第一篇：建筑的施工問題

建筑模板的施工問題

臨沂建筑模板的施工問題小編今天來為大家介紹。

首先是第一階段，這個階段處于二十世紀70年代，屬于木塑臨沂建筑模板技術的飛速發展時代；在國家建設部的“以鋼代木”的技術政策指引下，木塑臨沂建筑模板施工技術逐漸由原來散支、散拆木模板技術、定型木模塊技術變為新型模板技術。

第二階段是進入二十世紀80年代后，由于我國的建筑出現了規模大、樓層高、結構復雜的特點，以往建筑工程中的磚混結構已經逐漸被一種整體性更好、性價比更高、抗震性更強、鋼用量更少的現澆混凝土結構所取代；為了適應時代的發展趨勢，開發出新的木塑臨沂建筑模板施工技術，相關研究人員進行了大量的研究，分別開發出了能夠滿足水平、縱向結構構件施工特點和工藝要求的工具式模板施工技術和永久式木塑臨沂建筑模板施工技術。

邁入二十世紀80年代后期，木塑臨沂建筑模板施工技術便駛入了第三階段。在這個階段，由于木塑建筑模板施工技術已經成為了混凝土成型施工過程中至關重要的一環，因而模板施工技術的發展必須能夠適應混凝土成型施工的目的。這就要求木塑臨沂建筑模板具備強度高、剛性好、光滑性好、緊密性高、較穩定、易安裝、可拆除等特點。所以，木塑臨沂建筑模板施工技術就朝著越來越多樣化、標準化、系列化、商品化的方向發展。

然而建筑模板的施工也存在一定的問題。

由于當前我國建筑行業的迅猛發展，施工隊伍的規模正在不斷地膨脹、擴大，各種建筑工程項目正在被承包和轉包。但是我們也應該看到，這些施工隊伍的專業綜合素質水平不

一、各有長短，這就為管理帶來了不便；再加上相關的管理部門態度消極、有法不依、執法不嚴，部分施工單位不僅不設立相關的生產安全管理機構，反而為了趕時間進度，對工人加班加點；這些都將會給臨沂建筑模板建筑工程項目的質量產生不利的影響，進而加大安全隱患。

第二篇：城市建筑施工環境管理問題分析

城市建筑施工環境管理問題分析

楊智孫凱 鄂勇 汪紅 胡珉

武漢市武昌區環境保護監測站 02788217810 武昌區公平路17號 43006

1摘要 隨著建筑業的飛速發展，建筑施工過程中出現的環境擾民問題也日益凸現。本文針對現行城市建筑施工環境法規、體制和管理現狀，結合工作實踐以武漢市為例對其中存在的問題進行了分析，并提出了相應對策。

關鍵詞 城市 建筑施工 環境管理

改革開放以來，隨著社會主義市場經濟體制的建立，我國國民經濟不斷發展壯大，而作為國民經濟基礎建設行業的建筑業更是得到飛速的發展，行業發展繁榮的背后，建筑施工過程中出現的環境擾民問題也日益凸現。國家也出臺了相關建筑施工管理的環境保護法律法規，如何加強建筑施工場所環境保護管理工作，做到既促進經濟建設的發展，又保障居民的生活環境質量是每一個基層環境監管人員必須重視的問題。

現行建筑施工環保管理模式是建筑施工場所排污申報、征收超標準排污費和夜間施工行政審批，結合筆者的工作實踐中碰到的問題，在此同大家一起探討。排污申報無約束力

建筑施工場所排污申報是國家一項法定的管理制度，申報登記是建筑施工環保管理工作開展的基礎，申報登記的質量直接關系到后續管理工作的質量與效率。

《中華人民共和國噪聲污染防治法》第二十九條規定“在城市市區范圍內，建筑施工過程中使用機械設備，可能產生環境噪聲污染的，施工單位必須在工程開工十五日以前向工程所在地縣級以上地方人民政府環境保護行政主管部門申報工程的項目名稱，施工場所和期限，可能產生的環境噪聲值以及所采取的環境噪聲污染防治措施的情況”，結合筆者所在城區2008有施工工地51個，能按規定要求自覺進行排污申報的施工項目只有四家，其余都是環境執法人員上門宣傳法律法規以及在居民日常投訴工作中上門督查才進行申報登記，由此說明相當大一部分建筑施工單位環保法律知識匱乏，有意無意回避環保監管，使建筑施工噪聲污染得不到應有的控制。

建議將排污申報手續設置為建筑管理站的《建筑施工許可證》的前置條件，如此可促使建筑施工單位必須辦理建筑施工排污申報，有法可依，操作簡易，利于環保監管部門及時掌握轄區開工建設施工場所，提高施工排污管理的工作效率。超標排污費征收對象不合適

《中華人民共和國噪聲污染防治法》第四章專設“建筑施工噪聲污染防治”，規定“建

筑施工單位向周圍生活環境排放噪聲，應當符合國家規定的環境噪聲施工場界排放標準”，顯然建筑施工單位是建筑施工噪聲環境相對人，作為相對人，依照《中華人民共和國噪聲污染防治法》第十六條“ 產生環境噪聲污染的單位，應當采取措施進行治理，并按照國家規定繳納超標準排污費。”建筑施工單位是營利性企業，施工成本中已含污染防治措施費用和超標準排污費，按照“誰污染誰負責，誰交費”的原則，相關經費應由建筑施工方來承擔。

但是目前我市是實施湖北省建設廳建筑定額管理辦法，《定額》規定：本費用定額未包括建筑施工噪聲超標排污費，若發生，可列入工程造價，并計取稅金”；同時武漢市建筑工程定額管理站也曾專門下發[1995]16號文“關于施工現場環境噪聲超標準排放污染費，由工程發包單位繳納的通知”，湖北省通用建筑施工合同里也是印制“建筑施工噪聲超標排污費由工程發包單位承擔”格式。

實際操作中，筆者發現僅有少數工程發包業主在建筑施工中特別條款來注明建筑施工單位承付超標排污費用，事實上按照特別合同條款來注明施工單位承付超標排污費用的建筑工程，可以促使施工企業積極通過權衡對此后采取調整作業時間或遵守限定時間，改進作業方式，采用先進設備及工藝，加強環境管理等有效措施，將產生噪聲較大的挖土，打樁及灌樁施工安排在白天，將噪小的砌磚，貼面安排至夜間，采用商品混凝土，合理安排聲源，對聲源采用隔離、隔聲、降噪等措施，減輕噪聲對周邊環境的影響。從而降低建筑施工噪聲超標排污費，以期達到降低施工成本，最終達到我們建筑施工噪聲管理的終極目的。

建議按照“誰污染誰負責，誰交費”的原則，我市可制定地方法規來明確“建筑施工單位承付超標排污費用”，依此促使施工企業積極加強施工場所環境管理，降低建筑施工對周邊環境的影響。新的征收體制不利于規費的征稽

2007年，湖北省政府為保障排污費依法足額征收，提高治污效率，于10月1日在全國率先實施《湖北省排污征收使用管理暫行辦法》，武漢市也實行“環保核定，地稅征收，銀行入庫，財政監管”的排污征收新世界模式，該模式對各地區固定，穩定排放污染物地征稽工作大有益處。根據新辦法，環保行政主管部門對污染者排污的種類，數量和排污數額核定后，送達稅務《排污費核定通知書》排污者應自接到通知書三日起七日內向指定銀行足額繳納排污費，銀行當日將資金繳入國庫。排污者逾期不繳納排污費，稅務機關可依法對其采取強制措施，從其存款中扣繳應繳納的排污費，扣押，查封。依法拍賣或變賣價值相當的商品，貸物或其它財產，以抵繳排污費。

實際上針對建筑施工企業的管理來說，新的排污費征收辦法反而給環保監管工作帶來束縛。建筑施工企業作業流動性大，跨區域企業繁多，諸多建筑施工企業在工程轄區地稅部門并無稅務申報號，故稅務部門并不能直接對該類建筑施工企業進行有效管理，也就沒有建筑施工企業的開戶銀行賬號。新的排污費征收辦法實施后，稅務部門操作中只能在臨時增加大量機動申報稅號后開出稅票，由建筑施工企業自行繳納，其間交接手續也不可能規范。

同時稅務部門本著自覺自愿進行稅收申報管理的原則，只接受建筑施工企業已簽收的《超標排污費核定通知書》，環境監管部門不得不在征得建筑施工企業對所核定超標排污費的同意并簽字后，再去稅務部門移送資料，等候出具稅票，拿到稅票后還須及時盡快送達納稅人手中簽收。如果企業延期還得重新為企業換票，因為稅務沒準備也無法準備對該納稅人進行強制執行，中間流轉反復，根本起不到強化環保監管的初衷。

由于流動施工作業的建筑施工企業和一般固定生產經營場所的企業差異性，限制了稅務部門的“幫助”，建議超標排污費征收核定的缺陷

現行的GB12523-90《建筑施工場界噪聲限值》明確了建筑施工階段“土石方”、“打樁”、“結構”、“裝修”等四個不同施工階段作業噪聲限值，但在實際施工中各施工階段的交叉、并行現象極為普遍。即使是對單一的工程，其不同的施工階段也常常難以嚴格分清，界限十分模糊，而對建設規模較大的房地產或市政工程，管理中若嚴格按施工階段的限值作為考核指標則是完全不可取，實際的可操作性很差，如一個大型房地產項目,若干建筑項目依次開工建設,開發商完全可利用法規的漏洞,使整個項目較高地套用“以高噪聲階段的限值為準”來合法逃避建筑施工超標排污費，而且對居民環境的影響更大持久。新的建筑施工申報存在漏項

多年來，我國城市空氣污染物控制主要著眼于工業粉塵和煙塵，隨著人們環保意識及管理力度的不斷加強，這些污染源大都得到有效治理，特別是我市實施燃煤鍋爐改燃和一些工業源的外遷，城市環境空氣中，工業粉塵和煙塵所占份額逐年減少，但近年來城市拆遷改造力度的加大，使得建筑施工楊塵污染越來越凸現出來，比如我市某一區域進行火車站改造工程，實施以來直接導致距工地1.5公里的一個自動環境監測站點的降塵持續高居不下。

根據國外研究結果，環境空氣中懸浮物顆粒濃度與人口死亡率之間存在著顯著的相關性，環境空氣中總懸浮物顆粒濃度年平均濃度達到期100ug/m,人口死亡率就增加6%,對老年人和患呼吸系統疾病的人來說,肺氣腫死亡率就增加12%,心血管疾病死亡率增加9%(注1)

新修訂的大氣污染防治法及原國家環保總局和建設部聯合發出有關有效控制城市楊塵土污染的通知,從宏觀上規定了環保部門對城市楊塵實施統一監管,但對違規的處置權卻賦于了建設行政主管部門(我市在城管局)環保部門的監管也就沒有約束力,而城管部門對此也只能要求施工方灑水壓塵而沒有具體手段和排放標準，建議地方出臺《建筑施工場所大氣污染物綜放管理辦法》，界定建筑施工紅線外無組織排放監控濃度限值，對超標排放者予以經濟處罰并勒令勒令限期整治。夜間施工審批流于形式

武漢市于2002年10月1日實施《武漢市城市管理相對集中行政處罰權辦法》（武漢市

政府2002年137號文），該辦法第七章第二十六條規定“在城市醫療區，文教科研區和以機關居民住宅為主的區城內，晚22點至晨6點期間進行產生環境噪聲污染的建筑施工作業的，責令改正，并處以300元以上至3000元以下罰款。

按照武漢市政府2002年137號文件的規定，目前夜間施工的審批權在環保局，建筑施工夜間施工的查處權限在城管部門，如此使基層環保部門對建筑施工夜間作業的審批流于形式，被動審批，缺乏約束，一是建筑單位在申請夜間作業時不需要任何經濟費用，只要是“工藝需要”或“特殊要求”，申請次數也不受限制，從而促使施工單位走上為加快工程進度多在夜間施工作業之路。二是在“加快審批速度，審批集中制”（我市的便民措施），政務中心環保窗口在受理夜間施工作業的申請時，無時間也無壓力對施工單位是否“工藝需要”或“特殊需要”上進行鑒定，帶來審批上的被動。而城管部門只能依據《武漢市城市管理相對集中行政處罰權辦法》來對該施工單位進行處罰最高3000元，由此就會對建筑施工方帶來可趁之機，夜間施工拒不辦理申報，以承擔城管部門少量的處罰款來繞開環保部門，逃避高額的夜間施工噪聲超標排污費（一般要占到建筑施工排污費的60%以上比重）。使某些屢次違反夜間施工作業規定，沒有經過環保部門批準的建筑施工單位的環境違法行為得不到有力的打擊。

只有通過加大對建筑施工夜間作業噪聲污染超標排污費的征收力度，促使建筑單位加大噪聲污染治理力度的自覺性和減少建筑施工夜間作業的頻次。

結束語：

隨著我國經濟建設步伐的加快和城市化建設的展開，城市在加大施工建設力度的同時不能以施工環境擾民作為代價，除了有關部門要回大力度采取相應的措施外，施工單位在施工過程中也必須遵守國家地方法規，采取得力措施 保護和改善施工現場環境，盡量減少對施工現場周圍環境的影響，減少對同邊居民生活的干擾，使整個施工過程在科學的施工組織指導下，嚴格按施工程序辦事，真正做到文明施工。

參考文獻

[1] 張維斌。建筑施工中環境污染及防治（J）。山西建筑2004，30（19）

第三篇：建筑施工企業會計核算相關問題的探討范文

建筑施工企業會計核算相關問題的探討

一、建筑施工企業會計核算的特點及主要內容

施工企業會計核算在核算對象、核算內容等方面具有不同于其他單位會計核算的特點，核算內容也有所差異，決定了對施工企業會計核算的研究必須從自身特點出發。

（一）施工企業會計核算的特點

與其他行業會計核算的定義基本相同，施工企業會計核算就是以貨幣形式對建筑施工企業的生產經營活動進行全面、系統的記錄與核算，并在期末形成會計報告，提供給企業會計信息使用者。施工企業會計核算主要有以下幾個特點：首先，會計核算的對象是施工企業的資金運動。其次，會計核算方法與其他企業不同。一是施工企業由于施工流動、分散的特點，需要在會計核算中形成多層次的分級會計核算；二是施工企業因為經濟活動的特點，需要單獨設立一些中間科目，以匯集分類施工過程中發生的各項費用，并根據需要以產品或勞動量為基礎將費用進行攤銷計入成本。

（二）施工企業會計核算的核心內容

施工企業會計核算的對象是資金運動，其核心內容也就是資金管理，增加資金的流動性，提高資金使用效率。合理使用資金，降低資金成本，既是保證生產經營資金的需要，又是提高經濟效益的重要途徑。

目前，我國建筑施工企業的資金主要有三方面來源，一是企業自有資金，包括投資者投入資金和留存資金，二是施工企業收回的工程款，三是企業向外部機構的貸款融資。要提高資金的使用效率，就要制訂資金使用計劃，這是資金管理的基礎。首先企業應在滿足資金需求的基礎上，秉承節約的基本原則，計算確定資金的合理占用量，編制合理的資金計劃。資金計劃不僅要保證施工企業的正常生產經營需要，還要加強應收賬款和備用金等其他應收款項的管理，平衡施工項目的資金收支。其次，施工企業應充分使用自有資金，控制融資額度。隨著國家加大對交通基礎設施的投入，施工項目不斷增加，企業自有資金很有限，遠遠不能滿足施工生產的需要。但是對于施工企業來說，在資金緊張時，要注意以合同為依據保證按時收回工程款，增加自有資金擁有量。在運用銀行貸款融資時，也要注意控制融資規模，保證企業合理的融資結構和資本成本，要考慮貸款融資帶來的效益，保持貸款額度的合理性。

二、施工企業會計核算的規定

施工企業會計核算必須按照當前的相關規定辦法指導實施，為更好地進行會計核算，應對相關辦法進行深入分析。

（一）《施工企業會計核算辦法》的應用分析

我國財政部2003年9月頒布了《施工企業會計核算辦法》（簡稱《辦法》），并要求已執行《企業會計制度》的施工企業于2004年1月1日執行。新辦法的實施對規范施工企業的會計核算，提高施工企業會計信息質量具有重要作用。收入的確認問題是施工企業核算過程中的重要問題，而且新舊制度辦法存在一定的差異，本文借此來分析對新會計核算辦法的應用。

新頒布實施的施工企業會計核算辦法與原企業會計制度相比，對確認收入時點和數額的規定不相同。新會計核算辦法規定，在工程施工合同的結果能夠可靠地估計的情況下，企業應當根據完工百分比在資產負債表日確認工程合同收入和工程合同費用；在工程施工合同的結果不能夠可靠估計的情況下，要分別不同情況處理。而根據原《施工企業會計制度》的規定，企業工程價款應于辦理工程價款結算時，根據結算的工程價款金額確認合同收入。從新舊制度辦法的比較來看，在收入的核算方面，新辦法更強調實質重于形式原則和謹慎性原則。雖然新會計核算辦法以合同成本能否收回為依據對兩種情況進行了區分處理。但是，在會計實務操作中可能存在以下問題和障礙：第一，辦法規定的完工百分比法和合同成本能否收回的依據判斷具有很大的職業操控空間。第二，如果施工企業確認的工程合同收入超過可收回的結算價款，在不考慮其他因素的情況下，資產負債表上將同時增加資產和權益的期末數，這樣有悖于會計的謹慎性原則。

（二）新會計準則相關規定的應用

財政部于2006年2月頒布了新會計準則，并于2007年1月在上市公司中推行。新會計準則與舊會計準則相比發生了多方面的重要變化，其實施必將對會計行業及社會經濟環境產生重大，對建筑施工企業來說也不例外。新會計準則對建筑施工企業的會計信息質量和行業機會均具有重要意義。新會計準則的應用提高了建筑施工企業會計信息的相關性與可靠性，將有助于提高建筑施工企業會計人員的綜合素質，提高建筑施工企業的會計信息質量。新會計準則的應用也將對建筑施工企業產生重要影響。首先，新會計準則將會對建筑施工企業的業績產生影響。其次，新會計準則的應用需要轉換與調整建筑施工企業的會計科目。根據新準則中對外投資相關會計準則的規定，對外投資主要歸類為金融資產，取消了短期投資的概念，轉換為交易性金融資產或可供出售金融資產；取消了長期債權投資的概念，變為持有到期投資，核算方法的規定也發生了較大變化。這就要求建筑施工企業的會計人員及時調整更換相關會計科目與賬務處理系統。

三、當前規定下施工企業會計核算應注意的問題

建筑施工企業要在新《施工企業會計核算辦法》和新會計準則的指導下，規范、正確地進行會計核算，不僅要學習好相關的規定辦法，還要注意特殊業務核算的相關問題。

（一）所得稅核算的影響

新會計準則在所得稅計稅基礎、所得稅核算方法等方面發生了變化，將會對施工企業的會計核算產生一定的影響，是施工企業在會計核算過程中應著重考慮的問題。首先是所得稅的計稅基礎發生變化。我國新修訂的所得稅會計準則引入并應用了資產和負債的計稅基礎。資產計稅基礎是指施工企業收回資產賬面價值過程中，計算應納稅所得額時按照稅法規定可以從應稅經濟利益中抵扣的金額。負債計稅基礎是指負債的賬面價值減去未來期間計算應納稅所得額時按照稅法規定可予抵扣的金額。在計稅基礎上，原所得稅會計準則以損益表為核心，主要是從發生額的角度進行分析；而新準則提出了資產和負債的計稅基礎的概念，明確了資產和負債的計稅基礎，強調施工企業在某一特定時日的資產、負債的賬面價值與其計稅基礎之間所存在的暫時性差異，按照其對未來期間應稅金額的影響，分為應納稅暫時性差異和可抵扣暫時性差異。其次是所得稅核算方法發生變化。在所得稅確認上，原準則規定企業可以采用應付稅款法和納稅影響會計法核算所得稅；而新所得稅會計準則要求施工企業一律采用資產負債表債務法進行所得稅核算，徹底改變了原先的所得稅會計處理方法。再次是遞延所得稅的減值準備計提。原會計準則沒有規定遞延稅款借項需要計提減值準備，而新會計準則則規定在一定的情況下，遞延稅款借項可以計提減值準備，并可以在將來滿足條件時轉回。

（二）施工企業合并的會計處理

新會計準則下，合并報表范圍的確定更關注實質性控制，施工企業集團中母公司對所有能控制的子公司均需納入合并范圍，而不一定考慮股權比例。所有者權益為負數的子公司，只要是持續經營的，鑒于母公司仍然控制著該子公司，也應納入合并范圍。新準則體系運用的合并理論指導思想下，合并會計處理方法的變化主要體現在少數股東權益、少數股東損益、合并形成的子公司凈資產的計價等方面。原準則下少數股東權益在資產負債表中的負債項下列示，而按照新準則，少數股東權益按照子公司全部凈資產所隱含的公允價值為基礎計算，屬于合并所有者權益的一部分，在合并資產負債表中所有者權益項下

單獨列示；少數股東收益屬于少數股權的凈收益，在合并收益表中是合并凈收益的組成部分，新準則規定列示于合并凈收益項下；從子公司凈資產的計價來看，在用購受法編制合并報表時，對于子公司凈資產，不論其屬于母公司還是屬于少數股權的部分，均按母公司所花代價隱含的公允價值加以反映；從商譽及其歸屬來看，商譽通過母公司投資成本超過所取得的子公司凈資產公允價值的差異推斷而得。由于子公司的所有凈資產（包括商譽）都按公允價值計價，因此商譽由全體股東共享；從施工企業集團內部交易產生的損益來看，企業集團內部交易所產生的未實現損益或推定損益，應當全部予以抵消或確認

第四篇：建筑施工企業成本管理問題

建筑施工企業成本管理問題

2009-10-21 14:56 王昆芳 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】

一、當前建筑施工企業成本管理存在的問題

（一）成本分析的缺失

成本分析足指在成本發生之后，依據成本核算資料，把實際成本與預算成本差異及其原因匯總并進行分析研究，找出成本差異的原因，為下一項目目標成本的制定提供改進意見，以使成本持續改善、經濟效益不斷提高，但目前很多國有施工氽業都沒有真正認真進行成本分析，往往是一個項目完工后，該項目的財務人員、管理人員可能很快又轉入下一項目的工作，而很少對本項目的盈虧進行分析，或者是分析很粗略，更別說通過各種方法對成本差異進行詳盡客觀的分析。因此，在這種成本管理模式下無法為下一項目

成本目標的制定提供改進意見，造成第一手資料的缺失。

（二）成本管理認識上存在誤區

長期以來，施工氽業在成本管理認識上存在誤區，認為企業成本管理是財務部門的責任，有些工程項目經理更簡單地將項目成本管理的責任歸于項目成本管理主管或財務人員。其結果是技術人員只負責技術和工程質量，工程組織人員只負責施工生產和工程進度，材料管理人員只負責材料的采購和點驗、發放工作。這樣表面上看起來分工明確、職責清晰，各司其職，唯獨沒有成本管理責任。如果生產組織人員為了趕工期而盲悶增加施工人員和設備，必然會導致窩工現象而浪費人工費；如果技術人員對現場數據不精確，必然會導致材料二次倒運費的增加；如果技術人員為了保證工程質量，采用了可行但不經濟的技術措施，必然會使成本增大。這就需要工程項目各環節人員改變原來的認識，既分工又協調，才能搞好工程成本管

理。

（三）沒有形成一套完善的責權利相結合的成本管理體制

缺乏權責利相結合的科學的成本考核制度。目前，很多國有施工企業依然受傳統計劃經濟的影響，“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的局面沒有得到改變，這嚴重制約著低成本戰略的順利運作。缺乏科學的考核制度，是制約當前國有施工企業激勵機制發展的主要問題。對于企業來說，應該改變“盈利的項日經理就是英雄：虧損的項目經理就是狗熊”的片面看法，真正建立起合理的考核標準與考核制度，為降低成本創

造一個好的競爭環境。

（四）成本控制能力較弱

目前，建筑施工企業成本控制力較弱，主要表現在以下方面：

1.材料采購環節執行合格的分供方評價制度不嚴，材質不符合工程要求，或以大代小造成材料積壓和

浪費。

2.材料的“跑、冒、滴、漏”現象嚴重，限額領料制度不落實，不能準確核算材料消耗水平。

3.機械設備利用率低，窩工現象時有發生。

二、加強建筑施工企業成本管理的對策

（一）進行成本分析，尋找項目盈虧的內在因素

工程項日竣工后，一般會有大量成本費用尚未歸集到成本賬中（例如分包、勞務費、租賃費、加工訂貨的結算未及時敲定直接影響工程成本的歸集），這就要確定各項費用的結算金額，及時確定該工程的總成本，運用科學合理的方法，對該項目的整個過程及其結果進行全面、系統的分析和評價。通過成本分析，找出哪些成本項目節約，哪些成本項目超支，揭示成本差異的原因，掌握單項成本日標的完成情況，尋求進一步降低成本的途徑和方法。根據工程成本結果評價項目成本管理工作的得失，寫出總結報告，為成本管理各環前提供必要的資料，落實獎罰制度。成本分析的真正目的是研究和掌握施工項目的成本規律，為

今后的項目提供借鑒。

（二）抓好施王階段的成本控制，努力降低成本

1.材料費的控制

材料費是工程直接費用的主要組成部分，占工程成本的60％～70％。要控制材料費，需要施工企業從材料的采購到庫存以至領用，建立一套嚴格的管理制度。材料采購方面，可根據工程計劃，進行招投標，大宗材料集中批量采購，可大大降低采購保管費。在離建筑材料市場比較近的情況下，部分材料可通過信息化系統，建立虛擬倉庫，實現零庫存。這樣不僅降低了資金成本，而且減少了庫存積壓造成損失的風險。同時項目部要建立嚴格的材料驗收入庫制度，倉庫管理員和采購員要“驗質、驗量、驗品種、驗發票”。施工領用材料時，要根據預算限額領用，物資保管人根據限額領料單發料，領料必須嚴格手續，以明確責任，超損耗者從工資中扣除，建立嚴格的考核制度和目標責任。同時動員施工人員做好余料的回收工作，減少

材料浪費和流失。

2.現場管理費的控制

現場管理費是與工程施工直接相關的成本，貫穿整個施工過程，直至保修期滿。

（1）做好雨季、冬季施工的準備工作，預防因突然的自然環境變化而影響施工；

（2）嚴格按照施工規范、技術標準、質量要求施工。各個專業應制定嚴格的操作規程，對于不按照操

作規程作業，造成施工成本增加的，由執行負責人負責；

（3）防止質量事故發生。質量事故會增加返工費、停工費、返修費、事故處理費等。這部分費用可以

通過先進的施工管理而降低；

（4）做好工程施工的預防、檢測工作。如及時對工程的質量進行檢測，做好隱蔽記錄，建立質量安全

檢查小組，隨時檢查施工安全、進度情況，做好預防工作。

（三）加強安全管理、杜絕安全事故，減少事故損失

加強安全管理要著眼于預防事故的發生，降低工程施工企業的生產經營成本。

1.減少事故的發生次數，可增加經濟效益。施工項目每一事故的發生，都可能會有設備的損壞、工件的損失以及工作場所恢復費用等。事故發生次數減少，就相應減少了事故處理費用，最后體現于項目直接經濟效益的增加。另一方面，事故減少也相應減少了停工損失費用，表現為項目間接經濟效益的增加。

2.制定應急預案，一旦發生事故，將損失降至最低程度。

通過安全設計、操作、維護、檢查等措施，可以預防事故、降低風險，但不可能達到絕對安全。因此，需要安全投入，制定萬一發生事故后應采取的緊急措施和應急方案。建立事故應急救援體系，在事故發生后迅速控制事故發展，保護現場人員和場外人員的安全，將事故對人員、財產和環境造成的損失降低到最

低程度。

（四）改進施工工藝，合理組織施工

要加強科技管理學習和引進先進的管理方法、技術設備、工藝，以提高人機工作效率。對施工生產作業人員進行培訓，及時提高他們的生產能力和技術水平，使他們能夠完成和超額完成勞動定額，最大限度地以最少的勞動消耗獲得最大的勞動效率。根據施工作業計劃，通過網絡作業流程分析，充分利用現有工作面，盡可能組織平行作業，擴大工作面，使后續工序提前投入工作，提高工時利用效果，盡可能減少窩

工現象。

（五）完善合同文本，避免法律損失

施工項目的各種經濟活動，都是以合同或協議的形式出現，如果合同條款不嚴謹，就會導致施工企業蒙受損失時應有的索賠條款不能成立，產生不必要的損失。所以必須細致周密的訂立嚴謹的合同條款。首先，應有相對固定的經濟合同管理人員，并且精通經濟合同法規有關知識，必要時應持證上崗；其次，應加強經濟合同管理人員的工作責任心；三是應制定相應固定的合同標準格式。施工項目合同基本上有以下幾類：委托加工合同、購貨合同、分包合同、勞務合同、技術服務合同、租賃合同、其他協議等。各種合同條款在形成之前應由工程、技術、合同、財務、成本等業務部門參與定稿，使各項條款內容清楚，嚴謹不漏。

（六）加強審計部門的監督控制

加強企業內部審計的監督力度，是降低成本的保障。隨著經濟的發展，越來越多的企業更加重視內部審計的作用。內部審計有著檢查、監督、鑒證、評價和建議的職能，其在實現降低成本、提高經濟效益方面發揮著不可低估的作用。對于施工企業而言，內部審計顯得尤為重要，因為施工都是戶外作業，項目經理部一般具有較大的獨立性，項目經理的權力一般都較大。在這種狀情況下，加強審計監督，對于施工項目的違規操作能夠及時糾正，從而使企業避免不必要的成本支出。施工企業的內審工作應強調事中的過程

審計和事后的效益審計。可見，加強施工企業內部審計的監督力度，也是降低成本的必要保障。總之，施工企業成本管理是一項復雜的系統工程，不同企業、不同工程項目、不同管理體制其成本管理都有差別。但共同點都是為了增產節約，增收節支，這就需要在實踐中不斷創新，在激烈的競爭環境下

及微利經營的空間里，挖掘企業潛在的效益，以保證成本目標的實現。

第五篇：建筑施工管理問題及建議論文

摘要：隨著經濟的不斷發展，社會建筑項目越來越多，要想保證建筑工程質量，就需要嚴格做好工程建設管理，可以說，建筑工程施工管理是一項復雜嚴謹的工作，只有全面做好建筑施工管理，才能確保工程建設質量與安全，在進行管理時，需要建筑施工企業認真分析自身的特點，揚長避短，充分發揮自身優勢，并利用好自己長處，保證管理內容具有可操作性。文章主要通過對圖紙設計、過程控制、安全管理、組織管理等方面進行分析，進一步提出如何做好建筑施工管理。

關鍵詞：建筑施工；安全；質量

經濟的發展，離不開各項建設項目，通過項目建設，有助于推進我國經濟事業良性發展。建筑工程關系到社會生產與人們的生活，質量好壞、安全與否與人們日常生活密切相關，近年來，建筑工程事故不斷出現，引起人們高度重視，工程管理內容成為保證工程順利開展的關鍵，科學有效的管理，能夠實現精品工程，確保企業經濟社會效益。只有通過科學有效的管理，才能保證整體建筑質量符合設計要求，滿足人們物質生活需要，在工程管理中內容涉及范圍比較廣泛，管理目標更是貫穿到施工全過程，通過良好的管理實施，確保工程建設質量合格、進度合理，實現企業良好的經濟效益與社會價值，所以，做好施工管理工作是建筑工程中最為關鍵的部分。管理的前提是了解掌握圖紙

要想做好工程建設，就需要全面掌握工程情況，不論是做任何工作，一定要提前做好預熱，只有這樣才能保證工作的順利開展，作為關系到人們利益的工程建設，在建設過程中，更要全面掌握好流程與環節，通過對不同環節的了解與掌握，能夠有效控制全局，保證進度與質量，實現安全生產。建筑施工工程施工前，一定要熟知設計意圖，充分做好施工前各項準備，通過對圖紙的掌握，全方位了解工程概況、施工現場、質量要求等。如果不掌握工程整體情況，就盲目開工建設，勢必會引發責任事故。要想保證工程順利開展，就要有備而戰，熟悉施工圖紙是非常關鍵的，只有掌握了設計要點，才能明確技術規范和操作規程，要對設計的整體要求、細部全面弄清，按技術規范標準核對相關資料。全面掌握并熟悉施工組織設計程序，對相關技術文件要求進行摸底，按設計方案要求，明確施工順序、施工方法、技術措施、施工進度，頭腦中明晰現場施工總平面布置情況，對相關任務重點，薄弱環節形成解決對策，發現問題及時解決，保證工程順利進行。要想實現質量控制，就需要對施工現場進行詳細的勘察走訪，對照施工圖紙資料，進一步核對現場情況，清楚、全面了解工程總體概況，只有這樣，才能制定出科學合理的管理措施，更好地推動工作開展，保證施工質量，實現安全生產目標。管理的內容是過程控制

管理在工程建設中非常關鍵，不論是任何一個環節均離不開管理，失去管理，則會失去控制，工程質量就得不到保障。要對施工全過程進行有效控制，推行有目標的組織協調控制，才能確保基礎施工滿足建設標準需求。任何一項工程項目，一定要把問題想到前面，在進行施工前需要做好充分準備，相關管理人員要通過科學組織，對涉及到的人員、設備、材料等進行協調，做好各工種交底工作，對不同環節進行有效銜接，向涉及到的施工人員交代清楚施工任務、要求和方法，確保整體任務進度的如期實現，為建筑施工整體目標創造良好施工條件。在過程控制中，一定要注意全過程的綜合協調，通過施工組織設計和有關技術、經濟文件要求，把握好工程整體進度與質量，以質量、工期和成本為核心，分解好每個階段、每個工序、每項任務，使工程推進更加平衡，通過有效組織，保證施工現場調度科學，形成人、財、物的統一結合，實現目標最大化。要敢于創新，在管理中不能千篇一律，根據不同工程特點，在不同的施工階段合理組織管理內容，按照工程強度與進度，區別出輕重緩急，把重點精力放在薄弱環節，檢查監督施工過程。管理的基本是保證安全

工程建設離不開安全，只有保證施工安全，才能實現質量控制，安全管理工作是建筑行業中最關鍵的工作內容，安全關系著企業的社會形象，影響著施工企業的名譽。只有全面抓好生產管理，把安全工作放在施工管理首位，才能保證企業實現效益最大化，一個施工企業，如果忽視了施工安全管理，則會導致更大的事故。安全工作涉及到人員生命，只有科學有效的控制好安全管理，才能確保企業健康持續發展，安全管理是企業命脈。在安全管理中，一定要全面加強管理，通過有效得力的措施，提升進場人員意識，加大安全生產教育與宣傳，以“預防為主，安全第一”為準則，使管理人員、施工人員自覺遵守安全生產規則，執行安全生產條例，按標準技術規范進行操作。管理措施是落實項目責任制

良好的制度措施能夠保證管理內容的實施與推進，要全面建立項目管理責任制，就需要掌握國家有關法律法規，通過對工程特點的把握，制定建設實施管理內容，使管理權限和所處層次能夠相互實現最大化的匹配，只有全面充分的建立起明確分層次管理責任制，才能夠在工程建設過程中形成有效管理效果。在制定責任制時，要以質量為核心，保證安全與效益前提下，明確責任目標和責任人，做到誰施工誰負責。可以通過良好的管理措施，如勞動定額、工程質量、實施進度等標準衡量，在建設過程中，實現多勞多得、少勞少得，不勞不得的管理目的，通過制度建設，責任制落實，全面調動起管理人員和作業人員的積極性和創造性。在管理中，也可以通過項目經理制、施工班組負責制等管理方式，推行質量管理創新。管理基礎是建立良好人際關系

不斷加強管理能力與水平，通過科學管理，進一步提高人的素質，科學管理就是注重良好的集體建設，通過良好的管理實施，確保集體凝聚力增強，只有做好集體管理，形成有目的、有計劃的推進，才能保證集體凝聚力越來越強。在管理中，要注重良好班風和人際關系的推廣，集體風氣好壞影響每一個施工人員道德品質的形成，在管理中，要全面樹立良好的班風，使員工們都能夠主動自覺遵守施工規則并執行安全規范，不斷提升施工人員整體的責任心和自尊心。要想使工程質量符合設計要求，滿足工程標準，就要依靠技術人員的力量才能完成，那么要想把不同工種人員緊密團結起來，就需要協調處理好管理者與被管理者之間的關系，加強與員工的溝通和了解，及時發現員工的需求，在可能的條件下不斷解決困難，增加員工凝聚力，通過業務探討，在技術上進行有效指導與提高，充分發揮員工個性特點，進一步發揮個人的技能，使員工信任管理者，并協助管理者完成生產建設任務，推進工程按計劃順利完成，形成良好評價。如果在高溫天氣施工，要及時了解他們的所處的悶熱環境，做好防暑降溫，為員工提供較好的施工環境，從而激勵員工的積極性和創造性，使他們對工程有責任心，以便更好地投入工作。結束語

建筑工程施工管理涉及到方方面面，在管理中更是復雜多變，只有全面了解工程整體情況，才能做好管理，通過有效的管理措施，確保工程順利開展。在實際工程項目中，一定要根據工程項目特征，進一步細化管理中內容，以嚴謹科學的態度，不斷提高、不斷積累經驗，用優質的管理，保質、保量、保安全按時完成各項施工任務。

參考文獻:

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