第一篇：2010年全豐鎮五一安全生產匯報材料

全豐鎮中博會、國慶期間安全生產

大檢查材料匯報

縣安委會：

為認真做好中博會和國慶節期間的安全生產工作，根據縣安委會第五次擴大會議精神，全豐鎮政府決定，從9月18日至9月20日對全鎮進行一次全面深入的安全生產大檢查，現將檢查結果匯報如下：

一、交通運輸安全：全鎮基本無農用運輸載客，但個別車主安全防范意識不強，措施不力，存在一定數量非營運車輛載客現象。

二、人員密集場所安全：醫院、學校消防安全意識較強，措施也比較得力，對原有消防及相關安全隱患進行了有力整改和排除，但集鎮存在兩個非法營業的小網吧，無任何消防措施。

三、非煤礦山安全：上源碳化磚廠，固夏碳化磚廠和半坑碳化磚廠，未辦理任何相關證照，安全措施不全，安全生產隱患一定程度存在，鎮政府和派出所已下發了責令其停產停業通知。

四、危險化學品和煙花爆竹安全：全鎮危險化學品經營單位主要有全豐加油站、全豐液化汽站、全豐民爆站、全豐鎮農民街煙花爆竹銷售點，其安全生產意識較強，但在安全生產相關制度建立上不全，防范措施不是很有力，需要進一步落實相關制度和措施。

五、多家大型超市安全：我鎮共有兩家大型超市，普遍存在著倉庫不通風，各種商品混放在一起，無消防設施和明顯的禁火標志。

六、學校安全：我鎮學校安全主要集中在中小、中學和集鎮中心幼兒園，中小主要安全問題是學校圍墻，目前正在處理當中，中學主要安全問題在學校大門口無減速設施和警示標志，幼兒園主要安全問題是超載現象嚴重。

全豐鎮人民政府

二〇一〇年五月五日

第二篇：全豐鎮安全生產考核獎懲制度

全豐鎮安全生產目標管理考核獎懲辦法

第一條 為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化行政村、安全生產鎮直管企業、鎮直有關單位主要負責人的安全生產責任意識，預防和減少各類生產安全事故的發生，保障人民群眾生命和財產安全，根據《安全生產法》、國務院《關于特大安全生產事故行政責任追究的規定》、《江西省安全生產條例》等有關法律、法規和上級指示精神，制定本辦法。

第二條 嚴格落實安全生產責任制。各單位主要負責人是本村、本企業、本單位安全生產工作的第一負責人，對安全生產工作負總責，分管安全生產工作的負責人負主要領導責任，分管其他工作的負責人對管轄范圍內的安全生產負直接領導責任。

第三條 安全生產目標管理工作實行分級管理、分級考核、分級獎懲。各行政村、各企業和鎮直各單位的安全生產目標考核獎懲工作，由鎮政府負責組織實施。

第四條 本辦法獎懲的負責人包括各村支部書記、村主任，各企業主要負責人及安辦主任（安全科長），鎮直部門主要負責人。

第五條 各村、各企業、鎮直有關單位要實行安全生產目標管理，層層落實安全生產責任制，建立安全生產獎懲機制，嚴格考核，重獎重罰，獎懲兌現，嚴格落實安全生產“一票否決”制度。對在年內未完成安全生產責任目標或者發生造成惡劣影響的安全生產問題的單位主要負責人、分管負責人和有關責任人，取消評先樹優資格。

第六條 安全生產目標管理實行安全生產風險抵押金制度。行政村和鎮直有關單位按300元的標準交納，億元企業按1000元標準交納,規模以上企業按500元的標準交納。每年１月31日前要將安全生產風險抵押金交鎮財政所，單列帳戶，由本辦法第四條規定的相關人員上繳，單位兩人負責的按1:1分攤，不得從公款中列支。

第七條 考核內容為鎮政府確定的安全生產控制指標和工作指標。

第八條考核獎懲辦法：

（一）安全生產事故造成死亡1人或經濟損失在30萬元-50萬元之間的單位全額扣減風險抵押金。

（二）安全生產事故造成死亡2人以上（含2人）、經濟損失在50萬元以上或發生造成惡劣影響的安全生產問題的單位，全額扣除責任人的全部安全生產抵押金。同時，依照有關法律、法規，視責任輕重，對有關責任人給予黨紀處分或追究行政責任，涉嫌犯罪的移送司法機關依法處理。

（三）未扣減風險抵押金的行政村、鎮直有關單位，按目標考核1分獎2.5元的標準對相關負責人予以獎勵。

（四）未扣減風險抵押金的企業，億元企業按目標考核1分獎5元的標準對相關負責人予以獎勵，其他企業按目標考核1分獎2.5元的標準對相關負責人予以獎勵。

（五）扣減的抵押金要于下1月31日前補交至鎮財政所。

第九條 對行政村、企業及鎮直有關單位相關負責人的獎勵資金，由鎮財政列支。

第十條 各行政村、企業及鎮直有關單位要依照本辦法制定本單位安全生產目標管理考核獎懲辦法，完善全鎮“橫向到邊、縱向到底”的安全生產目標管理的獎懲機制。

第十一條 安全生產目標管理考核要堅持實事求是、客觀公正的原則，違者按有關規定嚴肅處理。

第十二條 安全生產責任人發生變動時，原責任人未被追究相關安全生產責任的，安全生產抵押金全額返還，接任人重新交納抵押金。若內完不成安全生產控制指標的，按前后責任人的責任大小分別扣減抵押金。

第三篇：2014年五一”期間安全生產檢查匯報

千 秋 鎮 安 委 會

關于“五一”期間安全生產工作情況匯報

縣安委會：

根據縣安委會《關于迅速開展“五一”安全生產大檢查的通知》（射安字?2014?24號）精神，我鎮于4月25日至5月3日集中開展了安全生產大檢查工作。現將主要情況匯報如下：

一、領導重視、周密部署

4月24日，鎮召開安委會全體成員會議，學習傳達縣（射安字?2014?24號）文件精神，研究布置安全生產大檢查工作，明確要求各位分管領導親自帶隊，組織安全生產大檢查。

為了落實這次安全大檢查工作，鎮安委辦專門印發了關于開展“五一”期間安全生產大檢查的通知，對檢查時間、重點內容提出了明確要求，設計了檢查表格，制定了大檢查實施方案。4月25日，專門召開了各村（居）、各部門、各單位專（兼）職安全員會，全面布署和落實當前的安全生產工作。

二、強化整改

為了落實節日期間的安全生產工作，我們對排查出的事故隱患加大整改力度。本次檢查共排查一般事故隱患53條，現場整改53條。其中重大事故隱患1條，已于5月1日整改結束。

三、嚴格值班

我們嚴格要求各村（居）、各部門、各單位落實值班值班制度，主要領導人要親自帶班，隨時掌握安全生產動態，對突發情況做到及時，有效處置，并按規定及時上報，保證信息渠道暢通。

以上匯報，不當之處，敬請批評指正。

二〇一四年五月六日2

第四篇：常豐鎮匯報材料

以建設“服務型黨委”為重點 努力提升農村基層黨建工作科學化水平

常豐鎮黨委（2012年7月21日）

各位領導：

大家好！

常豐鎮地處麟游縣東南角，東與永壽、乾縣為鄰，南接扶風，屬典型的殘塬溝壑地形，全鎮版域面積187平方公里，轄10個行政村39個村民小組，2107戶8127人，是一個典型的農業鎮。主導產業以西瓜、蘋果、養殖業為主。2011年，實現財政收入62.2萬元，農村經濟總收入7118.3萬元，農民人均純收入5682元。

今年以來，鎮黨委認真貫徹落實省、市黨代會精神和縣委十六屆三次全委（擴大）會議精神，以基層組織建設年為契機，以建設“服務型黨委”為重點，開拓創新，積極進取，強化措施，強化服務，全鎮基層黨建工作科學化水平有了明顯提升。

一、抓重點、促提升，基層組織建設呈現新活力 按照全縣組織工作會議的安排，鎮黨委結合實際，認真分析研究，全面部署安排，堅持圍繞新農村建設這個中心做工作，下功夫，有力地促進了各項工作的開展。

1、注重學習，在“五型”班子建設上下功夫。健全了干部學習會制度和黨委中心組織學習制度，結合機關作風整頓，“六婦除六確立”活動的開展，組織黨員干部認真學習中央1號文件，省、市黨代會精神，與農村工作緊密聯系的農業技術、政策法規、英模人物事跡，強化了反面典型安全的警示教育，推行了“三亮一爭”活動，黨委、政府向全鎮群眾開展承諾，黨政班子成員實行全員承諾，健全完善了領導干部黨建聯系點制度，領導干部包抓重點項目責任制，領導干部包抓產業園點責任制，堅持領導帶頭，深入基層，示范引導，學習型、創新型、落實型、服務型、和諧型班子建設取得了長足進步。

2、注重成效，在“三問三解”活動上下功夫。結合“千百萬”活動的開展，建立駐村干部考勤制度、學習制度、例會制度、督查制度，組織全體鎮機關干部進農村、進農戶、進地頭，幫助農民建設瓜菜大棚，規劃蘋果建園，種植地膜玉米，協調解決項目建設中的困難和問題，宣講黨的政策，開展平安社會建設宣傳，排查化解矛盾糾紛，幫助弱勢群體生產等等，把“三問”放在農家，把“三解”搬上地頭，以實實在在的行動踐行“三問三解”。全鎮45名干部包抓農戶1230戶，為群眾辦實事200多件，包抓產業園點10多個，爭取各類項目13個，協調解決問題70多個，調解糾紛25起，開展幫扶慰問80多人（次），親自幫助群眾建瓜菜大棚470多人（次），規劃蘋果建園130多人（次），工作扎扎實實富有成效。

3、注重程序，在農村民主管理上下功夫。在全鎮10個村全面推行了村民監督委員會制度和“四議兩公開”工作法，堅持黨務、村務定期公開，村級組織制度健全，運行規范，管理民主，干群關系良好，社會和諧穩定。

4、注重創新，在村協聯建上下功夫。注重黨組織在產業發展上的引領作用，圍繞西瓜、蘋果等特色產業的培育，先后在4個村成立了西瓜生產協會，在6個村成立了蘋果生產協會，會員人數達到了380多人。發展西瓜、蘋果等主導產業示范基地13個，為農產品的專業化生產奠定了基礎。

二、抓難點、重創新，服務型黨委建設取得新成效 面對群眾居住分散、交通不便、辦事困難的現狀，鎮黨委認真研究，積極探索，推行了以搭建“三個平臺”，建立“三支隊伍”，健全“四種機制”為主要內容的“334工作模式”。新建常豐鎮社會公共服務中心和10個村社會公共服務站，開通便民服務車，搭建信息服務平臺；組建主導產業、文化活動、扶貧幫困等三支服務隊，活躍在村組農戶、田間地頭，為群眾提供全方位的服務；建立村干部例會制、承諾履諾制、督查問效制及考核獎懲制四項制度，保障各項工作落實。“334工作模式”的推行，把黨建工作的成效送到了群眾家門口，送到了群眾的心里頭，進一步改善了黨政組織的服務職能，在鄉鎮黨委科學化建設方面走出了一條新路。

三、抓核心、促增收，科學發展實現新突破 鎮黨委按照“升級晉檔、科學發展”活動要求，結合各村實際，從產業壯大、農民增收、村容改善、管理民主等方面進一步細化了工作措施、明確了晉升目標。同時，加大典型培育力度，以“升級晉檔、科學發展”活動的深入開展，強力引領全鎮經濟社會的科學發展。到目前，全鎮共培養黨員致富帶頭人16名，建成黨組織科技致富示范基地5個，培育升級晉檔活動先進黨支部3個。

黨建工作的不斷加強，為全鎮經濟社會發展奠定了堅實基礎。上半年，共新建優質蘋果園2230畝、優質核桃園3770畝、栽植烤煙1460畝、新建瓜菜大棚230座；建成了一個百頭秦川牛育肥場、兩個千只布爾羊育肥場，新發展3戶百頭生豬育肥場、40戶“閆懷杰戶營模式”養羊示范戶；常豐鎮城鎮擴建改建工程即將竣工投用，建成了730㎡的鎮社會公共服務管理中心，拓寬改造4條16.9公里村級道路，完成了4個村的農村電網改造，新建安全飲水工程2處，實施四荒造地項目，新增耕地面積4320畝，新建扶貧搬遷點2個86戶。全鎮主導產業不斷壯大，農村面貌煥然一新，城鎮建設日新月異，干部群眾干事創業激情空前高漲，全鎮無一起越級訪、無一起集體訪、無一起刑事案件、無一起治安案件，“兩率一度”有了較大幅度提升，群眾安居樂業，社會和諧穩定。這些成績的取得，黨建工作是內因，是源動力。

四、抓基層、夯基礎，黨建基礎工作得到新加強 鎮黨委下設14個黨支部，共有黨員326名，其中農村支部10個，黨員296名。我們始終把強化基礎作為工作重點，提高陣地建設檔次，擴大使用面積，配齊配強設施，不斷滿足活動需求，為黨建工作提檔升級奠定了堅實基礎。

1、強化陣地基礎。截止目前，全鎮有5個村建起了新的村級組織活動陣地，建設面積達到了200平米以上，綠化硬化了活動廣場，配備了內外部設施，外觀漂亮，內部實用，滿足了黨組織和黨員開展日常活動的需求。

2、強化教育基礎。全鎮10個村黨支部均配備了遠程教育設備，建起了農家書屋，配發了文化娛樂器材，安裝了電腦，部分村還有投影、廣播、功放等設施，為黨員學習培訓提供了便利條件。

3、強化管理基礎。建立黨員信息庫和流動黨員信息庫，推行了黨員信息化管理，通過手機短信形式，實時向流動黨員通報鎮黨委及所屬黨支部工作開展情況，黨的重要會議精神等。

4、強化服務基礎。建立困難黨員信息庫，通過便民服務車，“五送一建”活動等方式，開展關愛幫扶送溫暖活動，理順了黨員與組織的關系，體現了黨的溫暖，增強了黨組織的凝聚力、號召力和影響力。

下半年，我們將認真貫徹落實全縣組織建設工作推進會議精神，以全面推行“334工作模式”為重點，進一步加強指導，跟蹤督查，完善機制，注重把農村黨建、產業發展和項目建設有機結合起來，以黨建工作的新成效，促進全鎮經濟的新發展。

謝謝大家！

第五篇：五一安全匯報

安全生產大檢查情況匯報

內蒙古準格爾開發區安全生產領導小組：

根據內蒙古準格爾開發區管理委員會《關于立即開展開發區安全生產大檢查的緊急通知》（準開管發[2010]11號）精神, 2010年4月30日至5月3日，開展了為期4日的全開發區建設工程安全生產、文明施工大檢查，現將檢查情況匯報如下：

一、機構、人員和制度整改落實情況

我局領導高度重視建設工程質量安全管理工作，狠抓機構、人員和制度的落實，確保執法機構健全，技術力量到位，管理制度完善。針對目前開發區在建項目多，面積大，建設行業安全生產形勢嚴峻的實際，我局建立了完善的安全生產責任制度，切實做到局長親自抓，分管局長具體抓，相關職能部門協調配合的安全生產工作責任體系，有力確保了安全生產管理工作落實到位。

二、在建工程檢查情況

1、存在主要問題

此次共檢查在建工程14個，查出臨電、機械設備、臨邊防護等四大類安全隱患50多處。從檢查情況看，主要存在以下安全問題：一是施工用電無方案、無記錄、亂拉亂接，臨時用電不規范，“三相五線”、“一機、一閘、一箱、一漏”的用電原則未真正落實；二是“四口”防護不符合要求，建筑主體周邊、預留洞口、樓梯口無防護或防護措施不當；三是腳手架搭接不符合要求，部分主體施工未搭設外架，連墻件較少，且穩固性差，外挑架搭設不規范；四是塔吊未能及時檢驗；五是工人宿舍衛生差，安排不合理，有通鋪現象，存在工人在建筑主體內居住的現象；六是部分工人在施工作業中未佩帶安全帽；七是部分工程安全網未封閉、水平網設置數量達不到要求；八是安全生產資料不符合要求，部分施工單位施工組織設計無針對性，審核簽字手續不齊全，三級教育和技術交底工作不細致；九是部分施工現場的安全員、監理人員不在現場。

2、主要整改情況

針對在建工程存在的安全問題，檢查組分別向項目經理、施工方和監理單位明確告之問題原因，提出整改要求，提供現場技術指導，并分別下達限期整改、停工整改單，其中，責令限期整改工地5個，下達限期整改通知書5份,停工整改通知書6份，對停工整改工程，責成監理公司現場代表督促施工單位按要求及時整改并報質監站復查合格后方可恢復施工。五一期間，檢查組對存在問題的工程進行了全面復查，大部分施工工地整改成效明顯，施工現場安全管理得到有效控制。

三、下一步工作安排

1、對于被下達隱患整改通知的工程項目，由開發區質監站和開發區各施工項目監理單位監督檢查，跟蹤整改安全隱患。

2、對于拒不整改安全隱患的工地，依照《建設工程安全生產管理條例》的有關規定，報請建設局進行處理。

3、采取多種形式，研究、制定安全生產監督管理的新方法新手段，不斷創新監管模式，提高監管工作效能。

準格爾經濟開發區建設工程質量監督站

2010年5月7號