第一篇：安全管理就是要警鐘長鳴

安全管理就是要警鐘長鳴直屬二中隊劉作憲

讓我們一起記住：安全管理就是要警鐘長鳴！要有責任心。要樹立“中心欣我榮，中心衰我恥”的敬業精神。要在安全生產實際中立足崗位，愛崗敬業，做到不違章違規、正規操作，在安全生產工作中切實做到“嚴、細、實”。在今年的安全生產工作中，首先是把支部成員的思想統一到中心1號文件上來，并把精神吃透。隨后對中隊就如何進一步做好文件的貫徹落實和安全管理工作進行了部署。要求全體職工堅決貫徹落實中心1號文件和安全會議精神，從職工思想上提高安全意識，強化職工的“三心”教育即：安全責任心、家庭責任心和服務責任心。另一方面從制度入手，進一步完善、細化車輛安全管理制度和車輛管理的程序化、責任化、科學化。中隊車輛調度員要遵循中心對“長途車三交待”的要求和原則進行了規范、科學的落實，進一步責任到人。加大對違反車輛管理規定者的處理力度，嚴禁駕駛員酒后駕駛、開英雄車、疲勞駕駛、私自借車等違反中心規定的行為。再一點就是迅速成立貫徹落實中心1號文件的領導小組，重點加大對外借司機的管理力度，并認真進行安全大排查，杜絕安全隱患。把降車速、保平安、負責任作為全年的安全生產工作目標，為中隊的安全生產打牢了基礎。

安全問題必須要高度重視，這是中心黨委對安全工作的要求，安全是政治、“安全無小事”在中隊全體職工中得到共鳴，職工對安全問題絕不能掉以輕心的氛圍已經形成。作為為局領導專職服務的中隊駕駛員，要為自己負責、為家庭負責、為服務對象負責、為中心和中隊負責的責任意識得到落實。在實際工作中我們隊每名干部和管理人員都更要切實加強個人責任心和服務職工的責任心；強化安全意識，把中心1號文件內容落實在具體的安全生產工作中。同時，我們結合中隊崗位實際和工作特點，把司機在日常工作中的感悟、感想、體會在中隊板報上展現出來，形象中隊特色的安全生產標語和口號。要求每一名駕駛員濃縮一句完整的安全生產格言。中隊并把這一活動穿插與日常生產工作之中，把自創安全格言和警句，用黑板報把內涵豐富、語言簡潔、富有人性化的詞句展現出來，讓中隊職工愛看、好記，讓職工深受教育。有些職工說：“安全格言警句營造了良好的安全生產氛圍，它如同一位無聲的安全員，時時刻刻提醒我們要安全生產謹慎駕駛”，如：“牽著安全手，幸福跟我走。精力不集中，就會出事故。國家受損失，個人受痛苦”，又如：“單位要發展，安全是保障；安全第一天天講，事故隱患常預想。黃金有價人無價，人身安全事最大??”這一句句的安全格言，在中隊職工中廣為流傳。這就是中隊落實中

心1號文件精神在“實”字方面取得的又一效果，也為打造平安中隊和諧中隊做出了貢獻。

安全管理就是要警鐘長鳴，就是要細心。不管是搞管理還是在安全生產第一線的駕駛員，就是不能有半點馬虎的思想，更不能粗心大意，粗心大意就是安全生產的天敵。因此，安全防范工作就需要“天天從零開始”，只有這樣居安思危地思考，就會產生高度的責任感，就會高標準、嚴要求地去落實，同時，還要有針對性地搞好安全教育和安全防范，做到“未雨綢繆”，把安全事故隱患消滅在萌芽狀態。安全工作只有起點，沒有終點，安全生產百分百，安全管理就是要警鐘長鳴！

直屬二中隊

第二篇：我要安全警鐘長鳴

我要安全，警鐘長鳴

確保加油站度過一個安全的夏季，我們要牢固樹立“安全高于一切、生命最為寶貴”的理念，海南州地處高原，隨著季節的變化，空氣開始變得極其干燥，這時我們的加油站就更應該注意站內的每個安全環節，時刻提醒每位員工要做到“安全第一、預防為主”的口號。讓員工在安全的場所里工作，但在我們身邊處處也有安全隱患的苗頭時刻出現，例如一個小小的煙頭。

今年4月9日下午兩點半左右，楊某和他的朋友準備前往西山野生動物園游玩，為逃門票，四人從西山公墓頂部網圍欄鉆入西山林區，在林區內，楊某隨手扔掉了一個煙頭，不料卻點燃了干草，引發火災，2728株樹木付之一炬，過火林地面積達31.2畝，造成直接經濟損失42萬余元，他見勢不好，立即逃走，未對火災進行及時撲救。當他爬到半山防火通道時，被市森林公安分局民警抓獲。于此同時就“一個小小的煙頭”點燃了一場森林火災，在我國好多省部分地區相繼也發生了不同程度的森林火災。大多數都是“小小的煙頭”引起，而這“小小煙頭”給我們帶來的后果是慘痛的，讓我們時刻提醒自己“我要安全、警鐘長鳴”的安全意識。

小小煙頭讓我們不僅想到了，還要看到，在平時的工作中，雖然對現場有抽煙的司乘人員并進行制止，讓他們到加油站以外的場所去抽煙或把煙給滅掉了。卻疏忽了現場的煙頭，事后再去清掃時雖然是熄滅的，但也不可掉以輕心。星星之火可以潦燃，加油站是一個高危行業現場一定要隨時隨地的注意現場的安全環境，來不得半點疏忽。

由此我想到了我們加油站，安全責任大于天，安全的隱患也無處不在。特別是在今年近幾天的天氣變化，天氣極為干燥極特易引起火災。同時加油站現場的安全隱患也就時時

刻刻潛伏在我們周圍。比如現場打手機，我們的加油站場地雖然處于一個空曠的場地，也極易因靜電而引起火災、爆炸等事故；可能因加油設備某個部件一點小小的漏油而引起火災；還有可能因高溫引起自燃，不能及時滅火而造成嚴重后果；再有可能因現場接卸油品的某一不規范操作帶來不可挽回的嚴重后果等等。安全方面不是有這樣一句話，100次違章操作中就有一次是事故。

安全是幸福之本，企業之本，是一個永恒的主題，是企業的生命線。對個人來說，安全就是孩子仰視你時的笑臉，安全就是黃昏時餐桌旁全家人的歡聲笑語，安全是公園里扶老攜幼的全家福；對于企業來說安全意味著發展，意味著穩定，意味著效益，意味著基礎保障，意味著管理水平，是一種嚴肅的生活態度，是一份對家人對親人的責任.所以我們時時刻刻不能放過任何一個可能存在的隱患。

祁學青

第三篇：電力安全生產要警鐘長鳴

安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業的生存發展和穩定。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業發生的安全生產事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰心驚。剖析事故產生的深層次原因，大秘書網不難看出一些干部、職工對安全生產、管理存在著認識上、思想上的誤區。我公司是電力施工企業，工程點多、面廣，高空作業、交叉作業、焊接作業等高危作業頻繁，所以安全生產對于我們這個高風險行業來說，其意義更加重要。結合工程施工安全工作實際，強化各級安全生產責任、提高全員安全生產意識和技能、執行落實好各項規章制度和消除思想認識上的誤區無疑是實現安全生產“有序可控”良好局面的有效辦法。做好安全生產工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責任人首先要消除在思想認識上存在的誤區。一是對安全設施的認識誤區。隨著科學技術的迅猛發展，施工現場安全設施和勞動保護用品也呈現高、精、尖技術，并被廣泛運用到生產實踐中。由此個別從事安全管理人員或干部就出現盲目樂觀思想，認為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導致事故的發生；二是對職工培訓的認識誤區。主要是我公司是安全生產先進單位，已連續實現安全生產六千多天，大多職工也從事施工生產多年或干過很多個工程，覺得沒有再加大培訓力度的必要了；再之是專、兼職安全管理人員少，甲方、業主一味追求工期進度，沒有時間、力量和精力來深入搞培訓；另外新進職工絕大多數是大中專、技校畢業生，已在公司接受過培訓部門的安全培訓，于是就降低了三級教育網絡的培訓標準。由于領導重視程度和培訓力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發生在對業務知識生疏、現場安全施工經驗少的職工身上。所以，抓緊對職工勞動安全生產的教育，也是有效防止安全事故發生的保障；三是個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區。執行制度必嚴、違反制度必究，對待安全生產工作我們都知道“嚴是愛、松是害”，然而在實際工作中，個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想：對上怕擔責任，對下怕得罪人，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面，導致在執行和落實當中出現“缺位”現象。管理能出效益，安全亦出效益，安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業的生存發展和穩定。安全生產需要多管齊下警鐘長鳴。一是牢固樹立以人為本的思想。再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質要求也愈高。因此，安全生產必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍，安全生產就沒有最基本的保障。提高人的素質，首先是提高思想素質。把公司“做精做強”創建一流電力施工企業需要高素質的干部職工隊伍，保持良好的安全生產局面同樣需要培養過硬的職工隊伍。以科學的理論作指導，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應采取多種形式積極宣傳搞好安全生產的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，站在“三個代表”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作；除了從思想上提高認識，增強責任感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產意識，從根本上調動職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產抓好抓實。其次是提高業務素質。對職工隊伍的業務培訓，除了正常情況下應知應會、必知必會的內容外，更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。針對工程施工安全生產現狀，進行超前性、前瞻性的培訓，提高事故的防范能力。二是增強干部的責任感和危機意識。實踐證明：安全好不好，關鍵在領導。為落實“誰施工、誰負責”的責任機制，扭轉一些干部認識上存在的誤區和不務實現象，就要進行嚴格的考核，變結果考核為過程考核，形成動態考核評價機制。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內容、程序，并結合職工群眾評議、考核等辦法有機結合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務或發生安全問題的，要有相應的處罰制度，以此增強干部的危機感、責任感，促進逐級負責制的落實，實現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。三是積極探索安全管理機制，不斷創新安全管理模式。根據工程安全生產形勢和實際，各項管理方式、手段也要根據實際情況，摸索與之適應的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎，堅持預防為主，嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上，著力點放在預防上，從源頭查堵漏洞。

第四篇：電力安全生產要警鐘長鳴

電力安全生產要警鐘長鳴

摘要：安全生產是電力企業的重中之重,是關系到人身安危和國家財產問題，也關系到電力企業自身穩定發展的問題。

關鍵詞：安全生產以人為本責任安全第一

在很多電力企業，到處可以看見“安全生產、警鐘長鳴”，“安全第一，預防為主”等等之類的安全標語，甚至有些企業提出“安全就是企業的生命線”的口號，由此可知，安全生產對于發電企業意味著什么？發電企業在生產過程中最需要的又是什么？平時，經常聽父輩說在工作中強調最多的是“安全”，講得最多的也是“安全”，問題出得最多的仍是安全方面。可以說，思想上不重視，行動上不落實，事故隱患不消，思想病根不除，是安全之大忌，是安全之大敵。有些事故看似是偶然，但對于明擺著的安全隱患，如果不采取積極有效措施加以整改，而是視規章于不顧，我行我素，違章操作，出事故必定是必然。可謂是，“小洞時不補，大洞時吃苦”，上述問題不解決安全工作永遠只能是空談。為保障安全生產，電力部門制定了相對完善齊全的安全生產制度和管理規定，比如“電力安全生產工作規定”、“兩票四制”等等，但內容再好的規章制度，不去認真貫徹、不去積極落實，只能是紙上談兵，形同虛設。因此，再多、再好的規章制度關鍵在于很好地貫徹落實。不要以為把規章制度寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上就可萬事大吉、高枕無憂了，而應該把它從紙上、墻上“請”下來，“貼”在每個人的內心處，“走”進每個人的生活中，“寫”在每個人的行動上。“安全生產，警鐘長鳴”。這句用無數鮮血和生命換來的標語表明：對待安全生產我們不能有絲毫的思想放松，不能有一絲的滿足懈怠，不能有半點的麻痹大意。對于安全規章制度我們一定要認真對照執行，切不可為了應付檢查，搞形式主義，做表面文章，真正出了事故就悔之晚矣。因此，安全工作重在抓制度的貫徹落實，重在抓人的思想覺悟，重在抓人的行為規范。惟有安全規章變成每個人思想上、行動上的自覺行動，安全工作才能真正落到實處，安全工作才能真正做到安全。

安全生產是電力企業的重中之重,是關系到人身安危和國家財產問題，也關系到電力企業自身穩定發展的問題。近年來，聽說在各行各業與我們電力企業發生的安全生產事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰心驚。剖析事故產生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產、管理存在著認識上、思想上的誤區。我們供電局是電力施工企業，工程點多、面廣，高空作業、交叉作業、焊接作業等高危作業頻繁，所以安全生產對于我們這個高風險行業來說，其意義更加重要。結合工程施工安全工作實際，強化各級安全生產責任、提高全員安全生產意識和技能、執行落實好各項規章制度和消除思想認識上的誤區無疑是實現安全生產控制良好局面的有效辦法。

一是牢固樹立以人為本的思想。很多時候都在想現在設備都很精良很先進，認為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發生安全大問題了，再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質要求也愈高。因此，安全生產必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍，安全生產就沒有最基本的保障。

提高人的素質，首先是提高思想素質。以科學的理論作指導，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應采取多種形式積極宣傳搞好安全生產的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，除了從思想上提高認識，增強責任感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產意識，從根本上調動職工保證安全的積極性。這樣，才能把安全生產抓好抓實。其次是提高業務素質。對職工隊伍的業務培訓，除了正常情況下應知應會、必知必會的內容外，針對工程施工安全生產現狀，進行預案演練，提高事故的防范能力。對保持長期安全的老職工及時傳達其它電力單位的事故通報，以防其喪失應有的警惕性。對上崗不久的新人在熟記規程的前提下，通過技術問答、現場培訓等，從業務技術角度為其打

牢安全基礎

二是增強干部的責任感和危機意識。實踐證明：安全好不好，關鍵在領導。為落實“誰施工、誰負責”的責任機制，扭轉一些干部認識上存在的誤區和不務實現象，就要進行嚴格的考核，變結果考核為過程考核，形成動態考核評價機制。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內容、程序，并結合職工群眾評議、考核等辦法有機結合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務或發生安全問題的，要有相應的處罰制度，以此增強干部的危機感、責任感，促進逐級負責制的落實，實現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。

三是積極探索安全管理機制，不斷創新安全管理模式。根據工程安全生產形勢和實際，各項管理方式、手段也要根據實際情況，摸索與之適應的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎，堅持預防為主，嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上，著力點放在預防上，從源頭查堵漏洞。更關鍵的是要建立起能夠保證安全生產的體制與機制;其次要堅持逐級負責制，落實領導責任。要科學地界定逐級負責制，把領導負責、分層負責、崗位負責和專業技術負責區分開，使其職責明確，各負其責，確保落實;另外還要提高認識，正確對待安全天數。安全天數是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數長，并不能說明問題少，關鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。

四是開展形式多樣、主題鮮明和內容豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍，共同構筑安全大堤。結合開展技能比武競賽活動，大力開展好各項以安全生產為主題的安全競賽活動，如“職工安全生產知識競賽”、“職工安全技能比武”等。同時持之以恒地堅持安全生產好的做法和辦法，形式把安全生產工作做好、做實、作出新成效。

此外，對安全教育整頓時機的選擇，也是有些講究的。一些單位將教育整頓放在發生事故之后，這有一定道理。出事了，有必要進行整頓，也比較有針對性。也有不少單位將教育整頓放在發生事故之前，如在出現不安全因素及事故苗頭之機，后者的做法也有其哲理性。“凡事預則立，不預則廢”。我們講了多年的“預防為主”正是此意。事故后的教育整頓，可稱亡羊補牢猶未晚，但畢竟有些被動。把安全教育整頓放在發現不安全因素和苗頭甚至是安全形勢一片大好之時，就能變被動為主動。

安全工作，任重而道遠。我們的企業若要發展，必須注重安全文化，要把安全擺在第一位，要廣泛開展安全培訓，一是要進行思想認識上的培訓，用血的教訓敲醒麻木的頭腦，積極查找安全管理中的薄弱環節，時時居安思危，刻刻警鐘常鳴。要影響人、激勵人，創建安全文化的最終目標是：人人重視安全工作，人人參與安全工作，人人保證安全生產。

第五篇：安全生產要時刻警鐘長鳴

安全生產要時刻警鐘長鳴

我們都知道，安全生產是一切工作的基礎和前提，當我們分析原因時，往往會發現起因是很小的，如果我們稍加重視就不會成災，可是問題就出在小小的疏忽上。如不戴安全帽、不穿防護服、隨地扔煙頭、少擰一顆螺絲釘，或者簡化某個工作程序，這些看似微不足道的小事和細節，往往會釀成大事故，給分公司造成巨大的損失，讓我們付出慘痛的代價。因此，重視安全生產，怎么強調都不為過；抓好安全生產，任何時候都不能疏忽。

安全事故猛于虎，安全責任重如山。抓安全生產，就像人的心臟活動一樣，一刻也不能放松。如果我們思想上存在麻痹大意，一個小小的隱患如果得不到及時的整治，一個小小的疏忽如果引不起高度的重視，日積月累的持續發展下去，就有可能釀成大禍。

牢固樹立科學、安全、可持續的理念，處理好速度、質量、效益的關系，始終把安全放在第一位，有效防范和堅決遏制重特大事故的發生。必須以敬畏之心來對待安全生產，安全生產是有規律的，規律不能違背，任何時候都不能頭腦發熱，更不能有僥幸心理。在安全生產上，必須要居安思危，警鐘長鳴，切實做到認識再提高，責任再強化，工作再落實，認真吸取以往的事故教訓，重視工作中的每一個細節，多一點警覺、多一點措施、多一點常識，多一分認真。只有這樣才能掌握安全生產主動權，讓安全與你我同行。