10萬元，對項目部主要負責人加罰5000元—10000元。

八、違章事故處理

根據各職能部門現場檢查結果，甲方對不重視安全生產，出現各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進行罰款處理。對項目經理部相關責任人員處200元罰款，對項目經理處2000元罰款，項目經理部處5000元罰款，并責令停工整改，對態度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關人員的法律責任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執行。

本協議的各項規定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關法規、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關規定執行。

本責任書一式兩分，甲、乙方各執一份，由公司主管、項目部經理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結束止。

甲方主管領導簽名：

乙方主管簽名：

****年**月**日

****年**月**日

項目施工目標管理責任書

甲

方：中國新興保信建設總公司六公司

乙

方：

潮白河三期

簽訂日期：

中國新興保信建設總公司六公司

二零一二

為了更好的貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產管理制度，進一步強化安全生產責任制，切實加強施工現場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標、指標的順利實施。根據國務院頒布的《建設工程安全生產管理條例》《安全生產法》及北京市頒布的《北京市生產安全事故責任劃分試行辦法》、《北京市建設工程安全生產管理標準化手冊》、《六公司標準化圖集》、建設工程施工現場管理的五個標準及總公司下發的一系列文件精神。特制定安全生產責任書。

一、安全目標：

1、施工現場重傷、死亡事故為零，火災事故為零，電氣、機械、設備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。

2、年負傷事故頻率控制在0.1%以下

3、無職業病人

4、無社會、業主、員工及相關方的重大投訴事件為零。

5、達到《建筑施工安全檢查標準》JG59-2011，北京市施工現場管理標準達標率100%，必須達到綠色施工安全文明工地標準。

6、施工現場必須達到《綠色施工管理規程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標準化圖集》文件要求。

7、特殊工種持證上崗率100%。

8、人員培訓率（三級教育、法律法規、企業管理制度、安全技能等）100%。

9、重大交通責任事故為零。

10、質量、安全、環境三個體系，內審不符合項不超過1項。

11、質量、安全、環境三個體系認證必須一次性通過。

12、項目部指標完不成對項目部進行10萬元處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。

二、環境保護目標：

1、施工現場環境保護工作媒體曝光和執法部門通報為零。

2、全面落實施工現場環境5個100%工作要求，確保工地環保全天候持續達標（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業100%灑水壓塵、暫不開發的地方100%綠化”）。

3、噪聲控制：晚上22：00至早上6：00。

4、現場揚塵排放控制：有風時工地揚塵不高于1米。

5、運輸遺灑控制：確保運輸無遺灑。

6、生活及生產污水排放達標

7、施工現場夜間無光污染，施工現場夜間照明不影響周圍社區居民無光污染投訴。

三、施工現場質量目標

1、確保結構長城杯銀質獎。

2、確保無等級以上質量事故。

3、確保無重大質量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。

4、確保質量竣工驗收合格率達到100%。

5、確保單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質量均驗收合格。

6、確保質量控制資料完整。

7、確保單位(子單位)工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料完整。

8、確保主要功能項目的抽查結果符合相關專業質量驗收規范的規定。

9、確保觀感質量驗收符合要求。

以上未按質量目標完成的罰款100－10000元。

四、生產目標

1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經理2萬元，處罰生產經理5000元。

2、基礎施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。

3、結構施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。

4、裝修施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。

5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元。

6、所有導致工期滯后的原因，必須有責任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元，處罰技術主任500元。

7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規定時間上報的，每出現一次處罰項目部1000元。處罰項目經理500元，處罰生產經理200元。

五、施工現場質量、安全、環境管理責任目標分解：

1、按責任人分解：項目經理—項目副經理—技術主任、安全員、技術員、材料員、施工員—各班組。

2、按部門分解：項目部—各勞務分包隊或專業分包隊—各施工班組。

3、按時間分解總目標應根據工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。

4、制定細分化、具體化的保證措施。

5、工程質量必須符合長城杯質量要求。

6、項目部指標完不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。

六、甲方責任與義務:

1、負責對乙方安全生產工作進行全方位監督、檢查、指導。

2、及時向乙方傳達政府部門及總公司有關安全生產工作的文件。為乙方提供有關安全生產的學習材料，協助聯系培訓特殊工種作業人員。

3、根據總公司、公司的安全生產管理規定要求，定期組織乙方施工管理人員進行安全生產綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有權責令乙方限期解決安全生產中存在的問題和事故隱患。

4、組織并協助乙方對安全事故進行處理，并有權對乙方出現的違章指揮、違章作業及各種安全事故隱患進行經濟處罰。

七、乙方責任與義務:

1、乙方隸屬甲方領導，并對甲方要全面負責，認真組織全體員工學習關于安全生產的法律、法規及行業標準。進一步落實安全生產責任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產責任書，做到目標分解到人，責任明確到人。堅持“安全第一、預防為主”的方針。施工之前，首先分析生產過程中的危險點、危險源，預測和分析危害程度，制定相應的預控安全措施，進行有針對性的安全交底，并對作業過程進行全過程的安全監督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態。爭取做到無因工傷亡、無重大機械事故、無火災事故、無因揚塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內。

2、必須樹立為企業負責，為法人代表負責，為人民的生命安全和國家財產負責的指導思想。堅持管理生產必須管理安全的原則。定期對施工人員進行安全生產教育，按照有關要求及時辦理各種證件。未經安全教育、培訓者，一律不得上崗。

3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產活動。按總公司、公司安全生產管理標準設置工地的各項安全生產防護設施，經常組織工地進行安全生產綜合檢查，發現事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負責人”的原則進行整改。

4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監督，接受各執法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進行整改。

5、各級管理人員不得強令工人冒險作業，施工人員有權拒絕任何部門管理人員 的違章指揮。

6、嚴禁使用不明身份的人員，保證作業人員用工手續齊全有效。

7、發生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。

8、項目部加強與各行政部門、執法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執法部門曝光、罰分。項目部如果出現曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎上加罰10萬元，對項目部主要負責人加罰5000元—10000元。

八、違章事故處理

根據各職能部門現場檢查結果，甲方對不重視安全生產，出現各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進行罰款處理。對項目經理部相關責任人員處200元罰款，對項目經理處2000元罰款，項目經理部處5000元罰款，并責令停工整改，對態度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關人員的法律責任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執行。

本協議的各項規定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關法規、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關規定執行。

本責任書一式兩分，甲、乙方各執一份，由公司主管、項目部經理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結束止。

甲方主管領導簽名：

乙方主管簽名：

****年**月**日

****年**月**日

項目施工目標管理責任書

甲

方：中國新興保信建設總公司六公司

乙

方：

潮白河七期

簽訂日期：

中國新興保信建設總公司六公司

二零一二

為了更好的貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產管理制度，進一步強化安全生產責任制，切實加強施工現場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標、指標的順利實施。根據國務院頒布的《建設工程安全生產管理條例》《安全生產法》及北京市頒布的《北京市生產安全事故責任劃分試行辦法》、《北京市建設工程安全生產管理標準化手冊》、《六公司標準化圖集》、建設工程施工現場管理的五個標準及總公司下發的一系列文件精神。特制定安全生產責任書。

一、安全目標：

1、施工現場重傷、死亡事故為零，火災事故為零，電氣、機械、設備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。

2、年負傷事故頻率控制在0.1%以下

3、無職業病人

4、無社會、業主、員工及相關方的重大投訴事件為零。

5、達到《建筑施工安全檢查標準》JG59-2011（JG59-99），北京市施工現場管理標準達標率100%，必須達到綠色施工安全文明工地標準。

6、施工現場必須達到《綠色施工管理規程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標準化圖集》文件要求。

7、特殊工種持證上崗率100%。

8、人員培訓率（三級教育、法律法規、企業管理制度、安全技能等）100%。

9、重大交通責任事故為零。

10、質量、安全、環境三個體系，內審不符合項不超過1項。

11、質量、安全、環境三個體系認證必須一次性通過。

12、、項目部指標完不成對項目部進行10萬元處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。

二、環境保護目標：

1、施工現場環境保護工作媒體曝光和執法部門通報為零。

2、全面落實施工現場環境5個100%工作要求，確保工地環保全天候持續達標（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業100%灑水壓塵、暫不開發的地方100%綠化”）。

3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。

4、現場揚塵排放控制：有風時工地揚塵不高于1米。

5、運輸遺灑控制:確保運輸無遺灑。

6、生活及生產污水排放達標

7、施工現場夜間無光污染，施工現場夜間照明不影響周圍社區居民無光污染投訴。

三、施工現場質量目標

1、確保結構長城杯銀質獎。

2、確保無等級以上質量事故。

3、確保無重大質量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。

4、確保質量竣工驗收合格率達到100%。

5、確保單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質量均驗收合格。

6、確保質量控制資料完整。

7、確保單位(子單位)工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料完整。

8、確保主要功能項目的抽查結果符合相關專業質量驗收規范的規定。